热点题材☆ ◇603919 金徽酒 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:白酒概念
风格:融资融券、高质押股、高分红股、专项贷款
指数:上证380
【2.主题投资】
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2021-10-12│白酒概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内建厂最早的中华老字号白酒酿造企业之一
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2022-04-26│消费金融 │关联度：☆☆
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2017年11月19日发布晚间消息称，公司计划和甘肃银行、奥马电器联合设立陇银消费金融，
这其中，甘肃银行出资比例54%，奥马电器出资比例42%，金徽酒以1200万元出资，占比4%。陇银
消费金融的经营范围有，向中国境内居民发放的以消费(不包括购买房屋和汽车)为目的的贷款；
接受股东境内子公司及境内股东存款；向境内金融机构借款；经批准发行金融债券；境内同业拆
借；与消费金融相关的咨询、代理业务；代理销售与消费贷款相关的保险产品；固定收益类证券
投资业务；经银监会批准的其他业务。
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2025-03-22│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:65.34%
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2025-03-21│高质押股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-21公司质押比例已达45.52%
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2024-12-27│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年12月26日公告，公司控股股东甘肃亚特投资集团计划增持公司股份，增持金额不低于
人民币7,800万元，不超过人民币15,600万元，资金来源为自有资金及兴业银行提供的增持专项
贷款，贷款金额不超过人民币14,000万元
【3.事件驱动】
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2023-03-23│品味舍得4月1日起终端提价，或将催动白酒板块行情
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舍得酒业旗下四川沱牌舍得营销有限公司发布《关于调整品味舍得终端售价的通知》，宣布
自4月1日起，品味舍得之第五代、第四代、精华版、庆典装终端售价上调20元/瓶。
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2023-02-17│产品一天一个价格，白酒或将领先经济恢复
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据媒体报道，自春节以来，茅台酒行情价全线红，疯狂上涨。据记者了解，近期茅台酒价的
确上涨许多。一些品种更是一天一个价格，12斤装的涨幅更大。市场人士指出，2023年春节消费
市场整体呈现较高景气度，白酒动销表现优秀。考虑到2-3月商务宴请持续修复以及去年低基数
，预计2023年一季度白酒动销有望实现一定增长。
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2022-12-27│名酒产能扩张，白酒行业结构性繁荣或仍将持续
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相关统计数据显示，今年1-10月份，全国规上白酒企业总产量完成543万千升，同比下降2.4
