热点题材☆ ◇603677 奇精机械 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器
风格:送转潜力、户数增加、近期强势、最近异动、最近多板、小盘国企、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司工业机器人零部件已经进入客户验证阶段。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-06│传感器 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司新拓展的工业机器人零部件处于客户验证阶段，工业传感器零部件已通过客户验证。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-07-12│浙江省大湾区│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司位于浙江，属机械基件行业，主营洗衣机离合器等家电零部件、电动工具零部件的研发
、设计、生产与销售。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
活跃小盘国企概念股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-28近三日平均振幅：12.10%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-28,20日涨幅为：45.60%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│最近多板 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-28:13天8板
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-26│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
市场情绪参考标的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-22│送转潜力 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31，公司每股未分配利润1.98，公司每股资本公积2.53
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-28│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-02-28股东户数相对于2024-12-31变动39.95%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家│
│ │电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机│
│ │厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美│
│ │国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上│
│ │述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订│
│ │长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事│
│ │项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模式和竞标模式。公司洗衣机│
│ │离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零│
│ │部件、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质│
│ │量监控、服务表现跟踪及成本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供│
│ │应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理，其中钢材、塑│
│ │料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行│
│ │采购，润滑油、液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行│
│ │采购。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解│
│ │销售旺季的生产压力，公司在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售│
│ │。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生产”为辅的生产│
│ │模式。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内较大的洗衣机离合器等家电零部件生产企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）客户资源优势 │
│ │洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较│
│ │高，但一旦双方建立合作关系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发│
│ │展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方面逐步获得了市│
│ │场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应│
│ │商及电动工具生产商建立了稳定的合作关系。 │
│ │（二）产品质量优势 │
│ │公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等│
│ │家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整│
│ │、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销售环节实施了完│
│ │备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的│
│ │检测设备，并根据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测│
│ │设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室、噪音检测实验室，以确保│
│ │产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。 │
│ │（三）技术工艺优势 │
│ │公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，│
