热点题材☆ ◇603708 家家悦 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新零售、乡村振兴、预制菜
风格:融资融券、绩优股、回购计划、证金汇金、养老金
指数:上证380
【2.主题投资】
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2023-11-28│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司预制菜品种范围涉及熟食、净菜、调理类、面食、水产等各种预制类菜品，并通过直播
、社区拼团等线上渠道进行销售
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2022-12-22│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司利用自身产业优势通过构建产销对接平台、建设农村连锁网络等措施，深入开展“农超
对接”工程，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，全面助力国家乡村振兴工作。
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2021-11-01│新零售 │关联度：☆☆
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山东本地连锁超市龙头；投资新零售创新基金，关注能够利用互联网进行提升经营效率的大
消费领域的创新投资机会；中央厨房尝试电商业务，开展网上销售业务。
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2020-06-24│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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家悦转债(113584)于2020-06-24上市
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2025-04-25│华夏基金持股│关联度：☆
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截止2025-03-31,华夏基金-中央汇金资产管理有限责任公司-华夏基金-汇金资管单一资产管
理计划持有523.64万股(占总股本比例为：0.82%)
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司以农村电商作为线上发展的突破口，发挥公司线下网络布局的优势，为农村消费者提供
更加便利的服务。
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2021-10-22│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司加强新零售业务推广，推动O2O及社区团购业务在公司连锁网络布局区域内全覆盖
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-02-10│生鲜电商 │关联度：☆☆☆
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公司经营生鲜业务多年,通过成立团队及与第三方合作，启动了线上线下一体化融合项目，
提供到家服务和到店服务
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2025-05-09│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:1.41亿元，净资产收益率为：5.65%
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2025-05-07│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过20000万元(1666.67万股),回购期:2024-09-11至2025-09-10
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2025-04-25│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有523.64万股(0.82%)
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2024-09-02│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30，基本养老保险基金一零零三组合持股比例占公司总股本的2.98%
【3.事件驱动】
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2023-08-10│中国零售业景气指数连续8个月维持在扩张区间
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中国商业联合会发布8月份中国零售业景气指数(CRPI)：8月份，中国零售业景气指数为50.3
