热点题材☆ ◇603789 ST星农 更新日期：2026-08-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、智能机器、无人机、无人驾驶、乡村振兴、数据要素
风格:控制变更
指数:无
【2.主题投资】
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2026-05-20│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-05-20更名为ST星农
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有履带式无人植保机器人，并以为为主的各类远程遥控、人机分离式技术应用。
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2024-03-22│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司目前涉及的智能类产品主要有智能化立体裁培机、无人驾驶旋耕机和植保无人机。
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2023-12-18│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司的物联网云平台是大田农社旗下“大田物联为农机行业量身定制的专业物联网智慧解决
方案。
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2022-06-14│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司已有无人驾驶技术应用于旋耕机
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2020-06-24│乡村振兴 │关联度：☆☆☆☆
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公司是我国研发和生产联合收割机的骨干企业，一直专注于联合收割机主业的发展。公司主
营业务为农业机械的研发、生产与销售，主要产品为星光系列联合收割机，可用于水稻、小麦及
油菜等农作物的收获，是国内水稻和油菜联合收割机的主流机型，也是小麦联合收割机的两大品
种之一。产品以性价比高、收割效率高、含杂率低、损失率小、适应性强、可靠性高等综合竞争
优势，在行业内建立起了良好的品牌知名度和客户基础。
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2026-08-06│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-08-06收到上交所下发的监管警示
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2026-07-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于母公司所有者的净利润为-9500万元至-6500万元，与上年同
期相比变动幅度为-132.08%至-58.79%。
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2026-04-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有181.96万股(占总股本比例为：0.69%)
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2022-10-19│农机 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要从事农业机械的研发、制造、销售与服务，产品包括履带自走式稻麦油联合收割机
、轮式稻麦联合收割机、采棉机、玉米收获机、花生收获机、青贮机等收获机械
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司注册地址为杭州市萧山区萧山经济技术开发区，公司是我国农机行业的骨干企业，主要
产品为联合收割机、大中型拖拉机、履带式旋耕机、打捆杋、烘干杋、采棉机及跑道养鱼设施等
,其中联合收割机远销远销东南亚、西亚、美洲、南美。
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2020-04-13│国资入股 │关联度：☆☆☆☆
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截止于20年4月10日，控股股东拟转让持有公司30%给海洋集团，山东省国资委将成为公司实
际控制人
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-12│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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湖州新家园投资管理有限公司已转让上市公司10.32%的股份给江苏玖元亨通新能源发展合伙
企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】
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2025-03-31│中办、国办：力争到2035年将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田
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近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方
案》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。主要目标是：到2030年，力争累
计建成高标准农田13.5亿亩，累计改造提升2.8亿亩，统筹规划、同步实施高效节水灌溉，新增
高效节水灌溉面积8000万亩；到2035年，力争将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田，
累计改造提升4.55亿亩，新增高效节水灌溉面积1.3亿亩。
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2023-08-28│三部门联合印发《乡村振兴标准化行动方案》
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近日，农业农村部、国家标准委、住建部联合印发《乡村振兴标准化行动方案》。《方案》
提出，到2025年，农业高质量发展标准体系基本建立。制修订农业领域国家和行业标准1000项，
与国际标准一致性程度显著提升，构建现代农业全产业链标准体系30个。乡村建设标准体系初步
形成。制修订一批乡村建设国家、行业和地方标准，国家层面创建示范美丽宜居村庄1500个左右
。标准化示范作用显著增强。创建国家农业标准化示范区100个，农业标准化服务与推广平台示
范带动作用进一步增强。深入实施农业高质量发展标准化示范项目，创建国家现代农业全产业链
标准化示范基地300个。
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2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
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农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-15│六部门力争通过三年左右时间补上粮食产地烘干设施装备短板
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农业农村部等六部门印发《关于加快粮食产地烘干能力建设的意见》。其中提出，力争通过
三年左右时间，补上粮食产地烘干设施装备短板，建成布局合理、体系完善的粮食产地烘干体系
，烘干能力基本满足全国粮食产地烘干需求，应急烘干作业能力齐备，粮食产后损失显著下降，
粮食产能得到进一步巩固提升。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
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2023-04-26│2023中国（武汉）国际农业机械博览会即将举行
