热点题材☆ ◇603886 元祖股份 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售
风格:绩优股、高股息股、台资背景、高分红股
指数:上证红利
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司积极布局和发展线上业务，同时稳步扩张线下门店，并打通线上线下业务壁垒，实现同
步协同发展。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-26│平安保险持股│关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31,中国平安人寿保险股份有限公司-分红-个险分红持有413.20万股(占总股本
比例为：1.72%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│高股息股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-03,最新股息率为:6.95%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-26│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31,最新分红率为:96.48%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-13│绩优股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30公司扣非净利润为:2.48亿元，净资产收益率为：15.16%
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-07│台资背景 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司实际控制人为台湾人。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │致力于各类烘焙食品的研发、生产与销售，努力成为家喻户晓的“精致礼品│
│ │名家”。经过四十余年行业内深耕，旗下拥有蛋糕、中西式糕点礼盒（包含│
│ │月饼、粽子等）等多种产品系列，打造亲朋聚会、一人食、企业茶歇、社交│
│ │往来等多种消费场景。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │报告期内，公司通过优化供应链管理和生产模式，提升了库存周转效率和产│
│ │品新鲜度。 │
│ │公司全面推行T+2模式，减少了门店的等待时间，确保产品能够更快上架销 │
│ │售，满足消费者对新鲜产品的需求。通过优化物流配送流程和加强供应链协│
│ │同，公司进一步压缩了中间环节的时间损耗，提升了整体运营效率。 │
│ │公司持续推进“以销定产”模式，借助大数据分析技术，实时监控销售数据│
│ │和市场需求变化，精准预测产品需求。基于数据分析结果，工厂能够灵活调│
│ │整生产计划，避免过量生产导致的库存积压，同时确保热门产品不断货。 │
│ │2024年，公司进一步强化销售、采购、生产、仓储和物流的协同联动，打造│
│ │高效、敏捷的供应链体系。通过打通各环节的信息流和数据流，实现从销售│
│ │端到生产端的无缝对接，确保产品从工厂到门店的流转更加高效。目标是让│
│ │用户在终端购买到的产品尽可能接近“新鲜出厂”状态，提升消费者的购物│
│ │体验。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │中国烘焙食品行业的龙头企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）坚守品质初心，创新升级守护舌尖安全 │
│ │公司始终坚持“质量为先，安全为本”的核心价值观，致力于为消费者提供│
│ │安全、优质、可靠的产品。我们以“食品安全零事故”为目标，建立全国链│
│ │路食品安全管控体系，涵盖原料采购、生产加工、仓储物流、终端销售等环│
│ │节，严格遵循ISO9001、ISO22000、FSSC22000等国际标准。通过优进优出、│
