热点题材☆ ◇603681 永冠新材 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、一带一路、跨境电商、人工智能、降解塑料、AI智能体
风格:融资融券、破净资产、回购计划、海外业务、专精特新、微盘精选、微小盘股
指数:上证380
【2.主题投资】
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2025-04-17│一带一路 │关联度：☆☆☆
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2019年起，公司迅速建设越南生产基地以应对，现美国客户的主要产能已迁至越南基地。20
24年上半年，为更好地满足国际客户的订单需求，公司已进一步启动马来西亚生产基地的建设
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2025-03-28│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司已推出两款公司内部AI智能体“冠冠军”和“小冠”。
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2025-03-25│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司有AI智能体“冠冠军”和“小冠”。
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2024-12-19│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司跨境电商零售业务在TikTok、TEMU、亚马逊、独立站平台上开设店铺，主要围绕家居装
潢、办公文具、五金建材类目，通过达人建联、短视频带货、平台站内投流、搜索引擎推广等运
营模式开展商品销售
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2022-08-26│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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永22转债(113653)于2022-08-26上市
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2022-01-06│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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公司拟投资8.8亿元在江西省抚州市东乡区兴建“环保可降解新材料生产基地建设项目”
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司新设医用胶带事业部，主要负责对医用胶粘带及耗材方面相关产品的研发、生产及销售
。
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2019-11-19│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司主营各类胶带产品的研发、生产和销售，海外市场占比较重。
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2019-03-26│转板A股 │关联度：☆☆☆
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永冠股份:【831135:2014-09-15至2019-01-18】于2019-03-26在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-05-09│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：24.22亿元
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2025-05-09│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-4.43%
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2025-05-07│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过5000万元(243.902万股),回购期:2025-04-15至2026-04-14