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2023中国（武汉）国际农业机械博览会（CHAE）定于2023年4月27-28日在武汉国际会展中心
召开，主要集中展示动力机械、种植机械、管理机械及园林机械、收获机械、养殖业设施、粮食
机械、设施农业装备、通用动力设备等10000多种农机现代化产品。
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2023-03-21│2023全国农业机械展览会开幕
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3月18日，汇聚众多智慧农机的2023全国农业机械展览会在河南驻马店开幕，全面展示了农
业机械化全产业链发展成果。无人驾驶拖拉机、番茄采收机器人、粮损测试验证平台等多款智慧
农机在此次展会亮相。中国农业机械化协会会长刘宪表示，我国主要粮食作物机械化率已达到80
%以上，在实现种植业机械化的同时，农业正在向智能化、智慧化转型升级发展。
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2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
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农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到，推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区，继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合，保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策，探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围，加快淘汰老旧
农机。
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2022-01-06│农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》
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农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》提出，到2025年，全国农作物耕种
收综合机械化率达到75%，粮棉油糖主产县（市、区）基本实现农业机械化，丘陵山区县（市、
区）农作物耕种收综合机械化率达到55%，设施农业、畜牧养殖、水产养殖和农产品初加工机械
化率总体达到50%以上。农机具配置结构趋于合理，农机作业条件显著改善，实现机械化与信息
化、智能化进一步融合。
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2021-12-01│农业农村部：着眼全产业链强化农机装备研发制造和推广应用
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农业农村部、工业和信息化部29日在京联合召开农机装备补短板工作推进会议。会议强调，
要着眼全产业链强化农机装备研发制造和推广应用，加快补齐短板弱项，促进农业机械化转型升
级，更好支撑全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化。
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2020-02-26│习近平：加强高标准农田、农田水利、农业机械化等现代农业基础设施建设
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据新华社报道，国家主席习近平近日对全国春季农业生产工作作出重要指示强调，当前，要
在严格落实分区分级差异化疫情防控措施的同时，全力组织春耕生产，确保不误农时，保障夏粮
丰收。要加强高标准农田、农田水利、农业机械化等现代农业基础设施建设，提升农业科技创新
水平并加快推广使用，增强粮食生产能力和防灾减灾能力。要做好重大病虫害和动物疫病的防控
，保障农业安全。
在去年中共中央政治局会议上，习近平总书记就强调，要以实施乡村振兴战略为总抓手，加强党
对农村经济建设、健全组织体系和工作机制，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化，加快推
进农业农村现代化，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。
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2019-04-26│新一轮农村集体产权制度改革将启
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2019年4月25日消息，新一轮农村集体产权制度改革将启。《经济参考报》记者从业内获悉
，2019年农村集体产权制度改革方案已形成，正在部际间征求意见，有望近期出台。年内将摸清
家底，完成农村集体资产清产核资。还将扩大改革试点，加快农村集体经济组织立法进程。此外
，相关部委正开展重大政策调研督导，抓紧完善集体经营性建设用地入市配套制度，税收、财政
、金融、土地等支持政策或相继推出。
国务院发展研究中心农村经济研究部副部长张云华认为，集体产权制度改革是激发集体资产
要素的重要方面，其核心是农村集体经营性资产股份合作制改革，以此明晰集体及其成员的资产
权利，激发集体经营性资产的要素功能，增强集体经济发展活力和实力。
中国社科院农村发展研究所主任李国祥认为，在推进集体产权制度改革过程中，真正盘活农
村资产，优化要素配置，实现资产保护，处理好农民权益保护和收益分配之间的关系，也是难点
和重点所在。
据悉，下一步将加快推进集体土地所有权和集体建设用地使用权确权登记颁证，落实入市主
体，建立土地增值收益分配机制。明确集体经营性建设用地入市规则和监管措施。此外，税收、
财政、金融、土地等支持政策也将相继推出。今年将研究制定支持集体经济发展的税收政策，积
极探索集体资产股份抵押担保办法。
人民银行等五部委近日联合印发的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》提出，加快推动确
权登记颁证、价值评估、交易流转、处置变现等配套机制建设，推动集体经营性建设用地使用权
、集体资产股份等依法合规予以抵押。
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2019-03-18│农业机械化和农机装备产业转型升级将加快
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2019年3月17日消息，全国春季农业生产暨农业机械化转型升级工作会议3月16日在湖北省襄
阳市召开，国务院总理李克强批示指出，加快农业机械化和农机装备产业转型升级，大力推进高
标准农田建设，着力提升粮食和农业综合生产能力，确保粮食生产稳定发展和重要农产品有效供
给。各项鼓励和扶持政策的陆续推出，将推动农业机械化和农机装备产业转型升级补齐短板。相
关公司可关注：吉峰科技(300022)、星光农机(603789)、新研股份等。
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2018-10-23│农村基建启幕 规模或超四万亿
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2018年10月23日消息，基础设施领域补短板已成为当前扩大有效投资的重要发力点，农村基
建作为短板中的短板，将迎来一系列重大工程。《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》明确提
出，把基础设施建设重点放在农村，持续加大投入力度。《经济参考报》记者获悉，交通部、发
改委、工信部、国家能源局等多个部门正在酝酿农村基建重点“施工图”，地方层面也将加大投
资力度，交通、水利、能源、信息等基建将重点推进。据业内估计，2018至2020年，农村基建规
模或将达到4.52万亿元。
加快补齐农村基础设施短板，推动农村基础设施提档升级，是乡村振兴战略的重要一环。其
中，交通物流、农村水利、能源供给、信息化基础等将成为农村基建的重头戏。
据悉，交通物流设施建设方面，将全面推进“四好农村路”建设，加快构建农村物流基础设
施骨干网络。水利基础设施建设方面，将推进重大水利工程建设，新建一批节水型、生态型灌区
，实施大中型灌排泵站更新改造。能源方面，将大力发展太阳能、浅层地热能、生物质能等，加
