chaguwang.cn-查股网.中国

查股网.CN

 

好太太(603848)热点题材主题投资

 

查询个股所属概念题材(输入股票代码):

热点题材☆ ◇603848 好太太 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:智能家居、阿里概念 风格:不活跃股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-23│智能家居 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要从事晾衣架等家居产品的研发、生产及销售,是引领中国晾衣架行业发展方向的领 军企业。公司主要产品为不同功能的晾衣架和其他家居产品,主要产品按功能具体分为手摇晾衣 架、智能晾衣机、落地晾衣架和外飘晾衣架四大系列晾衣架产品,以及包括智能家居产品在内的 家居生活用品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-03│阿里概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 积极探寻异业合作模式,分别与华为、阿里、海尔、京东、尚品宅配等一系列知名企业通过 深度订制产品等合作模式,形成联动机制。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已在天猫商城、京东商城、亚马逊、1号店、当当商城、融e购等平台开通线上门店,电 商平台的快速发展,使公司的销售渠道更加全面立体。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-21│不活跃股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-21当周换手率为:2.54% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-25│智能家居标准大幅改进 ──────┴─────────────────────────────────── 物联网连接标准Matter1.0发布一年后,连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准,新 标准增加了对九种新型连接设备的支持,包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧 化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居,让所有的设备都能相互通信。现在,家电制造商 可以在他们的设备中添加对Matter的支持,AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元,复合年增长率接近8% ──────┴─────────────────────────────────── 市场调研机构TechInsights最新报告预计,2023年,全球消费者在智能家居相关硬件、服务 和安装费方面的支出将复苏,达到1310亿美元,比2022年增长10%。该机构预测,未来五年智能 家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长,2028年将达到1910亿美元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排,于2023年 9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居 产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与,统筹城乡,线上线下联动, 丰富家居消费场景,提升家居消费供给,营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于 9月初举办,同时支持各地组织N场地方站活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11% ──────┴─────────────────────────────────── 中国建筑材料流通协会官微发文,7月全国建材家居景气指数(BHI)为117.68,环比上涨1. 04点,同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元,环比下跌3.61% ,同比上涨7.91%;2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元,同比上涨16.11%。全国建材家居市 场显韧性。