│ │掌握了多项核心技术，在行业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键│
│ │性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术、组合夹具技术│
│ │、模具开发技术等。 │
│ │（四）快速供货保障优势 │
│ │大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高│
│ │、交货期较紧，在特殊情况下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作│
│ │供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国内主要的洗衣机│
│ │离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能│
│ │力、较完整的生产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全│
│ │认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定程度上提升了客户对公司的│
│ │依赖性。 │
│ │（五）规模优势 │
│ │十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模│
│ │较大的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商│
│ │之一。 │
│ │（六）产品种类齐全优势 │
│ │洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规│
│ │格的零部件，成为洗衣机和电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供│
│ │应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年的技术积累，采│
│ │用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司共实现营业收入2,00,422.44万元，同比增长13.11%；实现利 │
│ │润总额7,013.55万元，同比下降4.78%；实现归属于母公司所有者的净利润6│
│ │,744.56万元，同比下降2.47%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │浙江三星机电股份有限公司、安徽聚隆传动科技股份有限公司、肇庆市自动│
│ │化仪表二厂有限公司、慈溪市宏发电器有限公司、宁波普尔机电制造有限公│
│ │司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零│
│营权 │部件的研发、设计、生产与销售，始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨│
│ │，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化│
│ │现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │产业布局不及预期、业绩受宏观经济影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应商及电动工│
│ │具生产商建立了稳定的合作关系。 │
│ │公司作为国内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应│
│ │商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生产流水线，能够迅速研发、设计│
│ │出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定│
│ │程度上提升了客户对公司的依赖性。 │
│ │十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模│
│ │较大的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商│
│ │之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美国惠而浦、赫斯可、│
│ │博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│奇精机械2021年2月23日公告，公司控股股东奇精控股和公司实际控制人之 │
│股东变更 │一汪永琪于2021年2月22日与宁波工投集团签订了《股份转让协议》，宁波 │
│ │工投集团受让奇精控股持有的5613.5298万股公司股份和汪永琪持有的149.1│
│ │368万股公司股份，合计5762.6666万股，占公司总股本的29.99%，转让价格│
│ │约为每股15.27元。交易完成后，宁波工投集团成为公司单一拥有表决权股 │
│ │数占总股本比例最大的股东，将成为公司控股股东，公司实际控制人将变更│
│ │为宁波市人民政府国有资产监督管理委员会。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│目前，中国汽车市场仍以传统能源汽车为主，同时新能源汽车保持高速增长│
│ │，两者市场规模差距不断缩小。 │
│ │当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、│
│ │日立、创科实业等大型跨国公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的│
│ │主要份额。国内市场中，跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、│
│ │品牌优势，在高端市场占据领先地位；国产品牌发展迅速，近年来在技术创│
│ │新、产品升级、市场份额等方面都有显著提升。 │
│ │进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的│
│ │技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应│
│ │商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电动工具零部件生│
│ │产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。 │
│ │电动工具零部件行业利润水平因供应整机的品牌、档次不同而具有较大差异│
│ │，供应商技术研发水平、产品质量稳定性、成本控制能力及议价能力同样影│
│ │响着自身的盈利能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、家电零部件 │
│ │2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大│