│ │严守食安、持续改进、苛求品质的方针，我们推行全员品控，确保每一道工│
│ │序都符合标准。同时，引入先进的追溯系统，消费者可通过二维码查询产品│
│ │信息，实现透明化生产，让每一口美味都健康、好吃、有故事，守护消费者│
│ │的信任与安心。 │
│ │公司持续优化产品原料与工艺，提升品质。报告期内，升级7款产品，如艾 │
│ │草大福花生燕麦味选用东北大花生与澳洲燕麦，香蕉酥采用新西兰奶粉与海│
│ │南香蕉；创新8款产品，如脆雪月新增加州开心果冰淇淋馅，星空系列新增 │
│ │夏黑葡萄等口味。同时精简配料，八宝年糕从18项减至15项，凤梨酥从11项│
│ │减至6项，并全面取消脱氢乙酸钠，致力于为消费者提供更健康、优质的产 │
│ │品。 │
│ │（二）会员专属服务，增强会员粘性与忠诚度 │
│ │公司始终致力于为会员提供全方位的专属服务与个性化体验。截至2024年12│
│ │月31日，元祖会员总数已突破1288万。我们为VIP会员配备专属导购，提供 │
│ │一对一贴心服务，根据会员需求推荐个性化产品，持续提升购物体验。通过│
│ │精心策划的社群运营，我们为会员打造了一个互动性强、内容丰富的交流平│
│ │台，结合节日、热点话题等，开展多样化的互动活动，进一步增强会员的参│
│ │与感与归属感。在小程序平台上，我们为VIP会员量身定制了专属活动，如 │
│ │专属折扣、会员日抽奖、升级礼等，让会员享受更多专属权益，全面提升购│
│ │物体验与满意度。以会员体验为核心，我们成功打造了一个充满情感共鸣与│
│ │传播力的品牌生态，让每一位会员都能感受到专属的关怀与价值，持续增强│
│ │品牌忠诚度与口碑传播。 │
│ │（三）精益生产智慧运营，全链路品质保障 │
│ │公司从生产到终端的高效协同与品质保障，为消费者提供更优质的产品与服│
│ │务体验。在生产方面，公司引入丰田TPS模式，并结合自身特点优化为更适 │
│ │合元祖的生产体系。通过按需生产模式，仅在需要时生产所需数量的产品，│
│ │有效减少库存、降低储存成本，并提高资源利用率，从而快速响应市场需求│
│ │变化。同时，在生产过程中实施严格的质量控制措施，确保每一环节都符合│
│ │高标准，保障最终产品的卓越品质。在仓储方面，公司采用温湿度智能监控│
│ │系统，实时监控库内环境状态，确保存储条件始终处于最佳水平。此外，定│
│ │期对库内物料进行巡查与梳理，确保货品的新鲜度与安全性。在物流方面，│
│ │公司运用车辆定位与物联网技术，实时监控在途车辆的温湿度、位置等关键│
│ │数据，确保运输过程中物料的品质稳定，为消费者提供新鲜、安全的产品。│
│ │在采购方面，公司实行集团集权化管理，统一供应商发货、价格与物料标准│
│ │。通过优化供应商评审流程，将线下手动打分升级为线上评分系统，实现公│
│ │开透明的审核机制，从源头确保产品质量。在系统方面，公司持续推进数字│
│ │化升级，优化门店叫货流程、提升电商用户体验、完善报表平台等功能，简│
│ │化门店操作，强化数据统筹与管控能力，为管理决策提供有力支持，全面提│
│ │升运营效率与服务质量。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年元祖股份实现营业收入2,313,707,967.98元，比上年减少345,394,07│
│ │0.97元；实现净利润248,754,455.16元，比上年减少27,568,463.20元；实 │
│ │现归属于母公司股东的净利润248,756,235.39元，比上年减少27,576,486.0│
│ │8元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │克莉丝汀、好利来、85 度 C、面包新语、上海杏花楼（集团）股份有限公 │
│ │司、哈根达斯 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司将以“先认知，后认可”为核心推广策略，通过高效的品牌传播│
│营权 │让更多消费者认识元祖。利用短视频、社交媒体等短平快的内容形式，抓住│
│ │消费者的碎片化时间，快速传递品牌信息。在消费者心中建立“元祖=高品 │
│ │质烘焙食品”的认知，确保在购买决策时元祖成为首选品牌之一。同时，通│
│ │过精准的广告投放和场景化营销，覆盖更广泛的目标人群，逐步提升品牌的│
