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交建股份(603815)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603815 交建股份 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:水利建设、一带一路、PPP概念、乡村振兴、地下管网、新型城镇 风格:私募新进 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-11│乡村振兴 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司找准在国家乡村振兴战略实施过程中的角色定位,主动参与各地乡村生态宜居项目的建 设。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-06│水利建设 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拥有水利水电工程施工总承包贰级资质。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-13│新型城镇 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司历来关注新型城镇化和乡村振兴的商业机会,近年来,公司先后承接了“界首市美丽乡 村建设整市推进 PPP 项目” 、 “凤台县凤凰湖新区安置区八期(二期)工程投融建一体化建 设项目” 、 “宿松县振兴大道南延伸工程PPP 项目” 等重大新型城镇化和乡村振兴项目,项 目内容主要包括安置房、村居改善及配套设施提升、生态环保、垃圾治理等工程。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-10│地下管网 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司承揽的市政基础设施工程有很多是地下管网建设,近期承接的代表性大型地下管网工程 有“大连路(包河大道-巢湖南路)道排及综合管廊工程和十五里河片区合作化南路与万佛湖路 交口东北地块土方清运工程项目”。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-12-04│一带一路 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营从事公路、市政基础设施建设相关的工程施工、勘察设计、试验检测等业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-28│PPP概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 交建股份公告中标界首市美丽乡村建设整市推进PPP项目,总投资额约为16.49亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-24│中标 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2025-05-24公告:中标金额1.01亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-04│并购基金 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2023-09-05公告成立并购基金:安庆交投股权投资基金合伙企业(有限合伙)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有320.74万股(0.52%) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-30│发改委下一步要加大宏观政策调控力度,深入推进新型城镇化建设 ──────┴─────────────────────────────────── 发改委主任作了关于今年以来国民经济和社会发展计划执行情况的报告。报告指出,下一步 要加大宏观政策调控力度,积极扩大国内需求,大力推动现代化产业体系建设,持续深化改革开 放,全面抓好农业农村工作,深入推进区域协调发展和新型城镇化建设,扎实推进经济社会发展 绿色转型,切实防范化解重点领域风险,加大民生保障力度。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-19│积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设 ──────┴─────────────────────────────────── 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在听取陕西省委和省政府工作汇报时强调 ,全面建设社会主义现代化国家,扎实推进共同富裕,最艰巨最繁重的任务仍然在农村,必须逐 步缩小城乡差距。