热点题材☆ ◇603818 曲美家居 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居
风格:连续亏损、昨日振荡、近期新高、昨高换手、最近异动、拟减持、最近多板、海外业务、
最近情绪、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司曾推出B9系列产品，将家具与全屋灯光、厨房电器、空调、窗帘等融合到智能家居系统
中。
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2024-08-02│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过在天猫、京东等电商平台上开设店铺，发布产品信息，吸引客户下单并向客户配送
产品的模式。
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2023-03-20│ERP概念 │关联度：☆☆
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公司通过自主研发的ERP信息系统进行生产管理，实现了定制家具产品的柔性化生产和成品
家具多个生产环节的自动化、半自动化生产与智能排产，形成了定制家具即时报价、自动拆单及
智能生产的信息化管理体系。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-13│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-13公告减持计划,拟减持7.52万股,占总股本0.01%
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2025-06-13│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-13近三日平均振幅：10.89%
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2025-06-13│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-13创新高：4.79元
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2025-06-13│最近多板 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-13:5天2板
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2025-06-13│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-13公司AB股总市值为：31.69亿元
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2025-06-13│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2025-06-13振幅为：8.39%
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2025-06-12│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-05-07│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为71.26%
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
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2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-13换手率为：15.9274%
【3.事件驱动】
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2023-05-24│华为MetaERP全球上线，ERP行业国产替代迎来良机
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5月22日，华为心声社区公开华为MetaERP替换幕后，华为宣布5月中旬，华为花费15小时完
