热点题材☆ ◇603880 南卫股份 更新日期:2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:口罩防护、医美概念
风格:高市净率、亏损股、连续亏损、股权转让、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-05│口罩防护 │关联度:☆☆
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公司目前生产销售的防护用品主要为日常防护型口罩、一次性使用医用口罩、医用外科口罩
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2021-10-18│医美概念 │关联度:☆☆
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与江苏南工大科技园共同开发粉刺凝胶贴剂、透明质酸凝胶及敷料
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2026-08-30│境外知名投行│关联度:☆
│持股 │
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截止2026-06-30,UBS AG持有288.53万股(占总股本比例为:1.00%)
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2021-10-29│玻尿酸 │关联度:☆☆
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与江苏南工大科技园共同开发粉刺凝胶贴剂、透明质酸凝胶及敷料
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2021-10-29│青蒿素 │关联度:☆☆
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实控人旗下左右生物主要研发产品为治疗系统性红斑狼疮的青蒿素衍生物马来酸蒿乙醚胺
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2021-10-12│医疗器械概念│关联度:☆☆☆
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公司自成立以来,主要从事透皮产品、医用胶布胶带及绷带、运动保护产品、急救包、护理
产品等产品的研发、生产和销售
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2026-09-15│高市净率 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2026-09-15,公司市净率(MRQ)为:17.73
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2026-09-15│微小盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-09-15公司AB股总市值为:28.27亿元
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2026-09-07│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司转让5.88%股权给吴为荣。
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2026-08-31│亏损股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-06-30公司扣非净利润为:-1861.39万元,净资产收益率为:-11.16%
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2026-08-30│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-06-30财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】
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2019-07-16│青蒿素衍生物红斑狼疮候选新药进入II期临床 概念股受关注
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中国科学院上海药物研究所通过对天然产物青蒿素进行结构优化,获得了具有更强免疫抑制
