热点题材☆ ◇603669 灵康药业 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、民营医院、CXO概念、新冠药
风格:连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-09│CXO概念 │关联度：☆☆☆
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公司2020年与浙江和泽医药、杭州沐源生物医药合资设立浙江和沐康医药科技有限公司，开
拓和发展公司CRO业务板块。同时，基于公司强大的医药生产和销售能力，向CMO/CDMO及CSO领域
不断拓展，打造CXO全产业链能力
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2022-07-11│新冠药概念 │关联度：☆☆
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全球首款长效新冠预防中和抗体组合药物Evusheld成功在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区
通过特殊进口审批，用于成人和青少年的新冠病毒暴露前预防。该药由成美药业引进，在博鳌超
级医院可申请使用
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2022-01-05│民营医院 │关联度：☆☆☆
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公司参股了海南省肿瘤医院成美国际医学中心有限公司，参股比例为25%
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2020-12-22│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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灵康转债(113610)于2020-12-22上市
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2023-02-28│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司的产品注射用炎琥宁、炎琥宁注射液适用于病毒性肺炎和病毒性上呼吸道感染。
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2022-12-19│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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公司加快推进公司重点品种的一致性评价工作，目前已获得注射用奥美拉唑钠（20mg、40mg
、60mg）一致性评价批件。
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2022-01-05│抗生素 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营化药处方药的研发、生产和销售
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2021-12-31│医保目录 │关联度：☆☆☆
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公司共计取得了109个品种、共191个药品生产批准文件，其中48个品种被列入国家医保目录
，13个品种被列入国家基药目录。
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2017-07-13│藏药 │关联度：☆☆
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公司拥有全资子公司藏药研究院
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2022-07-07│全球首款长效新冠预防药物正式落地博鳌超级医院
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据报道，社会广泛关注的全球首款长效新冠预防中和抗体组合药物Evusheld成功在海南博鳌
乐城国际医疗旅游先行区通过特殊进口审批，用于成人和青少年的新冠病毒暴露前预防。该药由
成美药业引进，在博鳌超级医院可申请使用。
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2022-01-06│幽门螺旋杆菌被列为明确致癌物
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据媒体报道，近日，美国卫生及公共服务部发布了第15版致癌物报告，其中新增了8种致癌
