热点题材☆ ◇603903 中持股份 更新日期：2025-04-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:雄安新区、PPP概念、氢能源
风格:微盘股、商誉减值、小盘非融、最近情绪、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2022-07-13│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司与中国香港华清科技有限公司等股东一起成立华氢能（北京）科技发展有限公司，公司
持有其25%的股权，该公司将引进日本技术，在制氢、储氢和氢燃料电池等领域进行探索。
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2020-09-07│PPP概念 │关联度：☆☆
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中持股份公告，近日，公司收到金华市公共资源交易中心东阳分中心发出的中标候选人公示
，确认公司为东阳市污水处理厂提标扩容改造工程PPP项目的第一中标候选人。项目名称：东阳
市污水处理厂提标扩容改造工程PPP项目；中标价格：该项目总投资为1.2亿元，包括提标扩容改
造投资7672.00万元、经营权评估价值4225万元及建设期利息140.54万元。
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2019-11-19│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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公司是一家创新型的水环境服务商，帮助中国中小城市政府客户改善地方水环境和控制工业
园区的环境风险，与之形成长期合作伙伴关系并不断提供与水环境相关的综合服务。公司在沧州
、石家庄、焦作、慈溪、衢州建立了5个区域中心，分布在河北、河南、浙江三个省份内。同时
，公司在江苏、广东、河北等地还有6个在建、拟建区域中心
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-10000万元，与上年同期相比变动
幅度为-161.2%。
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2024-12-17│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-09-23公告成立并购基金：上海思源探索创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2022-01-07│污水处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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面向中小城市的综合水务服务商，主营业务包括污水处理
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-11│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-11│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-11│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-11公司AB股总市值为：16.37亿元
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2025-04-07│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-01-18│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损
【3.事件驱动】
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2023-12-04│国资委等部门发布《共建中国氢能高速行动倡议》，氢能产业加速落地
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工业和信息化部的最新信息显示，今年以来，我国氢燃料电池汽车保持良好发展态势，产业
进入发展提速的关键期。除了燃料电池汽车产业进入了提速关键期，《共建中国氢能高速行动倡
议》于12月1日发布，包括国务院国资委等部门建议在高速公路网络上加快建设加氢站，启动建
