热点题材☆ ◇603819 神力股份 更新日期：2026-08-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:安防服务、风电、新能源车
风格:业绩预升、股权转让、小盘非融、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-31│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司产品在新能源汽车领域业务由公司全资子公司神力小微拓展
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2022-01-16│安防服务 │关联度：☆☆☆
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公司收购砺剑防卫55%股权，切入安防军工领域
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2020-10-15│风电 │关联度：☆☆☆
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公司产品风电定转子铁芯主要应用于各类风力发电机
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2026-07-03│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2026-07-03,神力股份：关于持股5%以上股东股份被轮候冻结的公告
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有126.61万股(占总股本比例为：0.58%)
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司子公司深圳砺剑防卫技术有限公司POCT（Point-of-CareTest,即时检验或床旁检验），
目前已经广泛应用在ICU、手术、急诊、诊所以及患者家中。
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2022-10-17│体外诊断 │关联度：☆☆☆
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公司子公司深圳砺剑防卫技术有限公司POCT（Point-of-CareTest,即时检验或床旁检验），
目前已经广泛应用在ICU、手术、急诊、诊所以及患者家中。
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2021-10-12│电机 │关联度：☆☆☆☆
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电机定子冲片、转子冲片和铁芯，是电机的重要核心部件
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2026-08-25│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-08-25│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-08-25│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-25公司AB股总市值为：29.87亿元
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2026-08-19│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让1.38%股权给上海方圆达创投资合伙企业（有限合伙）。
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2026-07-13│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为1600万元至2300万元，与上年同期
