热点题材☆ ◇603861 白云电器 更新日期：2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、含可转债、高铁、光伏、一带一路、新能源车、特高压、数据中心、储能
风格:参股新股、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-07│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司募投项目“高端智能化配电设备产业基地建设项目”投向为“智能配电三箱、母线槽（
含铜排）、数据中心配电产品、储能集装箱”相关产品设备
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2024-10-25│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司与数字能源领域龙头企业开展业务合作，陆续开发了光伏箱变、储能变压器柜等新能源
光伏智能配电产品
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司在国外市场，完成了国家“一带一路”重大项目两个特高压直流工程，土耳其凡城背靠
背换流站工程、巴基斯坦±660kV默-拉直流工程
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2024-05-07│储能 │关联度：☆☆
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公司与数字能源领域龙头企业开展业务合作，陆续开发了光伏箱变、储能变压器柜等新能源
光伏智能配电产品，并已向海外新能源光伏市场进行供应
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2023-10-23│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司为小鹏汽车等新能源汽车企业提供中低压成套电气设备产品和系统控制解决方案。
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2022-09-16│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司有电力电容器
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2021-09-13│智能电网 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2021-06-30，公司的成套开关设备收入为：8.52亿元,占主营收入比为：69.62%
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2019-12-11│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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白电转债(113549)于2019-12-11上市
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2019-09-04│高铁 │关联度：☆☆
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公司专注于成套开关控制设备的研发、制造、销售与服务，产品可分为低压成套开关设备、
中压成套开关设备、相关电力电子产品及气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)四大类。其中，用于
配电领域的中、低压成套开关设备是公司的主导产品。
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2025-04-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有126.51万股(占总股本比例为：0.26%)
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2024-11-18│华为数字能源│关联度：☆☆☆
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公司主要与华为数字能源公司合作，为华为数字能源光伏产品线提供智能配电设备及辅助储
能产品，目前已批量供货
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2023-06-12│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要与华为数字能源公司合作，为华为数字能源光伏产品线提供智能配电设备及辅助储
能产品，已批量供货