│ │市场渗透率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │艾媒咨询数据显示，预计2024年中国烘焙食品零售市场规模达6110.7亿元，│
│ │同比增长8.8%。随着人均消费水平的增长以及餐饮消费结构调整，中国烘焙│
│ │食品零售市场将持续扩容，预计2029年市场规模将达8595.6亿元。中国烘焙│
│ │食品行业细分市场潜力巨大。 │
│ │公司从生产到终端的高效协同与品质保障，为消费者提供更优质的产品与服│
│ │务体验。在生产方面，公司引入丰田TPS模式，并结合自身特点优化为更适 │
│ │合元祖的生产体系。通过按需生产模式，仅在需要时生产所需数量的产品，│
│ │有效减少库存、降低储存成本，并提高资源利用率，从而快速响应市场需求│
│ │变化。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │大陆地区、中国台湾地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │元祖股份2024年3月27日公告，公司股东兰馨成长和兰馨投资计划未来3个月│
│ │内，通过集中竞价及大宗交易方式减持公司股份不超过720万股，即不超过 │
│ │公司总股本的3%。截至公告日，兰馨成长、兰馨投资分别持有公司股份961.│
│ │7180万股、480.00万股，占公司总股本的4.0072%、2%。合计共持有公司股 │
│ │份1441.7180万股，占公司总股本6.0072%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、消费规模：2024年中国烘焙食品零售市场规模达6110.7亿元，随着消费 │
│ │者对高品质、健康化烘焙产品的需求增加，行业整体呈现出稳健的增长态势│
│ │。 │
│ │2、消费品类：呈现多元化趋势，传统品类（如面包、蛋糕、饼干）依然占 │
│ │据主导地位，但健康化、功能化产品增速显著。低糖、低脂、高纤维、无添│
│ │加等健康烘焙产品成为市场热点，功能性烘焙食品（如添加益生菌、膳食纤│
│ │维）也受到消费者青睐。此外，个性化与定制化产品（如定制蛋糕、节日主│
│ │题糕点）需求上升，满足消费者对独特体验的追求。 │
│ │3、消费渠道：烘焙食品行业销售渠道分为线上和线下。消费渠道呈现线上 │
│ │线下融合的趋势。线上渠道通过电商平台、小程序、直播带货等方式快速扩│
│ │张，为消费者提供便捷的购物体验。线下渠道则以社区化门店为主，满足消│
│ │费者就近购买的需求。 │
│ │4、消费人群：90后、00后成为烘焙消费的主力军，他们注重产品颜值、社 │
│ │交属性及文化内涵，愿意为高品质、个性化产品支付溢价。此外，健康意识│
│ │的提升使得中老年消费者对低糖、低脂烘焙产品的需求增加。家庭消费场景│
│ │中，儿童烘焙零食也成为重要增长点。总体来看，消费人群呈现年轻化、多│
│ │元化趋势，不同年龄段消费者的需求差异显著。 │
│ │5、消费场景：艾媒咨询数据显示，58.0%的消费者将烘焙食品作为零食；其│
│ │次是充饥、寻求仪式感及替代正餐的需求，占比均超过40.0%。当前烘焙食 │
│ │品消费场景呈现出多元化的特点，烘焙食品已不限于单一节日场景，其在生│
│ │活中的消费场景日益丰富，送礼也逐渐成为烘焙食品的重要消费场景之一。│
│ │6、消费者行为：艾媒咨询数据显示，每周至少购买一次烘焙食品的消费者 │
│ │占比高达90.6%，其中每天都购买烘焙食品的消费者占比为2.0%。价格方面 │
│ │，消费者单次消费在21-40元的占比最高，达40.1%；其次为41-60元，占比 │
│ │达23.3%。消费者已经形成了烘焙食品购买习惯，在价格上部分消费者对于 │
│ │高品质的烘焙食品有一定的支付意愿。 │
│ │7、消费者主要关注因素：艾媒咨询数据显示，消费者购买烘焙食品时主要 │
│ │关注的前三因素分别是口感、新鲜度及营养，占比分别为44.3%、43.2%及39│
│ │.6%。在快节奏的现代生活中，优质的口感、健康的成分是吸引并留住顾客 │
│ │的关键因素。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、安全卫生成为烘焙食品发展的基本趋势 │
│ │随着国民生活水平的提升和人均收入的增长，消费升级推动烘焙行业向更高│
