热点题材☆ ◇603867 新化股份 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、锂电池、磷概念、烟草概念、盐湖提锂、电池回收
风格:融资融券、券商重仓、送转潜力
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-25│动力电池回收│关联度：☆☆☆
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公司与江苏耀宁新能源有限公司合作建设一期1万吨/年废旧锂回收产线，并成功将萃取剂应
用于格林美电池回收产线。
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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浙江新化化工股份有限公司自主研发并开发了新型锂萃取剂和提锂技术
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2022-12-16│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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新化转债(113663)于2022-12-16上市
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2022-01-07│烟草概念 │关联度：☆☆☆
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子公司江苏馨瑞香料有限公司产品己酸烯丙酯可用于调制果香型食用香精和烟用香精
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2021-12-28│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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浙江新化化工股份有限公司自主研发并开发了新型锂萃取剂和提锂技术
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2021-10-18│磷概念 │关联度：☆
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新化综服主要从事磷酸二氢铵、磷酸二氢钾等产品的生产。
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2025-03-10│消毒剂 │关联度：☆☆
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公司生产的双氧水有消毒杀菌作用
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆
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孙公司主营业务涉及污水处理
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2021-10-29│集成电路 │关联度：☆
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公司的“年产2万吨电子级双氧水与8千吨电子级氨水项目”的产品主要应用于电子工业，在
集成电路制造中主要作为硅片清洗剂、印刷电路蚀刻剂等。
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2019-06-27│转板A股 │关联度：☆☆☆
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新化股份:【839128:2016-09-05至2019-06-03】于2019-06-27在上交所上市
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2025-04-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润7.83，公司每股资本公积3.49
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2025-03-31│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,券商重仓持有310.59万股(7969.67万元)
【3.事件驱动】
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2022-02-17│特斯拉与澳大利亚锂矿商签下锂矿石采购大单