物。包括幽门螺杆菌慢性感染被列为明确致癌物、三氧化二锑被列为合理怀疑的致癌物，以及6
种自来水消毒后的卤代乙酸副产物被认为具有致畸、致癌副作用。特别是幽门螺旋杆菌，在日常
生活中极为普遍。
根据《HP感染率与不同环境因素相关性的调查研究》报道，幽门螺旋杆菌(Hp)是人类最常见的慢
性细菌感染，在全球自然细菌感染中超过50%，而在有些国家几乎90%的人都感染过这种细菌。
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2017-08-08│国务院批复拉萨市城市总体规划
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据中国政府网2017年8月8日消息，国务院原则同意《拉萨市城市总体规划（2009—2020年）
（2017年修订）》。
根据批复，《总体规划》实施要深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会
及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神，认真落实创新、协调、绿色、开放、共享的发
展理念，认识、尊重、顺应城市发展规律，坚持经济、社会、人口、环境和资源相协调的可持续
发展战略，提高新型城镇化质量和水平，统筹做好拉萨市城乡规划、建设和管理的各项工作，逐
步把拉萨市建设成为经济繁荣、和谐宜居、生态良好、富有活力、特色鲜明的现代化城市。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营化药处方药的研发、生产和销售。截至目前，公司共计取得了115 │
│ │个品种、共228个药品生产批准文件，其中55个品种被列入国家医保目录，1│
│ │3个品种被列入国家基药目录。 │
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│经营模式 │公司主要采用经销商模式开展产品销售，通过各级经销商或代理商的销售渠│
│ │道和公司销售队伍实现对全国大部分市场终端的覆盖。公司产品积极参与国│
│ │家集采、联盟采购、挂网准入、医疗机构议价等，在中标后采用经销商销售│
│ │模式，即通过持有《药品经营许可证》、通过医药流通企业将产品最终销售│
│ │至终端医院。 │
│ │以代理分销为主，优化激励考核机制，实行精细化管理，加大学术宣传及推│
│ │广力度，明确区域开发措施和推广促销，加强对下游渠道的掌控力度，加大│
│ │重点市场策划和实施增量开发。公司积极适应行业政策变化，做好县级医院│
│ │及乡镇卫生院、社区、诊所终端的开发，提升终端掌控能力。 │
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│行业地位 │国内化学药品制剂行业的知名企业 │
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│核心竞争力 │1、产品优势 │
│ │公司产品品种丰富、种类齐全，在细分产品市场领域处于龙头地位，并拥有│
│ │多个市场份额居前的产品。截至目前，公司取得了115个品种共228个药品生│
│ │产批准文件，现阶段主导产品涵盖了心脑血管类、抗感染类、肠外营养类和│
│ │消化系统类等四大治疗领域。 │
│ │同时，公司加快推进公司重点品种的一致性评价工作，目前已获得注射用奥│
│ │美拉唑钠（20mg、40mg、60mg）、注射用头孢美唑钠（1.0g）、注射用泮托│
│ │拉唑钠（40mg、80mg）、注射用氨曲南（0.5g、1.0g、2.0g）、注射用头孢│
│ │呋辛钠（0.75g、1.0g、1.25g、1.5g、1.75g）、盐酸艾司洛尔注射液（10m│
│ │l:0.1g）、盐酸多巴胺注射液（2.5ml:50mg）、注射用拉氧头孢钠（0.25g │
│ │、0.5g、1.0g）、丙氨酰谷氨酰胺注射液（100ml：20g、50ml：10g）、氟 │
│ │马西尼注射液（2ml：0.2mg、5ml：0.5mg、10ml：1.0mg）、注射用头孢唑 │
│ │肟钠（0.5g、1.0g、2.0g）、左卡尼汀注射液（5ml：1g、5ml：2g）一致性│
│ │评价与视同通过一致性评价批件，进一步丰富了公司产品结构，提升公司市│
│ │场竞争力。 │
│ │2、技术和研发优势 │
│ │公司继续保持与天津大学等科研院校机构和新药研发企业的合作与交流，现│
│ │已形成一支人才齐全、结构合理的研发团队，在品种研发、工艺技术创新、│
│ │知识产权保护等方面，取得多项成果。 │
│ │公司设立以来，取得了115个品种共228个药品生产批准文件。公司近年来不│
│ │断加大研发投入，2.2类新药品种艾司奥美拉唑镁碳酸氢钠干混悬剂（I）已│
│ │获得临床试验批件，进一步丰富产品管线，将为公司的长远发展奠定坚实基│
│ │础。 │
│ │公司先后获得“中国创新力医药企业”、“中国药品研发综合实力百强榜”│