5%；实现销售收入5343亿元，同比增长13.66%；实现利润1853亿元，同比增长38.38%。中国酒业
协会理事长总结道：行业利润增速大于收入增速，收入增速与产量增幅形成反比，中国酒业仍然
延续了结构性繁荣。当下，行业结构性繁荣或仍将持续，名酒产能扩张，提前占位产区，而“产
区”或将成为白酒产业的重要影响因素。与此同时，近期防疫政策调整，消费场景逐渐复苏，经
历深度调整后的白酒板块再次回到投资方的视野。
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2022-09-10│财政部：优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革
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财政部印发《支持贵州加快提升财政治理能力奋力闯出高质量发展新路的实施方案》。支持
产业升级优化发展。围绕新时代推进西部大开发形成新格局，全面落实国家减税降费政策和西部
大开发税收优惠政策。坚持创新驱动发展，通过中小企业发展专项资金支持贵州培育专精特新“
小巨人”企业；通过中央外经贸发展专项资金支持贵州外经贸高质量发展；统筹中央引导地方科
技发展资金等，支持贵州优化科技创新环境、提升科技创新能力。落实国有科技型企业股权和分
红激励政策，激发创新驱动和数字赋能。优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革。
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2017-02-08│白酒消费升级趋势凸显
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2017年2月8日消息，在春节消费中，白酒消费的升级趋势开始显现，茅台、五粮液“飞入寻
常百姓家”，县城及乡村的白酒消费价格带明显提升，高端白酒和中端白酒将从中受益。数据显
示，截至2月7日，共有6家白酒上市公司发布了2016年业绩预告，迎驾贡酒和今世缘预计净利润
增长均达到两位数。沱牌舍得、古井贡等多家白酒企业受2016年度白酒行业回暖影响，业绩大幅
提振。
相关概念股：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、水井坊、古井贡酒、洋河股份、酒鬼酒、山西
汾酒等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为白酒生产及销售，许可项目：食品销售；酒制品生产；食品│
│ │生产；酒类经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活│
│ │动）。一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）；专业设计服务；纸制品│
│ │制造；平面设计；再生资源销售（除许可业务外，可自主依法经营法律法规│
│ │非禁止或限制的项目）。 │
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│经营模式 │公司的经营模式为“科技研发——原料采购——成品酒生产——产品销售”│
│ │。 │
│ │1.科技研发 │
│ │公司拥有国家级评酒大师、多名国家级白酒评委领衔的酒体研发团队，下设│
│ │研发中心、酒体中心、微生物研究所，与江南大学、西北农林科技大学等多│
│ │所高校、科研院所合作，成立大师工作室、国评酒体设计室，坚持以消费者│
│ │需求为导向，通过充分的市场调研、内部测试和消费者调研提出产品研发、│
│ │升级方案。此外，公司拥有CNAS认证的技术检测中心、包材实验室，从原材│
│ │料采购、制曲生产、原酒酿造、成品酒包装到酒体认证提供全方位研究检测│
│ │。 │
│ │2.原料采购 │
│ │公司生产所需的粮食、稻壳、包装材料、其他原辅材料及机器设备等均通过│
│ │招投标采购。供应部门根据公司生产、销售计划采购相关物资。公司制定了│
│ │《采购管理办法》《供应商管理办法》《采购招标管理办法》，采用竞合机│
│ │制加强供应商管理，通过询比价及招标等方式确定供应商及采购价格，按照│