设中国氢能高速。分析师认为，在政策有效落地、产业链降本以及需求进一步释放的背景下，氢
能产业有望迎来高速发展，并且伴随着氢能应用边界的不断拓展以及产业链“出海”，预计关键
材料的本土化和降本也会有新的突破。
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2023-09-14│住建部部署推进城市黑臭水体治理攻坚战，污水处理行业迎机遇
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近日，住建部召开城市黑臭水体治理工作推进视频会议，部署推进城市黑臭水体治理攻坚战
。此外，生态环境部近期也印发了《关于进一步做好黑臭水体整治环境保护工作的通知》，推动
地方深入开展黑臭水体整治工作。《通知》要求，河北、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南
等7个东部省份，到2025年县城黑臭水体要基本消除；其他省份到2025年，要力争县城黑臭水体
有较大幅度减少。
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2023-07-28│生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续推进美丽中国建设
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国新办7月27日就“加强生态环境保护，全面推进美丽中国建设”举行发布会。生态环境部
部长在发布会上表示，在研究部署方面，生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续研究美丽中
国建设的指标体系，锚定到2035年美丽中国基本建成的目标，研究分阶段战略安排，就是“十四
五”深入攻坚、“十五五”持续巩固、“十六五”全面提升的总体路径。
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2020-11-13│70%以上市场尚未完全开发 “污水资源化”市场空间存较大预期差
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日前，国家发展改革委环资司召开污水资源化利用工作推进会，研究推进污水资源化利用指
导意见和相关实施方案起草工作，推动构建污水资源化利用“1+N”政策框架体系。此次推进会
向水务行业释放了“污水资源化”的市场空间预期，进一步明晰了我国水资源短缺情况下污水再
生利用的紧迫性。
我国污水再生利用率仅约10%左右，低于发达国家30%—40%的水平。据专业机构测算，以2025年
再生水利用率35%为目标，2020年—2025年相关投资空间接近1200亿元，水处理行业或将打开新
成长空间。
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2018-07-19│污水处理迎中期评估 政策压力倒逼设备需求
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2018年7月18日据中证资讯报道，发改委、住建部18日发布关于开展“十三五”城镇污水垃
圾处理设施建设规划中期评估的通知，评估时限为2016年1月1日至2018年6月30日。随着发改委
对政策落实情况评估工作的推进，政策压力有望倒逼地方政府推进市政污水处理和垃圾处理设施
建设，相关行业政策红利确定性较高。相关公司有中电环保、雪浪环境。
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2017-11-13│雄安新区2020年建成对外交通骨干路网
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从河北省政府近日召开的京津冀协同发展新闻发布会上获悉，河北省将全力推进京津冀交通
强国示范区和交通强省建设。到2020年，与京津差距明显缩小，基本建成安全可靠、便捷高效、
经济适用、绿色环保的现代综合交通运输体系。届时，雄安新区对外交通骨干路网项目基本建成
，北京冬奥会重大交通保障项目全部建成。
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2017-08-08│铁总进行雄安至商丘铁路可行性研究评审会
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2017年8月5日至6日，铁路总公司鉴定中心在北京召开新建雄安至商丘铁路修改可行性研究
报告评审会，主要对4月份在天津召开的评审会修改意见的研究情况进行再次评审。沿线省、市