成了全球88个子公司全栈自主可控的MetaERP切换，华为称，此次成功切换标志着MetaERP已具备
全球化能力。据了解，此次切换涉及华为亚太、欧洲、中东中亚、南部非洲、拉美5个地区部、6
个账务共享中心、75个国家合计88家子公司，业务涵盖ICT、华为云、终端等多个产业。
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2023-04-25│华为官宣已实现ERP领域自主可控，或将加速ERP国产化进程
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华为官宣已实现ERP领域自主可控，完成了面向未来的下一代云原生企业核心商业系统MetaE
RP的研发，并已实现旧ERP系统的替换，目前MetaERP并不对外，仅在华为内部使用。外界更关注
的是，华为推出自研MetaERP后对整个ERP行业的影响。机构表示，ERP国产替代将是中长期趋势
，华为入局反映了中国ERP市场仍存有巨大的潜在增长空间。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事中高档民用家具及配套家居产品的研发、设计、生产和销售业│
│ │务，为消费者提供全屋家具和家居用品解决方案。 │
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│经营模式 │（1）生产模式 │
│ │曲美家居采用订单式生产与批量式生产相结合的生产模式。曲美在北京市顺│
│ │义区、河南省兰考县拥有两大生产基地，按照产品类别划分为定制工厂、橱│
│ │柜工厂、沙发工厂、曲木工厂、万物工厂（实木）。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │曲美统一采购所有生产原材料，与主要供应商建立了ERP信息平台，实现采 │
│ │购数据化管理、标准化程序，确保各项制度高效执行。同时，通过制定一系│
│ │列严谨的采购制度，对采购产品质量、入库检验程序、价格优化和招标制度│
│ │等进行管理和监督。软装系列配套产品采用OEM与成品外购结合的模式，打 │
│ │造兼顾规模化与独特性的产品组合。 │
│ │Ekornes统一采购所有生产原材料，与供应商建立了长期稳定的合作关系。E│
│ │kornes的主要原材料包括皮革、布料、木材、钢铁部件等，在全球拥有成熟│
│ │的供应链体系，核心供应商主要分布在巴西、阿根廷、印度、德国、东南亚│
│ │、意大利等地。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │曲美采取经销渠道为主、直营和线上渠道为辅，工程、出口等多渠道并存的│
│ │商业模式。公司积极拥抱新零售，加强消费业态创新，优化营销渠道，通过│
│ │新零售模式将线上平台与线下体验店互相融合，形成线上引流服务，线下深│
│ │入互动的购物体验。公司与各大地产商建立了战略合作关系，以强大的制造│
│ │能力和丰富的产品结构为地产客户提供与精装房配套的家具产品和服务。 │
│ │Ekornes以批销模式进行产品销售，销售区域覆盖欧洲、北美、亚太等主要 │
│ │大洲，超过7000个零售终端形成了发达的全球零售网络。经过多年的品牌经│
│ │营与渠道发展，Ekornes与欧洲、北美、日韩等多个地区和国家的代理商建 │
│ │立了稳定的销售关系，部分终端的合作时间超过30年。 │
│ │（4）设计模式 │
│ │公司产品设计遵循“三定五审”原则，产品设计工作以内部设计师为主导，│
│ │并与众多国内和国际知名设计师建立了稳定的长期合作关系。“三定”即定│
│ │价格、定款式、定材料，“五审”即审方案、审样品、审工艺、审图纸、审│
│ │价格。依靠“三定五审”原则，公司将产品市场调研、外观设计、工艺研发│
│ │、样品试制与新产品定价环节进行有机结合，使新产品的研发方案能够兼顾│
│ │设计美感、工艺品质与市场定价要求。“三定五审”原则保证了公司新产品│
│ │在外观设计竞争力、工艺品质竞争力和产品价格竞争力方面的有效统一，帮│
│ │助公司打造深受终端消费者喜爱的家具产品。 │
│ │公司的店面形象设计由外聘著名设计师完成，由集团商业形象部落地执行，│
│ │多年来形成了独具一格的店面形象风格。曲美拥有20多年的大店经营历史，│
│ │在全国拥有多家大型独立门店，著名设计师的加盟与丰富的店面设计经验使│
│ │得曲美具有行业领先的店面形象设计能力，在门店外立面设计、店面动线规│
│ │划、空间设计、摆场设计和产品方案设计等方面均建立了成熟的标准化解决│
