热点题材☆ ◇603838 四通股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居
风格:微盘股、连续亏损、风险提示、股权转让、个人持股、拟增持、低安全分
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2024-11-01│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司智能马桶业务占比较低
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2023-12-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司外销占比达81.49%，受益于人民币贬值
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2022-06-15│外贸受益概念│关联度：☆☆
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公司国外收入占比超80%。公司主营业务是提供新型家居生活陶瓷的研发、设计、生产和销
售的一体化服务,产品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷等全系列家居生活用瓷。公司先后获
得多项国家级荣誉证书和称号。产品销往全球100多个国家和地区，受到各地消费者的青睐。
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2025-03-28│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为34
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2025-03-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：15.90亿元
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2025-02-12│拟增持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-02-12公告增持计划
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2025-01-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2024-10-30│个人持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司十大流通股东全为自然人
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2024-10-29│风险提示 │关联度：☆☆☆
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公司最新安全评分为34
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2024-05-01│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让20.26%股权给黄建平。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由四通有限整体变更设立的股份有限公司。2011年7月31日，四通有 │
│ │限股东会通过决议，由四通有限股东蔡镇城、蔡镇茂、李维香、蔡镇锋、蔡│
│ │镇煌、蔡镇通、陈庆彬、苏国荣、蔡培周共同作为发起人，以截至2011年3 │
│ │月31日经天健正信出具的《审计报告》（天健正信审(2011)GF字第090017号│
│ │）审计的账面净资产171,458,757.47元，按1：0.5109的比例折合为87,600,│
│ │000.00股，整体变更为广东四通集团股份有限公司。股份公司股本87,600,0│
│ │00.00元，净资产与股本的差额83,858,757.47元计入资本公积。同日，上述│
│ │发起人签署了《广东四通集团股份有限公司发起人协议》。2011年8月19日 │
│ │，股份公司召开了创立大会，并于2011年8月26日办理了工商变更登记手续 │
│ │，领取了《企业法人营业执照》。 │
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│产品业务 │公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的新型家居生活陶瓷供应商，│
