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柯利达(603828)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603828 ST柯利达 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:ST板块、PPP概念、BIPV概念、装配建筑、新型城镇 风格:预计扭亏、近期新高、股权转让、昨日跌停 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-06│ST板块 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-05-06更名为ST柯利达 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-10-17│BIPV概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司形成建筑幕墙、建筑装饰、设计、建筑设计与EPC、装配化装修。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-02│新型城镇 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司收购的四川域高,主要以建筑设计和设计施工总承包为主。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-02│装配式建筑 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务为建筑幕墙与建筑装饰工程的设计与施工; 根据建筑工业化的发展趋势,把 装配式建筑业务作为公司发展的重要增长点,尤其是在装配化装修方面先动先发,设计、研发、 生产三管齐下,抢先占领商业地产、高端酒店、康养医疗的装配化装修市场。公司的单元式幕墙 、构件式幕墙、半单元式幕墙都属于装配式建筑构件,工厂化生产组装,加工精度高,安装快速 、施工周期短。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-08-28│PPP概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 柯利达(603828)12月19日晚间公告,公司及公司控股子公司域高建筑设计与四川省住业建设 有限公司组成的联合体,预中标西昌市城乡规划建设和住房保障局西昌市一环路历史风貌核心区 二期及城区亮化工程二期PPP项目,项目建设总投资约7.78亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│最近闪跌 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 最近5个交易日有闪崩(2分钟内跌幅达到6%)行为 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│装饰园林 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国境内装饰行业主板上市第一股 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│民营银行 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2019-09-18公告显示,公司参与发起设立无锡锡商银行股份有限公司。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│精装修 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 国内知名的建筑装饰企业,拥有三个建筑萄墙设计甲级资贡和三个施工一级资质,江苏省内 业务占比超50%,位列江苏省装饰行业第二,同时也是江苏省建筑幕墙10强企业”;18年相关业务 收入23.8亿元,主营占比超95%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│昨日跌停 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-28 09:25:02首次跌停,并持续封板到收盘 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│近期新高 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2025-03-27创新高:5.69元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-18│预计扭亏 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为950万元至1400万元,与上年同期相 比变动幅度为107.4%至110.9%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让5.03%股权给上海英众智能科技有限公司。