快农村电网升级改造。信息化建设方面，将加快宽带网络和第四代移动通信网络覆盖步伐，实施
新一代信息基础设施建设工程。实施数字乡村战略，加快物联网、地理信息、智能设备等现代信
息技术与农村生产生活的全面深度融合。
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2018-09-27│乡村振兴战略规划印发 农机装备受重视
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2018年9月26日据怀新资讯报道，中共中央、国务院印发《乡村振兴战略规划（2018-2022年
）》指出，推进我国农机装备和农业机械化转型升级，加快高端农机装备和丘陵山区、果菜茶生
产、畜禽水产养殖等农机装备的生产研发、推广应用，提升渔业船舶装备水平。加快主要作物生
产全程机械化，提高农机装备智能化水平。业内表示，农机行业经历了发展的“黄金十年”，总
体市场规模上升至5000亿竞争。一拖股份、吉峰科技等农机龙头有望受益。
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2018-09-25│乡村振兴战略获政策利好 农业转型升级将加快
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2018年9月22日消息，中共中央政治局9月21日下午就实施乡村振兴战略进行第八次集体学习
。中共中央总书记习近平在主持学习时强调，乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，
是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。我
们要加深对这一重大战略的理解，始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，明确思路
，深化认识，切实把工作做好，促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。
习近平指出，农业农村现代化是实施乡村振兴战略的总目标，坚持农业农村优先发展是总方
针，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕是总要求，建立健全城乡融合发展体
制机制和政策体系是制度保障。要坚持农业现代化和农村现代化一体设计、一并推进，实现农业
大国向农业强国跨越。要在资金投入、要素配置、公共服务、干部配备等方面采取有力举措，加
快补齐农业农村发展短板，不断缩小城乡差距，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力
的职业，让农村成为安居乐业的家园。要推动农业农村经济适应市场需求变化、加快优化升级、
促进产业融合，加快推进农村生态文明建设、建设农村美丽家园，弘扬社会主义核心价值观、保
护和传承农村优秀传统文化、加强农村公共文化建设、提高乡村社会文明程度，推进乡村治理能
力和水平现代化、让农村既充满活力又和谐有序，不断满足广大农民群众日益增长的美好生活需
要。
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2018-09-19│《国家乡村振兴战略规划(2018-2022年)》即将发布
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2018年9月18日消息，记者从国家发展改革委18日召开的新闻发布会上了解到，《国家乡村
振兴战略规划(2018-2022年)》很快会发布，预计将大大促进我国农业建设和发展，包括农村一
二三产业融合发展都将进一步提升。
发展改革委表示，下一步，将按照党中央、国务院的决策部署，结合《国家乡村振兴战略规
划(2018-2022年)》的实施，进一步研究加大对“三农”领域的投资支持和政策保障力度，促进
补齐农业农村生产发展和基础设施建设短板，扎实推进农业农村现代化。
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2018-07-25│农村基建多项重点工程将启动
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加强农村基础设施建设将成为未来一段时期实施乡村振兴战略的一项重要工作。《经济参考
报》记者日前采访多位专家获悉，我国将围绕农村的物流、水利工程、能源、公路、新一代网络
建设等多个领域开展基础设施建设重大工程。
据悉，物流方面，我国未来几年将在具备条件的自然村实现物流配送网点全覆盖；水利方面
，将实施流域面积数千平方公里的河流治理以及水库加固；能源方面，将启动农村燃气基础设施
建设；公路方面，将在具备条件的地区全部实现通硬化路；网络方面，要实现宽带城乡全覆盖。
中国社科院农村所研究员李国祥在接受《经济参考报》记者采访时表示，实施重大工程，将
有效带动农村基础设施建设水平提高，推动乡村全面振兴。同时，实施重大工程有助于扩大内需
，促进经济转型发展。
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2018-07-06│乡村振兴将摆在优先位置 人居环境为重要一环
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全国实施乡村振兴战略工作推进会议5日上午在京举行，部署落实了中共中央、国务院日前
印发的《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》提出的各项重点任务。会议强调，要把实施乡村
振兴战略摆在优先位置，让乡村振兴成为全党全社会的共同行动。国泰君安认为，人居环境是我
国乡村建设的短板之一，从各地政府工作报告看，居住环境治理和建设已被纳入多地规划中。看
好农村污水、废弃物治理，以及管网、卫厕改造等投资方向。
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2018-04-10│多地打响乡村振兴战略“第一枪”
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农业农村部部长韩长赋2018年4月9日在博鳌亚洲论坛2018年年会“转型中的农民与农村”分
论坛上表示，未来农业农村部将从推进农业的高质量发展、推进农村基础设施建设等五个方面大
力推进乡村振兴战略的实施。
《经济参考报》记者了解到，为落实中央决策部署，近日多地陆续召开2018年农村工作会议
，作为乡村振兴战略中的重要环节，推进乡村生态环境保护和治理成为重点。一些地区明确提出
美丽乡村建设目标，并将采取多种组合措施加速推进。
北京、江苏、浙江等多个地区近日陆续召开2018年农村工作会议，围绕本地实施乡村振兴战
略作出全面部署。其中，推进乡村生态环境保护和治理、加快美丽乡村建设，成为各地今年“三
农”工作的重中之重。
除了推进农村人居环境整治外，韩长赋9日还特别强调了推进农业高质量发展的重要性。他
表示，产业兴百业兴，实现乡村振兴要把农业发展摆在突出的位置，把产业发展摆在突出的位置
。主要包括两个方面，一方面，要深入推进农业供给侧结构性改革，加快质量兴农、绿色兴农、
品牌兴农，推动农业由增产导向转向提质导向；另一方面，要加快培育乡村产业、乡土产业，促
进农村一二三产业融合发展，实现农民增收富裕、农村经济繁荣。
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2018-03-06│三年农机购置补贴实施指导意见印发
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据财政部网站2018年3月6日消息，农业部、财政部印发《2018—2020年农机购置补贴实施指
导意见》的通知。
根据通知，中央财政资金全国农机购置补贴机具种类范围（简称“补贴范围”）为15大类42
个小类137个品目。补贴机具必须是补贴范围内的产品，同时还应具备以下资质之一：（1）获得
农业机械试验鉴定证书（农业机械推广鉴定证书）；（2）获得农机强制性产品认证证书；（3）
列入农机自愿性认证采信试点范围，获得农机自愿性产品认证证书。补贴机具须在明显位置固定
标有生产企业、产品名称和型号、出厂编号、生产日期、执行标准等信息的永久性铭牌。
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2018-02-27│乡村振兴战略系列政策将出 利好新型农业
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2018年2月26日据经济参考报报道，根据今年中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村
振兴战略的意见》的要求，为了推动乡村振兴，记者获悉，今年我国将围绕乡村振兴“四梁八柱
