chaguwang.cn-查股网.中国

查股网.CN

 

德宏股份(603701)热点题材主题投资

 

查询个股所属概念题材(输入股票代码):

热点题材☆ ◇603701 德宏股份 更新日期:2025-05-17◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:稀土永磁、节能环保、汽车电子、新能源车、乡村振兴、储能 风格:无 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│新能源车 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司目前的电子真空泵产品主要用于新能源汽车,客户主要有上汽通用五菱、重庆长安、一 汽奔腾等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-02│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的混合励磁发电机,是一种具备高科技含量的永磁和励磁相机和的升级换代产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-15│储能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的参股子公司浙江全维度能源科技有限公司,其主要从事储能系统、新能源电源相关产 品的研发、设计、生产和销售,该公司目前主要产品为便携式储能电源等,家用储能电源是该公 司计划重点发展的业务之一 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-10│稀土永磁 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 参股公司江西森阳主营稀土产品加工 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-12-09│乡村振兴 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品为配套车用发动机,车用发动机主要配套于车辆以及工程和农用机械等非道路机械 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-12│汽车电子 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营车用交流发电机的研发、生产、销售和相关技术服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-24│智能座舱 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司决定增资参股江西省行之成汽车电子有限公司。行之成公司是一家集产品研发、生产制 造与销售服务于一体的综合性汽车电子公司,该公司组建了专业的软硬件自主研发团队,目前主 要专注于智能座舱方向的研发工作 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-28│长安汽车概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司子公司与长安汽车拥有多年的合作关系,是公司新能源汽车产品的主要客户之一 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-12│农机 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为车用交流发电机的研发、生产、销售及相关技术服务。除主要用于汽车外, 车用交流发电机还广泛用于工程机械、农用机械等非道路机械。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-19│参股新三板 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2018年10月16日公告,公司拟以自有资金4725万元认购森阳科技定向发行的股票450万股, 认购完成后,公司将持有其11.25%的股份。森阳科技已在全国中小企业股份转让系统挂牌,代码 835504。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年分红低于平均利润30%,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-28│三部门联合印发《乡村振兴标准化行动方案》 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,农业农村部、国家标准委、住建部联合印发《乡村振兴标准化行动方案》。