热点题材☆ ◇603828 ST柯利达 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、PPP概念、BIPV概念、装配建筑、新型城镇
风格:股权转让、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为ST柯利达
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2023-10-17│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司形成建筑幕墙、建筑装饰、设计、建筑设计与EPC、装配化装修。
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2023-08-02│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司收购的四川域高，主要以建筑设计和设计施工总承包为主。
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2022-06-02│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为建筑幕墙与建筑装饰工程的设计与施工； 根据建筑工业化的发展趋势，把
装配式建筑业务作为公司发展的重要增长点，尤其是在装配化装修方面先动先发，设计、研发、
生产三管齐下，抢先占领商业地产、高端酒店、康养医疗的装配化装修市场。公司的单元式幕墙
、构件式幕墙、半单元式幕墙都属于装配式建筑构件，工厂化生产组装，加工精度高，安装快速
、施工周期短。
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2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆☆
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柯利达(603828)12月19日晚间公告，公司及公司控股子公司域高建筑设计与四川省住业建设
有限公司组成的联合体，预中标西昌市城乡规划建设和住房保障局西昌市一环路历史风貌核心区
二期及城区亮化工程二期PPP项目，项目建设总投资约7.78亿元。
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2022-01-06│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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中国境内装饰行业主板上市第一股
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆☆☆
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2019-09-18公告显示，公司参与发起设立无锡锡商银行股份有限公司。
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2021-10-28│精装修 │关联度：☆☆☆
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国内知名的建筑装饰企业，拥有三个建筑萄墙设计甲级资贡和三个施工一级资质，江苏省内
业务占比超50%，位列江苏省装饰行业第二，同时也是江苏省建筑幕墙10强企业”;18年相关业务
收入23.8亿元，主营占比超95%。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,私募重仓持有6854.78万股(3.30亿元)
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2024-10-30│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.03%股权给上海英众智能科技有限公司。
【3.事件驱动】
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2023-08-30│央行、国开行接连表态大力支持城中村改造
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近期央行、国开行接连表态支持城中村改造。除此之外，目前已有7城接连表态鼓励推行货
币化安置。城中村改造属于城市更新的重要一环，中央政策曾多次提及。据券商测算，老旧小区
改造潜在市场空间约1.6-2.4万亿元，2022-2025年均投资约2100-2700亿元。券商认为，棚改、