│ │方案，保证公司店面形象设计理念和设计风格的持续领先。公司每年根据家│
│ │具市场流行元素，对店面形象标准进行升级，使店面形象能够持续带给消费│
│ │者最好的购物体验。 │
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│行业地位 │中高档民用家具商，长年的品牌历史 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │曲美家居有接近30年的品牌历史，是国内知名的中高端家具品牌，秉承“设│
│ │计创造生活”的品牌理念，深受消费者信赖。报告期内，公司先后被中国质│
│ │量检验协会授予“全国家居行业质量领先品牌”、“全国产品和服务质量诚│
│ │信示范企业”、“全国家居行业质量领军企业”称号，被中华人民共和国工│
│ │业和信息化部评为“智能制造试点示范”企业称号，被中国建筑装饰协会评│
│ │选为“中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会会长单位”。 │
│ │2、产品优势 │
│ │（1）过硬的产品质量和行业领先的环保标准 │
│ │公司逾二十年多品类产品的制造经验，沉淀了独具匠心的生产工艺体系及严│
│ │格的环保和质量管理经验。公司是全国首家全线产品使用水性漆的家具品牌│
│ │，在供应链源头管理、原材料检测管理、生产过程管理等环节均严格执行公│
│ │司自行制定的、高于国家标准水平的质量和环境标准，保证产品的环保安全│
│ │和质量可靠。 │
│ │（2）丰富的多品类产品线 │
│ │在产品方面，公司具备以下突出的竞争优势：其一，通过定制家具+成品家 │
│ │具+软装饰品，满足消费者全屋家具的消费需求；其二，公司通过定制家具 │
│ │与成品家具自产，能够将定制产品与成品家具的色系、造型、工艺打通，使│
│ │全屋家具方案具备整体性，真正做到整体家居生活方案的设计；其三，不同│
│ │于OEM的批量式备货采购，公司成品家具强大的订单式生产模式，给予消费 │
│ │者最大限度的可选择性，帮助销售终端灵活搭配产品方案，在尺寸、颜色上│
│ │具备极强的可延展性和可变性，结合定制家具，真正做到全屋定制和全屋设│
│ │计。 │
│ │（3）丰富的家居饰品和软装配套 │
│ │报告期内，公司继续丰富家居用品和家用软装产品线。 │
│ │（4）更加国际化的原创设计 │
│ │公司自1997年以来，先后与近百名国内外不同领域设计师合作，创新产品和│
│ │工艺，打造了“曲美原创设计”的品牌美誉度。报告期内，公司继续整合优│
│ │秀的设计师资源，为客户提供美好生活方式所需的产品和空间内容，实现“│
│ │设计创造生活”的品牌承诺。 │
│ │3、制造优势 │
│ │曲美是家具行业内少数同时具备成品家具订单式生产能力和定制家具柔性生│
│ │产能力的品牌家具公司。公司的制造体系实现了不同品类产品工厂专业分工│
│ │，打通改型定制、订单全部智能生产交付，打造专业化、柔性化、智能化和│
│ │信息化的制造体系。公司实木弯曲和高频弯曲技术设计和生产能力均处于世│
│ │界领先地位。 │
│ │4、供应链优势 │
│ │经过多年的稳定发展，曲美家居形成了成熟的供应链体系。2018年，通过对│
│ │Ekornes的并购，曲美获得了Ekornes在全球的优质供应链资源。报告期内，│
│ │公司持续推动与Ekornes的业务融合，通过与Ekornes在供应链方面的深入探│
│ │讨，曲美将借助Ekornes的全球供应商体系，推动公司原材料采购全球化， │
│ │对木材、皮革等重要生产原材料进行全球供应链布局，降低采购成本，形成│
│ │了较强的原材料全球采购能力，与国内大多数家具公司相比，形成原材料采│
│ │购成本方面的相对优势。 │
│ │5、设计优势 │
│ │公司一直重视原创设计，在产品设计方面处于同行业的领先水平。二十多年│
│ │的发展过程中，始终创新设计师合作模式，引进国内外优秀设计团队，与建│
│ │筑师、艺术家、明星跨界合作，不断推陈出新，打造符合当代审美的家居设│
│ │计，推动“曲美设计”在消费者心目中的知名度和美誉度。 │
│ │6、渠道优势 │
│ │公司独创的“你+生活馆”渠道模式为消费者提供“定制+成品+软装”的全 │
│ │品类家居产品矩阵和个性化的全屋空间生活美学设计服务。公司在全国范围│
│ │内拥有200多家大型家居门店，20多年来积累了丰富的大店运营管理经验、 │
│ │场景化营销经验和多品类家具销售经验，使公司在大家居时代的渠道竞争中│
│ │保持领先地位。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入35.52亿元，较去年下降11.81%；实现归属于上 │
