热点题材☆ ◇603848 好太太 更新日期：2025-02-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、阿里概念
风格:拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-23│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事晾衣架等家居产品的研发、生产及销售，是引领中国晾衣架行业发展方向的领
军企业。公司主要产品为不同功能的晾衣架和其他家居产品，主要产品按功能具体分为手摇晾衣
架、智能晾衣机、落地晾衣架和外飘晾衣架四大系列晾衣架产品，以及包括智能家居产品在内的
家居生活用品。
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2021-11-03│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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积极探寻异业合作模式，分别与华为、阿里、海尔、京东、尚品宅配等一系列知名企业通过
深度订制产品等合作模式，形成联动机制。
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司已在天猫商城、京东商城、亚马逊、1号店、当当商城、融e购等平台开通线上门店，电
商平台的快速发展，使公司的销售渠道更加全面立体。
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2025-01-16│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-01-16公告减持计划,拟减持27.50万股,占总股本0.07%
【3.事件驱动】
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2023-10-25│智能家居标准大幅改进
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物联网连接标准Matter1.0发布一年后，连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准，新
标准增加了对九种新型连接设备的支持，包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧
化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居，让所有的设备都能相互通信。现在，家电制造商
可以在他们的设备中添加对Matter的支持，AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi
ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。
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2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元，复合年增长率接近8%
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市场调研机构TechInsights最新报告预计，2023年，全球消费者在智能家居相关硬件、服务
和安装费方面的支出将复苏，达到1310亿美元，比2022年增长10%。该机构预测，未来五年智能
家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长，2028年将达到1910亿美元。
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排，于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与，统筹城乡，线上线下联动，
丰富家居消费场景，提升家居消费供给，营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办，同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11%
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中国建筑材料流通协会官微发文，7月全国建材家居景气指数（BHI）为117.68，环比上涨1.
04点，同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元，环比下跌3.61%
，同比上涨7.91%；2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元，同比上涨16.11%。全国建材家居市
场显韧性。
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2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村
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工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案（2023—2024年），
方案指出，推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展
“百企千县万村美丽家居”行动，推动绿色智能家居产品进乡村，营造美丽村居生活。举办家居
焕新季等活动，鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。