旧改、老旧小区改造修缮等主要面向自用业主做房屋质量的提升，而城中村的差异在于租赁人口
占比高，对于中低收入租赁人口的去向考虑是个重要命题。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为建筑幕墙与建筑装饰工程的设计与施工，坚持“内外兼修”│
│ │的经营理念，深耕江苏，加速拓展全国；建筑幕墙设计、生产、施工与公共│
│ │建筑装饰设计、施工协同发展，以“为城市经典留影”为建设理念，专筑精│
│ │品工程。 │
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│经营模式 │建筑设计、建筑幕墙和建筑装饰工程设计及施工的承接一般通过公开招标、│
│ │邀标和竞争性谈判等方式取得。PPP项目的承接一般通过公开招投标和竞争 │
│ │性谈判的方式取得。 │
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│核心竞争力 │1、技术条件扎实 │
│ │（1）设计与施工资质 │
│ │公司具备《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑幕墙工程专业承包壹│
│ │级》、《钢结构工程专业承包壹级》等3项施工壹级资质证书，以及《建筑 │
│ │装饰工程设计专项甲级》、《建筑幕墙工程设计专项甲级》、《风景园林工│
│ │程设计专项甲级》等3项设计甲级资质证书。 │
│ │2、“内外兼修”的综合业务优势 │
│ │内、外装综合发展是近年行业发展的主要趋势之一，传统以内装为主的公司│
│ │加速向外装领域扩展，以外装为主的公司也以收购等方式加速布局内装领域│
│ │。行业的横向整合趋势促使行业内公司同时布局内、外装业务，以增加获得│
│ │订单的机会，提高市场竞争力。 │
│ │3、工程质量及品牌优势 │
│ │公司在承接建筑内、外装饰工程中，十分重视全生命周期贯穿，在建设项目│
│ │过程中，以“低碳、绿色、健康”为指引，全面提升项目开发品质，以数字│
│ │化转型为路径，提升项目精细化管控水平，提高品质感观、有效降低成本，│
│ │学习和借鉴绿色化、产业化、信息化及新技术融合应用的发展趋势，多举措│
│ │落地，明确工程施工进度，通过信息化手段及各项综合管控措施，形成“为│
│ │城市经典留影、专筑精品工程”的理念，不断通过承接特色工程和良好的工│
│ │程质量来打造品牌。公司以“为城市经典留影，专筑精品工程”为建筑装饰│
│ │理念，成立至今，公司承接项目获得包括鲁班奖、全国建筑装饰奖以及全国│
│ │建筑装饰科技示范工程奖、全国建筑装饰科技创新成果奖在内的国家级奖项│
│ │二百余项，树立了良好的工程业绩口碑。公司顺利完成北京大兴国际机场、│
│ │亚投行等地标型建筑，展现了公司的国际竞争力。 │
│ │4、着力装配化体系建设，完善核心技术能力 │
│ │运用智能化、大数据等技术与行业深度融合，发力“装配化装修”，借助工│
│ │业化、信息化技术建立柯依迪生态管理平台。该平台建设采用三步走的策略│
│ │：第一步是抓住一条线，即设计、生产、配送、安装全过程这条线，做到重│
│ │要信息、物料生产、现场安装实物图纸不出错；第二步是建设一个面，进行│
│ │管理+平台+流程相互融化管控，形成以柯依迪为中心的平面管理体系；第三│
│ │步是管好多张网，以核心数据作为抓手，经营分析、项目管控、精益生产一│
│ │体化，营销、设计、生产、财务多网联动。通过上述三步走，实现柯依迪装│
│ │配化装修产品研发智能化、效果展示3D化、材料清单即时化、生产管控工业│
│ │化、物流管理跟踪化、安装指导人性化。 │
│ │5、设计研发创新优势 │
│ │设计是建筑装饰企业的核心竞争力之一，充足的专业人才储备是公司业务进│
│ │一步扩张的重要保障。公司设有公共建筑装饰设计部，下辖四个室内设计研│
│ │究院以及建筑渲染院、酒店设计研究所、水电设计研究一所和二所，公司建│
│ │筑幕墙设计研究院由多名中国建筑装饰协会高级、中级幕墙设计师。 │
│ │6、人才储备和团队管理优势 │
│ │公司通过高层共创和企业文化宣贯，在领导及员工团队中形成普遍的战略共│
│ │识，继而设置考核目标，从而形成全公司的发展合力；通过强化培训平台建│
│ │设，加大职能培训管理的穿透力，形成规范的工作流程和人才选用标准，打│
│ │造“奋斗者为先”的人才机制，筛选出高绩效业务骨干，拥有优秀的项目经│
│ │理、注册建造师、造价师、装饰装修工程设计人员和内部管理人才成为企业│
│ │增强自身实力必不可少的因素；公司高层管理人员的稳固，核心技术人员的│
│ │稳定，业务团队、设计团队、项目团队的默契合作为公司高速发展保驾护航│
│ │。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入24.60亿元，同比减少3.14%；归属于母公司股东│