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特斯拉与澳大利亚锂矿商签下锂矿石采购大单，首年采购10万干公吨锂辉石精矿。Liontown
将从其位于西澳大利亚的Kathleen Valley锂矿项目供应锂矿石，该项目预计将在2025年开始商
业化生产。向特斯拉的供应将占该项目年产能的约三分之一。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事脂肪胺、有机溶剂、合成香料及其他精细化工产品的生产经营│
│ │，产品广泛应用于农药、医药、油墨、新能源、涂料等领域。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司设有采购部，并协调公司其他各部门共同协作，完成公司物资采购的整│
│ │个流程。公司采购分为战略采购（针对主要原料）和日常采购两种模式。战│
│ │略采购是公司采购人员根据经营战略需求，通过内部客户需求分析，外部供│
│ │应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短│
│ │期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻│
│ │找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指│
│ │标。日常采购是公司采购人员根据确定的供应协议和条款，以及公司的物料│
│ │需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整│
│ │个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司设有生产运行部，并协调各产品部、动力部、采购部、储运部、品管部│
│ │、安全部、环保部等各部门共同协作，完成公司产品生产的整个流程。公司│
│ │一般按年度预算结合每月的销售计划采取“以销定产”的生产模式。生产运│
│ │行部制定每月的生产计划，经领导审批后将生产计划下达给各产品部，各产│
│ │品部根据生产计划组织生产，生产运行部协调并保障各能源供应及生产调度│
│ │，品管部对产品质量进行全过程管理，安全环保部进行安全与环保全过程的│
│ │控制。多部门共同协作确保按客户要求及时供货。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司设有市场营销部和国际贸易部，并协调其他部门，完成公司产品销售的│
│ │整个流程。市场营销部负责制订国内客户年度、月度销售计划，并分解落实│
│ │；定期开展市场调研工作；组织业务谈判，履行销售合同签订程序；负责客│
│ │户维护等。国际贸易部负责国外客户年度、月度销售计划，并分解落实；开│
│ │展国外市场调研工作，收集国外市场信息及客户与供应商反馈；进出口业务│
│ │实施等。公司下游客户主要包括生产商和贸易商两类；公司针对两类客户均│
│ │采用买断式的直销模式，均采用统一模板的产品购销合同或订单，没有差异│
│ │。公司产品主要根据原料变化、市场供需、库存量、销售区域等标准来制定│
│ │定价策略，另外，对于用量较大、忠诚度较高、合约较长的客户也会有价格│
│ │优惠政策。 │
│ │公司通过设立采购部、生产运行部、市场营销部、国际贸易部并协调动力部│
│ │、储运部、品管部、安全环保部等各部门共同协作完成原料采购、产品生产│
│ │、产品销售回款的整个过程。 │
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│行业地位 │脂肪胺等精细化工生产先进企业 │
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│核心竞争力 │1、产品优势 │
│ │公司主要产品低碳脂肪胺、有机溶剂、合成香料，都属于精细化工行业，公│
│ │司主要产品的装置规模和工艺技术等在国内具有较强的竞争优势。主导产品│
│ │异丙胺、乙基胺和异丙醇无论从生产规模、成本、市场占有率来说，都具有│
│ │较强的竞争优势。作为国内脂肪胺行业重要生产企业，公司的综合产能位居│
│ │国内前列，系目前全球范围内排名前列的低碳脂肪胺产品生产企业。其中：│
│ │公司现有异丙胺产能国内最大，曾入选工业和信息化部第三批制造业单项冠│
│ │军产品。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T2│
│ │8001职业健康安全管理体系认证，产品质量优异，为国内众多医药企业的合│
│ │格供应商。其中：工业用一异丙胺、工业用三乙胺、工业用一正丁胺三个产│
│ │品获“浙江制造”认证。 │
│ │2、成本优势 │
│ │公司产能规模较大，故具有一定的原材料采购议价能力。如大宗原料丙酮，│