、县领导参加了会议。河南省发改委、铁路办有关领导，濮阳市人民政府市长宋殿宇，市领导王
载文、管永国、黄守玺，市发改、交通、河务、铁路部门及范县、台前县主要领导参加了评审会
。
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2017-05-10│环保体制垂改试点下月完成
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《经济参考报》记者日前获悉，省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度改革试点将于6
月底前全部完成，目前全国12个试点省市中，河北和重庆等地已正式印发实施方案和配套政策，
到2020年，全国省以下环保部门将按照新制度运行。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │（1）城镇污水处理（2）工业园区及工业污水处理（3）综合环境治理 │
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│经营模式 │（1）运营服务模式 │
│ │运营服务模式主要指采取投资运营或委托运营等方式，在特定或不特定期限│
│ │及区域内为客户提供的环境治理服务，具体模式包括BOT、ROT、TOT、OM等 │
│ │。 │
│ │（2）环境基础设施建造服务模式 │
│ │环境基础设施建造服务模式是公司为污水处理厂等提供的基础设施建造服务│
│ │，即按照合同约定对工程建设项目的技术方案、采购、施工、试运行等实行│
│ │全过程或若干阶段的承包的服务方式。 │
│ │（3）技术产品销售与技术服务模式 │
│ │技术产品销售与技术服务模式是指公司根据客户需求，依托创新技术集成出│
│ │与污水处理等相关的技术产品并销售给客户，或为客户提供量身定制的技术│
│ │服务。 │
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│核心竞争力 │1、技术创新优势 │
│ │公司以技术创新和技术领先为发展核心，经过不断的研发与项目实践，形成│
│ │了以概念厂为引领的未来水厂建设运营技术体系、综合有机废弃物处理利用│
│ │技术体系、工业及工业园区污水处理技术体系，同时，公司在溢流污染控制│
│ │和城市智慧管网等方面也实现了突破。公司与温华环境、清华大学共同研发│
│ │完成的“多效澄清技术”，以及由公司与清华大学等共同研发完成的“污水│
│ │处理厂纳米絮凝原位扩容技术”可解决溢流污染造成的水体恶化、断面不达│
│ │标的掣肘难题。公司管网团队利用智联终端稳定采集、即时处理、可靠分析│
│ │管网运行数据，为城市管理提供了有力的决策支撑。 │
│ │2、组织优势 │
│ │公司围绕贴近客户、创造客户体验的服务业拓展逻辑，不断迭代区域中台的│
│ │发展模式，把能力建在客户端，目前已经构架了京津冀、河南、长三角、安│
│ │徽、陕西、湖北等区域中台服务组织。这种组织形态能够引导公司更高效地│
│ │为前端赋能，在更广阔的维度中寻求最佳解决方案，即时共享信息、策划团│
│ │队战斗；同时，也能深度理解公司总部的战略思考逻辑，并就决策的执行与│
│ │总部保持高度共鸣与协同，以此构建起一个更具支撑力的创新迭代体系。 │
│ │3、人才优势 │
│ │公司核心管理团队成员均为环保行业的老兵，具有丰富的服务和管理的经验│
│ │，同时对行业发展趋势和客户需求动向具有深刻的理解和较强的洞悉能力，│
│ │为公司持续创新服务模式、提升服务品质、应对环保行业的新挑战奠定了基│
│ │础。同时，公司内部还培育出一批在环保行业具有丰富经验的中层骨干，其│
│ │中很大一部分都是和公司一同成长起来的，并且这些优秀的人才都长期在客│
│ │户端，与客户在一起。他们热爱环保事业，热爱技术，对技术的理解能力高│
│ │，并具有丰富的工程技术、运营经验，能够综合的运用技术，为客户解决问│
│ │题。 │
│ │4、深耕客户带来的客户粘性优势 │
│ │公司长期深耕客户，追求极致的客户体验，坚持把能力建在客户端。通过与│
│ │客户直接的、高频的互动，客户对公司的感知不断强化。在获得单一业务之│
│ │后，公司能够继续获得满足客户延伸需求的机会，客户的长期价值得以实现│
│ │。 │
│ │5、行业经验和整合能力优势 │
│ │公司在环境污染防治技术研发和应用的基础上，通过多年的战略布局和项目│
│ │实施，业务能力覆盖了城镇污水处理、工业园区及工业污水处理、综合环境│
│ │治理等领域，并在各个细分领域均有技术储备和业绩支持。公司通过多年的│
│ │项目实施储备了专业化的技术人才，积累了丰富的行业经验，特别是在概念│
│ │厂、有机质、工业园区及工业污水处理服务方面，公司凭借精深的技术和丰│
│ │富的经验为客户提供综合环境解决方案。 │