《方案》 提出,到2025年,农业高质量发展标准体系基本建立。制修订农业领域国家和行业标准1000项, 与国际标准一致性程度显著提升,构建现代农业全产业链标准体系30个。乡村建设标准体系初步 形成。制修订一批乡村建设国家、行业和地方标准,国家层面创建示范美丽宜居村庄1500个左右 。标准化示范作用显著增强。创建国家农业标准化示范区100个,农业标准化服务与推广平台示 范带动作用进一步增强。深入实施农业高质量发展标准化示范项目,创建国家现代农业全产业链 标准化示范基地300个。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-17│氢燃料电池车迎多重利好密集催化 ──────┴─────────────────────────────────── Nikola公司获得氢气服务商BayoTech至多50辆燃料电池电动汽车订单。此外,Nikola还将在 今明两年接收来自BayoTech生产的氢气,供应其燃料电池。与此同时,Nikola的电池供应商博世 宣布,其德国费尔巴哈工厂已开始量产氢动力模块,该模块将首先搭载在美国Nikola公司的燃料 电池电动卡车上,该电动卡车计划于2023年第三季度在美国市场首次亮相。博世计划到2030年, 凭借着氢能技术实现约50亿欧元的销售额。丰田汽车高管表示,丰田汽车将重点在欧洲和中国销 售氢动力卡车和轿车,作为到2030年销售20万辆氢动力汽车的努力的一部分。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-10-20│全国乘用车市场高端车型销售明显提升 ──────┴─────────────────────────────────── 10月18日,乘联会秘书长崔东树在其公众号发文表示,根据乘联会数据,全国乘用车市场价 格段走势持续上行,高端车型销售提升明显,中低价车型销量减少。其中,5万元以下车型的销 量占比目前仅有5%,且5万-10万元的传统车型销量下滑与新能源车的增长抵消后,5万-10万元车 型销量仍偏低。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要业务为车用交流发电机和电子真空泵的研发、生产、销售及相关技│ │ │术服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、销售模式 │ │ │根据不同的目标市场及客户,公司销售模式分为主机配套直销模式和售后维│ │ │修经销模式。其中公司主要以面向主机配套市场的直销为主,经销销售所占│ │ │比例较小。 │ │ │(1)主机配套市场销售模式 │ │ │公司在主机配套市场中采用直销模式,由本公司直接与发动机厂或汽车整车│ │ │厂签订销售合同并销售产品。公司主要通过与客户进行同步产品开发获得业│ │ │务机会,在合作开发产品投产后则获取相应配套产品订单。按照该模式,在│ │ │发动机厂或汽车整车厂新型号发动机或新车型前期研发、设计阶段,公司即│ │ │开始参与承担配套发电机或电子真空泵的研发、设计、样品试制、样品测试│ │ │、装车路试及图纸确认会签等工作,待新发动机或新车型研发成功后则直接│ │ │转入后续量产的配套供应。 │ │ │(2)售后维修市场销售模式 │ │ │售后维修市场采用经销商销售的模式,由公司营销人员通过市场考察,以省│ │ │为单位逐步确定一批综合销售能力、信誉度和市场开发能力较强的经销商,│ │ │由公司对经销商进行直接管理。销售具体流程为:公司根据市场具体情况确│ │ │定销售额度、产品价格及促销政策的细节后将产品销售给经销商,通过经销│ │ │商在其销售网络区域内销售产品。针对售后维修市场,公司每年度对经销商│ │ │相关人员进行产品技术应用知识培训;对经销商按年度进行考核,根据年度│ │ │综合考核情况决定经销合约的续签。 │ │ │2、生产模式 │ │ │公司推行精益生产方式,以销售订单为驱动进行生产安排。基于与客户签订│ │ │的年度框架合同,按照客户的月度订单由制造部根据订单并结合产成品的库│ │ │存情况,编制月度预测计划,经销售、制造等部门评审后,由制造部确定次│ │ │月生产计划,并进行动态管理。根据月度生产计划,结合销售发货的需求,│ │ │由制造部编制三天计划。再由制造部根据三天计划编制一天计划,并具体安│ │ │排组织生产。如计划订单有所变更,由销售部门提交计划调整通知单,经制│ │ │造部门确认后,调整生产作业计划。 │ │ │3、采购模式 │ │ │公司实行计划与订单驱动相结合的采购方式。