活性的水溶性青蒿素衍生物马来酸蒿乙醚胺,并获得国家药品监督管理局临床试验批件。最近,
通过上海交通大学医学院附属仁济医院的伦理审查,该药II期临床试验在该院风湿免疫科开展。
据悉,这种新型青蒿素衍生物的免疫抑制活性发现及应用,已获得国内外两项专利授权,拥有完
全的自主知识产权。II期临床试验将在被确诊为轻中度系统性红斑狼疮的患者中开展。专家表示
,如临床试验顺利推进,上市后将有望填补该领域小分子药物的空白,为患者提供新的治疗选择
。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由常州市南方卫生器材厂有限公司于2012年10月31日整体变更设立的│
│ │股份有限公司,注册资本为7,500万元。 │
│ │公司自成立以来,主要从事透皮产品、医用胶布胶带及绷带、运动保护产品│
│ │、急救包及护理产品等产品的研发、生产和销售,主要产品为创可贴、贴膏│
│ │剂、医用胶布胶带及绷带、敷贴、运动保护产品、急救包及护理产品等。在│
│ │国内市场,公司与云南白药集团建立良好合作伙伴关系,成为云南白药创可│
│ │贴及部分贴膏剂产品的独家产品提供商;在国际市场,公司与美国、日本、 │
│ │德国、俄罗斯、意大利、澳大利亚和阿尔及利亚等国家的医用敷料品牌公司│
│ │建立了长期稳定的合作伙伴关系,为其提供产品设计、开发和生产服务。公│
│ │司的创可贴、贴膏剂、医用胶布胶带及绷带、敷贴等产品,已经在国内国际│
│ │市场拥有较高的市场美誉度和生产品牌影响力。 │
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│产品业务 │公司主要从事透皮产品、医用胶布胶带及绷带、急救包、运动保护用品、防│
│ │护用品、护理用品等产品的研发、生产和销售,是集医药产品研发、制造、│
│ │销售于一体的高新技术企业。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │(1)采购方式 │
│ │公司采用“以销定购”的采购模式,即根据生产订单组织采购的方式进行原│
│ │材料采购;对于新品种产品,根据产品生产许可批准、生产研发进度进行少│
│ │量原材料的提前备货。 │
│ │公司采购供应部根据生产计划部的安排以及仓储物流部提供的库存情况,结│
│ │合供应商及原材料市场的动态,采取统一询价的方式确定采购批量及单价,│
│ │并签订采购合同。质量部负责材料的检验,仓储物流部负责入库及库存管理│
│ │,财务部根据采购合同支付采购款项。 │
│ │(2)采购管理 │
│ │为保证采购品的质量、规范采购行为,公司制定了采购管理制度,明确了物│
│ │资采购的审批决策程序、采购流程、采购供应部的职责和专业要求等,并根│
│ │据实际情况及时进行修订。 │
│ │(3)供应商管理 │
│ │公司按照《供方管理制度》执行严格的供应商选择机制。由采购供应部、生│
│ │产计划部、质量部等组成评估小组,对供应商的资质、制造能力、行业内业│
│ │绩表现、质量管理能力、质保体系、供货范围、交货期等信息进行评估,并│
│ │对于关键物料的供方进行现场评审,选择符合要求的供应商。评估小组定期│
│ │组织对供应商的供货品质、交货期、价格、服务等进行评估,每月填写《合│
│ │格供应商质量记录评定表》,每年填写《供应商年评审记录》,并将评审结│
│ │果作为是否将其继续列入供应商名录的参考依据。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采用“以销定产”的生产模式,即根据客户的需求采取订单式服务的方│
│ │式组织生产。对长期合作的大型客户,为保证服务质量,公司按“年、月、│
│ │周”定期了解客户需求信息,及时准备必要的原材料,在客户正式下达订单│
│ │后制定生产计划并组织生产;对于中小型客户,因其需求具有多批次、小批│
│ │量及非标准化等特点,公司为适应市场按客户定制要求组织生产。对于自有│
│ │品牌产品,将根据市场需求适当备货。 │
│ │公司销售部每月底将下月度销售计划下达至生产计划部,生产计划部根据生│
│ │产能力及销售部的订单确定生产任务,根据具体订单情况实行精细化管理,│
│ │以控制生产进度。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司业务以ODM模式为主;近年来,逐步加大对自主品牌产品开发、市场拓 │
│ │展力度,在原有“妙手”系列产品的基础上,着力发展急救包、运动保护用│
│ │品、防护用品、护理用品等自主品牌产品。 │
│ │(1)国内市场销售模式 │
│ │国内销售业务主要系公司自有品牌“妙手”创口贴、贴膏剂、胶布胶带及绷│
│ │带、急救包、防护用品等产品的销售,公司每月根据历史销售规模组织生产│
│ │,再由销售业务员对外销售。国内业务的销售模式属于买断式销售,交货后│