│ │标准迈进。消费者对自身健康的关注度日益提高，食品安全与卫生已成为烘│
│ │焙食品行业发展的核心目标。确保产品安全、卫生、可靠，是行业持续发展│
│ │的基石。 │
│ │2、品质稳定、口感多元与品种多样化成为主流趋势 │
│ │消费者对新鲜烘焙食品的青睐推动了冷链仓储和物流技术的快速发展，冷冻│
│ │烘焙食品正迎来市场风口。未来，烘焙食品不仅需要在品质上保持稳定，还│
│ │需在口感和品种上不断创新，以满足消费者多样化的需求。 │
│ │3、营养均衡成为烘焙食品开发的重要方向 │
│ │随着健康意识的增强，消费者更加注重膳食的营养均衡。烘焙食品的发展应│
│ │契合人们对营养的追求，生产营养丰富且成分比例符合人体需求的平衡食品│
│ │，将成为企业的主要目标，也是行业未来发展的重要趋势。 │
│ │4、健康功能性烘焙食品成为潮流 │
│ │健康功能性膳食已成为消费者的追求目标。烘焙食品行业正朝着这一方向迈│
│ │进，通过使用健康功能性配料，开发符合现代人健康需求的产品，满足消费│
│ │者对高品质生活的期待。 │
│ │5、科研与新技术应用推动行业升级 │
│ │引进国内外先进烘焙技术已成为行业潮流。企业更加重视烘焙食品的基础研│
│ │究，充分利用原料多样性和工艺复杂性，开发创新产品。同时，加大研发投│
│ │入，应用发酵技术、酶工程、微胶囊技术等前沿科技，提升产品品质。随着│
│ │消费者对产品口感和工艺要求的提高，过度依赖添加剂和改良剂的产品将逐│
│ │渐被市场淘汰，而工艺纯熟、技术地道的烘焙产品将更受青睐。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1、强化品牌认知：让元祖走进14亿人的生活 │
│ │公司将以“先认知，后认可”为核心推广策略，通过高效的品牌传播让更多│
│ │消费者认识元祖。利用短视频、社交媒体等短平快的内容形式，抓住消费者│
│ │的碎片化时间，快速传递品牌信息。在消费者心中建立“元祖=高品质烘焙 │
│ │食品”的认知，确保在购买决策时元祖成为首选品牌之一。同时，通过精准│
│ │的广告投放和场景化营销，覆盖更广泛的目标人群，逐步提升品牌的市场渗│
│ │透率。 │
│ │2、提升产品力：打造蛋糕品类的领军品牌 │
│ │公司将以“顺时而食”为理念，推出季节性限定产品，如春季樱花蛋糕、秋│
│ │季栗子夹馅等，持续为市场注入新鲜感。同时，优化产品结构，精简SKU， │
│ │聚焦打造经典蛋糕系列，形成品牌记忆点。通过深耕家庭消费场景，公司将│
│ │强化产品的情感属性，打造具有仪式感和氛围感的烘焙食品，满足消费者对│
│ │品质生活的追求，巩固在蛋糕品类的领先地位。 │
│ │3、多维度打造有温度的品牌：以用户为中心的服务体验 │
│ │公司将以“五心服务”为核心，从温馨、暖心、贴心、放心、舒心五个维度│
│ │提升用户体验。 │
│ │通过用户思维优化服务流程，确保每一位顾客在门店都能感受到高品质的服│
│ │务。例如，提供个性化定制服务、节日专属礼盒以及贴心的售后支持，增强│
│ │用户粘性。同时，通过数字化手段提升服务效率，打造线上线下无缝衔接的│
│ │消费体验，让元祖成为消费者心中“有温度”的品牌。 │
│ │4、食品安全目标：树立行业质量标杆 │
│ │公司将食品安全作为企业发展的核心目标，致力于实现“0食安问题”，成 │
│ │为全国烘焙食品行业的质量标杆。通过引入数字化来料检验系统和智能化食│
│ │品履历管理系统，确保从原料到成品的全程可追溯。严格执行生产和检验标│
│ │准，强化全程冷链管控，确保产品新鲜度。此外，通过标准化门店巡检管理│
│ │系统和多元化供应商质量管理，全面提升供应链的透明度和可靠性，为消费│
│ │者提供安全放心的烘焙食品。 │
│ │5、强化企业公益形象：践行社会责任，传递爱与温暖 │
│ │自2012年启动“星星许愿”公益活动以来，公司始终秉持“用爱陪伴孩子快│
│ │乐成长”的初心，通过1对1专人陪伴的方式，为困境儿童提供物质和精神支│
│ │持。未来，公司将进一步发挥公益基金会的作用，搭建更高效的慈善平台，│
│ │扩大公益活动的覆盖范围和影响力。我们相信，企业的成功不仅在于商业成│
│ │就，更在于对社会责任的践行。通过持续投入公益事业，将传递“让人与人│
│ │之间的联结更紧密”的品牌理念，让公益之星星火燎原，温暖更多需要帮助│
