热点题材☆ ◇603816 顾家家居 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、跨境电商、免税概念
风格:融资融券、绩优股、高股息股、定增预案、商誉减值、高分红股、自由现金
指数:上证380、中盘成长、中盘价值、国证成长、国证价值
【2.主题投资】
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2023-12-13│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司跨境电商重点布局功能单椅和单椅类目实现突破，新渠道进驻打开渠道结构，产品结构
调整，提升整体盈利能力
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2021-11-01│智能家居 │关联度：☆☆
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投建智能家居生产基地。
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2021-10-28│免税概念 │关联度：☆
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据深圳免税集团官方微信，7月1日，由广东阳明酒业有限公司、顾家投资管理有限公司和江
苏赛夫绿色食品发展有限公司共同出资成立的浙江汉腾酒业有限公司正式成为集团下属深圳市国
免商贸有限公司增资49%股权项目的最终投资人
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2025-06-12│股权冻结 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-12,顾家家居：关于持股5%以上股东股份被冻结和司法标记的公告
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2025-06-03│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-06-03发布关于持股5%以上股东部分股份将被司法拍卖的提示性公告
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2025-05-08│定向增发 │关联度：☆☆☆
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公司2025-05-08公告：定向增发预案股东大会通过,预计募集资金199699.06万元。
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2024-05-31│美的系 │关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为何剑锋，持有顾家家居股份有限公司股份比例27.36%
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司专门推动通过天猫，京东商城，唯品会等第三方网络销售平台进行软体家具的销售业
务。
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2022-03-23│恒大概念 │关联度：☆☆☆
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公司与恒大材料签订战略合作协议。根据协议，恒大材料将积极推动公司参与恒大集团拎包
入住项目合作，后续公司将和恒大材料及恒大材料关联公司、恒大材料指定公司签订具体合作协
议。公司将进入恒大材料及恒大材料关联公司、恒大材料公司的供应商名录，恒大材料意向采购
金额为2017年-2019年约人民币10亿元，2017年-2021年约人民币20亿元。协议双方战略合作期间
为2017年4月1日起至2021年12月31日止。
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2025-06-17│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,最新股息率为:5.50%
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2025-06-16│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:4.59亿元，净资产收益率为：5.00%
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2025-05-08│定增预案 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-05-08公告定增方案被股东大会通过
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2025-04-29│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:80.07%
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2025-04-28│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为2.75亿，较上期减少15.56%
【3.事件驱动】
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2025-03-28│三部门：重点培育智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养老等消费端场景
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3月27日，工业和信息化部、教育部、市场监管总局印发轻工业数字化转型实施方案的通知
。深化人工智能赋能应用。支持家电、家具、照明等行业骨干企业，基于特定场景开展数据模型
开发、应用测试验证，在智能制造、智能家居等领域打造一批人工智能技术应用场景。鼓励行业
协会、科研院所等组织推广人工智能技术场景化应用，重点培育协同设计、智能生产、在线检测
、预防性维护、智慧营销等生产端场景和智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养老等消费端场
景。基于人工智能技术开展轻工业领域产业链供应链分析诊断，加强跨区域产业链合作，提升重
要产业链供应链韧性和安全水平。
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2024-09-23│产品出口订单持续火爆，机构建议关注轻工家居出口链
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据报道，我国是全球最大的家具生产国和出口国，今年以来，家具出口订单持续火爆，各企
业也是开足马力生产。海关总署的数据显示，今年1-8月，我国家具及其零件出口金额达到3191
亿元，较去年同期的2841.8亿元增加12.3%。财通证券认为，伴随海外去库逐步进入尾声，补库
周期或将到来，叠加2024年降息下美国地产有望迎来复苏，出海企业订单有望迎来改善，建议关
注轻工家居出口链。此外，各地补贴落地，家居需求有望提振。
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2023-10-25│智能家居标准大幅改进
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物联网连接标准Matter1.0发布一年后，连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准，新
标准增加了对九种新型连接设备的支持，包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧
化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居，让所有的设备都能相互通信。现在，家电制造商
可以在他们的设备中添加对Matter的支持，AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi
ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。
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2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元，复合年增长率接近8%
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市场调研机构TechInsights最新报告预计，2023年，全球消费者在智能家居相关硬件、服务
和安装费方面的支出将复苏，达到1310亿美元，比2022年增长10%。该机构预测，未来五年智能
家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长，2028年将达到1910亿美元。
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排，于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与，统筹城乡，线上线下联动，
丰富家居消费场景，提升家居消费供给，营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办，同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11%
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中国建筑材料流通协会官微发文，7月全国建材家居景气指数（BHI）为117.68，环比上涨1.