│ │商品的风险及收益归属于客户,公司不对商品的最终销售负责。 │
│ │国内销售业务的发货模式分为以下三种:客户自提、公司送货及物流快递发│
│ │货。 │
│ │(2)国际市场销售模式 │
│ │国际市场销售模式主要分为国外品牌商销售业务和国内外贸公司销售业务,│
│ │具体如下:①国外品牌商销售业务 │
│ │部分国际知名医用敷料品牌商根据各自的市场状况和消费者需求,向公司提│
│ │出大批量的定制研发或制造产品需求。公司根据该类型客户的实际订单要求│
│ │进行组织生产,检验合格后进行发货运输,并自行或委托第三方代理报关。│
│ │②国内外贸公司销售业务 │
│ │国内外贸公司业务属于外向型的经销模式,产品根据品牌商要求定制化生产│
│ │。在产品上印制品牌商客户的商标,产品具有专用性较强且标识度差异程度│
│ │较高的特点。外贸公司向公司发出购买订单前,已经获取了终端品牌商客户│
│ │的生产要求,公司获取订单后直接生产,产品完工后与外贸公司沟通发货事│
│ │项,发货前外贸公司自行或委托代理机构向公司发送进仓通知单,公司根据│
│ │进仓通知单信息将产品送至指定的出口报关仓库,并取得仓库进仓验收单,│
│ │发货完成后,由经销商自行或委托第三方代理报关。公司根据订单向外贸公│
│ │司提供产品,属于买断式销售,交货后风险和收益都归属于外贸公司。 │
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│行业地位 │全球一流的医用胶粘敷料产品提供商 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │公司自设立以来一直将提高技术研发能力作为提升核心竞争力的关键,多年│
│ │来高度重视产品研发。公司持续不断进行设备及工艺的升级,进一步提升各│
│ │个生产环节的设备自动化、智能化程度与一体化整合,使公司在控制产品质│
│ │量、降低生产成本、提升自动化水平等方面保持竞争优势。 │
│ │公司坚持自主研发与产学研合作相结合的研发模式,通过产学研合作充分整│
│ │合自身优势、技术资源和产业资源,根据市场需求及产品特性拓展既有产品│
│ │空间,推进科研与产业、市场的无缝对接,以提高公司整体创新能力和创新│
│ │水平。 │
│ │2、质量及资质优势 │
│ │公司把稳定、可靠的产品质量作为立足之本,坚持“以市场为导向、以质量│
│ │求生存、以产品求发展”的质量宗旨,采用了ISO13485质量体系标准,制定│
│ │完善的质量控制体系。从原材料、半成品到产成品均严格执行检验标准和检│
│ │验程序,确保产品的各个生产环节都能有效执行质量管理制度,防范产品质│
│ │量风险。 │
│ │公司同时兼有国家药品监督管理局药品认证管理中心的药品生产质量管理规│
│ │范证书、药品生产许可证、药品经营许可证、医疗器械生产许可证和医疗器│
│ │械经营许可证。在多个国家成功注册登记并获得多个相关国际认证,如美国│
│ │FDA工厂注册登记,日本厚生劳动省的日本外国制造者认定证,德国医疗器 │
│ │械主管部门的医疗器械产品登记备案;公司创口贴、敷料、医用胶布、弹性│
│ │绷带、运动胶布、急救包等多项产品通过了TüVSüD的ISO13485质量体系认│
│ │证、美国FDA产品注册。这些注册和认证有效加强了客户对公司的信心和广 │
│ │大消费者对产品的认可,促进了公司业务的健康规范发展,凭借突出的产品│
│ │质量控制优势,产品销往欧美等发达国家和地区,带动公司业务持续稳定发│
│ │展。 │
│ │3、管理优势 │
│ │公司管理层主要成员均具有丰富的管理经验,具有科学合理的发展意识和经│
│ │营理念,对于整个行业的发展、企业的定位有着清晰的认识与理解。公司管│
│ │理层根据国家相关要求,结合自身实际情况,建立了覆盖产品研发、技术创│
│ │新、原材料采购、产品生产、产品销售及售后服务等方面的规范化管理体系│
│ │。公司高度重视在采购、生产、销售、物流、售后服务等方面的成本控制,│
│ │依托长期积累的管理经验,将成本控制贯穿于各个环节中,在满足客户需求│
│ │的前提下,有效降低生产成本和期间费用,从而提高盈利水平。 │
│ │4、规模优势 │
│ │公司是国内规模较大的透皮产品生产企业。规模化生产有利于公司降低生产│
│ │成本,提高盈利能力。有利于公司扩充大宗原材料的采购规模,提高采购原│
│ │材料时的议价能力,而且有利于保证大宗原材料商品供应质量的稳定性,从│
│ │而控制产品质量的稳定性。下游知名企业为保证产品质量和供货能力的稳定│
│ │性,通常倾向于与技术水平高、生产能力强的规模化企业合作,公司在生产│
│ │规模方面的优势有利于增强公司吸引和开拓新的优质客户的能力。 │
│ │5、区域优势 │
│ │公司地处长三角区域,该地区经济发达程度较高、交通便利,纺织产业已形│
