热点题材☆ ◇603959 ST百利 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、锂电池、燃料电池、新能源车、氢能源、盐湖提锂、固态电池
风格:股东减持、低价股、昨日跌停
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为ST百利
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2024-04-02│固态电池 │关联度：☆☆☆
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公司已成为行业领先的新能源材料整套一体化设备提供商，已切入固态电池、纳电、锂回收
装备领域
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2024-01-23│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司在氢能源领域以高温燃料电池质子交换膜为核心技术路线，已经开始进行相关业务布局
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公告拟收购大柴旦大华化工10％的股权，后者为金昆仑锂业大股东
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2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司子公司百利锂电从事正负极材料生产线业务目前客户包括北京有色院、湖南杉杉、深圳
贝特瑞等等
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2021-12-28│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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公告拟收购大柴旦大华化工10％的股权，后者为金昆仑锂业大股东
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2021-10-18│燃料电池 │关联度：☆☆☆
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致力于高温质子交换膜研发及应用。组建坤艾—百利膜电极测试实验室（亚洲），实验室按
照巴斯夫（BASF）高温质子交换膜电极实验室标准建设，用于氢燃料电池汽车厂商、企事业单位
进行氢燃料电池领域的技术测试
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2024-10-29│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2024-10-29发布关于控股股东被司法拍卖股份完成过户暨解除质押、冻结及标记的公告
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2021-11-01│煤化工 │关联度：☆☆☆
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主要产品为煤化工、石油化工产品;2017年前三季度销售规模为4.28亿元;毛利率水平为33.1
5%
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2020-09-21│湖南自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：湖南省岳阳市岳阳经济技术开发区巴陵东路388号，公司致力于为新能源和
传统能源行业的智慧工厂提供包括工程咨询设计、专有设备制造、智能产线集成与EPC总承包服
务等整体解决方案。
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2020-02-10│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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近期，公司全资子公司常州百利锂电智慧工厂有限公司（原“南大紫金锂电智能装备有限公
司”）获得了宁德时代正极材料智能产线订单，成为了其一级供应商。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│昨日跌停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2024-11-19 09:25:04首次跌停，并持续封板到收盘
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2024-11-19│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19，收盘价为：2.63元
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2024-10-30│股东减持 │关联度：☆☆☆