│ │等荣誉、灵康制药“一种奥美拉唑钠半水合物及其制备方法”专利荣获中国│
│ │专利优秀奖，继续保持公司在行业内的竞争优势。 │
│ │3、营销优势 │
│ │基于产品特点和公司现阶段实际发展情况，公司主要采取区域经销商的销售│
│ │模式。随着国家两票制政策的实施，公司经销商逐渐向各个区域规模大、资│
│ │金实力强、网络覆盖广的医药商业公司集中。目前公司构建了覆盖全国主要│
│ │市场的营销网络，建立起遍布全国的销售团队。在长期的市场营销和管理工│
│ │作中，公司建立了完整有效的经销商选择和管理体系，充分利用经销商在不│
│ │同区域、品种方面的销售优势，目前，销售网络已覆盖逾6,500家二级以上 │
│ │医院。 │
│ │4、团队优势 │
│ │公司的主要管理团队成员拥有十五年以上医药行业经营管理经验，深刻理解│
│ │医药行业的发展规律，在品种研发、生产工艺管理、经销商体系建设等方面│
│ │，有很强的管理能力。公司在多年经营过程中形成了高效的管理模式，管理│
│ │团队分工明确，保证了公司较高的决策效率和执行能力，为公司未来的发展│
│ │奠定了良好的基础。 │
│ │5、产业布局的协同效应 │
│ │公司间接参与投资的博鳌超级医院，是公司实现大健康产业链整合的重要战│
│ │略布局。博鳌超级医院享有“先行先试”政策，允许试用国内未上市新药、│
│ │医疗器械和药品进口注册审批快速和低关税、允许申报开展干细胞临床研究│
│ │等重磅优惠政策。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入37,978.02万元，较上年同期上升92.95%；实现 │
│ │归属于母公司所有者的净利润-13,076.37万元，较上年同期上升13.68%，其│
│ │中归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-18,017.37万元，较上│
│ │年同期上升0.91%。 │
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│竞争对手 │北京费森尤斯卡比医药有限公司、四川科伦药业股份有限公司、山东鲁抗医│
│ │药股份有限公司、山东罗欣药业股份有限公司、阿斯利康药业(中国)有限公│
│ │司、江苏奥赛康药业股份有限公司 │
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│投资逻辑 │公司经过二十余年的发展，已成为国内化学药品制剂行业的知名企业，在多│
│ │个细分产品市场领域处于龙头地位。公司产品品种丰富、结构合理，共拥有│
│ │115个品种228个药品生产批准文件，主导产品涵盖了肠外营养药、抗感染药│
│ │、消化系统药、心脑血管药等重要领域，公司在不断巩固前述重要领域的同│
│ │时，积极拓展新治疗领域。公司近年来不断加大研发投入，产品布局由普通│
│ │仿制药转向高难度仿制药，紧抓政策机遇，积极布局改良型新药品种，2.2 │
│ │类新药品种艾司奥美拉唑镁碳酸氢钠干混悬剂（I）已获得药物临床试验批 │
│ │件，进一步丰富产品管线。 │
│ │公司产品品种丰富、种类齐全，在细分产品市场领域处于龙头地位，并拥有│
│ │多个市场份额居前的产品。截至目前，公司取得了115个品种共228个药品生│
│ │产批准文件，现阶段主导产品涵盖了心脑血管类、抗感染类、肠外营养类和│
│ │消化系统类等四大治疗领域。 │
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│消费群体 │医药商业公司、医院 │
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│消费市场 │华东、西南、华北、华中、华南、西北、东北 │
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│募投项目 │1）冻干粉针剂生产线建设项目，拟投入募集资金26854.82万元，建设期2年│
│ │。投产后预计年均销售收入为61463.79万元，利润总额为18036.74万元。 │
│ │2）粉针剂生产线建设项目，拟投入募集资金11712.13万元，建设期2年。项│
│ │目建设后，公司的粉针剂产品产能规模将新增2800万支。投产后预计年均销│
│ │售收入54019.52万元，利润总额9148.09万元。 │
│ │3）药品物流中心项目，拟投入募集资金10085.42万元，建设期1年。 │
│ │4）研发中心建设项目，拟投入募集资金9353.27万元，建设期2年。 │
│ │5）营销网络建设项目，拟投入募集资金3803.8万元，建设期2年。 │
│ │6）ERP系统建设项目，拟投入募集资金6725万元，建设期3年。 │
│ │7）补充流动资金，拟投入募集资金1764.6万元。 │
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│参股海南肿瘤│灵康药业2018年8月21日公告，公司拟以自有资金10000万元受让海南省肿瘤│
