热点题材☆ ◇603838 *ST四通 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、智能家居
风格:个人持股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-30│ST板块 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-30更名为*ST四通
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2024-11-01│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司智能马桶业务占比较低
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2023-12-05│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司外销占比达81.49%，受益于人民币贬值
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2022-06-15│外贸受益概念│关联度：☆☆
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公司国外收入占比超80%。公司主营业务是提供新型家居生活陶瓷的研发、设计、生产和销
售的一体化服务,产品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷等全系列家居生活用瓷。公司先后获
得多项国家级荣誉证书和称号。产品销往全球100多个国家和地区，受到各地消费者的青睐。
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2025-04-29│个人持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司十大流通股东全为自然人
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由四通有限整体变更设立的股份有限公司。2011年7月31日，四通有 │
│ │限股东会通过决议，由四通有限股东蔡镇城、蔡镇茂、李维香、蔡镇锋、蔡│
│ │镇煌、蔡镇通、陈庆彬、苏国荣、蔡培周共同作为发起人，以截至2011年3 │
│ │月31日经天健正信出具的《审计报告》（天健正信审(2011)GF字第090017号│
│ │）审计的账面净资产171,458,757.47元，按1：0.5109的比例折合为87,600,│
│ │000.00股，整体变更为广东四通集团股份有限公司。股份公司股本87,600,0│
│ │00.00元，净资产与股本的差额83,858,757.47元计入资本公积。同日，上述│
│ │发起人签署了《广东四通集团股份有限公司发起人协议》。2011年8月19日 │
│ │，股份公司召开了创立大会，并于2011年8月26日办理了工商变更登记手续 │
│ │，领取了《企业法人营业执照》。 │
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│产品业务 │公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的新型家居生活陶瓷供应商，│
│ │主要产品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷等全系列家居生活用瓷。报告│
│ │期内，公司在深耕现有业务的基础上，拓展了锆钛矿产品精炼业务，成为公│
│ │司新的盈利增长点。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司一方面通过与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料供应│
│ │，降低原材料价格上涨风险；另一方面加强存货管理能力，减少主料及辅料│
│ │库存，减小物流成本。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司主要根据订单生产，采取“以销定产为主，库存生产为辅”和库存生产│