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2021-12-20│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
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在变压器领域，公司完成全新型ZZSCS11-1750/10-7*0.69环氧树脂浇注干式柔性直流换流变
压器研发，属国内首创，产品技术性能参数要求高，结构复杂，效费比高，应用前景广阔，培育
了新的利润增长点，公司快步进入干变行业高端制造商行列。
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2021-10-28│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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目前公司与宁德时代有业务上的合作，主要是为宁德时代提供中低压成套开关设备。
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2025-04-29│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(2家)新进十大流通股东并持有267.85万股(0.54%)
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2020-08-05│参股新股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司参股品高软件(未上市),上会时持有2244315股
【3.事件驱动】
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2024-01-17│国家电网预计2024年电网建设投资总规模超5000亿元，特高压工程仍是重中之重
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近日，国家电网公司对外透露，2024年将继续加大数智化坚强电网的建设，促进能源绿色低
碳转型，推动阿坝至成都东等特高压工程开工建设。围绕数字化配电网、新型储能调节控制、车
网互动等应用场景，打造一批数智化坚强电网示范工程，预计电网建设投资总规模将超5000亿元
。近年来，国家电网一直把建设特高压工程作为工作重点，2024年度特高压工程仍是重中之重。
除8条特高压工程有望在年内开工。国家电网还将推动推动数条特高压工程的核准工作。
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2023-10-26│两部门提出构建坚强柔性电网平台，积极推动柔性直流技术应用
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发改委、国家能源局发布关于加强新形势下电力系统稳定工作的指导意见。意见提出，构建
坚强柔性电网平台。明确网架构建原则。构建分层分区、结构清晰、安全可控、灵活高效、适应
新能源占比逐步提升的电网网架，合理确定同步电网规模；保证电网结构强度，保持必要的灵活
性和冗余度，具备与特高压直流、新能源规模相适应的抗扰动能力和灵活送受电能力。提高直流
送受端稳定水平。直流送端要合理分群，控制同送端、同受端直流输电规模，新增输电通道要避
免过于集中；直流受端要优化落点布局，避免落点过于密集；常规直流受端和新能源高占比地区
应具备足够的电压支撑能力，短路比等指标要符合要求；积极推动柔性直流技术应用。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是国内领先的电力能源综合解决方案服务商，聚焦智能电网、特高压、│
│ │轨道交通、新能源等领域，为客户提供电力设备、解决方案及运维服务。公│
│ │司拥有完整的电力设备产品链，产品电压等级涵盖0.4kV-1100kV，主要产品│
│ │包括：智能电网成套开关设备、特高压/超高压/高压电力电容器组成套装置│
│ │、互感器、干式电容器、气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）、母线、电力 │
│ │电子产品、智能元件、变压器等全系列产品、智能变电站等多种解决方案和│
│ │运维服务等。 │
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│经营模式 │公司主营产品成套开关设备是满足用户电能管理需求的终端设备，属于定制│
│ │化产品。公司通过“聚焦行业，扎根区域”的直销模式，了解客户需求、推│
│ │广产品技术、参与项目招标，并在研发设计、制造装配和售后服务等多个价│
│ │值创造环节，实行一体化经营。 │
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│行业地位 │国内领先的电力能源综合解决方案服务商 │