│ │产品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷、建筑装饰等全系列家居生活用瓷│
│ │。 │
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│经营模式 │采购模式 │
│ │公司一方面通过与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料供应│
│ │，降低原材料价格上涨风险；另一方面加强存货管理能力，力图减少主料及│
│ │辅料库存，减小物流成本。生产方面，注重对产品的质量以及产品功能、款│
│ │式的创新，以满足国外客户不断提升的个性化需求，保持与客户稳定的合作│
│ │关系。 │
│ │生产模式 │
│ │公司主要根据订单生产，采取“以销定产为主，库存生产为辅”的生产模式│
│ │。公司根据现有客户的订单需求以及对新增客户的销售预测组织生产，针对│
│ │不同地区客户，制定不同的生产计划。在产品的生产经营模式方面，公司主│
│ │要采用贴牌与自主品牌相结合。 │
│ │销售方面 │
│ │按销售地区划分，公司的产品销售分内销和外销。公司产品营销以品质为基│
│ │石，强化自主品牌，通过市场宣传和质量优势，提升品牌效应，在出口市场│
│ │保持品牌领先。公司先后获得多项国家级、省级荣誉证书和称号。产品销往│
│ │全球100多个国家和地区，受到各地消费者的青睐。 │
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│行业地位 │同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷的企业 │
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│核心竞争力 │公司是国家高新技术企业和中国国家用瓷生产企业，是国家文化出口重点企│
│ │业，是“广东省艺术陶瓷工程技术研究开发中心”、“广东省工业设计中心│
│ │”的技术依托单位。公司配套装备有较高水平的检验检测实验室，具备原料│
│ │配方独立研发、产品生产工艺技术创新、节能技术研究等核心技术，已经获│
│ │得授权专利74项，荣获国家发明专利优秀奖1项，广东专利奖1项；参与制修│
│ │订19项国家和地方技术标准。报告期内，新增授权发明专利2项，新增授权 │
│ │外观设计专利8项。 │
│ │目前，公司是国内行业中少数同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷│
│ │的企业，三大类产品都达到规模化生产。在日用陶瓷设计上，公司将中国传│
│ │统文化与国际各地域和民族文化相融合，使产品向艺术化、个性化发展，不│
│ │断提高产品的附加值；在卫生陶瓷设计上，公司将外观的个性化、流行化与│
│ │功能的智能化、实用性相结合，其产品适用于国内外不同市场，尤其适用于│
│ │美国、欧洲、澳大利亚等有严格安全、节水要求的国家；在艺术陶瓷设计上│
│ │，公司产品装饰引入了国内外古典和现代流行的特色，创新运用了镂空、镶│
│ │瓷、贴花、彩绘、喷涂等多种技艺和手法，在装饰过程中大量应用了废弃物│
│ │（如废弃贝壳、废弃玻璃）等材料，代替了传统的高成本釉料装饰，使产品│
│ │呈现出独特的立体感和艺术感，提升了产品的档次和附加值。公司的日用陶│
│ │瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷三大系列产品的重要质量指标均达到国家标准和产│
│ │品进口国的要求，同时符合客户的设计要求和消费者使用要求，具有很强的│
│ │市场竞争优势。具体优势如下：在器型设计创新方面，根据消费者审美取向│
│ │日益多元化、消费点和更换周期变化加快等特点，缩短新产品开发时间，加│
│ │快投放市场速度。先后设计出“年轮系列”、“螺旋系列”、“山雾系列”│
│ │、“麻布纹系列”、“窑变荷花系列”、“雅纹系列”等产品，先后获得授│
│ │权55项外观设计专利，多层釉面日用瓷器、时光的赠礼日用瓷器、海洋之花│
│ │工艺摆件、先后荣获广交会CF奖。 │
│ │在花面设计创新方面，采用电脑摄影、绘图、分色、制版技术，广泛使用了│
│ │描金、贴花、彩绘等艺术化手段。 │
│ │在材质创新方面，尝试采用贝壳、树脂、金箔、五金等新材质或配件对产品│
│ │进行装饰加工。自主设计的文化创意产品先后荣获56项国际和国家奖项，其│
│ │中自主设计的珠钻装饰奖杯荣获“第31届巴拿马国际博览会金奖”。 │
│ │在原料制备方面，公司通过集成创新，自主研发出包括成品泥配方、装饰釉│
│ │料配方等在内的三十多种原料配方，如日用瓷生产方面，研制的高铝质原料│
│ │配方使产品的强度、透光性、白度、抗热震性、外观质地都得到较大提升。│
