热点题材☆ ◇603839 安正时尚 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、抖音概念
风格:股权转让、商誉减值、预计转亏、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-12│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司与抖音合作形式主要有纯佣金模式和保底服务费+佣金两种模式
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2023-12-27│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司直播电商包含与达人直播和店播DP机构合作业务，其中，达人直播主要通过机构邀约头
部和中腰部达人进行业务合作。
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2022-04-29│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司上海摩萨克及控股子公司安正儿童以现金方式收购礼尚信息70%的股权
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-15000万元至-8000万元，与上年同
期相比变动幅度为-420.72%至-271.05%。
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2024-10-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2024-09-30,高盛公司有限责任公司持有65.96万股(占总股本比例为：0.17%)
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2024-10-30│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有107.62万股(占总股本比
例为：0.27%)
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2024-10-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有107.62万股(占总股本比
例为：0.27%)
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2023-12-28│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司直播电商包含与达人直播和店播DP机构合作业务，其中，达人直播主要通过机构邀约头
部和中腰部达人进行业务合作。
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司礼尚信息是国内专业从事电子商务代运营业务的头部服务商之一
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：22.00亿元
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2025-01-18│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损
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2025-01-18│预计转亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-15000万元至-8000万元，与上年同
期相比变动幅度为-420.72%至-271.05%。
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2024-05-16│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让3.46%股权给上海阿杏投资管理有限公司（代表“阿杏海洋星1号私募证券投资基金
”）。
【3.事件驱动】
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2019-01-11│卫健委拟发展远程医疗 推进生育政策相关研究
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2019年1月10日消息，国家卫健委10日召开新闻发布会，2019年度卫生健康工作重点任务包
