热点题材☆ ◇603931 格林达 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:OLED概念、芯片、氟概念、光刻机
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-10│光刻机 │关联度：☆☆
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公司产品主要用于LCD显示面板制造中基板上颗粒和有机物的清洗、光刻胶的显影和剥离、
电极的蚀刻等。
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆
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公司湿电子化学品在半导体领域的应用，主要集中在集成电路（芯片）和分立器件晶圆的加
工方面。
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2020-08-19│氟概念 │关联度：☆☆☆
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公司通用湿电子化学品主要包括酸类中的氢氟酸等
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2020-08-19│OLED概念 │关联度：☆☆
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公司核心产品TMAH显影液，系LCD、OLED显示面板生产过程中的关键材料之一，有效助推了
高清显示产业的国产化进程，亦确保了国产超高清LCD、OLED显示面板用显影液供应的安全性和
稳定性。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专业从事超净高纯湿电子化学品的研发、生产和销售业务，产品主要有│
│ │显影液、蚀刻液、稀释液、清洗液等。下游应用领域主要为显示面板、半导│
│ │体、太阳能电池等，主要用于显影、蚀刻、清洗等电子产品制造工艺中。公│
│ │司核心产品TMAH显影液系LCD、OLED显示面板生产过程中的关键材料之一， │
│ │有效助推了高清显示产业的国产化进程，亦确保了国产超高清LCD、OLED显 │
│ │示面板用显影液供应的安全性和稳定性，目前公司核心产品TMAH显影液相关│
│ │技术指标已达到SEMIG5标准要求。 │
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│经营模式 │公司是一家专业从事超净高纯电子化学品研发、生产和销售的高新技术企业│
│ │，主要采取“以销定产、以产定购”的经营模式。公司在接到客户订单后，│
│ │会根据要求安排采购与生产，生产完成后再进行交货以及提供售后服务。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司采购主要运用“以产定购”的采购模式，根据客户订单的品种和数量组│
│ │织相应采购。采购部根据需求部门要求进行供应商信息收集及初步审核后，│
│ │递交供应商信息至需求部门确认后，再对供应商进行调查、评估，并提交相│
│ │关信息给供应商评估小组评估，通过评估小组确认后再录入合格供应商名录│
│ │。对于重要物料，公司一般会选择多家合格供应商。同时，公司会定期对合│
│ │格供应商进行复评，复评通过方可继续作为公司合格供应商。 │
│ │公司严格按照“以产定购”的方式进行采购。采购部门会根据生产部门提供│
│ │的月度生产计划和原料需求组织物料采购。公司对于主要原材料以招标方式│
│ │进行原材料采购，每月向合格供应商发出邀标通知，各合格供应商向企业提│
│ │供报价，采购部将报价汇总为招标比价表，由采购部、生产部、质保部、财│
│ │务部及公司高管组成的招标评价组确定中标单位及数量，然后再与中标单位│
│ │签订相关采购合同。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司严格按照《中华人民共和国安全生产法》、危险化学品生产相关法律法│
│ │规和公司制定的相关质量管理体系组织生产，确保生产合法合规、产品质量│