│ │市公司股东的净利润-16,277.50万元，同比去年增长46.49%。 │
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│竞争对手 │美克国际家居用品股份有限公司、皇朝家私控股有限公司、广东省宜华木业│
│ │股份有限公司、浙江永强集团股份有限公司、索菲亚家居股份有限公司、喜│
│ │临门家具股份有限公司、浙江永艺家具股份有限公司、红苹果家具（香港）│
│ │有限公司、成都市全友家私有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：Stressless、IMG、Svane、EkornesContract构成了不同地域、不同 │
│营权 │价位的品牌矩阵。Stressless是全球知名的舒适椅品牌，被誉为“全世界最│
│ │舒服的椅子”，销售规模在全球高端舒适椅品牌中处于领先位置，Stressle│
│ │ss品牌依靠舒适椅和沙发产品享誉全球40余年，具有丰富的历史文化底蕴；│
│ │IMG定位为“引领市场潮流、高性价比”的舒适椅产品，作为Stressless的 │
│ │兄弟品牌，IMG能够为消费者提供高质量、高舒适度、高性价比的舒适椅和 │
│ │配套家具产品，是Stressless品牌在中高端市场的有效补充；此外，Ekorne│
│ │s旗下还拥有床垫品牌Svane以及针对酒店等渠道的EkornesContract品牌。 │
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│投资逻辑 │我国家具行业竞争格局分散，市场集中度低，具备极大的行业整合潜力。根│
│ │据国家统计局数据显示，2024年，我国规模以上家具制造企业营业收入超过│
│ │6000亿元，市场空间广阔。曲美家居一直秉承“设计创造生活”的理念和中│
│ │高端的品牌市场定位，报告期内，公司营业收入35.52亿元，在国内家具品 │
│ │牌中名列前茅。 │
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│消费群体 │家具经销商、大宗交易客户和零售消费者 │
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│消费市场 │华中、华南、华东、华北、东北、西南、西北 │
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│增持减持 │曲美家居2024年9月10日公告，公司股东吴娜妮拟自公告日起15个交易日后 │
│ │的3个月内（窗口期不减持），通过集中竞价方式减持所持股份不超过23.56│
│ │25万股，占公司总股本的0.0342%。截至公告日，吴娜妮持有公司94.25万股│
│ │股份，占公司总股本比的0.1368%。 │
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│行业竞争格局│我国家具行业市场空间广阔，行业集中度较低，根据国家统计局数据显示，│
│ │2024年，规模以上家具企业收入达到6771.50亿元，消费者零售市场规模超 │
│ │过万亿元，而受到地域性、设计风格、工艺和材料多样性等多种因素的影响│
│ │，家具行业集中度较低。根据公开资料显示，2024年，23家主流家具上市公│
│ │司合计收入占同期国内规模以上家具企业收入比重仍然不足25%，大部分市 │
│ │场被中小型和地方性家具企业瓜分。 │
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│行业发展趋势│A、抢占二手房市场是未来一二线城市的重要增长点 │
│ │2024年下半年以来，全国房地产市场逐步企稳，二手房交易占比持续提升，│
│ │二手房消费者对家具的购买需求持续增长。二手房订单多以局部改造、翻新│
│ │为主，并结合少量家装改造，特点鲜明。二手房客户并不适合传统建材城与│
│ │家具卖场渠道，且需求往往融合了家具更新、水电微改造、墙面屋顶翻新等│
│ │多种“跨领域”服务。在这一背景下，如何以低成本获得二手房客户，并通│
│ │过供应链整合，为之提供全屋家具、家装服务，成为家具公司的必要课题。│
│ │B、家装渠道成为家具品牌的竞争要点 │
│ │整装渠道2024年保持快速增长，家装公司渠道的流量份额持续提高。整装公│
│ │司拥有丰富的客户资源，在整装业务渗透率逐年抬升的背景下，家装公司对│