要积极推进以县城为重要载体的新型城镇化建设,提升县城市政公用设施建设 水平和基础公共服务、产业配套功能,增强综合承载能力和治理能力,发挥县城对县域经济发展 的辐射带动作用。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-18│民航局持续加大力度推动规划机场基建等重点项目加快实施 ──────┴─────────────────────────────────── 在民航局召开的月度例行发布会上,民航局综合司副司长孙文生在发布会上表示,今年以来 ,民航局持续加大力度,推动规划重点项目加快实施。孙文生介绍,截至今年4月底,机场方面 ,广州、深圳、西安、重庆等国际枢纽机场,以及厦门新机场和济南、太原、南宁、长沙等区域 枢纽机场改扩建工程加快建设,巴里坤、昭通等机场项目新开工建设,大连新机场、南昌机场改 扩建以及一批新建支线机场项目前期工作加快推进。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-28│一季度交通运输固定资产投资同比增长13.3% ──────┴─────────────────────────────────── 一季度,完成交通固定资产投资7205亿元,同比增长13.3%,实现交通运输扩投资“开门红 ”,为确保完成全年投资目标打下坚实基础,为推动经济运行整体好转提供了有力服务支撑。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-19│沈阳都市圈已获批,新型城镇化建设提速 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,沈阳都市圈正式获批,成为全国第九个、东北第一个国家级都市圈。都市圈作为打破 城市行政区划概念的经济空间形态,是形成城市间功能互补,加速要素资源流通、促进区域经济 发展新的增长极。近年来,都市圈建设如火如荼,成为推进城乡协调发展、加快新型城镇化的重 要载体。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-20│发改委等要求基本消除城市黑臭水体,地下管网行业有望迎来催化 ──────┴─────────────────────────────────── 国家发展改革委等部门发布关于全面巩固疫情防控重大成果推动城乡医疗卫生和环境保护工 作补短板强弱项的通知。通知提出,加快完善环境基础设施。补齐生活污水收集处理设施短板。 到2025年,新增和改造污水收集管网4.5万公里,基本消除城市黑臭水体,农村生活污水治理率 提高到40%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-03│国家统计局指出建筑业景气水平升至高位景气区间 ──────┴─────────────────────────────────── 国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河解读2023年2月中国采购经理指数指出,建筑 业景气水平升至高位景气区间。2月份各地工程项目集中开复工,建筑业施工进度加快,商务活 动指数为60.2%,高于上月3.8个百分点。从企业用工看,从业人员指数升至58.6%,高于上月5.5 个百分点,建筑业企业用工量明显增加。从市场预期看,业务活动预期指数为65.8%,连续三个 月位于高位景气区间,建筑业企业对市场发展保持乐观。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-02-24│交通运输部:深入实施新一轮农村公路建设和改造工作 ──────┴─────────────────────────────────── 23日,国新办举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会。交通运输部部长李小鹏表示, 下一步,交通运输部将推动“四好农村路”高质量发展,加快完善现代化农村交通运输体系,更 好的服务全面推进乡村振兴和农业农村现代化,为实现全体人民共同富裕提供坚强有力的服务保 障。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-10-11│各地水利建设加快推进 新一批重大水利工程四季度开工 ──────┴─────────────────────────────────── 各地在加快在建项目进度的同时,还在推动更多新项目开工。据了解,浙江、四川、广西等 地水利部门近期纷纷对四季度工作作出部署,“加速推进”“全力以赴”是多地水利部门的普遍 要求。水利部规划计划司二级巡视员张世伟透露:“四季度,我们将再力争推进新开工一批重大 水利工程,为稳经济增长作出贡献。” 根据水利部统计,1至8月,全国落实水利建设投资9776亿元,为历史同期最高,较去年同期增加 3296亿元、同比增长50.9%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-05-26│国办:鼓励更多符合条件的基础设施REITs项目发行上市 ──────┴─────────────────────────────────── 国务院办公厅发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》提出,推动基础设施领 域不动产投资信托基金(REITs)健康发展。