│ │在产品成型方面，通过吸收国内外先进的成型技术，结合自身具体产品的成│
│ │型特性，采用机械化、半自动化和手工相结合的生产工艺，开发出适应三大│
│ │类产品生产的特殊工艺，能够生产出具有特色和个性化的系列产品。目前，│
│ │采用6条高压注浆自动成型线生产柜盆产品，采用智能机器人喷釉生产线进 │
│ │行喷釉，大幅降低工人劳动强度，有效改善工人作业环境；日用陶瓷厂采用│
│ │6条自动化滚压成型生产线滚压坯体，滚压速度为12-22个/分钟，是人工滚 │
│ │压速度的2.5倍，工大幅提高生产效率。 │
│ │在烧成技术方面，公司与中国科学院广州能源研究所等单位开展产学研合作│
│ │，联合研发大截面高效节能型燃气隧道窑，提高烧成效率、缩短烧成周期、│
│ │降低能耗、提升陶瓷产品烧成质量。 │
│ │报告期内，公司努力拓宽销售、融资渠道，继续保持自身优势，利用以上所│
│ │述竞争优势，继续改进和创新，为公司谋取更大的盈利和发展空间、维护市│
│ │场地位、回报广大投资者。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入18,580.50万元，较上年同期下降21.64%，归属 │
│ │于上市公司股东的净利润为-3,736.31万元，归属于上市公司股东的扣除非 │
│ │经常性损益的净利润为-5,556.54万元。 │
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│竞争对手 │湖南华联瓷业、广西三环、伟业陶瓷、唐山惠达陶瓷、广东恒洁卫浴、广东│
│ │长城集团、四川帝王洁具、广东松发陶瓷 │
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│品牌/专利/经│品牌：2024年，公司将在适当的情况下，利用合适的机遇进行品牌营销，筹│
│营权 │划和组织好自有品牌的推广，提升品牌的影响力，进一步将“四通”品牌的│
│ │知名度打入国内外市场。 │
│ │专利：公司配套装备有较高水平的检验检测实验室，具备原料配方独立研发│
│ │、产品生产工艺技术创新、节能技术研究等核心技术，已经获得授权专利74│
│ │项，荣获国家发明专利优秀奖1项，广东专利奖1项；参与制修订19项国家和│
│ │地方技术标准。报告期内，新增授权发明专利2项，新增授权外观设计专利8│
│ │项。 │
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│核心风险 │业务整合风险、留学市场竞争加剧等。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业和中国国家用瓷生产企业，是国家文化出口重点企│
│ │业，是“广东省艺术陶瓷工程技术研究开发中心”、“广东省工业设计中心│
│ │”的技术依托单位。公司配套装备有较高水平的检验检测实验室，具备原料│
│ │配方独立研发、产品生产工艺技术创新、节能技术研究等核心技术，已经获│
│ │得授权专利74项，荣获国家发明专利优秀奖1项，广东专利奖1项；参与制修│
│ │订19项国家和地方技术标准。报告期内，新增授权发明专利2项，新增授权 │
│ │外观设计专利8项。 │
│ │在器型设计创新方面，根据消费者审美取向日益多元化、消费点和更换周期│
│ │变化加快等特点，缩短新产品开发时间，加快投放市场速度。先后设计出“│
│ │年轮系列”、“螺旋系列”、“山雾系列”、“麻布纹系列”、“窑变荷花│
│ │系列”、“雅纹系列”等产品，先后获得授权55项外观设计专利，多层釉面│
│ │日用瓷器、时光的赠礼日用瓷器、海洋之花工艺摆件、先后荣获广交会CF奖│
│ │。 │
│ │在材质创新方面，尝试采用贝壳、树脂、金箔、五金等新材质或配件对产品│
│ │进行装饰加工。自主设计的文化创意产品先后荣获56项国际和国家奖项，其│
│ │中自主设计的珠钻装饰奖杯荣获“第31届巴拿马国际博览会金奖”。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │大洋洲地区、非洲地区、美洲地区、欧洲地区、亚洲地区、中国地区 │
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│增持减持 │控股股东方面拟斥资1000万元至2000万元增持公司股份：四通股份2025年2 │
│ │月12日公告，公司于2025年2月11日收到控股股东、实际控制人黄建平及其 │
│ │一致行动人谢悦增、邓建华的通知，拟自本公告披露之日起6个月内通过上 │
│ │海证券交易所交易系统采用集中竞价方式增持公司A股股份，合计增持金额 │
│ │不低于1000万元，不超过2000万元，且不超过公司总股本的2%。截至本公告│
│ │披露日，黄建平持有公司8853.4032万股股份，占公司已发行总股本的27.66│