│ │成一定的集群效应,有利于降低公司的原材料采购及运输成本。公司结合自│
│ │身优势及区域优势,根据客户需求迅速做出调整,快速满足境内外客户需求│
│ │。同时,依托长三角的港口运输优势,能够快速满足境外客户的交货需求并│
│ │节省运输成本,通过与境外客户长期、稳定的合作,不断提高直接销售的比│
│ │重。 │
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│经营指标 │2025年度实现营业收入60,051.16万元,与上年同期相比减少210.37万元; │
│ │归属于母公司股东的净利润为-10,171.06万元,与上年同期相比增加8,895.│
│ │84万元;归属于母公司股东的净资产为17,719.04万元,基本每股收益-0.35│
│ │元。 │
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│竞争对手 │强生、明尼苏达矿务及制造业公司、施乐辉、江西3L医用制品集团股份有限│
│ │公司、常州华联保健敷料有限公司、青岛海诺生物工程有限公司、稳健医疗│
│ │集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌:国内销售业务主要系公司自有品牌“妙手”创口贴、贴膏剂、胶布胶│
│营权 │带及绷带、急救包、防护用品等产品的销售,公司每月根据历史销售规模组│
│ │织生产,再由销售业务员对外销售。 │
│ │专利:截至报告期末,公司及子公司拥有发明专利16项、实用新型专利73项│
│ │、外观设计专利3项,持有一类医疗器械备案26项、二类医疗器械注册证19 │
│ │项、药品注册证3项;主营产品均通过美国FDA认证及TüVSüD认证,研发实│
│ │力与资质优势持续巩固。报告期内,公司及子公司新增5项实用新型专利,5│
│ │项实用新型专利到期,6项外观专利失效,截至报告期末公司合计拥有16项 │
│ │发明专利、73项实用新型、3项外观设计,在优化现有产品的同时不断加强 │
│ │新品的开发,完成成果转化后形成新产品或相关专利,使得公司在技术研发│
│ │层面更具有竞争力。 │
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│投资逻辑 │公司经过三十多年的经营发展,已成为具有较强市场影响力的医疗器械生产│
│ │企业。公司根据医疗器械行业的经营特点结合自身优势以及长三角区域纺织│
│ │业的集群效应等特点,快速满足境内外客户需求。通过与境外客户长期、稳│
│ │定的合作,形成了以ODM为主的经营模式,同时不断提高直接销售的比重, │
│ │实现境内外市场协同发展的市场布局,并已成为国内具有领先地位的创口贴│
│ │生产基地。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │透皮产品、医用胶布胶带及绷带、急救包、运动保护用品、防护用品、护理│
│ │用品等产品的研发、生产和销售。 │
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│主要产品 │贴膏剂、创口贴、敷料、医用胶布胶带及绷带、急救包、运动保护用品、防│
│ │护用品、护理用品等产品。 │
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│行业竞争格局│医疗器械行业作为我国人民生命健康和医疗卫生事业的重要组成部分,得到│
│ │国家的高度重视。为促进我国医疗器械行业进一步的快速发展,近几年来国│
│ │家不断出台利好政策,在政策层面给予行业大力扶持,鼓励国产医疗器械加│
│ │快创新、做大做强。伴随我国人口老龄化、城镇化等社会经济“新常态”背│
│ │景下,国民健康需求增长迅速,为优化医疗资源配置,我国持续推动分级诊│
│ │疗,实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的优质高效的医疗│
│ │服务体系。目前,我国基层医疗机构的医疗器械配置水平较低,分级医疗将│
│ │推动基层医疗机构增加对医疗器械采购需求。 │
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│行业发展趋势│医药工业是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业,是健康中国│
│ │建设的重要基础。 │
│ │当前,我国正处在"十四五"规划深化实施与"十五五"规划前瞻布局的关键衔│
│ │接期,也是医药工业从要素驱动向创新驱动转型、实现高质量发展的攻坚阶│
│ │段。 │
│ │“十四五”时期,世界百年未有之大变局加速演变和我国社会主义现代化建│