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村 ──────┴─────────────────────────────────── 工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案(2023—2024年), 方案指出,推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展 “百企千县万村美丽家居”行动,推动绿色智能家居产品进乡村,营造美丽村居生活。举办家居 焕新季等活动,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》,智能家居获政策支持 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到,打造电子产品 消费新场景。鼓励企业创新经营业态,提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示 等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案,推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫 浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制(C2M)、柔性化生产 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知,其中提出,加强政策支持。鼓励金 融机构在依法合规、风险可控前提下,加强对家居消费的信贷支持,合理确定贷款利率和还款期 限,优化审批流程,完善金融服务,推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家 居卖场、家装企业等合作,为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居 卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露,近期,商务部会同相关部门在深入调研基础上 ,起草了促进家居消费政策文件,从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环 境等方面提出具体举措,该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家 居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消 费增长和经济恢复。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》 ──────┴─────────────────────────────────── 29日,国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出,家居消费涉及领域多 、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消费增长和经济恢复 。要打好政策组合拳,促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建 设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力,形成促消费的合力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-15│2023第十一届中国(深圳)国际智能家居展览会(全智展)即将举行 ──────┴─────────────────────────────────── 2023第十一届中国(深圳)国际智能家居展览会(全智展)将于2023年5月16日至18日在深 圳举办,参展范围包括全屋智能家居、5G+AIOT、智能厨房、智能卫浴、智能门锁、智能家居娱 乐、其他智能单品等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-14│《广东省推动智能家电标准化发展三年行动方案》发布,智能家居产业获政策支 │持 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,广东省市场监督管理局发布《广东省推动智能家电标准化发展三年行动方案(2023— 2025年)》。方案提出,广东将深入实施标准化战略,助推制造强省、质量强省建设,发挥标准 化对推动智能家电高质量发展的基础性、引领性作用,以标准推动智能家电产业实施技术创新、 质量提升、品牌塑造和产品“走出去”,打造世界一流的智能家电产业集群。 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-02-18│苹果或发力智能家居 产业有望迎千亿级市场 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年2月17日消息,据报道,苹果最近的一些动作显示出了其发力智能家居的新信号。