│ │相结合的生产模式。公司根据现有客户的订单需求以及对新增客户的销售预│
│ │测组织生产，针对不同地区客户，制定不同的生产计划。 │
│ │在产品的生产经营模式方面，公司主要采用贴牌与自主品牌相结合。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │按销售地区划分，公司的产品销售分内销和外销。公司产品营销以品质为基│
│ │石，强化自主品牌，通过市场宣传和质量优势，提升品牌效应，在出口市场│
│ │保持品牌领先。公司先后获得多项国家级、省级荣誉证书和称号。产品销往│
│ │全球100多个国家和地区，受到各地消费者的青睐。 │
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│行业地位 │同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷的企业 │
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│核心竞争力 │公司是国家高新技术企业和中国国家用瓷生产企业，是国家文化出口重点企│
│ │业，已经获得授权专利55项，荣获国家发明专利优秀奖1项，广东专利奖1项│
│ │；参与制修订21项国家和地方技术标准。报告期内，新增申请外观设计专利│
│ │10项，新增授权外观设计专利1项。 │
│ │在器型设计创新方面，根据消费者审美取向日益多元化、消费点和更换周期│
│ │变化加快等特点，缩短新产品开发时间，加快投放市场速度。先后设计出“│
│ │双层窑变红釉”、“哑光艺术釉料”、“年轮系列”、“螺旋系列”、“山│
│ │雾系列”、“麻布纹系列”、“窑变荷花系列”、“雅纹系列”等瓷器产品│
│ │，先后获得授权55项外观设计专利，多层釉面日用瓷器、时光的赠礼日用瓷│
│ │器、海洋之花工艺摆件，先后荣获广交会CF奖。 │
│ │在花面设计创新方面，采用电脑摄影、绘图、分色、制版技术，广泛使用了│
│ │描金、贴花、彩绘等艺术化手段。 │
│ │在材质创新方面，尝试采用贝壳、树脂、金箔、五金等新材质或配件对产品│
│ │进行装饰加工。自主设计的文化创意产品先后荣获56项国际和国家奖项，其│
│ │中自主设计的珠钻装饰奖杯荣获“第31届巴拿马国际博览会金奖”。 │
│ │在原料制备方面，公司通过集成创新，自主研发出包括成品泥配方、装饰釉│
│ │料配方等在内的三十多种原料配方，如日用瓷生产方面，研制的高铝质原料│
│ │配方使产品的强度、透光性、白度、抗热震性、外观质地都得到较大提升。│
│ │在产品成型方面，通过吸收国内外先进的成型技术，结合自身具体产品的成│
│ │型特性，采用机械化、半自动化和手工相结合的生产工艺，开发出适应三大│
│ │类产品生产的特殊工艺，能够生产出具有特色和个性化的系列产品。目前，│
│ │采用6条高压注浆自动成型线生产柜盆产品，采用智能机器人喷釉生产线进 │
│ │行喷釉，大幅降低工人劳动强度，有效改善工人作业环境；日用陶瓷厂采用│
│ │6条自动化滚压成型生产线滚压坯体，滚压速度为12-22个/分钟，是人工滚 │
│ │压速度的2.5倍，大幅度提高生产效率。 │
│ │在烧成技术方面，公司与中国科学院广州能源研究所等单位开展产学研合作│
│ │，联合研发大截面高效节能型燃气隧道窑，提高烧成效率、缩短烧成周期、│
│ │降低能耗、提升陶瓷产品烧成质量。目前，日用陶瓷产品单位综合能耗下降│
│ │到266.74kgce/t，仅相当于GB36890-2018日用陶瓷单位产品能源消耗限额规│
│ │定先进值（500kgce/t）的53.35%。卫生陶瓷燃气隧道窑经节能技术改造后 │
│ │，单位产品综合能耗下降到212.57kgce/t，仅为GB21252-2013建筑卫生陶瓷│
│ │单位产品能源消耗限额国内先进值（300kgce/t）的70.86%。目前，陶瓷单 │
│ │位产品能耗已达到国际先进技术水平。研发的大截面隧道窑经鉴定处于国际│
│ │先进水平。 │
│ │在稳抓现有业务的基础上，公司结合在陶瓷原料、耐火材料和烧成工艺领域│
│ │的技术积累和沉淀，抓住市场机遇向产业链上游的新材料业务领域拓展。20│
│ │24年9月公司投资设立控股子公司大连壹唯新材料有限公司，该公司主要从 │