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│核心竞争力 │1、技术创新优势：深厚的技术沉淀与以客户为中心的产品研发 │
│ │公司一直专注于电力设备领域，视创新为企业发展的DNA，致力于成为领先 │
│ │的电力能源综合解决方案服务商，获得国家科学技术进步特等奖/一等奖/二│
│ │等奖、国家电网公司特高压直流输电工程特别贡献奖、国家电网有限公司科│
│ │学技术进步二等奖和重要贡献单位等荣誉。截止2024年末，公司累计在维持│
│ │专利技术319项，其中发明专利49项、实用新型专利228项、外观专利42项。│
│ │2、市场营销优势：战略合作客户稳定持续，新市场培育新增长极 │
│ │通过“聚焦行业、深耕市场”营销策略，公司聚焦智能电网、特高压、轨道│
│ │交通、能源及工业终端等领域，深耕市场构建生态，与客户共同成长；依托│
│ │全国性的产业布局建立6大区域中心和30多家办事处，协同产业基地发展， │
│ │服务属地客户，推动公司持续、稳定、健康发展。 │
│ │在超高压/特高压领域，桂林电容率先参与我国第一条1000kV特高压交流工 │
│ │程建设、第一条±800kV和第一条±1100kV特高压直流工程建设，已经为超 │
│ │过20个特高压交流输电工程和20个特高压直流输电工程提供各种优质产品，│
│ │覆盖全国各省级电网公司。 │
│ │在城市轨道交通领域，公司与地铁公司的合作始于2003年，至今已有超过20│
│ │年服务经验，实现国内36个城市、130条（段）线路业绩覆盖，是国内城市 │
│ │轨道交通领域业绩覆盖率最高的企业之一，开拓了“设备总包+智能运维” │
│ │的新商业模式，目前正在履约服务广州地铁十三五10条新线路77.2亿元合同│
│ │。 │
│ │在能源和终端用户领域，公司围绕行业需求特点，持续提供绿色、低碳、智│
│ │能电力设备产品及综合解决方案，积累了五大六小发电集团及新能源制造、│
│ │数据中心、钢铁冶金、造纸印刷等领域头部优质客户。 │
│ │3、绿色智造优势：国内外行业领先水平的绿色智能数字化工厂 │
│ │公司致力于通过技术创新推动高质量发展，将新技术应用于传统产业的升级│
│ │改造，促进产业向高端化、智能化、绿色化转型，为新型工业化注入动力。│
│ │目前，桂林、绍兴、韶关、徐州等基地已经应用数字化能力并投入运营，提│
│ │高生产效率和产品质量，实现全过程的透明化和数字化。 │
│ │4、品牌价值优势：优良的品牌信誉 │
│ │公司坚持以“创造优良，服务社会”为宗旨，实施质量优先战略，弘扬精品│
│ │质量文化，服务国家重大工程；坚持卓越绩效落地，导入精益质量管理；始│
│ │终将产品品质和商业信誉视作企业发展的基石，先后荣获全国质量示范企业│
│ │、白云区政府质量奖、广州市市长质量奖、第七届广东省政府质量奖提名奖│
│ │等质量领域权威奖项。 │
│ │5、企业文化优势：打铁还需自身硬 │
│ │公司发展过程中沉淀了以“打铁精神”为核心的企业文化。公司将改革开放│
│ │以来的创业精髓整理提炼为“白云之道”，形成了“铁的意志、专心专注、│
│ │团结协作”的打铁文化，其本质是工匠精神。这是指引公司前行的强劲动力│
│ │和精神支柱。公司高层率先践行白云之道，将文化建设提升到战略高度，党│
│ │建引领先进文化，设置了专门组织和文化支部来推动企业文化建设，营造“│
│ │打铁还需自身硬”的企业文化优势。 │
│ │白云文化是实现战略的基石，随时代发展而丰富。我们一方面持续坚持“打│
│ │铁必须自身硬”，另一方面与时俱进，在文化中植入开放、创新的基因，打│
│ │铁创新文化增加“担当精神”“创造精神”，升级打铁文化变成行为规范。│
│ │新打铁人坚持“铁的意志，铁的纪律”，坚持“敢于担当、持续改善”，坚│
│ │持“严格管理、本领过硬”，干部队伍和人才梯队做“打铁必须自身硬”的│
│ │典范。 │
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│经营指标 │2024年，公司营业收入498526.07万元，同比增长15.12%；归属于上市公司 │
│ │股东的净利润为19630.47万元，同比增长79.05%，归属于上市公司股东的扣│
│ │除非经常性损益的净利润16713.36万元，同比增长93.07%。 │
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│竞争对手 │鑫龙电器、森源电气、东源电器、华仪电气 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，新增授权专利28项，其中3项发明专利，25项实用新型专 │
│营权 │利。截止2024年末，公司累计在维持专利技术319项，其中发明专利49项、 │
│ │实用新型专利228项、外观专利42项。 │
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│投资逻辑 │公司一直专注于电力设备领域，视创新为企业发展的DNA，致力于成为领先 │
│ │的电力能源综合解决方案服务商，获得国家科学技术进步特等奖/一等奖/二│