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│经营指标 │本2023年公司实现营业收入15.99亿元，同比增长11.39%；归属于母公司所 │
│ │有者的净利润为1.63亿元，同比增长35.81%；经营活动产生的现金流量净额│
│ │为1.98亿元，同比大幅改善。 │
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│竞争对手 │北控水务集团、鹏鹞环保、首创股份、桑德环保、创业环保、康达环保、国│
│ │祯环保 │
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│投资逻辑 │2023年7月，由三峡集团、河海大学和公司联合完成的“长江经济带产业聚 │
│ │集区污水处理厂深度减污与再生水配置关键技术”项目，荣获中国发明协会│
│ │“2023年度发明创业奖创新奖一等奖”。2023年12月底，由长江环保集团牵│
│ │头、中持碧泽和中国科学院生态环境研究中心等单位联合完成的“非碳源依│
│ │赖型污水深度脱氮及调控技术研究与工程应用”，获得三峡集团第六届技术│
│ │发明奖一等奖。以上技术类奖项，是公司坚持背靠三峡、科技向新的部分重│
│ │要战略成果。 │
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│消费群体 │汽车、印染、皮革、电镀、石化、化工等行业 │
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│消费市场 │华中地区、华北地区、华东地区、西北地区、东北地区、华南地区、西南地│
│ │区 │
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│增持减持 │中持股份2024年10月24日公告，公司股东中持环保、许国栋计划公告日起15│
│ │个交易日后的3个月内进行拟通过上海证券交易所交易系统以集中竞价、大 │
│ │宗交易的方式减持特定股份不超过765.9584万股，即减持特定股份不超过公│
│ │司股份总数的3%。截至公告日，中持环保持有公司无限售流通股3817.4056 │
│ │万股，占公司总股本的14.95%，包括IPO前取得的股份3744.3816万股和通过│
│ │集中竞价交易方式买入的73.0240万股。 │
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│收购高科技环│中持股份2018年4月8日公告，公司拟以25200万元收购江苏南资环保股份有 │
│保公司 │限公司（简称“南资环保”）60%的股权。南资环保是集环保技术研发、技 │
│ │术服务及污染设施运营等为一体的高科技环保公司，主营业务是污水（污泥│
│ │）处理服务及相关处理设备的研发、生产和销售。承诺方承诺，南资环保20│
│ │18年度、2019年度的净利润分别为3300万元、3800万元，两年合计不低于71│
│ │00万元。本次交易有助于公司提升在医药、化工、农药等行业的问题解决能│
│ │力。 │
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│行业竞争格局│2023年度，国家发展改革委、生态环境部、住房和城乡建设部印发《环境基│
│ │础设施建设水平提升行动（2023—2025年）》，部署推动补齐环境基础设施│
│ │短板弱项，全面提升环境基础设施建设水平。生态环境部印发《关于进一步│
│ │做好黑臭水体整治环境保护工作的通知》，要求分步推进县城黑臭水体整治│
│ │。特别要求河北、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南等7个省份。二十 │
│ │大报告中也明确指出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务│
│ │，环保行业也进入高质量发展的新阶段。随着各项政策自上而下逐一推进落│
│ │地，环保行业政策红利逐步释放，增量与存量市场空间逐渐明确。虽然全面│
│ │惠及行业所有企业的普遍性红利已不复存在，但对于具备较好技术储备和精│
│ │细化管理能力的企业，未来几年仍然存在一定发展机遇。 │
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│行业发展趋势│目前，环保行业整体而言已从增量市场进入存量市场阶段，环保企业面临客│
│ │户支付困难、行业竞争加剧等困境，亟需探索新的发展路径和模式。党的二│
│ │十大指出，要建设人与自然和谐共生的中国式现代化，为环保产业发展打开│