│ │《供应商考核奖励管理办法》《供方业绩评价表》对供应商实施考核管理，│
│ │建立奖励与优化机制，保证供应商的产品质量、价格和服务。 │
│ │3.成品酒生产 │
│ │公司成品酒生产流程包括制曲、酿造、陈酿、酒体研发和成品酒包装等环节│
│ │。根据公司发展战略和市场需求，制定年度制曲、酿酒生产计划，由制曲车│
│ │间、酿酒车间组织实施；原酒经过分级后在陶坛、不锈钢酒罐和国槐酒海储│
│ │存，陈酿老熟后用于成品酒研发；公司根据销售规划和市场订单确定成品酒│
│ │生产计划，由包装中心负责实施。 │
│ │4.产品销售 │
│ │公司主要有经销商、直销（含团购）和互联网销售模式，以经销商模式为主│
│ │。经销商模式下，销售公司下属各区域网点按照资金实力、仓储条件、配送│
│ │能力、市场信誉度、渠道开发能力、产品推广能力及双方经营理念、战略目│
│ │标契合度等要素择优选择经销商，由其在一定区域内负责公司特定产品的推│
│ │广、仓储、配送和销售，并向终端门店提供配套服务，配合公司落实相关营│
│ │销政策；在直销（团购）模式下，公司设有推广中心、公共关系部，负责商│
│ │超、酒店产品销售和品牌推广；成立北京盛世金徽科技有限公司负责互联网│
│ │业务开发，多平台、多渠道服务更多消费者。 │
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│核心竞争力 │1.生态环境优势 │
│ │生态资源是孕育优质白酒的摇篮。公司地处秦岭南麓森林河谷，毗邻世界自│
│ │然遗产九寨沟，生态环境得天独厚。该地区是中国地理格局的中心腹地，地│
│ │接南北，承东启西，具有显著的南北过渡带多样性特征；融南北风物之美，│
│ │无酷暑严寒之虞，更是中华文明发源的关键区域、秦巴陇蜀往来的历史通道│
│ │和中华酒脉传承的关键地带，是水土气生组合最佳的地带，为优质酒酿造提│
│ │供得天独厚酿造环境。 │
│ │2.历史文化优势 │
│ │徽县因其独特、良好的地理、气候及水域环境，农业种植发达，粮食资源丰│
│ │富，较早开始发展酿酒业，逐步形成别具特色的烧酒文化。同时，徽县地处│
│ │甘陕川交界要地，为入蜀必经之路，驿站客栈集聚，使当地大小酿酒作坊渐│
│ │渐增多，形成大型酿酒产业。根据相关考古论证及史书记载，徽县酿酒的历│
│ │史可追溯至西汉。据徽县《县志》记载，1134年，南宋抗金名将吴玠在徽县│
│ │仙人关大胜金兵，众将士以头盔为盏，畅饮抒怀，得名“金盔酒”，吴玠以│
│ │“何不称之金徽酒，徽者，美也”，遂称“金徽酒”。徽县悠久的酿酒历史│
│ │与丰厚的白酒文化积淀，使“金徽”和“陇南春”牌白酒在西北地区获得了│
│ │较高的认同和赞誉。 │
│ │3.产品品质优势 │
│ │公司依靠天然生态环境，采用秦岭南麓森林河谷山泉水、泥池古窖和国槐酒│
│ │海柜藏等原生态酿造条件，在继承传统固态酿酒工艺基础上，通过低温入窖│
│ │、低温发酵、缓火蒸馏、低温馏酒、国槐陈酿等工艺，从原料入厂到成品酒│
│ │出厂全生产环节严格执行质量管理体系和HACCP体系，严格保证产品质量。 │
│ │秦岭是中国地理的南北分界线，也是南北文化的融合点，独特的地理位置和│
│ │酿造工艺使金徽酒既具南方酒的丰满醇厚又有北方酒的芬芳净爽，形成金徽│
│ │酒低温甜润的独特风格，不仅继承发扬金徽酒传统特点，而且适应多元消费│
│ │群体需求。 │
│ │4.品牌与市场优势 │
│ │1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成为全国│
│ │首批登记注册的白酒商标之一。公司传承“金徽酒”特有浓香型润雅风格，│
│ │形成金徽酒产品“只有窖香没有泥味”的典型风格，通过工艺提升、产品设│
│ │计和营销拓展等，在西北市场形成较高知名度和较强竞争力，已成为西北地│
│ │区优势白酒企业，正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场，逐步打造│
│ │全国化品牌。 │
│ │5.国槐酒海优势 │
│ │酒海是历史上酿酒时用以贮酒的容器。因槐木耐烟排毒能力强且含有益物质│
│ │芦丁，对酒质能起到较好保护作用，因此明清时期烧酒作坊开始大规模使用│
│ │以槐木作为材质的酒海，称为“国槐酒海”。国槐酒海内壁以麻纸、鸡蛋清│
