热点题材☆ ◇603886 元祖股份 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售
风格:高股息股、台资背景、高分红股
指数:上证红利、中证红利
【2.主题投资】
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司积极布局和发展线上业务，同时稳步扩张线下门店，并打通线上线下业务壁垒，实现同
步协同发展。
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2024-10-28│平安保险持股│关联度：☆☆
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截止2024-09-30,中国平安人寿保险股份有限公司-分红-个险分红持有469.28万股(占总股本
比例为：1.96%)
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2024-11-19│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19,最新股息率为:7.15%
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2024-03-26│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:86.85%
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2020-08-07│台资背景 │关联度：☆☆☆☆
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公司实际控制人为台湾人。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事烘焙食品的研发、生产与销售，是一家专业生产蛋糕、月饼、│
│ │中西式糕点等烘焙产品的全国连锁经营企业，直营为主、加盟为辅，目前公│
│ │司主要产品有蛋糕、月饼、水果及其他中西式糕点四大系列，共计100多个 │
│ │品种。 │
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│经营模式 │1、采购模式：采购工作由公司采购部和各中央工厂统一鉴别、统一采购、 │
│ │统一管理，门店无独立的采购权限。 │
│ │2、生产加工模式：公司采取自主生产为主，OEM供应为辅的生产加工模式。│
│ │3、营销模式：公司产品销售采取直营连锁店为主，特许经营店为辅的销售 │
│ │模式，辅以特渠专柜、电话订购、电子商务以及与食品零售连锁公司联销等│
│ │多种销售方式。 │
│ │4、物流模式：公司根据自身业务模式特点，选取具有运输能力与资质的第 │
│ │三方物流签订年度合作协议。 │
│ │5、电子商务模式：公司产品在通过门店销售产品的同时，在2001年成立电 │
│ │子商务部，通过网上商城和电话中心销售产品，以通过B2C网络及电话销售 │
│ │中心服务终端消费者，并通过公司分布全国的门店自送、第三方配送和快递│
│ │公司配送产品至终端客户，承诺“2小时送达、7公里内免费”的宅配服务。│
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│行业地位 │中国烘焙食品行业的龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）全国布局，连锁经营：公司坚持“不断创新、引导市场、打造需求、│
│ │创造流行”的经营理念，目前在中国大陆的上海、无锡、杭州、成都、武汉│
│ │、青岛、长沙、广州等主要城市及香港设立了15家子公司，在台湾有1家孙 │
│ │公司。 │
│ │（二）经营品牌，深耕通路：中国食品工业协会面包糕饼专业委员会多次将│
│ │“元祖”品牌评为“中国烘培最具竞争力十大品牌”及“中国烘培最具影响│
│ │力十大品牌”，并多次授予公司“中国月饼十强企业”等荣誉称号。 │
│ │（三）研发创新，食安保障：公司自成立以来，对烘焙食品行业的生产工艺│
│ │、包装材料、营销手段、产品创新等进行全方位的革新，率先实现将传统食│
│ │品与现代工艺、传统民俗文化与现代饮食习惯的有机结合，结合食品履历系│
│ │统以及全程冷链物流，促进烘焙食品行业从传统手工业到现代工业方式的转│
│ │变，是中国烘焙食品行业的龙头企业之一，竞争优势明显。 │
│ │（四）直营为主，加盟为辅：公司通过直营和特许加盟的方式，对销售门店│
│ │实行多方面的支持和严格管理。公司每家门店都以统一的形象和商品组合向│
│ │每位顾客传达着元祖的品牌理念。 │
│ │（五）电子商务，结合实体：公司打造O2O虚拟在线订购，实体门店发货提 │
│ │货，从在线到线下将消费者引流到门店。 │
│ │（六）演绎民俗，创新传统：公司推出商品健康、好吃、有故事的方针，透│