│ │家具产品的供应链配套能力拥有强烈的需求。成熟的家装公司在引流、交付│
│ │、服务方面，较之家具品牌经销商有着先天的优势，是家具品牌抢占市场占│
│ │有率的战略要点。 │
│ │C、海外高端家具品牌越来越受到行业青睐 │
│ │近年来，海外高端家具品牌越来越受到国内大型家具企业的青睐。一方面，│
│ │随着国内消费升级，消费者对海外高端品牌家具的需求不断增长；另一方面│
│ │，高端家具品牌，尤其是海外品牌，能够显著增强国内家具经销商的品牌吸│
│ │引力，对国内主品牌的销售起到良好的带动作用；最后，高端品牌在国内具│
│ │备较强的独立招商能力，能够成为主品牌渠道的良好补充，有效解决问题市│
│ │场招商难的问题。但高端品牌需要同时具备精湛的生产工艺、悠久的品牌历│
│ │史和较高的品牌美誉度，稀缺性极强，因此，海外高端家具品牌成为国内大│
│ │型家具企业追捧的对象。 │
│ │D、家具出海前景广阔，产品创新是出海成功要点 │
│ │中国是全球家具出口大国，近年来，以产品创新为驱动的家具出口企业实现│
│ │了高速增长。得益于国内强大的家具供应链能力和低廉的生产成本，产品创│
│ │新型家具企业出海业务近年来快速发展，智能床、模块沙发、电动升降桌等│
│ │一系列产品驱动型出口企业在跨境电商渠道快速增长。虽然出海业务也会面│
│ │临诸如汇率风险、关税风险等因素，但随着出口家具产品竞争力的不断提高│
│ │，家具产品自主品牌出口比例近年来逐渐提升，与OEM、ODM等模式相比，自│
│ │主品牌出口在盈利能力、抗风险能力等方面显著提高，自主品牌家具产品出│
│ │海前景广阔。 │
│ │E、自媒体时代的线上流量成为家具公司持续发展的一大助力 │
│ │2024年以来，以抖音、小红书为代表的线上自媒体平台在人们社交、娱乐、│
│ │购物行为中扮演者越来越重要的角色。与传统电商平台相比，自媒体平台具│
│ │有内容驱动、粉丝社交、传播力广、流量巨大等特点。家具作为耐用消费品│
│ │，非常适合在自媒体平台进行品牌资产建设与内容矩阵打造；良好的品牌形│
│ │象、生动的个人IP和丰富的内容资产将家具品牌获得高性价比的线上流量，│
│ │并成为家具公司持续发展的一大助力。 │
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│行业政策法规│《公司法》、《证券法》、《固定污染源废气非甲烷总烃连续监测系统技术│
│ │要求及监测方法》、《关于深化增值税改革有关政策的公告》(财政部税务 │
│ │总局海关总署公告[2019]39号)、《关于促进服务业领域困难行业纾困发展 │
│ │有关增值税政策的公告》(财政部税务总局公告[2022]11号)、《关于明确增│
│ │值税小规模纳税人减免增值税等政策的公告》(财政部税务总局公告[2023]1│
│ │号)、《关于先进制造业企业增值税加计抵减政策的公告》(财政部税务总局│
│ │公告[2023年]43号) │
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│公司发展战略│坚持曲美家居本部与Ekornes子公司“一体两翼”的发展战略。一方面，通 │
│ │过产品创新、品牌焕新、渠道创新，做大、做强曲美家居主业，发挥曲美“│
│ │全品类+一站式+独立大店”商业模式的优势，不断提高产品力、消费者品牌│
│ │认知和曲美自身经营水平，持续为经销商与合作伙伴创造价值；另一方面，│
│ │深化Ekornes的产品优势、生产能力优势与品牌势能，并在保持工业优势的 │
│ │前提下，逐步提升软体家具品类的市场份额，提升公司产品在全球市场的渗│
│ │透率和市场占有率，并在重点国家取得销售突破。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司持续深化战略布局，改善经营质量，提升盈利能力，亏损金│
│ │额较去年大幅收窄。国内业务方面，曲美家居本部持续推进业务改革；一方│
│ │面，通过产品优化和研发创新持续提高产品竞争力，打造曲美在“抖音”、│
│ │“小红书”等新媒体平台的线上内容资产，提高品牌曝光度和全渠道流量，│
│ │持续为经销商赋能；另一方面，持续推动内部降本增效工作和新业务孵化工│
│ │作，在盈利能力逐步恢复的同时，打造新的业务增长点。 │
│ │海外业务方面，受到美联储加息及俄乌冲突的影响，欧美市场家具消费需求│
│ │持续疲软，公司海外业务收入有所降低。公司在市场下行阶段积极推进降本│
│ │增效工作，一方面通过裁减冗员和业务优化降低运营成本，另一方面，随着│
│ │2023年储备的高价原材料库存逐步消化完毕，公司毛利率显著回升，2024年│