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-30│央行、国开行接连表态大力支持城中村改造 ──────┴─────────────────────────────────── 近期央行、国开行接连表态支持城中村改造。除此之外,目前已有7城接连表态鼓励推行货 币化安置。城中村改造属于城市更新的重要一环,中央政策曾多次提及。据券商测算,老旧小区 改造潜在市场空间约1.6-2.4万亿元,2022-2025年均投资约2100-2700亿元。券商认为,棚改、 旧改、老旧小区改造修缮等主要面向自用业主做房屋质量的提升,而城中村的差异在于租赁人口 占比高,对于中低收入租赁人口的去向考虑是个重要命题。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营业务为建筑幕墙与建筑装饰工程的设计与施工,坚持“内外兼修”│ │ │的经营理念,深耕江苏,加速拓展全国;建筑幕墙设计、生产、施工与公共│ │ │建筑装饰设计、施工协同发展,以“为城市经典留影”为建设理念,专筑精│ │ │品工程。以研发设计为先导,以科技为驱动力,大力开拓装配化装修市场,│ │ │引领建筑装饰装配化进程,目前,已形成建筑幕墙、建筑装饰、装配化装修│ │ │、设计、建筑设计与EPC、光伏建筑一体化等六大业务板块。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │建筑设计、建筑幕墙和建筑装饰工程设计及施工的承接一般通过公开招标、│ │ │邀标和竞争性谈判等方式取得。PPP项目的承接一般通过公开招投标和竞争 │ │ │性谈判的方式取得。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、技术条件扎实 │ │ │(1)设计与施工资质 │ │ │公司具备《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑幕墙工程专业承包壹│ │ │级》、《钢结构工程专业承包壹级》等3项施工壹级资质证书,以及《建筑 │ │ │装饰工程设计专项甲级》、《建筑幕墙工程设计专项甲级》、《风景园林工│ │ │程设计专项甲级》等3项设计甲级资质证书。 │ │ │2、“内外兼修”的综合业务优势 │ │ │公司是建筑装饰行业率先采取“内外兼修”业务模式的企业之一。通过公共│ │ │建筑装饰(内装业务)和建筑幕墙(外装业务)共同发展的模式,公司更好│ │ │的把握了现代建筑装饰业发展方向,孵化出装配化基因,实现装配化装修的│ │ │新装饰方式。近年来,公司在装配化领域不断探索前进,通过打通研发、设│ │ │计、生产、销售、安装等全产业链环节,打造真正意义上的建筑定制类装配│ │ │化装修整体解决方案,提高公司核心竞争力,进一步拓宽公司的业务领域。│ │ │3、工程质量及品牌优势 │ │ │公司以“为城市经典留影,专筑精品工程”为建筑装饰理念,成立至今,公│ │ │司承接项目获得包括鲁班奖、全国建筑装饰奖以及全国建筑装饰科技示范工│ │ │程奖、全国建筑装饰科技创新成果奖在内的国家级奖项二百余项,树立了良│ │ │好的工程业绩口碑。公司顺利完成北京大兴国际机场、亚投行等地标型建筑│ │ │,展现了公司的国际竞争力。 │ │ │公司近年所获荣誉包括“中国建筑幕墙50强企业”、“中国建筑装饰业百强│ │ │企业”、“中国建筑业协会优秀会员单位”、“建筑装饰企业AAA级信用单 │ │ │位”、“江苏省优秀建筑装饰企业”、“江苏省建筑装饰10强企业”、“江│ │ │苏省建筑幕墙10强企业”、“江苏省装饰装修行业信息化建设先进单位”等│ │ │。 │ │ │4、抢抓数字化发展机遇,打造新业务板块 │ │ │公司紧紧围绕数字化企业、数字化行业新需求,积极打造企业大数据一体化│ │ │平台提升企业的精细化管理;同时开展基于知识共享的企业协同化设计平台│ │ │提升生产效率,报告期内开展了有关装配化装修相关知识、法律法规风险防│ │ │控、建筑标准、行业新规等政策解读、设计师技能提升等“柯利达云课堂”│ │ │培训,进一步提升培训效能,充分实现公司内部培训资源共享。 │ │ │5、着力装配化体系建设,完善核心技术能力 │ │ │运用智能化、大数据等技术与行业深度融合,发力“装配化装修”,借助工│ │ │业化、信息化技术建立柯依迪生态管理平台。 │ │ │6、设计研发创新优势 │ │ │设计是建筑装饰企业的核心竞争力之一,充足的专业人才储备是公司业务进│ │ │一步扩张的重要保障。公司设有公共建筑装饰设计部,下辖四个室内设计研│ │ │究院以及建筑渲染院、酒店设计研究所、水电设计研究一所和二所,公司建│ │ │筑幕墙设计研究院由多名中国建筑装饰协会高级、中级幕墙设计师。 │ │ │公司公共建筑装饰设计部各院所各有侧重,相辅相成,同时依托公司建筑幕│ │ │墙设计研究院的联动,形成覆盖建筑内、外装的整体装饰设计能力。公司设│ │ │计研发中心项目的落成,使公司的设计与研发环境和能力得到提高,进一步│ │ │加强公司整体的建筑装饰设计与施工水平。 │ │ │公司在技术产品、研发人员、信息化、供应链开发、产业工人培养等全方面│ │ │研发上持续投入。 │ │ │7、人才储备和团队管理优势 │ │ │公司通过高层共创和企业文化宣贯,在领导及员工团队中形成普遍的战略共│ │ │识,继而设置考核目标,从而形成全公司的发展合力;通过强化培训平台建│ │ │设,加大职能培训管理的穿透力,形成规范的工作流程和人才选用标准,打│ │ │造“奋斗者为先”的人才机制,筛选出高绩效业务骨干,拥有优秀的项目经│ │ │理、注册建造师、造价师、装饰装修工程设计人员和内部管理人才成为企业│ │ │增强自身实力必不可少的因素;公司高层管理人员的稳固,核心技术人员的│ │ │稳定,业务团队、设计团队、项目团队的默契合作为公司高速发展保驾护航│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入25.40亿元,同比增21.72%;归属于母公司股东 │ │ │的净利润-1.28亿元,同比增62.56%;归属于母公司股东权益7.35亿元,同 │ │ │比减14.88%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │远大铝业、江河创建、王兴幕墙、金螳螂、亚厦股份 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司以“为城市经典留影,专筑精品工程”为建筑装饰理念,成立至│ │营权 │今,公司承接项目获得包括鲁班奖、全国建筑装饰奖以及全国建筑装饰科技│ │ │示范工程奖、全国建筑装饰科技创新成果奖在内的国家级奖项二百余项,树│ │ │立了良好的工程业绩口碑。公司顺利完成北京大兴国际机场、亚投行等地标│ │ │型建筑,展现了公司的国际竞争力。 │ │ │专利:装配化地面产品GRCM板在实际项目中运用,截至目前共获得装配化装│ │ │修相关的实用新型专利27项,软著5项,发明专利2项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │宏观经济波动及政策变化的风险、应收账款回收的风险、市场区域集中和业│ │ │务拓展的风险、市场竞争风险、运营资金管理的风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是建筑装饰行业率先采取“内外兼修”业务模式的企业之一。通过公共│ │ │建筑装饰(内装业务)和建筑幕墙(外装业务)共同发展的模式,公司更好│ │ │的把握了现代建筑装饰业发展方向,孵化出装配化基因,实现装配化装修的│ │ │新装饰方式。 │ │ │公司近年所获荣誉包括“中国建筑幕墙50强企业”、“中国建筑装饰业百强│ │ │企业”、“中国建筑业协会优秀会员单位”、“建筑装饰企业AAA级信用单 │ │ │位”、“江苏省优秀建筑装饰企业”、“江苏省建筑装饰10强企业”、“江│ │ │苏省建筑幕墙10强企业”、“江苏省装饰装修行业信息化建设先进单位”等│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │公共建筑装饰工程需求企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │江苏省内、江苏省外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │募投项目 │1)建筑幕墙投资项目,拟投入募集资金26286.8万元,建设期2年。达产后 │ │ │预计年均销售收入12.62亿元,税后利润10041.30万元。 │ │ │2)建筑装饰用木制品工厂化生产项目,拟投入募集资金4460.6万元,建设 │ │ │期1年。