│ │公司与主要丙酮生产商大多签订年度合约，且享有优惠的合约价格。大宗原│
│ │材料采购价格较低亦有利于提升毛利率水平，增强公司市场竞争能力。公司│
│ │规模效应明显，在成本控制方面具有优势；产品的工艺技术等在国内也具有│
│ │较强的竞争优势。公司装置主要系自行研发设计，通用性强，可根据市场需│
│ │求情况及时调整工艺，根据市场情况调整产品生产结构，选择毛利率相对较│
│ │高的产品或工艺技术进行生产。 │
│ │3、区域优势 │
│ │公司地处华东区块，公司脂肪胺产品下游主要用于农药（如除草剂草甘膦异│
│ │丙胺盐、莠去津等）生产，国内草甘膦等除草剂生产商集中在浙江、江苏、│
│ │山东地区，在港口、原料供应与产品使用厂家的合理运输半径内，在保证产│
│ │品的顺利销售与原料的充足供应的同时，也为进出原料与成品节约了运输成│
│ │本，增加了产品的竞争力，有利于降低公司经营成本，提高公司毛利率及盈│
│ │利能力。 │
│ │4、技术优势 │
│ │公司为国家高新技术企业，建有浙江省博士后科研工作站、新化高级胺省级│
│ │高新技术研究开发中心、浙江省企业技术中心和省级新材料企业研究院。经│
│ │过多年发展，公司通过自主研发新型催化剂以及合成技术等，多项技术获得│
│ │了发明专利授权，主要产品通过自己的研发与科研院所的合作，公司形成了│
│ │一些特有的工艺技术。特别是在矿用化学品领域，公司积极拓展应用范围，│
│ │在原有镍、钴、稀土分离等业务外，积极推动萃取法提锂技术和专用化学品│
│ │在盐湖提锂、矿石提锂、锂电回收的应用。萃取法提锂技术及产品已成功应│
│ │用于藏格矿业沉锂母液回收装置、青海盐湖工业股份有限公司控股子公司青│
│ │海盐湖蓝科锂业股份有限公司沉锂母液回收、格林美电池回收生产线等。 │
│ │5、市场优势 │
│ │一方面，客户合作关系稳定。为了保证终端产品品质的稳定性，下游企业客│
│ │户往往倾向于和两到三家产品稳定性较好的生产企业建立长久合作关系。医│
│ │药类客户在产品采购前会经过一个严格的生产技术、安全环保、企业信用、│
│ │产品质量等一系列认证程序，一经确定则在下游产品生命周期内不会轻易改│
│ │变。公司与国际、国内农化巨头的合作时间均在10年以上，也是草甘膦国际│
│ │农化公司在亚太地区最主要的合作伙伴。另一方面经过多年发展，无论在成│
│ │本竞争力还是品质与供货稳定的保证上，都已在行业内获得了良好的信誉；│
│ │公司与国内外的草甘膦生产龙头企业、医药中间体生产企业、香精生产企业│
│ │都建立了长期稳定的合作关系。客户群体的稳定性奠定了公司未来持续发展│
│ │的核心基础。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司多年来在化工生产上积累了较为丰富的管理经验，包括成本控制、质量│
│ │管理和安全管理等，为生产经营奠定了坚实的基础，也是公司稳步成长的基│
│ │础。在国家加大环保安全整治的背景下，公司生产经营保持正常，有助于在│
│ │行业整合中取得领先优势。在行业后续无大幅新增产能的趋势下，随着下游│
│ │行业需求稳定且稳步上升，供需关系向有利于供方发展，有利于公司毛利率│
│ │提升。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业收入296,572.86万元，较上年同期增长14.22%；实现归│
│ │属于母公司股东的净利润22,691.39万元，较上年同期下降10.18%；实现扣 │
│ │除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润22,084.26万元，较上年同期 │
│ │下降8.06%。 │
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│竞争对手 │华鲁恒升、中国石油锦州石油化工有限公司、德州市德化化工有限公司、德│
│ │州德田化工有限公司、浙江建业化工股份有限公司、青松股份 │
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│品牌/专利/经│专利：2024年申请国家专利18项，其中发明专利7项，实用新型专利11项； │
│营权 │共获授权专利35项，其中发明专利19项，实用新型专利16项。2024年申请国│
│ │家专利18项，其中发明专利7项，实用新型专利11项；共获授权专利35项， │
│ │其中发明专利19项，实用新型专利16项。 │
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│投资逻辑 │公司主要产品低碳脂肪胺、有机溶剂、合成香料，都属于精细化工行业，公│
│ │司主要产品的装置规模和工艺技术等在国内具有较强的竞争优势。主导产品│
│ │异丙胺、乙基胺和异丙醇无论从生产规模、成本、市场占有率来说，都具有│
│ │较强的竞争优势。作为国内脂肪胺行业重要生产企业，公司的综合产能位居│