括发展远程医疗、深入推进生育政策相关研究等。机构认为，远程医疗能够缓解目前存在的医疗
机构容纳患者有限等问题，具有长期发展潜力。上市公司中，涉足互联网医疗业务的有华邦健康
、和佳股份、九安医疗等。机构预计未来还将会有更多政策出台来刺激人口增长，母婴行业万亿
规模正待开发。爱婴室是华东地区母婴连锁龙头；安正时尚以婴童用品代运营切入母婴市场。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务及品牌介绍公司是一家始终把握时尚流行趋势，坚持匠心与创│
│ │新精神，恪守“安于正道，创美圆梦”，致力于为顾客创造高品质生活方式│
│ │以及实现消费者、员工、企业和合作伙伴价值与梦想的时尚产业集团。公司│
│ │聚焦中高档品牌时装，聚力打造多品牌矩阵，形成风格鲜明互补、消费群体│
│ │定位差异有序的时装品牌集合。 │
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│经营模式 │1.开发设计模式 │
│ │公司中高端品牌时装为保持个性化、差异化的品牌定位、设计风格及目标客│
│ │群，公司旗下各品牌实行独立的产品研发。产品研发过程可分为商品企划与│
│ │产品设计两个主要阶段。在商品企划阶段，公司各品牌事业部，一方面针对│
│ │各自的目标消费者圈层进行大数据调研，通过数据分析洞察消费者需求，识│
│ │别时尚流行趋势，另一方面积极与国内外知名时装设计师进行合作，吸收和│
│ │学习国际时尚趋势与研发经验，同时，还聘请了多位海外知名设计师担任公│
│ │司创意总监和顾问，分别参与公司各品牌的商品企划和产品设计指导工作。│
│ │在产品设计阶段，公司各品牌事业部，一方面根据商品企划，在创意总监主│
│ │导下完成面辅料的选择，组织完成产品创意、设计、定价，另一方面在设计│
│ │主题选择与色彩花型创作方面，也会积极与国际知名色彩趋势研究机构进行│
│ │合作，引入和学习国际前沿的色彩流行趋势案例。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司中高端品牌时装目前主要采取自主生产、委托加工及成衣采购相结合的│
│ │成衣供应模式，由公司供应链中心统一负责组织、实施和管理各品牌产品的│
│ │生产活动。在合作方式上，公司与供应商实行排他性的定制化生产，并在采│
│ │购协议中明确约定，对于由公司开发的产品，签约供应商不得自行生产或泄│
│ │露给其他第三方。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司中高端品牌时装实行线下直营、联营和加盟模式与新零售相结合的全渠│
│ │道销售模式。其中，公司主品牌“JUZUI玖姿”因较长的经营历史，形成了 │
│ │加盟店占比较高的渠道结构；“IMM尹默”、“MOISSAC摩萨克”作为公司陆│
│ │续经营的品牌则采取直营为主、加盟为辅的销售模式策略，“ANZHENG安正 │
│ │”品牌采取直营、加盟模式销售。公司不断完善直营门店、加盟门店的销售│
│ │渠道结构，积极拓展市场份额，同时，重点加强电商渠道建设，积极实践新│
│ │媒体营销方式，逐步实现各品牌全渠道零售布局。 │
│ │4.电商服务模式 │
│ │礼尚信息主要经营模式为基于品牌方的授权，在天猫、京东等第三方电商平│
│ │台运营品牌旗舰店，提供品牌定位、供应链管理、店铺运营、整合营销等综│
│ │合服务。此外，礼尚信息还提供电商推广、互动营销和网络分销渠道优化等│
│ │服务，旨在为中国日益增长的消费需求提供更多的高品质产品和帮助更多国│
│ │外品牌进入中国市场。 │
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│核心竞争力 │报告期内，公司核心竞争力仍体现在研发设计、多品牌管理、全渠道融合运│
│ │营、一体化供应链方面，报告期内公司核心竞争力未发生重大变化。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入216964.63万元，同比下降4.13%，实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润为4676.91万元，同期为-35486.86万元；实现归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益净利润为-1872.54万元，同期为-38795.23 │
│ │万元；本期经营活动产生的现金流量净额为19272.29万元，同比下降25.44%│