│ │设新征程开局起步相互交融,医药卫生体制改革全面深化,医药工业发展的│
│ │内外部环境将发生复杂而深刻的变化。 │
│ │全球医药产业格局面临调整,各国愈发重视医药工业的战略地位,人才、技│
│ │术等方面国际竞争日趋激烈。同时经济全球化遭遇逆流,产业链供应链加快│
│ │重塑,对我国传统优势产品出口和向更高价值链延伸带来了挑战,新发展阶│
│ │段对医药工业提出更高要求。中国“十五五”规划(2026-2030年)对传统 │
│ │医疗用品行业提出“提质增效、数智转型”的核心发展路径,推动行业从基│
│ │础防护型向精准服务型升级。国家通过基层医疗设备更新计划和医疗新基建│
│ │专项补贴,持续释放中低端医疗用品增量需求,预计2025年传统医疗耗材市│
│ │场规模将突破2200亿元。 │
│ │中国“十五五”规划(2026-2030年)为传统医疗用品行业注入强劲发展动 │
│ │能,通过政策引领、技术创新与市场扩容三重驱动,推动行业迈向高质量发│
│ │展新阶段。从政策层面来看,国家以《“健康中国2030”规划纲要》为核心│
│ │,配套出台《医疗耗材技术创新支持政策》等专项文件,通过研发补贴和税│
│ │收优惠,全面激发企业创新活力。技术革新领域,AI质检系统覆盖率提升至│
│ │60%,实现传统敷料、注射器等产品无菌检测效率跃升50%,物联网技术推动│
│ │血糖仪、血压计等家用器械远程数据交互覆盖率突破40%,加速传统产品智 │
│ │能化升级。从市场需求端来看,基层医疗设备更新计划释放千亿级增量,20│
│ │25年县域医疗机构CT、DR设备覆盖率超90%,急救设备配置需求年增15%,带│
│ │动传统医疗耗材市场规模突破2200亿元。国际化进程显著提速,2025年医疗│
│ │用品出口额达800亿元,同比增长15%,“一带一路”新兴市场贡献超30%增 │
│ │量,东南亚地区传统医疗用品进口需求年增20%,国产设备凭借高性价比优 │
│ │势加速替代进口。传统医疗用品行业将在政策精准扶持、技术深度赋能与市│
│ │场多维扩容的协同作用下,持续巩固基础医疗供给能力,同时向智慧化服务│
│ │、全球化生态、循环型制造方向跃升。 │
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│行业政策法规│《医疗耗材技术创新支持政策》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第│
│ │十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《“健康中国2030”规划纲要》│
│ │、《中国制造2025》 │
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│公司发展战略│公司将以透皮制剂、医用胶带敷料、急救护理、运动防护与个人健康产品为│
│ │核心业务,坚持规范治理与技术创新并重,持续强化自主品牌建设,深化前│
│ │瞻研发与产品迭代,走专业化、精益化、可持续的发展道路。围绕行业发展│
│ │趋势与自身产业基础,公司将持续优化产品与业务结构,实施精细化分线运│
│ │营,将资源聚焦于具有技术积累与市场潜力的产品领域,着力提升整体运营│
│ │效率与产品竞争力。 │
│ │当前,公司防护用品(手套)业务已呈现复苏态势,产能利用率与订单情况│
│ │均稳步改善。公司正以提质增效为核心,通过优化生产流程、强化供应链管│
│ │理、拓展销售渠道等举措,全面提升该业务的运营效率与市场竞争力。同时│
│ │,公司将继续稳固创可贴、贴膏剂、胶布胶带等传统优势产品的生产经营与│
│ │市场基础,巩固市场份额与盈利能力。 │
│ │未来,公司将以主业提质、结构优化、盈利改善为核心目标,在巩固存量业│
│ │务基本盘的同时,积极把握市场机会,推动各业务单元实现良性发展,全面│
│ │提升公司盈利水平与综合竞争实力。 │
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│公司日常经营│2025年度公司按照董事会制定的经营计划开展各项工作,积极响应市场需求│
│ │,有效降低运营风险,有序推进生产经营各项工作。报告期内,公司重点经│
│ │营工作如下: │
│ │1、强化公司治理建设,完善内控合规体系 │
│ │报告期内,公司严格遵循上市公司监管要求,依法召集召开2次股东会、6次│
│ │董事会会议,三会运作规范有序。公司严格按照《上海证券交易所股票上市│
│ │规则》等法律法规履行信息披露义务,持续健全内部控制管理体系;不定期│
│ │开展监管政策宣导,督促董事、高级管理人员依规履职,独立董事独立勤勉│
│ │尽责。同时,公司依据《上市公司章程指引(2025年修订)》修订《公司章│
│ │程》及三会议事规则,制定《舆情管理制度》,建立舆情快速响应与应急处│