相比变动幅度为103.13%至191.99%。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │常州神力电机股份有限公司，由原“常州神力电机有限公司”改制变更。创│
│ │建于1991年，至今已有30多年历史。现公司地址常州市经开区兴东路289号 │
│ │，公司占地面积14万平方米，建筑面积7.5万平方米，生产面积6.5万平方米│
│ │。公司年加工硅钢片生产能力15万吨左右。 │
│ │公司是大中型电机、发电机定转子冲片、铁芯的专业化生产企业，生产规模│
│ │和产品质量在国内同行业中处领先地位，是行业中高端产品加工的集中点。│
│ │主要生产柴油发电机、风力发电机、中高压发电机、轨道电机、电梯电机、│
│ │交流电机等定转子冲片和铁芯，产品遍布国内外，主要客户均为全球知名企│
│ │业，如康明斯，维斯塔斯，上海三菱，ABB，科勒，西门子，庞巴迪，美奥 │
│ │迪，GE，歌美飒，利莱森玛，东芝三菱，马拉松等。 │
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│产品业务 │本公司主要从事电机（包括电动机和发电机）定子、转子冲片和铁芯的研发│
│ │、生产和销售，是集研发、设计、生产、销售以及服务于一体的专业化电机│
│ │配件生产服务商。公司的主要产品是电机定子、转子冲片和铁芯，是电机的│
│ │重要核心部件。 │
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│经营模式 │订单生产模式 │
│ │硅/矽钢冲压行业的生产模式一般是以销定产，按订单组织生产。企业一方 │
│ │面需要与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，以保证原材料供应；另一│
│ │方面需要加强存货管理，以降低仓储成本和跌价风险。 │
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│行业地位 │电机定子冲片、转子冲片和铁芯，是电机的重要核心部件 │
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│核心竞争力 │1、优质稳定的全球客户资源 │
│ │由于电机定子和转子是电机的核心部件，所以电机生产企业，特别是大型电│
│ │机整机厂商对其供应商的认证都比较严格。从认证内容上看，往往需要考察│
│ │供应商模具设计水平、制造能力、响应速度、及时交货率、企业管理水平、│
│ │环境保护和劳动保护等诸多方面；从认证过程上看，往往包括文件审核、现│
│ │场评审、现场调查、样品试产以及合作关系确立后的年度审核等众多阶段。│
│ │经过多年的稳健经营，公司在技术研发、产品质量及后续支持服务方面均已│
│ │建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，与康明斯、瑞勒科、维斯塔斯、│
│ │ABB、西门子歌美飒、通用电气、利莱森玛、马拉松、上电电机、巨峰、同 │
│ │立及中车株洲等国内外电机制造领先企业建立了稳定的合作关系。 │
│ │2、出色的同步开发能力 │
│ │公司拥有经验丰富的研发设计团队，并积极与科研院所合作，从模具设计、│
│ │工装及生产制造等诸多环节融入各行业客户的经营链条，并凭借对下游行业│
│ │客户和市场的深刻认识，实现了与客户的同步开发、共同制定产品方案，从│
│ │而有效地提高了公司的整体服务能力。在共同开发过程中，客户会直接派遣│
│ │专家到公司参与定转子冲片和铁芯的研发，有利于公司吸收国外先进的行业│
│ │技术，大幅度提升公司的技术水平；同时，共同开发可以将公司研发工作纳│
│ │入国际大型公司的业务体系，有利于公司了解客户需求，与客户形成更为紧│
│ │密的业务合作关系。 │
│ │3、完整的生产服务链条 │
│ │公司业务流程涵盖模具设计、批量生产、成品检测等多个环节，打造了较为│
│ │完整的电机定转子和铁芯加工产业链，减少了中间交易环节，缩短了产品开│
│ │发周期，从而保证公司能够有效地控制生产成本并保证产品质量。 │
│ │（1）模具设计环节 │
│ │模具设计是电机定转子冲片生产的重要环节，公司采用自主设计和委托设计│
│ │制造相结合的方式进行模具的设计研发。公司研发中心专门负责模具的设计│
│ │、制造跟踪及验证等工作。公司的技术团队在参与共同设计的过程中积累了│