│ │、蛋白质等裱糊，干燥后用作贮酒容器，贮酒时间越长酒质醇香风味越独特│
│ │。 │
│ │6.百年窖泥优势 │
│ │窖池是浓香型白酒特有的传统发酵容器，窖池中自然老熟的窖泥富集了空气│
│ │、环境、原料、工具中的微生物。窖泥持续发酵时间越长，其富含的微生物│
│ │、香味物质种类越多，越能决定基酒的品质，故俗语称“千年老窖万年糟，│
│ │酒好全凭窖池老”。公司承继原“永盛源”“宽裕成”等烧酒作坊遗留的老│
│ │窖池及窖泥，并通过窖池建筑技术、护（养）窖方式及起糟工艺的改进，促│
│ │进老窖泥与酒糟紧密结合，使公司产品具有的“只有窖香没有泥味”特点更│
│ │加突出。 │
│ │7.技术与设备优势 │
│ │为严控产品质量，保证食品安全，公司先后引进国内外领先的生产技术和检│
│ │测设备。公司目前掌握“控温陈酿技术”，可使陶坛库温度保持适中、稳定│
│ │，加速原酒陈酿老熟。公司检测中心拥有国内外先进检测设备，根据公司生│
│ │产经营特点及金徽酒的特性，制定、形成了完善的产品检测流程和检测工艺│
│ │。 │
│ │8.人才与研发优势 │
│ │公司拥有中国评酒大师、国家级白酒评委、省级白酒评委等高级技术人才数│
│ │十名，制曲、酿酒、包装、质检技师千余名，拥有技术人员数量在西北白酒│
│ │生产企业中居于前列。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入30.21亿元，同比增长18.59%；实现归属于上市 │
│ │公司股东的净利润3.88亿元，同比增长18.03%。 │
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│竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│
│ │、今世缘、金种子酒、老白干酒、伊力特、维维股份、青青稞酒、沱牌舍得│
│ │、酒鬼酒、水井坊、皇台酒业 │
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│品牌/专利/经│品牌：1960年，凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉，“金徽酒”成│
│营权 │为全国首批登记注册的白酒商标之一。 │
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│投资逻辑 │公司地处秦岭南麓森林河谷，毗邻世界自然遗产九寨沟，生态环境得天独厚│
│ │，酿酒历史和白酒文化悠久。公司着力建设“生态金徽”“文化金徽”“智│
│ │慧金徽”，依靠良好的生态环境、悠久的酿酒历史、传统工序与独特技术相│
│ │结合的先进工艺等优势不断提升产品品质。公司代表产品有金徽28、金徽18│
│ │、世纪金徽、柔和金徽、能量金徽、金徽老窖等。 │
│ │公司拥有中国评酒大师、国家级白酒评委、省级白酒评委等高级技术人才数│
│ │十名，制曲、酿酒、包装、质检技师千余名，拥有技术人员数量在西北白酒│
│ │生产企业中居于前列。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │甘肃东南部、兰州及周边地区、甘肃中部、甘肃西部、其他地区 │
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│增持减持 │金徽酒2024年5月7日公告，公司股东铁晟叁号计划未来3个月内，通过集中 │
│ │竞价及大宗交易方式减持其持有的公司股份合计不超过1521.78万股，即不 │
│ │超过公司总股本的3%。截至公告日，铁晟叁号持有公司无限售流通股份2536│
│ │.30万股，占公司总股本的5%。 │
│ │金徽酒2024年11月12日公告，公司股东铁晟叁号计划未来3个月内，通过集 │
│ │中竞价或大宗交易方式减持其持有的公司股份合计不超过1521.78万股，减 │
│ │持比例不超过公司总股本的3%。截至公告日，铁晟叁号持有公司股份2536.3│
│ │0万股，占公司总股本的5%。 │
│ │金徽酒2024年11月22日公告，公司控股股东亚特集团计划自公告日起6个月 │