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2025-05-06│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:外销占比为70.63%
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2025-04-23│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司是由成立于2002年1月28日的上海永冠胶粘制品有限公司整体变更设 │
│ │立的股份公司。2014年4月10日，上海永冠胶粘制品有限公司股东会审议通 │
│ │过关于整体变更设立股份有限公司的决议，全体股东一致同意以有限公司截│
│ │至2014年1月31日经审计净资产人民币287,251,696.38元为基础，将其中101│
│ │,623,000.00元折合为101,623,000.00股，每股面值1.00元，剩余185,628,6│
│ │96.38元计入资本公积。2014年5月6日，上海市工商行政管理局向公司换发 │
│ │了注册号为310229000627718的《企业法人营业执照》，核准有限公司改制 │
│ │为股份公司。 │
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│产品业务 │公司是全球领先的胶粘解决方案提供商，主营各类民用消费类胶粘材料、汽│
│ │车和工业类胶粘材料、可降解胶粘材料，以及消费电子、新能源领域的功能│
│ │性薄膜和特种胶粘材料。主要产品包括布基胶带、美纹纸胶带、PVC胶带、O│
│ │PP胶带、热熔胶、汽车线束胶带、广告耗材、双面胶、可降解环保胶带等。│
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司主要采取“以产定购“和“安全库存”的采购模式，原材料采购以公司│
│ │实际订单进行，并根据库存情况和大宗商品的市场行情对主要原材料作一定│
│ │备货采购。通过规范的供应商评价体系，筛选出优秀的供应商并与之建立长│
│ │期合作关系，保障原料供应的高品质与稳定性，并采用SRM供应商管理系统 │
│ │、ERP企业资源管理系统进行供应商管理，促进成本的精细管理。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司业务采用“以销定产，安全库存”模式指导生产。销售部依据客户订单│
│ │及市场预测制定详尽销售计划，交由计划部门统筹生产安排，依托ERP系统 │
│ │高效分配生产任务，各部门严格按照指令执行生产，并于ERP系统同步进度 │
│ │确保全程可追踪。针对定制化产品需求，计划部将协同技术部，精准调整生│
│ │产工艺以满足客户需求。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司约七成业务为外销，以ODM、OEM的形式为全球各地品牌提供代工生产为│
│ │主，也有部分海外客户直接向公司采购母卷，由客户自行后道加工为成品后│
│ │出售给最终消费者。销售渠道上，公司主要通过参加国际展会、竞标、客户│
│ │介绍、网络宣传等多元化方式进行市场开拓，或与长期合作伙伴直接洽谈采│
│ │购意向。 │
│ │公司内销采取直接销售和经销商销售，辅以网络销售。通过参加行业展会、│
│ │团队自主销售、竞标、客户介绍等方式拓展国内销售渠道，积累客户资源。│
│ │同时，为扩大内销市场和塑造品牌形象，公司自2015年起通过淘宝、京东、│
│ │亚马逊等电商平台开展线上销售，并积极探索新媒体销售模式，在抖音、视│
│ │频号、小红书等短视频和内容平台运营宣传。 │
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│核心竞争力 │1.技术及体系先进 │
│ │公司系高新技术企业、国家级专精特新小巨人、省级企业技术中心。通过多│
│ │年自主研发，公司掌握基材制备、胶粘剂制备、涂布等多个关键工艺步骤的│
│ │核心技术，关键生产设备拥有自主知识产权。目前公司共拥有16项发明专利│
│ │技术、50项实用新型专利、10项外观设计专利、7项高新技术成果转化，并 │
│ │且产品通过欧盟REACH、RoHS、CE认证、美国UL认证、加拿大CSA认证、德国│
│ │VDE认证、日本JIS认证、菲律宾BPS认证，绿色环保产品通过国标可降解认 │
│ │证、 │
│ │OKBiobased生物基含量认证、ISO14021循环含量认证、GRS全球回收标准认 │