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2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》，智能家居获政策支持
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近日，发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到，打造电子产品
消费新场景。鼓励企业创新经营业态，提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示
等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案，推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫
浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制（C2M）、柔性化生产
。
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2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持
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商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知，其中提出，加强政策支持。鼓励金
融机构在依法合规、风险可控前提下，加强对家居消费的信贷支持，合理确定贷款利率和还款期
限，优化审批流程，完善金融服务，推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家
居卖场、家装企业等合作，为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居
卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）。
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2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发
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商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露，近期，商务部会同相关部门在深入调研基础上
，起草了促进家居消费政策文件，从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环
境等方面提出具体举措，该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家
居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消
费增长和经济恢复。
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2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》
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29日，国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出，家居消费涉及领域多
、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复
。要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建
设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力。
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2023-05-15│2023第十一届中国（深圳）国际智能家居展览会（全智展）即将举行
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2023第十一届中国（深圳）国际智能家居展览会（全智展）将于2023年5月16日至18日在深
圳举办，参展范围包括全屋智能家居、5G+AIOT、智能厨房、智能卫浴、智能门锁、智能家居娱
乐、其他智能单品等。
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2023-04-14│《广东省推动智能家电标准化发展三年行动方案》发布，智能家居产业获政策支
│持
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近日，广东省市场监督管理局发布《广东省推动智能家电标准化发展三年行动方案（2023—
2025年）》。方案提出，广东将深入实施标准化战略，助推制造强省、质量强省建设，发挥标准
化对推动智能家电高质量发展的基础性、引领性作用，以标准推动智能家电产业实施技术创新、
质量提升、品牌塑造和产品“走出去”，打造世界一流的智能家电产业集群。
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2019-02-18│苹果或发力智能家居 产业有望迎千亿级市场
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2019年2月17日消息，据报道，苹果最近的一些动作显示出了其发力智能家居的新信号。苹