│ │规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，继续支持洗衣机、电视、空│
│ │调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电产品以旧换新。2025年1│
│ │月13日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局四部门联合发布│
│ │《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》，对个人消费者购买2级及以 │
│ │上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具│
│ │、吸油烟机、净水器、洗碗机、电饭煲、微波炉等12类家电产品给予补贴。│
│ │可见继续支持家电消费市场发展的政策导向明显，促进家电消费的力度在不│
│ │断加大，2025年家电市场消费活力有望得以延续。 │
│ │2、汽车零部件 │
│ │2024年9月，国家金融监管总局发布《关于促进非银行金融机构支持大规模 │
│ │设备更新和消费品以旧换新行动的通知》，提出鼓励消费金融公司和汽车金│
│ │融公司提供相关消费信贷和汽车金融服务，适当降低汽车贷款首付比例，支│
│ │持汽车以旧换新。2025年1月，商务部等8部门办公厅发布《关于开展汽车流│
│ │通消费改革试点工作的通知》，2025－2027年，将开展汽车流通消费改革试│
│ │点工作，加力扩围实施消费品以旧换新，进一步释放汽车消费潜力。随着支│
│ │持汽车消费、推进汽车行业发展等系列政策的不断出台落地，预计2025年汽│
│ │车市场有望保持稳中向好的发展态势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》、《以标准提升牵引设备更新│
│ │和消费品以旧换新行动方案》、《关于调整汽车贷款有关政策的通知》、《│
│ │关于进一步做好家电以旧换新工作的通知》、《关于2025年加力扩围实施大│
│ │规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》、《推动大规模设备更新和消│
│ │费品以旧换新行动方案》、《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知》│
│ │、《关于促进非银行金融机构支持大规模设备更新和消费品以旧换新行动的│
│ │通知》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司继续本着“专业化、集约化”的经营宗旨，以洗衣机离合器、电动工具│
│ │零部件为主导产品，同时将汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，大力推│
│ │进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产│
│ │工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，实现全面可持续│
│ │发展，使奇精机械成为具有较强国际竞争力的洗衣机离合器、汽车零部件及│
│ │电动工具零部件生产企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）持续深耕主业，三大主营业务均实现增长。 │
│ │报告期内，公司深耕主业，持续稳固与大客户的合作关系，不断深化与行业│
│ │关键客户的合作，拓展新的业务领域，克服内外部重重困难，最终实现销售│
│ │收入20.04亿元，同比增长13.11%，达到历史高点。分产品看，三大主营业 │
│ │务销售收入均实现增长，其中：家电零部件业务15.27亿元，同比增长10.59│
│ │%；汽车零部件业务2.79亿元，同比增长13.36%；电动工具零部件业务1.38 │
│ │亿元，同比增长32.90%。受行业竞争加剧影响，公司盈利能力持续承压，全│
│ │年实现净利润6744.56万元，同比下降2.47%。 │
│ │（二）泰国新工厂顺利落成投产，持续推进国际化布局。 │
│ │报告期内，公司泰国新工厂正式建设完成，9月20日正式开工。截止报告期 │
│ │末，原租赁厂房设备搬迁调试已完成；汽车零部件新项目逐步导入，新增多│
│ │轴、走心机等顺利完成调试、交付样品；离合器第一条装配线已完成安装调│
│ │试，开始试运行。公司以泰国新工厂落成为新的起点，持续推进国际化布局│
│ │，深化与现有客户的合作，同时借此平台开发更多海外新客户，力争达成合│
│ │作意向。 │
│ │报告期内，泰国子公司实现销售收入3182.21万元，同比增长32.35%，实现 │
│ │净利润183.89万元，同比实现扭亏为盈。 │
│ │（三）优化组织架构，提升经营效率。 │
│ │报告期内，为有效应对日益激烈的市场竞争和快速变化的行业需求，公司两│
│ │个事业部对内部组织架构进行了优化调整。工业机械事业部打破原有工厂属│
│ │地化管理壁垒，推行职能管理模式，实现生产要素的全局优化配置；电器机│
│ │械事业部一级架构不变，二级、三级架构按职能进行了重构，对品质、研发│
│ │职能按管理需要进行了调整，将汽配与电动工具业务单独设立项目中心，独│
│ │立于原有业务指定专人管理。组织架构的优化调整，能更好的适应现有的管│
│ │理需要，有利于公司提升管理效率和经营效率。 │
│ │（四）智能制造水平不断提升，产品获得客户认可。 │
│ │公司专注于制造水平的持续提升，紧密结合国家智能制造的发展战略，不断│
│ │打造更高端、更智能、更绿色的工厂。2024年，公司接连斩获“国家级数字│
│ │化试点示范企业”、“国家级制造业单项冠军”、“宁波市人民政府质量创│
│ │新奖”荣誉。同时，凭借优质的服务和持续深化的合作，荣获博格华纳“全│
│ │球年度最佳供应商”、海尔“成本共创奖”和“质量贡献奖”、创维“卓越│
│ │品质奖”、广东威力“战略供应商”、长虹集团“最佳服务供应商”等荣誉│
│ │，产品获得客户认可。 │
│ │（五）及时落地监管新规，筑牢合规运行制度根基。 │
│ │报告期内，公司积极组织董监高参加证监会、交易所、上市公司协会相关线│
│ │上或线下培训，了解最新监管形式、法规变化，提高董监高合规意识和履职│
│ │水平。公司严格遵循《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》，│
│ │结合公司实际情况制定《会计师事务所选聘制度》，完成2024年度审计机构│
│ │公开选聘。公司制定实施《董事、监事及高级管理人员薪酬与考核管理办法│
│ │》，建立和完善内部激励约束机制，促进薪酬与考核委员会更规范、高效地│
│ │行使职权，保障公司健康、持续、稳定发展。 │
│ │（六）加强人才队伍建设，提高企业凝聚力。 │
│ │报告期内，公司高度重视人才培养和可持续发展，深度践行人才强企战略，│
│ │内外培训优势互补，积极开展各类赋能教学及岗位练兵。2024年公司后备人│
│ │才培训班顺利开班并开展多样化培训，为公司长远发展储备充足的后备力量│
│ │。安排技术人员赴外研学，走进优秀企业交流学习。组织实施第一届职工技│
│ │能比赛，通过比赛选拔人才、提升实战业务水平。 │
│ │同时公司开展丰富多彩的员工活动，构建员工“被需要、被理解、被连接”│