│ │符合客户要求。 │
│ │公司按照“以销定产”的模式组织生产，每年市场部会根据历史销售数据、│
│ │现有订单、未来市场预测情况等制定公司年度销售计划，并提交总经理审核│
│ │确认。生产部会根据经审核确认的年度销售计划制定年度生产计划，对生产│
│ │能力、生产安排做初步确认。每月下旬市场部会根据销售订单制定下月销售│
│ │计划，生产部根据月度销售计划、结合库存制定生产计划，并组织生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司通过多年的技术积累、研发创新，实现了TMAH显影液的技术突破，打破│
│ │国外企业在该领域的垄断地位，产品不仅实现替代进口，还远销韩国、日本│
│ │及中国台湾等地区。公司产品价格以市场价格为基础确定，在确保销售价格│
│ │体现公司产品质量和技术优势的前提下，根据公司战略规划、经营目标、产│
│ │品市场需求、竞争格局、运输方式和距离等情况，在保证一定毛利率的基础│
│ │上，参考客户额外要求及回款期限等因素确定销售价格。 │
│ │（1）内销模式 │
│ │公司内销一般直接销售给终端用户，主要客户基本涵盖了国内各大显示面板│
│ │生产厂商。公司主要通过网络推广、参加展会及销售人员登门拜访等方式开│
│ │拓客户。 │
│ │下游企业对公司产品一般需要经历现场考察、送样检验、技术研讨、需求回│
│ │馈、技术改进、小批试做、批量生产、售后服务评价等环节的认证。产品认│
│ │证周期很长。故下游企业为了保证高品质产品的稳定供应，降低转换成本，│
│ │一旦通过下游客户的认证，客户会与供应商建立长期稳定的合作关系。 │
│ │公司通常与客户会签订产品销售框架协议，客户根据生产需求，定期或不定│
│ │期向公司下达采购订单，公司依据客户订单组织生产并完成销售。 │
│ │（2）外销模式 │
│ │公司产品主要通过与国外贸易商合作，实现产品最终销往终端客户。公司对│
│ │贸易商的销售模式均为买断销售。 │
│ │4、定制OEM业务模式 │
│ │公司定制OEM业务模式是指公司与客户进行联合开发或获取客户需求后，通 │
│ │过公司内部评估，对于部分产品选择专业制造商，按照公司的品质控制要求│
│ │进行定制生产。 │
│ │公司会对湿电子化学品定制OEM业务的主要供应商进行严格的全方位评审， │
│ │对供应商的原材料采购、质量检测和控制、生产制造和物流运输等均有涉及│
│ │，从而保证供应商的湿电子化学品的品质符合客户要求。 │
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│行业地位 │TMAH显影液国内龙头 │
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│核心竞争力 │（1）生产工艺方面 │
│ │①自主研发整套工艺设备，掌握核心生产技术 │
│ │②循环、环保生产工艺推动企业可持续发展 │
│ │③强大的研发能力奠定企业市场地位 │
│ │（2）产品服务方面 │
│ │①严格的品控管理确保优质产品 │
│ │公司建立健全了质量管理体系，并通过质量管理体系的实施，提高公司运作│
│ │效率，提高公司产品和服务质量，不断增强顾客满意度。公司通过了ISO900│
│ │1：2015质量管理体系认证、 │
│ │ISO14001:2015环境管理体系认证和ISO45001：2018职业健康安全管理体系 │
│ │认证。公司配备了满足ppb、ppt等级要求的检验设备。主要检测设备均为先│
│ │进高精度仪器，其中包括ICP-MS（电感耦合等离子体质谱仪）、LPC(液体颗│
│ │粒计数仪)、ICP-OES（电感耦合等离子体发射光谱仪）、IC（离子色谱仪）│
│ │、GC（气相色谱仪）等，可实现对高纯电子化学品中的阴阳离子、颗粒等杂│
│ │质的检测。严格的品控管理有效确保了产品品质。 │
│ │②优质产品助力公司获客户青睐 │
│ │公司核心产品TMAH显影液主要应用于下游企业光刻生产工艺中，是下游企业│
│ │生产工艺中的关键耗材。因而，下游企业对供应商会有严格的审查程序。一│
│ │般需要经过现场考察、送样检验、技术研讨、需求回馈、技术改进、小批试│
│ │做、批量试做、售后服务评价等众多环节的认证，只有通过认证后方可进入│