进一步提高推荐、审核效率,鼓励更多符合条件的 基础设施REITs项目发行上市。对于在维护产业链供应链稳定、强化民生保障等方面具有重要作 用的项目,在满足发行要求、符合市场预期、确保风险可控等前提下,可进一步灵活合理确定运 营年限、收益集中度等要求。建立健全扩募机制,探索建立多层次基础设施REITs市场。国有企 业发行基础设施REITs涉及国有产权非公开协议转让的,按规定报同级国有资产监督管理机构批 准。研究推进REITs相关立法工作。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司以公路、市政基础设施施工业务为核心,打造“投资、设计、施工、养│ │ │护”一体化的产业格局,主要从事公路、市政基础设施建设领域相关的工程│ │ │施工、勘察设计、试验检测等业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、施工总承包 │ │ │施工总承包是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单│ │ │位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完│ │ │成施工任务。经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一│ │ │部分分包给其他符合资质的分包人。 │ │ │2、PPP模式 │ │ │PPP模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特 │ │ │许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分│ │ │担及长期合作关系。根据业主的要求,可按照建设-移交(BT)、建设-经│ │ │营-移交(BOT)、建设-拥有-经营(BOO)、建设-拥有-经营-移交(│ │ │BOOT)等方式组织实施。 │ │ │3、工程总承包 │ │ │工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项│ │ │目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶│ │ │段的承包,主要包括设计-采购-施工总承包(EPC)、设计-施工总承包(D-│ │ │B)等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │安徽省基础设施建设一流企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)卓越的运营管理团队,构建完善的人才梯队 │ │ │公司的核心管理运营团队成员多数拥有十年以上从业经验和较强的专业能力│ │ │,且对公司文化高度认同,形成了团结、稳定、奋斗、创新的团队氛围。公│ │ │司不断完善人力资源标准化体系建设,注重人才梯队建设和骨干人员的培养│ │ │,打造了一支专业化、有活力的技术人才团队;人才梯队专业全面、结构合│ │ │理:公司35岁以下员工占比75%,拥有中、高级工程师111人,一、二级建造│ │ │师330人,注册造价师、注册安全工程师、试验检测工程师、注册会计师等 │ │ │职/执业资格人员133人。公司结合业务发展需求,不断优化激励及考核体系│ │ │,营造人才发展良好生态环境,提升团队凝聚力与战斗力,全面建设满足公│ │ │司高质量发展的人才队伍。 │ │ │(二)过硬的项目管理能力,项目管理高质量发展 │ │ │公司通过多年来的实践和总结,逐步形成了有效的目标考核机制、科学合理│ │ │的项目策划管理体系、“先策划、后控制”的动态成本管理思想、“标准流│ │ │程化、流程信息化”的管控手段等为核心的项目管理模式,提高项目管理效│ │ │率,保证了工程的品质。公司对在建项目执行全生命周期管理,以客户、类│ │ │型、区域等不同维度为切入点,结合分类分级管理基础,设立建设管理前台│ │ │,发挥职能前延优势;通过项目全案策划,对项目重难点、清单复核、重大│ │ │施工方案、施工场地部署等细节梳理,结合现场调查情况及实施方案,形成│ │ │施工部署、成本策划、税务规划、重难点分析及项目风险提示等全面管控体│ │ │系,实现项目高质量管控。公司完成建设了多个高品质项目,获得了“中国│ │ │建设工程鲁班奖”、“李春奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“公路交通│ │ │优质工程奖一等奖”、“全国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程奖”│ │ │等多项国家级奖项。 │ │ │(三)优良的科技创新能力,专业技术优势巩固 │ │ │公司以服务施工现场、打造核心能力、构建创新平台为目标,不断加大科技│ │ │研发投入,提升科技创新能力。