每年采购物流部根据公司年度│ │ │销售计划制定全年采购计划并与供方签订年度采购合同,每月根据月度销售│ │ │计划编制主要物资采购计划并实施采购。采购管理体系的设计以“质量第一│ │ │”为主旨,同时平衡考虑了成本控制、及时供应以及供应商关系维护等方面│ │ │,符合公司业务模式,利于公司长远发展。 │ │ │报告期内,公司便携式储能产品已形成批量销售。便携式储能产品是一种内│ │ │置高能量密度锂离子电池,可提供稳定交流/直流电压输出的电源系统,可 │ │ │应用于户外旅行、应急备灾等场景。 │ │ │工商业储能和家庭储能产品作为公司储能业务的规划发展方向,报告期内产│ │ │线建设、技术研发等相关工作有序推进。公司储能业务经营模式按市场化运│ │ │营。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内商用车配套发电机龙头企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │公司经过多年的发展和积累,已形成以下主要竞争优势: │ │ │(一)公司拥有先发优势及客户资源优势; │ │ │公司的主要业务为车用交流发电机的研发、生产、销售和相关技术服务,经│ │ │过多年的经营和发展,公司在商用车配套发电机市场形成综合优势,在规模│ │ │、技术上均处于国内同行业领先地位。 │ │ │公司是中国内燃机工业协会理事、电机电器分会副理事长单位,中国汽车工│ │ │业协会电机电器委员会副理事长单位,2011年以来,公司先后被评定为“中│ │ │国汽车电子电器电机行业‘十佳企业’”、“中国汽车电子电器电机行业创│ │ │新企业”、“中国内燃机零部件行业排头兵企业”、“中国汽车电机电器电│ │ │子行业优秀上市公司”、“中国汽车工业协会纪念改革开放四十周年十佳企│ │ │业”。公司客户主要为国内知名的发动机厂和汽车整车厂,主要客户有江铃│ │ │汽车、上汽通用五菱、福田康明斯、云内动力、广西玉柴等。 │ │ │(二)公司具有独特的研发设计能力以及对市场需求的快速反应能力; │ │ │公司一贯高度重视自主研发和技术创新,公司2006年被科学技术部火炬高技│ │ │术产业开发中心认定为国家火炬计划重点高新技术企业,2007年被评定为浙│ │ │江省高新技术企业,2008年公司经过重新评审,依照《高新技术企业认定管│ │ │理办法》被浙江省四部门联合认定为高新技术企业,并在2011年10月14日通│ │ │过高新技术企业复审。2014年、2017年、2020年、2023年,公司均再次被重│ │ │新认定为高新技术企业。公司的企业技术中心2002年被浙江省经贸委认定为│ │ │省级技术中心,2007年被认定为省级高新技术研发中心,2009年被认定为省│ │ │级优秀企业技术中心。2012年12月,公司与中国工程院院士饶芳权及其团队│ │ │建立了院士专家工作站。2014年,公司被浙江省科学技术厅评定为浙江省企│ │ │业研究院;2017年,被评定为浙江省优秀企业研究院;2018年,被评定为浙│ │ │江省高技能人才(劳模)创新工作室;2019年,被评定为浙江省省级工业设│ │ │计中心;2021年,被评为国家级工业产品绿色设计示范企业、浙江省专精特│ │ │新企业;2022年,被评定为国家级专精特新“小巨人”企业。 │ │ │(三)公司拥有成本控制优势; │ │ │公司大规模、高效率的产品生产能力,为进一步维护、开发大型客户提供了│ │ │生产保障;随着技术和工艺改进、规模效应显现,成本优势也日益凸显,多│ │ │种产品综合性能接近国际知名品牌,具有很强的性价比优势,赢得了良好的│ │ │市场口碑。公司强大的配套能力以及精细化的成本控制有效保证了利润空间│ │ │。 │ │ │(四)公司的“申湖”商标在国内车用交流发电机特别是商用车配套发电机│ │ │市场享有很高的声誉和知名度; │ │ │作为中国较早从事车用交流发电机研发、生产的企业之一,公司在车用交流│ │ │发电机行业特别是商用车配套市场享有较高的声誉和知名度。公司“申湖”│ │ │商标为浙江省著名商标。 │ │ │(五)公司已形成“油电共进、商乘并举”的产品业务格局。 │ │ │在2022年收购普来恩中力的控制权后,公司电子真空泵团队和产品具有了为│ │ │国内主流新能源汽车配套的丰富经验和经历,产品市占率迅速提升,已成为│ │ │国内电子真空泵产品的重要供应商之一。公司已形成“油电共进、商乘并举│ │ │”的产品业务格局,切实提升了公司的市场竞争力与可持续发展能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │公司2023年内实现营业收入64810.28万元,较上年同期上升31.77%;实现营 │ │ │业利润2849.65万元,较上年同期上升44.73%;实现归属于上市公司股东的 │ │ │净利润1995.90万元,较上年同期上升80.20%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │北京佩特来、长沙日立、北京奥博 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:2023年公司共获得实用新型专利授权7项,发明专利授权1项。