│ │事锆钛矿产品精炼业务，成为公司新的业务增长点。该业务主要采用湿式磁│
│ │选、干式磁选、重选、电选、脱水、烘干等多种综合性工艺技术和装备，生│
│ │产钛精矿、锆英砂、锆中矿、金红石等多种精矿产品，可用于生产钛白粉、│
│ │海绵钛、海绵锆、氧化锆等工业基础原材料，广泛应用于各类陶瓷、精密铸│
│ │造、铸钢涂料、耐火材料等行业。近年来锆、钛材料在航空航天、新能源电│
│ │池等新兴领域的应用还在持续拓展，具有广阔的市场空间。未来随着在锆、│
│ │钛等新材料业务方面的深入和沉淀，公司将进一步开展相关新材料的精细加│
│ │工业务，有利于提升产品附加值和盈利能力。 │
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│经营指标 │2024年公司共实现营业收入28521.75万元，较上年增长53.50%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润-2346.84万元。截至2024年12月31日，公司总资产为│
│ │104753.55万元，归属于上市公司股东的净资产为97179.92万元。 │
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│竞争对手 │湖南华联瓷业、广西三环、伟业陶瓷、唐山惠达陶瓷、广东恒洁卫浴、广东│
│ │长城集团、四川帝王洁具、广东松发陶瓷 │
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│品牌/专利/经│品牌：“四通”品牌。 │
│营权 │专利：截止到报告期末，获得授权专利55项，荣获国家发明专利优秀奖1项 │
│ │，广东专利奖1项；参与制修订21项国家和地方技术标准。报告期内，新增 │
│ │申请外观设计专利10项，新增授权外观设计专利1项。 │
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│核心风险 │业务整合风险、留学市场竞争加剧等。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业和中国国家用瓷生产企业，是国家文化出口重点企│
│ │业，是“广东省艺术陶瓷工程技术研究开发中心”、“广东省工业设计中心│
│ │”的技术依托单位；是广东省创新型中小企业，广东省“专精特新”中小企│
│ │业；公司配套装备有较高水平的检验检测实验室，具备原料配方独立研发、│
│ │产品生产工艺技术创新、节能技术研究等核心技术，已经获得授权专利55项│
│ │，荣获国家发明专利优秀奖1项，广东专利奖1项；参与制修订21项国家和地│
│ │方技术标准。报告期内，新增申请外观设计专利10项，新增授权外观设计专│
│ │利1项。 │
│ │目前，公司是国内行业中少数同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷│
│ │的企业，三大类产品都达到规模化生产。在日用陶瓷设计上，公司将中国传│
│ │统文化与国际各地域和民族文化相融合，使产品向艺术化、个性化发展，不│
│ │断提高产品的附加值；在卫生陶瓷设计上，公司将外观的个性化、流行化与│
│ │功能的智能化、实用性相结合，其产品适用于国内外不同市场，尤其适用于│
│ │美国、欧洲、澳大利亚等有严格安全、节水要求的国家；在艺术陶瓷设计上│
│ │，公司产品装饰引入了国内外古典和现代流行的特色，创新运用了镂空、镶│
│ │瓷、贴花、彩绘、喷涂等多种技艺和手法，在装饰过程中大量应用了废弃物│
│ │（如废弃贝壳、废弃玻璃）等材料，代替了传统的高成本釉料装饰，使产品│
│ │呈现出独特的立体感和艺术感，提升了产品的档次和附加值。公司的日用陶│
│ │瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷三大系列产品的重要质量指标均达到国家标准和产│
│ │品进口国的要求，同时符合客户的设计要求和消费者使用要求，具有很强的│
│ │市场竞争优势。 │
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│消费群体 │终端消费者、房地产、酒店。 │
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│消费市场 │大洋洲地区、非洲地区、美洲地区、欧洲地区、亚洲地区、中国地区 │