│ │。上述业绩下降主要系收入下降及渠道结构调整、上海蛙品业务剥离影响所│
│ │致。 │
│ │分板块业务看，服装板块主营业务收入148805.94万元，同比下降3.92%，毛│
│ │利率66.14%，同比提升6.69个百分点（其中，品牌服饰板块主营业务收入13│
│ │5987.20万元，同比增长11.58%，毛利率68.13%，同比提升3.58个百分点； │
│ │童装板块主营业务收入12818.74万元，同比下降61.16%，毛利率45.04%，同│
│ │比提升4.41个百分点）。礼尚信息电商服务板块主营业收入67056.44万元，│
│ │同比下降4.63%，毛利率17.29%，同比下降4.25个百分点。 │
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│竞争对手 │朗姿股份、玛丝菲尔、欣贺股份、维格娜丝、歌力思 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司目前拥有“JUZUI玖姿”、“IMM尹默”、“MOISSAC摩萨克”、 │
│营权 │“ANZHENG安正”、“Annakro安娜寇”五大自有时装品牌；公司在大中华区│
│ │合资经营韩国童装品牌“ALLO&LUGH阿路和如”。 │
│ │专利：公司各品牌拥有独立的研发设计部门，2023年公司设立研发项目10项│
│ │,其中省级新产品试制9项；授权知识产权19项,其中发明专利2项,实用新型 │
│ │专利6项,外观设计专利11项。 │
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│投资逻辑 │2023年，公司积极调整经营结构、梳理发展战略，形成以中高端女装品牌服│
│ │饰为主、电商服务业务稳健发展的新发展战略。围绕女装品牌服饰板块业务│
│ │，公司重点推动以JUZUI玖姿为核心的品牌新升级、推进全域零售新布局战 │
│ │略取得一定成效；围绕电商服务业务，公司完成收购礼尚信息少数股东股权│
│ │，截至目前，持股比例增加至93.05%，公司大力支持礼尚信息电商服务业务│
│ │布局发展，礼尚信息跨境进口全链路供应链布局完备，电商一站式服务业务│
│ │提质增效。 │
│ │2023年，公司重点围绕玖姿品牌渠道建设，采取以下几方面措施：一是整合│
│ │线上线下渠道，通过融合线上商城和专卖店，打造一个无缝对接的全域零售│
│ │体系；二是通过数字化的推进，提升对会员资源的整合和精细化管理能力；│
│ │三是优化门店布局，在核心商圈和购物中心开设新店，其中，直营门店中，│
│ │MALL中心、奥莱渠道占比达40%以上，品牌形象和市场影响力有一定提升； │
│ │四是完善电商和直播渠道，储备电商直播人才。 │
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│消费群体 │35-45岁职业女性、25-35岁都市女性、35-45岁当代精英女性、30-50岁的男│
│ │性客群、25-55岁城市中产女性群体，核心客群25-40岁、0-7岁中国宝宝。 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、境外 │
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│收购电子商务│安正时尚2018年10月10日公告，公司全资子公司上海摩萨克及公司控股子公│
│代运营公司 │司安正儿童拟以36093.3013万元收购上海礼尚信息科技有限公司（简称“礼│
│ │尚信息”）70%的股权。礼尚信息是国内专业从事电子商务代运营业务的服 │
│ │务商，以专业的电商服务帮助海外及国内母婴周边、儿童玩具、食品保健品│
│ │、户外运动等行业的知名品牌在国内电商平台实现高效运营和快速增长，并│
│ │提升品牌在中国市场的知名度和美誉度。承诺方承诺，礼尚信息2018年至20│
│ │20年净利润分别不低于5500万元、6600万元和7700万元。本次收购将帮助公│
│ │司公司进入儿童及母婴行业，提高公司电商运营能力，扩充公司运营品类至│
│ │标品领域，提升公司数字化营销能力，整合国际品牌的平台。 │
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│行业竞争格局│1.女装行业集中度较低，多年来CR5/CR10维持5%/8%左右水平 │
│ │女性消费者在服装品牌上忠诚度相对较低，且随着年龄增长，品牌偏好和风│
│ │格偏好会发生变化。因此，相较于男装、童装和运动品类，女装行业的集中│
│ │度较低。据欧睿数据显示，2023年女装行业的CR5、CR10分别为4.9%和7.6% │