│ │国内前列，系目前全球范围内排名前列的低碳脂肪胺产品生产企业。其中：│
│ │公司现有异丙胺产能国内最大，曾入选工业和信息化部第三批制造业单项冠│
│ │军产品。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T2│
│ │8001职业健康安全管理体系认证，产品质量优异，为国内众多医药企业的合│
│ │格供应商。其中：工业用一异丙胺、工业用三乙胺、工业用一正丁胺三个产│
│ │品获“浙江制造”认证。 │
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│消费群体 │农药、医药、油墨、新能源、涂料等领域 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│项目投资 │投建高分子材料、精细化工品项目：新化股份2019年12月16日公告，公司与│
│ │宁夏回族自治区宁东能源化工基地管理委员会（简称“宁东管委会”）签订│
│ │了《合作项目框架协议》。经宁东管委会研究同意建设年产20000吨高分子 │
│ │材料、44170吨精细化工品项目，由公司注册成立的子公司负责具体实施事 │
│ │宜。此次投资将延伸产业链，扩大公司生产规模。 │
│ │扩建6000吨/年新型无卤阻燃剂项目：新化股份2022年10月25日公告，公司 │
│ │拟扩建6000吨/年新型无卤阻燃剂项目，投资金额5909.81万元。建设周期为│
│ │12个月。 │
│ │新化股份2023年7月3日公告，公司与江苏耀宁新能源有限公司、上海添乾咨│
│ │询管理合伙企业（有限合伙）就有关在建德市共同出资成立合资公司用以开│
│ │展锂电池资源回收相关事宜达成一致，共同签署了《投资合作协议》。合资│
│ │公司注册资本为1000万元，新化股份持股51%，根据约定，合资公司将投资 │
│ │兴建一期1万吨/年的废旧锂回收生产线，建设期为2023年7月至2024年7月，│
│ │一期项目建设完成运营后，项目公司如无法满足锂电池处理需求时，进行后│
│ │期建设。项目建设一期：2023年7月至2024年7月，废旧锂电池回收量达到1 │
│ │万吨/年；一期项目建设完成运营后，项目公司如无法满足乙、丙及其关联 │
│ │方锂电池处理需求时，进行后期建设，计划安排如下：二期：项目公司废旧│
│ │锂电池回收量增加4万吨/年；三期：项目公司废旧锂电池回收量增加5万吨/│
│ │年。二期、三期于2026年12月前建成。 │
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│行业竞争格局│1.脂肪胺 │
│ │脂肪胺属于有机胺的一种，指碳链长度在C2-C22范围内的一大类有机胺化合│
│ │物，它与一般胺类一样，分为伯胺、仲胺和叔胺及多胺四大类。根据碳链长│
│ │度不同，脂肪胺可分为低碳脂肪胺（C2～C8）类和高级脂肪胺（C8～C22） │
│ │类。公司脂肪胺产品主要为异丙胺和乙基胺，被广泛应用在农药、医药、化│
│ │工助剂、新能源电池和军工等领域，当前市场需求处于相对平稳状态，但随│
│ │着行业产能的持续扩张，市场竞争压力逐渐增大，导致产品盈利空间受到一│
│ │定程度的压缩，面临一定的盈利挑战。另一方面，受益于电池等新兴领域需│
│ │求的快速增长，脂肪胺在新能源等前沿应用领域的消耗量稳步上升，这部分│
│ │新增需求有效缓解了传统市场产能过剩的压力，为行业整体盈利状况提供了│
│ │新的支撑点。 │
│ │2.有机溶剂 │
│ │公司有机溶剂系列的主要产品为异丙醇，异丙醇（IPA）是一种重要的化工 │
│ │产品和原料，作为产业链中靠近终端的中间产品，在制药、油墨、涂料、电│
│ │子清洗等领域均有应用；另外，异丙醇也是工业上比较普遍的溶剂，能和水│
│ │混溶，对亲油性物质的溶解力强。据百川盈孚，2019-2023年国内异丙醇产 │
│ │能从88.5万吨增至111.5万吨，年均复合增速达5.95%。产能持续增长也带来│
│ │行业供过于求的趋势，行业开工率常年维持在较低水平，其中2023年国内异│
│ │丙醇产量达44.06万吨，同比增长7.40%，开工率达39.5%。2024年异丙醇市 │
│ │场维持高位运行，主要受原料丙酮价格及需求推动。但国内产能扩张加剧竞│
│ │争，多数工厂利润被压缩。公司拥有丙酮法及丙烯法两条生产路线，两种工│
│ │艺使公司可以在不同原料之间选择具有成本优势的原料进行产品生产，在市│
│ │场竞争中可以始终保持成本优势。 │
│ │3.合成香料 │
│ │香料是一种能够依靠嗅觉或味觉感受到香味的有机化合物，也称香原料，主│
│ │要用于调配成香精用于加香产品，或直接作为食品添加剂使用。按照香料来│
│ │源和制备工艺的不同，香料可分为天然香料、合成香料等。合成香料是一种│
│ │通过化学合成方法制备的香料，广泛应用于化妆品、食品、洗涤用品、医药│