│ │%；谢悦增持有公司1333.40万股股份，占公司已发行总股本的4.17%；邓建 │
│ │华持有公司1333.40万股股份，占公司已发行总股本的4.17%；合计共持有公│
│ │司11520.2032万股股份，占公司已发行总股本的36%。 │
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│实控人或控股│四通股份2021年9月8日公告，截至2021年8月26日，要约收购期限届满。根 │
│股东变更 │据中国证券登记结算有限公司上海分公司提供的上市公司要约收购预受结果│
│ │，在2021年7月28日至2021年8月26日期间，共有2964.7032万股股份（占公 │
│ │司总股本比例约9.26%）接受唯德实业要约。截至公告披露日，唯德实业持 │
│ │有公司6484.7032万股股份，占公司股本总额的20.26%，公司控股股东变更 │
│ │为唯德实业，实际控制人变更为黄建平。 │
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│产业基金 │四通股份2016年1月17日公告，公司拟与嘉得天晟合作设立深圳前海四通嘉 │
│ │得产业并购基金（有限合伙），基金总规模为不超过10亿元，其中首期募集│
│ │规模为3000万元，公司作为有限合伙人（LP）认缴出资额人民币2700万元。│
│ │该并购基金将重点投资新兴产业。为四通股份进行产业孵化与新兴产业布局│
│ │。 │
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│行业竞争格局│目前，陶瓷行业产品结构不合理，行业集中度不高，竞争激烈，陶瓷企业众│
│ │多，但企业发展水平差异较大，品牌意识较差，先进生产技术水平较低，传│
│ │统陶瓷加工引起的环境污染问题依然存在，整个行业处于变革初期。低碳环│
│ │保是陶瓷生产企业的必然趋势和要求。近年来国家提出了碳达峰、碳中和目│
│ │标，国家生态环境部和各地也相继出台、发布了涉及陶瓷企业环保治理的国│
│ │家和地方性政策文件，对陶瓷行业废气治理工程设计、施工、验收和运行管│
│ │理都提出了技术要求。碳中和的本质是减碳，陶瓷企业碳排放的主要来源是│
│ │生产环节，该目标和相关政策文件的提出对陶瓷生产企业产生了巨大影响。│
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│行业发展趋势│通过行业标准不断规范，落后企业将逐步被淘汰，优质企业将加速转型升级│
│ │，通过品牌升级、渠道突围、数字营销、产品创新等举措提升综合实力，我│
│ │国传统陶瓷行业今后的竞争将以品牌、质量、服务、技术和设计创新为核心│
│ │的内涵式、创新性发展成为主导。行业内具有规模优势、资金优势、技术优│
│ │势和品牌优势的企业将加大产品研发和设计的投入，改善制造工艺，引进先│
│ │进的生产设备和管理经验，从而拓宽发展空间，企业间发展水平差距将进一│
│ │步拉大，行业整合将会不断涌现。 │
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│公司发展战略│整体发展战略：公司仍将以“全球知名的家居生活陶瓷供应商”这一目标作│
│ │为企业愿景，在国家产业政策的指导下，发挥公司的地域和人才优势，将传│
│ │统工艺和现代技术紧密结合，着力提供高品质系列化的家居生活陶瓷产品，│
│ │并及时跟踪掌握市场动态，扩展国内、国际两个市场，将“四通”打造为中│
│ │国家居生活陶瓷的旗舰品牌。 │
│ │发展规划及目标 │
│ │1、业务发展定位 │
│ │公司将继续秉承多年来的企业经营策略，专注于家居生活陶瓷的研发、设计│
│ │、生产和销售，以自主创新为动力，以市场为导向，继续推进工艺技术创新│
│ │和产品结构优化，巩固并不断提升公司的行业领先优势，以先进的工艺技术│
│ │水平参与国际竞争；拓宽融资渠道，实现产业与资本的良性结合，将公司建│
│ │设成为具备国际综合竞争力水平的陶瓷生产企业。 │
│ │2、战略发展目标 │
│ │（1）不断开发符合市场需求的高科技产品。公司将加大对技术创新和产品 │
│ │研发的投入，坚持高品质陶瓷产品，打造差异化竞争实力，提高产品附加值│
│ │与国际竞争力。 │
│ │（2）大力进行内外营销渠道建设，加大开发内销市场力度，积极拓展营销 │
│ │渠道，同时借助国内行业重新洗牌的机遇，不断提高产品出口影响力，进一│
│ │步提升国外自有品牌知名度。 │
│ │（3）坚持以人为本，视人力资源为公司成长的核心驱动力。随着公司的发 │
│ │展，公司将着力建设人才梯队和核心团队，构筑良好的竞争机制，对外加大│
│ │引才力度，对内强化提升素质。 │
│ │（4）加大产能规模的扩张，在进一步巩固传统优势的基础上开发新兴市场 │
│ │。 │
│ │（5）在公司自身稳步发展的同时，利用资本市场投融资平台，扩大公司的 │