│ │，近年来集中度基本保持平稳。女装市场竞争激烈，品牌间的差异化竞争尤│
│ │为重要。 │
│ │2.中高端女装于女装行业的占比不断提升，发展前景广阔 │
│ │随着生活品质提升和消费需求变化，女性消费者对服装的品质和设计的要求│
│ │日益严苛，市场竞争激烈，价格敏感性增强，推动了中高端女装规模的稳步│
│ │增长。Euromonitor数据显示，2014-2021年中高端女装行业规模从1762亿元│
│ │扩大至2379亿元，年复合增长率达6.5%。在整体女装市场中，中高端女装的│
│ │占比从22.2%提升至22.6%，预计至2026年将进一步达到24.6%，而2022-2026│
│ │年市场规模的年复合增长率将保持在6.6%。 │
│ │3.中高端女装差异化定位占领消费者心智，品牌服饰质价比赛道潜力巨大 │
│ │女性群体对于服装时尚潮流感、款式和穿搭有着更高的追求和期望，中高端│
│ │女装品牌更迭频繁，为稳固地位，品牌需建立起支撑差异化定位的全套商业│
│ │模式，在消费者心中塑造独特品牌形象。近年来，精品人设、潮流平替以及│
│ │高级基本款等三类品牌，凭借在成本管理、反应速度、品质工艺、设计原创│
│ │性及价格亲民等方面的独特优势，快速崛起并占据市场一席之地。这些品牌│
│ │通过打造不同的核心竞争力，成功实现差异化品牌定位，满足消费者的多样│
│ │化需求。 │
│ │4.本土品牌有望受益于国货崛起，新中式服装消费热度兴起 │
│ │近年来，我国经济实力和国际地位的提升增强了国民对于中国文化的自信，│
│ │本土品牌的产品力也逐步提升，因此消费者对国货的关注度和认可度不断提│
│ │高。服饰行业来看，本土龙头品牌的产品质量和设计已接近于国际龙头水平│
│ │，使得品牌格局逐渐向本土运动品牌倾斜。百度搜索大数据显示，近五年中│
│ │国品牌搜索热度占比从45%增至75%，是境外品牌三倍，其国产服饰品类搜索│
│ │热度提升了56%，增速在全品类中居第二。2024年，随着央视春晚节目播出 │
│ │，马面裙出圈成为全民风潮，热度持续高涨，随之新中式服装受消费者欢迎│
│ │和追捧。 │
│ │5.电商服务行业转型升级，市场规模有望进一步提高。 │
│ │随着互联网技术的飞速发展和消费者购物习惯的转变，电商服务行业近年来│
│ │迅速崛起并经历深刻变革。这一行业已从最初的基础服务，如网站搭建和维│
│ │护，逐步拓展至运营、仓储物流、IT技术、客户管理、供应链和营销等多元│
│ │化、全方位服务领域。据艾媒咨询预测数据显示，2023年中国电商服务行业│
│ │市场规模为4,077.1亿元，同比增长11.3%，且预计2025年将达到4,821.6亿 │
│ │元。目前电商服务市场火热，随着电商服务商数智化能力的提升和全链式服│
│ │务体系的完善，电商服务市场规模将持续扩大，展现出更加广阔的发展前景│
│ │。 │
│ │6.市场参与者增多，行业竞争加剧。 │
│ │中国电商服务行业经历了价格竞争和品牌塑造的阶段后，现已进入质量发展│
│ │的关键阶段。随着市场参与者不断增多，竞争愈发激烈，服务商必须积极提│
│ │升自身的服务能力，实现全渠道、全链路、全场景的服务覆盖。通过构建强│
│ │大的竞争壁垒，电商服务商不仅能够提升竞争力，还能在激烈的市场竞争中│
│ │脱颖而出。 │
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│行业发展趋势│1.女装行业集中度较低，多年来CR5/CR10维持5%/8%左右水平 │
│ │女性消费者在服装品牌上忠诚度相对较低，且随着年龄增长，品牌偏好和风│
│ │格偏好会发生变化。因此，相较于男装、童装和运动品类，女装行业的集中│
│ │度较低。据欧睿数据显示，2023年女装行业的CR5、CR10分别为4.9%和7.6% │
│ │，近年来集中度基本保持平稳。女装市场竞争激烈，品牌间的差异化竞争尤│
│ │为重要。 │
│ │2.中高端女装于女装行业的占比不断提升，发展前景广阔 │
│ │随着生活品质提升和消费需求变化，女性消费者对服装的品质和设计的要求│
│ │日益严苛，市场竞争激烈，价格敏感性增强，推动了中高端女装规模的稳步│
│ │增长。Euromonitor数据显示，2014-2021年中高端女装行业规模从1762亿元│
│ │扩大至2379亿元，年复合增长率达6.5%。在整体女装市场中，中高端女装的│
│ │占比从22.2%提升至22.6%，预计至2026年将进一步达到24.6%，而2022-2026│
│ │年市场规模的年复合增长率将保持在6.6%。 │
│ │3.中高端女装差异化定位占领消费者心智，品牌服饰质价比赛道潜力巨大 │