│ │等奖、国家电网公司特高压直流输电工程特别贡献奖、国家电网有限公司科│
│ │学技术进步二等奖和重要贡献单位等荣誉。 │
│ │公司是国家技术创新示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家863 │
│ │计划CIMS应用示范企业、国家两化融合管理体系贯标试点示范企业、国家制│
│ │造业与互联网融合试点示范、国家智能制造综合标准化与新模式应用项目企│
│ │业、国家工业互联网应用示范企业、国家知识产权优势企业、中国电气产品│
│ │制造十大领军企业、中国电气设备十大影响力品牌、中国电气工业百强、中│
│ │国电气工业创新企业十强、2018中国十大责任品牌、致敬改革开放40年·40│
│ │年品牌。 │
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│消费群体 │国家电网、南方电网、轨道交通、五大发电集团、重大工业用户、市政、教│
│ │育、医疗卫生等领域 │
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│消费市场 │华南地区、华北地区、华东地区、华中地区、西北地区、西南地区、东北地│
│ │区、境外 │
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│募投项目 │1）智能成套开关设备生产基地扩产技术改造项目，总投资3.62亿元，拟投 │
│ │入募集资金3.5亿元，建设期2年。项目建成后，预计每年将新增中压成套开│
│ │关设备17000台、低压成套开关设备6000台。达产后，预计每年可实现销售 │
│ │收入9.15亿元，净利润为11276.9万元。 │
│ │2）补充流动资金与偿还银行贷款，拟投入募集资金2792.29亿元。 │
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│行业竞争格局│公司所处行业为输配电及控制设备制造业，其发展与电力工业的发展紧密相│
│ │连，与宏观经济周期存在一定的关联性。2024年，中国经济在面临复杂多变│
│ │的国际环境下，依然实现稳中有进的发展态势，据国家统计局数据显示，20│
│ │24年GDP首次突破人民币130万亿元，达134.91万亿元，同比增长5%。 │
│ │根据国家能源局数据显示，截至2024年12月底，全国累计发电装机容量约33│
│ │.5亿千瓦，较去年同比增长14.6%；其中太阳能发电装机容量约8.9亿千瓦，│
│ │同比增长45.2%；风电装机容量约5.2亿千瓦，同比增长18.0%。2024年全国 │
│ │主要发电企业电源工程完成投资11687亿元，同比增长12.1%；电网工程完成│
│ │投资6083亿元，同比增长15.3%；全社会用电量98521亿千瓦时，同比增长6.│
│ │8%。 │
│ │根据中国城市轨道交通协会统计，截至2024年底，中国大陆地区共有44个城│
│ │市有城轨交通项目在建，在建线路总规模5833.04公里，在建项目的可研批 │
│ │复投资累计44979.55亿元；2024年全年共完成建设投资4749.41亿元，同比 │
│ │下降8.91%，年度完成建设投资总额持续回落。 │
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│行业发展趋势│1、配电网柔性化、智能化、数字化转型 │
│ │“十四五”期间，国家电网计划投入3500亿美元，推进电网转型升级，其中│
│ │配电网建设投资超过1.2万亿元，占电网建设总投资的60%以上。南方电网“│
│ │十四五”规划计划投资规模达到6700亿元，明确将配电网建设列入“十四五│
│ │”工作重点，规划投资达到3200亿元，占比约为48%。“十四五”期间两网 │
│ │配电网投资总计或将达到1.5万亿元。 │
│ │配电网的高质量发展将有助于新型电力系统的健康发展，相关设备未来也有│
│ │望逐步受益。 │
│ │2、特高压建设蓄势待发，中期需求储备充足 │
│ │在新型电力系统建设的背景下，特高压作为解决资源禀赋约束的重要一环，│
│ │“十四五”期间特高压建设将持续推进。“十四五”期间，国家电网开启新│
│ │一轮特高压建设，规划建设特高压工程“24交14直”，涉及线路3万余公里 │
│ │，变电换流容量3.4亿千伏安，总投资3800亿元，较“十三五”期间有较大 │
│ │增长。 │
│ │2025年，国家电网将加大投资力度，预计全年国家电网投资将首次超过6500│
│ │亿元，聚焦优化主电网、补强配电网、服务新能源高质量发展，推进重大项│
│ │目，开工建设陕西至河南特高压以及山东枣庄、浙江桐庐抽蓄电站等一批重│
│ │点工程；南方电网的固定资产投资预计达1750亿元，再创历史新高，重点项│
│ │目包括国内首个跨网融合特高压直流输电工程——藏粤直流开工建设等。据│
│ │2025年全国能源工作会议披露，2025年将核准建设一批重点电力互济工程，│
│ │积极推动蒙西至京津冀、藏东南至粤港澳大湾区、巴丹吉林沙漠基地送电四│