”政策体系推出四大战略、十二大类工程和十三大类行动，总数超过50项。专家表示，2018年农
业政策出台密集程度也将超出往年，尤其将有很多政策措施支持新型农业高质量发展，相关主体
或因此得到可观的发展机会。
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2018-01-23│权威人士称一号文件聚焦乡村振兴
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2018年中央一号文件发布在即。中国证券报记者从权威人士处获悉，今年中央一号文件将以
乡村振兴战略为主题，深化农业供给侧结构性改革、推进农业农村现代化、推进乡村治理体系和
治理能力现代化等将成为其中的关键词。
国泰君安分析师钟凯锋认为，乡村振兴上升到国家战略层面，农业迎来变革“新时代”；在
供给侧改革与土地流转的催动下，种植链与养殖链优质企业将迎来发展黄金期。
供给侧改革的重点在于降低成本，核心在于提升农业生产效率与产品品质；要提升效率和产
品品质就必须规模化与标准化。种植方面，随着2018年土地确权、农村土地三项改革试点和土地
管理法修订的完成，土地流转加速将开启种植规模化的黄金时代。养殖方面，环保提高行业准入
门槛，规模养殖户凭借资金、技术与管理优势将明显受益。
土地流转加快培育新型农业经营主体。中央农村工作会议明确指出要培育新型农业经营主体
，规模化种植将迎来发展黄金期。叠加“大行业，小公司”的背景，种植产业有望催生千亿市值
的企业。农业供给侧改革中，增产导向转向提质导向，育种环节对种植产业链质量提升的边际贡
献明显，预计仍将持续受到政策支持。
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2017-11-21│工信部推进农机智能化
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2017年11月21日报道，工信部装备工业司强调，农机装备行业要实施智能化改造，建设现代
化农机装备智能工厂，大力发展农机装备远程运维服务和农机装备定制化服务，促进农机装备转
型升级发展。机构认为，我国农业机械以中低端拖拉机、收割机为主，总体技术含量、产品质量
不高。农业供给侧改革归根结底是要降低生产成本、提高经济效益，预计未来对先进适用、高科
技含量的高端农业机械的需求将不断增加。
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2017-08-23│三部门发文支持农业生产性服务业发展
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日前，农业部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导
意见》，提出大力发展多元化多层次多类型的农业生产性服务，带动更多农户进入现代农业发展
轨道，全面推进现代农业建设。力争通过5年的发展，基本形成服务结构合理、专业水平较高、
服务能力较强、服务行为规范、覆盖全产业链的农业生产性服务业。这是我国第一个定位支持农
业生产性服务业发展的专门文件。
据经济日报2017年8月22日消息，与农业农村发展的现实需要相比，农业生产性服务业仍面
临着服务的规模化、专业化和组织化程度不高的问题。农业部有关负责人表示，将按照主体多元
、形式多样、服务专业、竞争充分的原则，加快培育各类服务组织，充分发挥不同服务主体各自
的优势和功能。同时，鼓励各类服务组织加强联合合作，推动服务链条横向拓展、纵向延伸，促
进各主体多元互动、功能互补、融合发展。
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2017-08-15│今年中央财政继续支持完善农机购置补贴政策
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财政部2017年8月15日消息，2017年中央财政共安排农机购置补贴资金186亿元。根据中央一
号文件要求，今年中央财政采取了一系列新的举措进一步完善农机购置补贴政策措施，包括强化
绿色生态导向；建立健全农机购置补贴产品违规经营行为处理制度，严处失信违规产销企业；适
当扩大农机新产品补贴试点等。
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2017-07-28│农业部发文落实农机购置补贴政策
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2017年7月28日从农业部获悉，农业部办公厅发布《关于加快农机购置补贴政策实施促进农
业供给侧结构性改革的通知》，旨在进一步加快农机购置补贴政策实施进度，促进农业供给侧结
构性改革。
通知提出5大具体工作任务，包括大力推行敞开补贴、优化机具分类分档、加大推广鉴定力
度、加快补贴资金使用、加强政策实施监管。
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2017-02-06│2017年中央一号文件正式公布
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2017年2月5日，备受市场关注的2017年中央一号文件正式对外公布。文件以《中共中央、国
务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》为题，是中
央一号文件连续第14次聚焦“三农”。专家分析称，文件突出的政策亮点在于提出以深入推进农
业供给侧改革为农业农村工作主线。
文件包括六方面：
优化产品产业结构，着力推进农业提质增效；
推行绿色生产方式，增强农业可持续发展能力；
壮大新产业新业态，拓展农业产业链价值链；
强化科技创新驱动，引领现代农业加快发展；
补齐农业农村短板，夯实农村共享发展基础；
加大农村改革力度，激活农业农村内生发展动力。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │湖州星光农机制造有限公司是一家集研发、生产、销售和服务于一体的综合│
│ │性农机制造商。公司拥有一批从事联合收割机研究和开发二十余年经历的资│
│ │深高级工程师与拥有对半喂入联合收割机技术富有研究的技师为主体的生产│
│ │技术队伍。公司生产的半喂入星光450型，全喂入星光168型、2003型、230 │
│ │型等系列产品在全国获得广大用户的喜爱。具有稻麦油皆宜，南北适应，操│
│ │作方便，清洁度高，损失率小，可靠性强，功效高等特点，并获得多项国家│
│ │。公司于2006年底通过政府批准成立了浙江省首家专门设计和开发高性能收│
│ │割机研究所。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │报告期内，公司在深耕原有农机板块核心业务的同时，积极探索创新，将农│
│ │事服务业务作为新的战略增长点。通过以采棉机采收业务为突破口，逐步构│
│ │建起农业机械与农事服务双轮驱动的主营业务格局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │（一）农机板块 │
│ │主要围绕农业生产作业全过程，所开展的农机产品的研发、生产与销售，以│
│ │及在全过程环节中公司参与开展的农事作业服务。其经营模式分别是： │
│ │1、农业机械：主要是产品销售，指公司采用自主研发、自主采购（发动机 │
│ │、履带等）、自主生产与委外加工相结合的方式组织生产经营，并统一进行│
│ │整机装配的生产模式，即自主加工技术含量较高、附加值较高以及拥有自主│
│ │知识产权的核心零部件，通过外购和外协定制完成其余零部件，最后由公司│
│ │统一进行整机装配和调试，并通过经销商买断式销售的模式，向最终用户提│
│ │供销售与售后服务。 │
│ │2、农事服务：主要是服务输出，指依托于公司掌握的农业机械装备保障和 │
│ │精准作业服务能力，通过公司科学的组织、运营、调配、管理能力和资源安│
│ │排，采用自主参与、自主经营与外购、委托外协相结合的方式组织经营活动│
│ │，统一服务标准、统一作业流程、统一管理模式，自负盈亏、自担风险，为│
│ │农户、种植大户、农业合作社、农业企业、农业经纪人、农事服务中心等经│
│ │营主体提供先进、高效、智能的农业机械服务，促进现代农业发展。 │
│ │（二）专用汽车及零部件板块 │
│ │主要围绕专用汽车所开展的与专用车相关的定制结构件生产与销售，燃油喷│
│ │射泵的研发、生产与销售，专用车整车的生产与销售，以及在此过程中的部│
│ │分加工与委改服务。其经营模式分别是： │
│ │1、结构件：公司以自有（或租赁）设备和工艺经验为基础，承接客户定制 │
│ │化结构件、零部件、基础件加工订单，覆盖金属/非金属材料的多样化加工 │
│ │需求（如机械零部件、钢结构件、塑料件、标准件等），自主采购、自主生│