04点，同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元，环比下跌3.61%
，同比上涨7.91%；2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元，同比上涨16.11%。全国建材家居市
场显韧性。
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2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村
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工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年），
方案指出，推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展
“百企千县万村美丽家居”行动，推动绿色智能家居产品进乡村，营造美丽村居生活。举办家居
焕新季等活动，鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。
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2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》，智能家居获政策支持
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近日，发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到，打造电子产品
消费新场景。鼓励企业创新经营业态，提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示
等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案，推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫
浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制（C2M）、柔性化生产
。
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2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持
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商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知，其中提出，加强政策支持。鼓励金
融机构在依法合规、风险可控前提下，加强对家居消费的信贷支持，合理确定贷款利率和还款期
限，优化审批流程，完善金融服务，推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家
居卖场、家装企业等合作，为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居
卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）。
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2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发
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商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露，近期，商务部会同相关部门在深入调研基础上
，起草了促进家居消费政策文件，从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环
境等方面提出具体举措，该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家
居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消
费增长和经济恢复。
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2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》
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29日，国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出，家居消费涉及领域多
、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复
。要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建
设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力。
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2022-10-20│今年我国智能家居市场规模将突破6500亿
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顾家家居拟使用不低于人民币30,000万元且不超过人民币60,000万元的自有资金以集中竞价
交易方式回购公司股份，回购价格不超过人民币60.00元/股。中商产业研究院预测，2022年我国
智能家居市场规模可达6515.6亿元。
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2022-10-09│国庆家居回暖有限 全屋定制赛道“负重”领跑
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经历前三季度的平淡后，国庆假期作为Q4开端被家居业寄予厚望。虽然国庆活动力度较大，
但门店客流较平常仅略有增加。其中，全屋定制类门店人气领跑，瓷砖、卫浴等硬装门店相对冷
清。多位家受访从业者表示，疫情扰动下，国庆促销活动设置从以往集中变为分散，不再需要客
户们集中一天签单冲量。
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2022-08-09│四部门发文 培育高水平特色家居产业集群
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工信部办公厅等四部门发布关于印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知。通知提出，
到2025年，家居产业创新能力明显增强，高质量产品供给明显增加，初步形成供给创造需求、需
求牵引供给的更高水平良性循环。在家用电器、照明电器等行业培育制造业创新中心、数字化转
型促进中心等创新平台，重点行业两化融合水平达到65%，培育一批5G全连接工厂、智能制造示
范工厂和优秀应用场景。反向定制、全屋定制、场景化集成定制等个性化定制比例稳步提高，绿
色、智能、健康产品供给明显增加，智能家居等新业态加快发展。在家居产业培育50个左右知名
品牌、10个家居生态品牌，推广一批优秀产品，建立500家智能家居体验中心，培育15个高水平
特色产业集群，以高质量供给促进家居品牌品质消费。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是享誉全球的家居品牌。公司自1982年创立以来，忠于初心，专于匠心│
│ │，以“家”为原点，致力于客厅、餐厅、卧室、整家定制等全场景家居产品│
│ │的研究、设计、开发、生产、销售与服务。 │
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│经营模式 │1、设计研发模式 │
│ │公司建立了以市场需求为导向的设计研发机制，形成了以原创设计研发为主│
│ │、与国际知名设计师合作为辅的设计研发运作模式。公司设计研发团队采用│
│ │优质材料，结合时尚设计，因地制宜，聚焦适合人民生活方式的产品研发设│
│ │计。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的采购主要包括原材料采购和集成产品采购，采购模式以集中采购为主│
│ │。 │
│ │原材料采购：公司根据既定的有关供应商的开发选择标准对供应商进行甄选│
│ │；在选择并建立合作关系后，公司会定期对合格供方的绩效表现进行考评，│
│ │加强过程管控和改善，以确保原材料的品质、交期、成本具备行业竞争力。│
│ │牛皮、海绵、木材、面料布等关键原材料采取战略合作模式下的集中采购；│
│ │辅料、包装、标准五金件等原材料采取招标模式下的竞价采购。 │
│ │集成产品采购：公司制定了集成产品供应商资格认证管理规范，定期对集成│
│ │产品供应商进行评估、甄选和淘汰。公司选定集成产品供应商之后，采用定│
│ │制化采购模式，由公司提供设计方案，集成产品供应商按照公司提出的款式│
│ │形象、技术参数、材料品质等要求进行生产并向公司供货。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司坚持以自主生产为主、外协生产为辅的生产模式。公司的自主生产以订│
│ │单生产为主、备货生产为辅。公司的外协业务是为了缓解部分产能不足的矛│
│ │盾，在保证产品质量与综合成本竞争力的基础上，让周边制造企业为本公司│
│ │贴牌生产部分产品。其中：沙发、卧室产品、定制等主打产品基本为自制，│
│ │集成产品基本为外购。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司销售包括境内销售与境外销售。境内销售主要采取“直营+特许经销” │
│ │的销售模式，并辅以电子商务、厂家直销等其他销售方式；境外销售主要采│
│ │取“ODM+批发+零售”的业务模式。 │
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│行业地位 │中国软体家具行业领军企业 │
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│核心竞争力 │（一）战略布局清晰，坚持长期主义 │
│ │内贸坚持以“一体两翼，双核发展”为战略核心，聚焦整家战略与软体创新│
│ │，通过定制与软体的深度融合，构建全场景解决方案能力。明确提出“综合│
│ │家居零售运营商”的愿景，通过仓配装服系统建设、数字化转型和渠道多元│
│ │化，推动从批发向零售模式的战略转型。同时，坚定全球化布局，目前已在│
│ │越南、墨西哥、美国等地建立生产基地，深化本土化运营，巩固全球软体出│