│ │丰富的经验，熟知尺寸差异、结构差异和材质不同等因素对产品性能及精度│
│ │的影响，在设计环节就能够充分考虑上述因素，从而确保在满足产品生产需│
│ │求的同时，提高模具的使用寿命。 │
│ │（2）冲片和铁芯制造环节 │
│ │公司拥有先进的硅钢冲压设备，包括高速级进冲、大中型及各类高速冲槽机│
│ │和压装焊接设备，能够满足客户对各种类型、尺寸和精度要求的冲片及铁芯│
│ │产品的需要。公司采用冷轧硅钢片作为原材料。与热轧硅钢片相比，冷轧硅│
│ │钢片省去了经过烘箱和喷漆的工序，从而污染和能耗都大大降低，劳动生产│
│ │率大幅提高，便于实现高速化、连续化、自动化生产。 │
│ │公司针对不同类型硅钢片在冲压过程中所具备的特点，凭借长期积累的制造│
│ │经验，采用不同的生产技术工艺进行生产。 │
│ │（3）质量检测环节 │
│ │随着新型定转子冲片及铁芯的开发以及制造新工艺的不断采用，特别是对电│
│ │机能效要求的不断提高，客户对原材料的铁损和磁感以及产品毛刺和尺寸精│
│ │度的要求也越来越高。成熟可靠的检验手段和检测方法为公司满足不断提高│
│ │的客户需求提供了可靠保障。 │
│ │4、良好的品牌形象 │
│ │依托持续的技术研发、工艺改进以及可靠的产品品质，公司逐步建立了与国│
│ │内外领先电机整机生产企业稳定的业务合作关系，形成了良好的市场形象，│
│ │荣获康明斯、瑞勒科、ABB、利莱森玛等客户颁发的优秀供应商等荣誉。 │
│ │5、完整的技术储备 │
│ │公司拥有经验丰富的研发设计团队，并积极与国内外高校、研究机构和技术│
│ │领先电机企业交流合作，先后承担了多项市级以上科研计划。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1,495,044,796.05元，同比增加16.72%；归属于│
│ │上市公司股东的净利润为19,716,169.45元，实现扭亏为盈；归属于上市公 │
│ │司股东净资产为805,270,368.74元，同比增加1.94%；基本每股收益0.09元/│
│ │股。 │
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│竞争对手 │江苏通达动力科技股份有限公司、浙江西门冲片有限公司、上海翔岭电机冲│
│ │片有限公司、嵊州永宇冲片有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司逐步建立了与国内外领先电机整机生产企业稳定的业务合作关系│
│营权 │，形成了良好的市场形象，荣获康明斯、科勒、ABB、庞巴迪、利莱森玛等 │
│ │客户颁发的优秀供应商等荣誉。 │
│ │专利：目前已取得发明专利10项，实用新型专利18项，外观专利11项，软件│
│ │著作权18项，合计57项，另有发明专利8项，实用新型2项尚处于申请中。 │
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│投资逻辑 │公司作为国内电机零部件专业生产企业，通过在客户群体中良好的口碑持续│
│ │赢得越来越多国际电机制造行业一流客户的青睐，在国内外市场上均获得广│
│ │泛认可。目前，公司已与康明斯、瑞勒科、维斯塔斯、ABB、西门子歌美飒 │
│ │、通用电气、利莱森玛、马拉松、上电电机、巨峰、同立及中车株洲等国内│
│ │外电机制造领先企业建立了稳定的合作关系。 │
│ │经过十余年发展，公司现已发展壮大成为国内硅钢冲压行业集技术研发、模│
│ │具设计、级进模加工、压装焊接、光学检测、组装配送、技术服务于一体的│
│ │优势企业。在规模供应、技术研发、产品质量、市场占有率等方面都处于行│
│ │业领先水平。 │
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│消费群体 │柴油发电机、电梯曳引机、风力发电机和中高压电机等领域的国际领先企业│
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │电机（包括电动机和发电机）定子、转子冲片和铁芯的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │电机定子、转子冲片、铁芯 │