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公司股东近一个月内累计减持-4000.92万股
【3.事件驱动】
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2023-08-29│发改委要求加快推动重大石化项目建设，化学工程行业率先受益
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发改委产业发展司副司长表示，要加快推动重大石化项目建设，促进产业融合和集群发展。
近日，工信部同国家发改委、财政部等7部门编制了《石化化工行业稳增长工作方案》，从促投
资、优供给、稳外贸、保生产、强企业等5方面提出11条具体举措。方案提出，强化国家“十四
五”规划纲要相关重大工程任务调度，推动5个以上在建重大石化项目2024年底前建成投产；加
快重大石化项目论证，推进开工一批“降油增化”项目等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司致力于为新能源和传统能源行业的智慧工厂提供包括工程咨询设计、专│
│ │有设备制造、智能产线集成与EPC总承包服务等整体解决方案。 │
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│经营模式 │（1）工程咨询、设计项目的运营模式 │
│ │工程咨询、设计项目承接后，由项目管理部与主体专业室主任协商确定设计│
│ │经理，各专业室主任确定该项目的专业负责人及参加该项目的设计、校对、│
│ │审核等相关人员，报公司主管领导批准。设计经理、各专业负责人按照《设│
│ │计输入及评审规定》的要求分别对各自范围内的设计输入文件进行验证或评│
│ │审，确保设计输入的完整性和适宜性；工程咨询、设计文件经审核或会签批│
│ │准后予以存档；工程咨询、设计成品交付业主后，由业主或主管部门对文件│
│ │进行审查、确认。 │
│ │（2）锂电智能产线业务的运营模式 │
│ │公司全资子公司百利锂电的锂电智能产线制造业务主要采取设计与产供销一│
│ │体化的全流程运营模式。行业的专业性较强，一般通过直接委托或招投标的│
│ │方式，由市场部对接客户并签订销售服务合同；设计部负责项目的方案及设│
│ │计工作；采购部负责设备及原材料的采购；制造部负责生产线的制造组装；│
│ │项目管理部全面负责项目的设计、安装、现场调试及验收工作。 │
│ │公司锂电智能产线业务主要分为三大板块：包括工程咨询、设计；专有成套│
│ │设备集成；工程总承包。其中核心业务是锂电智能产线专有设备定制及系统│
│ │集成，公司主要是根据客户的需要，按照合同约定向客户提供公司自行研制│
│ │的锂电池材料、碳材料智能化生产线、自动化控制设备、智能设备及智能机│
│ │器人等；锂电智能产线工程咨询、设计及工程总承包的运营模式与公司现有│
│ │的工程设计咨询项目及工程总承包项目的运营模式一致。 │
│ │（3）锂电设备销售业务运营模式 │
│ │公司锂电设备销售业务主要是研发、生产和销售与锂电池材料生产相关的专│
│ │有设备，是根据客户需求和产能规划，定制化生产专有设备，在制造工厂模│
│ │块化生产和调试，然后运输到现场组装，节省现场时间，提高效率。伴随着│
│ │正极材料高镍化的发展趋势，对设备的精密度，容量、运行速度等进行持续│
│ │升级改造和维护服务。 │
│ │（4）工程总承包项目的运营模式 │
│ │公司目前从事的工程总承包业务是以工程设计为龙头和核心带动的，相较工│
│ │程咨询、设计项目，工程总承包业务主要增加了采购和施工环节，并对整个│
│ │工程项目的运行进行组织和管理。工程总承包项目主要由采购部和工程部负│
│ │责运营，采购部负责工程总承包业务中材料、设备采购业务。工程部负责工│
│ │程施工业务具体管理工作。 │
│ │（5）高温质子膜及其膜电极产品运营模式 │
│ │通过实现与巴斯夫高温质子交换膜电极组件国产化，推进新一代氢能膜电极│
│ │产品的研发和生产，将氢燃料电池的高温质子交换膜电极技术进行推广和应│
│ │用，使氢燃料电池核心材料逐步实现国产化替代与产业链整合。同时完善电│
│ │极组件原辅材料选配和工艺流程，开发膜电极组件（MEAs）的制造，结合下│
│ │游产品进行系统优化，逐步延伸并打通产业链。 │
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│行业地位 │为能源及材料领域智慧工厂建设提供整体解决方案 │
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│核心竞争力 │1.核心管理团队及人才优势 │
│ │新能源行业设备制造、工业4.0智慧工厂设计与建造、石油化工设计行业、 │
│ │氢能源核心材料属于技术、智力密集的行业，因此人才是公司不可或缺的核│
│ │心竞争力之一。公司主要经营管理人员以及技术骨干由经验丰富的专业人才│
│ │组成，平均从业经验超过20年。经营管理人员以及技术骨干丰富的从业经验│
│ │、行业领先的管理理念有助于公司继续保持在境内工程领域领先的市场地位│
│ │。 │
│ │2.工程经验优势 │
│ │（1）锂电池材料行业 │
│ │公司在磷酸铁锂、三元材料、钴酸锂、电解液等锂电核心材料专有设备、智│