│医院 │医院成美国际医学中心有限公司（简称“成美国际”）25%的股权。成美国 │
│ │际经营范围：开展肿瘤防治工作，开展肿瘤康复疗养、教学及科研工作，开│
│ │展健康体检及承担社区医疗服务，专科医院，其他卫生活动,仓储（危险品 │
│ │除外）及物流服务。本次股权收购将拓展公司业务类型，也是公司进入高端│
│ │医疗服务领域的首次尝试，对于公司布局大健康产业链具有很强的推动作用│
│ │。 │
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│行业竞争格局│党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把维护人民健康摆在更加突│
│ │出的位置，召开全国卫生与健康大会，确立新时代卫生与健康工作方针，印│
│ │发《“健康中国2030”规划纲要》，发出建设健康中国的号召，明确了建设│
│ │健康中国的大政方针和行动纲领。 │
│ │医药行业是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，是健康中国│
│ │建设的重要基础。医药行业作为我国国民经济的重要组成部分，对保护和增│
│ │进人民健康、提高生活质量、促进经济发展和社会进步具有十分重要的作用│
│ │。随着全球经济的发展、人口总量的增长、人口老龄化程度的提高以及人们│
│ │保健意识的增强，未来，医药行业的核心逻辑将从治病转向健康管理。 │
│ │2024年，医药行业整体处于加速转型期，国内医药产业发展环境和竞争形势│
│ │依然严峻，产业结构调整步伐加快，国家和地方带量采购继续扩围深入，医│
│ │保合规监管持续加强，行业价格专项治理、比价系统上线等政策，对行业发│
│ │展的影响进一步深入、叠加，医药行业仍整体承压。 │
│ │2024年，根据国家统计局数据，全国规模以上医药制造业实现营业收入人民│
│ │币25298.5亿元，与2023年度持平，实现利润总额人民币3420.7亿元，同比 │
│ │下降1.1%；然而，在技术创新迭代和新需求不断释放的双重驱动下，不断推│
│ │进医药行业新质生产力发展，成为医药行业创新发展和高质量发展的重要支│
│ │撑。 │
│ │2024年国家出台了一系列医药行业政策，积极探索建立医保、医疗、医药统│
│ │一高效的政策协同、信息联通、监管联动机制，各相关部门都在同向发力、│
│ │形成合力，以实际行动推动医药行业高质量发展。 │
│ │2024年4月，国家医保局等六部门发布《关于开展医保基金违法违规问题专 │
│ │项整治工作的通知》，制定在全国范围开展医保基金违法违规专项整治方案│
│ │，针对医保领域各类违法违规问题深入开展专项整治，重拳打击欺诈骗保，│
│ │举一反三完善长效机制，推动医保基金监管高质量发展迈上新台阶。 │
│ │2024年6月3日，国务院办公厅印发了《深化医药卫生体制改革2024年重点工│
│ │作任务》，明确了七方面的工作任务，聚焦医保、医疗、医药协同发展和治│
│ │理。具体要求一是推动地方各级政府进一步落实全面深化医改责任，巩固完│
│ │善改革推进工作机制，探索建立医保、医疗、医药统一高效的政策协同、信│
│ │息联通、监管联动机制。二是深入推广三明医改经验：推进药品和医用耗材│
│ │集中带量采购提质扩面，深化医疗服务价格、医保支付方式、公立医院薪酬│
│ │制度改革等。三是进一步完善医疗卫生服务体系。四是推进公立医院高质量│
│ │发展。 │
│ │2024年7月23日，国家医保局发布了《关于印发按病组（DRG）和病种分值（│
│ │DIP）付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》。其中提出要建立管│
│ │用高效的支付机制的要求，积极推进以按病种付费为主的多元复合式医保支│
│ │付方式改革，并明确2025年起各统筹地区统一使用分组版本，在全国一致的│
│ │基础上，各地结合实际调整本地细分组和病种。 │
│ │2024年11月28日，国家医保局和人力资源社会保障部联合发布《国家基本医│
│ │疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2024年）》，调整共新增91种药品│
│ │，聚焦近5年新上市或修改说明书的药品、罕见病用药、国家鼓励研发的儿 │
│ │童药和仿制药，以及国家基本药物等。经相应程序，本次调整覆盖肿瘤、糖│
│ │尿病等慢性病、罕见病、抗感染、中成药和其他领域用药。同时，调出了43│
│ │种临床已被替代或长期未生产供应的药品。 │
│ │2024年12月，国家组织药品联合采购办公室公布第十批国家组织药品集采中│
│ │选的62种药品和价格，本次集采覆盖高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管疾病│
│ │、感染、精神疾病等领域。自2018年以来，国家医保局已组织开展十批国家│
│ │组织药品集采，共纳入435种药品。 │