│ │产，通过（剪裁、切割、电焊等）统一工艺标准与质量管控，为客户提供高│
│ │精度、短交期的定制化加工制造业务。业务范围包括来图加工、样品试制、│
│ │小批量生产及复杂结构件定制，形成覆盖多材质、多工艺的一站式基础结构│
│ │件制造能力和加工服务能力。 │
│ │2、燃油泵：主要是柴油发动机燃油泵产品及其配套的燃油喷射系统零部件 │
│ │的研发、生产与出口销售。公司依托日本电装的技术支持，采用制造行业通│
│ │用的生产组织模式开展经营活动：即通过筛选优质外部供应商进行自主采购│
│ │（部分必需部件定点采购），同时自主生产关键零部件，最终由公司完成燃│
│ │油泵的整合、装配、测试等核心工序，严格遵循日本电装的技术标准与质量│
│ │管控体系，确保产品性能稳定可靠。最终通过自有出口渠道或合作外贸商，│
│ │将成品燃油泵销往海外市场，满足国际客户的使用需求。 │
│ │3、专用汽车及零部件：旨在围绕专用车的整车研发、生产与销售的经营活 │
│ │动，指公司围绕专用车细分场景需求开展经营活动，采用“自主研发+模块 │
│ │化生产+市场化销售”的经营模式，其核心竞争力在于通用底盘上的上装功 │
│ │能集成设计与制造。即外采汽车底盘，依托自身技术团队进行专用车整车的│
│ │底盘适配、上装结构设计、功能系统集成等核心研发工作，根据不同应用场│
│ │景（如工程作业、物流运输、特种作业等）灵活搭配零部件供应链，自主设│
│ │计并自主生产各类集合上述应用场景功能的车辆上装，模块化组装成整车后│
│ │进行交付，严格遵循国家整车生产标准与质量认证要求。通过建立经销商网│
│ │络、直接对接终端客户（如工程企业、物流集团、特种作业单位等）的方式│
│ │开展销售业务，并提供整车售后保障与定制化改装支持，逐步拓展专用车市│
│ │场份额。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │我国农机行业的骨干企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）双主业协同布局，抗风险能力持续增强 │
│ │公司已构建农业机械、专用汽车及零部件两大业务板块协同发展格局，两大│
│ │板块周期错位、资源互补、风险对冲，有效降低单一行业波动对公司经营的│
│ │影响。农机板块深耕国内市场、拓展海外“一带一路”沿线国家，具备稳定│
│ │客户基础与品牌口碑；专用汽车及零部件板块依托燃油喷射系统、专用车整│
│ │车、精密结构件三大业务，切入高毛利赛道，打开全新增长空间。双主业协│
│ │同布局，显著提升公司抵御行业周期波动、市场竞争加剧与政策调整的经营│
│ │韧性与持续发展能力，为持续健康发展奠定坚实基础。 │
│ │（二）持续技术研发投入，双主业产品竞争力稳步提升 │
│ │农机板块：在农业机械领域，公司长期深耕收获机械、耕整机械、动力机械│
│ │、农业设施装备等产品研发，具备完整的全程机械化产品开发能力，在轻型│
│ │履带式农机、丘陵山区适用机械、高效节能烘干设备等差异化产品上形成技│
│ │术优势，能够满足不同区域、不同种植模式的市场需求。 │
│ │汽车板块：通过收购整合具备燃油喷射系统研发与制造能力，掌握发动机燃│
│ │油供给核心部件相关技术，产品可满足主流发动机厂商配套要求；同时拥有│
│ │专用车整车及精密结构件开发制造能力，形成从核心零部件到整车、结构件│
│ │的技术延伸链条，支撑新业务快速拓展。 │
│ │公司坚持以市场需求为导向开展技术创新，持续完善研发投入机制，依托多│
│ │年技术沉淀与专业团队，实现农机与汽车零部件技术跨界融合，在精密制造│
│ │、智能控制、节能环保等领域形成复用优势，为产品迭代与新业务拓展提供│
│ │持续动力，提升产品附加值与市场竞争力。 │
│ │（三）成熟制造体系与柔性生产能力，保障产品交付与品质稳定 │
│ │公司拥有多年高端装备制造经验，建立了覆盖钣金、焊接、涂装、装配、精│
│ │密加工的完整制造体系，具备多品种、柔性化、规模化生产能力，可同时满│
│ │足农机与汽车零部件两类不同产品的生产制造需求。通过生产流程优化、产│
│ │能统筹调配、内部资源协同，提升生产效率与设备利用率，有效控制制造成│
│ │本，保障产品品质稳定性与市场交付能力。 │
│ │以星光制造为载体打造区域高端装备共享制造中心，实现产能高效利用，对│
│ │内支撑双主业生产需求，对外拓展第三方结构件加工业务，提升资产使用效│
│ │率与盈利水平。 │
│ │（四）覆盖国内外的市场渠道，支撑业务持续拓展 │
│ │国内市场方面，公司在农机领域已建立覆盖全国主要农业产区的经销网络，│
│ │深耕终端市场多年，客户认可度高、基础稳固；专用汽车及零部件业务快速│
│ │切入商用车发动机厂、专用车厂商等优质供应链体系，客户结构持续优化。│
│ │国际市场方面，公司产品远销东南亚、中东、非洲等多个国家和地区，深度│
│ │布局“一带一路”沿线市场，海外业务模式成熟、回款质量高、毛利水平较│
│ │好，成为营收与利润的重要增长点。 │
│ │（五）股东资源与产业赋能优势，支撑战略落地 │
│ │公司依托间接控股股东中城工业集团产业资源，获得优质资产注入、业务协│
│ │同、市场渠道与资金等多维度支持，顺利完成苏州电中、中城汽车等优质标│
│ │的收购，快速构建双主业格局。股东方在产业整合、技术导入、海外市场拓│
│ │展等方面持续赋能，助力公司加快业务整合、降本增效与转型升级，提升整│
│ │体核心竞争力与资本市场价值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入38640.35万元，比上年同期增长40.70%；扣除与│
│ │主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营业收入为32235.88│
│ │万元，比上年同期增长25.74%；实现利润总额-7955.24万元；实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润-9898.66万元；分别较上年同期减亏54%和45%。公司经│
│ │营业绩较去年同期减亏明显，业绩有效回升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │福田雷沃、江苏沃得农业机械有限公司、久保田农业机械有限公司、浙江柳│
│ │林机械有限公司、中机南方机械股份有限公司、洋马农机有限公司、奇瑞重│
│ │工股份有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司以自主研发为主，持续倡导“星光创造”与“星光智造”创新型│
│营权 │开发，打造精良品牌。优化客户群体、市场区域、产品类型布局比例，聚焦│
│ │国内潜力市场，依托“一带一路”政策，强化海外市场渠道建设与品牌推广│
│ │，提升国际业务营收占比、知名度和影响力。 │
│ │专利：公司注册资本为人民币270451400元，占地250亩，建有企业研究院、│
│ │产业技术联盟、博士后工作站等多个科研平台，储备了包括79项发明专利的│
│ │200多项国家专利，参与了包括两项“十三五”国家重点研发计划等省部级 │
│ │重大攻关项目，荣获包括中国机械工业科学技术一等奖、全国农牧渔业丰收│
│ │一等奖、浙江省装备制造业重点领域首台（套）等多项科技荣誉。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │1.联合收割机市场竞争加剧； │
│ │2.公司新产品业绩不达预期； │
│ │3.定增行政审批不通过的风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司已构建农业机械、专用汽车及零部件两大业务板块协同发展格局，两大│
│ │板块周期错位、资源互补、风险对冲，有效降低单一行业波动对公司经营的│
│ │影响。农机板块深耕国内市场、拓展海外“一带一路”沿线国家，具备稳定│
│ │客户基础与品牌口碑；专用汽车及零部件板块依托燃油喷射系统、专用车整│
│ │车、精密结构件三大业务，切入高毛利赛道，打开全新增长空间。双主业协│
│ │同布局，显著提升公司抵御行业周期波动、市场竞争加剧与政策调整的经营│
│ │韧性与持续发展能力，为持续健康发展奠定坚实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │农户、种植大户、农业合作社、农业企业、农业经纪人、农事服务中心等经│
│ │营主体；终端客户（如工程企业、物流集团、特种作业单位等）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华东地区、华中地区、其他地区、西北地区、西南地区、海外地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │农机产品的研发、生产与销售，以及在全过程环节中公司参与开展的农事作│