│ │慧工厂设计和建设领域拥有丰富经验，通过石油化工技术服务能力与锂电材│
│ │料智能产线设计与建造经验的完美融合，提升锂电材料制造装备与产线综合│
│ │利用水平，促进锂电材料产线制造领域的自动化、一体化、智能化和国产化│
│ │发展，有力的推动了公司新能源锂电业务的快速发展。 │
│ │（2）石油化工行业 │
│ │石油化工行业主要有三大合成材料，在合成纤维领域，公司是国内同时掌握│
│ │甲苯法、磷酸羟胺法（HPO）和氨肟化法（HAO）生产己内酰胺工程设计技术│
│ │并具有工程业绩的工程公司，在国内己内酰胺工程设计市场居领先地位。 │
│ │3.高端客户优势 │
│ │（1）锂电业务领域 │
│ │公司锂电材料智慧工厂设计与建造业务，经过近年的快速发展，凭借过硬的│
│ │技术、良好的服务，赢得了客户方的广泛认可，积累了大批如当升科技、贝│
│ │特瑞、安徽海创、国轩高科、新锂想、巴斯夫杉杉、成都巴莫、宁德时代等│
│ │优质客户资源，并与他们保持了长期、稳定的合作关系。 │
│ │（2）石化业务领域 │
│ │公司客户涵盖中国石化集团和中国石油集团等大型国有企业、石油化工行业│
│ │及煤化工行业的其他大型国有控股、参股企业，以及大型民营龙头企业。公│
│ │司深入开展技术营销和品牌营销战略，凭借领先的工程设计优势和良好的服│
│ │务理念，与客户保持长期稳定的合作关系，并享有较好的市场反馈。 │
│ │4.技术优势 │
│ │公司及子公司百利锂电、武炼工程均为是国家高新技术企业。公司拥有雄厚│
│ │的研发实力及先进的工程技术，在锂电材料智能产线装备和技术服务领域、│
│ │石油化工工程服务领域，拥有强大的核心技术优势；在锂电材料（正极材料│
│ │、负极材料、电解液等）、三大合成材料、氢能源核心材料拥有和正在申报│
│ │一批专有技术。目前公司及分子公司拥有200项专利及14项专有技术。 │
│ │5.管理体系优势 │
│ │公司坚持以产品技术研发和项目管理为中心开展各项工作，逐步建立了与国│
│ │际接轨的项目管理体系和项目运作管理模式。公司拥有健全的内部控制制度│
│ │及质量管理体系，先后通过了GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理│
│ │体系、GB/T45001职业健康安全管理体系及中石化HSE管理体系的认证。 │
│ │6.行业协同优势 │
│ │公司凭借全资子公司百利锂电多年的专业技术沉淀和良好声誉积累，结合公│
│ │司的技术优势和市场渠道优势，紧密围绕锂电正极材料智能生产线的研发、│
│ │设计、装备制造及总承包等方面，加大市场拓展，提高服务水平，在技术创│
│ │新与服务、战略客户开发、智能制造等方面取得了突出的进步，实现了百利│
│ │锂电由被收购前的设备生产服务到被收购后整合公司技术优势形成的整线研│
│ │发、生产、设计一体化技术服务能力。公司所提供的整体产线EPC技术服务 │
│ │模式，未来有望成为锂电池正、负极材料领域的主流服务模式。 │
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│经营指标 │2022年度，在锂电行业景气度持续的加持下，公司经营业绩同比实现了爆发│
│ │式的成倍增长。实现营业收入32.20亿元，较上年同期增长209.24%，其中实│
│ │现石化设计收入1.50亿元，较上年同期下降24.83%；锂电板块实现总承包收│
│ │入29.25亿元，较上年同期增长248.63%。受到杉杉项目预亏的影响，净利润│
│ │同比有所下降，报告期内实现净利润858.85万元，较上年同期下降70.71%，│
│ │完成扣非后的归母净利润-1,115.31万元，较上年同期下降160.59%。 │
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│竞争对手 │福陆公司、沃利帕森斯、德希尼布、中石化炼化工程(集团)股份有限公司、│
│ │中国化学工程股份有限公司、惠生工程技术服务有限公司、东华科技、山东│
│ │三维工程股份有限公司、北京华福工程有限公司、山东齐鲁石化工程有限公│
│ │司、浙江工程设计有限公司 │
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│品牌/专利/经│截止报告期末，公司共拥有专利200项，报告期内公司新获授权专利52项。 │
│营权 │ │
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│核心风险 │1. 宏观经济及产业政策风险：公司主要服务于石油化工、现代煤化工等行 │
│ │业，国家宏观经济形势变化、产业发展政策调整以及下游行业景气度变化将│
│ │影响到行业的固定资产投资规模。 │
│ │2. 技术更新风险：当前全球石油和化工产业正在经历新一轮科技革命。我 │
│ │国石油和化工行业通过创新供给激活市场需求、加速培育战略性新兴产业的│
│ │紧迫性正在上升，技术高端化、产品差异化、生产消费绿色低碳化等发展趋│
│ │势明显，行业技术创新和升级的步伐正不断加快。公司如果不能持续提高新│
│ │技术、新工艺的工程化能力，将削弱公司在细分领域的工程技术优势，从而│
│ │面临市场竞争力降低的风险。 │
│ │3. 专业人才流失风险。随着公司业务的发展，公司对于掌握核心技术的专 │