%，较上月微升0.2个百分点，连续8个月维持在扩张区间。中国商业联合会分析认为，CRPI波折
上升一方面说明消费复苏非一夕之功，另一方面也印证了中国经济的韧性所在。7月，国务院连
续出台了一系列促进经济发展强有力的政策措施，对恢复市场主体投资信心和民众消费信心具有
重要意义。
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2023-04-10│4月中国零售业景气指数为50.8%，正在实现全面复苏
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中国商业联合会近日发布的4月中国零售业景气指数(CRPI)显示，4月中国零售业景气指数为
50.8%，较上月微升0.2个百分点。中国商业联合会指出，各地政府纷纷加大“促消费”的政策力
度，社会经济活动日趋活跃，零售企业继续盘整经营，创新思路，信心持续增强，零售业正在实
现全面复苏。从行业分类看，商品经营类指数为50.9%，较上月微升0.3个百分点；租赁经营类指
数为51.9%，较上月微升0.1个百分点；电商经营类指数为50.0%，较上月微升0.1个百分点。细分
指数全部上涨，零售业呈现全面复苏趋势。
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2018-12-24│“新零售+”站上新风口 万亿市场开启新消费时代
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2018年12月21日消息，从“无人超市”到“半小时送达”，从“三公里内理想生活”再到“
新零售之城”，在即将过去的2018年，这些曾经新鲜的词汇已经融入不少人的日常。有统计显示
，2018年新零售消费的占比已经达到22%。如今，以零售和制造融合为代表的“新零售+”已站上
新的风口。
专家指出，一个“新消费时代”正在到来。95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发
掘等，在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下，都将释放新的消费红利。
商务部流通产业促进中心研究员陈丽芬指出，改革开放40年来，我国消费升级的步伐从未停
止，当下迎来了消费升级的窗口期，消费被提高到前所未有的战略高度。“2018年，正值改革开
放40周年，内部能量积累到位，外部压力扑面而来。这一年，注定要成为我国消费升级的历史元
年。”她指出。
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2018-10-22│“双11”十周年 本地生活服务加速新零售升级
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2018年10月21日据中证资讯报道，20日，阿里召开了2018天猫双11全球狂欢节新闻发布会。
在新零售的大潮冲击下，今年的双11将真正实现线上线下融合，本地生活服务集团投入双11是有
史以来第一次。巨头争相布局+本地生活服务首次纳入双11，有望加速推动本地生活服务市场的
新零售升级。积极布局社区消费的相关公司或赢得市场关注，如天虹股份、家家悦、永辉超市以
及红旗连锁。
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2018-10-22│个税减税力度超预期 助推消费腾飞
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2018年10月21日据怀新资讯报道，10月20日，《个人所得税专项附加扣除暂行办法（征求意
见稿）》向全社会公开征求意见。据机构测算，10月1日的个税提高起征点+此次专项抵扣，合计
释放的减税效果有望达到2000亿元。此次《专项抵扣暂行办法》则对于月收入在1-2万元、有贷
款有娃的城市中产人群最为有益。从这类人群消费习惯来看，重点偏好的中档可选消费品、中高
档必需消费品、服务型消费等品类有望在此次减税落地后显著受益。
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2018-10-08│购物服务双轮驱动消费升级 更多促消费政策将末季兑现
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2018年10月8日消息，“十一”黄金周期间，我国旅游、购物、服务消费增量提质趋势显著
。文化和旅游部7日晚间发布的数据显示，国庆假期，全国共接待国内游客7.26亿人次，同比增
长9.43%;实现国内旅游收入5990.8亿元，同比增长9.04%。另有国庆期间消费数据显示，居民实
物消费个性化、服务消费智能化，形成驱动消费升级的新格局。
《经济参考报》记者获悉，一系列促进消费升级、挖掘消费潜力的政策陆续进入落地期，配
套措施也在加紧制定，更多降关税促消费红利还在路上，预计将在四季度逐渐兑现。
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2018-02-26│腾讯京东联袂战略入股步步高
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2018年2月23日晚间，区域零售龙头步步高发布一系列公告，这次，除了腾讯，还多了京东