│ │EkornesAS净利润较23年明显回升。 │
│ │2024年下半年以来，海外市场逐步回暖，公司订单储备企稳回升，从目前储│
│ │备的订单情况分析，我们预计2025年EkornesAS收入将有望恢复增长。 │
│ │（一）国内曲美家居本部业务 │
│ │1、持续构建线上内容资产，提高曲美品牌话题度和全渠道流量。 │
│ │报告期内，公司在“抖音”、“小红书”等自媒体平台通过个人IP方式成功│
│ │构建品牌相关内容资产，以优质内容为核心驱动力，提升曲美品牌线上流量│
│ │与曝光度。2024年，曲美家居自媒体平台相关话题短视频播放量超过2亿次 │
│ │，相关账号粉丝数量快速增长，大大提高了曲美品牌在全国范围内的知名度│
│ │与话题度。 │
│ │2、以使用功能和应用场景为核心，结合外观设计优势，持续提升产品力。 │
│ │报告期内，公司持续以“一个空间，多种生活场景，多种使用功能”为核心│
│ │，结合曲美强大的产品美学设计能力，推动产品力持续提升。2024年，公司│
│ │结合线上、线下渠道的产品需求特点，对产品进行升级焕新，通过对原材料│
│ │和产品尺寸的调整，使得产品能够满足多元化的消费者需求，提升产品竞争│
│ │力。 │
│ │此外，公司在报告期内推出了“曲美Pro”系列新品，以模块化、结构创新 │
│ │、部件创新等多方式实现了家具产品在消费者不同家庭时期的“可成长性”│
│ │，兼具功能性和设计美学。 │
│ │3、创新业务模式，推出“曲美整家”、“曲美智家”业务，打造新的增长 │
│ │点 │
│ │报告期内，公司推出“曲美整家”和“曲美智家”业务，打造新的业务增长│
│ │点。 │
│ │4、持续增强经销商渠道帮扶与赋能 │
│ │报告期内，公司持续细化经销商帮扶措施，对不同经销商提供差异化的帮扶│
│ │政策。与此同时，随着公司在“抖音”、“小红书”等自媒体平台的内容浏│
│ │览量和粉丝数量持续提高，公司免费为经销商助力多场线下签售活动，取得│
│ │了良好的效果。 │
│ │5、持续推进业务流程再造与组织架构优化，控费降本增效。 │
│ │报告期内，公司持续推进业务流程再造与组织架构优化工作，通过改良业务│
│ │流程和管理方式进行降本增效。在这一行动的作用下，公司2024年人均产值│
│ │较2023年有所提升，办公费用、管理费用、运营成本等较2023年明显下降。│
│ │（二）Ekornes子公司业务 │
│ │1、持续提升产品力，推进舒适椅产品创新和产品多元化策略 │
│ │2、中国业务聚焦“思特莱斯”品牌力升级策略，线上线下同步发力打造高 │
│ │端舒适椅品牌 │
│ │报告期内，EkornesAS中国业务聚焦“思特莱斯”品牌力升级，通过多种方 │
│ │式提升“思特莱斯”品牌在舒适椅领域的品牌竞争力。 │
│ │3、毛利率与海运费改善，盈利能力回升 │
│ │报告期内，随着高价原材料库存在2023年消化完毕，EkornesAS毛利率得到 │
│ │显著提升。 │
│ │4、现金储备和债务水平持续优化，债务杠杆逐步降低。 │
│ │报告期内，公司通过经营现金流持续提升现金储备，净负债水平不断降低。│
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│公司经营计划│1、国内业务的经营计划 │
│ │（1）持续打造品牌线上内容资产，通过新媒体平台IP创设、自媒体运营等 │
│ │多种方式，提高曲美品牌曝光度和话题度，提升品牌自然流量，为全渠道业│
│ │务赋能； │
│ │（2）以提高产品竞争力为核心，优化现有定制与成品家具产品线，并推出 │
│ │新的产品系列，以产品创新推动销售增长； │
│ │（3）通过多种方式为经销商赋能，增强对经销商设计能力与营销能力的培 │
│ │训赋能，针对不同体量经销商的经营难点、痛点，提供差异化帮扶与政策支│
│ │持，通过线上内容资产的打造，提高全国经销商的自然流量； │
│ │（4）以“曲美整家”、“曲美智家”业务线为核心，持续发展新业务和新 │
│ │的增长点； │
│ │（5）通过业务流程再造、组织架构优化等方式降本增效，提升盈利能力， │
│ │优化国内业务的盈利水平； │
│ │（6）通过出租、合作办公等多种方式持续盘活公司位于北京的土地资产， │
│ │提高租金收入，优化工厂的盈利能力。 │
│ │2、Ekornes公司的经营计划 │
│ │（1）持续进行产品优化升级，以产品力的提升为核心抓手，促进Stressles│
│ │s、IMG、Svane品牌
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