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│行业发展趋势│医药产业作为关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，虽面临复│
│ │杂多变的国内外环境、结构调整和转型升级等挑战，短期难免会对本土企业│
│ │带来转型过程中的经营压力和挑战，但长期来看则有利于龙头企业及创新个│
│ │体的快速发展。 │
│ │医药政策密集出台，加速医药行业调整，制度化、常态化开展药品耗材集中│
│ │带量采购、持续压缩流通环节虚高价格水分、开展深化医疗服务价格改革试│
│ │点、建立医疗服务价格动态调整机制等措施的持续实施，市场份额向研发能│
│ │力强、成本控制好的龙头企业集中；转型升级加速推进，在加快发展新质生│
│ │产力的导向下，医药行业将从优化产业结构、提升生产效率、降低生产能耗│
│ │、提高产品品质和加快数字化进程等方面加速转型升级；创新药发展加速，│
│ │随着创新药获得全链条支持，创新药发展生态有望得到全方位完善，研发投│
│ │入将进一步加大，研发创新能力显著提升。同时结合医疗反腐工作迈向“深│
│ │水区”，医疗机构、企业以及整条医药购销链条上的各个环节都将迎来更为│
│ │全面、深入的彻查，医药行业也将迎来新的洗牌。 │
│ │医药行业依然是朝阳行业，未来发展可期。我国已进入中度老龄化社会，随│
│ │着人口老龄化进程不断加快，国家持续推进银发经济发展的举措落地实施，│
│ │老年人健康养护、疾病预防、慢病康复、疾病治理、养老等方面的需求上升│
│ │，从而带动医药终端的产品和服务供应的提升。在消费升级趋势下，消费结│
│ │构发生了极大的变化，消费者更关注高品质的健康产品及解决方案。尤其是│
│ │随着城市中产阶级的崛起，新一代年轻人群更重视产品体验，关注消费场景│
│ │，消费的动机不仅仅是满足功能需求，也是为了满足自我设定。因此，创新│
│ │的产品及多元化健康解决方案更符合消费者对更高品质健康产品的追求，从│
│ │而催生出新的行业机会，并推动国内医药行业的不断升级和发展，我国医药│
│ │行业未来还有较大的发展空间。 │
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│行业政策法规│《“健康中国2030”规划纲要》、《关于开展医保基金违法违规问题专项整│
│ │治工作的通知》、《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《关于│
│ │印发按病组（DRG）和病种分值（DIP）付费2.0版分组方案并深入推进相关 │
│ │工作的通知》、《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2024│
│ │年）》、《医疗机构药品集中采购工作规范》、《药品集中采购监督管理办│
│ │法》、《药品管理法》 │
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│公司发展战略│公司秉承“灵动智慧、专注健康”的经营理念，以“汇集科技精华、开创宏│
│ │图伟业、奉献至诚至爱、服务人类健康”为宗旨，坚持“以高新技术为先导│
│ │、以具有自主知识产权的医药技术为核心、以生产为基础、以营销网络为支│
│ │撑”的发展战略，努力打造大健康生态系统，致力于成为全国领先的医药产│
│ │业集团。 │
│ │公司继续夯实主业基础，拓展优势互补的品种，深度推进四大治疗领域产品│
│ │的产品线拓展，进一步丰富公司产品管线；同时继续加大研发投入力度，加│
│ │快化学药领域布局，通过投资并购等方式，切入其他对现有产品链具有明显│
│ │互补和差异化的产品或领域；产品布局由普通仿制药转向高难度仿制药，紧│
│ │抓政策机遇，积极布局改良型新药品种，开展主要产品的深度延伸开发和原│
│ │料药研发等，进一步夯实公司产品发展的基础；以博鳌超级医院为支点，打│
│ │造国内外先进医疗资源的吸收转化平台；灵活运用投资、并购等资本运作方│
│ │式，加快产业整合，聚焦强链补链优链，积极把握外延并购机会。 │
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│公司日常经营│1、加强研发创新，积极布局改良型新药 │
│ │以政策为导向，审慎遴选品种，深入调研相关品种的市场前景，通过自主研│
│ │发、合作研发、外部引进及产学研相结合等方式，加快所有在研和新立项品│
│ │种各项研发工作有序、快速推进，进一步丰富公司的产品储备，为公司的未│
│ │来发展奠定基础；持续推进产品一致性评价工作，氟马西尼注射液（2ml：0│
│ │.2mg、5ml：0.5mg、10ml：1.0mg）、注射用头孢唑肟钠（0.5g、1.0g、2.0│
│ │g）、左卡尼汀注射液（5ml：1g、5ml：2g）、注射用头孢呋辛钠（1.25g、│
│ │1.75g）已通过仿制药质量和疗效一致性评价，丙氨酰谷氨酰胺注射液（50m│