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│增持减持 │神力股份2025年4月22日公告，公司股东昱铭耀因计划公告日起15个交易日 │
│ │之后的3个月内，通过集中竞价、大宗交易方式合计减持不超过653.19万股 │
│ │，即不超过公司总股本的3%。截至公告日，昱铭耀持有公司股份1850.6272 │
│ │万股，占公司总股本的8.5%。 │
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│股权收购 │收购砺剑防卫55%股权:神力股份2020年10月16日公告，公司拟以现金26400 │
│ │万元购买深圳砺剑防卫技术有限公司（简称“砺剑防卫”）55%股权。同时 │
│ │，公司拟对砺剑防卫增资3000万元。砺剑防卫是一家专注于公共安全、防爆│
│ │安检领域的国家级高新技术企业。交易对方承诺标的公司2020年度、2021年│
│ │度、2022年度实现的净利润分别不低于1500万元、4000万元、6500万元。上│
│ │市公司拟通过本次交易开始切入安防军工领域，促进上市公司业务向“电机│
│ │零部件+安防军工”双轮驱动战略转型。 │
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│行业竞争格局│一、电机行业 │
│ │电机制造业作为工业领域核心基础装备，其基础产品的核心技术体系已较为│
│ │成熟完备。但与国际领先企业相比，我国在核心技术指标层面仍存在系统性│
│ │差距：产品性能维度上，能效水平、运行稳定性、全生命周期可靠性等关键│
│ │参数仍有提升空间，IE5超高效电机的规模化量产能力与国际顶尖水平仍有 │
│ │差距；生产工艺方面，存在高牌号硅钢材料利用率偏低、精密加工一致性不│
│ │足、专用装备智能化深度应用不足等瓶颈；在产业升级方向，高精密伺服电│
│ │机、特种专用电机等创新产品的核心控制算法、关键部件自研能力和产业化│
│ │应用水平，与发达国家相比仍有显著落差，上述短板制约着我国电机行业向│
│ │高端制造领域转型升级的进程。 │
│ │当前我国电机产业呈现分层竞争、国产替代持续加速的市场格局：在超大型│
│ │工业电机、水电/火电配套发电机领域，具备完整技术链的国有龙头企业依 │
│ │托研发积淀形成市场主导，已实现10MW级以上大型电机的自主可控；中小功│
│ │率电机细分市场则由机制灵活的民营企业通过差异化服务、成本优势占据市│
│ │场主体，国内通用电机市场国产化率已超90%；而在高精密伺服电机等高端 │
│ │应用场景，国产化进程持续提速，2025年国内伺服电机整体国产替代率已升│
│ │至46%，但在单轴精度≤±1″、重复定位≤±0.5″的超高端区间，掌握核 │
│ │心专利与控制算法的外资企业仍占据61%以上市场份额，核心技术壁垒仍未 │
│ │完全突破。这种梯次分明的市场结构，既反映出不同所有制企业的资源禀赋│
│ │差异，也凸显了国内产业在高端化转型过程中面临的技术代差挑战。 │
│ │二、硅/矽钢冲压行业 │
│ │作为电机制造产业链的核心配套环节，硅钢冲压行业深度融入全球制造业分│
│ │工体系，在跨国产业转移与本土技术升级的双重驱动下，其市场化进程与全│
│ │球化特征日益显著，已形成与国内电机产业完整配套的产业链体系。 │
│ │随着大型跨国电机制造企业逐步加大在国内的投资和零部件专业化生产模式│
│ │的发展，以及下游电机主机厂商市场集中度的持续提高，硅钢冲压行业的市│
│ │场集中度同步呈现提升趋势，头部企业凭借精密模具研发能力、规模化生产│
│ │能力与高端材料适配能力，逐步抢占中高端市场份额。 │
│ │技术层面，我国硅钢冲压行业已实现常规规格产品的全流程自主可控，模具│
│ │设计、冲压工艺、自动化生产能力实现跨越式提升，但在高端领域仍与国际│
│ │领先水平存在差距：在极薄规格、高牌号硅钢冲压成型领域，国内企业在模│
│ │具寿命、产品精度、材料利用率上仍有提升空间；超大型风电电机定转子冲│
│ │片的精密冲压、叠压工艺，仍需持续突破；行业整体呈现低端产能过剩、中│
│ │高端产能供给不足的结构性特征。 │
│ │材料端的技术突破为行业升级提供了核心支撑，国内钢企已实现0.10mm极薄│
│ │规格无取向硅钢的全球首发，该产品在1.0T/400Hz工况下铁损值突破9W/kg │