│ │下游企业合格供应商名录。2004年，公司TMAH显影液实现技术突破，成功实│
│ │现量产。经过多年来持续技术提升，公司已能稳定、批量向下游客户供应高│
│ │品质TMAH显影液。优质的产品最终进入了京东方集团、韩国LG集团、华星光│
│ │电、天马微电子、维信诺等国内外知名显示面板制造企业。 │
│ │③良好的配套服务能力增强客户粘性 │
│ │湿电子化学品是精细化工与电子信息行业交叉的领域，专业性强，是典型的│
│ │技术密集行业。行业内素有“一代产品、一代材料”之说，下游行业更新换│
│ │代速度快，这就要求湿电子化学品企业具备极强的配套研发能力。公司紧跟│
│ │行业行发展，不断提升、改进生产工艺，从而满足客户不断更新换代的生产│
│ │工艺需求。同时，除TMAH显影液外，公司还与客户进行联合开发，配套研发│
│ │出蚀刻液、CF显影液、含氟类缓冲氧化蚀刻液（BOE蚀刻液）、稀释液、清 │
│ │洗液等一系列产品，实现湿电子化学品整体配套，大幅增强客户粘性。 │
│ │（3）客户资源方面 │
│ │多年来，公司持续进行工艺改进、产品开发，取得了巨大的成就。通过强大│
│ │的研发实力和突出的产品优势，公司获得客户认可，开拓并维系了一批国内│
│ │外优质客户，构建了优质的业务平台，为公司持续发展奠定了坚实的基础。│
│ │公司的客户均为行业内的领先企业，成功进入优秀客户的供应链是公司技术│
│ │实力、产品优质的体现，也为公司未来进一步发展打下良好的客户基础。目│
│ │前，公司产品终端使用客户为京东方集团、韩国LG集团、华星光电、天马微│
│ │电子、维信诺等。 │
│ │（4）运营管理方面 │
│ │专业、稳定的管理团队是公司快速稳定发展的重要基础。长期以来，公司的│
│ │核心管理团队结构稳定、风格稳健，强调长期可持续发展，注重核心竞争力│
│ │的提升，公司在核心管理层的带领下快速发展。公司配备了优秀的管理团队│
│ │、研发团队、营销团队和生产技术团队。公司管理层大多拥有超过10年湿电│
│ │子化学品行业工作经验，凭借多年的湿电子化学品研究、生产、管理经验，│
│ │引导着公司的产品开发、销售网络建设、客户服务等工作。公司亦拥有一支│
│ │稳定的中层管理队伍，且间接持有公司股份，具有强大的凝聚力和战斗力。│
│ │与此同时，公司还自主培养了专业技术研发队伍，建成了良好的人才梯队。│
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入69,532.66万元，较上年同期下降17.97%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润17,507.14万元，较上年同期增长7.15%；归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益的净利润16,739.91万元，较上年同期增长1│
│ │4.30%。 │
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│竞争对手 │无锡三开高纯化工有限公司、镇江润晶高纯化工科技股份有限公司、东京应│
│ │化工业株式会社、日本德山实业株式会社等 │
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│品牌/专利/经│专利：2023年，公司拥有9项发明专利，9项实用新型专利，负责或参与起草│
│营权 │了6项国家标准、5项行业标准和8项团体标准。 │
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│投资逻辑 │2004年，公司自主研发了国内第一套显示面板用TMAH显影液工业化生产线，│
│ │填补了国内空白。该电子级TMAH显影液项目荣获“国家彩电产业战略转型产│
│ │业化专项项目”、“国家火炬计划产业示范项目”等荣誉。公司是国家级高│
│ │新技术企业、杭州市专利试点企业，拥有浙江省省级高新技术企业研究院、│
│ │浙江省博士后工作站、浙江省省级企业技术中心和杭州市市级企业技术中心│
│ │。 │