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│增持减持 │控股股东方面拟斥资1000万元至2000万元增持公司股份：四通股份2025年2 │
│ │月12日公告，公司于2025年2月11日收到控股股东、实际控制人黄建平及其 │
│ │一致行动人谢悦增、邓建华的通知，拟自本公告披露之日起6个月内通过上 │
│ │海证券交易所交易系统采用集中竞价方式增持公司A股股份，合计增持金额 │
│ │不低于1000万元，不超过2000万元，且不超过公司总股本的2%。截至本公告│
│ │披露日，黄建平持有公司8853.4032万股股份，占公司已发行总股本的27.66│
│ │%；谢悦增持有公司1333.40万股股份，占公司已发行总股本的4.17%；邓建 │
│ │华持有公司1333.40万股股份，占公司已发行总股本的4.17%；合计共持有公│
│ │司11520.2032万股股份，占公司已发行总股本的36%。 │
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│实控人或控股│四通股份2021年9月8日公告，截至2021年8月26日，要约收购期限届满。根 │
│股东变更 │据中国证券登记结算有限公司上海分公司提供的上市公司要约收购预受结果│
│ │，在2021年7月28日至2021年8月26日期间，共有2964.7032万股股份（占公 │
│ │司总股本比例约9.26%）接受唯德实业要约。截至公告披露日，唯德实业持 │
│ │有公司6484.7032万股股份，占公司股本总额的20.26%，公司控股股东变更 │
│ │为唯德实业，实际控制人变更为黄建平。 │
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│产业基金 │四通股份2016年1月17日公告，公司拟与嘉得天晟合作设立深圳前海四通嘉 │
│ │得产业并购基金（有限合伙），基金总规模为不超过10亿元，其中首期募集│
│ │规模为3000万元，公司作为有限合伙人（LP）认缴出资额人民币2700万元。│
│ │该并购基金将重点投资新兴产业。为四通股份进行产业孵化与新兴产业布局│
│ │。 │
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│行业竞争格局│目前，陶瓷行业产品结构不合理，行业集中度不高，竞争激烈，陶瓷企业众│
│ │多，但企业发展水平差异较大，品牌意识较差，先进生产技术水平较低，传│
│ │统陶瓷加工引起的环境污染问题依然存在，整个行业处于变革初期。低碳环│
│ │保是陶瓷生产企业的必然趋势和要求。近年来国家提出了碳达峰、碳中和目│
│ │标，国家生态环境部和各地也相继出台、发布了涉及陶瓷企业环保治理的国│
│ │家和地方性政策文件，对陶瓷行业废气治理工程设计、施工、验收和运行管│
│ │理都提出了技术要求。碳中和的本质是减碳，陶瓷企业碳排放的主要来源是│
│ │生产环节，该目标和相关政策文件的提出对陶瓷生产企业产生了巨大影响。│
│ │通过行业标准不断规范，落后企业将逐步被淘汰，优质企业将加速转型升级│
│ │，通过品牌升级、渠道突围、数字营销、产品创新等举措提升综合实力，我│
│ │国传统陶瓷行业今后的竞争将以品牌、质量、服务、技术和设计创新为核心│
│ │的内涵式、创新性发展成为主导。行业内具有规模优势、资金优势、技术优│
│ │势和品牌优势的企业将加大产品研发和设计的投入，改善制造工艺，引进先│
│ │进的生产设备和管理经验，从而拓宽发展空间，企业间发展水平差距将进一│
│ │步拉大，行业整合将会不断涌现。 │
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│行业发展趋势│随着全球经济一体化的深入发展，国际市场对陶瓷产品的需求持续增长。特│
│ │别是中高端市场，对具有独特设计和文化内涵的陶瓷产品需求旺盛。发达国│
│ │家对高品质陶瓷产品的需求较高，而发展中国家则对中低端陶瓷产品有较大│
│ │需求。陶瓷行业仍具有一定的改革和发展空间。 │
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│行业政策法规│《上海证券交易所股票上市规则》、《公司法》 │