│ │l：10g）新增规格获得批准文号；积极布局改良型新药品种，2.2类新药品 │
│ │种艾司奥美拉唑镁碳酸氢钠干混悬剂（I）已获得临床试验批件。 │
│ │2、全面预算权责细化降成本提效能 │
│ │严格执行GMP各项要求，遵照各产品工艺标准，对产品进行全生命周期的质 │
│ │量管理，对可能直接影响到药品质量的研发、物料、设备、生产、质量等各│
│ │个环节进行监督，从根本上保证药品的质量安全；通过持续优化全面预算管│
│ │理制度及实施细则，以业绩目标为导向，划小核算单元与责任中心，明确责│
│ │权分工及关键指标，构建精细化运营监控与动态纠偏体系；通过预算目标与│
│ │内控责任的双向绑定，及时为经营决策提供依据，保障经营目标高质量达成│
│ │；充分发挥产能优势，在确保公司产品正常生产供应的同时，积极寻找CMO │
│ │订单，在盘活固定资产的同时，为公司创造收入；通过预算目标与内控责任│
│ │的双向绑定，及时为经营决策提供依据，保障经营目标高质量达成；不断优│
│ │化激励考核体系等一系列举措，进一步降低成本，提高效率，增强产品市场│
│ │竞争力，企业运营效率不断提升。 │
│ │3、签署战略合作框架协议，布局出海战略 │
│ │公司与LaboratoireBailly-Creat签署了《战略合作框架协议》，将在药品 │
│ │销售、药品加工以及原料采购等领域，展开积极合作，整合双方优势资源，│
│ │结成长期战略联盟，启动灵康制剂的海外销售。 │
│ │LaboratoireBailly-Creat的销售网络覆盖非洲、越南、柬埔寨等国家地区 │
│ │，公司将积极发挥国家“一带一路”的政策优势，打造中、法医药产业合作│
│ │样板，借助LaboratoireBaillyCreat的渠道资源，实现“走出去”战略，探│
│ │索实践从“借船出海”到“深海远航”的新路子。 │
│ │4、积极应对国家集中采购，拓展优势品种 │
│ │利用国家集采中选的优势，加强各级医院终端和临床科室的覆盖，下沉县级│
│ │医共体、城市社区卫生服务中心，实现产品覆盖率的提升；持续推进一致性│
│ │评价过评品种的集采招投标工作，争取中标，以量换价促进公司销售，2024│
│ │年12月公司子公司海南灵康制药有限公司注射用拉氧头孢钠中选第十批全国│
│ │药品集中采购；深入挖掘现有品种尤其是独家产品的巨大潜力，集中优势资│
│ │源进行支持，并加大推广力度，全面促进产品销量的提升；以市场为导向，│
│ │持续挖掘与现有销售渠道可直接对接的新品种，达到丰富公司产品管线，增│
│ │强公司盈利能力的目的。 │
│ │5、持续加强公司内控规范建设 │
│ │公司持续加强内控规范建设、绩效管理等工作，持续深入对内控制度进行完│
│ │善与细化，对现有制度进行更新维护，提高公司决策及管理效率；同时，定│
│ │期开展风险识别和评估工作，制定针对性的风险应对策略，有效防范各类风│
│ │险；公司持续提升员工素养和综合能力，持续优化绩效考核机制和激励措施│
│ │，多措并举强化后备人才培养。 │
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│公司经营计划│2025年是“十四五”规划的收官之年，也将是全面深化改革推向纵深的关键│
│ │之年。公司将聚焦主责主业，以市场为导向，提质降本，积极落实国际化，│
│ │挖存拓新，完善奖惩考核机制，充分激发员工的积极性和创造力；强化资本│
│ │运作，继续加大在“大健康”产业的布局，延伸在“大健康”领域产业链，│
│ │加速企业产业升级和市场拓展，提升整体竞争力，多措并举推动公司健康可│
│ │持续发展。 │
│ │1、以政策为导向，强化创新驱动 │
│ │打造“研、产、销”三位一体的核心竞争优势，做好立项评估与管线规划，│
│ │提升管线布局能力，挖掘重点潜力品种；紧盯研发、临床、报批各个环节，│
│ │不断加快新产品上市步伐；优化资源配置，积极推动已立项品种的一致性评│
│ │价工作；持续对公司现有文号进行动态评估，筛选有前景产品，及时发现有│
│ │价值的品种进行升级，立项开展一致性评价；根据行业环境定期评估并及时│
│ │纠偏已立项项目及预立项策略；聚焦难仿药、首仿药、高端复杂制剂、改良│
│ │型新药，做好滚动立项；加快进入创新药物等新领域，实现公司“仿创结合│
│ │”的发展战略。 │
│ │2、推动品种上量，积极落地海外布局 │
│ │积极抢抓新一轮国采及国采到期续约机遇，推动国采品种上量，保障好国采│
│ │品种中选区域产品供应；密切关注集采并做好政策信息的收集和研判，积极│
│ │响应制定策略措施；稳固核心拳头产品，强化潜力品种开发，深挖产品价值│
│ │，提升产品市场覆盖率，持续加强市场推广和市场服务，同时确保产品持续│
│ │稳定供应，聚焦集团化民营医院和专科民营医院市场的开拓；做好新上市产│
│ │品的市场开拓，通过“自研+引进”等方式，积极打造新的战略支撑品种； │
│ │积极落地与 │
│ │LaboratoireBailly-Creat
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