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│消费群体 │显示面板、半导体、太阳能电池等领域。 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│增持减持 │格林达2023年12月20日公告，公司控股股东电化集团拟自本公告披露日起12│
│ │个月内通过上海证券交易所系统允许的方式（包括但不限于集中竞价交易、│
│ │大宗交易等）增持公司A股股份，增持金额不低于1500万元，不超过3000万 │
│ │元。截至公告日，电化集团直接持有公司8405.5846万股A股股份，占公司已│
│ │发行股份总数的42.12%。 │
│ │格林达2024年11月7日公告，公司股东聚合投资拟在15个交易日之后的3个月│
│ │内，以集中竞价、大宗交易方式，减持公司股份合计不超过598.68万股，即│
│ │不超过公司总股本的3%。截至公告日，聚合投资持有公司股份4137.8723万 │
│ │股，占公司股份总数的20.74%，其中无限售条件流通股4137.8723万股，占 │
│ │公司股份总数的20.74%。 │
│ │格林达2024年11月7日公告，公司股东聚合投资计划公告日起15个交易日之 │
│ │后的3个月内，拟通过上海证券交易所交易系统以集中竞价方式、大宗交易 │
│ │方式减持公司股份合计不超过598.6751万股，即不超过公司总股本的3%。截│
│ │至公告日，聚合投资持有公司股份4137.8723万股，占公司股份总数的20.74│
│ │%，其中无限售条件流通股4137.8723万股，占公司股份总数的20.74%。 │
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│行业竞争格局│1、湿电子化学品竞争格局 │
│ │①国际竞争格局 │
│ │世界湿电子化学品的市场格局大致可分为三块：欧美传统湿电子化学品企业│
│ │占据约31%的市场份额，代表企业有德国巴斯夫公司、美国亚什兰集团、德 │
│ │国E.Merck公司、美国霍尼韦尔公司等。这些老牌化工企业拥有极强的技术 │
│ │优势，产品等级可达到SEMIG4及以上级别，与半导体制造业发展几乎保持同│
│ │一步调。 │
│ │第二块市场主要由日本的十家左右湿电子化学品企业所占据，合计约占28% │
│ │市场份额。日本化工行业发展晚于欧美，但进步非常快，其技术水平与欧美│
│ │企业已达到同一水平。目前，湿电子化学品行业主要由欧美企业和日本企业│
│ │主导，高端市场基本也由该部分企业占据。 │
│ │第三块市场则是韩国、中国大陆及台湾地区的湿电子化学品市场所占领，约│
│ │占40%的市场份额。其中韩国、台湾企业在生产技术上具有一定优势，在高 │
│ │端市场领域与欧美、日本企业相比也有一定的竞争力。中国大陆湿电子化学│
│ │品企业距世界整体水平还有一定距离，近年来，包括格林达在内的湿电子化│
│ │学品企业持续技术创新，在个别领域已接近国际领先水平。 │
│ │②国内竞争格局 │
│ │由于我国湿电子化学品行业起步较晚，技术水平与世界领先水平有一定的距│
│ │离。国内竞争水平大致可分为两块，高端应用领域竞争与低端应用领域竞争│
│ │两部分。 │
│ │在低端湿电子化学品应用领域（太阳能电池、分立器件等），国内较多企业│
│ │均已掌握相关生产技术，竞争较为激烈，参与者也基本是国内的湿电子化学│
│ │品生产企业。例如太阳能领域湿电子化学品基本由国内企业供应，内资企业│
│ │在低代线面板用湿电子化学品市场中占有率超过80%。 │
│ │在高端湿电子化学应用领域，外资企业占据大部分市场。国内具备相应技术│
│ │水平的企业将直接面对外资企业的竞争。由于具备本土化生产、性价比高、│
│ │供应稳定的优势，不少国内企业从外资企业手中抢占了部分市场，例如公司│
│ │生产的TMAH显影液实现了替代进口。整体来看，国内企业如能在研发、生产│
│ │技术上有所突破，半导体、新型显示面板等领域具有巨大的替代进口空间。│
│ │2、TMAH显影液竞争格局 │
│ │①显示面板领域显影液竞争状况 │
│ │随着下游新型显示产业由LCD向OLED显示技术升级转型，TMAH显影液需求量 │
│ │会进一步加大。在显示面板领域，得益于公司TMAH显影液的技术突破,京东 │
│ │方集团、天马微电子、华星光电、维信诺等国内领先的显示面板制造厂商均│