│ │证，车用材料通过IATF16949质量管理体系认证等。核心技术的自主可控以 │
│ │及质量体系的完备全面，为公司的产品结构升级提供了有力支撑。 │
│ │2.产品种类齐全 │
│ │公司作为全球领先的胶粘解决方案提供商，目前在售胶粘带产品60余种，SK│
│ │U超过50,000个，是全球胶粘带产品种类最齐全的企业之一。公司定制化优 │
│ │势显著，满足客户“一站式”采购需求，有效降低客户协同采购成本，已累│
│ │计服务超过26,000家客户，形成公司强大的综合供应优势。 │
│ │3.全产业链布局及延伸优势 │
│ │公司紧密围绕胶粘带产业链，规模化生产涵盖纺织、特种纸制造、特种膜制│
│ │造、PVC膜压延、高精度涂布、防渗上硅、裁切包装、印刷等。公司拥有数 │
│ │十套从德国、意大利、日本等国家引进的先进生产设备，2023年度汽车线束│
│ │胶带品类拓展，新增山东OPP水胶制胶与涂布等多个产业化项目成功实施， │
│ │为公司的高质量发展打造了全新的“动力引擎”。 │
│ │4.区域分布优势 │
│ │公司约有七成为海外业务，于越南海防设有海外生产基地。经过多年的市场│
│ │深耕与战略布局，目前业务已遍布全球110多个国家和地区，涵盖欧洲、美 │
│ │国、俄罗斯、中东、印度、日韩及东南亚等关键市场，公司与众多国际知名│
│ │企业建立了长期稳定合作，此类客户的供应商考评标准严格，审核周期较长│
│ │，构筑了供应商准入壁垒。 │
│ │5.数字化、智能化管理优势 │
│ │公司践行“创新引领，实干兴业，责任担当”的核心价值观，围绕“每年小│
│ │变化，三年大变化，五年全面自动化，十年升级智能化”目标，企业自上而│
│ │下已经初步实现决策、计划、执行、监控的数字化管理模式：（1）“研发 │
│ │管控系统”实现打样、测试过程线上化、进度透明化、知识归档自动化，显│
│ │著提升研发效率；（2）“MES、条码管理等生产管控系统”实现工单安排、│
│ │计划调整、防呆防错、溯源分析等业务线上管控，有效保障交付时效；（3 │
│ │）“智能仓库、AGV系统融合应用二维码、AGV、机器视觉、工业机器人”等│
│ │技术，打通上下游ERP、MES等相关系统，实现出入库自动化与无人化管理，│
│ │极大提高了物料管理效率，实现“零差错”管理目标。数字化、智能化的管│
│ │理模式有效增强了公司发展内生动力，持续发展新质生产力。 │
│ │6.核心团队优势 │
│ │公司核心管理团队稳定，团队成员均拥有长期与主营业务相关的专业背景，│
│ │积累了丰富的行业和企业管理经验，理解胶带行业并具有前瞻性视野和开拓│
│ │精神。公司的管理团队和核心业务团队经过多年的共同创业，已经形成了较│
│ │强的凝聚力。公司重视高端胶带行业人才的吸收和培养，积极引入具备胶带│
│ │行业专业背景、经验丰富、高度责任感的优秀人才，不断增添公司管理团队│
│ │的新生力量。 │
│ │7.环保投入优势 │
│ │公司严格遵守环保排放要求，贯彻“十四五”规划“绿色生态”目标，在绿│
│ │水青山就是金山银山的理念下，公司助推长远发展，围绕“三废”——废渣│
│ │无害化处理，水高效循环利用，气进行达标排放，用先进环保设备践行社会│
│ │责任，以身作则建绿色工厂。报告期内，环保投入0.67亿元，2015年-2023 │
│ │年累计环保投入超过3亿元。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入545,656.35万元，同比增长8.55%；实现利润总 │
│ │额6,800.73万元，同比减少72.91%；实现归属于上市公司股东的净利润8,27│
│ │2.36万元，同比减少63.66%；实现扣除非经常性损益后归属于上市公司股东│
│ │的净利润10,819.32万元，同比减少49.82%。 │
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│竞争对手 │江阴邦特科技有限公司、上海晶华新材料科技股份有限公司、中山杰联胶粘│
│ │制品有限公司、永乐胶带有限公司、炎洲股份有限公司等。 │
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│品牌/专利/经│专利：目前公司共拥有16项发明专利技术、50项实用新型专利、10项外观设│
│营权 │计专利、7项高新技术成果转化，并且产品通过欧盟REACH、RoHS、CE认证、│
│ │美国UL认证、加拿大CSA认证、德国VDE认证、日本JIS认证、菲律宾BPS认证│
│ │，绿色环保产品通过国标可降解认证。 │
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│投资逻辑 │公司深耕胶粘带行业20余年，通过持续的研发创新及高投入的项目扩展，公│