│ │置机制,全面提升公司规范运作水平,切实保护投资者合法权益。 │
│ │2、优化生产运营与资产管控,提质增效防控风险 │
│ │公司严守技术、安全及质量标准,强化全流程生产管控,筑牢产品质量防线│
│ │;通过优化采购管理、供应商管理及仓储物流管理,有效降低生产与物流成│
│ │本,降本增效成效显著。同时,公司持续推进设备自动化升级与生产工艺改│
│ │良,深化精益生产管理,全面提升生产运营效率。报告期内公司产品库存结│
│ │构得到大幅优化,各类产品库龄结构整体较新,库存管控质量显著提升;持│
│ │续规范应收账款全流程管理,严格把控客户信用与账款回收环节,有效避免│
│ │大额应收账款产生,切实防范资金风险。 │
│ │3、坚持研发创新驱动,巩固资质认证优势 │
│ │公司作为专注透皮产品领域的高新技术企业,2025年度研发投入2860.67万 │
│ │元,重点围绕透皮制剂技术、现有产品改良、设备智能化升级及工艺优化开│
│ │展研发工作。截至报告期末,公司及子公司拥有发明专利16项、实用新型专│
│ │利73项、外观设计专利3项,持有一类医疗器械备案26项、二类医疗器械注 │
│ │册证19项、药品注册证3项;主营产品均通过美国FDA认证及TüVSüD认证,│
│ │研发实力与资质优势持续巩固。 │
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│公司经营计划│2026年度,是公司应对当前经营挑战、夯实发展基础的关键阶段。公司管理│
│ │层审慎判断,面对外部市场环境的深刻变化,稳固主营业务生产经营与市场│
│ │基础、系统提升资产运营效率与盈利能力,是公司现阶段最为紧迫的任务。│
│ │基于对现状的审慎评估,本年度公司一切工作将围绕“聚焦主业、提质增效│
│ │、防控风险、改善业绩”展开,集中资源解决核心问题,并为未来的可持续│
│ │发展奠定坚实基础。 │
│ │为此,2026年公司将着力推进以下重点工作: │
│ │1、深度优化存量业务,全面提升传统产品盈利质量 │
│ │公司将对现有产品线进行系统性梳理与评估,将资源重点向具有品牌优势、│
│ │市场基础与稳定需求的创可贴、医用胶带等核心产品倾斜。通过供应链优化│
│ │、生产工艺改良、生产计划精细化管理及渠道效能提升等措施,全力降低单│
│ │位生产成本,提升核心产品毛利率。对于目前盈利能力承压的品类,公司将│
│ │采取更为审慎的经营策略,通过定制化生产、渠道创新与成本结构优化等方│
│ │式,努力改善其经营状况,最大限度减少对整体利润的影响。 │
│ │2、强化技术攻关与产品迭代,培育新的利润贡献点 │
│ │公司的研发创新将更加贴近市场、服务盈利。研发资源将集中投向能快速形│
│ │成销售、具备较高附加值的技术与产品方向。一是对现有核心产品进行配方│
│ │、工艺和材料方面的升级,以巩固和提升其市场竞争力。二是聚焦于有明确│
│ │临床需求或消费前景的领域,重点推进在功能性敷料、高端医用粘胶材料、│
│ │特定场景用防护产品等方向上的应用研究与开发,加快相关储备产品的注册│
│ │申报与市场导入进程,致力于形成新的业绩增长点。 │
│ │3、实施全面精细化管理,向成本与费用管控要效益 │
│ │公司将全面推行以效益为导向的管理模式,启动贯穿采购、生产、管理、销│
│ │售等全链条的“降本增效”专项工作。重点管控采购成本、生产性物料消耗│
│ │、销售费用及管理费用,通过预算刚性约束、流程优化与绩效考核引导,力│
│ │争实现期间费用率的有效下降。财务管理将坚守现金流安全底线,以提升资│
│ │产运营效率为核心,强化对应收账款、存货的精细化管理,加快资金周转。│
│ │同时,审慎管理债务规模,优化财务结构,为核心业务改善提供稳健支撑。│
│ │4、系统盘活存量资产,提升整体资产运营效率 │
│ │面对部分资产利用率有待提升的状况,公司将成立专项工作小组,对现有生│
│ │产设备、土地、厂房等资产进行全面盘点与效能评估。通过内部产能调剂、│
│ │工艺路线优化、寻求外部协作生产等多种方式,着力提升关键资产的利用效│
│ │率和产出贡献。对于经评估确与主业发展协同度低、长期闲置的资产,公司│
│ │将积极探索通过市场化方式进行盘活或处置,以优化资产结构,回笼资金支│
│ │持主业发展。 │
│ │5、持续完善公司治理与内控体系,筑牢合规经营基础 │
│ │公司将持续优化法人治理结构,确保决策的科学、透明与高效。内部控制体│
│ │系的建设与执行将更加注重实效,重点强化对资金活动、采购销售、资产管│
│ │理、关联交易等关键业务环节的监督与制衡,特别是加强对应收款项清收、│
│ │存货管理、成本费用控制等经营薄弱环节的流程管控与责任落实,切实防范│
│ │经营风险,保障公司运营的规范与稳健。 │
│ │面对挑战,公司管理层将以高度的责任感和务实的态度,带领全体员工,聚│