│ │的净利润0.09亿元，同比增加106.69%；归属于母公司股东权益7.43亿元， │
│ │同比增加1.17%。 │
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│竞争对手 │远大铝业、江河创建、王兴幕墙、金螳螂、亚厦股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司在承接建筑内、外装饰工程中，十分重视全生命周期贯穿，在建│
│营权 │设项目过程中，以“低碳、绿色、健康”为指引，全面提升项目开发品质，│
│ │以数字化转型为路径，提升项目精细化管控水平，提高品质感观、有效降低│
│ │成本，学习和借鉴绿色化、产业化、信息化及新技术融合应用的发展趋势，│
│ │多举措落地，明确工程施工进度，通过信息化手段及各项综合管控措施，形│
│ │成“为城市经典留影、专筑精品工程”的理念，不断通过承接特色工程和良│
│ │好的工程质量来打造品牌。 │
│ │专利：报告期内，公司装配化装修应用体系，新增实用新型专利8项，发明 │
│ │专利1项，截止2024年底，公司共计获装配化装修相关专利共计29项。 │
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│核心风险 │宏观经济波动及政策变化的风险、应收账款回收的风险、市场区域集中和业│
│ │务拓展的风险、市场竞争风险、运营资金管理的风险。 │
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│投资逻辑 │公司近年所获荣誉包括“中国建筑幕墙50强企业”、“中国建筑装饰业百强│
│ │企业”、“中国建筑业协会优秀会员单位”、“建筑装饰企业AAA级信用单 │
│ │位”、“江苏省优秀建筑装饰企业”、“江苏省建筑装饰10强企业”、“江│
│ │苏省建筑幕墙10强企业”、“江苏省装饰装修行业信息化建设先进单位”等│
│ │。 │
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│消费群体 │公共建筑装饰设计、装饰部件生产、施工与建筑幕墙设计、生产、施工的全│
│ │业务流程领域 │
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│消费市场 │江苏省内、江苏省外 │
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│募投项目 │1）建筑幕墙投资项目，拟投入募集资金26286.8万元，建设期2年。达产后 │
│ │预计年均销售收入12.62亿元，税后利润10041.30万元。 │
│ │2）建筑装饰用木制品工厂化生产项目，拟投入募集资金4460.6万元，建设 │
│ │期1年。达产后预计年均利润总额1238.70万元，税后利润929万元。 │
│ │3）柯利达设计研发中心建设项目，拟投入募集资金9881.4万元，建设期1.5│
│ │年。 │
│ │4）企业信息化建设项目，拟投入募集资金1956.1万元，建设期1年。 │
│ │5）补充其他与主营业务相关的营运资金项目，项目总投资8500万元，拟投 │
│ │入募集资金4747.1万元。 │
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│行业竞争格局│报告期内，我国国内生产总值较上年增长5%，经济运行稳中有进。但在房地│
│ │产开发和公建市场逐步降温，国家多政策出台，稳定市场。城镇化推进和存│
│ │量市场的更新，都存在着机会。江苏以及全国仍存在很大的市场容量，住房│
│ │城乡建设部、国家发展改革委等部门联合印发的《关于扎实推进2023年城镇│
│ │老旧小区改造工作的通知》，部署各地扎实推进城镇老旧小区改造计划实施│
│ │，靠前谋划2024年改造计划，以及《关于推动智能建造与建筑工业化协同发│
│ │展的指导意见》，“大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为│
│ │动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在工程建设各环节应用，形成│
│ │涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建│
│ │造产业体系，提升工程质量安全、效益和品质，有效拉动内需，培育国民经│
│ │济新的增长点”。 │
│ │报告期内，对于建筑装饰行业来说充满挑战。行业正处于转型升级的关键时│
│ │期。面对经营压力和利润下滑，需要在挫折中完成转型。根据“十四五”建│
│ │筑业发展规划，建筑业的发展方向包括提升建筑工业化、数字化、智能化水│