│ │大关，磁极化强度高达1.67T，刷新同规格材料综合性能世界纪录，打破了 │
│ │高端硅钢长期依赖进口的局面，为硅钢冲压行业向高端化升级奠定了材料基│
│ │础。 │
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│行业发展趋势│一、电机行业技术发展趋势 │
│ │未来高效电机、机电一体化电机、智能化电机、风力发电机等高端电机产品│
│ │将成为行业核心发展方向，具体技术演进呈现三大核心趋势： │
│ │第一，智能集成与模块化重构 │
│ │新一代信息技术与电机制造的深度融合，是推动行业实现信息化与工业化深│
│ │度融合的核心路径，也是《中国制造2025》明确的重点升级方向。电机作为│
│ │机械能与电能的核心转换装置，是制造业自动化的核心基础，在智能制造产│
│ │业链中处于关键上游位置，全行业正迎来全链条的智能制造升级。 │
│ │在工业4.0浪潮与AI技术规模化应用的驱动下，电机系统正经历从单一功能 │
│ │设备向智能终端的范式转变。 │
│ │机电一体化成为核心演进方向，电机与驱动器、编码器、减速机的一体化集│
│ │成设计，可使产品体积缩小40%，安装效率提升60%，大幅降低系统能耗与适│
│ │配成本，在工业机器人、低空经济、新能源汽车等场景渗透率快速提升。同│
│ │时，电机产品、控制装置的机械接口、电气接口、动力接口、环境接口的模│
│ │块化设计，可大幅提升电机系统新产品快速响应市场的能力，模块化已成为│
│ │电机系统通用化、系列化发展的核心趋势。 │
│ │第二，能效革命与绿色转型 │
│ │全球主要经济体均持续升级电机能效强制标准，欧盟(EU)2019/1781法规已 │
│ │明确分阶段实施IE4能效准入要求，美国、澳大利亚等国家和地区也同步推 │
│ │行更严格的电机能效标准，全球电机行业全面进入高效化升级阶段。 │
│ │绿色低碳高质量发展是未来电机行业的核心主线。国务院《2024—2025年节│
│ │能降碳行动方案》等政策持续发力，鼓励企业在高效电机、绿色制造、智能│
│ │制造等方向的技术研发，大力推进新能源领域技术创新，优先发展高效节能│
│ │环保重点产品，加快淘汰普通效率电机产品，推动行业产品全面升级换代。│
│ │第三，风电驱动与大型化演进 │
│ │2026年全球老旧风机退役量预计将达5吉瓦，改造后机组发电小时数可提升1│
│ │5%-20%，风电专用电机更新改造市场迎来规模化释放。 │
│ │二、硅/矽钢冲压行业技术水平和发展趋势 │
│ │（一）硅/矽钢冲压行业技术水平 │
│ │作为电机制造产业链的核心配套环节，硅钢冲压行业深度融入全球制造业分│
│ │工体系，在跨国产业转移与本土技术升级的双重驱动下，其市场化进程与全│
│ │球化特征日益显著，已形成与国内电机产业完整配套的产业链体系。 │
│ │随着大型跨国电机制造企业逐步加大在国内的投资和零部件专业化生产模式│
│ │的发展，以及下游电机主机厂商市场集中度的持续提高，硅钢冲压行业的市│
│ │场集中度同步呈现提升趋势，头部企业凭借精密模具研发能力、规模化生产│
│ │能力与高端材料适配能力，逐步抢占中高端市场份额。 │
│ │材料端的技术突破为行业升级提供了核心支撑，国内钢企已实现0.10mm极薄│
│ │规格无取向硅钢的全球首发，该产品在1.0T/400Hz工况下铁损值突破9W/kg │
│ │大关，磁极化强度高达1.67T，刷新同规格材料综合性能世界纪录，打破了 │
│ │高端硅钢长期依赖进口的局面，为硅钢冲压行业向高端化升级奠定了材料基│
│ │础。 │
│ │（二）硅/矽钢冲压行业技术发展趋势 │
│ │经历多年技术积累与市场淬炼，我国电机产业已形成全球最完整的产业链体│
│ │系，高效性、高可靠性、轻量化、小型化、智能化已成为电机技术核心发展│
│ │方向，也为硅钢冲压行业的技术升级与市场拓展带来了全新机遇。大中型电│
│ │机领域，电站、水泥和冶金行业改造修理市场规模持续扩大，水利、石化防│
│ │爆行业带来新增市场，行业集中度进一步提升；风力发电机领域，风电等新│
│ │能源仍是未来能源发展核心趋势，行业集中度持续提高，全产业链竞争格局│
│ │已形成。 │
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│行业政策法规│《2024—2025年节能降碳行动方案》、《“十四五”工业绿色发展规划》、│