│ │等多个领域。香料香精消费量和人民生活密切相关，上世纪90年代以来，随│
│ │着世界各国尤其是发达国家经济的发展，生活水平不断提高，人们对食品、│
│ │日用品的品质要求越来越高，促进了香料香精行业增长。根据Leffingwell&│
│ │Associates统计，全球香料香精市场2006年销售额为180亿美元，2016年达 │
│ │到244.50亿美元，年复合增长率为3.11%。根据IAL发布的报告显示，全球香│
│ │料香精的市场需求将从2015年的236亿美元增至2020年的300亿美元，年增长│
│ │率5.1%；其中亚洲市场所占市场份额最高，其次是北美和西欧市场。此外，│
│ │报告还预测了亚洲市场将从2015年的85.3亿美元增至2020年的121.9亿美元 │
│ │，年均增速7.4%，超过全球平均增速，未来亚洲等发展中国家较为集中的地│
│ │区有望成为香料香精行业需求增长的主要地区。据Technavio数据，2024年 │
│ │全球香料香精市场规模突破380亿美元。 │
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│行业发展趋势│预计未来行业总的发展趋势是，优化空间布局，深化产业结构优化升级，压│
│ │减“两低三高”（附加值低、技术水平低、能耗高、污染物排放高、安全生│
│ │产风险高）产能，增强创新动能和有效供给。具体表现在： │
│ │（1）国际分工转移上，如前所述，我国仍将为国际化工转移的承接地，且 │
│ │随着我国产业调整升级，产业层次向高端延伸发展，与此同时，亦存在部分│
│ │产能向市场地或原材料产地转移，也存在单边主义抬头影响产业升级核心技│
│ │术进口； │
│ │（2）空间布局上，各地对化工园区进行清理整顿升级、化工入园力度仍将 │
│ │加大，产能从历史形成的分散布局和部分生态与安全敏感区布局向科学规划│
│ │、管理规范、达标升级的绿色化工园区集约布局； │
│ │（3）发展方式上，从规模速度型转向质量效率型； │
│ │（4）发展动能上，从依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动， │
│ │提高全要素效率，其中，技术进步、技术创新突破越来越成为核心驱动力量│
│ │； │
│ │（5）产业发展上，供给侧结构性改革、产业优化升级为主线，高质量发展 │
│ │为主题，从传统增量扩能为主转向存量提质增效，低效落后产能逐步出清，│
│ │增量向价值链中高端、进口替代、改善有效供给等薄弱环节发展； │
│ │（6）产业链平衡上，将随产品结构不断调整而重构新平衡； │
│ │（7）供需模式上，以供给满足消费为主，逐步转向有效供给满足需求与有 │
│ │效供给创造市场相互促进转变，产品尤其是高性能化学材料应用市场不断挖│
│ │掘，新化学品创造市场需求； │
│ │（8）行业政策上，继续抑制“两低三高”产能，推进绿色低碳循环发展， │
│ │推进绿色制造、智能制造、创新创造，引导行业增强发展动能、高质量发展│
│ │，推动行业向价值链中高端迈进、向有效供给不足、进口依赖度高的先进化│
│ │工材料和专用化学品发展，加快战略性新兴产业重点支撑的化工新材料自主│
│ │可控；（9）在行业内部，市场占有率继续向绿色化工园区化集约发展的优 │
│ │势头部企业集中，同时，大小企业产品差异化分工程度逐步提高，行业竞争│
│ │格局仍趋向改善。 │
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│行业政策法规│《环境保护法》、《安全生产法》 │
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│公司发展战略│公司以持续的科技创新能力，创造更有价值的产品，实现企业、社会、自然│
│ │的和谐发展，致力于成为全球领先的专业化学品供应商。 │
│ │1.稳定基础业务 │
│ │脂肪胺、有机溶剂、合成香料是公司基础业务板块，是公司当前收入与利润│
│ │的主要来源。巩固主业，维持主业市场领先地位，通过节能降耗和生产工艺│
│ │技术创新不断降低成本，提高产品竞争力，为客户提供品类齐全、物有所值│
│ │的产品，构建规模大、产品全、品质好的企业形象。公司未来发展总体思路│
│ │是由粗放型的精细化工纵向发展为专业化学品，即产品线不断扩充，走产品│
│ │深加工发展路线，使得公司当前基础业务产品规模化、低成本化、运行稳定│
│ │化，保持行业领先地位。 │
│ │2.深化专业应用 │
│ │在基础业务稳定领先的同时，公司积极进行研发创新，加强专业人才引进、│
│ │扩大科研硬件设施投入，提高公司科研能力，并且与知名科研院所联合，开│
│ │展产学研合作，使科研成果最大限度地向公司主营业务方向转化，做到技术│
│ │的整合和应用相结合来深化产业链和产品线，做全产品系列，实现从单一产│
│ │品到产品系列的转变、从生产产品到客户应用服务的转变，为客户提供最专│