│ │的人。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│公司根据“三节两季”（三节：春节、端午节、中秋节；两季：踏青季、感│
│ │恩季）推出节令性、常规性及场景性产品： │
│ │（一）节令产品 │
│ │1、三节 │
│ │（1）春节：24年春节，公司围绕“带上元祖，回家过年”，针对性地推出 │
│ │了春节专款蛋糕—“灵蛇纳福蛋糕”，6大新春礼盒—“灵蛇纳福礼盒”“ │
│ │招财进宝礼盒”“贪吃蛇礼盒”“蛇年大吉礼盒”“全家福礼盒”“福元宵│
│ │礼盒”、8大点心以及专款礼卡“灵蛇卡”。 │
│ │（2）端午节：以“名菜粽”为切入点推出系列风味粽，包括佛跳墙粽、腊 │
│ │味合蒸粽、台湾风味肉粽、藤椒牛肉粽、什锦菌菇粽、紫米八宝粽，以及单│
│ │双黄玉子礼盒、冰品雪龙/雪冰粽、端阳糕礼盒。 │
│ │（3）中秋节：以“有匠心的元祖月饼”为主轴推出3个系列的月饼礼盒，“│
│ │雪系列”—雪月饼、脆雪月、星空、雪中集、极月之光，“花系列”—花礼│
│ │月、花伴月、脱兔戏月、花皓月、花弄月、花醉月，“礼系列”—花好月圆│
│ │。 │
│ │2、两季 │
│ │（1）踏青季：以“动”“吃”结合作为主题，踏青节是个“减冬膘”休闲 │
│ │运动的好时候，准备了口味丰富的艾草大福以及各式精致的中西式点心，同│
│ │时为踏青出游人群提供方便“袋”走的踏青福袋，符合踏青氛围的蛋糕。 │
│ │（2）感恩季：围绕“感恩”场景，“感恩的人最快乐”的Slogan，感谢最 │
│ │重要的人并送上心意满满的礼盒。秋冬是食补养生的好时机，推出补冬礼盒│
│ │，内含核枣糕、贵圆糕、奇亚籽黑芝麻糕。 │
│ │（二）圆梦蛋糕 │
│ │鲜奶蛋糕：精选纯动物奶油，口感细腻顺滑，奶香浓郁；蛋糕胚采用农村新│
│ │鲜鸡蛋制作，松软绵密，充满自然风味。夹馅提供7种丰富选择，可自由搭 │
│ │配2种口味，满足个性化需求，每一口都是新鲜与美味的完美结合。 │
│ │慕斯蛋糕：以丝滑口感和丰富层次为核心，精选优质原料，草莓、巧克力、│
│ │蓝莓、芝士四种口味，满足不同味蕾需求。 │
│ │冰淇淋蛋糕：以天然果香、经典风味和创意搭配为核心，打造出蔓越莓桑葚│
│ │牛奶、草莓香草、巧克力香草和意式榛子巧克力四种独特口味。 │
│ │（三）常规产品 │
│ │报告期内公司顺应市场有节奏地对常规品推陈出新，包括饼干礼盒、好柿连│
│ │连柿子慕斯、桂花奶酥味纳福饼、发财糕等产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、健康、好吃、有故事：打造高品质产品 │
│ │公司以“健康、好吃、有故事”为核心，持续优化产品制程工艺，采用健康│
│ │的烹饪方式，精简配料，精选优质原料，确保每一款产品都符合现代消费者│
│ │对健康饮食的需求。同时，顺应“顺时而食”的理念，推出季节性创新产品│
│ │，融合传统与创新元素，满足消费者对口感和新鲜感的追求。此外，公司将│
│ │优化经典产品线，开发多元化新品，进一步扩大产品矩阵，满足不同消费群│
│ │体的需求。 │
│ │2、产能融合与精益自动化：坚持品质第一 │
│ │为实现规模化生产和品质提升，公司将推动两厂产能融合，优化生产架构，│
│ │提升规模效益。通过引入精益自动化生产设备，实现生产流程的智能化和数│
│ │据化，确保产品品质的稳定性和一致性。同时，建立数字化品质监测系统，│
│ │实时监控生产过程中的关键指标，确保每一批次产品都符合高标准。公司将│
│ │以“品质第一”为原则，持续提升生产效率，降低成本，为消费者提供更高│
│ │性价比的产品。 │
│ │3、全国门店开拓：深耕成熟市场，拓展潜力市场 │
│ │公司将进行全国门店布局。在成熟市场，通过门店下沉策略，覆盖郊县及三│
│ │四线城市，进一步扩大品牌影响力。在潜力市场，采用“中心辐射”模式，│
│ │以核心城市为据点，稳步向周边区域拓展。同时，公司将直营与加盟模式并│
│ │重，借助加盟商的本地资源快速占领市场，实现品牌与合作伙伴的共赢。通│
│ │过精准的市场定位和灵活的开店策略，公司将进一步提升市场占有率。 │
│ │4、精细化经营：公域拉新与私域沉淀并重 │
│ │公司将实施精细化经营策略，在公域流量端，通过优化视觉形象、增强品牌│