│ │口领先地位，并通过跨境电商和自主品牌OBM业务开拓新增长极。战略上坚 │
│ │持长期主义，且结构性增长与运营性增长并重。 │
│ │（二）业务布局全面，渠道结构完善 │
│ │品类布局完善：公司已完成相对全面的品类布局，软体产品涵盖沙发、床、│
│ │床垫、餐桌椅、配套品等，同时拥有橱柜、衣柜、木门及护墙板等定制品类│
│ │。丰富的品类组合，能满足消费者一站式购齐的需求，消费者在家居装修时│
│ │无需奔波于多个品牌和店铺，在顾家家居就能挑选到所需的各类家居产品，│
│ │大大降低了消费者的选择成本，也提升了公司在市场中的竞争力。 │
│ │产品力领先：注重产品创新与技术突破，通过专业化的产品管理团队，发挥│
│ │市场洞察能力，深入调研分析用户需求，不断满足用户对高品质生活的追求│
│ │，同时，通过新材料、新结构、新工艺等的创新研究，不断提高产品的竞争│
│ │力，引领用户家具消费升级。 │
│ │渠道布局多元：创新推出“MSPI”的渠道布局模式。“M”指融合店态（Mix│
│ │），即定制软体都有，代表最全产品系列；“S”指场景店态（Scene），即│
│ │客餐厅、卧室等每个空间内产品都有全经营权；“P”指专业店态（Profess│
│ │ion），以特定产品系列、类型、材质等，面向特定细分市场；“I”指交互│
│ │店态（interface），社区店、样板间、服务店等，作为和消费者接触、展 │
│ │示品牌的作用。综上，以四类店态丰富矩阵布局，拓展至更多渠道空间，为│
│ │经销商创造更多可经营的细分业务类型，支持店态多元化、渠道多元化。 │
│ │（三）品牌优势突出，多品牌矩阵差异化覆盖市场 │
│ │品牌势能较高：主品牌总体定位中端及以上，一直以来注重产品品质、设计│
│ │和服务，塑造了良好的品牌形象。多年来，顾家家居在产品研发上投入大量│
│ │资源，采用优质材料，结合时尚设计，生产出高品质的家居产品，赢得了消│
│ │费者的认可和信赖。在消费者心中，顾家代表着品质和舒适，品牌知名度和│
│ │美誉度较高，品牌影响力在市场中占据优势地位。 │
│ │多品牌矩阵：打造了多品牌矩阵，旗下拥有顾家主品牌（一系列子品牌及系│
│ │列品牌），和独立品牌（纳图兹、LAZBOY、ROLFBENZ等）。各品牌定位独特│
│ │，相互协同，覆盖了不同消费群体和市场细分领域，进一步提升了整体品牌│
│ │的市场竞争力和市场份额。 │
│ │（四）组织能力优势显著，治理与激励机制灵活高效 │
│ │合理的治理结构：顾家家居建立了职业化团队，其治理结构科学合理。在决│
│ │策层面，实行董事会领导下的总裁负责制，这种模式给予管理层充分的信任│
│ │与权力，使得管理层能够从企业长远发展的角度进行战略规划。例如，在面│
│ │对市场变化时，管理层可以迅速做出决策，调整业务布局和发展方向，像近│
│ │年来布局多元渠道、推进整家战略等决策，都体现了这种治理结构的优势。│
│ │组织架构匹配：采用矩阵式组织架构，能够很好地匹配整家运营模式，多年│
│ │来经过不断优化调整逐渐成熟。同时，2024年成立三大空间事业部（客餐厅│
│ │、卧室、定制），为进一步强化品类专业化和竞争力打下坚实基础，同时也│
│ │提升价值链快反能力，有效抓取结构性机会。 │
│ │激励体系完善：注重“价值创造、价值评价、价值分配”闭环，通过超额激│
│ │励、虚拟EVA等机制激发组织活力。推行干部轮岗、末位淘汰制度，保障团 │
│ │队竞争力。 │
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│经营指标 │公司2024年合并财务报表实现归属于上市公司股东的净利润1416539574.98 │
│ │元。截至2024年12月31日，公司合并财务报表未分配利润5902600743.56元 │
│ │，母公司财务报表未分配利润1247700551.98元。 │
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│竞争对手 │香港敏华控股有限公司、深圳左右家私有限公司、慕思寝室用品有限公司、│
│ │江苏斯可馨家具股份有限公司、意大利 Natuzzi Group、新加坡华达利集团│
│ │控股有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：全球知名调研机构弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）认定顾家家居│
│营权 │连续三年保持“中国品牌全球沙发销量第一”的市场地位（2021-2024）。 │
│ │“第19届亚洲品牌盛典”上，顾家家居凭借品牌价值381.69亿元的成绩，荣│
│ │耀登榜“2024亚洲品牌500强”，位列家居行业第一。2024年第八届家居品 │
│ │牌大会上，顾家家居上榜“2023-2024十大优选软体家居（沙发）品牌”， │
│ │顾家床垫上榜“2023-2024十大优选睡眠（床/床垫）品牌”，展现出在软体│
│ │、睡眠双领域的品牌实力和市场影响力。公司业务覆盖全球120余个国家和 │
│ │地区，运营近6,000家品牌专卖店，旗下拥有主品牌“顾家家居”，子品牌 │
│ │：高端品牌“居礼”、年轻功能沙发品牌“舒芙”、年轻睡眠品牌“瞌睡猫│
│ │”、供应链品牌“嘉好”，四大系列品牌：“顾家经典”、“顾家智享”、│
│ │“顾家悦尚”、“顾家木艺”，以及分销渠道品牌“顾家乐活”、装企渠道│
│ │品牌“顾家星选”，独立品牌：收购德国高端品牌“ROLFBENZ”，并与美国│