│ │焦年度经营目标,扎实推进各项措施,全力改善公司经营基本面,努力为全│
│ │体股东创造价值。 │
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│公司资金需求│由于丁腈手套项目投入较大,且该项目投入资金均为公司自有资金或自筹资│
│ │金,导致公司资产负债率偏高,且后续营运资金需求较大。为保证公司现阶│
│ │段日常生产经营的资金需求,优化财务结构,提升募集资金投资效益,保证│
│ │全体股东利益,公司经审慎研究,决定终止“营销体系建设及品牌推广项目│
│ │”,并将对应的募集资金永久补充流动资金;后续将采用自有资金开展营销│
│ │体系建设及品牌推广。 │
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│可能面对风险│1、行业政策风险 │
│ │医药制造业既是国家重点鼓励和扶持的产业,同时也是受国家监管程度较高│
│ │的行业,包括行业准入、生产条件、质量标准等。若国家有关监管政策发生│
│ │重大变化,将有可能导致整个行业的竞争格局出现新的变化,从而对本公司│
│ │的生产经营带来不利影响。 │
│ │2、市场竞争加剧的风险 │
│ │我国医疗器械行业集中度低,大部分企业的产品附加值较低,产品竞争仍以│
│ │价格竞争为主,导致国内医疗器械中低端市场竞争较为激烈。同时,国际领│
│ │先医用敷料制造商凭借技术优势、品牌影响力等优势占据着中高端市场。尽│
│ │管本公司在国内市场与云南白药集团股份有限公司建立起了稳定良好的合作│
│ │关系,且与国外众多优质客户合作稳定,但日趋激烈的市场竞争仍可能对本│
│ │公司的经营构成不利影响。 │
│ │3、境外市场环境变化风险 │
│ │由于跨国销售会受到国家政治环境、经济发展水平、地域矛盾、对华贸易政│
│ │策等因素的影响,如果这些因素发生不利变化,将会对公司的经营情况产生│
│ │不利影响。 │
│ │4、汇率变动导致经营业绩波动风险 │
│ │由于公司自营出口收入主要以美元、欧元进行结算,汇率的波动形成的汇兑│
│ │损益将影响公司的业绩。未来如果人民币短期内出现大幅波动,可能会对公│
│ │司经营业绩产生不利影响。 │
│ │5、产品责任风险 │
│ │公司主要产品注册类别为国家一类、二类医疗器械及贴膏剂,其安全性和有│
│ │效性关系患者的生命健康,各国均制定了一系列行业的准入和审批制度,公│
│ │司相应获取了国家药品监督管理局药品认证管理中心颁发的药品生产质量管│
│ │理规范证书及江苏省药品监督管理局颁发的《医疗器械生产许可证》、《医│
│ │疗器械经营许可证》、《药品生产许可证》及《药品经营许可证》,公司及│
│ │公司产品先后通过了日本厚生劳动省认证、TüVSüD的ISO13485质量体系认│
│ │证和美国FDA产品注册。自设立以来,本公司的产品质量管理体系完善,质 │
│ │量控制措施运行良好,但依然面临由于不可预见等因素带来的风险,如产品│
│ │责任、诉讼、仲裁等,将对公司信誉造成损害,从而影响公司经营能力。 │
│ │6、经销商管理风险 │
│ │公司部分产品采用经销模式,若经销商出现自身经营不善、违法违规等行为│
│ │,或者经销商与公司发生纠纷,或者经销商与公司合作关系终止等不稳定情│
│ │形出现,可能导致公司产品在该区域销售出现下滑,从而影响公司产品销售│
│ │。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定,公司制定未来三年│
│ │(2024-2026年)股东回报规划:公司可以采取现金、股票、现金或现金和 │
│ │股票相结合等方式分配股利。现金分红方式优先于股票股利方式。公司在具│
│ │备现金分红条件的情况下,应当采用现金分红进行利润分配,且连续三年以│
│ │现金方式分配的利润不少于连续三年实现的年均可分配利润的60%。 │
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│重组获取江苏│南卫股份2019年8月6日发布重组预案,公司通过江苏省产权交易所的遴选程│
│医药10%股权 │序,拟以现金方式,认购江苏医药10%的新增股权,增资金额为5,224.2222 │
│ │万元。江苏医药员工拟通过员工持股平台同步实施增资。本次增资完成后,│
│ │上市公司持有江苏医药10%股权。江苏医药作为江苏省内知名的流通企业, │
│ │一直从事药品、医疗器械的批发、零售等业务,种类涵盖化学药品、生物制│
│ │品、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、中成药、中药材、中药饮片和│
│ │I、II、III类医疗器械等,经营品种超过2万个。 │
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