│ │业服务；围绕专用汽车所开展的与专用车相关的定制结构件生产与销售，燃│
│ │油喷射泵的研发、生产与销售，专用车整车的生产与销售，以及在此过程中│
│ │的部分加工与委改服务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │农业机械、农事服务、专汽及结构件、燃油泵。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│星光农机2019年6月10日公告，公司实际控制人章沈强、控股股东新家园及 │
│股东变更 │章沈强、钱菊花拟以协议转让的方式，将其持有的公司股份7740.20万股转 │
│ │让给赵夏或赵夏控制下的法律主体（以下简称“收购方”），转让价格为每│
│ │股19.23元。本次转让完成后，收购方将持有上市公司总股本的29.77%。本 │
│ │次交易实施完成，新家园、章沈强、钱菊花合计将持有公司30.3623%的股份│
│ │，能够行使的投票表决权占公司总股份的20.3623%，收购方将持有公司29.7│
│ │7%的股份和投票表决权，收购方将成为公司第一大股东，并成为公司控股股│
│ │东，赵夏将成为公司实际控制人。 │
│ │星光农机2020年4月11日公告，公司控股股东新家园、实际控制人钱菊花及 │
│ │章沈强拟以协议转让的方式，将其持有的公司股份7797.40万股（占公司总 │
│ │股本29.99%）转让给山东海洋集团有限公司（简称“海洋集团”），每股转│
│ │让价格为16.6722元；章沈强与海洋集团同时签署《表决权放弃协议》放弃 │
│ │行使其所持有的9.117%目标公司股份的投票表决权。若本次交易顺利实施完│
│ │成，新家园、章沈强、钱菊花合计将持有公司24.3923%的股份，能够行使的│
│ │投票表决权占公司总股份的15.2753%；海洋集团将持有公司29.99%的股份和│
│ │投票表决权。海洋集团将成为公司第一大股东，并成为公司控股股东，山东│
│ │省国资委将成为公司实际控制人。 │
│ │星光农机2020年9月22日公告，公司原控股股东新家园收到中国证券登记结 │
│ │算有限责任公司出具的《过户登记确认书》，本次协议转让给浙江绿脉的股│
│ │份过户登记手续已办理完毕。股份协议转让完成过户登记后，浙江绿脉怡城│
│ │科技发展有限公司（简称“浙江绿脉”）持有公司股份3900.00万股，占公 │
│ │司总股本的15%。截至公告日，新家园已收到浙江绿脉根据《绿脉股转协议 │
│ │》的约定支付的全部转让价款70239万元。因此，新家园、章沈强与浙江绿 │
│ │脉签署的《表决权放弃协议》已符合生效条件，章沈强和新家园不可撤销地│
│ │放弃行使上市公司股份7044.2450万股（合计约占公司股份总数的27.0933% │
│ │）的投票表决权。公司控股股东由新家园变更为浙江绿脉，因浙江绿脉无实│
│ │际控制人，上市公司将无实际控制人。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │投建星光通山农机产业园项目：星光农机2023年1月17日公告，公司控股子 │
│ │公司星光玉龙拟在通山县南林桥镇石垅村（咸通高速南林出口引线东面）投│
│ │资建设星光通山农机产业园（一期）项目，投资金额不超过19000.74万元。│
│ │项目建设工期：2年。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权收购 │拟7650万元收购苏州电中51%股权：星光农机2025年3月18日公告，公司拟以│
│ │7650万元交易对价收购星舰发展有限公司持有的苏州电中燃油喷射科技有限│
│ │公司（简称“苏州电中”）51%的股权。本次交易完成后，苏州电中将成为 │
│ │公司控股子公司，并纳入公司合并报表范围。本次交易构成关联交易。苏州│
│ │电中主要从事燃油喷射系统的研发、生产与制造，主要产品包括HP0高压油 │
│ │泵、NB型喷射泵、SDP0高压共轨系统及精密件加工等，燃油喷射系统系柴油│
│ │发动机的核心部件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、农机板块 │
│ │从行业运行态势来看，当前农机装备产业结构正在深度优化升级，市场格局│
│ │呈现清晰分化，国产中端品牌凭借性价比优势主导国内主流市场，外资企业│
│ │则聚焦高端细分领域深耕细作。产品升级主线愈发明确，大型化、智能化、│
│ │绿色化成为行业发展的核心方向。其中，智能化与智慧农业深度融合已成为│
│ │行业核心发展趋势，同时行业精准聚焦丘陵山区农机装备短板，以及粮油作│
│ │物单产提升的现实需求，重点研发推广高性能播种机、智能高速插秧机、大│
│ │型智能联合收获机械，同步发展适配丘陵山区作业的轻量化、小型化智能农│
│ │机，推动农机装备产品结构持续优化，助力农业生产提质增效。 │
│ │从行业运行看，产业结构深度优化，国产中端品牌主导国内主流市场，外资│
│ │企业聚焦高端细分领域，大型化、智能化、绿色化成为产品升级主线。智能│
│ │化与智慧农业深度融合成为核心趋势，行业还聚焦丘陵山区农机短板和粮油│
│ │作物单产提升需求，重点发展高性能播种机、智能高速插秧机、大型智能联│
│ │合收获机械，以及适配丘陵山区的轻量化、小型化智能农机，推动农机装备│
│ │结构持续优化。 │
│ │2、专用汽车及零部件板块 │
│ │国内市场正处于国产化替代与结构优化的关键期。燃油喷射系统方面，国六│
│ │及更高排放标准全面实施，倒逼技术向高压共轨、智能电控升级。国务院《│
│ │推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确提出加快老旧农机淘│
│ │汰，中央一号文件连续强调农机装备高质量发展，农机报废更新补贴政策在│
│ │2025年大幅扩围提标后2026年继续实施，直接拉动高压共轨系统等高端零部│
│ │件需求。此前高端燃油喷射系统长期依赖外资品牌，国内企业通过技术攻关│
│ │在高压共轨、精密加工等领域实现突破，产品性能逐步接近国际水平，凭借│
│ │性价比优势抢占国内市场，尤其在农机、工程机械细分领域实现批量应用，│
│ │呈现"外资主导高端、国产品牌向上突破"的格局。 │
│ │专用汽车方面国家推动物流绿色化、城市精细化管理以及专用车新能源化转│
│ │型，出台专项补贴与推广政策，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行│
│ │动方案》为存量更新提供支撑，2026年政策继续实施并扩大范围。冷链物流│
│ │、城市配送、工程建设、应急救援等领域需求持续释放，厢式车、冷藏车、│
│ │工程自卸车等传统品类稳定增长，城市运维、应急装备等高端专用车成为新│
│ │增长点。 │
│ │在产业链配套环节，定制化结构件、零部件及基础件加工是不可或缺的重要│
│ │组成部分。随着专用车向高端化、轻量化发展，车身骨架、底盘结构件、专│
│ │用装置连接件等定制化金属结构件需求持续增长，加工精度要求不断提升。│
│ │当前国内零部件加工行业普通产能充裕，但高端精密加工供给不足，随着国│
│ │产替代加速，具备精密加工能力的企业迎来切入高端供应链的窗口期。 │
│ │行业面临的挑战同样明显。国际巨头凭借技术积累与品牌优势持续施压，国│
│ │内企业在超高压技术、精密加工工艺、智能网联等方面仍存在差距。全球排│
│ │放政策收紧推动技术迭代加速，对企业研发实力提出更高要求。未来需聚焦│
│ │核心技术攻关、产品结构优化与全球市场拓展，推动从配套供给向技术引领│
│ │、从规模出口向价值出口转变，依托政策支撑与技术创新实现高质量发展。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、农机板块 │
│ │从行业运行态势来看，当前农机装备产业结构正在深度优化升级，市场格局│
│ │呈现清晰分化，国产中端品牌凭借性价比优势主导国内主流市场，外资企业│
│ │则聚焦高端细分领域深耕细作。产品升级主线愈发明确，大型化、智能化、│
│ │绿色化成为行业发展的核心方向。其中，智能化与智慧农业深度融合已成为│
│ │行业核心发展趋势，同时行业精准聚焦丘陵山区农机装备短板，以及粮油作│
│ │物单产提升的现实需求，重点研发推广高性能播种机、智能高速插秧机、大│
│ │型智能联合收获机械，同步发展适配丘陵山区作业的轻量化、小型化智能农│
│ │机，推动农机装备产品结构持续优化，助力农业生产提质增效。 │
│ │从行业运行看，产业结构深度优化，国产中端品牌主导国内主流市场，外资│
│ │企业聚焦高端细分领域，大型化、智能化、绿色化成为产品升级主线。智能│
│ │化与智慧农业深度融合成为核心趋势，行业还聚焦丘陵山区农机短板和粮油│
│ │作物单产提升需求，重点发展高性能播种机、智能高速插秧机、大型智能联│
│ │合收获机械，以及适配丘陵山区的轻量化、小型化智能农机，推动农机装备│