│ │平，推动绿色低碳生产方式的形成，完善建筑市场体系，提升工程质量安全│
│ │水平等。 │
│ │2024年3月15日，国务院办公厅转发国家发展改革委、住房城乡建设部《加 │
│ │快推动建筑领域节能降碳工作方案》的通知，其中提出12项重点任务。《方│
│ │案》指出，到2025年，建筑领域节能降碳制度体系更加健全，城镇新建建筑│
│ │全面执行绿色建筑标准，新建超低能耗、近零能耗建筑面积比2023年增长0.│
│ │2亿平方米以上，完成既有建筑节能改造面积比2023年增长2亿平方米以上。│
│ │2024年5月，财政部和住建部联合发布《关于开展城市更新示范工作的通知 │
│ │》提出，通过竞争性选拔，确定部分基础条件好、积极性高、特色突出的城│
│ │市开展典型示范，扎实有序推进城市更新行动，中央财政对示范城市给予定│
│ │额补助。2024年底召开的全国住房城乡建设工作会议也再度明确，城市更新│
│ │工作是2025年要重点抓好的工作之一。 │
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│行业发展趋势│1、数字化、智能化与绿色化并进 │
│ │2024年7月起实施的《建筑碳排放计算标准》强制要求新建建筑碳核算。202│
│ │5年实现新建建筑全面执行绿色建筑标准的目标，推进建筑领域节能降碳， │
│ │开展建筑光伏高质量发展试点。建筑企业将更加注重建筑材料的环保性能、│
│ │能源利用效率和水资源循环利用等方面的设计与建设。绿色建筑认证体系将│
│ │进一步完善，市场对绿色建筑的认可度和需求将不断提高。同时，可持续发│
│ │展理念将贯穿于建筑全生命周期，从规划设计、施工建造到运营维护，实现│
│ │经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。 │
│ │2、城市更新与老旧小区改造市场潜力巨大 │
│ │国务院常务会议上，城市更新工作成为政策重点，研究推进城市更新工作。│
│ │会议指出，城市更新关系城市面貌和居住品质的提升，是扩大内需的重要抓│
│ │手。要坚持问题导向和目标导向相结合，统筹推动城市结构优化、功能完善│
│ │、品质提升，打造宜居、韧性、智慧城市。要加快推进城镇老旧小区、街区│
│ │、厂区和城中村等改造，加强城市基础设施建设改造，完善城市功能，修复│
│ │城市生态系统，保护和传承城市历史文化。要加强用地、资金等要素保障，│
│ │盘活利用存量低效用地，统筹用好财政、金融资源，完善市场化融资模式，│
│ │吸引社会资本参与城市更新。要支持各地因地制宜进行创新探索，建立健全│
│ │可持续的城市更新机制，推动城市高质量发展。从此次会议的公报内容来看│
│ │，城市更新工作地位明显提高，已经上升到扩大内需的重要抓手。这也意味│
│ │着，在新一轮经济稳增长方面，城市更新工作将持续发力，以发挥更大的功│
│ │能和导向。 │
│ │4、数字化转型全面提速 │
│ │数字化技术正深度融入建筑行业全生命周期。BIM技术、大数据、云计算、 │
│ │人工智能等技术应用愈发广泛，推动行业迈向智能化、精细化、高效化。BI│
│ │M技术贯穿建筑设计、施工、运维阶段，实现全生命周期数字化管理，有效 │
│ │提升效率、降低成本。智能建造领域，机器人、无人机、3D打印等技术逐渐│
│ │应用于施工环节，提升施工效率与质量，降低安全风险。基于物联网、大数│
│ │据的智慧运维平台，能实时监测、预警和维护建筑设施，提高运维效率，降│
│ │低运维成本。 │
│ │5、绿色低碳成行业发展的重要驱动力 │
│ │“双碳”目标为建筑行业指明方向，绿色低碳发展已刻不容缓。预计2025年│
│ │，新建建筑中绿色建筑占比有望达70%以上，装配式建筑占比达30%以上。 │
│ │从政策层面来看，国家持续出台严苛的建筑节能标准，大力扶持绿色建筑、│
│ │装配式建筑，全力推动行业绿色转型。技术上，新型建筑节能材料、绿色建│
│ │造技术不断涌现，为绿色发展筑牢根基。如今人们环保意识不断增强，绿色│
│ │建筑愈发受到市场青睐，成为行业发展的重要驱动力。 │
│ │6、光伏+建筑的深度融合 │
│ │作为碳排放的重要载体，建筑也是双碳工作的重点。光伏+建筑、BIPV作为 │
│ │建筑节能增效、降低碳排放的基础工具，越来越受到重视。《“十四五”建│
│ │筑节能与绿色建筑发展规划》国家政策相继落地，BIPV相关标准不断成熟，│
│ │以及产业企业的积极创新与探索，国内建筑光伏市场正在快速兴起。在新一│
│ │轮能源革命的推动下，随着国家相关政策落地，以及BIPV相关技术不断创新│
│ │，光伏建筑一体化作为一种经济实用、灵活便捷的新能源发电形式，能够让│
│ │传统建筑变成可以发电的节能建筑，正成为我国能源转型中的重要力量。 │
│ │7、新型建筑材料带来新趋势 │
│ │新型建筑材料的不断创新，新型材料基本都自带轻质、保温、高强度、节能│