│ │了新的局面，环境治理也从过去的污染防治向“水环境、水生态、水资源”│
│ │三水统筹转变。环保产业内涵和外延都得到了极大的丰富，多元化需求下，│
│ │产业迎来新发展阶段。 │
│ │2023年12月，国家发展改革委、住房城乡建设部、生态环境部联合发布《关│
│ │于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》（发改环资[2023]1714号）│
│ │，要求“到2025年，污水处理行业减污降碳协同增效取得积极进展，能效水│
│ │平和降碳能力持续提升。地级及以上缺水城市再生水利用率达到25%以上， │
│ │建成100座能源资源高效循环利用的污水处理绿色低碳标杆厂。”公司投资 │
│ │、建设并运营的宜兴城市污水资源概念厂，为减污降碳协同增效的典型案例│
│ │，公司未来有望获得更多绿色低碳标杆厂项目。 │
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│行业政策法规│《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》、《工程建造项目内控│
│ │管理规定》、《关于进一步做好黑臭水体整治环境保护工作的通知》 │
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│公司发展战略│2023年对环保企业是充满困难和挑战的一年。经过多年高速发展，环保行业│
│ │市场增量空间逐渐缩小，在环保政策驱动力不足，地方财政支付能力下降的│
│ │大环境下，传统模式环保业务的增速已经基本停滞，环保企业普遍面临行业│
│ │性转型的时代推力。公司管理层秉持谨慎和积极的态度，通过研判未来行业│
│ │发展驱动力，结合公司的自身禀赋，明确提出公司由“环境基础设施运营服│
│ │务商”这一现有定位全面转型为“活跃的生态环境绿色发展科技公司”的新│
│ │定位，在巩固传统服务业务的同时，通过不断科技创新为公司未来发展赋能│
│ │。 │
│ │在明确新定位的基础上，经过深入研究讨论，公司提出了“背靠三峡、服务│
│ │长江大保护、瘦身健体、科技向新”的发展战略，作为指导公司未来发展的│
│ │重要指引。 │
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│公司日常经营│1、主要财务数据概况 │
│ │2023年度，以与长江环保集团战略合作为抓手，公司持续深化战略南移工作│
│ │，同时聚焦技术优势，加强存量项目的精细化管理，实现营业收入15.99亿 │
│ │元，同比增长11.39%；归属于母公司所有者的净利润为1.63亿元，同比增长│
│ │35.81%；经营活动产生的现金流量净额为1.98亿元，同比大幅增长。 │
│ │2、主要经营数据分析 │
│ │（1）工程收入及毛利上升 │
│ │2022年底公司陆续中标多个重大项目，2022年度合同签约额创历史新高。20│
│ │23年，各项目逐步开展为业绩上涨提供了重要支撑。 │
│ │同时，鉴于社会经济形势和市场环境变化，公司决定聚焦技术优势，于2023│
│ │年5月提出“去土建化”策略，不断推动工程领域的业务聚焦在整体解决方 │
│ │案、核心工艺包与技术服务等领域，在基本维持盈利规模的同时，适当提升│
│ │了工程业务毛利率水平。 │
│ │（2）运营收入规模上涨 │
│ │疫情于2023年初快速过峰后，上游工业企业复工复产，公司原有存量项目，│
│ │尤其是工业项目处理水量恢复正常水平，全年处理规模较2022年度有所增长│
│ │。同时，通过持续深化战略南移，公司在2023年度新获得部分运营项目。前│
│ │述两因素叠加导致2023年度运营收入规模上涨。 │
│ │（3）加强回款、控制费用，经营性现金流显著回升 │
│ │2023年度，公司持续优化项目筛选机制，聚焦现金流考核机制，新增项目回│
│ │款水平显著提升。 │
│ │同时公司加强了历史应收账款的催收，结合每笔款项的具体情况采取针对性│
│ │措施，取得了较为显著的成效。各种措施结合，实现了2023年度经营性现金│
│ │流显著回升。 │
│ │3、定位调整，战略升级 │
│ │2023年对环保企业是充满困难和挑战的一年。经过多年高速发展，环保行业│
│ │市场增量空间逐渐缩小，在环保政策驱动力不足，地方财政支付能力下降的│
│ │大环境下，传统模式环保业务的增速已经基本停滞，环保企业普遍面临行业│
│ │性转型的时代推力。公司管理层秉持谨慎和积极的态度，通过研判未来行业│
│ │发展驱动力，结合公司的自身禀赋，明确提出公司由“环境基础设施运营服│
│ │务商”这一现有定位全面转型为“活跃的生态环境绿色发展科技公司”的新│
│ │定位，在巩固传统服务业务的同时，通过不断科技创新为公司未来发展赋能│
│ │。 │