截止20│ │营权 │23年12月底,累计获得授权有效期内专利155项,其中授权发明专利8项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司的主要业务为车用交流发电机的研发、生产、销售和相关技术服务,经│ │ │过多年的经营和发展,公司在商用车配套发电机市场形成综合优势,在规模│ │ │、技术上均处于国内同行业领先地位。 │ │ │公司大规模、高效率的产品生产能力,为进一步维护、开发大型客户提供了│ │ │生产保障;随着技术和工艺改进、规模效应显现,成本优势也日益凸显,多│ │ │种产品综合性能接近国际知名品牌,具有很强的性价比优势,赢得了良好的│ │ │市场口碑。公司强大的配套能力以及精细化的成本控制有效保证了利润空间│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │国内知名的发动机厂和汽车整车厂 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│德宏股份2020年8月6日公告,公司于2020年8月5日收到控股股东张元园通知│ │股东变更 │,本次协议转让的股份过户登记手续已办理完成,过户日期为2020年8月4日│ │ │。股份转让过户登记完成后,宁波市镇海投资有限公司(简称“镇海投资”│ │ │)持有公司29.99%股份;张元园持有公司12.34%股份。控股权变更完成后,│ │ │镇海投资成为公司的控股股东,公司实际控制人变更为宁波市镇海区国有资│ │ │产管理服务中心。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │德宏股份2024年7月29日公告,公司下属控股子公司浙江镇能科技有限公司 │ │ │拟受让杭州长昊新能实业有限公司持有的郴州市长昊新能源科技有限公司10│ │ │0%(简称“项目公司”)股权,并以项目公司为投资主体,投资建设湖南旗│ │ │滨光能科技有限公司用户侧储能项目,项目建设容量30.06MWh,工程估算总│ │ │投资约4238.46万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │参股稀土永磁│德宏股份2018年10月15日公告,公司拟以4725万元认购江西森阳科技股份有│ │产业公司 │限公司(简称“森阳科技”)定向发行的股票450万股,认购完成后,公司 │ │ │将持有其11.25%的股份。森阳科技为新三板公司,是一家专业生产高性能钕│ │ │铁硼稀土永磁材料及应用器件的高新技术企业,主营业务为高性能钕铁硼永│ │ │磁材料毛坯及成品、VCM(音圈马达)研发、生产和销售。本次投资有利于 │ │ │提升公司的新产品研发能力、产品供货保障能力、产品综合竞争能力等,与│ │ │公司新能源汽车产业链方面的投资起到积极的协同作用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│公司现有主要产品为车用交流发电机。车用交流发电机行业及其产业链下游│ │ │的内燃机行业和汽车行业均具有较高的市场化水平,行业内企业在市场竞争│ │ │中优胜劣汰。我国车用交流发电机行业主要由外资和自主品牌两大阵营企业│ │ │组成,目前,外资企业仍在竞争中占有优势地位。在长期的竞争过程中,行│ │ │业内部分自主品牌企业通过长期专注主业,不断吸取国内外同行业的先进技│ │ │术和管理经验,提高自身竞争实力,缩小了与外资领先厂商之间的差距,并│ │ │于部分关键技术领域实现了国内和国际领先,实现了产品配套领域从低端市│ │ │场过渡到中高端市场。 │ │ │我国的车用交流发电机行业分为主机配套和售后维修两个市场,主机配套市│ │ │场集中了国内最主要的车用交流发电机制造企业,占据了车用交流发电机大│ │ │部分市场份额,因此其竞争情况可以基本反映整个车用交流发电机行业的市│ │ │场竞争格局。 │ │ │车用交流发电机主机配套市场根据应用的车型不同可以细分为乘用车配套市│ │ │场和商用车配套市场,两者由于乘用车和商用车在我国发展情况的不同导致│ │ │其市场竞争格局也有较大区别。 │ │ │1、乘用车配套市场 │ │ │目前我国乘用车主机配套市场以外资品牌为主导。