这个合作伙伴。三方不但签署了《战略合作框架协议》，而且腾讯、京东均入股步步高，分别占
股6%和5%，成为步步高的重要股东。携手线上巨头，这是步步高数字化战略的重要一步。
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2018-02-12│阿里入股居然之家 新零售跨界融合
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2018年2月11日据上证资讯报道，居然之家11日宣布引入逾130亿元战略投资。其中，阿里巴
巴及关联方投资约54.53亿元。新零售从单点破局，已发展到跨界融合、全产业聚力的新阶段。
不仅是阿里，腾讯也在近期接连牵手永辉超市、步步高、海澜之家，将触手延伸至服饰百货的垂
直场景。与电商平台相比，线下门店具备用户体验和物流配送渠道的优势，无法被简单取代。美
凯龙(601828)、家家悦(603708)或受益。
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2018-01-24│腾讯携永辉超市战略投资家乐福中国
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家乐福2018年1月23日发布公告称，家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议
，并宣布腾讯与永辉超市对家乐福中国业务的潜在投资计划。永辉超市23日晚间发布公告确认了
这一消息，称三方将协作共赢，在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。
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2018-01-04│盒马鲜生加速跑马圈地
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盒马鲜生2018年1月3日宣布，今年将在北京新开30家门店，其中包括西直门、广安门、双井
等商圈。作为生鲜领域的新零售代表，去年盒马鲜生在全国7个城市开出了25家门店。据盒马鲜
生方面透露，在北京首店十里堡店开业的第二个月，该店业绩就超越了上海的成熟门店，成为盒
马全国门店第一名。
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2017-12-22│明年消费领域将迎来一波“政策红包”
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明年（2018年）消费领域将迎来一波“政策红包”。商务部新闻发言人高峰昨日在新闻发布
会上表示，明年将重点在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本
服务等领域培育新的增长点，形成新的动能，进一步释放消费需求的潜力。
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2017-10-17│京东、腾讯联合宣布推出无界零售解决方案
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今日（2017年10月17日）在“京东零售创新战略暨11.11全球好物节启动发布会”上，京东
集团与腾讯公司宣布：将联合推出赋能品牌商的“京腾无界零售”解决方案，以腾讯的社交、内
容体系和京东的交易体系为依托，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高
度融合的零售解决方案。京腾无界零售最大的亮点就是基于消费者在京东上的交易习惯、腾讯对
用户社交行为的深度洞察和品牌商的线下购物数据，为消费者定制高水平的营销活动与服务。
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2017-08-14│阿里首家无人零售实体店年底在杭州开业
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从阿里方面了解到，阿里无人店项目团队已确认被纳入“天猫新零售战略大图”，并已于月
前进驻“新零售技术实验室”，专心攻克、研发能应用于更大客流量、更复杂商业场景的无人零
售难题。该项目计划在年底前在杭州开设第一家无人零售实体店。
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2017-08-09│京东宣布年内开设300余家零售体验店
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据新浪报道，京东集团2017年8月9日召开零售创新战略发布会，宣布京东之家和京东专卖店
的规划，并宣布年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店。刘强东指出，智能技术
会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求
端实现“比你懂你”、“随处随想”“所见即得”的体验升级，未来零售基础设施会变得极其可
塑化、智能化、协同化。