│ │内，通过集中竞价交易或大宗交易方式增持公司股份。本次增持资金总额不│
│ │低于5000万元，不超过10000万元。本次增持计划的资金来源为亚特集团自 │
│ │有资金及兴业银行股份有限公司兰州分行向亚特集团提供的增持专项贷款，│
│ │其中增持专项贷款金额不超过7000万元。截至公告日，亚特集团持有公司股│
│ │份10940.1487万股，占公司总股本的比例为21.57%；陇南科立特投资管理中│
│ │心（有限合伙）持有公司股份2536.30万股，占公司总股本的比例为5%。亚 │
│ │特集团及其一致行动人合计持有公司股份13476.4487万股，占公司总股本的│
│ │26.57%。 │
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│募投项目 │1）优质酒酿造技术改造项目，总投资59201万元，拟投入募集资金5.6亿元 │
│ │，建设期3年。投产后年新增销售收入67803万元，净利润19939万元。 │
│ │2）营销网络及品牌建设项目，总投资11484.43万元，拟投入募集资金0.7亿│
│ │元。 │
│ │3）信息化建设及科技研发项目，总投资13588.25万元，拟投入募集资金0.8│
│ │亿元。 │
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│行业竞争格局│受宏观经济环境和消费需求变化等因素影响，白酒产量进一步下降。2024年│
│ │，全国规模以上企业累计白酒产量（折65度，商品量）414.50万千升，同比│
│ │下降1.80%。从消费趋势来看，健康意识的提升推动了低度白酒和健康白酒 │
│ │的发展，随着白酒主力消费群体的年轻化，白酒产业正通过产品研发、技术│
│ │创新、多矩阵传播等方式拉近与青年消费群体的距离，白酒低度化、健康化│
│ │、年轻化成为趋势。大型酒企进行产能和储能规模扩建，提升优质产能比重│
│ │，优质产能逐步向核心产区集中。面对白酒存量竞争加剧的市场状况，处于│
│ │核心产区、具有优质产能、品牌影响力强、管理机制灵活的企业将在激烈的│
│ │竞争中脱颖而出。 │
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│行业政策法规│《环境保护法》 │
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│公司发展战略│金徽酒作为西北地区具有较高知名度和影响力的白酒生产企业，着力建设“│
│ │生态金徽”“文化金徽”“智慧金徽”，依靠良好的生态环境、悠久的酿酒│
│ │历史、古传秘方、深厚文化积淀与独特技术相结合的先进工艺等优势不断开│
│ │拓市场，逐步成为西北地区优势白酒企业，积极拓展华东市场、北方市场和│
│ │互联网市场，逐步打造全国化品牌。 │
│ │公司已完成以生态酿造为主的基础设施建设、以提升自主研发能力为主的专│
│ │业技术团队建设、以“酿造生态酒传递正能量”为核心的品牌价值建设，为│
│ │实现“跻身中国白酒十强，打造中国知名白酒品牌，建成中国大型生态酿酒│
│ │基地”的战略目标而奋斗。 │
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│公司日常经营│产品方面：一是优化生产思路，夯实现场管理与工艺执行，深入研究发酵机│
│ │理，解码产品独特品质基因，智能酿造生产迈出新步伐，原酒生产效率与产│
│ │品质量双提升。二是生产环节持续推进技术攻关和发明创新，优化工艺标准│
│ │，通过CNAS实验室认证，提升食品安全管理水平，促进高质量绿色发展。三│
│ │是深化与科研院所、专家顾问的合作，搭建产学研用融合的高素质应用型人│
│ │才培养平台，协同开展重点项目研究，加速科研成果转化应用，提升产品竞│
│ │争力。四是金徽28品牌引领作用明显，三大主线产品均实现两位数增长，30│
│ │0元以上产品同比增长41.17%，中高档产品占比提升至70.75%，产品结构持 │
│ │续优化。 │
│ │品牌方面：一是深入挖掘、传播“世界美酒特色产区·中国秦岭南麓白酒之│
│ │乡”的独特产区优势，以及“三低”酿造工法、国宝酒海储藏优势，强化品│
│ │牌价值。二是系统整合与升级品牌形象，完成品牌战略顶层设计和核心产品│