造成这种现象的原因,主│ │ │要是国内早先生产的乘用车车型多为国外的成熟车型,这些车型在国外已有│ │ │长期合作的配套企业,汽车引进国内生产初期,大多数车型仍然由国外原有│ │ │的配套企业负责配套生产。与此同时,伴随传统商用车企业对乘用车市场的│ │ │积极开拓以及自主品牌乘用车企业实力的不断提升,德宏股份等自主品牌企│ │ │业已成功进入乘用车配套市场。 │ │ │2、商用车配套市场 │ │ │目前国内商用车主机配套市场呈现了多元化竞争的格局。由于我国在中重型│ │ │卡车和客车等商用车领域较早建立了比较完整的工业体系,商用车配套的主│ │ │要发动机及其零部件生产企业经过多年的发展,并通过技术引进、消化、吸│ │ │收而具备了较强的竞争力,形成了自主品牌和外资品牌共同竞争的市场格局│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│我国汽车工业经过多年高速发展,产销量已连续多年位居世界第一,随着我│ │ │国经济发展进入“新常态”,汽车行业也进入了新的发展平台。但从长期来│ │ │看,国内汽车消费仍处于持续普及阶段,叠加更新改善需求,预计我国汽车│ │ │行业仍将保持稳定发展。 │ │ │根据汽车行业发展的历史经验,千人汽车保有量是判断乘用车消费空间的重│ │ │要因素之一。目前我国千人汽车保有量水平和发达国家相比差距仍然很大。│ │ │商用车方面,国家积极推进新型城镇化建设,推动高质量共建“一带一路”│ │ │走深走实,补齐农村基础设施和公共服务设施建设短板,推进5G等新型基础│ │ │设施建设,将带动铁路、公路、管道、科技端等基础设施的新建和扩建,为│ │ │商用车的消费增长提供持续的动力。2023年开始,随着生产生活秩序的恢复│ │ │好转,宏观经济环境显著改善,中国经济迎来稳步恢复和增长阶段。在国家│ │ │和各级政府稳增长、促消费、扩投资的基调下,加之海外市场开拓的快速提│ │ │升,商用车辆的需求将被加速推动和刺激。从中长期来看,随着中国经济的│ │ │发展,扩大内需政策的出台,居民收入的增长,消费能力的提升,汽车存量│ │ │市场的增加以及出口能力的提升,中国汽车工业及为汽车工业提供配套的零│ │ │部件行业仍有较大的发展空间。“低碳化、信息化、智能化”是全球汽车技│ │ │术发展方向。2023年,新能源汽车继续保持快速增长,市场占有率超过30% │ │ │。与此同时,我们也应看到,纯电动汽车的充电时间过长、能量密度受限、│ │ │电池安全隐患、低温下电池衰减过快等技术问题仍待突破,补贴退坡等仍将│ │ │促使新能源汽车进一步走向市场化,也将促进汽车技术多元化发展。新能源│ │ │汽车、内燃机汽车、混合动力汽车、天然气汽车、甲醇汽车等很多领域,都│ │ │存在大量的技术创新空间,各种技术路线平等竞争、优势互补并呈一定结构│ │ │性增长,将是未来多年汽车产业的发展趋势。 │ │ │在诸多汽车零部件中,电子真空泵广泛应用于新能源汽车和涡轮增压或缸内│ │ │直喷燃油车车型。目前我国车用电子真空泵市场仍以外资品牌为主导,但包│ │ │括德宏股份在内的国内几家汽车零部件龙头企业的自主品牌已成为重要竞争│ │ │者。随着新能源汽车的快速发展和涡轮增压汽车渗透率的不断提高,电子真│ │ │空泵的需求将不断地提升。 │ │ │在“碳中和”背景下,全球加速发展可再生能源,储能作为调节和辅助可再│ │ │生能源电力源网荷各端的重要工具,产业迎来了高速发展期。国家发改委、│ │ │国家能源局于2022年印发的《“十四五”新型储能发展实施方案》中明确提│ │ │出,到2025年新型储能步入规模化发展阶段,具备大规模商业化应用条件;│ │ │到2030年新型储能全面市场化发展,全面支撑能源领域碳达峰目标如期实现│ │ │。锂电池储能作为新型储能的主要技术路线之一,得益于自身性能优势、锂│ │ │电池成本下降和政策支持等多方面因素,市场需求得到持续增长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《“十四五”新型储能发展实施方案》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│一、深化汽车零部件业务可持续发展道路 │ │ │公司将继续深化汽车零部件业务,致力于成为车用交流发电机行业的民族品│ │ │牌领先者。坚持以市场为导向,巩固国内商用车配套发电机市场领先地位,│ │ │积极拓展乘用车、非道路机械、农用机械等配套发电机市场及售后市场,夯│ │ │实企业核心基础竞争力。同时,紧紧抓住节能与新能源汽车发展态势,大力│ │ │发展电子真空泵业务,持续优化电子真空泵品质与性能,稳步扩展市场份额│ │ │,进一步提升电子真空泵业务行业地位。加大汽车电子的研发投入,立足自│ │ │主创新,通过强化公司研发体系的建设,实现新产品、新技术和新工艺的技│ │ │术创新和储备孵化,积极提升单车配套价值,全面提高公司技术水平、市场│ │ │竞争力和发展潜力。 │ │ │二、奋力开拓储能业务打造发展新局面 │ │ │随着可再生能源的利用发展和现代生活方式的变化,储能产品拥有广阔的应│ │ │用空间和良好的发展前景。公司将以储能业务作为多元化战略实施的重要方│ │ │向,加强对储能领域的项目投资与合作,围绕储能业务组织配置各方资源要│ │ │素,建立起较为完善的储能产品矩阵。通过加大技术研发力度,拓展市场运│ │ │用,发挥自身优势,构建核心竞争力,加快形成公司新的业务格局,促进公│ │ │司产品业务结构的持续优化。 │ │ │三、适时开展收购兼并推进公司长效发展 │ │ │公司本着有利于股东利益、有利于公司发展、有利于转型升级的基本原则,│ │ │充分发挥资金、技术、管理和股东资源等方面的优势,在充分调研和专业判│ │ │断的基础上,选择有长期发展前景、盈利空间和协同效应的赛道进行产业布│ │ │局,在汽车、新能源、智能装备、新材料、新技术等领域选择优质企业或技│ │ │术成果作为收购、兼并的对象,整合各方优质资源,扎实推进企业转型升级│ │ │,促进公司稳定可持续发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│在充满挑战和机遇的复杂市场环境中,公司顶住重重压力,克服诸多困难,│ │ │紧紧把握市场趋势和发展机遇,实现了企业发展量与质的稳步提升。 │ │ │发电机业务在立足稳固原有配套客户基础上,进一步扩大了部分客户配套份│ │ │额和市场份额,同时积极拓展多家合资新客户,完成部分新项目样机交付。│ │ │售后市场业务表现亮眼,尤其在各类国际参展和交流加持下,外贸业务取得│ │ │快速发展。2023年发电机产销量分别为142.17万台和138.29万台,同比分别│ │ │增长30.60%和22.05%,市场占有率持续保持行业领先地位。 │ │ │电子真空泵业务实现稳步发展,产品结构持续优化,降本增效卓有成效,20│ │ │23年营业收入首次突破亿元大关,成为公司汽车零部件业务新的增长点,为│ │ │公司业绩作出重要贡献。 │ │ │储能业务方面,顺利完成前期产能建设,便携式储能产品实现多批量出货,│ │ │供货能力持续增强;新设两家能源管理孙公司布局工商业储能自持管理业务│ │ │,为公司持续发展带来新的发力点。 │ │ │至此,公司产品业务布局在汽车零部件以外实现新的突破,初步开启公司业│ │ │务结构的多元化发展。 │ │ │2023年公司共获得实用新型专利授权7项,发明专利授权1项。截止2023年12│ │ │月底,累计获得授权有效期内专利155项,其中授权发明专利8项。在行业标│ │ │准制定方面,公司积极发挥行业领军企业的作用,牵头起草的《柴油机用带│ │ │泵交流发电机技术规范》、《柴油机用交流发电机》,参与起草的《柴油机│ │ │电气系统通用技术条件》行业标准报批稿,均已提交全国内燃机标准化委员│ │ │会,待批准后发布实施。新参与了《柴油机用交流发电机整流器》、《柴油│ │ │机用交流发电机调节器》行业标准起草工作,已完成征求意见稿专家评审工│ │ │作。 │ │ │2023年公司荣获浙江省“幸福共同体领头雁企业”、“‘安康杯’竞赛活动│ │ │优胜单位”,入选“国家级绿色工厂”,获评北京福田康明斯“2023年度零│ │ │缺陷供应商”和“2023年度最佳质量奖”、安徽康明斯动力有限公司“交付│ │ │优秀奖”、北汽福田汽车股份有限公司“技术创新奖”、广西玉柴机器集团│ │ │有限公司“研发协调优秀奖”,取得湖州市“知识产权示范企业”、湖州市│ │ │吴兴区“2023年度大学生就业创业工作先进集体”、湖州市吴兴区八里店镇│ │ │“2023年度产值增长贡献奖”等荣誉;在国企三年改革行动中,入选“宁波│ │ │国资国企混改优秀案例”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│一、抢抓机遇主动求变,锐意进取开创未来 │ │ │面对激烈的市场竞争,公司需积极抢抓机遇,主动求变,锐意进取。作为汽│ │ │车零部件和新能源产品领域的供应商,既要保持做现有赛道的领跑者,也要│ │ │成为开辟新赛道的拓荒者。要稳定发电机存量市场,开拓增量市场,以客户│ │ │需求为核心,加快产品优化和升级,不断适应新车型要求,开发出更多满足│ │ │市场需求的新产品。 │ │ │二、重创新促进新发展,强研发提升竞争力 │ │ │高效、节能、清洁是汽车与新能源行业发展的大趋势,持续的技术创新与升│ │ │级是企业发展的核心驱动力。加强调研分析与资源配置,深入开展战略新产│ │ │品与新技术的研究开发

www.chaguwang.cn & ddx.gubit.cn 查股网提供数据 商务合作广告联系 QQ:767871486