果不仅收购了一家语音科技初创公司PullString，还招募来了智能锁公司Otto的CEOSamJadallah
。机构认为，随着物联网、人工智能技术的发展，智能家居发展正当时。根据艾瑞咨询数据，预
计未来三年内，智能家居和智能家电的市场规模将保持21.4%和22.2%的年复合增长率，到2020年
市场规模将达到5819亿元和5155亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │主要从事晾衣架等家居产品的研发、生产及销售，主要产品有手摇晾衣架、│
│ │智能晾衣机、落地晾衣架和外飘晾衣架四大系列晾衣架产品，以及包括智能│
│ │家居产品在内的家居生活用品。 │
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│经营模式 │经过多年发展，好太太形成了自主研发、原创设计、品质管理、品牌建设及│
│ │渠道建设为核心的经营模式。 │
│ │在研发与设计方面，公司始终专注于科技创新，被广东省科技厅授予“广东│
│ │省智能晾晒系统工程技术研究中心”称号，连续3次被认定为“高新技术企 │
│ │业”；先后获得超200项国家专利，“一触上升技术”、“VLED显示技术” │
│ │、“心连心结构”、“智能声控”、“APP云智能控制”等多项核心技术推 │
│ │动产品升级与行业变革。 │
│ │在品质管理及品牌运营方面，公司建立了严格的产品质量控制体系，在总结│
│ │和挖掘传统工艺技术优势的基础上，汲取国内外精湛的生产制造技术，保证│
│ │产品质量稳定；公司聘请国内知名艺人刘涛为形象代言人，持续加大在各类│
│ │媒体上的宣传力度。通过广告宣传，公司把年轻、时尚和国际化的品牌形象│
│ │传递给消费者，提高品牌影响力，提升品牌认知度。 │
│ │在渠道建设方面，围绕“智能家居”的主营业务定位，公司建立了以区域经│
│ │销为主、直营为辅的线下销售模式，以及依托于各大电商平台的线上销售模│
│ │式。通过终端门店的广覆盖、高渗透铺设满足终端消费者个性化和智能化的│
│ │家居需求。截至2017年12月31日，公司共有经销商超过500家，经销商专卖 │
│ │店近1,500家。同时，公司也在加大核心家居卖场的布局力度、优化经销结 │
│ │构、加强店面精细化管理、提升经销商管理服务水平。 │
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│行业地位 │智能晾晒、智能锁、智能电器等领域知名企业 │
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│核心竞争力 │1、技术研发和产品创新优势 │
│ │自成立以来，公司高度重视原创动力和技术创新，通过搭建产品创新平台和│
│ │建设科学的研发流程体系，实现产品设计的持续优化和创新。近年来，公司│
│ │加强与知名设计团队、境内外工业设计师、院校设计力量的广泛合作，进一│
│ │步提高公司的研发和设计水平。公司拥有一批高素质、经验丰富的研发团队│
│ │，并设有独立的技术和产品研发中心，不断推出行业首创的高、精、新的智│
│ │能晾晒产品和智能家居产品。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │从成立开始，公司即选择建立自主品牌，致力于成为行业的领跑者。公司抓│
│ │住行业发展的契机，在智能晾晒领域深耕细作，市场地位不断攀升。2017年│
│ │公司成功在上海证券交易所挂牌上市，成为上交所主板第一家智能晾晒上市│
│ │公司，并提出“智能+”的发展思路，公司品牌影响力得到进一步提升。聘 │
│ │请知名艺人刘涛倾力代言公司产品，全面升级品牌在国内及国际的影响力，│
│ │更多地传递年轻、时尚和国际化的品牌形象给潜在客户，全面提升品牌认知│
│ │度。 │
│ │3、销售渠道优势 │
│ │智能家居和智能晾晒产品等智能家居产品是标准化和规模化生产的产品，其│
│ │独特的销售服务模式和消费的区域性决定了行业内企业需要强大的销售网络│
│ │和位置优越的终端店面资源。在营销渠道的建设上，公司对经销商及其终端│
│ │门店位置、店面形象要求较高。公司市场中心下设市场部，负责前瞻性储备│
│ │SI设计、VI标准升级及全国推广。公司目前线下销售模式以经销商销售为主│
│ │，直营店销售为辅。通过多年经营，公司建立起了一支成熟并拥有较高综合│
│ │素质的经销商队伍。公司不仅在一、二线城市建立了良好的经销商渠道及资│
│ │源，也在三、四线城市的渠道建设上加大了力度，深挖县级区域的可观潜力│
│ │。公司将继续在智能家居和智能晾晒产品的销售渠道上深耕细作，加快网点│
│ │布局拓展新兴市场，通过有效的渠道建设助力公司成长。与此同时，随着网│
│ │络消费和物流服务的普及，消费者通过网上购买家居产品的需求激增，公司│
│ │打造了一支专业的电子商务经营团队，具备较强的网络传播、店面运营、销│
│ │售发货、服务咨询能力，通过线上及线下平台同时发力，进一步拓宽销售渠│
│ │道。 │
│ │4、电子商务优势 │
│ │公司成立子公司网络科技独立运营，打造了一支行业内领先的电子商务经营│
│ │团队，团队具备网络传播、店面运营、销售发货、服务咨询等完整的电商运│
│ │作增值链条。公司将持续推动电商明星战略，不断提高品牌认知度，倡导新│
│ │零售体验，力行OtO模式，整合线上线下分销资源，追求用户购物极致体验 │
│ │，实现电子商务的良性发展。 │
│ │5、综合服务优势 │
│ │公司致力于成为智能晾晒乃至智能家居行业中的领跑者，为此建立了专业化│
│ │且业内领先的综合服务体系，具备较强的综合服务优势，主要表现在:第一 │
│ │，公司编订专门的导购手册、产品手册等培训材料，通过对经销商、店面人│
│ │员、安装及其他客户服务人员等严格的专业培训，对产品生产、产品特性、│
│ │产品安装、售后服务等每个环节全面了解，牢固掌握，以满足不同客户的需│