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│公司发展战略│公司仍将以“全球知名的家居生活陶瓷供应商”这一目标作为企业愿景，发│
│ │挥公司的地域和人才优势，将传统工艺和现代技术紧密结合，着力提供高品│
│ │质系列化的家居生活陶瓷产品，及时跟踪掌握市场动态，扩展国内、国际两│
│ │个市场，将“四通”打造为中国家居生活陶瓷的旗舰品牌。同时响应政策鼓│
│ │励方向，在陶瓷主业之外拓展新材料业务，继续探索选矿加工业务，形成新│
│ │的盈利增长点，分散单一业务风险。 │
│ │1、深耕主营业务，稳住基本盘 │
│ │公司将继续秉承多年来的企业经营策略，专注于家居生活陶瓷的研发、设计│
│ │、生产和销售，面对日渐激烈的市场竞争和行业变革，公司将采取一系列措│
│ │施来促进发展、提升竞争力，将公司建设成为具备综合竞争力水平的陶瓷生│
│ │产企业。主要从以下几方面展开： │
│ │（1）技术创新和升级。增加研发投入，开发新产品和技术，提高产品的技 │
│ │术含量和附加值，打造差异化竞争实力，提高产品附加值与国际竞争力；引│
│ │入自动化生产线和智能化控制系统，坚持高品质陶瓷产品，提高生产效率和│
│ │产品质量； │
│ │（2）环保和可持续发展。采用节能技术和设备，减少能源消耗和污染物排 │
│ │放；建立废旧陶瓷产品的回收和再利用体系，实现资源的循环利用。获取环│
│ │保认证，提高产品的市场竞争力。 │
│ │（3）市场拓展和品牌建设。针对不同细分市场开发特定产品，满足不同客 │
│ │户的需求；加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和影响力；拓展国际市场│
│ │，通过出口或跨国合作增加销售额。 │
│ │（4）管理和人才培养。优化企业管理流程，提高管理效率和决策质量；坚 │
│ │持以人为本，视人力资源为公司成长的核心驱动力，加强人才队伍建设，培│
│ │养专业技能和管理能力。 │
│ │（5）产业链整合和协同。整合上下游资源，与供应商和客户建立稳定的合 │
│ │作伙伴关系，实现共赢发展；与相关产业的企业建立协同关系，实现共赢，│
│ │在激烈的市场竞争中保持竞争力。 │
│ │2、开拓新业务，寻求多元化发展空间 │
│ │公司将结合在陶瓷原料、耐火材料和烧成工艺领域的技术积累和沉淀，抓住│
│ │市场机遇向产业链上游的新材料业务领域进行拓展，持续提升新业务的技术│
│ │及渠道，积累经验，进一步向精矿提炼业务延伸，拓展更多终端应用市场，│
│ │形成新的盈利增长点，提高公司抗风险水平和市场竞争力，为公司未来的快│
│ │速发展奠定基础。 │
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│公司日常经营│1、拓展销售市场，寻求多元化发展 │
│ │在家居生活用瓷主业领域，公司通过多种渠道拓宽市场，加大力度进行市场│
│ │调研，研究目标市场的消费者需求、购买习惯以及市场趋势，分析竞争对手│
│ │的产品特点、价格策略和市场表现。 │
│ │根据产品特性将市场细分不同的客户群体；建立多样化的销售渠道，参加国│
│ │内外陶瓷展会和博览会，充分展示公司产品，建立品牌形象。与潜在客户和│
│ │合作伙伴建立联系，拓展市场渠道。利用社交媒体、内容营销等网络工具提│
│ │升品牌在线可见度。 │
│ │在深耕主业的同时，公司采取了多元化经营战略，对新材料业务进行探索，│
│ │开拓了锆钛矿产品精炼业务，寻求更多的投资机会。报告期内，公司新增设│
│ │立控股子公司大连壹唯新材料有限公司，主要从事锆、钛等矿产品精炼和销│
│ │售业务。 │
│ │2、深化客户关系，稳定收入来源 │
│ │在客户需求方面，对客户需求进行了认真的分析，根据客户需求、购买力和│
│ │消费习惯，将客户划分不同群体，提供个性化服务；在产品设计和质量方面│
│ │，对产品进行优化，提供多样化、创新的产品，严格把控产品质量，确保产│
│ │品符合国际标准；在沟通与反馈方面，建立良好的沟通与反馈渠道，通过多│
│ │种渠道的客户沟通机制，如电话、邮件、社交媒体和在线客服，设立客户反│
│ │馈系统，鼓励客户提出宝贵的意见和建议，及时响应；在服务方面，提供优│