│ │的职场环境，提升员工归属感和企业凝聚力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年，又是充满挑战的一年。面对日趋复杂的内外部环境，公司仍将以稳│
│ │健经营、稳中求进为基调，不断提高内部管理水平，提升经营效率，实现降│
│ │本增效；着眼全球化布局，不断拓展新产品新业务；持续推进重点项目落地│
│ │，确保订单交付；完善公司治理制度和内控建设，严控风险。 │
│ │（一）狠抓经营管理，提高经营效率。 │
│ │面临严峻的经营形势，公司将全方位狠抓内部管理，提高经营效率，实现降│
│ │本增效：加强过程品质精细化管控，推广各环节品质检测自动化，加大内、│
│ │外部品质管控和考核；加大自动化改造投入，提高设备和人均产出率；强化│
│ │计划物流职能，减少库存周转量；探寻精细化生产模式，提升生产管理水平│
│ │；持续改善工艺，提升研发能力，推进技术革新。 │
│ │（二）深耕国内外市场，寻求新的增长动力。 │
│ │立足主业，深耕国内市场，与现有客户深度绑定，建立互利共赢、持续发展│
│ │的合作；精选重点区域推进新兴行业市场和海外市场布局，重点开发高端客│
│ │户，提升奇精品牌影响力；依托现有客户资源优势以及多年积累的精密加工│
│ │技术，积极拓展新产品新业务。同时发挥上市公司平台优势，本着对股东有│
│ │利、对公司发展有益的原则，积极寻求对外投资或兼并收购等机会，开拓新│
│ │业务，助力公司做大做强。 │
│ │（三）推进重点项目落地，确保订单顺利交付。 │
│ │公司将稳步推进以前年度结转项目后续建设，同时有序启动2025年度多个关│
│ │键项目的产线投资建设，积极配合客户项目量产、确保订单顺利交付的同时│
│ │，做好扩充新业务的产能储备。按照规划，泰国工厂将根据客户项目扩充产│
│ │能，实现离合器业务和汽车零部件业务双线运行，同时推动无人机零部件新│
│ │项目的落地投产。泰国子公司将以新工厂为突破点，深化与现有客户的合作│
│ │，进一步拓展当地及周边海外业务。 │
│ │（四）及时完善治理制度，促进公司合规运营。 │
│ │2024年底至2025年初，为全面贯彻落实新修订的《公司法》，规范上市公司│
│ │运作，增加信息披露的针对性和有效性，证监会发布了一系列制度的征求意│
│ │见稿，相关制度预计将于2025年修订完成。公司将持续跟进中国证监会、上│
│ │交所相关规则的修订进展，结合公司实际情况，重新制定、修订与公司治理│
│ │与决策相关制度，确保公司治理体系与监管要求动态适配，为规范运作夯实│
│ │制度根基；同时分层分类组织董事、监事、高级管理人员及关键岗位人员进│
│ │行制度培训，加强参训人员对新规定、新要求的认知和理解，强化合规意识│
│ │，切实筑牢企业规范运作基础。 │
│ │（五）加大人才梯队建设，助力企业持续发展。 │
│ │公司将继续加大人才梯队建设，引进人才和培养人才并举，助力企业持续发│
│ │展。对研发技术人员、新业务开发人员、高端关键管理人员，以外部引进为│
│ │主。同时通过培养人才来提升公司整体经营管理水平：开展员工培训，涵盖│
│ │管理层领导力、中层干部胜任、基层人员岗位技能提升等内容，以项目制、│
│ │赴外参访、脱产学习等形式从上到下全力打造奇精的培训学习氛围；进一步│
│ │优化和完善员工梯队建设，扩大员工的进步渠道和空间，让员工成长路径更│
│ │加明确；不断探索激励机制，完善薪酬体系，促进企业和员工的共同成长。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品的原材料主要包括钢材、铝等，营业成本中直接材料的比例较高。│
│ │若主要原材料市场发生不可预知的重大变化，将会对公司盈利能力造成一定│
│ │影响，导致公司未来经营业绩的不确定性增加。 │
│ │2、客户相对集中风险 │
│ │公司主要产品为洗衣机离合器等家用电器零部件、汽车零部件、电动工具零│
│ │部件，相应的下游客户主要为洗衣机及汽车总成供应商、电动工具整机生产│
│ │商，寡头竞争格局造成了公司客户的相对集中。如果公司主要客户的生产经│
│ │营情况发生不利变化，或者主要客户的产品结构调整导致其对公司产品的需│
│ │求量减少，则可能对公司的生产经营产生不利影响，进而使公司面临营业利│
│ │润大幅下滑的风险。 │
│ │3、市场竞争风险 │
│ │经过多年发展，我国已形成多层次的洗衣机离合器等家用电器零部件供应体│
│ │系，产业集中度日趋提高，行业内已形成一批规模化生产的领先企业，规模│
│ │化企业之间的竞争成为行业主流。未来，行业优势企业还将利用自身优势进│
│ │一步扩大产能，围绕成本控制、新产品开发、客户资源、品牌塑造等方面展│
│ │开竞争。公司若不能有效调整经营战略，将面临市场发展空间遭受挤压进而│
│ │导致业绩下滑的风险。 │
│ │4、汇率波动风险 │
│ │随着公司业务的持续发展，公司外销业务逐渐变大，外销订单主要以美元定│
│ │价和结算，而公司原材料成本大多以人民币计价，人民币对美元汇率波动对│
│ │公司业绩形成重要影响。人民币汇率随着国际政治、经济环境的变化而波动│
│ │，若未来汇率发生剧烈波动，将对公司未来经营成果和财务状况带来较大不│
│ │确定性。 │
│ │5、项目不达预期风险 │
│ │公司结合实际情况，按照固定资产投资计划开展项目投资，但在项目实施过│
│ │程中，可能出现由于市场需求变化、产品价格或设计出现较大变动及其他不│
│ │可预见的因素，导致项目建设不达预期、项目未能实现预期收益的风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：在符合利润分配条件的情况下，公司每年 │
│ │度进行一次分红，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中│
│ │期利润分配。公司可以采用现金、股票以及两者相结合的方式分配股利，并│
│ │优先采用现金方式分配股利。公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实│
│ │现的可分配利润的20%，且最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近 │
│ │三年实现的年均可分配利润的30%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│定增募资投入│奇精机械2019年7月4日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过3875.9191 │
│离合器扩产项│万股股份，募集资金总额不超过3.695亿元，拟用于：1）年产430万套波轮 │
│目等 │洗衣机离合器扩产项目，总投资18423万元，拟投入募集资金1.42亿元。预 │
│ │计该项目的税前财务内部收益率为15.95%，税前投资静态回收期为6.89年。│
│ │2）年产1350万件汽车动力总成关键零部件扩产项目，总投资13892万元，拟│
│ │投入募集资金1.275亿元。预计该项目的税前财务内部收益率为14.65%，税 │
│ │前静态投资回收期为7.13年。3）补充流动资金，拟投入募集资金1亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|