│ │主视觉设计、VI标准，确保品牌视觉呈现的一致性与专业性，提升品牌辨识│
│ │度。三是构建全新的品牌表达体系，对“金徽酒正能量”的品牌内涵进行了│
│ │深度挖掘与丰富，在品牌形象、传播内容与市场沟通等多维度实现完善与升│
│ │华，生动展现金徽酒的品牌核心价值。四是深化品牌IP和主题活动，充分利│
│ │用线上线下多元化传播渠道，优化运营策略，全方位触达目标受众，打造产│
│ │品品牌自媒体矩阵，强化品牌印记，提升品牌知名度与影响力。 │
│ │市场方面：一是深入推进以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生│
│ │态带动大生态”为核心的营销转型不动摇，通过品牌塑造、用户工程，实现│
│ │市场深度掌控，促进销售增长。二是按照战略路径推进甘青新市场一体化和│
│ │陕宁市场一体化建设，市占率持续提升，大西北根据地市场基础进一步夯实│
│ │。三是优化华东、北方市场商业模式，加大市场投入，通过消费者培育持续│
│ │打造样板市场，构建稳定的用户群体和销售网络，着力培育华东、北方第二│
│ │增长曲线。四是互联网公司围绕流量、团队、消费者、产品、渠道精细化运│
│ │营提销量，打造金徽全国化线上营销平台，成为品牌赋能、消费者培育、销│
│ │量增长的第三曲线。 │
│ │用户方面：一是坚持“C端置顶”，按照“81456”精益化管理原则，通过数│
│ │字化深入推进用户工程精准化、规范化、体系化建设，会员运营开启新篇章│
│ │。二是构建全新会员运营体系，深入洞察需求，全面优化服务质量和消费体│
│ │验，增强用户粘性，提升用户满意度。三是坚持“品牌引领+渠道动销”双 │
│ │轮驱动策略，通过系列圈层活动、文体活动、主题活动提升品牌影响力，推│
│ │进影响力用户工程建设，巩固市场地位。四是加快用户工程转型推进，分事│
│ │业部明确用户画像，针对性制定开发与运营策略，精准触达目标用户，通过│
│ │优化资源配置，以BC联动实现小生态带动大生态，提升运营效率和管理水平│
│ │。 │
│ │组织方面：一是全面导入卓越绩效管理模式，推动多维度升级发展，加快基│
│ │础管理数字化变革；通过数字化工具优化流程、整合资源，提升管理效率与│
│ │决策科学性，有效提高公司精益化水平，逐步实现“以数治企”，全方位增│
│ │强市场竞争力。二是深入优化生产执行管理系统，推进生产流程的智能化管│
│ │控和精益化运营，促进高效作业协同，全面提升生产运营效率。三是聚焦人│
│ │才发展，整合多维度资源，深度剖析各岗位需求，构建人才梯队，打造独具│
│ │金徽特色的人才培养模式，优化薪酬和考核激励体系，持续推动精益管理，│
│ │提升管理和组织能力，增强团队凝聚力。四是初心不改支持公益事业发展，│
│ │发挥产业链链主企业示范引领作用，践行企业使命给社会好贡献。 │
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│公司经营计划│2025年是白酒行业进入新一轮调整转型期的关键一年。全体金徽人要在坚守│
│ │中穿越周期，在坚持中行稳致远，力争2025年实现营业收入32.80亿元、净 │
│ │利润4.08亿元。主要做好以下工作： │
│ │一是坚守品质，强基固本。加大制曲、酿酒生产的科研投入力度，持续推进│
│ │工艺创新，严格规范工艺执行标准，打造“金徽品质”；巩固智能化酿酒生│
│ │产的工艺应用及运行模式，提高生产效率和资源利用率；启动金徽生态智慧│
│ │产业园建设，壮大白酒产业集群，将“世界美酒特色产区?中国秦岭南麓白 │
│ │酒之乡”打造为金字招牌，推动产业升级。 │
│ │二是坚守模式，精准聚焦。坚持以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=│
│ │以小生态带动大生态”为核心的营销模式不动摇，围绕“聚焦资源、精准营│
│ │销、深度运营”的营销策略，扎实推进用户工程建设；通过精准定位目标用│
│ │户群体，深入挖掘用户需求，开展个性化营销活动，强化品牌与用户的互动│
│ │连接，实现市场的深度渗透与把控，持续提升品牌影响力和市场份额。 │
│ │三是坚守品牌，文化筑魂。通过品牌IP和主题活动，夯实“践行好人文化、│