│ │质的售后服务，推出增值服务，提供定制服务，满足客户的特殊需求，为常│
│ │客提供折扣价，建立稳固的客户关系。 │
│ │3、加强产品创新，提升技术竞争优势 │
│ │公司继续加大陶瓷生产的科技研发投入，积极研发新技术新工艺新器型，在│
│ │制造工艺、产品体系和风格器型上，更加贴近市场，满足消费者的需求。具│
│ │体如下： │
│ │在烧成技术方面，公司积极联合高校，与中国科学院广州能源研究所等单位│
│ │开展产学研合作，联合研发大截面高效节能型燃气隧道窑，提高烧成效率、│
│ │缩短烧成周期、降低能耗、提升陶瓷产品烧成质量；在产品成型工艺方面，│
│ │公司通过吸收国内外先进的成型技术，结合自身具体产品的成型特性，采用│
│ │机械化、半自动化和手工相结合的生产工艺，大幅降低工人劳动强度，有效│
│ │改善工人作业环境，提高生产效率，开发出适应三大类产品生产的特殊工艺│
│ │，能够生产出具有特色和个性化的系列产品。 │
│ │4、精细管理提效，持续实施降本增质 │
│ │在生产环节，公司持续通过生产线、工艺技术改造以及原料循环利用技术研│
│ │发来降低能源消耗及材料成本，优化生产流程、提升设备利用率；在运营方│
│ │面，实施精细化管理，建立标准化作业流程，提高运营效率，降低经营成本│
│ │，改善公司业绩。 │
│ │为提升全员降本意识，公司建立了完善的成本控制指标分解体系，将总体成│
│ │本控制目标从公司层面层层分解至各部门，再由各部门细化到各工段，确保│
│ │每位员工都明确自身在成本控制中的责任。这一举措成功将“成本最优化”│
│ │理念从经营管理团队，逐步渗透到生产一线、二线的每一位员工，有效实现│
│ │了产品制造成本和各项费用的精细化控制，为公司可持续发展奠定了坚实基│
│ │础。 │
│ │5、加强投资者沟通，增强投资者信心 │
│ │公司严格遵守信息披露相关法律法规和监管要求，以投资者需求为导向，提│
│ │高信息披露的质量与透明度。确保信息披露内容真实、准确、完整、及时、│
│ │公平，避免出现虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。努力做好定期报告中对│
│ │公司的经营情况、市场竞争力、财务状况、技术研发进展等关键信息的详细│
│ │披露，为投资者提供更全面的信息。 │
│ │报告期内，公司在定期报告披露后合计召开业绩说明会2次。在与资本市场 │
│ │持续沟通的过程中，公司邀请董事长和管理层共同参与投资者关系活动，增│
│ │强公司与投资者互动的深度和广度。 │
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│公司经营计划│2024年，公司实现营业收入28521.75万元，根据2025年经营目标，预计2025│
│ │年实现营业收入35000.00-42000.00万元，公司将围绕全年经营目标的实现 │
│ │在生产流程、销售业务、品牌建设、公司治理等方面持续发力。 │
│ │1、坚持基本战略目标 │
│ │为维护公司全体股东利益、增强投资者信心，公司将继续聚焦家居生活用瓷│
│ │主业，加大锆钛矿产品提炼业务开展，充分利用公司在技术研发、产品创新│
│ │、产业链融合、客户资源与品牌等方面所形成的竞争优势，进行产品、技术│
│ │、工艺升级，保持差异化领先，切实提升公司核心竞争力与投资价值，打造│
│ │具有影响力的上市公司。 │
│ │2、全力推动市场拓展 │
│ │市场是企业的生命线。2025年，公司将继续加大市场开拓，努力拓展新客户│
│ │群体，获得更大的订单量，实现销售收入的大幅度增长，对此将采取以下措│
│ │施： │
│ │（1）公司将以市场和销售为导向开展经营和管理活动，制订相关政策，鼓 │
│ │励公司管理人员参与营销工作； │
│ │（2）通过公司各部门积极配合，由市场部对市场进行调研分析，充分利用 │
│ │展会、网络社交平台等渠道，广泛收集客户信息，做好对市场需求的调查。│
│ │公司销售部在市场调研的基础上，整合相关信息，与设计部门进行沟通反馈│
│ │，做好符合市场需求的产品设计工作； │
│ │（3）在主营产品销售方面，日用陶瓷：针对国外市场，主要以法兰克福展 │
│ │览会，广交会等平台为基础，与客户保持密切联系和沟通。针对国内市场，│
│ │继续加大对连锁商超、酒店、企业级客户大宗采购业务的开发力度，大幅提│