│ │、节土、装饰等优良特性，即改善房屋功能，还可使建筑物内外更具现代气│
│ │息，满足人们多变的审美要求。建筑材料是建筑业经营发展的物质基础，传│
│ │统材料成本约占施工总成本的三分之二。新型建筑材料降低了建筑成本，也│
│ │是建筑业未来发展势不可挡的一种趋势。 │
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│行业政策法规│《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》、《“十四五”建筑节能与绿色建│
│ │筑发展规划》、《关于开展城市更新示范工作的通知》、《装饰装修木制品│
│ │应用技术标准》、《建筑碳排放计算标准》、《装配式钢节点混合框架结构│
│ │全套技术体系研究与应用》、《装配化装修施工质量验收规程》、《内部控│
│ │制审计报告》、《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》、│
│ │《装配化装修评定标准》、《上海证券交易所股票上市规则》、《关于扎实│
│ │推进2023年城镇老旧小区改造工作的通知》、《方案》 │
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│公司发展战略│坚持以国家政策和市场为导向，内外兼修，为城市经典留影；以事业部为运│
│ │营主体，通过打造营销服务体系、部品部件生产基地、设计研发基地、内部│
│ │管控体系、人才与后台支撑体系，实现实业又好又快的发展；通过打造金融│
│ │服务平台，产融结合，推动企业做精、做强、做大、做长。 │
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│公司日常经营│（一）守正创新，引领装配化装修行业标准和行业创新 │
│ │报告期内，公司装配化装修应用体系，新增实用新型专利8项，发明专利1项│
│ │，截止2024年底，公司共计获装配化装修相关专利共计29项。公司主编的《│
│ │装配化装修施工质量验收规程》和参编的《装配化装修评定标准》正式发布│
│ │；主编的江苏省地方标准《装饰装修木制品应用技术标准》完成报批稿；《│
│ │装配式钢节点混合框架结构全套技术体系研究与应用》荣获“建华工程奖”│
│ │一等奖。由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心联合柯利达等多家标杆│
│ │企业共同参与申报“住房城乡建设部智能建造工程技术创新中心”正式获批│
│ │，公司董事长顾益明先生担任该中心副理事长。 │
│ │（二）深耕本地市场，深化项目管理，实现高质量发展 │
│ │面对房地产市场的持续影响，收缩战线，紧盯重点项目，深耕本地市场，深│
│ │化项目管理，实现高质量发展。稳字当头，坚守安全和质量底线，推动公司│
│ │可持续发展。报告期，中标的金额较大的项目包含：苏州新浒惠产城建设发│
│ │展有限公司“苏地2021-WG-74号地块项目”，中标金额1.18亿元；昆山城市│
│ │建设投资发展集团有限公司“巴城镇前进西路南侧、祖冲之路东侧商住用房│
│ │项目幕墙工程，中标金额1.54亿元；苏州太湖科学城南大教育园区项目，合│
│ │计中标金额约6.30亿元；DK20230518地块幕墙工程，中标金额1.27亿元；中│
│ │国中医科学院大学（西区）项目内装工程一标段等，中标金额1.13亿元。 │
│ │公司不断强化项目管理能力，通过打造以目标管理、质量管理和安全管理构│
│ │成的项目管理体系，运用工程管理方面的信息数据技术手段，实现各在建项│
│ │目高质量、高效率、高安全的顺利建设。 │
│ │（三）开展自查自纠，强化内控管理，提升治理水平 │
│ │报告期内，公司被实施其他风险警示，公司积极开展内部控制体系的自查自│
│ │纠工作。各方积极履行责任，强化内控管理，提升治理水平；引进战略股东│
│ │，更换选聘新董事，完善公司治理结构；公司董事会积极响应相关规则和监│
│ │管要求，及时修订独立董事工作细则及董事会相关委员会实施细则、公司舆│
│ │情管理制度等，为董事会规范治理运作夯实基础。公司董事、监事、高级管│
│ │理人员，积极参加监管机构组织的相关专题培训；公司也组织相关人员进一│
│ │步学习资本市场新规，加强对证券法律法规的理解，促进董事及高级管理人│
│ │员履职能力提升。认真梳理公司内部控制体系，进行制度修订与制定、内部│
│ │流程完善等，保证公司治理的规范性。 │
│ │（四）装配化装修助力新时代“好房子”建设 │
│ │坚持科技创新，不断加大研发投入，持续提升新型建筑装配化装修产品研制│
│ │生产能力，装配化装修技术体系逐渐成熟，完成了多个高质量住宅装修项目│
│ │，自主创新能力持续提升。在自主研发的基础上，积极与高校和企业合作，│