│ │女性群体对于服装时尚潮流感、款式和穿搭有着更高的追求和期望，中高端│
│ │女装品牌更迭频繁，为稳固地位，品牌需建立起支撑差异化定位的全套商业│
│ │模式，在消费者心中塑造独特品牌形象。近年来，精品人设、潮流平替以及│
│ │高级基本款等三类品牌，凭借在成本管理、反应速度、品质工艺、设计原创│
│ │性及价格亲民等方面的独特优势，快速崛起并占据市场一席之地。这些品牌│
│ │通过打造不同的核心竞争力，成功实现差异化品牌定位，满足消费者的多样│
│ │化需求。 │
│ │4.本土品牌有望受益于国货崛起，新中式服装消费热度兴起 │
│ │近年来，我国经济实力和国际地位的提升增强了国民对于中国文化的自信，│
│ │本土品牌的产品力也逐步提升，因此消费者对国货的关注度和认可度不断提│
│ │高。服饰行业来看，本土龙头品牌的产品质量和设计已接近于国际龙头水平│
│ │，使得品牌格局逐渐向本土运动品牌倾斜。百度搜索大数据显示，近五年中│
│ │国品牌搜索热度占比从45%增至75%，是境外品牌三倍，其国产服饰品类搜索│
│ │热度提升了56%，增速在全品类中居第二。2024年，随着央视春晚节目播出 │
│ │，马面裙出圈成为全民风潮，热度持续高涨，随之新中式服装受消费者欢迎│
│ │和追捧。 │
│ │5.电商服务行业转型升级，市场规模有望进一步提高。 │
│ │随着互联网技术的飞速发展和消费者购物习惯的转变，电商服务行业近年来│
│ │迅速崛起并经历深刻变革。这一行业已从最初的基础服务，如网站搭建和维│
│ │护，逐步拓展至运营、仓储物流、IT技术、客户管理、供应链和营销等多元│
│ │化、全方位服务领域。据艾媒咨询预测数据显示，2023年中国电商服务行业│
│ │市场规模为4,077.1亿元，同比增长11.3%，且预计2025年将达到4,821.6亿 │
│ │元。目前电商服务市场火热，随着电商服务商数智化能力的提升和全链式服│
│ │务体系的完善，电商服务市场规模将持续扩大，展现出更加广阔的发展前景│
│ │。 │
│ │6.市场参与者增多，行业竞争加剧。 │
│ │中国电商服务行业经历了价格竞争和品牌塑造的阶段后，现已进入质量发展│
│ │的关键阶段。随着市场参与者不断增多，竞争愈发激烈，服务商必须积极提│
│ │升自身的服务能力，实现全渠道、全链路、全场景的服务覆盖。通过构建强│
│ │大的竞争壁垒，电商服务商不仅能够提升竞争力，还能在激烈的市场竞争中│
│ │脱颖而出。 │
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│公司发展战略│展望2024年，随着国家推出系列措施促进经济增长、改善微观主体预期的宏│
│ │观政策进一步落地实施，国内经济有望延续复苏增长态势,随着居民可支配 │
│ │收入的进一步改善，消费将继续温和修复。 │
│ │零售之道，拾级而上。公司管理层将在董事会的决策部署下，聚焦品牌服饰│
│ │、电商服务两大核心板块业务，持续锁定中高端消费市场，秉承高质量发展│
│ │策略，追求高质量增长，不断提升盈利能力。 │
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│公司日常经营│1.中高端女装品牌服饰业务经营质量提升 │
│ │1）调整组织架构，调整零售业务发展模式 │
│ │2023年，公司以消费者为中心、业务发展为导向，进一步推进零售机制改革│
│ │。在组织架构方面，围绕聚焦玖姿业务发展，重建玖姿品牌事业部，强化玖│
│ │姿品牌总经理职能，实现品牌与供应链、设计研发、市场推广、终端零售的│
│ │有效协同与灵敏响应。 │
│ │2）推进品牌价值提升取得一定成效 │
│ │2023年，公司整合、集中资源增加五大自有品牌曝光度,提升品牌力,市场部│
│ │、品牌事业部制定可落地、可推广、可复制的整合营销方案,把企划主题在 │
│ │终端店铺还原呈现。通过建立公共传播媒体矩阵，推动品牌高效广泛的发散│
│ │式传播；通过利用顶级KOL/KOC种草进行圈层，增加社交媒体的露出数量， │
│ │提升品牌活力度；与优质、新锐摄影师合作，提升大片质感和故事性，创造│
│ │并输出有推广价值的主题创意。 │
│ │通过营销活动和品牌推广，提升了品牌影响力和会员复购率。整合营销推广│
│ │和新零售体系建立，提升了会员数字化水平和线上线下相互引流效果。 │
│ │3）推进品牌渠道升级取得一定成效 │
│ │2023年，公司重点围绕玖姿品牌渠道建设，采取以下几方面措施：一是整合│
│ │线上线下渠道，通过融合线上商城和专卖店，打造一个无缝对接的全域零售│
│ │体系；二是通过数字化的推进，提升对会员资源的整合和精细化管理能力；│