达产后预计年均利润总额1238.70万元,税后利润929万元。 │ │ │3)柯利达设计研发中心建设项目,拟投入募集资金9881.4万元,建设期1.5│ │ │年。 │ │ │4)企业信息化建设项目,拟投入募集资金1956.1万元,建设期1年。 │ │ │5)补充其他与主营业务相关的营运资金项目,项目总投资8500万元,拟投 │ │ │入募集资金4747.1万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1、以数字化转型促企业规模化高质量发展 │ │ │《“十四五”建筑业发展规划》明确提出,以推动智能建造与新型建筑工业│ │ │化协同发展为动力,加快建筑业转型升级,实现绿色低碳发展。除此之外,│ │ │从党的二十大到全国两会,都明确提出“促进数字经济和实体经济深度融合│ │ │”,“数实融合”成为时代热词,甚至写入了《数字中国建设整体布局规划│ │ │》。 │ │ │2、稳步发展装配式建筑,大力发展装配化装修 │ │ │《江苏省“十四五”绿色建筑高质量发展规划》指出,稳步推进装配式建筑│ │ │,大力发展装配化装修,到2025年,装配式建筑占同期新开工建筑面积比例│ │ │达到50%,装配化装修建筑占同期新开工成品住房面积比例达到30%。在政府│ │ │及行业利好政策的推持下,装配式建筑的持续渗透为装配式装修提供了发展│ │ │的土壤,也为装修行业的革新奠定了空间基础。 │ │ │3、“双碳”成为建筑行业发展的政策背景 │ │ │为贯彻落实党中央、国务院“碳达峰、碳中和”战略部署,江苏省住房和城│ │ │乡建设厅、江苏省发展和改革委员会联合印发《江苏省城乡建设领域碳达峰│ │ │实施方案》的通知(苏建科〔2023〕10号),全面推动城乡建设领域绿色低│ │ │碳发展。在“双碳”目标的影响下,将延伸、涉及建筑设计、施工及运营全│ │ │过程的产业链,并将加强工业化、绿色化的趋势。建筑业围绕全生命周期的│ │ │“双碳”目标将走向深化,全生命周期、全产业链面临外部政策约束,降低│ │ │碳排放将贯穿规划、设计、建设、运营、维保等建筑全生命周期。“十四五│ │ │”期间,绿色将成为建筑业改革发展的“底色”。 │ │ │4、人工智能与技术领域相融合 │ │ │建筑企业可以巧妙的将人工智能与其他工作技术相结合,比如建筑信息管理│ │ │、传感器、可穿戴设备和其他监控工具,便于实时做出更明智的决策,通过│ │ │改进预测和施工管理降低施工成本。人工智能还能通过分析工作现场的照片│ │ │并识别工人行为的危险情况或高风险趋势,发出预警以此提高安全性。 │ │ │5、BIM的信息化推广运用 │ │ │作为近些年建筑领域的两大热词,如果说装配式建筑是生产方式的变革,那│ │ │么BIM应用则是推动这一变革的重要技术手段。通过BIM技术的应用,装配式│ │ │建筑将整合建筑全产业链,实现全过程、全方位的信息化集成。在工业化元│ │ │素和信息化元素连接越来越紧密的时代,BIM技术将与装配式建筑实现完美 │ │ │融合,推动建筑业的创新发展,甚至可能颠覆传统建筑业。BIM技术强力支 │ │ │撑智能建造、建筑工业化、数字化转型等技术的不断革新,其在我局转型升│ │ │级改革时期发挥了重要作用,始终处于重要定位。 │ │ │6、光伏+建筑,从点缀到深度融合 │ │ │作为碳排放的重要载体,建筑也是双碳工作的重点。光伏+建筑、BIPV作为 │ │ │建筑节能增效、降低碳排放的基础工具,越来越受到重视。《“十四五”建│ │ │筑节能与绿色建筑发展规划》国家政策相继落地,BIPV相关标准不断成熟,│ │ │以及产业企业的积极创新与探索,国内建筑光伏市场正在快速兴起。在新一│ │ │轮能源革命的推动下,随着国家相关政策落地,以及BIPV相关技术不断创新│ │ │,光伏建筑一体化作为一种经济实用、灵活便捷的新能源发电形式,能够让│ │ │传统建筑变成可以发电的节能建筑,正成为我国能源转型中的重要力量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│建筑业是我国实体经济的重要组成部分,也是公认的数字化程度较低的产业│ │ │,通过数字化赋能转型升级成为必然,数字化转型也成为建筑企业的当务之│ │ │急。对于建筑企业而言,数字化转型已经上升为企业的核心战略,通过数字│ │ │化转型,强化核心竞争力,支撑建筑企业实现规模化高质量发展,是转型的│ │ │终极目标。 │ │ │随着住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》和国务院办公│ │ │厅印发的《关于推动城乡建设绿色发展的意见》等文件的指示要求,大力推│ │ │广超低能耗、近零能耗建筑,发展零碳建筑,积极推进装配式建筑的发展,│ │ │逐步提高新建占比成为行业未来的发展方向。 │ │ │人工智能技术给各领域各行业带来了颠覆性的影响,相对于金融、互联网、│ │ │医疗等行业来说,传统建筑业的接入此技术较晚。也正因如此,人工智能在│ │ │建筑业拥有巨大的发展空间,将成为建筑业接下来的重要趋势之一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《“十四五”建筑业发展规划》《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划│ │ │》、《安全生产法》、《数字中国建设整体布局规划》、《建筑装饰行业“│ │ │十四五”规划》、《关于推动城乡建设绿色发展的意见》、《江苏省城乡建│ │ │设领域碳达峰实施方案》、《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指│ │ │导意见》、《关于扎实推进2023年城镇老旧小区改造工作的通知》、《江苏│ │ │省“十四五”绿色建筑高质量发展规划》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│坚持以国家政策和市场为导向,内外兼修,为城市经典留影;以事业部为运│ │ │营主体,通过打造营销服务体系、部品部件生产基地、设计研发基地、内部│ │ │管控体系、人才与后台支撑体系,实现实业又好又快的发展;通过打造金融│ │ │服务平台,产融结合,推动企业做精、做强、做大、做长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、坚持内外兼修的经营战略,突出幕墙核心优势 │ │ │幕墙领先装饰更早实现装配化,幕墙技术走在科技的最前沿,坚持内外兼修│ │ │,在市场开拓过程中,注重突出幕墙的核心产品,充分发挥柯利达幕墙领域│ │ │的市场、技术和工厂生产的优势,形成我们独特市场竞争力。另外,我们还│ │ │要进一步掌握最新科技动态、行业新动向,加大科技研发,在BIPV领域进一│ │ │步推动光伏建筑一体化的发展。 │ │ │2、坚持科技赋能,推动工程产品化,管理数据化,提升全员生产率 │ │ │一方面柯依迪装配化生产基地要提升自动化生产,加强装饰工程产品化,管│ │ │理数据化;另一方面要加强科技门窗研发和制造,利用幕墙生产基地优势,│ │ │树立科技门窗市场品牌,积极开拓城中村改造和城市更新的领域。以各条产│ │ │线齐头并进为要求,确保生产见真章、出实效,大力推动管理升级实现大改│ │ │善、指标效益得到大提升。 │ │ │3、以质为胜,以精为主,以利润为导向 │ │ │产品质量、工程质量和服务水平,是我们立业发展的基石,坚持质量第一,│ │ │服务至上,以质为胜。诚信、奉献、创新、领先是我们经营理念,以质为胜│ │ │就是我们对客户的最好诚信。精品工程是我们发展壮大的根本,是我们树立│ │ │市场地位的保障,是我们取得社会评价高的依托。以精为主,坚持精品工程│ │ │,做好大项目,为城市经典留影。以利润为导向,是企业强员工富的保障,│ │ │企业长久发展的基础。 │ │ │4、做精国内市场,开拓国际新局面 │ │ │坚持“深耕江苏,拓展全国”的市场策略,进一步提升本地市场份额,做熟│ │ │做精做透做长区域市场,将精力回转到重点城市重点行业。公司计划依香港│ │ │为基地,开拓海外市场,积极寻找新方向新业务,打开公司战略转型的新局│ │ │面。 │ │ │5、以上市公司平台为基础,积极寻找新的业务增长点 │ │ │根据住江苏省房和城乡建设部提出要为人民群众建造“好房子”,提高住房│ │ │品质,为房屋提供全生命周期安全保障。以建设“好房子”为发展契机,依│ │ │托上市公司品牌效应,发挥装配化装修的优势,企业省级幕墙技术中心和装│ │ │配化装修技术创新中心、BIM技术研究中心等科技创新平台,加大和科研院 │ │ │所合作,以建造方式变革促进好房子建设,推进智能建造城市试点,打造更│ │ │多好房子样板;探索新的赛道,寻求具备国际领先的新项目。做精城中村改│ │ │造和城市更新市场,让装配化装修产品和科技门窗研发、制造成为公司新的│ │ │增长点。 │ │ │6、AI赋能,焕发产业新活力 │ │ │公司在装配化产品、管理数据和设计BIM等方面的成果,为建筑装饰行业拥 │ │ │抱人工智能打下了良好的基础。我们将以项目预决算和设计为突破,利用我│ │ │们在装配式领域的先发优势,布局和发展人工智能在建筑装饰行业应用,实│ │ │现AI赋能,产业焕新。 │ │ │7、新能源蓄力待发,加速布局BIPV │ │ │以新能源公司和光电幕墙生产基地为依托,充分发挥柯利达幕墙领域的市场│ │ │、技术和工厂生产的优势,借鉴集团公司在薄膜太阳能电池领域的研发经验│ │ │,将建筑幕墙和新能源深度融合,形成我们在BIPV领域的独特优势,进一步│ │ │推动光伏建筑一体化的发展。 │ │ │8、进一步推进BIM技术在项目中的应用 │ │ │未来,公司仍将践行将BIM技术与理念系统植入到了公司业务发展中,并不 │ │ │断强化BIM技术在具体项目的深入应用,提高工程设计的集成化程度,致力 │ │ │于项目设计全生命周期的技术研究和应用推广,为客户提供一站式技术解决│ │ │方案。 │ │ │9、筑牢风险意识,增强内控效能 │ │ │公司将持续强化内控体系建设,有效防范股权收购及新业务拓展等带来的经│ │ │营性风险,增强风控意识,提高公司资金周转效率;坚持效益导向原则,树│ │ │立科学的利润观,强化全员降本减费意识,严抓项目结算及回款力度,提高│ │ │营收和利润的含金量,进一步提升项目施工管理能力,提高项目二次经营能│ │ │力,提升项目效益。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资│ │ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│ │ │动资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和│ │ │可供随时变现的有价证券。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、宏观经济波动及政策变化的风险 │ │ │公司的主营业务为建筑幕墙与公共建筑装饰工程的设计与施工,定位于商务│ │ │写字楼、城市商业综合体、星级酒店等商业空间,以及机场、车站、轨道交│ │ │通、博物馆、图书馆、体育场馆、学校、医院等公共空间。近年,国家对房│ │ │地产的宏观调控,使公司业务也受到了影响。上述市场需求及该等业务的发│ │ │展前景与宏观经济环境变化以及行业政策密切相关;如果未来国际、国内宏│ │ │观经济环境发生不利变化,或者我国建筑装饰业面临行业萧条或过度竞争等│ │ │情形,则将对公司的生产经营状况产生影响,甚至出现项目延迟或停建、在│ │ │建项目款项支付递延等情形,从而影响公司的经营业绩。 │ │ │2、应收账款、坏账的风险 │ │ │受行业经营特点的影响,公司经营规模的扩大,会导致公司应收账款余额变│ │ │大。公司存在应收账款余额较大导致经营业绩波动甚至下滑的风险。同时,│ │ │国内房地产行业的调控及国家经济发展增速放缓,可能造成对装饰装修需求│ │ │的降低,建设规模、速度的变动会直接影响应收的进度和坏账风险。公司高│ │ │度关注应收账款面临的风险,通过加强客户信用管理、合同审查管理等方面│ │ │的工作,加大应收账款、质保金的催收力度。 │ │ │3、主要原材料价格波动风险 │ │ │公司主营业务所需的主要原材料为铝材、钢材、玻璃、瓷砖、石材、木材等│ │ │各种建筑材料。原材料占公司主营业务成本的比重较高。原材料价格的上升│ │ │,将会直接影响公司项目的利润,对公司的生产经营产生不利影响。 │ │ │虽然目前公司大部分施工合同会约定原材料价格波动幅度较大时将相应调整│ │ │结算价格,但施工期间原材料价格的波动仍然会使公司面临毛利率下滑的风│ │ │险,从而对公司的日常经营和经营业绩造成不利影响。 │ │ │4、市场竞争的风险 │ │ │公司所处的建筑装饰行业国内竞争较为激烈。由于建筑装饰行业的市场规模│ │ │较大,进入壁垒相对较低,而且目前市场已趋于成熟、产品同质化严重,导│ │ │致行业内存量企业竞争尤为激烈。公司虽然是建筑装饰业为数不多的上市企│ │ │业之一,并凭借多年的市场积累,在国内建筑装饰市场建立了一定的产品、│ │ │品牌竞争优势,但未来如果公司不能在设计能力、幕墙与装饰部件生产、施│ │ │工质量、全国市场开拓以及企业管理等方面持续提升,公司将面临在激烈的│ │ │市场竞争中失去已有市场份额的风险。 │ │ │此外,公司目前与其他同行业上市公司相比,业务规模仍相对较小。若公司│ │ │不能进一步解决因业务发展而带来营运资金需求,也将不利于公司维持市场│ │ │竞争地位。 │ │ │5、管理风险 │ │ │近年来,随着公司规模的扩大,子公司数量的增加,公司日常管理工作难度│ │ │趋增;另外,近年来监管部门对于上市公司的规范要求逐步提高和深化,公│ │ │司需要在原有基础上进一步加强管理。公司需要关注新增业务以及新增子公│ │ │司能否在合规的基础上良好融入现有公司体制,从而实现健康、有序的发展│ │ │。公司虽然积极的改善和优化管理结构,但仍有可能存在不确定的经营风险│ │ │。

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