│ │求；第二，公司及经销商门店均配置专业的安装人员，提供从安装到售后保│
│ │修全程跟进的标准化服务，以客户面临的实际需求为出发点、客户满意为目│
│ │的，力争满足客户个性化需求。同时，公司设立专业的售后服务管理部门，│
│ │承诺对产品做持续性跟踪服务、专业安装服务和售后服务等，并开通400服 │
│ │务热线，以完善的售后服务为顾客解决后顾之忧。 │
│ │6、信息化优势 │
│ │公司近年在信息化、数字化建设方面持续投入，通过投资合作开发、内部团│
│ │队开发、引进成熟套装软件等方式，通过对ERP、CRM等项目升级并成功实施│
│ │，有效地提高生产效率及运营效率。信息化、数字化建设方面的持续开发与│
│ │优化，使得公司在生产效率方面持续取得改善，持续助力公司实现精益化生│
│ │产运营。 │
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│经营指标 │截至2018年12月31日，公司共有经销商超800家，专卖店超2200家，终端销 │
│ │售网点超30,000家。 │
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│竞争对手 │广东晾霸智能科技有限公司、广东芳园盼盼智能科技有限公司、佛山市南海│
│ │海金五金制品有限公司、广州市恋伊家庭用品制造有限公司、郑州市恋日家│
│ │庭用品有限公司 │
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│品牌/专利/经│公司拥有“好太太”与“科徕尼”两个品牌；2018年，公司专注技术积累，│
│营权 │累计有效专利371项，其中发明专利8项，实用新型专利165项、外观设计专 │
│ │利198项，另有登记软件著作权4项。 │
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│核心风险 │房地产销售不及预期，智能锁业务拓展不及预期，行业竞争加剧。 │
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│投资逻辑 │行业端：消费升级驱动市场空间扩容；公司端：品牌+渠道+研发共筑王者地│
│ │位。 │
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│消费群体 │产品与服务涵盖智能晾晒、智能安防等领域。 │
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│消费市场 │南区、北区、电商 │
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│设立好好置业│好太太2021年10月19日公告，公司与广州好莱客创意家居股份有限公司（简│
│ │称“好莱客”）签署《投资合作协议》，双方基于各自资源及产业优势，拟│
│ │共同投资设立好好置业。好好置业注册资本拟为3亿元，其中好太太以自有 │
│ │资金出资21000万元。项目公司成立后组织专门工作小组负责在广州市各重 │
│ │点商务区内物色合适的潜在目标地块，适时开发、建设和营运一个“创新发│
│ │展中心”项目。 │
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│公司发展战略│公司以成为“全球知名的智能家居企业”为愿景，秉承“厚德、感恩、团结│
│ │、创新”的企业文化，持续坚持核心技术的突破和创新，围绕智能物联与移│
│ │动互联两大创新平台，打造“好太太”“科徕尼”双品牌发展战略，全面布│
│ │局智能家居蓝海。 │
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│公司日常经营│（一）品牌建设与推广 │
│ │重点通过以下活动，巩固好太太行业第一品牌地位： │
│ │1、通过好太太换购季活动，不分品牌，以旧换新，倡导智慧晒衣方式，扩 │
│ │大公司“追求品质生活”的品牌影响力。 │
│ │2、举办第四届中华晒衣节，并利用新媒体进行流量营销，树立好太太引领 │
│ │智能晾晒的品牌地位。 │
│ │3、拍摄完成好太太品牌微电影《一生相伴》，呼吁人们工作再忙，家人间 │
│ │也需要多点陪伴。 │
│ │4、举办第二届好太太节，发起“晒出你的美活动”系列主题活动，体现好 │
│ │太太集团始终致力于关爱中国女性群体，为每个家庭、每位好太太提供人性│
│ │化、智能化的产品与服务。 │
│ │5、冠名腾讯金企鹅美居空间创意设计大赛，与众多优秀设计师共同探讨“ │
│ │阳台空间、智慧阳台”的解决方案。 │
│ │6、与众多知名媒体门户进行年度深度合作，提升品牌知名度。 │
│ │公司以打造科徕尼为智能家居领先品牌为目标，快速培育及拓展科徕尼旗下│
│ │AI智能锁产品： │
│ │1.聘请邓超作为品牌代言人，占位高端媒体，重金投放央视黄金频道、机场│
│ │和网络媒体矩阵等,体现品牌态度。 │
│ │2.以智能晾衣机、AI智能锁为核心，布局智能安防、智能交互、智能清洁、│
│ │智能晾晒四大版块，实现家居生活全场景覆盖及统一控制。 │
│ │3.整合好太太集团渠道优势资源，快速推动渠道建设成功完成第一批样板市│
│ │场建设，形成以点带面辐射的阶段性局面。 │
│ │4.抢占技术制高点，树立行业标杆，AI智能锁搭载人工智能芯片，凭借高品│
│ │质产品与服务取得消费者与行业的认可，获得智能锁行业含金量最高的奖项│
│ │--葵花奖中的“2018年智能锁行业创新竞争力品牌”与“2018年智能锁优秀│
│ │工业设计奖”等荣誉。 │
│ │（二）产品研发与技术创新 │
│ │2018年，持续对晾衣机动力系统、控制系统以及各项功能模块进行开发和优│
│ │化，完成体积小、适用性强的D2动力系统平台以及晾衣机安全保护系统的研│
│ │究开发，并推出了高端智能晾衣机。 │
│ │与此同时，“科徕尼”智能安防板块，完美运用物联网与移动互联网，推出│