公司以项目重大课题为抓手,联合高校研所│ │ │成立大跨径钢结构拱桥智能建造、异形独塔斜拉桥塔梁同步施工及城市复杂│ │ │区域隧道施工等课题攻关小组。截至报告日,公司拥有发明专利33项,实用│ │ │新型专利50项,国家级、省部级工法74项,省部级科技奖56项,标准12项,│ │ │在基坑围堰、大跨径桥梁及地下工程施工中的关键技术达到国内领先水平。│ │ │同时,公司明确数字化建造为公司未来的核心竞争力,通过建立以BIM为核 │ │ │心的“产品数字化、工地可视化、项目可塑化、决策智能化"交建数字建造 │ │ │平台,为工程建造品质提供全面保障。 │ │ │(四)领先的资信体系,市场信用评价提升 │ │ │公司综合施工能力得到市场广泛认可,在全国建设市场信用评价连续5年保 │ │ │持AA级,安徽省公路工程建设项目、养护施工单位信用评价保持AA级,合肥│ │ │市信用评价连续多年保持AAA级且总体排名前列,为公司拓展新市场奠定坚 │ │ │实基础。 │ │ │(五)良好的品牌形象,品牌美誉度提高 │ │ │公司秉承“建优质工程、铸百年企业”的发展理念,凭借丰富的项目管理经│ │ │验和过硬的工程品质,在行业内拥有着良好的品牌形象和优秀的工程业绩,│ │ │已成为行业内具备较强影响力的综合型施工企业。2024年,承建的优质项目│ │ │荣获中国“市政工程最高质量水平评价”、“中国钢结构金奖”等2项国家 │ │ │级奖项,荣获省级工程奖8项,荣获市级工程奖11项;在诚信体系评价方面 │ │ │,公司获评中国施工企业管理协会企业信用等级AAA、安徽省“守合同重信 │ │ │用”AAA企业、中国建筑业协会企业信用等级AAA、中国企业联合会企业信用│ │ │等级AAA等多项最高评价。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入417320.14万元,同比下降13.30%;实现净利润 │ │ │为13178.03万元,同比下降25.96%;归属于上市公司股东的净利润为13024.│ │ │18万元,同比下降24.98%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利 │ │ │润12719.48万元,同比下降28.12%。受市场环境变化和行业竞争加剧的影响│ │ │,公司整体经营业绩有所下降。截止2024年12月31日,公司总资产1015004.│ │ │69万元,净资产246542.53万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │安徽水利开发股份有限公司、安徽水安建设集团股份有限公司、安徽开源路│ │ │桥有限责任公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:报告期内,公司发明专利3项、实用新型专利2项,获得省部级科技进│ │营权 │步奖6项,国家级QC成果奖2项。截至报告日,公司拥有发明专利33项,实用│ │ │新型专利50项,国家级、省部级工法74项,省部级科技奖56项,标准12项,│ │ │在基坑围堰、大跨径桥梁及地下工程施工中的关键技术达到国内领先水平。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │一、宏观经济波动风险 │ │ │本公司所从事的主营业务为公路、市政基础设施建设,与宏观经济环境和国│ │ │民经济周期性波动紧密相关,受国家宏观经济走势、产业政策调整、固定资│ │ │产投资规模、城市化进程等因素的影响较大。 │ │ │二、市场竞争风险 │ │ │公路、市政基础设施建设行业企业众多,行业集中度较低,市场竞争较为激│ │ │烈,少数大型央企占据行业领先地位。 │ │ │三、偿债能力风险 │ │ │公路、市政基础设施施工行业企业普遍具有资产负债率较高的特点。2016年│ │ │末、2017年末、2018年末和2019年6月末,公司资产负债率(母公司)分别 │ │ │为83.28%、81.32%、81.26%和79.47%,仍然处于较高水平。 │ │ │四、应收账款回收风险 │ │ │2016年末、2017年末、2018年末,公司应收账款净额分别为120,544.86万元│ │ │、136,593.34万元和140,000.85万元,占各期营业收入的比例分别为48.21%│ │ │、52.03%和51.43%,占各期末总资产的比例分别为35.62%、38.94%和34.17%│ │ │。公司应收账款占营业收入比重较为稳定,2018年末略有下降;公司应收账│ │ │款余额较大。 │ │ │五、可能发生施工安全、环保事故而受到处罚的风险 │ │ │六、原材料价格波动风险 │ │ │公司主要从事公路、市政基础设施建设,施工所需主要原材料为钢材、水泥│ │ │、沥青等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司完成建设了多个高品质项目,获得了“中国建设工程鲁班奖”、“李春│ │ │奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“公路交通优质工程奖一等奖”、“全│ │ │国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程奖”等多项国家级奖项。 │ │ │公司作为安徽省资质齐全、资质等级较高的公路、市政基础设施施工企业之│ │ │一,在招投标中处于优势地位,是公司持续发展的重要保障。公司综合施工│ │ │能力得到市场广泛认可,在全国建设市场信用评价连续5年保持AA级,安徽 │ │ │省公路工程建设项目、养护施工单位信用评价保持AA级,合肥市信用评价连│ │ │续多年保持AAA级且总体排名前列,为公司拓展新市场奠定坚实基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │基础设施、市政工程、农村建设和民生保障等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │安徽省内、安徽省外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购祥源建设100%股权:交建股份2021年9月1日公告,公司拟以现金1.95亿│ │ │元购买关联方祥源房地产集团有限公司(简称“祥源地产”)持有的祥源建│ │ │设有限责任公司(简称“祥源建设”)100%股权。祥源建设主要从事房屋建│ │ │筑工程。转让方祥源地产承诺2021年度、2022年度、2023年度祥源建设合并│ │ │报表范围扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润分别不低于30│ │ │00万元、4000万元、5000万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2025年,国家正实施积极的财政政策和宽松的货币政策,伴随各省对重大交│ │ │通基础设施建设的加大推进,基础设施投资方面将持续发力。随着1万亿元 │ │ │超长期特别国债的全部安排,预计2025年固定资产投资增速将稳中有升,投│ │ │资对经济增长的拉动力持续增强。基建投资依然是推动经济增长的有力手段│ │ │,特别是在能源电力、水利、环保等领域,将迎来新的投资热潮。除传统基│ │ │建领域外,AI基础建设、“一带一路”新机遇以及新基建等方向也将成为投│ │ │资重点,为基建行业注入新的增长活力。 │ │ │各地已积极投身2025年重大投资计划的谋划工作,重点聚焦重大基础设施、│ │ │先进制造、民生工程等领域。安徽省出台综合交通能级提升行动方案,谋划│ │ │了400余个总投资约7,500亿元项目。2025年,安徽省谋划推进前期工作项目│ │ │总投资超2,700亿元,释放了巨大的交通投资需求。新的一年里,安徽省将 │ │ │完成交通建设投资1,200亿元以上;完工高速公路750公里,新增高速公路通│ │ │车里程700公里、一级公路通车里程300公里以上;新改建农村公路2,600公 │ │ │里。在建设现代化交通基础设施网络方面,抢抓施工进度,提升工程品质,│ │ │全力推进53个2,448公里高速公路、10个重点水运、8个机场在建项目,确保│ │ │徐淮阜高速安徽段、G3铜陵长江公铁大桥等15个高速公路项目、蜀山复线船│ │ │闸等4个重点水运项目如期完工。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出统筹│ │ │推进传统基础设施和新型基础设施建设,打造系统完备、高效实用、智能绿│ │ │色、安全可靠的现代化基础设施体系。根据《纲要》内容,“十四五”期间│ │ │,基础设施仍为重要建设内容之一,投资结构将不断优化,投资空间持续拓│ │ │展,主要建设领域包括“两新一重”重大工程、城镇化建设、区域一体化、│ │ │生态环保建设等,基础设施、市政工程、农村建设和民生保障等多个领域补│ │ │短板仍待加快需求。 │ │ │国家统计局数据显示,2024年,全社会固定资产投资520916亿元,比上年增│ │ │长3.1%,在固定资产投资(不含农户)中,基础设施投资增长4.4%,基础设│ │ │施民间投资增长5.8%。报告期内,随着“两重”“两新”等政策的持续推进│ │ │,我国基础设施投资迎来了显著回升,1万亿元超长期特别国债全部下达到 │ │ │项目和地方,各地在基础设施领域的投资力度不断加大,重大项目陆续开工│ │ │建设。 │ │ │根据国家发改委数据,2024年1万亿元超长期特别国债资金中,7000亿元支 │ │ │持1465个重大项目建设,项目基本全部开工、全年完成投资超过1.2万亿元 │ │ │。这些资金重点支持城市地下管网更新改造超过8万公里、长江沿线城市污 │ │ │水管网改造1.3万公里以及长江沿线交通基础设施等项目。 │ │ │公司所在的安徽省抓住“两重”“两新”机遇,重大项目建设加力提速。安│ │ │徽省交通运输厅公开数据显示,2024年,全省完成交通固定资产投资1611.7│ │ │亿元,完成年度计划任务的114.1%,同比增长4.1%。安徽省27个公路水运机│ │ │场项目争取国债资金202.6亿元,占全省总额58.5%、居全国第3位。