│ │结构持续优化。 │
│ │2、专用汽车及零部件板块 │
│ │国内市场正处于国产化替代与结构优化的关键期。燃油喷射系统方面，国六│
│ │及更高排放标准全面实施，倒逼技术向高压共轨、智能电控升级。国务院《│
│ │推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确提出加快老旧农机淘│
│ │汰，中央一号文件连续强调农机装备高质量发展，农机报废更新补贴政策在│
│ │2025年大幅扩围提标后2026年继续实施，直接拉动高压共轨系统等高端零部│
│ │件需求。此前高端燃油喷射系统长期依赖外资品牌，国内企业通过技术攻关│
│ │在高压共轨、精密加工等领域实现突破，产品性能逐步接近国际水平，凭借│
│ │性价比优势抢占国内市场，尤其在农机、工程机械细分领域实现批量应用，│
│ │呈现"外资主导高端、国产品牌向上突破"的格局。 │
│ │专用汽车方面国家推动物流绿色化、城市精细化管理以及专用车新能源化转│
│ │型，出台专项补贴与推广政策，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行│
│ │动方案》为存量更新提供支撑，2026年政策继续实施并扩大范围。冷链物流│
│ │、城市配送、工程建设、应急救援等领域需求持续释放，厢式车、冷藏车、│
│ │工程自卸车等传统品类稳定增长，城市运维、应急装备等高端专用车成为新│
│ │增长点。 │
│ │在产业链配套环节，定制化结构件、零部件及基础件加工是不可或缺的重要│
│ │组成部分。随着专用车向高端化、轻量化发展，车身骨架、底盘结构件、专│
│ │用装置连接件等定制化金属结构件需求持续增长，加工精度要求不断提升。│
│ │当前国内零部件加工行业普通产能充裕，但高端精密加工供给不足，随着国│
│ │产替代加速，具备精密加工能力的企业迎来切入高端供应链的窗口期。 │
│ │行业面临的挑战同样明显。国际巨头凭借技术积累与品牌优势持续施压，国│
│ │内企业在超高压技术、精密加工工艺、智能网联等方面仍存在差距。全球排│
│ │放政策收紧推动技术迭代加速，对企业研发实力提出更高要求。未来需聚焦│
│ │核心技术攻关、产品结构优化与全球市场拓展，推动从配套供给向技术引领│
│ │、从规模出口向价值出口转变，依托政策支撑与技术创新实现高质量发展。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《农业农村部关于落实〈中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进│
│ │乡村全面振兴的意见〉的实施意见》、《关于2026年实施大规模设备更新和│
│ │消费品以旧换新政策的通知》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行│
│ │动方案》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司将以“稳经营、强治理、谋转型、促盈利”为核心目标，坚持双主业协│
│ │同发展战略，做精做优农业机械主业，做大专用汽车及零部件新主业，推进│
│ │产品高端化、市场国际化、资产轻量化、管理精细化发展方向，通过资产整│
│ │合、业务协同、降本增效、合规经营，实现从“保营收、防退市”向“稳盈│
│ │利、提市值”跨越发展，致力于打造具有核心竞争力的高端装备制造上市企│
│ │业。 │
│ │1、产业定位 │
│ │农机板块：聚焦大型高端智能农机、丘陵山区小型轻便农机、绿色节能农机│
│ │、农业烘干与育秧等设施装备，走差异化、高附加值发展路线，不求外在规│
│ │模上的“大而全”，只求内在品质上的“小而精”，巩固国内市场优势，大│
│ │力拓展海外市场，舍弃不良市场，形成降本扭亏促盈的良性格局。 │
│ │专用汽车及零部件板块：以燃油喷射系统、专用车整车、精密结构件为核心│
│ │，推进品牌提升与普及度，推进国产化替代与海外市场拓展，提升板块盈利│
│ │水平，形成与农机板块风险对冲、营收互补的业务格局。 │
│ │2、发展路径 │
│ │（1）合规为先：全面完成历史问题整改，完善内控与财务治理体系，确保 │
│ │信息披露真实、准确、完整。 │
│ │（2）双轮驱动：以农机业务稳固基本盘，以专汽及零部件业务拓展增长空 │
│ │间，构建抗风险能力更强的业务体系。 │
│ │（3）瘦身健体：持续处置低效、闲置、非核心资产，降低运营成本与财务 │
│ │负担。 │
│ │（4）开放协同：依托股东资源，适时导入优质资产，深化产业链合作，全 │
│ │面提升公司综合竞争力。 │
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│公司日常经营│1、提质创新强根基，并购协同促发展 │
│ │农机板块聚焦主业提质、创新赋能，着力提升产品适配性与作业效率，契合│
│ │国家“推进农机装备全程全面升级”的战略要求。同时，优化生产制造流程│
│ │，强化产品质量管控，完善全国经销与服务网络，提升服务响应效率。 │
│ │公司围绕战略布局与经营效益提升，完成对苏州电中及中城汽车的收购，以│
│ │“资源互补、能力协同”为核心推进全方位深度整合，充分融合技术、渠道│
│ │与市场资源，持续释放协同效应，进一步完善专用汽车及零部件板块产业布│
│ │局、增强核心竞争力。依托两大收购标的，板块三大核心业务协同发力、多│
│ │点突破。 │
│ │2、深耕国内强根基，布局海外谋增长 │
│ │公司紧抓“一大一小”农机政策机遇，持续深化国内市场全域布局。同时，│
│ │统筹推进专用汽车、汽车零部件及燃油喷射系统等业务国内市场开拓，精准│
│ │对接下游行业需求，优化渠道布局与客户服务体系，实现多板块国内业务协│
│ │同增长。 │
│ │在巩固国内市场的基础上，积极拓展海外市场，深度布局“一带一路”沿线│
│ │国家与新兴市场，依托技术积累与品牌影响力，稳步推进国际化发展。统筹│
│ │开展农机整机、核心零部件及燃油喷射系统产品出口，推动产品、技术与服│
│ │务协同出海。 │
│ │3、聚力降本增效，筑牢经营安全底线 │
│ │公司立足经营发展实际，以提质增效、严控成本为核心导向，全面推进精细│
│ │化运营管理。针对存量业务，通过优化生产工艺流程、强化全流程成本管控│
│ │、从严压降非必要开支等举措，持续提升成本精益管理水平；针对新业务拓│
│ │展与新标的导入，在遵循现有运营框架基础上，从严把控新增费用支出。同│
│ │时，公司不断加大应收账款催收力度，结合账龄结构、客户信用等级实施差│
│ │异化催收策略，压实回款责任、强化过程跟踪，多措并举加快资金回笼，切│
│ │实改善经营性现金流。此外，公司积极优化资产结构，以减资方式完成星光│
│ │玉龙退出，通过股东认购方式减持上海尊马部分股权，有序剥离低效投资、│
│ │严控风险敞口，有效遏制亏损扩大、降低财务负担，为稳健经营筑牢基础。│
│ │4、多措并举修复经营，稳步推进撤销退市风险警示 │
│ │公司以撤销退市风险警示、恢复健康上市地位为核心目标，全力推进财务修│
│ │复、内控整改、主业提质与风险化解：一是聚焦农机主业提质增效，优化产│
│ │品结构、拓展市场渠道，力争改善营业收入下滑趋势，严控非必要开支缓解│
│ │流动性压力；二是全面推进会计差错追溯整改，完成前期财务数据追溯调整│
│ │，规范收入确认与信息披露，积极配合监管核查；三是整改内控缺陷，完善│
│ │资金审批、关联交易、对外担保等关键制度，强化全流程管控，配合会计师│
│ │事务所完成年度财务报告与内部控制审计；四是通过退出非盈利子公司、处│
│ │置库存商品等方式盘活存量资产，加大应收账款回款力度、持续推进降本增│
│ │效，化解债务偿付压力，同时推动注入优质资产及业务资源，改善持续经营│
│ │能力；五是严格履行信息披露义务，主动接受监管与市场监督，2025年年报│
│ │审计完成、财务指标与审计意见达标后，公司将及时向上交所申请撤销退市│
│ │风险警示。 │
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│公司经营计划│（一）核心经营目标 │
│ │1、营收目标：确保主营业务收入稳定在4亿元以上，力争实现5亿元左右， │
│ │满足持续上市合规要求。 │
│ │2、盈利目标：全力推进减亏、扭亏工作，力争实现整体经营性盈利，大幅 │
│ │缩小亏损幅度，提升综合毛利率。 │
│ │3、风险目标：完成退市风险警示撤销工作，持续规范公司运作，为后续撤 │
│ │销其他风险警示奠定基础，为扭亏为盈提供合规保障。 │
│ │4、现金流目标：持续改善经营性现金流状况，加快历史应收账款回收，严 │
│ │控新增赊销业务，保障公司资金链安全稳定。 │
│ │（二）重点经营举措 │
│ │1、深耕双主业发展，做强营收与毛利 │
│ │（1）农机板块 │
│ │产品结构升级：推进产品结构升级，淘汰低附加值、亏损机型，集中资源研│