│ │4、持续深化落实南移战略，成果显著 │
│ │（1）2023年战略南移主要成果 │
│ │2023年11月，长江生态环保产业联盟第四次理事会暨第四次联盟成员大会在│
│ │武汉召开，118家联盟成员单位代表参加会议，共商长江经济带绿色发展议 │
│ │题。作为长江环保集团的技术支撑创新平台和项目实施协助平台，公司被评│
│ │选为2022年度长江生态环保产业联盟优秀联盟成员单位。 │
│ │（2）不断探索客户升级 │
│ │在湖北区域，公司获得了609-3项目废水处理站安装工程总承包项目，实现 │
│ │了公司在湖北区域业务的重大突破，也是公司推动客户升级的典型案例，公│
│ │司将以此项目为标杆，推动公司在湖北及周边区域各项业务的进一步发展。│
│ │5、坚定科技创新，持续技术攻坚，取得丰硕成果 │
│ │2023年度，公司保持研发投入强度，重点推进技术和技术产品的研发和市场│
│ │化应用，持续打造环境技术领军企业。公司宜兴生产型研发中心“1号”千 │
│ │吨线已建设完成并投入试运行，为公司技术研发和技术验证提供了有力支撑│
│ │。报告期内，公司承担了多个国家级、省部级、三峡集团课题研究并取得了│
│ │实质性进展。 │
│ │6、成立公司党支部，通过党建协同加强党支部建设 │
│ │2023年11月，经北京市海淀区东升镇委员会批准，公司党支部成立，这是公│
│ │司与央企股东进行党建协同的良好开端，公司将结合自身实际，加强党支部│
│ │的各项建设。 │
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│公司经营计划│1、背靠三峡，持续深化战略南移 │
│ │公司将坚定不移地推动战略南移工作，紧抓长江大保护环境建设机遇，开拓│
│ │长江流域环保业务。同时深化与长江环保集团的战略合作，充分利用公司的│
│ │技术优势和长江环保集团的市场与品牌资源，加强双方在以概念厂为代表的│
│ │污水处理厂建设运营、工业及工业园区污水处理、综合有机废弃物处理及利│
│ │用等重点业务领域的合作，不断打造标杆项目，服务长江大保护。 │
│ │2、业务聚焦，重点布局工业园区业务和技术产品 │
│ │基于十余年的工业环境服务经验，公司在工业园区构建起IES模式（工业园 │
│ │区综合环境服务模式），这一模式从“技术、财政、管理可持续”三个维度│
│ │着眼，有效解决了工业园区环境治理难题。同时，公司子公司中持建设在高│
│ │浓度有毒难降解工业污水处理、剩余污泥处置等方面拥有核心技术，为众多│
│ │化工企业及化工园区提供废水处理、污泥处置和废气处理的技术服务、个性│
│ │化解决方案和设施运营服务。公司研判工业园区及工业业务存在巨大的市场│
│ │空间，公司将凭借自身技术优势、丰富的运营经验，继续积极布局相关领域│
│ │业务。 │
│ │3、坚持健康经营，实现高质量发展 │
│ │（1）继续加强现金流管理，重点关注应收款事项 │
│ │公司将持续严格执行应收账款分类管理制度，同时对应收账款加强多维度分│
│ │析，明确管理重点和难点，制定可行的回款目标，并持续关注重点项目的回│
│ │款进展。 │
│ │（2）加强存量项目的精细化管理，降本增效 │
│ │公司2024年度将持续推动存量项目的精细化管理，提质增效。 │
│ │对于工程类项目，公司将结合组织架构调整，成立公司采购中心，整合全公│
│ │司采购资源，统筹加强成本精细化管理。同时，公司将积极推进完工未结算│
│ │、未决算项目的结算、决算工作，缩短项目闭环周期。 │
│ │（3）适时调整新项目选择标准 │
│ │未来公司在选择新项目时，将重点关注新项目的资金来源和技术含量。对项│
│ │目资金来源，将进行实质性考察，切实减少垫资规模，从项目前端控制回款│
│ │风险。 │
│ │4、持续推动科技向新战略落地 │
│ │（1）加强技术产品平台建设 │
│ │传山科技是公司全资设立的专注于生态环境技术产品化开发和服务的科技公│
│ │司，是科技向新战略落地实施的最主要平台。2023年度公司已以传山科技为│
│ │控股平台完成技术公司股权重组，并为传山科技建立了相对独立的管理架构│
│ │。2024年公司将持续积极开拓新业务，不断扩展技术产品平台的外延，逐步│
│ │打造技术产品平台的核心竞争力。 │
│ │（2）链接外部优质研发资源 │
│ │公司将持续推动产学研深度融合，链接外部优质研发资源推进技术、技术产│
│ │品研发及市场化应用，并形成良性循环。 │
│ │5、组织建设 │
│ │（1）深化南移，科技向新 │
│ │公司将围绕新的战略发展要求，加强组织建设。一是稳固北方区域的发展，│
│ │在组织融合中加大推动公司运营、职能和技术等人员的南移支持；二是加强│
│ │南方发达
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