│ │升内销规模；工艺陶瓷：主要稳住和维持现有客户群体，待明确市场的潮流│
│ │设计和方向后，再针对性地开发客户和市场；卫生陶瓷：维持老客户，努力│
│ │开拓新客户。积极、主动走出去，参加具有影响力的区域性展览会。矿产品│
│ │精炼业务将积极挖掘新的客户和开拓新的市场，加强工艺改进，提升生产效│
│ │率。 │
│ │3、提高产品利润空间 │
│ │2025年，公司的整体产品策略是：在确保产品品质的基础上，对设计、开发│
│ │、选材和生产上，始终以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，│
│ │降低产品成本，调整产品销售利润，提升总体销量，达到销售价格最优化、│
│ │利润最大化的目标。 │
│ │（1）对陶瓷家居产品将采取以下措施： │
│ │设计开发新产品的数量和速度要适当提高，确保在市场的足够竞争力；争取│
│ │申报多项外观专利、发明专利；进一步完善采购流程，适当降低采购价格。│
│ │主要针对材料成本控制，将该事项列入采购部的首要任务，以降低材料成本│
│ │为突破口，降低采购成本；生产部将根据上述策略和实际业务需求，采取必│
│ │要的措施，以提升生产速度和提升单位时间产量，严格控制生产过程的成本│
│ │、提高生产效率和保障订单按时按质交付。 │
│ │（2）对锆钛矿产品提炼业务将采取以下措施： │
│ │公司将通过高效的水洗设备，调整磁选设备的磁场强度，选择合适的浮选剂│
│ │等方式对原矿石水洗、磁选、浮选等粗加工工艺进行优化升级，提高矿产资│
│ │源利用率、降低产品的生产成本。在锆、钛等新材料业务方面进行深入研究│
│ │和技术沉淀，开展相关新材料的精细加工业务，以提升产品附加值和盈利能│
│ │力。 │
│ │4、坚持打开品牌知名度 │
│ │2025年，公司将抓住陶瓷产品对外的影响力，利用合适的机遇进行品牌营销│
│ │，筹划和组织好自有品牌的推广，提升品牌的影响力，进一步将“四通”品│
│ │牌深入国内外市场，打开知名度，将采取以下措施。 │
│ │5、全面调整治理结构 │
│ │2025年，公司将根据《中华人民共和国公司法(2024年7月1日施行)》全面修│
│ │订《公司章程》和配套的治理制度，聚焦治理结构优化与合规能力提升，撤│
│ │销原监事会架构，整合监督职能至董事会下设的审计委员会，强化公司治理│
│ │层监督机构的专业性与独立性；并通过职工代表大会选举产生职工代表董事│
│ │，增强公司治理透明度。 │
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│可能面对风险│1、汇率的风险：公司在出口贸易业务中采取的主要外币结算币种为美元， │
│ │汇率变动将会对公司产品外销收入和产品市场竞争力产生一定影响。 │
│ │2、存货减值的风险：由于公司经营模式和行业特点，产品系列及类别较多 │
│ │，公司存货规模较大，如果未来销售不及预期或者市场流行趋势、消费需求│
│ │发生变化，可能会导致存货规模进一步增加，进而导致大额存货减值风险并│
│ │对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │3、项目实施的风险：近几年，我国房地产市场进入“寒冬”，形势复杂严 │
│ │峻，房地产市场下行，人防工程防护设备行业经营惨淡，公司全资子公司四│
│ │通陶瓷“SMC复合材料轻质人防门建设项目”因此也受到了影响。 │
│ │4、股票交易被实施退市警示：公司2024年度经审计的利润总额、净利润、 │
│ │扣除非经常性损益后的净利润均为负值，且扣除与主营业务无关的业务收入│
│ │和不具备商业实质的收入后的营业收入低于3亿元。依据《上海证券交易所 │
│ │股票上市规则》第9.3.2条第一款第（一）项“最近一个会计年度经审计的 │
│ │利润总额、净利润或者扣除非经常性损益后的净利润孰低者为负值且营业收│
│ │入低于3亿元，或追溯重述后最近一个会计年度利润总额、净利润或者扣除 │
│ │非经常性损益后的净利润孰低者为负值且营业收入低于3亿元”的规定，公 │
│ │司股票交易将被实施退市风险警示（在公司股票简称前加“*ST”） │
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