│ │市场规模，巩固公司在陶瓷行业的领先地位。 │
│ │（6）加强创新引领，推动供给向高质量发展。面对行业性转型升级，公司 │
│ │将加大新产品研发力度，为加快转型升级做好人才、资源、技术储备。 │
│ │（7）积极拓展大家居产业，打造大家居产业配套集群，实现公司业务结构 │
│ │和产品品类布局的优化升级，形成新的盈利增长点，有助于公司抗风险水平│
│ │和市场竞争力的提高，为公司未来的快速 │
│ │发展奠定基础。 │
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│公司日常经营│1、拓展销售市场，优化业务结构 │
│ │近年来，公司始终紧跟市场需求的发展步伐，不断开拓新市场新客户。报告│
│ │期内，在外销方面，公司巩固外贸出口业务，维护巩固与大客户的合作，积│
│ │极参加具有代表性的国际展会；在内销方面，通过拓展电子商务、酒店市场│
│ │等多种方式，加大企业及品牌宣传，不断优化公司内外销业务结构。 │
│ │2、加强产品开发，提升技术竞争优势 │
│ │报告期内，公司继续加大科技研发投入，积极研发新技术新工艺新器型，在│
│ │制造工艺、产品体系和风格器型上，更加贴近市场，满足消费者的需求，获│
│ │得消费者更多的关注。公司继续加大高素质研发人员的引进力度，研发新技│
│ │术新工艺新产品；目前，公司在高温强化瓷技术方面，处于引领行业标准的│
│ │地位。公司积极联合高校、科研院所开展产学研合作,开展应用型技术攻关,│
│ │研发并建设高效节能型燃气隧道窑，进一步降低产品的烧成能耗水平，降低│
│ │烧成成本，提高经济效益。 │
│ │3、严格品质管控，提高精细化管理水平 │
│ │报告期内，公司持续强化品质管控体系的建设，进一步完善质量管理体系，│
│ │建立质量评价体系标准，从研发、供方、来料、过程、成品进行品质全面检│
│ │验核查，推动质量工程，打造全员的精品意识，不断提升精细化管理水平。│
│ │4、大力推行精益化管理，持续实施降本增效 │
│ │报告期内，公司大力推行精益化管理，全面实施降本增效，从生产、采购、│
│ │销售、包装运输、财务、人力等多个维度降低成本、提升效率；同时，进一│
│ │步强化工艺创新，优化工艺流程，提高产品生产效率和降低产品成本；为提│
│ │升全员降成本意识，公司将成本控制指标由公司分解到各部门，再由部门分│
│ │解到工段，将“成本最优化”的理念从经营团队渗透到生产一、二线员工，│
│ │有效的控制产品制造成本和各项费用。 │
│ │5、增强企业安全生产及环境保护意识 │
│ │报告期内，公司积极响应国家号召，持续落实全员安全生产责任制、完善安│
│ │全管理制度和操作规程，做好气库防护、用气调度和安全压力测试，制定应│
│ │急预案，组织消防演练。公司持续贯彻“清洁生产”的环保理念，制订了环│
│ │境保护相关机制。报告期内，公司及子公司按照国家安全生产及环境保护要│
│ │求，严格落实各项指标。 │
│ │6、强化内部控制建设和公司治理水平，持续提升信披质量提升公司高质量 │
│ │发展 │
│ │报告期内，公司强化内部控制建设和公司治理水平提高企业的管理水平和竞│
│ │争力，通过规范管理和提升管理水平，优化资源配置，提高生产效率和产品│
│ │质量，提高市场竞争力；增强企业防范风险能力，提高透明度和规范性，提│
│ │升管理水平和竞争力，实现高质量可持续发展。同时，加强投资者关系管理│
│ │，持续认真做好信息披露工作，坚持以投资者需求为导向，做到对外披露的│
│ │信息真实、准确、完整、及时、公平，进一步提高信息披露的主动性、针对│
│ │性、有效性。 │
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│公司经营计划│(一)市场策略 │
│ │市场是企业的生命线。2024年，公司将继续开拓市场，争取产品取得更大的│
│ │市场占有率，努力拓展新客户群体，获得更大的订单量，实现销售收入的大│
│ │幅度增长，对此将采取以下措施： │
│ │1、公司将以市场和销售为导向开展经营和管理活动，制订相关政策，鼓励 │
│ │公司管理人员参与营销工作； │
│ │2、通过公司各部门积极配合，由市场部对市场进行调研分析，充分利用展 │
│ │会、网络社交平台等渠道，广泛收集客户信息，做好对市场需求的调查。公│
│ │司销售部在市场调研的基础上，整合相关信息，与设计部门进行沟通反馈，│
│ │做好符合市场需求的产品设计工作； │
│ │3、在产品销售方面，日用陶瓷：针对国外市场，主要以法兰克福展览会， │
│ │广交会等平台为基础，与客户保持密切联系和沟通。针对国内市场，将积极│
│ │开拓线上电商平台、经销商、商超等客户。工艺陶瓷：主要稳住和维持现有│
│ │客户群体，待明确市场的潮流设计和方向后，再针对性地开发客户和市场。│