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2017-06-19│“6·18”引爆新零售狂欢
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据证券时报2017年6月19日报道，多家电商平台“6·18”狂欢节的消费数据再次踏上高歌之
路。根据公开统计，截至18日15点，始于6月1日的京东6·18全民年中购物节期间，京东商城累
计下单金额已超1100亿元，天猫、苏宁易购、折800等电商平台的订单金额也均在高位运行。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为超市连锁经营，以综合超市、社区生鲜食品超市、乡村超市│
│ │为主要业态，重点发展山东及周边内蒙、北京、河北、皖北、苏北市场，通│
│ │过区域密集、城乡一体、多业态的网络布局，下沉社区和乡镇市场，打造一│
│ │刻钟便民生活圈，同时依托门店开展到家服务、到店自提等线上业务；经营│
│ │品类突出日常生活所需的生鲜食品类商品，目标打造顾客回家吃饭最有价值│
│ │的门店；公司分区域建设了常温、冷链、生鲜加工、中央厨房一体化的供应│
│ │链体系，构建了3小时物流配送圈，具备农产品从基地采购、冷链仓储、生 │
│ │鲜加工、终端零售的全产业链运营能力，形成了高效的供应链平台体系，支│
│ │撑超市业务持续稳定发展。 │
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│经营模式 │门店经营模式：公司门店商品销售模式，其中超市以自营为主，百货店以出│
│ │租为主。超市占公司主营业务收入比超过90%，公司超市业态突出生鲜食品 │
│ │经营，品类更能满足消费者需求，距离更便利消费者；在全渠道经营方面，│
│ │公司依托区域密集的门店网络构建不同场景，强化线上线下的联动、互相引│
│ │流，发展健康可持续的线上业务，为消费者提供到家、到店自提服务。 │
│ │供应链模式：采购体系上，公司建立以“生鲜商品基地直供、杂货商品厂家│
│ │直采”的总部集采模式为主，总部集采与区域采购相协调的采购体系，同时│
│ │通过布局生鲜加工基地、增强农产品的后标准化及工业化能力，建设全产业│
│ │链的供应链；物流体系上，公司坚持以统一配送的模式为主，按照“发展连│
│ │锁，物流先行”的理念，在连锁网络布局区域内，分区域建设一体化的物流│
│ │中心，形成支撑门店、加盟商等社会化供应链服务的立体式物流网络。 │
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│核心竞争力 │1、区域密集、多业态协同的优势 │
│ │公司的连锁网络拓展聚焦山东、内蒙、北京、河北、苏北、皖北等区域，经│
│ │营综合超市、社区生鲜食品超市、乡村超市、百货店、零食店、折扣店、便│
│ │利店等不同细分业态，并根据需求变化持续进行业态优化创新；多业态经营│
│ │使公司能够根据物业条件、商圈特点进行相应的业态定位，满足区域不同客│
│ │群的差异化、多元化需求，也有利于实现区域内网络布局的密集度和高效率│
│ │，渠道下沉至社区和乡村搭建便捷的门店网络，增强区域内的市场渗透力和│
│ │占有率，区域内形成规模优势和竞争优势，降低运营管理成本，提高区域运│
│ │营效率。 │
│ │2、智能高效的物流配送体系 │
│ │按照“发展连锁，物流先行”的战略，公司在山东、河北、皖北等地建设了│
│ │8处物流园区，总面积约50万平方米，目前基本完成了物流立体化布局，构 │
│ │建了常温物流、生鲜冷链、生鲜加工于一体，中央物流与区域物流互补、智│
│ │能联动的配送体系，连锁网络覆盖区域内基本实现了3小时物流配送圈，利 │
│ │用WMS、TMS等信息系统提升物流数字化能力，提高物流综合运营效率，保证│
│ │了物流对覆盖门店的高效配送服务，能够支持连锁网络的快速复制和供应链│
│ │社会化服务。 │
│ │3、全产业链的供应链平台 │
│ │依托立体化的仓储配送网络，公司一直坚持以集中采购、统一配送为主的供│
│ │应链模式，建立杂货商品厂家直采、生鲜商品基地直供的采购体系，与全球│
│ │2000多个厂商直接合作，建立全球商品的直采渠道，通过集采和直采，打造│
│ │最短的供应链，保障商品的价格、品质及快速迭代优势；按照零售工业化理│
│ │念，公司建立生鲜加工中心和中央厨房，搭建了生鲜农产品从基地采购、后│
│ │标准化、生鲜加工、冷链物流的全产业链运营体系，提高生鲜初级产品、半│
│ │成品及熟食产品的标准化、品牌化和差异化，将生鲜加工模式跨区域复制，│
│ │增强门店一日三餐的供应链服务能力，自有品牌销售占比在国内同行业处于│
│ │前列。 │
│ │4、全渠道协同的平台 │
│ │围绕消费需求的变化，公司依托下沉的密集连锁门店网络，利用家家悦优鲜│
│ │平台、第三方平台，搭建线上线下融合互动的全渠道协同平台，开展到家服│
│ │务、到店自提、直播、社群团购、云超等线上业务，线上订单和销售持续快│
│ │速增长，线上业务保持了低成本运营和较好的盈利能力，线上业务模式和场│
│ │景不断补充完善，线上线下全渠道协同服务能力不断增强。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业总收入1,776,296.81万元，同比下降2.31%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润13,639.32万元，同比增长127.04%；实现归属│