│ │川、南疆送电川渝等输电通道核准开工。 │
│ │“十五五”期间国家电网有望保持高投资强度，特高压技术不仅发挥着电力│
│ │能源输送的核心作用，代表着国内输电领域的高精尖技术发展方向，更是在│
│ │全球输电技术领域占据了一席之地，引领着整个行业向更高质量、更可持续│
│ │的阶段迈进，书写着中国电力事业蓬勃发展的新篇章。 │
│ │3、市域快轨、智慧城轨成新发展方向 │
│ │人工智能、新一代信息技术、大数据、云计算、智能制造技术在轨道交通行│
│ │业不断推广应用，智慧城轨是城市轨道交通的发展方向之一。 │
│ │在政策和新技术的加持下，我国轨道交通市场未来发展前景依旧广阔，市域│
│ │快轨、智慧城轨将成为我国“十四五”时期的城市轨道交通主要投资方向。│
│ │4、能源转型绘就高质量发展新图景 │
│ │2025年1月，中国电力企业联合会发布《2024-2025年度全国电力供需形势分│
│ │析预测报告》，预计2025年全国新增发电装机规模有望超过4.5亿千瓦，其 │
│ │中新增新能源发电装机规模超过3亿千瓦。 │
│ │在“双碳”目标指引下，新能源产业将持续保持稳定发展，为输变电设备行│
│ │业提供了广阔的发展空间。 │
│ │5、智算投资加速扩容，供配电系统迈向融合绿色智能 │
│ │目前通用大模型和垂类应用大模型的已经逐步商用，开始赋能千行百业，未│
│ │来人工智能大模型与产业必将走向深度融合，产业智算算力需求将得到充分│
│ │释放。 │
│ │在人工智能快速发展的带动下，智算中心产业投资迅速增加。据CIDC数据显│
│ │示，2023年中国智算中心市场投资规模达879亿元，同比增长90%以上；预计│
│ │2024年国产化芯片产能提升，智算算力供给瓶颈将逐渐缓解；未来，AI大模│
│ │型应用场景不断丰富，商用进程加快，智算中心市场增长动力逐渐由训练切│
│ │换至推理，市场进入平稳增长期，预计2028年中国智算中心市场投资规模有│
│ │望达到2886亿元。截至2024年11月，全国已投运的智算中心项目近150个， │
│ │在建及规划建设的智算中心项目近400个。 │
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│行业政策法规│《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》、《配电网高质量发展行动│
│ │实施方案（2024—2027年）》、《“十四五”现代综合交通运输体系发展规│
│ │划》、《电力监控系统安全防护规定》、《长江三角洲地区多层次轨道交通│
│ │规划》、《成渝地区双城经济圈多层次轨道交通规划》、《2025年能源工作│
│ │指导意见》、《2024-2025年度全国电力供需形势分析预测报告》 │
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│公司发展战略│1、战略定位 │
│ │白云电器致力于成为领先的绿色智慧能源综合解决方案服务商，以“百年的│
│ │白云、世界的白云”为愿景，将“为人类提供源源不断的绿色电力”作为使│
│ │命，秉持“创造优良、服务社会”的宗旨，将改革创新视为公司可持续发展│
│ │的不竭动力，坚持以客户需求为中心进行产品研发，坚定不移地走自主品牌│
│ │之路。 │
│ │白云电器专注于电力领域，实施“1+6+N”战略布局，实施“产业+金融”、│
│ │“需求+技术”双轮驱动、一次带动二次，发展智能装备、经营集成服务、 │
│ │智能互联业务，为人类绿色可持续发展和国家“双碳”战略贡献力量。公司│
│ │奉行发展型战略，以客户为中心、以奋斗者为本、以创新为动力、以高质量│
│ │发展为目标，立志成为行业组织者、市场引领者、客户价值创造者，向着高│
│ │科技平台企业转型，实现企业与客户、股东、员工、合作伙伴、社会的共同│
│ │繁荣、共同进步。 │
│ │基于对市场的调研和洞察，结合白云电器的传统优势，站在贡献社会和行业│
│ │的角度，公司不断厘清战略定位，明确战略目标，探索战略路径。 │
│ │2、发展思路 │
│ │公司将延续十四五规划定下的方向，延续“集团管控、集约经营”的集团化│
│ │发展，推进大融合、市场深扎根和技术守正创新三大核心任务。 │
│ │大融合：通过母子公司资源共享，形成集团化作战新格局；以市场需求为导│
│ │向，针对电网、轨道交通等业务条线集中力量服务优质客户；从前端到后端│
│ │围绕客户需求构建链式工作体系。 │
│ │市场深扎根：基于广州总部及各产业基地，建立属地市场和生态体系；深挖│
│ │细分市场客户的需求与痛点，构建差异化竞争力；聚焦粤港澳大湾区、长三│
│ │角、京津冀及成渝等重点区域市场，建立作战中心，长期耕耘。 │
│ │技术守正创新：追求技术创新和服务质量提升，组建技术委员会与专家团队│
│ │；持续加大力度重构成本，强化费用管控，推动成本领先策略；加速新型电│
│ │力系统背景下的技术创新，加快推出各应用场景的解决方案和产品技术组合│