│ │司完成了布基、纸基、膜基三大类民用胶粘产品的一体化、自动化产业链整│
│ │合。公司与全球知名品牌商，以及快递、建材、汽车等行业知名公司建立了│
│ │稳固的合作关系。目前，公司各民用胶粘产品产销量处于行业领先水平，是│
│ │行业内民用胶粘产品的首选供应商。工业、汽车胶带等高端胶粘产品方面，│
│ │公司结合自身技术研发方向及行业特点寻找机会进行突破，成功通过多家主│
│ │机厂认证并建立稳固的合作关系，市场份额稳步扩大。 │
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│消费群体 │民用、工业用领域，下游包含物流快递、文具办公、装修建材、五金劳保、│
│ │汽车制造及美容、电子电器、航空等。 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│项目投资 │投建环保可降解新材料生产基地建设项目：永冠新材2021年1月5日公告，公│
│ │司与江西省抚州市东乡区人民政府签订《投资兴办环保可降解新材料生产基│
│ │地建设项目合同书》，公司拟投资8.855亿元在江西省抚州市东乡区兴建“ │
│ │环保可降解新材料生产基地建设项目”。公司将在江西省抚州市东乡区新设│
│ │项目公司以具体实施该项目。项目的主要内容为新建厂房及附属设施，新上│
│ │国内外先进生产线设备，构建涵盖环保特种纸制造、可降解纺渗、可降解离│
│ │型涂覆、绿色胶粘剂制备、高精密涂布等的完整产业链，进行全降解纸胶带│
│ │、全降解不干胶、可降解热敏纸标签、降解双面胶带、拉链式纸箱等各类可│
│ │降解胶粘新材料及创新包装新材料的研发、生产和销售，打造成为国内领先│
│ │的可降解/全降解新型材料研产销一体企业。项目建设周期为取得代建厂房 │
│ │之日起36个月内。项目自建成投产5年内可实现年主营业务收入20亿元以上 │
│ │，年纳税不少于3000万元。 │
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│行业竞争格局│3）胶粘带行业竞争格局 │
│ │胶粘剂和胶粘带下游应用广泛，体量较大，目前行业中小企业众多、产业集│
│ │中度不高，两极分化明显。全球行业龙头如3M、Tesa、日东电工等凭借深厚│
│ │的技术积累和品牌优势，基本垄断了适用于电子、汽车等行业的中高端胶粘│
│ │带市场，国内厂商则依靠成本优势占据中低端市场份额。 │
│ │尽管部分国内企业在特定中高端产品领域已能与国际品牌竞争，但整体而言│
│ │，品牌影响力和技术水平仍有待提升。目前国内市场大致可以分为三个层次│
│ │的竞争格局： │
│ │首先是高附加值的特殊用途胶粘带，如汽车、电子电器制造中使用的线束胶│
│ │带、工业双面胶等，主要由3M、Tesa、日东电工等欧美知名企业主导。尽管│
│ │国内部分企业在特定产品上可与之竞争，但整体仍有差距；第二个层次为有│
│ │一定生产规模和技术水平的胶带企业，该类企业产品质量稳定，受到市场肯│
│ │定和客户信任，拥有自主品牌或为国际知名企业代工；第三个层次为低端产│
│ │品市场，主要企业是小型生产企业和下游裁切商，产品同质化严重，技术含│
│ │量较低。 │
│ │随着中低端市场的饱和，竞争从价格转向技术和品牌，国内企业正逐步加强│
│ │研发创新，提升定制化服务能力，在产业结构调整的大背景下，行业整合升│
│ │级也将提速，技术先进、成本控制能力强、能够持续创新的企业有望成为行│
│ │业领导者，而技术落后的中小企业将面临市场淘汰风险。 │
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│行业发展趋势│胶带应用范围广泛，且属于耗材，根据中国胶粘行业协会预测，2020-2025 │
│ │年全球胶粘带市场规模将按照5.2%的年复合增长率增长，到2025年可达到74│
│ │4.3亿美元，胶带行业未来全球市场空间巨大。AlexanderWatsonAssociates│
│ │数据显示，亚洲地区占据全球胶粘带销量最大的市场份额，市场占比达到54│
│ │%，其次是北美市场、欧洲市场、南美市场、非洲及中东地区市场。 │
│ │目前，国内胶粘带制造企业数量较多、较分散；中低端产品占比大，中高端│
│ │产品较少，国内优势企业正逐步开展进口替代产品的制造。随着中低端市场│
│ │的饱和，行业竞争从原来价格竞争向技术和品牌竞争转变，国内胶粘带厂商│
│ │愈发重视产品的研发创新和为客户提供定制化综合解决方案的能力。在我国│
│ │产业结构调整和升级的大背景下，胶粘材料行业的行业整合和升级也将提速│