│ │将公司作为TMAH显影液主要供应商。同时，在国际市场上，我国TMAH显影液│
│ │亦具备极强的竞争力，以公司为代表的国内湿电子化学品生产企业已成功将│
│ │TMAH显影液导入韩国LG集团，实现该领域跨越式突破,与国际顶尖TMAH显影 │
│ │液生产厂商直接竞争。 │
│ │②半导体领域显影液竞争状况 │
│ │在半导体领域，国内显影液生产企业在产品技术水平、配方等方面与国际领│
│ │先企业尚有一定差距，因而半导体领域显影液市场主要由美国三开化学公司│
│ │、东京应化工业株式会社等国外顶尖湿电子化学品企业占据。目前公司在显│
│ │示面板下游领域保持领先的情况下，正在加大IC半导体领域的项目研发，力│
│ │争早日实现湿电子化学品产品在半导体领域应用的技术突破。 │
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│行业发展趋势│随着我国企业在湿电子化学品领域中投入加大，产品等级、质量均得到很大│
│ │的提升，包括格林达在内的内资企业开始稳定供应部分高端湿电子化学品。│
│ │同时，随着下游领域快速发展、国家加大支持力度以及各大内资企业进一步│
│ │加大投入，我国高端湿电子化学品配套能力有望快速提升，替代进口的趋势│
│ │也会更加明显。 │
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│行业政策法规│《重点新材料首批次应用示范指导目录》、《中共中央关于制定国民经济和│
│ │社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、《新时期促进│
│ │集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策》、《重点新材料首批次应│
│ │用示范指导目录》、《原材料工业质量提升三年行动方案(2018-2020年）》│
│ │、《重点新材料首批次应用示范指导目录》、《“十三五”国家战略性新兴│
│ │产业发展规划》、《石化和化学工业发展规划（2016-2020年）》、《国务 │
│ │院办公厅关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》、《财政部海关总│
│ │署税务总局关于2021-2030年支持新型显示产业发展进口税收政策的通知》 │
│ │、《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案（2019-2020年） │
│ │》、《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》、《战略性新兴产 │
│ │业分类（2018）》、《扩大和升级信息消费三年行动计划（2018-2020年） │
│ │》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《关于实施制造业升级│
│ │改造重大工程包的通知》、《国家高新技术产业开发区“十三五”发展规划│
│ │》、《信息产业发展指南》、《“十三五”国家信息化规划》、《“十三五│
│ │”国家战略性新兴产业发展规划》、《“十三五”国家科技创新规划》、《│
│ │智能光伏产业发展行动计划（2018-2020年）》、《可再生能源发展“十三 │
│ │五”规划》。 │
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│公司发展战略│公司是国内领先的湿电子化学品供应商，经过多年技术积累，最终实现了技│
│ │术突破，创新研发出国内首条显示面板用TMAH显影液工业化生产线，填补了│
│ │国内空白。未来，公司将继续深耕于湿电子化学品领域，充分发挥公司研发│
│ │团队的自主创新能力，加大研发投入，配合下游应用领域发展，不断提高产│
│ │品品质、配套开发能力和综合服务能力，为客户提供高科技含量、高附加值│
│ │的专用化学品与服务，也将继续秉承“卓越品质，精诚服务，以人为本，发│
│ │展至上”的企业精神、“以品质求生存，以服务求发展”的经营理念以及“│
│ │诚信、务实、创新、发展”的企业价值观，不断努力推动企业向前发展，实│
│ │现从制造到智造的可持续发展、从生产供应到全周期综合服务的全方位提升│