│ │卫生陶瓷：以广交会为基础，积极拜访广州、佛山、义乌等地的外贸客户，│
│ │维持老客户，努力开拓新客户。积极、主动走出去，参加类似迪拜的Big5等│
│ │具有影响力的区域性展览会。 │
│ │(二)产品策略 │
│ │产品是企业的核心竞争力。产品的市场需求量需要价格来强力支撑。2024年│
│ │，公司的整体产品策略是：在确保品质的基础上，对设计、开发、选材和生│
│ │产上，始终以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低产品成│
│ │本，灵活调整单个产品销售利润，提升总体销量，实现销售价格最优化、利│
│ │润最大化。对此将采取以下措施： │
│ │1、设计开发新产品的数量和速度要适当提高，确保在市场的足够竞争力； │
│ │争取申报多项外观专利、发明专利； │
│ │2、进一步完善采购流程，适当降低采购价格。主要针对材料成本控制，将 │
│ │该事项列入采购部的首要任务，以非常手段克服和消化各类涨价因素，以降│
│ │低材料成本为突破口，降低采购成本； │
│ │3、生产部将根据上述策略和实际业务需求，采取必要的措施，以提升生产 │
│ │速度、提升单位时间产量、带动人工成本、能耗成本等为主要任务，严格控│
│ │制生产过程的成本、提高生产效率和保障订单按时按质交付。 │
│ │(三)品牌策略 │
│ │品牌是企业的灵魂，是产品营销的催化剂和拉动力。2024年，公司将在适当│
│ │的情况下，利用合适的机遇进行品牌营销，筹划和组织好自有品牌的推广，│
│ │提升品牌的影响力，进一步将“四通”品牌的知名度打入国内外市场。对此│
│ │将采取以下措施： │
│ │1、通过了解客户需求，在软文、广告、视频等内容策划上使客户产生情感 │
│ │共鸣，将宣传内容围绕品牌理念做到风格一致。 │
│ │2、在品牌宣传过程中，要注重客户的使用体验，在整个传播过程中增加客 │
│ │户的参与感，使客户拥有更多的机会与产品接触。 │
│ │3、合理利用各类媒体渠道，包括新媒体如微信、微博，也包括传统媒体如 │
│ │电视、杂志，以及线下渠道，如产品交流会等多种渠道进行宣传，提高品牌│
│ │的认识度。 │
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│可能面对风险│1、市场需求的风险：当前，陶瓷企业在降耗降本的同时，不断加强研发创 │
│ │新能力，产品呈现出高端化、智能化等特点。在当前消费升级阶段过渡的过│
│ │程中，若陶瓷产品不能满足消费者有效需求，导致消费意愿持续下降，将会│
│ │对陶瓷企业的生产经营带来一定的压力和挑战。 │
│ │2、汇率变动的风险：公司产品主要以出口为主，外销比例占比高，公司外 │
│ │销业务主要以美元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治│
│ │、经济环境的变化产生波动，具有较大的不确定性，公司存在一定的汇率风│
│ │险。 │
│ │3、技术改革的风险：日用陶瓷是公司主要产品种类之一。近几年，国家制 │
│ │订了一系列的陶瓷产品技术规范，对陶瓷生产和陶瓷制品的质量都做了明确│
│ │的规定，特别是在产品的铅、镉等有害物质溶出量等方面，提出了严格的技│
│ │术标准，对陶瓷产品的外观质量、吸水率、抗热震性等都有较高的要求。对│
│ │于陶瓷出口企业来说，美国、欧盟、日本、加拿大、澳大利亚等国家对陶瓷│
│ │制品的铅、镉溶出量有更高的要求。严格的技术标准增加了企业的技术壁垒│
│ │。此外，在陶瓷制品烧成温度以及时尚个性化的颜色釉、窑变釉、裂纹釉等│
│ │生产工艺的掌握程度方面，部分技术指标是企业在长时间生产过程中不断积│
│ │累总结而来，这些都对生产日用陶瓷行业的企业构成了较高的技术门槛，在│
│ │技术改革方面需投入更大的研发资金和时间，同时也将面临着技术改革的风│
│ │险。 │
│ │4、经济走向的风险：近几年经济持续下行，导致消费者的消费欲望低迷， │
│ │在大环境的影响下，消费水平持续下降，陶瓷行业属于耐用品制造业，受经│
│ │济周期影响较为明显，这将对公司的生产销售造成一定的打击。 │
│ │5、存货减值的风险：由于公司经营模式和行业特点，产品系列及类别较多 │
│ │，公司存货规模较大，如果未来销售不及预期或者市场流行趋势、消费需求│
│ │发生变化，可能会导致存货规模进一步增加，进而导致大额存货减值风险并│
│ │对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │6、项目实施的风险：近几年，我国房地产市场进入“寒冬”，形势复杂严 │
│ │峻，房地产市场下行，人防工程防护设备行业经营惨淡，公司全资子公司四│
│ │通陶瓷“SMC复合材料
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