此外, │ │ │为保障项目实施,安徽省交通领域下达部省补助资金179.9亿元,发行5批39│ │ │.94亿元收费公路专项债券。全省银行业支持交通运输行业贷款余额5876亿 │ │ │元、同比增长14.7%。 │ │ │报告期内,安徽省扬淮高速滁州段等15个高速公路项目、巢湖船闸扩容改造│ │ │工程等2个水运重点项目顺利开工,合周高速寿颍段等10个高速公路项目、 │ │ │淮河干流(三河尖至蚌埠闸)整治工程等4个水运重点项目如期建成。2024 │ │ │年,安徽省新增高速公路通车里程350公里,高速公路总里程突破6000公里 │ │ │大关、达到6153公里;新增高等级航道111公里、一级公路429公里。高速公│ │ │路实现从“县县通”到“县城通”的新跨越。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司发展战略,以公路、市政基础设施施工业务为核心,打造“投资、设计│ │ │、施工、养护”一体化的产业格局。公司未来将进一步提升自身综合实力和│ │ │核心竞争力,把公司发展成为具有核心竞争力和广泛影响力的基础设施建设│ │ │一流企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、核心经营指标完成情况 │ │ │报告期内,公司实现营业收入417320.14万元,同比下降13.30%;实现净利 │ │ │润为13178.03万元,同比下降25.96%;归属于上市公司股东的净利润为1302│ │ │4.18万元,同比下降24.98%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净 │ │ │利润12719.48万元,同比下降28.12%。受市场环境变化和行业竞争加剧的影│ │ │响,公司整体经营业绩有所下降。截止2024年12月31日,公司总资产101500│ │ │4.69万元,净资产246542.53万元。 │ │ │2、经营承揽稳健发展 │ │ │报告期内,公司立足公路、市政基础设施施工业务的市场拓展,积极开拓“│ │ │三大工程”为代表的细分市场,针对重点市场和重大项目整合营销力量进行│ │ │重点突破,取得了良好的年度经营承揽成果。2024年度,公司新承揽订单金│ │ │额66.46亿元。 │ │ │经营拓展良好布局和持续发力,为公司高质量发展提供持久动能。公司秉持│ │ │经营工作“走出去”策略,争取省外新兴市场和省内优势市场协调发展:在│ │ │省外市场方面,新承揽内蒙古阿拉善高新技术开发区敖伦布拉格产业园区污│ │ │水处理厂新建项目、内蒙古乌兰浩特2024年工业大路排水防涝改造工程、广│ │ │州国际金融城东区横一路及周边道路工程等多个优质项目;在重大项目方面│ │ │,新承揽G312合六路快速化改造工程主体工程、宿松路南延项目1标段项目 │ │ │、安徽固镇经济开发区城市更新及基础设施提升项目(EPC)等。 │ │ │3、项目管理稳中求效 │ │ │报告期内,公司承建的优质项目荣获中国“市政工程最高质量水平评价”、│ │ │“中国钢结构金奖”等2项国家级奖项,荣获省级工程奖8项,荣获市级工程│ │ │奖11项;在诚信体系评价方面,公司获评中国施工企业管理协会企业信用等│ │ │级AAA、安徽省“守合同重信用”AAA企业、中国建筑业协会企业信用等级AA│ │ │A、中国企业联合会企业信用等级AAA等多项最高评价。公司项目管理能力持│ │ │续提升,保障了各项目的良好效益,也为社会打造了多个精品基建项目,为│ │ │公司塑造了良好的品牌形象。 │ │ │4、技术创新步伐加快 │ │ │报告期内,公司通过打造智能建造平台,构建技术创新体系,提高技术创新│ │ │系统化作战能力,为技术创新成果在项目施工过程中的应用提供实践平台。│ │ │公司利用数字化和信息化技术,实现施工一线与技术开发中台的紧密互动,│ │ │做到技术创新有的放矢,促进技术创新更好的为施工一线服务,以此打造公│ │ │司工程施工的核心能力。报告期内,公司加快技术创新步伐,获批省部级工│ │ │法6项,发明专利3项、实用新型专利2项,获得省部级科技进步奖6项,国家│ │ │级QC成果奖2项。公司通过不断的技术创新和积累,为工程建造品质提供全 │ │ │面保障。 │ │ │5、内控管理持续完善 │ │ │报告期内,公司围绕业务管理和组织治理进一步提升内控管理水平,防范化│ │ │解业务各环节可能存在的风险,增强业务成本科学控制能力。2024年,公司│ │ │着重推进量、价分离成本策略,通过成本精核细算,进一步提高控成本意识│ │ │,与往年同期相比,公司管理费用下降12.20%,销售费用下降32.93%,项目│ │ │的间接费、措施费得到有效控制,成本领域精控增效成果显著。 │ │ │6、投资者回报有力保障 │ │ │公司积极落实对投资者合理投资回报计划,通过合理的利润分红和股份回购│ │ │等实际行动,切实提升投资者回报水平的计划,有效提升公司资本市场形象│ │ │。公司第三届董事会第十一次会议和2023年年度股东大会分别审议通过了《│ │ │关于公司2023

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