│ │共同开发新型的装配化装修产品。其中主要成果有：研发装配式轻质无机垫│
│ │板，提升性能，减轻重量，简化施工流程；利用废钢渣等工业副产品，生产│
│ │出新型的绿色环保建筑材料；生产生物基无污染的胶黏剂，进一步提高室内│
│ │装修的环保性能。成功参建了住建部“好房子1.0”样板房，在装修一体化 │
│ │设计技术部品集成定制、干式工法装配结构与管线分离以及数字化装配技术│
│ │等关键技术上实现了重大突破。 │
│ │（五）引入新的战略投资者 │
│ │公司控股股东柯利达集团与上海英众智能科技有限公司签署了《股份转让协│
│ │议》，转让公司股份的5.03%，为公司引入战略投资者，双方将尽最大努力 │
│ │实现上市公司经营的稳定性和保持各方长期友好的合作，2024年第二次临时│
│ │股东大会选举上海英众智能科技有限公司的法定代表人刘纯坚先生为公司第│
│ │五届董事会董事。 │
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│公司经营计划│2025年，公司稳定现有业务的基础上，进一步提高重点区域的市场份额，公│
│ │司也将开拓国际市场，并积极寻求新的业务增长点。 │
│ │1、做优市场，做精项目 │
│ │巩固“幕墙+装饰”基本盘，持续加强在装配化装修、城市更新项目、光伏 │
│ │建筑一体化等业务的开拓，加快实现“五五规划”的发展战略，推进产业融│
│ │合发展，增强综合竞争力；加强科技创新协同联动，持续加大科研经费投入│
│ │，持续深化科技创新、数字变革成效，加快科技成果转化速度，加快数字平│
│ │台集成应用，进一步集聚企业内驱力，推动企业治理能力、项目管控能力再│
│ │上新台阶。 │
│ │2、信息化管理平台再升级 │
│ │在抓经营、促生产的同时，一方面高度重视提升运营水平，着力推进行业资│
│ │质和技术平台搭建，全面优化人员配置和信息化管理平台，不断提高公司管│
│ │理效能质量和整体运营水平；另一方面高度重视企业社会责任，常抓不懈环│
│ │保与安全管理，持续提高全员安全意识、责任意识及风险意识，确保安全生│
│ │产形势持续优质。 │
│ │3、提升治理水平，优化内控体系 │
│ │继续提升公司规范运作和治理水平。公司董事会将继续积极发挥在公司治理│
│ │中的核心作用，扎实做好董事会日常工作，科学高效决策重大事项。同时充│
│ │分发挥专业委员会与独立董事的作用，提高公司决策的科学性、高效性和前│
│ │瞻性。 │
│ │4、紧抓市场资源，实现可持续发展 │
│ │公司持续抢抓渠道资源和市场机会，提升行业竞争实力；持续强化项目全过│
│ │程管控和全流程覆盖，不断提升项目经营质量；综合研判传统主业优势与新│
│ │兴业务趋势，稳定提升公司可持续发展潜力 │
│ │5、政策导向指引，加大装配化研发 │
│ │经过多年的实践经验和品牌积累，公司在建筑装饰市场具有较高的认可度和│
│ │美誉度。紧跟政策环境持续优化等契机，公司将利用自身品牌优势，持续升│
│ │级在建筑装饰及幕墙的综合服务能力，加大在装配化以及新新能源业务的市│
│ │场开拓力度，提升公司整体盈利能力。 │
│ │6、加大资本运作，以高质量发展化解企业风险 │
│ │充分发挥上市公司平台优势，深入研究实施资本运作的路径和方案，通过资│
│ │本运作实现资源的有效整合，进一步夯实公司的发展基础，增强公司风险防│
│ │范能力，以高质量发展化解企业风险。 │
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│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动及政策变化的风险 │
│ │公司自成立以来一直致力建筑幕墙与公共建筑装饰工程的设计与施工，主要│
│ │定位于商务写字楼、城市商业综合体、星级酒店等商业空间，以及机场、车│
│ │站、轨道交通、博物馆、图书馆、体育场馆、学校、医院等公共空间。近年│
│ │，国家对房地产的宏观调控，使公司业务也受到了影响。 │
│ │上述市场需求及该等业务的发展前景与宏观经济环境变化以及行业政策密切│
│ │相关；如果未来国际、国内宏观经济环境发生不利变化，或者我国建筑装饰│
│ │业面临行业萧条或过度竞争等情形，则将对公司的生产经营状况产生影响，│
│ │甚至出现项目延迟或停建、在建项目款项支付递延等情形，从而影响公司的│
│ │经营业绩。 │
│ │2、应收账款、坏账的风险 │
│ │受行业经营特点的影响，且随着公司经营规模不断扩大，公司应收账款余额│
│ │较大。公司存在应收账款余额较大导致经营业绩波动甚至下滑的风险。同时│
│ │，国内房地产行业的调控及国家经济发展增速放缓，可能造成对装饰装修需│
│ │求的降低，建设规模、速度的
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