│ │三是优化门店布局，在核心商圈和购物中心开设新店，其中，直营门店中，│
│ │MALL中心、奥莱渠道占比达40%以上，品牌形象和市场影响力有一定提升； │
│ │四是完善电商和直播渠道，储备电商直播人才。 │
│ │上述举措不仅提升了公司自身的运营效率和市场响应速度，也为消费者提供│
│ │了更加丰富和便捷的购物选择。 │
│ │4）推进供应链优化升级取得一定成效 │
│ │2023年，公司在供应链升级方面采取了一系列举措，以提高供应链的效率和│
│ │响应速度，同时确保产品质量和成本控制。在面辅料/工艺品质提升方面， │
│ │建立了基因面料布底档案馆；建立柔性快反机制，优化战略面料/辅料/成衣│
│ │供应商；以生产新时代“高质价比”产品为导向，优化面料结构，提升面料│
│ │品质。 │
│ │2.电商服务业务提质增效 │
│ │2023年，礼尚信息瞄定经营目标，围绕品牌赋能五力模型提升，供应链布局│
│ │完善，业务能力进一步提升。 │
│ │1）营销力提升 │
│ │礼尚信息团队制定天猫、京东、抖音差异化营销人货场策略，精细化消费人│
│ │群，结合专属权益触达，提升高价值老客复购率。 │
│ │2）内容力提升 │
│ │礼尚信息团队将营销前置，用创意撬动业务增长，通过内容营销开辟核心品│
│ │类流量新渠道。 │
│ │3）技术力提升 │
│ │礼尚信息运用AIGC融入设计、素材快剪、客服等场景，通过BI数据看板提供│
│ │“全快深智”的电商业务多领域分析。 │
│ │4）全渠道运营力 │
│ │礼尚信息组建商品中心，助力大促全渠道商品策略及时调整，通过全渠道一│
│ │盘货精细化运营，确保跨渠道业务错位共赢。 │
│ │5）服务力提升 │
│ │礼尚信息完善仓储物流体系，仓储物流自动化管理支持大型营销活动快速履│
│ │约及售后响应。礼尚信息组建60余人的专业客服团队，遵从五星作业标准，│
│ │确保服务质量水准。 │
│ │3.调整、剥离儿童服装业务 │
│ │2023年，公司为聚焦中高端消费市场赛道，通过减资方式完成对上海蛙品控│
│ │制权转让，回笼资金3000.70万元。本次减资完成后，公司将更多资源聚焦 │
│ │在中高端消费市场的产品力、零售力和品牌力提升上，增强公司的盈利能力│
│ │。 │
│ │2023年，公司调整合资童装品牌阿路和如的发展模式，线下门店收拢聚焦，│
│ │线上采取轻资产IP授权方式拓展业务，逐步提升其经营质量和盈利能力。 │
│ │4.妥善处理部分投后资产项目 │
│ │2023年，公司按协议约定收回本年度应收回的创创文化股权转让款；公司将│
│ │江桥大酒店予以出租，以获取长期租金收益；公司顺利收回天津君联资产处│
│ │置款。 │
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│公司经营计划│1.推动JUZUI玖姿品牌战略全面升级 │
│ │2024年，公司将对JUZUI玖姿品牌做全面的品牌升级，打造“JUZUI玖姿+生 │
│ │态圈”，让JUZUI玖姿成为更加亲民的中国民族品牌。 │
│ │JUZUI玖姿品牌着眼于消费者全生活场景需求，产品全面质价比提升，逐步 │
│ │拓展家居服系列、运动服系列、首饰系列、洗护系列等，依托公司国内国际│
│ │共创的研发团队打造JUZUI玖姿+生态圈平台。同时为了满足消费者更好的体│
│ │验和互动，JUZUI玖姿店装和商品展示方式也会做很大的调整，设立如品类 │
│ │区、手工区、亲子区等。 │
│ │加快全渠道布局落地，在渠道布局上，除了巩固原有渠道以外，更加快速的│
│ │布局MALL业态，新MALL增速预计大幅提升，改变以往JUZUI玖姿店铺三四线 │
│ │分布结构，全面开拓一二线市场；完善电商渠道建设，全面开通全国门店直│
│ │播间，天猫、京东、视频号、小红书等渠道回归与正价协同作为品宣导流的│
│ │重要渠道。开放JUZUI玖姿品牌线上代理权，实现客户的全渠道经营，强化 │
│ │线上销售。 │
│ │2.推进Annakro安娜蔻品牌走独立发展道路 │
│ │Annakro安娜蔻战略瞄准质价比消费赛道，将尝试走独立品牌道路。Annakro│
│ │安娜蔻品牌，以前作为JUZUI玖姿的线上专供款，只做线上运营，在全域零 │
│ │售的背景下发展迅速，公司全力支持Annakro安娜蔻品牌新发展战略，遵循 │
│ │“稳健发展、不断迭代”原则，规划发展路径。 │
│ │Annakro安娜蔻品牌定位，对标国际一线快时尚品牌发展模式，以“精致每 │
│ │一天”的品牌理念，提供给25岁-40岁核心女性客群高品质高质价比的品牌 │
│ │产品，满足消费者日常
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