苹 果不仅收购了一家语音科技初创公司PullString,还招募来了智能锁公司Otto的CEOSamJadallah 。机构认为,随着物联网、人工智能技术的发展,智能家居发展正当时。根据艾瑞咨询数据,预 计未来三年内,智能家居和智能家电的市场规模将保持21.4%和22.2%的年复合增长率,到2020年 市场规模将达到5819亿元和5155亿元。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │好太太是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能家居企业,深耕以织│ │ │物智能护理为代表的智能家居领域二十余载,产品与服务涵盖全屋织物智能│ │ │护理、智能看护、智能光感等领域。公司围绕智能家居领域展开布局,以“│ │ │领先的智能家居企业”为愿景,聚焦晾晒和智能锁两大核心业务,战略目标│ │ │持续保持中国智能晾晒第一品牌,成为中国智能锁知名品牌。在技术、产品│ │ │、品牌、渠道、服务等方面不断突破,建设领先的产品及技术创新能力、卓│ │ │越的全渠道营销及管理能力、卓越的品牌运营管理能力、极致体验服务能力│ │ │、卓越的全面质量管理能力、敏捷高效的供应链管理能力、领先的数字化运│ │ │营管理能力,为消费者提供方便体验的全屋智能家居产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │线下模式:包括经销商模式、工程模式、直营模式;线上模式:包括天猫平│ │ │台、京东平台、拼多多平台、抖音平台及其他电商平台。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │智能晾晒、智能锁、智能电器等领域知名企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、领先的研发技术与产品创新 │ │ │公司始终保持匠心与时俱进,专注于科技创新。围绕“研究一代、储备一代│ │ │、开发一代”的产品研发思路,不断完善基础研究、应用技术研究、产品开│ │ │发三级研发体系。 │ │ │公司始终坚持产品领先,多品类发展战略。以坚实的研发力量作为支撑,积│ │ │极布局智能家居领域核心能力,经过二十余载的发展,公司已经建立起完善│ │ │的产品体系,产品开发从单一产品设计过渡到智能家居新品设计、延伸设计│ │ │与功能设计。 │ │ │集团及子公司累计获得国家专利1400余项,至今已连续5次被认定为“高新 │ │ │技术企业”,获得“中国驰名商标”“广东省著名商标”“广州市著名商标│ │ │”“广东省智能晾晒系统工程技术中心”“广东省工业设计中心”、“广东│ │ │省企业技术中心”“广东省制造业单项冠军”、“广州市总部企业”等称号│ │ │。报告期内,荣获“2023中国家居冠军榜”“广州标杆科技企业50强榜”,│ │ │番禺区创科协“创新科技行业标杆”,番禺区“制造业十大卓业企业”等荣│ │ │誉称号。 │ │ │2、强大的品牌影响力 │ │ │公司高度重视品牌建设,在品牌推广、营销活动等方面投入大量资源,“好│ │ │太太”品牌在广大消费者心目中已有相当的品牌知名度和影响力。报告期内│ │ │公司通过“智慧亚运·新品发布会”、广州建博会、中华晒衣节、920好太 │ │ │太节、上市周年庆等多场大型主题活动,携手品牌代言人童瑶,持续强化公│ │ │司晾晒行业龙头地位,打造智能锁品牌地位,实现品牌传播效益最大化。同│ │ │时不断加大线上和线下各大平台的投放力度,涵盖机场广告、高铁广告,微│ │ │信、微博、抖音、小红书、B站等各大新媒体平台,构建好太太品牌公域流 │ │ │量内容,完善私域流量平台建设。多形式传播品牌年轻化形象,精准投放多│ │ │维度触达目标人群,助力公司线上线下各品牌推广活动的有效率及转化率,│ │ │开辟了全新的品牌资源落地转化模式。 │ │ │根据权威机构艾瑞咨询于2023年6月的调查显示,好太太品牌的品牌认知率 │ │ │、品牌购买率、品牌满意度、品牌推荐率等关键指标,均领先行业水平。报│ │ │告期内,凭借强大的综合实力和品牌影响力,好太太以228.06亿的品牌价值│ │ │第九次荣登“第十六届中国品牌价值500强”,荣获“第九届年中国电动晾 │ │ │衣机行业标志性品牌”“2023年度广东省价值商标品牌”“广东省重点商标│ │ │保护名录”等品牌荣誉。 │ │ │3、全面多元的销售渠道及综合服务能力 │ │ │智能晾晒产品和智能家居产品是标准化、规模化生产的产品,其销售服务模│ │ │式的独特性和消费的区域性等特点决定了行业内企业需要具备强大的销售网│ │ │络和位置优越的终端店面体验资源。公司坚持全渠道布局战略,持续强化营│ │ │销资源整合,推进线上线下协同发展,进一步构建渠道势能。 │ │ │线下渠道,通过合理布局、稳健拓进“开疆焕新”行动,分城、分区精准招│ │ │商,构建更完整、辐射能力更强的终端营销体系,实现市场广度和深度覆盖│ │ │,巩固和提升市场份额。