│ │适合多样化市场需求的10个系列的智能锁产品。 │
│ │（三）销售运营建设 │
│ │1、全面推进渠道扁平，加强对经销商的管理，优化经销商质量，增加经销 │
│ │商数量，调整经销商结构，加强经销商销售网络建设，持续深化一、二线城│
│ │市网点布局，加大三、四线城市渠道下沉力度。 │
│ │2、好太太品牌和科徕尼品牌战略性整合，依托好太太集团独有的网点渠道 │
│ │优势并积极挖掘综合实力强大的合作伙伴，加速推动科徕尼品牌的布局。 │
│ │3、电商营销渠道整合优化各项优势资源，抢占流量入口，通过培育“晒客 │
│ │”线上品牌等举措，顺应互联网+时代的潮流，推出集团新零售模式。 │
│ │4、坚持“出样、出位、出形象”的终端营销指导思想，营造良好的终端营 │
│ │销环境，积极开展动销活动，活跃终端市场的销售气氛。 │
│ │（四）信息技术和流程体系建设 │
│ │2018年，公司坚持战略引领、创新驱动，着力以信息化驱动管理精益化，积│
│ │极探索和应用“互联网+”、大数据等技术： │
│ │1、实现SAP系统、SRM系统、条形码系统优化，信息安全建设，实现核心数 │
│ │据加密。 │
│ │2、协同平台深化应用及BI决策平台开发。 │
│ │3、PLM系统第一期实施，实现产品生命周期管理。 │
│ │（五）人力资源建设 │
│ │1、2018年，人力资源主要支撑公司战略落地，为集团持续保持晾晒寡头地 │
│ │位，助推突破智能锁新业务，不断完善组织结构管理、三支柱体系优化、企│
│ │业文化落地、人才供应机制、能力体系搭建、人才梯队建设、全面绩效管理│
│ │、完善薪酬体系。 │
│ │2、完善绩效考核指标与标准，有效反映各部门的工作业绩，建立个性化的 │
│ │绩效激励方案，激活员工活力，提升经营业绩，打造绩效样板，以点带面，│
│ │促进公司绩效的全面提升。 │
│ │3、重视人才的培养，开展102期培训课程，通过“助力计划”、“引导者计│
│ │划”、“百才计划”、“鹰计划”等人才培养计划，对不同的员工有针对性│
│ │的开展培训。 │
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│公司经营计划│1、营销策略 │
│ │智能晾晒行业已呈现强者恒强的马太效应，作为业内首家登录A股市场的企 │
│ │业，公司将借势发力，持续以大力度对销售策略、渠道建设、品牌文化、售│
│ │后服务等进行投入，强化好太太晾晒行业领军地位。 │
│ │同时，凭借公司多年对家居生活场景的研究和沉淀，以及良好的消费者口碑│
│ │和渠道优势，公司将通过新设立的自有品牌“科徕尼”正式切入处于爆发式│
│ │增长的智能家居行业。未来布局上，科徕尼以智能锁产品为核心，布局智能│
│ │晾晒、智能安防、智能交互、智能清洁等四大版块，实现家居生活全场景覆│
│ │盖。 │
│ │未来，公司继续推动“线上+线下”销售策略，一方面，利用大数据进行线 │
│ │上推广，紧抓精准推广策略，并通过家装平台合作、社区媒介合作等相关媒│
│ │体精准引流；另一方面，实行“科技赋能，智胜终端”的线下终端策略，推│
│ │进产品智能化、科技化展示进程，以智能化、创新化的方式升级导购销售方│
│ │式，加强消费者购买过程的互动与体验。 │
│ │2、产品研发与技术创新计划 │
│ │智能晾晒产品将推出新品23个系列，调整升级产品25个系列，积极丰富智能│
│ │晾晒产品线，为客户带来更丰富的产品选择与智能化的产品体验。 │
│ │公司将围绕智能物联网与移动互联网两大创新平台，强势推出AI智能锁新品│
│ │13个系列，结合独特的门神主动防御系统、云服务系统、人工智能系统3大 │
│ │核心技术平台与行为学习、习惯记忆、主动防御、安全报警、贴身管家5大 │
│ │智能功能打造全球首款真正的AI智能锁。 │
│ │与国内外先进设计机构建立共享的关系，以先进、时尚的设计理念，提升产│
│ │品的核心价值及公司自身的设计能力。 │
│ │3、渠道建设计划 │
│ │针对好太太晾晒业务，全面推进渠道扁平化政策，优化经销商结构，增加经│
│ │销商数量；同时全面推进渠道精细化改造和管理，对现有店面进行翻新升级│
│ │；继续完善营销网络布局，保持营销网络的持续竞争能力，深化一、二线城│
│ │市网点布局，加大三、四线城市渠道下沉力度，2018年计划新增经销商专卖│
│ │店400个左右。 │
│ │针对科徕尼AI智能锁业务，整合好太太渠道优势资源，快速推动全渠道覆盖│
│ │，围绕“重点城市、重点经销商、公司重点投入”，形成以点带面的局面。│
│ │2018年计划增加经销商专卖店300-500个左右。 │
│ │4、产能提升计划 │
│ │对生产线进行升级改造，增加自动化生产线，引进先进的智能设备，积极探│
│ │索符合智能晾晒及智能家居产品特性的高效生产组织模式。 │
│ │快速推动金湖工业区智能工厂及智能研究院的顶层规划及基建项目，预计于│
│ │2019年底投入生产，建成后年产能提升将超近3倍，大大缓解公司生产压力 │
│ │，为业务高速发展奠定产能基础。 │
│ │5、信息化建设计划公司将进一步推进信息化建设，深化各信息系统的应用 │
│ │，实现公司与供应商、经销商三方协同，形成上下游业务流程一体化，提高│
│ │公司职能管理部门与业务部门的运营效率。重点有以下项目： │
│ │（1）PLM系统实施，实现产品生命周期管理。 │
│ │（2）实现SAP系统、SRM系统、条码系统优化。 │
│ │（3）协同平台深化应用及BI移动报表项目。 │
│ │（4）信息安全建设：实现核心数据加密，终端行为管理。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │3、房地产市场调控风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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