│ │，能够持续研发新技术新产品、具有工艺先进性和较强的生产成本控制能力│
│ │的企业将会成为行业龙头，技术实力弱的中小厂商将面临被市场淘汰的危机│
│ │。 │
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│行业政策法规│《产业结构调整指导目录（2023年本，征求意见稿）》、《鼓励外商投资产│
│ │业目录（2022年版）》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五│
│ │年规划和2035年远景目标纲要（草案）》、《快递包装政府采购需求标准（│
│ │试行）》、《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《中国制造2025》 │
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│公司发展战略│面对国家“十四五”规划的推动制造业高质量发展要求，公司结合目前宏观│
│ │环境和行业趋势，从公司发展的业务机会、组织建设等方面出发，提出公司│
│ │发展战略： │
│ │“胶”融世界，持续赋能全球客户；“带”享生活，引领胶粘行业标杆。 │
│ │产链协同一体化生产； │
│ │永冠制造智能化升级； │
│ │创新驱动国产化替代； │
│ │终端触达品牌化运营； │
│ │可持续发展，共创绿色低碳未来。 │
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│公司日常经营│1、多点布局，项目逐步落地 │
│ │公司二十余年深耕民用胶带市场，全球共建有四大生产基地，充分发挥规模│
│ │效应，提升市场响应速度。国内战略布局上海青浦基地、江西抚州基地以及│
│ │山东临沭基地，实现高效一体化生产；海外设立越南海防基地，以应对贸易│
│ │壁垒和优化全球供应链。 │
│ │2、强基筑链，深化精益发展 │
│ │公司贯彻实施《中国制造2025》“全面提升企业智能化水平，推动产业升级│
│ │，以实现制造业由大变强的历史性跨越”，围绕“每年小变化，三年大变化│
│ │，五年自动化，十年智能化”的中心目标，报告期内已初步实现决策、计划│
│ │、执行、监控的数字化管理模式。 │
│ │3、稳扎稳打，有效消化产能 │
│ │2023年国际经济下行，公司传统产品稳扎稳打，在严苛的市场环境下，有效│
│ │消化释放产能。报告期内，在外销的国家地区、潜力客户上取得众多突破，│
│ │合作规模进一步扩大。 │
│ │（1）膜基胶带与OPP膜：OPP胶带面对竞争加剧的挑战，公司积极开发升级 │
│ │天然橡胶OPP、油胶超透无声OPP、低噪音OPP等高附加值差异化产品，PVC胶│
│ │带大力推进产品结构转型升级。 │
│ │报告期内，BOPP薄膜线产能稳步释放，实现OPP膜销售额7.06亿元，同比增 │
│ │长36.82%，膜基胶带销量同比增长24.22%，销售额同比增长0.60%，主要系 │
│ │膜基胶带结构变化及原材料价格下降所致（膜基胶带主要由OPP胶带与PVC胶│
│ │带组成，OPP胶带单价较低，占比逐步上升，同时组成产品的主要原材料价 │
│ │格下降，导致膜基胶带单价逐步降低）。 │
│ │（2）纸基胶带：公司2022年新增美纹纸高速涂布产能2023年全年持续释放 │
│ │，有效解决纸基胶带产能瓶颈问题，而公司自主研发的耐高温汽车用美纹纸│
│ │胶带打破了市场进口产品垄断的局面，技术壁垒带来附加值提升，报告期内│
│ │纸基胶带销量同比增长8.23%，销售额同比增长7.77%。 │
│ │（3）布基胶带：受到需求复苏缓慢和市场竞争加剧影响，布基胶带下游市 │
│ │场相对低迷。公司凭借在工艺上的深入理解，精益求精、技改升级实现布基│
│ │胶带成本进一步下降，开发天然橡胶布基胶带等差异化产品，报告期内布基│
│ │胶带毛利率提升至25.49%，销量同比减少9.18%，销售额同比减少6.84%。 │
│ │（4）线束胶带：公司成功通过多家主机厂认证并建立稳固的合作关系，部 │
│ │分产品实现国产替代，市场份额稳步扩大，报告期内，线束胶带收入达到62│
│ │46万元，同比提升47.87%。 │
│ │（5）热熔胶：报告期内，热熔胶产能释放，市场开拓良好，销量同比增长6│
│ │0.43%，销售额同比增长51.02%。 │
│ │4、研发创新，激发增长动力 │
│ │公司坚持立足主业，持续研发保持技术领先，提升运营效率，降低成本。报│
│ │告期内化工产业周期下行，市场增长放缓，公司前期布局的环保可降解新材│
│ │料、汽车功能性胶膜等领域带来新的增长动力。 │
│ │（1）公司持续开发新型环保可降解胶带，产品具有粘性强、高抗拉强度、 │