│ │曝光，吸引新用户关注。利用短视频、社交媒体等平台打造优质内容，强化│
│ │品牌认知。在私域流量端，调整会员权益体系，提升社群运营能力，增强用│
│ │户粘性。通过精准营销和个性化服务，提升复购率。此外，公司将聚焦蛋糕│
│ │市场，重点经营节日场景，如生日、婚礼、节日庆典等，打造爆款产品，提│
│ │升销售额。 │
│ │5、物流系统赋能：保障产品新鲜度 │
│ │公司将持续优化物流体系，通过模式创新和平台整合，建立统一的配送标准│
│ │，确保产品品质。通过部门联动，实现生产、销售、库存的高效协同，按需│
│ │配送，减少库存压力。同时，优化配送路线，提升运输效率，降低物流成本│
│ │。公司将特别关注“最后一公里”的配送服务，持续优化宅配SOP闭环，确 │
│ │保产品以最新鲜的状态送达消费者手中，提升客户满意度。 │
│ │6、扁平化管理与人才战略：提升人效，凝聚合力 │
│ │为提升组织效率，公司推行扁平化管理模式，简化决策流程，提高执行力。│
│ │同时，注重核心人才的储备与培养，通过内部晋升和外部引进相结合的方式│
│ │，打造一支高效、专业的团队。元祖将借助数智化工具，赋能业务与决策，│
│ │提升整体运营效率。通过激励机制和共创共赢的文化，凝聚团队合力，推动│
│ │企业持续增长，实现员工与企业的共同发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司负责集团的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资。本集团的政策│
│ │是定期监控短期和长期的流动资金需求以及是否符合借款协议的规定，以确│
│ │保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券，同时获得主要金融机构│
│ │承诺提供足够的备用资金，以满足短期和较长期的流动资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、食品安全风险控制 │
│ │公司对任何危及食品安全的潜在风险一直报以零容忍的态度，除了严格遵守│
│ │法律法规的指引及规范以外，公司更以高规格的食品质量控制管理制度严以│
│ │律己，务求给予消费者一份舌尖上的安心，建立“元祖是品质保证”的品牌│
│ │价值。但是仍不能排除公司的质量管理工作在实际执行时由于偶发性的纰漏│
│ │或因为其他原因发生产品质量问题，从而产生赔偿风险，也可能让公司信誉│
│ │及销售情况因而受压。由此，公司存在因产品质量管理失误而带来的潜在经│
│ │营风险，但是食品安全一直是公司追求核心价值之一，也是促进公司持续发│
│ │展的永动力量。 │
│ │2、原料成本价格控制 │
│ │公司主要采购原料为面粉、油脂、糖和鸡蛋等，相关粮油价格容易受当年的│
│ │收成质量、天气变化、市场供求等而产生一定浮动。若采购价格上涨幅度较│
│ │大，对于公司产品的毛利率将形成一定压力，但这正是公司需要优化信息化│
│ │生产计划的重点之一，通过生产计划的科学管理，合理采购、高效产出有助│
│ │于公司取得价格与利润间的平衡，从中发挥议价优势。 │
│ │3、生产环境卫生控制 │
│ │公司所属行业不属于高危重污的制造行业。公司在生产、加工食品过程中，│
│ │无法避免地产生一定噪音、废水及其他固态废弃物，公司对此一向重视。因│
│ │为公司意识到必须妥善处理相关废置，方能减轻对生产环境及周边环境的生│
│ │态影响。因此，公司将进一步优化生产基地的环境管理体系，严格按照现行│
│ │法律法规的规定对水源、空气等重要指标进行监控，确保生产过程及产品质│
│ │量符合人体健康要求。公司也继续严格按照环保部门等要求对厂区进行环保│
│ │设施的建设，主动采取必要措施以减低可能存在的环保风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或二者相结合的方 │
│ │式分配股利；具备现金分红条件的，优先采用现金分红方式进行利润分配。│
│ │在公司当年盈利且满足公司正常生产经营资金需求的情况下，公司应当采取│
│ │现金方式分配股利。公司单一年度分配的利润不少于当年度实现的可分配利│
│ │润的40％。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|