│ │，支持经营目标实现。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司营业收入498526.07万元，同比增长15.12%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润为19630.47万元，同比增长79.05%，归属于上市公司股东的│
│ │扣除非经常性损益的净利润16713.36万元，同比增长93.07%，整体资产规模│
│ │与盈利能力实现协同提升，主要情况如下：1、报告期内公司紧抓新型电力 │
│ │系统建设机遇，通过战略前移和技术深化，在智能电网、特高压/超高压及 │
│ │轨道交通领域加速融合创新，成功拓展新的增长极，实现营业收入498526.0│
│ │7万元，较上年同期增长15.12%。 │
│ │2、报告期内公司归属于上市公司股东的净利润为19630.47万元，较上年同 │
│ │期增长79.05%，主要得益于以下方面： │
│ │1）公司持续优化业务结构，聚集高附加值项目，推动综合毛利率提升至18.│
│ │48%，较上年同期增长1.52个百分点，创近三年新高。其中特高压/超高压等│
│ │重点工程订单大量交付，带动电力电容器业务毛利率同比提升5.06个百分点│
│ │，成为利润增长的重要驱动；同时公司持续深化降本提质工作，整合集团供│
│ │应链管理，持续提升运营效率与产品竞争力。 │
│ │2）在应收账款管理方面，公司构建了长账龄货款专项清收机制，强化信用 │
│ │风险控制，报告期内信用减值损失同比减少2046.25万元。 │
│ │3、经营活动产生的现金流量净额：报告期内随着订单履约交付节奏的加快 │
│ │，以及应收账款催收力度的增强，公司销售商品及提供劳务收到的现金同比│
│ │增加56537.35万元，经营活动产生的现金流量净额同比增加12051.77万元，│
│ │运营效率有效提升。 │
│ │4、公司资产规模持续增长，总资产达1000865.64万元，同比增长12.06%； │
│ │归属于上市公司股东的净资产达349257.06万元，同比增长20.96%，为未来 │
│ │发展提供了稳健的财务基础。 │
│ │截至2024年末，公司在手订单充足，为79.85亿元，为未来经营业绩的持续 │
│ │增长奠定了稳定基础。 │
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│公司经营计划│1、推进营销组织升级，持续优化市场结构 │
│ │公司将持续优化市场结构，聚焦高价值客户，加强市场协同与资源整合，进│
│ │一步提升市场竞争力；积极响应电网绿色化、数字化、智能化的需求，深化│
│ │电网公司合作，加快产品技术创新，巩固主网份额，拓展配网新增量；稳固│
│ │特高压电力电容器龙头地位，紧抓柔性直流输电的发展机遇，深化柔直换流│
│ │阀企业合作，积极开拓直流支撑电容器市场；重点开拓新能源发电侧市场，│
│ │持续培育优质大客户，积极探索数字能源和变压器产品的海外市场发展机会│
│ │；围绕解决方案服务商的战略定位，集中资源，立足属地市场，加速推进集│
│ │成解决方案、机电专业分包等新模式全面落地；公司将持续推进营销组织转│
│ │型升级，通过目标导向、赛马机制、资源赋能等举措，优化激活团队人员，│
│ │打造营销铁军，以应对未来的市场挑战；加强市场总控能力，发挥资源、产│
│ │业、区位优势，系统性开展集团营销系统信息化建设，构建全面、立体、科│
│ │学的市场作战体系，保持市场竞争力。 │
│ │2、业务技术深度融合，推动产业绿色智慧升级 │
│ │公司将持续推进技术与市场深度融合，深入一线挖掘客户需求，加速产品迭│
│ │代，不断优化产品设计、工艺质量及生产效率，深化降本增效举措，力争技│
│ │术引领和成本领先。 │
│ │公司将顺应绿色智慧发展趋势，聚焦新能源、智能化、节能环保、直流供配│
│ │电及高电压大容量等核心领域，持续深化技术研发与产品创新，同时加大AI│
│ │+、安全自主可控等关键核心技术研究和应用；重点突破126kV无SF6绝缘气 │
│ │体型GIS、环保型C-GIS、电鸿系统产品、中低压直流开关、500kV变压器、 │
│ │高压电流互感器、特种电源用高反峰大电流脉冲电容器、35kVSVG水冷设备 │
│ │等产品研发，深化完善综合能源、智能运维、电能治理等领域的集成解决方│
│ │案，构建以技术驱动为核心、产品矩阵完备、全链条服务能力升级的绿色智│
│ │慧化产业体系。 │
│ │3、业务流程重塑优化，构建大运营核心竞争优势 │
│ │公司将完善成本控制体系，通过全链条精细化管控，优化采购、生产、运营│
│ │等各环节，实现成本显著下降；全面重塑优化业务流程，实现信息化、集成│
│ │化和智能化管理升级，提升整体运营效率；充分运用供应链协同平台，确保│
│ │信息共享高效、组织协同顺畅；以客户价值为导向，以业务流程为牵引，实│
│ │现组织分工与协同合理高效；深化数字化系统集成，实现经营数据的实时穿│
│ │透与可视化管理，以数据驱动精准决策，全面实现“多快好省”目标。 │
│ │4、强化人才梯队建设，完善目标激励体系 │
│ │公司将聚焦组织
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