加快渠道下沉,深化五金店、新零售、KA等新渠道│ │ │布局;导入多层次全链条门店管理标准、门店数字终端系统,加强“人货场│ │ │”精准匹配,提升终端零售运营质量,不断巩固线下渠道领先优势;同时深│ │ │度赋能经销商。 │ │ │报告期内,公司电商连续8年蝉联行业销量第一、荣获平台及行业最佳服务 │ │ │奖等诸多奖项。 │ │ │4、以信息化为核心的智能制造与品质控制 │ │ │公司结合多年信息化运行的经验,与软件合作方共同研发了一套恰合公司精│ │ │细化管理和柔性生产要求的软件系统,充分发挥了信息技术的渗透性和创新│ │ │性优势,在生产和服务的各个环节不断提高自动化、智能化水平,提高产品│ │ │质量,缩短生产周期,提升产能规模。公司产品从产品设计、订单形成、订│ │ │单审核、订单报价、订单扣款、订单排产、组织生产、成品出货等环节都实│ │ │现了信息技术的应用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入1688325298.64元,较上年同期增长22.16%;实 │ │ │现归属于上市公司股东净利润327256938.63元,较上年同期增长49.72%;实│ │ │现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润323008896.30,较上年│ │ │同期增长46.18%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │广东晾霸智能科技有限公司、广东芳园盼盼智能科技有限公司、佛山市南海│ │ │海金五金制品有限公司、广州市恋伊家庭用品制造有限公司、郑州市恋日家│ │ │庭用品有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:集团及子公司累计获得国家专利1400余项。 │ │营权 │品牌:公司高度重视品牌建设,在品牌推广、营销活动等方面投入大量资源│ │ │,“好太太”品牌在广大消费者心目中已有相当的品牌知名度和影响力。好│ │ │太太以228.06亿的品牌价值第九次荣登“第十六届中国品牌价值500强”, │ │ │荣获“第九届年中国电动晾衣机行业标志性品牌”“2023年度广东省价值商│ │ │标品牌”“广东省重点商标保护名录”等品牌荣誉。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │房地产销售不及预期,智能锁业务拓展不及预期,行业竞争加剧。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │好太太是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能家居企业,深耕以织│ │ │物智能护理为代表的智能家居领域二十余载,产品与服务涵盖全屋织物智能│ │ │护理、智能看护、智能光感等领域。公司现着力以信息化驱动高效管理,实│ │ │现了重要系统的升级优化,加强了重点流程体系的信息化建设,通过投资合│ │ │作开发、内部团队开发、引进成熟套装软件等方式,实现 SAP 系统、SRM │ │ │系统、PLM 系统、CRM 系统、售后及呼叫中心系统及条形码系统等系统的实│ │ │施及优化,公司信息化水平始终保持行业先进水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │南区、北区、电商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │设立好好置业│好太太2021年10月19日公告,公司与广州好莱客创意家居股份有限公司(简│ │ │称“好莱客”)签署《投资合作协议》,双方基于各自资源及产业优势,拟│ │ │共同投资设立好好置业。好好置业注册资本拟为3亿元,其中好太太以自有 │ │ │资金出资21000万元。项目公司成立后组织专门工作小组负责在广州市各重 │ │ │点商务区内物色合适的潜在目标地块,适时开发、建设和营运一个“创新发│ │ │展中心”项目。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│智能家居行业逐渐成长为刺激消费的重要领域。中央经济工作会议再次提到│ │ │积极培育智能家居等产业作为新的消费增长点。《商务部等13部门关于促进│ │ │家居消费若干措施的通知》中提出了一系列措施来促进家居消费,包括提升│ │ │供给质量、创新消费场景、改善消费条件和优化消费环境。特别提到了智能│ │ │化方面的措施,如支持企业运用物联网、云计算、人工智能等技术加快智能│ │ │家居产品的研发,促进智能家居设备互联互通,并开展数字家庭建设试点。│ │ │随着政策利好和消费者对智能家居的接受度逐渐走高,行业正在向"刚性需 │ │ │求"转变,面对增长空间如此巨大的市场,众多品牌争先加入这一赛道。