│ │，最终成为电子材料领域国际领先的系统服务提供者。 │
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│公司日常经营│1、紧跟市场需求变化，坚持以客户为中心 │
│ │下游新型显示领域自2022年二三季度到2023年一季度整体波动幅度较大，受│
│ │全球形势不稳定、外部不确定因素增多等多重影响，消费者消费心态趋紧、│
│ │意愿不足，影响市场供需关系。随着不确定性因素逐渐被消化，供给结构持│
│ │续改善，市场供需关系逐步持续恢复，公司密切关注下游客户需求及市场变│
│ │化，灵活调整生产经营策略。 │
│ │2023年一季度以来，根据咨询机构数据，在市场供需关系缓慢修复、供给结│
│ │构逐步改善的背景下，下游新型显示行业平均稼动率逐步提升。中长期来看│
│ │，主流技术不断迭代演进、应用场景的拓展、性能指标的提升和创新应用等│
│ │因素为下游行业结构升级奠定基础，并在一定程度上正面影响下游行业需求│
│ │，下游行业整体呈现良好发展态势。作为半导体显示产业配套供应链的重要│
│ │企业，产业链下游的持续健康发展对于公司的生产经营具有积极意义。 │
│ │2、继续夯实市场基础，不断优化产品结构 │
│ │报告期内，公司在夯实核心产品市场的同时，坚持产品技术创新，根据下游│
│ │客户需求和市场发展变化，研发推广新产品，优化产品结构，其中：光刻胶│
│ │用剥离液产品继武汉华星光电技术有限公司T5工厂稳定量供之后，在其T3工│
│ │厂也形成稳定量供；报告期内，公司在完成相关测试后，获得云谷(固安)科│
│ │技有限公司和天马微电子科技有限公司量供订单；含氟类缓冲氧化蚀刻液（│
│ │BOE蚀刻液）已在京东方、维信诺和天马微电子等龙头客户实现量供；半导 │
│ │体用显影液和稀释液已在成都奕成集成电路有限公司形成稳定量供，并在国│
│ │内外下游半导体客户端进一步持续开拓。 │
│ │3、坚持技术创新，持续提升研发水平 │
│ │公司坚持以技术创新为核心，紧扣国家对集成电路、新型显示、高端新材料│
│ │等战略性新兴产业的发展规划，持续开展以市场需求为导向的技术突破创新│
│ │工作，聚焦湿电子材料“卡脖子”和本土化替代关键技术，加大关键核心技│
│ │术攻关力度：公司承接的国家科技重大专项项目课题——“光刻胶用显影液│
│ │（极大规模集成电路用）”项目，已通过科技部的项目验收，为国内28纳米│
│ │线宽及以下集成电路中的光刻胶用显影液技术应用提供了相应的储备，公司│
│ │将在该项目的科技成果基础上，进一步推动G5等级光刻胶用显影液在极大规│
│ │模集成电路半导体企业的产业化运用和推广。 │
│ │4、稳步推进项目建设，持续推动产品跃阶升级 │
│ │报告期内，公司“年产7万吨新型显示材料电子化学品扩产项目（二期）” │
│ │——1.6万吨超高纯TMAH显影液项目按计划投入试生产，生产装置运行稳定 │
│ │，产品品质可控。2023年中期，该项目正式验收投产。 │
│ │公司IPO募投项目——四川格林达100kt/a电子材料项目（一期）于2023年第│
│ │三季度进入试生产，公司按照产品生产工序及流程分阶段安排试生产工作，│
│ │并对设备装置进行调整优化。鉴于目前该项目尚处于试生产阶段，从项目试│
│ │生产至正式生产、达到设计产能及效益尚需一定时间，项目生产装置性能及│
│ │稳定性有待于持续观察与不断提升，未来的市场变化等尚存在不确定性，可│
│ │能导致项目效益不达预期的风险，敬请广大投资者注意投资风险。 │
│ │5.推进智能化建设，谋求高质量发展 │
│ │报告期内，公司积极响应国家高质量发展战略，稳步推进智能工厂建设和智│
│ │能制造能力提升，继续推进智能化、数字化工厂建设：通过更新DCS中控管 │
│ │理软硬件设施、建设安全设备信息化管理平台、投运WMS系统及全自动灌装 │
│ │系统数字化改造项目和优化提升ERP智能管理系统等方式，不断提高经营管 │
│ │理工作效率，扎实推进安全生产管理工作，持续有效降低生产成本。 │
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│公司经营计划│（一）完善产能投运和部署，满足市场规模和品质需求 │
│ │1、推进四川格林达募投项目试生产验收工作，并投入量产。报告期内，该 │