│ │弘扬社会正气”，打造五好公司的正能量品牌文化理念；深度挖掘品牌历史│
│ │文化底蕴，多维度、多形式协同推广，向消费者生动传递品牌文化，提升品│
│ │牌形象和市场竞争力，增强品牌文化内涵，以品牌引领，文化赋能企业发展│
│ │。 │
│ │四是坚守精益，提质增效。以“一切工作标准化、一切业务流程化、一切流│
│ │程数字化”为抓手，通过数字化管理手段提升管理效能；全面推行精益管理│
│ │，优化内部管理流程，降低运营成本，提升管理效能，推动企业实现高质量│
│ │发展。 │
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│公司资金需求│本集团综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本集团已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争风险 │
│ │白酒行业集中和分化的趋势加剧，市场竞争日趋激烈。消费者对高品质、高│
│ │附加值的白酒产品需求不断提升，市场份额逐步向头部企业和区域龙头靠拢│
│ │。若公司未能采取有效措施夯实基地市场、扩展省外市场、优化产品结构，│
│ │则可能面临市场份额被挤压，造成公司经营业绩下降的风险。 │
│ │2.人才流失风险 │
│ │公司在多年生产经营中培养了一支研发能力强、实践经验丰富的技术人才队│
│ │伍。公司制定了有吸引力的薪酬制度和激励政策，逐渐实现白酒酿造、研发│
│ │工作的标准化、流程化，以团队协作作为公司生产、研发的主要模式，但公│
│ │司仍无法完全规避关键技术人员流失给公司持续发展带来的不利影响。 │
│ │3.环境保护风险 │
│ │公司所处行业为白酒行业，在生产过程中会产生一定的废水、废气、固体废│
│ │弃物。公司已建成较为完善的环保设施、形成一套完整的环境保护制度，通│
│ │过了生态环境部门的评审和验收，取得“环境保护标准化A级企业”审核认 │
│ │证，生产经营符合国家环境保护领域相关法律、法规。新《环境保护法》实│
│ │施以来，国家对环境保护工作的要求逐步趋严，若未来国家进一步对现有环│
│ │境保护法律法规进行修订或者制定更为严格的环保标准，公司将存在因增建│
│ │环境保护设施、支付运营费用等相应增加环境保护支出的风险。 │
│ │4.原材料价格上涨或供应短缺风险 │
│ │公司白酒生产所需原料为高粱、小麦、大米、糯米、玉米等粮食，所需包装│
│ │材料为包装箱盒、酒瓶、瓶盖、手提袋等，上述原材料是公司营业成本中的│
│ │重要组成部分。上述原材料价格受国家宏观经济调控、国际贸易往来、市场│
│ │供需、自然气候、地理环境、产量等因素综合影响较大，包装材料可能受到│
│ │市场价格波动的影响。以上因素均可能导致粮食和包装材料价格出现持续上│
│ │升的趋势，若公司未能通过优化内部管理降低包装材料成本，则原材料成本│
│ │的上升将会对公司生产经营造成不利影响。 │
│ │5.食品安全风险 │
│ │白酒作为消费品，产品质量、卫生状况关系到消费者身体健康。公司多年来│
│ │持续改进和提高质量控制水平，严格按照国家、行业质量标准和企业工艺标│
│ │准对生产经营各环节实施控制。随着国家对食品安全日益重视、消费者食品│
│ │安全意识及权益保护意识的增强，出台了一系列有关酿酒行业的政策，同时│
│ │食品安全监管政策对白酒行业发展提出了更高的产品质量要求。若公司未能│
│ │根据新规定、新标准快速取得相关认证，未能相应提升采购、酿造、勾调及│
│ │包装、销售等环节的质量控制措施，将对公司生产经营产生不利影响。 │
│ │6.安全生产风险 │
│ │公司存货中原酒、粮食、包装材料与产成品均属易燃物，若因生产过程中操│
│ │作不当、设备故障或其他偶发因素而引发火灾等安全生产事故，将对公司正│
│ │常生产经营产生重大影响，从而产生较大的经济损失。公司已建立了完善的│
│ │安全管理体系，配备了相应的安全、消防人员和设施设备，不定期开展有针│
│ │对性的安全培训和消防演练，通过了“安全生产标准化二级企业”审核认证│
│ │。未来随着公司生产规模的扩大，如
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