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│好太太作为智能家居行业的领先企业,凭借多年来积累了领先的技术经验以│ │ │及品牌影响力,2016年就已布局智能家居赛道,如今已经建立起完善的智能│ │ │家居产品和前沿技术研究体系,智能织物护理、智能看护、智能光感等领域│ │ │稳步推进,抢占智能家居市场。未来,在技术进步的加持下,将从多方面战│ │ │略布局,稳步发展,推动业绩增长,同时将通过洞悉消费者高端化智能化家│ │ │电化需求,从多个维度提升用户体验。在渠道端,通过合理规划、多元化多│ │ │通路布局、快速招商和开疆,整体提升渠道规划、招商、开拓以及管理能力│ │ │;在产品端,构建全渠道有竞争力的产品线,打造产品差异化,强化技术储│ │ │备,以创新推动行业高质量发展;在品牌端,与用户建立真实而有价值的连│ │ │接,深化品牌影响力,助力企业持续发展。 │ │ │智能家居行业智能化、集成化、高端化的方向发展是大势所趋。公司将坚持│ │ │多品类发展,进一步优化各品类产品体系,持续推进产品的融合式规划,实│ │ │现产品套系化开发,打造与家庭场景深度融合的全屋智能产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2023年,集团在深入洞察分析行业及市场变化的基础上,确认了未来五年新│ │ │的发展战略和业务规划,以“领先的智能家居企业”为愿景,聚焦晾晒和智│ │ │能锁两大核心业务,着力打造五大领先:技术领先、产品领先、品牌领先、│ │ │渠道领先、服务领先;聚焦七大能力建设,领先的产品及技术创新能力、卓│ │ │越的全渠道营销及管理能力、极致体验服务能力、卓越的全面质量管理能力│ │ │、敏捷高效的供应链管理能力、领先的数字化运营管理能力,最终确保战略│ │ │的实施和落地。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、品销一体,夯实头部品牌地位 │ │ │品牌始终是公司的核心竞争力,公司采取多形式多组合拓进的品牌建设与推│ │ │广策略,持续提升公司品牌价值。2023年,公司打造了一系列的品牌活动,│ │ │有效提升了公司品牌宣传效应、扩大了品牌知名度及美誉度;同时通过品销│ │ │结合,已在全国形成从面到点、自上而下的结构化整合营销传播矩阵。 │ │ │报告期内,公司作为杭州亚运会官方指定供应商,携手“亚运概念”打造“│ │ │智慧亚运·新品发布会”,亚运星耀系列、流光系列产品相继亮相,主打智│ │ │简生活的家居生活态度,加持“绿色智能”的亚运理念。“中华晒衣节”、│ │ │“920好太太节”、“上市周年庆”等一系列整合营销活动主打智能家居, │ │ │以趣味主题关联家居生活,既获得流量与订单,也提升了公司品牌知名度。│ │ │2、全渠道布局,为业务增长保驾护航 │ │ │公司坚持全渠道布局战略,持续强化营销资源整合,推进线上线下协同发展│ │ │,进一步构建渠道势能。 │ │ │报告期内,公司采取稳健的、高质量的线下渠道开拓策略,通过合理布局、│ │ │稳健拓进“开疆焕新”行动,分城、分区精准招商,构建更完整、辐射能力│ │ │更强的终端营销体系,实现市场广度和深度覆盖,巩固和提升市场份额。一│ │ │方面,加快渠道下沉,深化五金店、新零售、KA等新渠道布局;导入多层次│ │ │全链条门店管理标准、门店数字终端系统,加强“人货场”精准匹配,提升│ │ │终端零售运营质量,不断巩固线下渠道领先优势;另一方面,深度赋能经销│ │ │商,各区域负责人定期向经销商传达公司的新产品、新技术,加深经销商对│ │ │公司产品理念和发展战略的理解;同时,对经销商终端展示、专业培训、营│ │ │销活动、配套扶持政策等进行全方位的营销赋能,不断强化经销商整体运营│ │ │能力。 │ │ │线上渠道,采用全域整合思路进行布局。一方面,持续保持天猫、京东等头│ │ │部电商平台的稳健增长;另一方面,快速布局抖音等新平台、注重新品类培│ │ │育。以直播、短视频、KOL推广为切入点,通过组合拳形式实现站外种草、 │ │ │站内锁定、精细化运营,从“人找货”升级为“货找人”;增加客户黏性,│ │ │实现信息即时交互;既注重流量又关注品牌势能的增长,达到“科学种草、│ │ │营销提效”的目的。报告期内,公司电商连续8年行业销量领先、荣获平台 │ │ │及行业最佳服务奖等诸多奖项。 │ │ │3、技术创新,为领先的产品战略持续赋能 │ │ │公司高度重视对创新研发的投入,通过需求管理、技术创新、产品开发的体│ │ │系来持续强化产品力。一是以精准满足用户需求为目标,建立直接有效的“│ │ │用户反馈体系”,并以大数据抓取分析平台为中枢,强化用户研究和企划能│ │ │力,深化需求到产品的转化。二是持续加大研发投入,强化对核心技术的研│ │ │究,力争以科技创新为产品力持续赋能。 │ │ │4、管理提效,驱动高质量发展 │ │ │报告期内,公司深入推动降本增效措施落地,端到端全环节的成本管理成果│ │ │显著。