│ │项目已完成土建和设备安装，并进入装置试生产阶段。预计2024年中期，该│
│ │项目设施将在完成试生产运行调试后，完成项目验收，并逐步投入规模生产│
│ │。公司通过本项目的实施，将进一步完善产品结构，提升公司产品技术等级│
│ │和品质，推动西部地区集成电路与新型显示产业链上下游配套项目建设，完│
│ │善客户端就近综合配套能力，增强湿电子化学品的市场竞争力，最终提升公│
│ │司整体可持续增长能力和水平。 │
│ │2、公司技术中心建设项目主要目的在于储备新技术、引进高级技术人才， │
│ │提升公司研发创新能力。公司通过近两年承接浙江省重点项目、参与国家科│
│ │技部和工信部重点专项等技术创新项目，不断提升集成电路半导体配套用化│
│ │学品的创新技术累积，同时结合市场和客户端对产品品质、性能指标和技术│
│ │需求的调整提升，公司计划对技术中心建设项目的原有的具体内容进行调整│
│ │和升级，以更好地适应市场创新发展的需求，该项目计划于2024年，在完成│
│ │项目相关行政审批手续后，启动项目建设和主体设备的选型采购等工作。 │
│ │（二）持续拓展市场，优化产品结构 │
│ │公司在保持核心产品TMAH显影液市场优势地位的同时，推动新产品在客户端│
│ │的市场拓展。 │
│ │公司持续拓展以BOE缓冲氧化蚀刻液和剥离液为代表的新产品市场，积极利 │
│ │用下游客户端产线产能调整时机，力推新产品立项，进行产线测试和导入，│
│ │为实现年内品牌客户量供夯实基础；加大市场开拓力度，挖掘市场新客户，│
│ │根据客户需求提供定制化配套服务，满足客户不断更新迭代的生产工艺需求│
│ │，提升客户端综合配套能力，增强客户粘性，实现公司整体可持续增长。 │
│ │（三）强化创新驱动发展，增强企业竞争力 │
│ │2024年，公司坚持以技术创新为核心，技术研发方向紧扣国家对集成电路、│
│ │新型显示、新材料等战略性新兴产业的发展规划，持续开展以市场需求为导│
│ │向的技术突破创新工作，聚焦湿电子材料“卡脖子”和本土化替代关键技术│
│ │，加大关键核心技术攻关力度。 │
│ │公司承接的国家科技重大专项项目课题项目已通过科技部的项目验收，公司│
│ │将在该项目的科技成果基础上，进一步推动G5等级光刻胶用显影液在极大规│
│ │模集成电路半导体企业的产业化运用和推广；公司承接的工信部“集成电路│
│ │制造产线零部件、材料和关键设备关键材料研发及产业化验证项目”，目前│
│ │正与国内芯片龙头企业进行联合体协同开展大规模集成电路用图形化显影液│
│ │产品研发及产业化应用验证，处于全产线测试阶段。该项目将按照整体计划│
│ │的安排，推进项目的整体验收。公司承接的省级项目浙江省“领雁”研发攻│
│ │关计划项目-“先进半导体材料中光刻胶配套高纯显影液的技术研发”，目 │
│ │前积极于客户端测试和产业化推动阶段，2024年将按计划完成项目验收。 │
│ │（四）深入实施数字化建设，提升经营管理水平 │
│ │公司积极响应国家高质量发展战略，加快实施数字化智能化转型，丰富应用│
│ │场景，提高生产制造、采购、销售、仓储及财务等各环节的智能化水平。在│
│ │前期智能化建设的基础上，推动公司WMS系统二期建设、WMS系统和ERP系统 │
│ │模块内容集成和实验室信息化（LIMS）系统建设等智能化项目，不断强化内│
│ │部协同，优化流程控制，以数字化赋能安全生产高效运行，提质增效。 │
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│公司资金需求│本集团保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，以满足本│
│ │集团经营需要，并降低现金流量波动的影响。本集团管理层对银行借款的使│
│ │用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主要金融机构获得提供足够备│
│ │用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│（一）安全生产和环保风险 │
│ │1、安全生产风险
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