│ │《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│
│ │纲要》、《中国制造2025》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四│
│ │个五年规划和2035年远景目标纲要》 │
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│公司发展战略│随着《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景│
│ │目标纲要》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《2024—2025年节能降碳│
│ │行动方案》等国家战略与产业政策持续落地，叠加电机能效强制性国家标准│
│ │全面升级带来的行业迭代机遇，公司将始终恪守“为客户创造最大价值，与│
│ │客户共同进步”的发展理念，以技术创新、制度创新、管理创新为核心驱动│
│ │，持续优化产品结构与技术体系，充分发挥自身在研发、营销、品牌及人才│
│ │领域的核心优势，坚持以客户为中心，稳步推进应用领域多元化与产品矩阵│
│ │系列化的发展战略，全面增强企业核心市场竞争力。公司将持续巩固并放大│
│ │现有优质客户资源、核心技术储备及规模化生产的先发优势，不断完善精细│
│ │化内部经营管理体系，深度依托地处长三角世界级先进制造业集群的区位优│
│ │势与电机产业链协同优势，持续提升产品附加值与品牌影响力，全力打造绿│
│ │色低碳、精密高效、智能领先的国际一流电机定转子冲片和铁芯研发制造企│
│ │业。 │
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│公司日常经营│2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局的关键节点。│
│ │这一年，全球经济增长分化加剧，地缘冲突、单边主义等不确定因素交织；│
│ │国内经济稳中有进但基础仍需巩固，制造业面临核心技术瓶颈、供应链重构│
│ │及智能化升级等多重挑战，发展新质生产力成为转型关键。 │
│ │面对复杂形势与多重考验，公司坚守战略定力，严格落实股东会、董事会决│
│ │策部署，完善“月度经营分析+季度战略复盘+年度目标考核”闭环管理。全│
│ │体员工凝心聚力、创新务实，在原材料价格波动、行业竞争加剧等不利因素│
│ │下，凭借强劲经营韧性，稳步推进各项经营目标落地。 │
│ │报告期内，公司累计实现销售收入14.95亿元，较上年同期增加16.72%；实 │
│ │现归属于上市公司股东的净利润1971.62万元，实现扭亏为盈；实现归属于 │
│ │上市公司股东扣除非经常性损益的净利润1519.84万元；资产总额15.71亿元│
│ │，较上年末增加9.36%。报告期内公司净利润扭亏为盈的主要原因是：报告 │
│ │期内，公司积极开拓市场，销售收入持续增长；且上年同期，因业绩承诺方│
│ │砺剑集团未按照合同约定支付第三笔回购价款，基于审慎性原则，公司计提│
│ │坏账准备金，从而导致公司上年业绩亏损。 │
│ │报告期内，公司以深化客户质量改善体系与推进内部作业标准化建设为双轮│
│ │驱动，搭建全链条质量管控机制，围绕合同评审标准化、生产过程数字化、│
│ │售后服务即时化、运营流程可视化、工作标准精细化五大维度，实现从前端│
│ │对接至终端交付的全过程质量把控。同时推行PDCA循环、质量“零缺陷”管│
│ │理、定期召开质量分析例会，辅以过程审核、质量奖励制度及精细化制造建│
│ │设等多重举措，全面提升产品与服务质量。同时，公司持续优化供应链管理│
│ │，严格把控原材料采购关口，依托信息化系统实现系统化排产，通过生产排│
│ │产优化与跨部门协同联动，有效克服物流瓶颈、压缩产品交付周期。得益于│
│ │上述举措，公司生产效率与客户价值创造能力显著增强，顾客满意度持续提│
│ │升，获评ABB“战略合作伙伴”、江苏省工信厅“质量优秀奖”等荣誉，被 │
│ │多家核心客户高度认可。 │
│ │报告期内，公司始终坚守“源于社会、反哺社会”的责任理念，主动践行企│