│ │于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润9,870.99万元，同比增长275.│
│ │56%，利润增加主要是源自于经营管理质量的提升，通过加强基础性管理， │
│ │降本增效，提升经营能力与效益。 │
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│竞争对手 │大润发、永辉超市、步步高、新华都、红旗连锁、三江购物、银座、利群、│
│ │振华 │
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│品牌/专利/经│品牌：适应消费者多元化、不断变化的消费需求，公司发挥供应链能力和规│
│营权 │模优势，持续进行业态创新，报告期内推出零食连锁品牌“悦记零食”、“│
│ │好惠星折扣店”，以自营与加盟结合的模式拓展市场，有利于进一步增强公│
│ │司区域密集、多业态协同的优势。 │
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│核心风险 │门店拓展进度不达预期，宏观经济下行导致消费低迷。 │
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│投资逻辑 │公司一直坚持以集中采购、统一配送为主的供应链模式，建立杂货商品厂家│
│ │直采、生鲜商品基地直供的采购体系，与全球2000多个厂商直接合作，建立│
│ │全球商品的直采渠道，通过集采和直采，打造最短的供应链，保障商品的价│
│ │格、品质及快速迭代优势；按照零售工业化理念，公司建立生鲜加工中心和│
│ │中央厨房，搭建了生鲜农产品从基地采购、后标准化、生鲜加工、冷链物流│
│ │的全产业链运营体系，提高生鲜初级产品、半成品及熟食产品的标准化、品│
│ │牌化和差异化，将生鲜加工模式跨区域复制，增强门店一日三餐的供应链服│
│ │务能力，自有品牌销售占比在国内同行业处于前列。 │
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│消费群体 │终端消费群体 │
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│消费市场 │烟威地区、山东其他地区、省外地区 │
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│项目投资 │投建综合物流园、农产品加工等项目:家家悦2020年7月4日公告，公司与安 │
│ │徽淮北凤凰山经济开发区管理委员会签订项目合作协议书。双方就家家悦集│
│ │团在淮北市投资建设综合物流园、农产品加工等项目的有关事宜达成协议。│
│ │项目计划总投资约10亿元；项目分两期建设，均为12个月内完工。 │
│ │家家悦2024年11月19日公告，公司拟在呼和浩特市建设家家悦集团智慧物流│
│ │园项目，项目预计形成固定资产投资约3.5亿元，预计分两期建设。项目拟 │
│ │建设内容包括冷链生鲜物流、预制菜生产、常温仓储设施，产品销售展示中│
│ │心、研发检测中心等配套附属设施及加油站。呼和浩特及周边城市作为公司│
│ │连锁网络发展的重要区域，项目建成后，相关区域的物流配送能力将显著提│
│ │升，并与公司现有物流中心形成联动效应，提升物流配送效率。 │
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│股权收购 │收购青岛知名零售品牌：家家悦2017年12月13日公告，公司拟以34437万元 │
│ │受让青岛维客商业连锁有限公司（简称“维客集团”）51%股权（含拟注入 │
│ │的两处物业），在办理股权转让工商登记手续前，交易对方需将相关两处物│
│ │业注入。在两处物业注入并完成股权转让工商登记手续后，公司与维客集团│
│ │按持股比例向维客商业连锁共同增资15500万元，将维客集团注册资本从450│
│ │0万元增至20000万元，其中公司出资16575万元认缴新增注册资本7905万元 │
│ │；维客集团出资15925万元，认缴新增注册资本7595万元。维客集团是当地 │
│ │知名零售品牌，为中华老字号，在青岛连锁零售行业中居于前列，经营领域│
│ │包括百货店、地铁商业、连锁超市等。 │
│ │收购张家口连锁超市：家家悦2018年11月25日公告，公司拟以156374793.16│
│ │元通过受让股权及增资方式持有张家口福悦祥连锁超市有限公司（简称“标│
│ │的公司”）67%股权。其中受让股权投资86374793.16元，对标的公司增资70│
│ │00万元，投资完成后，标的公司注册资本由6800万元变更为15800万元。标 │
│ │的公司目前在张家口拥有11处门店（含未开业门店），经营业态与公司发展│
│ │的主力业态相近，在当地区域有一定的市场基础。本次交易完成后，公司将│
│ │加快在张家口及周边地区的连锁网络布局，通过供应链优势对接提升标的公│
│ │司的盈利能力，并积极启动张家口综合物流项目的建设，搭建社会化供应链│
│ │服务平台。 │