│ │业的产品和最专业的服务，有效地满足顾客的复杂需求。 │
│ │3.面向高新领域 │
│ │科技创新与研发的能力决定了企业在产品开发上的深度和广度，通过持续地│
│ │投入，自主研发与公司内外的先进技术进行整合，实现资源的有效配置。通│
│ │过技术筛选而选择高端技术、新材料、新能源及新的精细专业应用领域作为│
│ │未来主要进入的产业领域，达到多个主体产业并行发展的目的。同时以科技│
│ │研发为依托，开展科技应用服务、技术开发成果的转让与输出业务，重点是│
│ │萃取法提锂技术在盐湖提锂、矿石提锂、锂电回收领域的推广应用。 │
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│公司日常经营│2024年，在全球化工行业周期波动加剧、市场竞争持续升级的复杂环境下，│
│ │新化股份以"创新驱动价值增长，韧性筑牢发展根基"为战略主轴，围绕"强 │
│ │主业、拓增量、优结构、防风险"四大主线，聚焦脂肪胺、有机溶剂、合成 │
│ │香料三大核心领域，深化技术攻关与产业链协同，推动企业高质量发展。报│
│ │告期内，公司实现营业收入296572.86万元，较上年同期增长14.22%；实现 │
│ │归属于母公司股东的净利润22691.39万元，较上年同期下降10.18%；实现扣│
│ │除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润22084.26万元，较上年同期下│
│ │降8.06%。 │
│ │稳步加大研发资源投入，持续深耕技术创新领域。公司持续加大研发投入，│
│ │引进高端科研人才，优化专业研发团队，配备先进实验设备与研发设施，全│
│ │方位提升公司创新能力。2024年申请国家专利18项，其中发明专利7项，实 │
│ │用新型专利11项；共获授权专利35项，其中发明专利19项，实用新型专利16│
│ │项。与浙大联合申报的全省高值化学品低碳合成重点实验室被评为省重点实│
│ │验室等奖项。申请省级新产品9项，不断丰富产品矩阵，满足市场多元化需 │
│ │求。 │
│ │稳步推进多个重点项目建设，取得显著进展。宁夏新化一期16650吨/年项目│
│ │各装置已陆续建成投产，仅水杨酸车间尚在建设；江苏香料新增18800吨/年│
│ │产能项目、兴福电子20000吨/年电子级异丙醇项目及新耀科技公司一期1万 │
│ │吨/年废旧电池LFP极片回收项目目前尚处于建设当中，预计2025年建成试产│
│ │。 │
│ │持续深化降本增效战略，节能降耗工作取得显著成效。公司以技术创新为驱│
│ │动，全面优化生产流程，通过智能化改造和绿色工艺升级，进一步挖掘装置│
│ │潜能，实现能耗指标下降。 │
│ │公司持续深化内部管理改革，以提升运营效率和管理水平为核心目标，系统│
│ │性优化组织结构，深化资源整合与协同效应。通过全面梳理审批流程、标准│
│ │化决策机制，公司显著提升了决策效率与执行精准度，同时对各类管理制度│
│ │进行了系统性修订与完善，确保管理体系更加科学、规范、高效。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将围绕“克难攻坚、协同创新、夯实基础、引领发展”的总体│
│ │思路，聚焦核心任务，推动企业高质量发展。 │
│ │一、安全生产提升 │
│ │我们将以“安全生产新面貌”为目标，全面压实安全责任，明确各级人员安│
│ │全职责，将安全责任落实到每个岗位和员工。通过建立“双重预防机制定期│
│ │评估”机制，精准识别与管控安全风险。深化隐患治理，扩大排查范围，加│
│ │密排查频次，建立隐患整改台账，实行闭环管理。加大安全培训教育力度，│
│ │创新培训形式，营造浓厚的安全氛围，提升员工的安全意识和技能。 │
│ │二、营销协同创新 │
│ │优化营销战略，提升市场竞争力。内外贸销售团队要加强沟通协作，共享市│
│ │场信息、客户资源和营销经验，互相借鉴优势，提升国际市场竞争力。坚持│
│ │“走出去”战略，积极拓展海外业务，确保产品供应与市场需求匹配，提高│
│ │市场竞争力和盈利能力。营销部门与研发、生产等其他部门协同创新，共同│
│ │推动公司业务发展，加快产品从科研到工业化生产的转化，提升产品科技含│
│ │量。 │
│ │三、人才优化培养 │
│ │重点开展一线员工及管理人员培训，建立培训效果评估机制。尝试建立完整│
│ │的人才数据库，将人才信息、培训记录与绩效考核信息纳入数据库，为企业│
│ │选拔合适的人才提供科学依据。 │
│ │四、科研创新驱动 │
│ │研究院将深入总结“十四五”科研经验，精心编制“十五五”发展规划，为│
│ │未来五年的发展指明方向。谋划各业务板块研发产品目录，编写研发科室研│
│ │究内容大纲。利用好数字化研发工具，运用AI技术、大数据分析等手段开展│
│ │前瞻性研究，提高产品的
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