│ │业担当，不仅通过多元渠道持续开展爱心捐助、捐资助学、慈善捐赠及校企│
│ │联合培养等公益实践，更以实际行动落实绿色发展与安全生产责任，成功获│
│ │评“国家级绿色工厂”“近零碳工厂”，全年开展16场次安全活动、持续整│
│ │改安全隐患点。这些举措扎实履行了企业社会责任，切实提升了公司社会美│
│ │誉度，实现经济效益与社会效益的协同增长。 │
│ │报告期内，公司坚守“产品要赢得用户信任，企业要赢得社会认可”的核心│
│ │宗旨，立足主责主业，在管理创新层面多点发力：以制度流程优化、绩效考│
│ │核深化、成本管控强化为着力点，全面提升运营管理效率；创新推行人才培│
│ │养体系，针对性弥补匠心型、深加工技术型、复合型、技术创新型人才缺口│
│ │，充分激发员工创新动能，助力产品持续迭代升级。2025年公司成功开发新│
│ │品163项，落地维斯塔斯4MW转子钎焊项目认证、绕线浸漆产品批量生产等成│
│ │果，推动产品与服务质量稳步提升。 │
│ │报告期内，公司秉持“内外兼修”的发展思路，对外以技术创新与市场开拓│
│ │为双轮驱动，国际市场开拓成果显著，康明斯印度、罗马尼亚工厂铁芯生产│
│ │全面启动，利莱森玛捷克工厂、弗兰德塞尔维亚及土耳其工厂实现批量交付│
│ │，海上风电等核心业务板块持续突破，持续扩大产品市场份额；对内强化制│
│ │度体系建设，推行标准化管理模式，加大智能设备与信息化投入，搭建数据│
│ │可视化大屏、能碳管理系统等数字化平台，不断提升运营管理的规范性与风│
│ │险防控水平，为企业战略升级筑牢坚实保障。 │
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│公司经营计划│1、品牌深耕与市场拓展 │
│ │紧抓全球电机产业高端化转型、国内电机能效升级与设备更新的市场机遇，│
│ │借助国际展会、行业协会及产业链协同资源，稳步拓展新兴市场；持续深化│
│ │全周期客户走访与需求响应机制，建立贴合客户能效升级需求的快速响应服│
│ │务体系，深化与下游龙头客户的长期战略合作，确保客户满意度与市场份额│
│ │稳步提升。 │
│ │2、管理优化与人才强基 │
│ │通过创新人才培养体系，完善核心技术岗、管理岗储备队伍建设，重点培育│
│ │精密模具研发、高端冲压工艺、数字化智能制造等领域的专业人才；推行市│
│ │场化薪酬改革，充分激发员工工作积极性和创造力；加强企业文化建设，提│
│ │高员工归属感和团队凝聚力；优化全岗位绩效考评体系，保障考核公平公正│
│ │，构建与公司高质量发展相匹配的人才梯队与管理机制。 │
│ │3、智能制造与效率革命 │
│ │加强自动化投入与研发，持续推进现有自动化产线的维护与升级，提高关键│
│ │工序的自动化率，推动产线升级，由传统制造转变为智能制造。持续通过对│
│ │业务数据挖掘与分析，为管理层提供精准决策支持。通过数字化改造，实现│
│ │产品质量效益双提升。 │
│ │4、技术创新与产品升级 │
│ │锚定行业高效节能、高精密、轻量化的技术发展方向，持续加大研发投入，│
│ │持续优化产品结构，持续提升产品核心竞争力与附加值。 │
│ │5、投资者关系管理与合规运营 │
│ │持续加强投资者关系管理工作，搭建与投资者高效、畅通、和谐的双向沟通│
│ │机制，充分向市场传递公司经营思路、发展战略与核心价值。严格按照《上│
│ │市公司信息披露管理办法》等法律法规要求，持续提升信息披露管理质量，│
│ │切实做到信息披露真实、准确、完整、及时、公平，依法依规增强公司信息│
│ │披露透明度。持续加强与监管部门的沟通汇报，严守合规底线，不断完善内│
│ │控体系建设，保障公司规范、稳健运营。 │
│ │以使命凝聚力量，用奋斗续写华章。2026年度，公司将锚定战略目标，以股│
│ │东价值最大化为指引，以强化内部控制与合规管理为保障，优化业务结构，│
│ │严控经营风险，不断提升公司的运行效率和整体竞争力，努力构建促进公司│
│ │持续健康发展、有效防范化解风险的长效机制，做优做强，全力实现“十五│
│ │五”良好开局。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。本公司通过经营业务产生的资金及银行及其他借款来筹措营运资金。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济波动风险 │