一是通过材料和部件标准化、工艺标准化、设计模块化、数据标准化│ │ │等体系建设,有效提升了原材料集采优势、缩短了新品研发周期,强化了公│ │ │司敏捷开发能力,同时为全环节整体降本增效奠定基础。 │ │ │二是建设“柔性供应链”,实现SKU数量和规模效应的平衡,制造与采购协 │ │ │同,通用料与专用料相结合,有效降低了供应链的边际成本,也为产品的“│ │ │高品质和高性价比”提供了基础。 │ │ │同时,公司致力于打造流程化组织建设,通过专业流程梳理,将公司流程分│ │ │为运营类流程及支撑类流程两大类,以流程变革为牵引,通过痛点挖掘、逐│ │ │项解决,拉通业务前中后台、构建端到端流程体系。同时,管理层先后引入│ │ │项目管理、DSTE战略管理、流程管理等以业务为核心的管理工具及体系建设│ │ │,让公司具备在不同发展阶段系统地建立了与市场直接挂钩的、与之匹配的│ │ │经营组织和机制的能力,从而提升经营质量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年,公司将持续保持战略定力、主动作为,以营销和产品为驱动,以执│ │ │行管理为抓手,聚焦业务核心,以组织运营的确定性应对环境变化的不确定│ │ │性,打响五年战略开局。 │ │ │1、持续加大品牌投入 │ │ │公司将持续强化好太太中高端品牌形象,巩固晾晒全渠道第一地位。在品牌│ │ │内容方面,强化智能晾衣机“专业、智能、科技”属性,以爆品力塑造品牌│ │ │力,巩固晾晒品类第一认知。双品类传播提升智能锁知名度,强化智能锁高│ │ │性价比、高品质属性。在传播策略方面,选择“大众圈层+垂直圈层”双渗 │ │ │透,结合整合营销策划,通过专业、权威、大众口碑对话C端消费群体,强 │ │ │化互动,紧抓用户心智。 │ │ │2、提升渠道管理效率 │ │ │公司将持续推进销售网络深耕细作,深化管理全链路、精准、高效的立体渠│ │ │道体系。线下渠道,继续深耕传统经销商渠道,通过赋能终端零售提升助力│ │ │头部市场破局,通过积极布局下沉市场覆盖更多空白城市,提升渠道运营质│ │ │量,巩固线下渠道领先优势。线上渠道,稳定传统电商渠道市占同时,加快│ │ │突破抖音、兴趣电商等新渠道,一方面增加客户黏性,信息即时交互,另一│ │ │方面塑造品牌年轻化形象。通过不断深化全渠道营销管理,持续提升渠道管│ │ │理效率。 │ │ │3、专注产品技术创新 │ │ │产品力是市场竞争的引擎,是销售的“战斗武器”。技术创新,是持续稳居│ │ │行业第一品牌的制高点,是产品始终保持竞争优势的关键。一方面,持续深│ │ │入洞察用户需求,加快前瞻性技术研究与局部创新并行,强化技术储备,促│ │ │进新技术转化;构建全渠道有竞争力的产品线,打造产品差异化。另一方面│ │ │,从创新管理机制、技术研究规划管理、项目管理等多方面整体强化新技术│ │ │研究领域,系统规划新品类技术实现路径及技术转化计划,支撑产品在不断│ │ │推陈出新中始终保持市场竞争优势。 │ │ │4、强化内部管理提效 │ │ │公司百亿目标的实现,需要组织能力和管理能力的强大支撑,向管理要效益│ │ │,用管理促发展,让管理红利创造的内生价值为战略实现保驾护航。一方面│ │ │,持续打造流程化组织,完善运营体系流程化,加快推动全面数字化,为内│ │ │部管控提供精准抓手。另一方面,专注于打造经营价值链,中后台围绕目标│ │ │做好前台赋能与服务,控品质、保供应、强降本、防风险,强化组织协同,│ │ │提升组织能力,打造一支有全盘经营意识、有更高价值的前中后台全链条团│ │ │队。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │ │ │公司生产成本中直接材料成本占比约在80%左右,占比较高。因此,原材料 │ │ │采购价格的波动对公司生产成本将产生较大的影响。公司主要原材料分为电│ │ │子元件、五金配件、铝型材、塑料制品等,其价格受有色金属、塑料原料等│ │ │大宗原材料市场价格波动影响。未来,若主要原材料价格出现大幅上涨,将│ │ │加大公司的成本压力,进而给公司的盈利能力造成不利影响。 │ │ │2、市场竞争以及行业跨界风险 │ │ │智能家居行业产品品类繁多,不同产品、不同类型厂家众多,其中小微企业│ │ │占比较高,行业整体发展水平参差不齐,不排除存在以次充好、冒牌销售等│ │ │扰乱市场秩序的恶性竞争现象,这将对行业及公司成长造成负面影响。此外│ │ │,随着消费者对智能家居产品的使用要求及品牌的接受度提升,智能家居产│ │ │品渗透率提高,业内将出现具有一定生产规模、较高设计水平和较强营销实│ │ │力的智能家居泛产品生产企业。届时,公司将面临激烈的竞争环境,从而对│ │ │公司的生产经营与利润水平造成一定不利的影响。 │ │ │3、房地产市场变化风险

www.chaguwang.cn & ddx.gubit.cn 查股网提供数据 商务合作广告联系 QQ:767871486