│ │功能沙发品牌“LAZBOY”、意大利高端家居品牌“NATUZZI”战略合作，帮 │
│ │助超千万家庭实现美好生活。公司坚持以用户为中心，围绕用户需求持续创│
│ │新，创立家居服务品牌“顾家关爱”，为用户提供全生命周期的优质服务。│
│ │经营权：“M”指融合店态（Mix），即定制软体都有，代表最全产品系列；│
│ │“S”指场景店态（Scene），即客餐厅、卧室等每个空间内产品都有全经营│
│ │权；“P”指专业店态（Profession），以特定产品系列、类型、材质等， │
│ │面向特定细分市场；“I”指交互店 │
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│投资逻辑 │公司自设立以来，始终秉持“精益求精、超越自我”的企业精神，以艺术诠│
│ │释生活，以设计定义潮流，赢得了用户的一致认可和业界的高度认同。公司│
│ │产品主要定位于现代简约式的设计风格，凭借强大的研发设计实力、精湛的│
│ │工艺技术以及严格的品质管理使产品品质不断提升，并依靠较高的品牌知名│
│ │度以及遍布全球的营销网络系统将公司产品推向市场，成功引领着软体家具│
│ │行业消费的潮流。公司产品赢得了广大消费者的青睐，在消费者心目中树立│
│ │了较高的行业知名度和美誉度。公司在国内软体家具领域形成了首屈一指的│
│ │行业地位。公司正向成为一家满怀激情、受人尊敬、世界领先的综合家居运│
│ │营商的目标奋力前进。 │
│ │全球知名调研机构弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）认定顾家家居连续三│
│ │年保持“中国品牌全球沙发销量第一”的市场地位（2021-2024）。 │
│ │“第19届亚洲品牌盛典”上，顾家家居凭借品牌价值381.69亿元的成绩，荣│
│ │耀登榜“2024亚洲品牌500强”，位列家居行业第一。 │
│ │2024年第八届家居品牌大会上，顾家家居上榜“2023-2024十大优选软体家 │
│ │居（沙发）品牌”，顾家床垫上榜“2023-2024十大优选睡眠（床/床垫）品│
│ │牌”，展现出在软体、睡眠双领域的品牌实力和市场影响力。 │
│ │2024年公司定制家居业务逆势增长，增速显著跑赢行业大盘（上市公司口径│
│ │）。 │
│ │2024年公司MBC（MadeByChina）软体家居全球出口规模继续保持行业第一。│
│ │其中，北美（美/加/墨）、英国、澳新、日本、西欧（法/意/德等）均是第│
│ │一。 │
│ │绿色发展、责任担当，顾家家居荣获杭州市钱塘区低碳产业会及理塘县林业│
│ │和草原局授予的2024年度“ESG公益示范企业”荣誉称号。 │
│ │在德国红点设计博物馆举办的2024年产品设计典礼（ProductDesign2024cer│
│ │emony）上，Hanoisofa荣获以DavidAndersen教授为代表的，并且超过40个 │
│ │国际专家组成的专业红点评审团颁发的2024红点设计奖。 │
│ │在新加坡红点设计博物馆举办的2024年概念设计典礼（DesignConcept2024A│
│ │wardingCeremony）上，怀山沙发荣获以MasayoAve教授为代表的红点概念设│
│ │计专业评审团颁发的2024红点概念奖。 │
│ │2024年第二十九届中国家具展览会上，Savon沙发荣获中国家具协会颁发的2│
│ │024金斧中国家居产品创新大赛唯一“年度创新产品大奖”。 │
│ │2024年第二十九届中国家具展览会上，星云沙发荣获中国家具协会颁发的20│
│ │24金斧中国家居产品创新大赛“客厅家具金奖大奖”。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │顾家家居2024年7月27日公告，公司董事兼高级管理人员李东来拟1.5亿元—│
│ │2.2亿元增持公司A股股份，本次增持计划不设价格区间。截至公告日，李东│
│ │来直接持有公司A股股票1356.9131万股，占公司总股本1.65%；间接持有公 │
│ │司A股股票585.5850万股，占公司总股本0.71%。 │
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│实控人或控股│顾家家居2023年11月10日公告，公司控股股东顾家集团及其一致行动人TBHo│
│股东变更 │me以及公司实际控制人顾江生、顾玉华和王火仙于2023年11月9日与宁波盈 │
│ │峰睿和投资管理有限公司签署了《顾家家居股份有限公司战略合作暨股份转│
│ │让协议》。盈峰睿和投资以协议转让的方式受让顾家集团和TBHome共计持有│
│ │的24183.8695万股顾家家居股份，占顾家家居总股本的29.42%，转让价格为│
│ │42.5846元/股，转让总价款1029860.4091万元。交易完成后，公司控股股东│
│ │将由顾家集团变更为盈峰睿和投资，公司的实际控制人也将由顾江生、顾玉│
│ │华、王火仙变更为何剑锋。 │
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│项目投资 │投建标准套软体家具产品项目：顾家家居2019年12月21日公告，公司拟使用│
│ │自筹资金44903.5万元投资建设越南基地年产45万标准套软体家具产品项目 │
│ │。项目拟在越南平福省同帅市建设软体家具的生产基地，包括新建生产车间│
│ │、检测车间、仓库、配套工程设施及购置生产设备等。项目预计于2020年一│
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