│ │公司所处硅钢冲压行业是电机制造业的专业配套行业，电机的市场需求对硅│
│ │钢冲压行业的市场需求有较大影响。公司产品应用领域包括柴油发电机、风│
│ │力发电机、轨道交通电机和电梯曳引机等。 │
│ │近几年国际经济景气指数有所下降，在一定程度上影响了电机市场的增长。│
│ │如果未来全球经济景气指数持续下降，会对电机市场需求造成不利影响，或│
│ │者公司主要客户经营出现重大困难导致订单下降，则公司可能面临营业利润│
│ │下降的风险。 │
│ │（2）经营业绩下滑风险 │
│ │公司产品下游应用领域包括柴油发电、风电、轨道交通及电梯等，上述行业│
│ │需求变化较大且具有一定行业周期性，而公司主要原材料硅钢也属于大宗工│
│ │业商品，如未来电机市场需求持续低迷或市场竞争导致产品价格进一步下滑│
│ │，或者是原材料市场价格继续剧烈波动、硅钢角料价格持续大幅下滑或劳动│
│ │力等生产资料价格快速上升而导致利润增长无法覆盖成本上升的情况下，则│
│ │公司可能面临经营业绩持续下滑的风险。 │
│ │（3）客户相对集中的风险 │
│ │目前公司主要客户多为柴油发电机、电梯曳引机、风力发电机和中高压电机│
│ │等领域的国际领先企业，如果公司主要客户需求下降、客户对公司供应商认│
│ │证资格发生不利变化或因产品交付质量或及时性等原因不能满足客户需求而│
│ │使客户转向其他供应商采购产品，将可能给公司的业务、营运及财务状况产│
│ │生重大不利影响，业绩出现下滑。 │
│ │（4）原材料采购集中风险 │
│ │公司的主要原材料为硅钢，其品质与电机定转子冲片和铁芯的质量密切相关│
│ │，因此，公司为了确保主要原材料的供应品质，同时也为了发挥集中采购优│
│ │势以控制采购成本，公司主要向宝武集团等国内大型钢铁企业采购，原材料│
│ │供应商集中度较高。如果公司主要原材料供应商不能及时足额、保质供货、│
│ │经营状况出现恶化，或者与公司的合作关系发生变化，将对公司生产经营造│
│ │成一定不利影响。 │
│ │（5）原材料价格波动风险 │
│ │硅钢片为公司生产过程中的主要原材料，其成本占公司生产成本比例较高，│
│ │主要原材料波动对公司影响较大。受国内大宗商品价格波动影响，公司主要│
│ │原材料采购价格存在一定的波动，增加了公司产品生产成本管理难度。如果│
│ │未来公司主要原材料价格发生大幅波动，将不利于公司生产成本控制，进而│
│ │影响公司盈利的稳定性。虽然公司采用成本加成的定价模式，但如果硅钢片│
│ │价格出现大幅波动，公司的生产经营将受到如下不利影响：在硅钢片价格上│
│ │涨阶段，公司存货和应收账款等对流动资金的占用将增加，公司资金周转的│
│ │压力相应增加；若硅钢片价格出现大幅持续下跌，公司库存的硅钢片可能面│
│ │临跌价风险。 │
│ │（6）人力资源风险 │
│ │随着国际化进程加快，全球区域化管理势必对人才尤其是高端管理、技术人│
│ │员提出更高的需求，会在一定程度上造成人才需求瓶颈。公司产品后加工环│
│ │节对人员依赖程度较高。近年来，制造型企业普遍面临“用工难”的问题，│
│ │且劳动力成本呈不断上升趋势，可能增加公司的经营成本。为此，公司将通│
│ │过内部培训与招聘的方式来组建一支国际化管理、研发队伍，不断完善人才│
│ │激励和考核机制，激发员工积极性，制定科学合理的薪酬体系，提升人力资│
│ │源管理水平，积极推进设备自动化、智能化改造，提高生产效率，降低因人│
│ │工成本上升带来的影响。 │
│ │（7）技术风险 │
│ │由于国内外电气机械及器材制造业市场竞争的日趋激烈以及技术的不断发展│
│ │，公司产品具有技术更新、产业升级的迫切需要。为此，公司不断进行技术│
│ │创新，提高自身核心竞争力。未来公司若不能保持持续的技术创新能力，则│
│ │可能对未来发展造成不利影响。 │
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│增发股票 │定增募资补血：神力股份2022年6月6日发布定增预案，公司拟非公开发行不│
│ │超过6531.9056万股股份，募集资金总额不超过64992.47万元，扣除发行费 │
│ │用后将全部用于补充流动资金。 │
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