│ │发推广烘干机、育秧流水线、轻型履带拖拉机、山地丘陵专用农机等高毛利│
│ │产品； │
│ │市场结构优化：优化市场布局，国内聚焦优质大客户、政府采购及规模化种│
│ │植主体，海外重点开拓“一带一路”沿线国家市场，扩大收割机、烘干机、│
│ │旋耕机等出口规模，提升出口业务规模与盈利水平； │
│ │销售模式变革：全面变革销售模式，推行“现款现货、预收定金、订单式生│
│ │产”，清理资信较差、长期拖欠款项的经销商，降低应收账款与坏账风险。│
│ │（2）专用汽车及零部件板块 │
│ │燃油喷射系统业务：稳定海外订单，加快国内主机厂（玉柴、解放等）配套│
│ │落地，扩大销售规模，巩固高毛利优势； │
│ │专用汽车业务：优化产品结构，拓展市场订单，提升产能利用率与盈利水平│
│ │； │
│ │结构件加工业务：深挖内部协同潜力，拓展外部高端装备客户，打造区域共│
│ │享制造中心，提升营收与毛利水平。 │
│ │2、全面推进降本增效，加快减亏扭亏 │
│ │资产瘦身：持续推进资产瘦身，加快闲置土地、厂房、设备处置进度，推进│
│ │新厂区资产盘活工作，降低折旧摊销与固定成本负担； │
│ │成本管控：强化全面预算管理，严控期间费用支出，优化供应链采购体系，│
│ │降低原材料与制造成本； │
│ │亏损治理：实施亏损治理，关停并转长期亏损、无发展前景的子公司与业务│
│ │线，集中资源投向盈利性业务板块； │
│ │应收账款攻坚：开展应收账款专项催收工作，通过诉讼、打包转让、分期还│
│ │款等多种方式加快历史欠款回收，减少坏账计提对利润的影响。 │
│ │3、深化合规整改工作，夯实公司治理基础 │
│ │严格落实行政处罚各项整改要求，完善内控管理体系，规范财务核算、收入│
│ │确认、关联交易等关键环节管理； │
│ │加强与监管机构、证券交易所沟通对接，确保审计报告、内控评价报告合规│
│ │，稳步推进风险警示撤销相关工作； │
│ │提升信息披露工作质量，保障投资者知情权，维护公司资本市场形象。 │
│ │4、盘活存量资产，优化资源配置 │
│ │推进厂区搬迁工作，实施产业腾挪布局，提高资产使用效率；积极对接政府│
│ │部门与金融机构，争取政策支持与信贷支持，缓解融资压力，稳定存量授信│
│ │规模；依托股东资源，适时推进优质资产整合，解决同业竞争问题，增强公│
│ │司持续经营能力。 │
│ │5、强化研发创新与经营人才支撑 │
│ │加大研发投入力度，聚焦智能、绿色、高效农机技术与燃油喷射系统核心技│
│ │术研发，提升产品核心竞争力与技术壁垒；完善绩效考核与激励机制，将管│
│ │理层及核心骨干利益与公司经营业绩深度绑定，适时推出定向股权激励计划│
│ │，激发经营管理活力。 │
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│可能面对风险│1、行业与市场风险：农机行业存在周期波动，市场竞争日趋激烈。专用汽 │
│ │车及零部件行业受宏观经济、固定资产投资、商用车行业周期、原材料价格│
│ │波动、客户集中度等因素影响，市场需求存在不确定性。公司将通过差异化│
│ │产品布局、海外市场拓展、高毛利结构调整、客户结构多元化、强化供应链│
│ │管理等方式，对冲行业下行压力。 │
│ │2、业务整合与盈利风险：新并购汽车板块业务尚处于整合阶段，存在管理 │
│ │协同、技术融合、市场拓展不及预期的风险；公司固定成本较高、应收账款│
│ │规模较大，整体盈利水平提升存在压力。公司将加快业务整合与管理融合，│
│ │优化资源配置，强化成本管控，加快新业务产能释放与市场拓展，通过资产│
│ │处置降低成本、现款现货控制应收、提升运营效率改善盈利状况。 │
│ │3、原材料价格波动风险：公司产品和零部件生产所需的主要原材料是钢材 │
│ │，钢材的价格直接或间接地影响公司产品的生产成本。若未来钢材价格上涨│
│ │，将导致材料采购成本上升，使得产品和零部件的成本上升，增加公司生产│
│ │成本，影响公司产品的盈利水平，进而影响公司经营业绩水平。 │
│ │4、财务与盈利风险：公司固定成本较高、应收账款规模较大，新业务盈利 │
│ │可能不及预期。公司将通过资产处置降低成本、现款现货控制应收、加快新│
│ │业务整合提效等措施，改善盈利状况。 │
│ │5、合规与监管风险：历史整改、信息披露、风险警示等监管要求严格。公 │
│ │司将坚持全面合规运营，强化内控管理，主动与监管部门沟通，保障公司规│
│ │范运作。 │
│ │6、融资与资金风险：公司被实施风险警示，阶段性影响融资能力，存在现 │
│ │金流压力。公司将加快应收账款回收、盘活存量资产、积极争取金融支持，│
│ │确保资金链安全。 │
│ │7、资产减值风险：若出现市场环境发生变化、行业竞争加剧等情况，可能 │
│ │导致产品滞销、库存积压等情形，将存在存货跌价风险，对公司经营业绩及│
│ │经营现金流产生不利影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或二者相结合的 │
│ │方式分配股利。公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实│
│ │现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行现金分红。2026-2028 │
│ │年，如无重大资金支出安排等事项发生，公司在足额预留公积金以后，每年│
│ │向股东现金分配股利不低于当年实现的可供分配利润的30%；如果在2026-20│
│ │28年，公司净利润保持增长，则公司每年现金分红金额的增长幅度应至少与│
│ │当年实现的可供分配利润的增长幅度保持一致。在确保足额现金股利分配的│
│ │前提下，公司可以另行增加股票股利分配方式。 │
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│股权激励 │星光农机2023年3月23日发布限制性股票激励计划，公司拟授予1912万股限 │
│ │制性股票，其中首次向151名激励对象授予1812万股，授予价格为4.69元/股│
│ │；预留100万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解 │
│ │锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：第一个解除限售期 │
│ │公司需满足下列两个条件之一：1、以公司2022年营业收入为基数，2023年-│
│ │营业收入增长率不低于50%；2、公司2023年度净利润为正。第二个解除限售│
│ │期公司需满足下列两个条件之一：1、以公司2022年营业收入为基数，2023 │
│ │年营业收入增长率及2024年营业收入增长率合计不低于150%；2、公司2024 │
│ │年度净利润不少于1500万元。第三个解除限售期公司需满足下列两个条件之│
│ │一：1、以公司2022年营业收入为基数，2023年营业收入增长率、2024年营 │
│ │业收入增长率及2025年营业收入增长率合计不低于300%；2、公司2025年度 │
│ │净利润不少于3000万元。 │
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│股份锁定承诺│公司实际控制人章沈强、钱菊花夫妇，控股股东新家园承诺：自公司上市之│
│ │日起三十六个月内，不转让或者委托他人管理其直接和间接持有的公司股份│
│ │，也不由公司回购该等股份。公司股东达晨创泰、达晨创恒、达晨创瑞、肖│
│ │冰、华晨成长、领庆创投、红十月投资承诺：自公司上市之日起十二个月内│
│ │，不转让或者委托他人管理其持有的公司股份，也不由公司回购该等股份。│
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│战略合作 │星光农机2023年5月6日公告，公司与新疆银丰签署了《战略合作框架协议》│
│ │。双方将共同合作设立银丰星光农机企业研究院，研究院设立在新疆银丰的│
│ │办公场所内。研究院针对新疆市场研发新机型，并联合向兵团申报项目,争 │
│ │取补贴。双方将共同打造联合品牌“银丰?星光”牌采棉机，实现针对本地 │
│ │市场需求的定制化生产，以该品牌作为双方共同向外推广销售的采棉机产品│
│ │；对公司营业收入和利润有积极作用。 │
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│增发股票 │定增募资补血：星光农机2020年12月9日发布定增预案，公司拟非公开发行1│
│ │922.71万股股份，募集资金总额不超过2.04亿元，扣除发行费用后的募集资│
│ │金净额将用于补充流动资金。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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