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│行业竞争格局│2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，宏观经济运行逐步恢复向好│
│ │，促消费政策效果不断显现，消费潜力逐步恢复，零售企业积极适应顾客消│
│ │费观念与需求的变化，不断变革优化经营方式，积极推出新型业态，持续推│
│ │进全渠道发展，加快数字化转型提高运营效率，提升消费者体验，增强服务│
│ │消费者的能力。 │
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│行业发展趋势│2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。尽管当前国际形势复杂│
│ │严峻，国内形势面临很多挑战，行业增长动力不足，零售业仍然面临非常大│
│ │的挑战。但从宏观看，国民经济持续恢复向好，各项促消费政策加快落地见│
│ │效，消费市场呈现稳步恢复态势，消费拉动经济增长的基础性作用将进一步│
│ │发挥。从行业看，居民基础消费需求没有改变，消费分级、价值刚性需求明│
│ │显，品质健康消费增长仍是主流，对零售业仍然是很好的发展机遇。 │
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│公司发展战略│坚持以超市为核心主业，区域密集、城乡一体化发展，打造多业态、全渠道│
│ │、全产业链、全国化的零售企业；增强数字化能力和供应链能力，用数字和│
│ │技术驱动核心竞争力，打造科技驱动、开放共享的供应链服务平台，积极向│
│ │综合型、平台型、科技型零售商转变，融合线上线下技术，为消费者和合作│
│ │伙伴提供高效的服务。 │
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│公司日常经营│1、狠抓基础性管理，增强高质量发展动力 │
│ │公司以顾客价值为中心，突出抓好门店的质量和内涵提升，狠抓陈列、服务│
│ │、标识等基础性管理，根据不同区域的实际情况分区施策，门店运营质量明│
│ │显提升，带来了环境改善、服务提升，可比店客流较快增长，新区域也展现│
│ │出较好的发展潜力；继续加快门店的改造，通过示范店提升项目，不断优化│
│ │传统业态，推进门店提档升级，改造店实现了较好的业绩增长；加强了后进│
│ │门店的评估，一批以前经营不好的门店业绩明显改善，赢得了良性发展的机│
│ │会，同时按照“优进劣退”的原则，对持续亏损、难以改变的门店，果断关│
│ │店，减少损失，增强了整体竞争能力和盈利能力。 │
│ │2、强化物流体系和商品力，不断提升供应链能力 │
│ │按照公司战略，淮北、商河物流园继续强化基础规模建设，各物流不断完善│
│ │功能，增强了物流总部与区域、物流与门店的协同联动，配送效率和满足率│
│ │不断提高，助力门店去库存成效明显，综合运营效率持续提升。 │
│ │3、有质量推进网络布局和业态协同，进一步增强竞争优势 │
│ │按照公司“强一体，稳两翼”的发展战略，报告期内公司继续强化山东市场│
│ │密度布局，增强市场主导地位，两翼区域注重发展质量，业绩持续改善明显│
│ │，品牌影响力和市场竞争力不断提升；加快培育新型业态，推出了悦记零食│
│ │店、好惠星折扣店等，强化了多业态、多区域立体布局，积极转变发展模式│
│ │，做好自营开店的同时，整合公司优势资源，重点推进加盟业务开展，规模│
│ │优势和竞争优势进一步增强。报告期新开各业态门店110处，其中直营店81 │
│ │处，加盟店29处；其中发展新业态悦记零食店56家，好惠星折扣店7家。 │
│ │4、扎实推进创新转型，提高运营效率和消费体验 │
│ │报告期公司持续优化信息系统，提高系统使用效率和协同效率，提升运营和│
│ │管理能力。物流“定时达”项目上线推广，配送车辆到店准时率达到80%以 │
│ │上，提升了物流对门店的配送服务能力；自动补货系统不断优化，提高了门│
│ │店的补货效率和补货准确率；加强“中台”智慧大数据分析建设应用，用数│
│ │据和技术找到业绩增长点，为经营管理提供应用支撑。 │
│ │5、持续推动组织变革，提升精细化运营管理能力 │
│ │公司加快推动与战略匹配的组织架构调整，打造总部与区域分工明确、结构│
│ │优化、分级管理的高效协同组织体系，增设了特许加盟事业部，健全了大区│
│ │技工、大师编制，加强细分了工业组织架构，保证战略执行落地。 │
│ │6、报告期募集资金使用情况 │
│ │至报告期末，公司发行可转换公司债券募集资金净额63353.97万元，累计投│
│ │入29194.06万元；向特定对象发行股票项目募集资金净额40225.93万元，累│
│ │计投入36238.99万元。所有募集资金后续将继续用于连锁超市改造、威海物│
│ │流改扩建、商河智慧产业园（一期）、羊亭购物广场等募投项目。 │
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│公司经营计划│2024年公司总体思路是继续坚持稳中求进，按照“稳定基础、变革创新、聚│
│ │焦重点、保优去劣”的原则，抓好“传统业态提质、创新业态提速、组织变│
│ │革提效”，通过强化运营能力、加强成本管控等措施，持续推动企业实现高│
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