│ │过民俗文化节庆，赋予商品情境与故事。 │
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│竞争对手 │克莉丝汀、好利来、85 度 C、面包新语、上海杏花楼（集团）股份有限公 │
│ │司、哈根达斯 │
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│消费群体 │烘焙门店和商超。 │
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│消费市场 │大陆地区、中国台湾地区 │
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│增持减持 │元祖股份2024年3月27日公告，公司股东兰馨成长和兰馨投资计划未来3个月│
│ │内，通过集中竞价及大宗交易方式减持公司股份不超过720万股，即不超过 │
│ │公司总股本的3%。截至公告日，兰馨成长、兰馨投资分别持有公司股份961.│
│ │7180万股、480.00万股，占公司总股本的4.0072%、2%。合计共持有公司股 │
│ │份1441.7180万股，占公司总股本6.0072%。 │
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│行业竞争格局│1.目前我国烘焙行业主要存在三种经营业态：大量存在的规模较小的烘焙店│
│ │、小作坊起家的本土连锁品牌以及后续进入中国大陆的外资企业成熟品牌，│
│ │不同业态的市场参与者以各自的优势组成烘焙市场。外资企业如元祖、85度│
│ │C、克莉丝汀、哈根达斯等擅长品牌营销与推广工作，在中国拥有良好的品 │
│ │牌形象，消费者对企业品牌和产品品质的认可度高，产品能够获得一定的溢│
│ │价，目前主要占据中高端市场；本土企业擅长传统渠道，以二三线城市及广│
│ │大的农村市场为主，占据中低端市场。 │
│ │2.从消费者角度而言，细分市场不同消费者的偏好各不相同，高端产品消费│
│ │者集中于国内一线城市，看重品牌、口感与食品安全，对产品价格不敏感；│
│ │中端产品消费者对品牌、口感、外观及营养价值均关注，但对价格也比较敏│
│ │感；低端产品消费者对价格十分敏感，基本不在意品牌。 │
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│行业发展趋势│随着居民可支配收入的不断增长，烘焙食品逐渐成为居民日常生活的必需消│
│ │费品，消费者对烘焙食品的数量和品质的需求不断增长，也促使烘培食品品│
│ │种和口味的不断改进和创新，市场容量不断扩大。根据中国食品工业协会数│
│ │据数据显示，随着国人人均可支配收入的不断增长，以及重视民俗饮食文化│
│ │传承，我国烘焙食品年人均烘焙产品消费量逐年稳定呈现上升趋势。 │
│ │同时，随着烘焙产业规模的不断扩大，我国目前烘焙产品零售量保持着稳定│
│ │的增长。2015年，中国烘焙产品零售量为861.25万吨，销售收入达2680.74 │
│ │亿元。于2012年，全国烘焙饼店约50000至70000家，排名前五位的烘焙连锁│
│ │店仅占烘焙产品总销售额的6%左右。截止至2015年底，我国共有规模以上烘│
│ │焙食品企业数量达1408家。 │
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│公司发展战略│公司将继续秉承“让人与人之间的联结更紧密”的愿景，不断演绎民俗、创│
│ │新传统，在每个与亲友共喜、共聚、团圆的日子，为消费者准备“忠于原味│
│ │、崇尚自然”的传统美食，推动和发展“健康、好吃、有故事”的企业产品│
│ │文化。 │
│ │公司将抓住我国食品行业发展的历史机遇，加强品牌建设、提升技术创新水│
│ │平、优化产品结构、完善营销体系建设、扩大市场占有率，全面提升公司的│
│ │核心竞争力，以“正规、开拓、升格”的宗旨，将公司打造成为全国领先的│
│ │烘焙食品企业。 │
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│公司经营计划│1、全国门店布局，稳健开拓成长 │
│ │2、深化研发商品，强化推广宣传 │
│ │3、全面强化信息平台和网络化管理 │
│ │4、推动自动化生产结合冷链物流打造产供销一体化 │
│ │5、人才开发计划 │
│ │6、薪酬计划与员工股权激励措施 │
│ │7、收购兼并计划 │
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│可能面对风险│1、食品安全风险 │
│ │2、经营对单类产品依赖度较大的风险以及由此带来的经营业绩季节性波动 │
│ │的风险 │
│ │3、租赁物业的风险 │
│ │4、销售费用特别是门店租金及人工成本不断提高导致销售净利率下滑的风 │
│ │险 │
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