│ │保持力好、不翘边、耐候性能稳定等特点，降解率达95%以上，可以满足欧 │
│ │美市场更高的环保需求。同时，公司OPP原膜及缠绕膜产品通过全球回收标 │
│ │准GRS认证，进一步提升国际采购商认可。 │
│ │（2）2021年汽车线束胶带通过了难度最高的3000小时105度耐老化检测，线│
│ │束胶带的主要客户为汽车主机厂或线束厂，汽车行业对供应商的初期认证难│
│ │度大、耗时长，但跨越关键准入门槛后，未来发展是快速且持续的。 │
│ │（3）公司在汽车后市场汽车膜领域取得了新突破。公司自主研发的铸造级T│
│ │PU隐形车衣膜，具备卓越的“强拉伸、高透亮、不留胶、耐水解、耐黄变”│
│ │特性；针对个性化市场，公司PVC改色膜可提供百余种颜色选择以适应终端 │
│ │消费者的多样化需求。公司通过积极布局4S集团、出口外贸、自有品牌等多│
│ │种路径，拓宽市场渠道 │
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│公司经营计划│1、完善组织结构，进一步提高统筹管理能力 │
│ │成立销售管理支持组，统筹各销售团队的策略规划、营销管理、绩效管理等│
│ │，提升协同效率，加强监管与考核，提升市场洞察与产品开发能力，从单产│
│ │品、单部门整合至系统销售管理支持方案，使各业务部门都成为有效增长的│
│ │发动机。 │
│ │2、坚持以客户为中心，强化市场洞察与技术响应 │
│ │组建高效的应用工程师团队，促进前端销售与后端研发的高效协同，确保客│
│ │户需求的同频深入理解，以提供更具竞争力的解决方案，并强化项目评估、│
│ │专项考核、进度督促，达到“立项即知、结案即发”，保障产品方案的快速│
│ │落地，售后服务的快速解决，推动公司的高效创新和长久竞争力。 │
│ │3、落实扩张产能投放，加速深化产业布局 │
│ │公司审慎分析市场环境和客户需求，横向拓展可降解不干胶领域，按规划落│
│ │实推进“江西振冠环保可降解新材料产研一体化建设项目”。同时，根据客│
│ │户的新增需求有序扩张PVC产品、广告耗材、线束胶带的对应产能，实现产 │
│ │品结构优化升级，完善产业布局，提升市场占有率，为公司巩固提升竞争优│
│ │势。 │
│ │4、丰富现有产品线，完善延伸产业链 │
│ │实施全面的产品与市场发展战略，通过技术创新丰富传统产品线，大力拓展│
│ │湿水牛皮纸胶带、橡胶OPP胶带、橡胶布基胶带、和纸胶带、MOPP胶带、汽 │
│ │车美纹纸胶带、热熔胶OPP胶带、油胶超透胶带、OPP低噪胶带九大新产品，│
│ │通过优化产品性能与成本完善新领域产业链，大力支持广告耗材、不干胶标│
│ │签、车衣膜改色膜三大新领域。同时积极开拓主机厂市场，以实现进口替代│
│ │的目标。 │
│ │在传统品类稳健发展的同时，全面梳理汽车胶带事业部、工业胶带事业部相│
│ │关资源，包括团队整合、市场定位、设备优化、工艺规范等，挖掘发展潜力│
│ │，加速“第二增长曲线”的探索布局。 │
│ │5、紧跟新媒体时代特点，建立胶粘产品民族品牌 │
│ │公司聚焦民族品牌定位，紧跟新媒体时代步伐，根据不同品类特点分别搭建│
│ │全网营销矩阵：传统胶带产品着力打造“智能工厂”持续提升品牌形象；汽│
│ │车膜发展品牌线上运营与线下门店的协同模式，沉淀品牌资产，持续提升永│
│ │冠品牌影响力。 │
│ │6、持续推进数字化、信息化、智能化转型升级，发展新质生产力 │
│ │公司设有“信息化建设项目组”，专项推动数字化、信息化与工业化深度融│
│ │合工作。报告期内，取得了优秀的成果。2024年，公司将继续推进各项数字│
│ │化目标落地，加速全球营销渠道、智能生产设备、数据中心、软件自主化等│
│ │多方面升级，实现数据赋能业务，发展新质生产力。 │
│ │7、加强锁汇及套保工具风险管理 │
│ │2024年公司将谨慎评估锁汇、套保业务规模，落实严格严谨的审批管理流程│
│ │和操作控制制度，结合宏观环境及公司需求，降低生产经营中汇率、原材料│
│ │的价格波动风险，保障公司业绩长期、持续、平稳的增长。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │原材料及能源成本是公司产品成本的主要组成部分。公司生产涉及的主要原│
│ │材料为塑料粒子、树脂、纸浆、SIS橡胶以及纱等，价格受上游原料价格和 │
│ │市场供需关系影响波动变化。虽然公司持续改进产品生产技术工艺以提高主│
│ │要原材料利用率，并不断强化原材料成本管理和控制能力，减少原材料价格│
│ │波动对公司业绩的影响，但不排除未来原材料价格出现大幅波动对公司经营│
│ │业绩产生
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