│ │业人才的需求越来越大。目前公司已建立起完善的人才激励机制和保密制度│
│ │，采取定期培训、完善福利政策和职业规划、营造人性化和谐共进的企业氛│
│ │围等措施来凝聚核心团队，努力实现企业和员工共同成长。 │
│ │4. 客户集中度 较高的风险。公司从事石油化工、现代煤化工行业的工程咨│
│ │询、设计和工程总承包业务，由于我国能源、石油、化工行业特点决定了公│
│ │司所服务的目标客户主要集中在国有和民营大型集团，且项目投资金额通常│
│ │较大。 │
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│投资逻辑 │石油化工行业主要有三大合成材料，在合成纤维领域，公司是国内同时掌握│
│ │甲苯法、磷酸羟胺法（HPO）和氨肟化法（HAO）生产己内酰胺工程设计技术│
│ │并具有工程业绩的工程公司，在国内己内酰胺工程设计市场居领先地位。在│
│ │合成橡胶领域，公司以高技术门槛、高附加值、绿色环保型的高端石化产品│
│ │为突破，承接了包括SBCs（含SIS、SBS、SEBS等）、异戊橡胶、溶聚丁苯橡│
│ │胶在内的特种合成橡胶的生产装置工程设计项目及技术开发工作，填补了国│
│ │内空白，具有行业领先的技术和竞争优势。在合成树脂领域，公司设计的1 │
│ │万吨/年国产化邻甲酚醛环氧树脂装置是当时国内唯一、全球单套产能最大 │
│ │的装置，具有独特的市场地位。 │
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│消费群体 │新能源和传统能源行业的智慧工厂 │
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│消费市场 │境内 │
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│股权收购 │收购云栖谷40%股权：百利科技2022年9月28日公告，公司全资子公司百利锂│
│ │电与云栖谷股东孙卫明签订了《股权转让协议》,拟以1600万元现金对价收 │
│ │购孙卫明持有的云栖谷40%的股权。双方约定标的公司股东会由双方按照如 │
│ │下比例行使表决权：百利锂电拥有51%的表决权，孙卫明拥有49%的表决权。│
│ │交易完成后，百利锂电将持有标的公司40%的股权，同时享有标的公司51%的│
│ │表决权并合并其财务报表。云栖谷是一家专业从事烧结设备及其配套自动化│
│ │系统的公司，属于轻资产制造类企业。业绩方保证并承诺：标的公司2022年│
│ │度、2023年度累计应实现的经审计的归属于母公司所有者的净利润不低于21│
│ │00万元。 │
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│对外投资 │设立氢能科技公司：百利科技2019年12月13日公告，公司控股子公司百利坤│
│ │艾拟出资10000万元，成立子公司百利坤艾氢能科技(青岛)有限公司（简称 │
│ │“坤艾青岛”）。坤艾青岛经营范围为从事能源科技、新材料科技领域内的│
│ │技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等。氢燃料电池是未来新能源重│
│ │要的发展方向，本次投资是为了推进公司及百利坤艾在氢能核心材料、关键│
│ │部件的生产工艺技术研发和产业化推广，增强公司在新能源核心材料领域的│
│ │技术研发和工程化技术服务能力拓展公司在新能源核心材料领域的行业覆盖│
│ │面。 │
│ │百利科技2023年7月3日公告，公司拟与内蒙古金彩矿业有限公司、海南宝圣│
│ │佳优投资合伙企业（有限合伙）共同投资设立合资公司，开展高温气冷堆燃│
│ │料元件用天然石墨粉体项目的研发、生产和销售。合资公司注册资金1亿元 │
│ │，公司将以现金出资持有合资公司51%的股权并进行控股。 │
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│行业竞争格局│（1）锂电智能产线设计行业竞争态势锂电智能产线设计行业最终为锂电材 │
│ │料生产厂商提供服务，因此，该行业在很大程度上受锂电池及锂电材料等新│
│ │能源行业的影响。 │
│ │根据中国汽车工业协会统计，2022年我国新能源汽车产销分别完成了705.8 │
│ │万辆和688.7万辆，同比分别增长了96.9%和93.4%，连续8年保持全球第一，│
│ │保持“快车道”发展态势。2023年，新能源汽车开年打响价格战后，燃油车│
│ │也在3月加入战局。根据乘联会预测，3月狭义乘用车零售销量达159.0万辆 │
│ │，同比持平，环比增长14.5%；其中新能源零售销量预计56.0万辆，同比增 │
│ │长25.8%，环比增长27.5%，渗透率35.2%，目前燃油车降价并未影响新能源 │
│ │汽车市占率的进一步提升。 │
│ │现阶段，国内乃至全球动力电池行业的集中度较高，且随着中小型厂商的被│
│ │兼并重组、淘汰出清，动力电池行业的集中度保持持续提升的态势。宁德时│
│ │代和比亚迪作为全球动力电池行业的龙头企业，两者合计装车量占全球总装│
│ │车量的比重达到50.61%，占国内市场总装车量的78.2%。公司全资子公司百 │
│ │利锂电前身为南京大学江苏南大紫金锂电智能装备有限公司，成立于2013年│
│ │，为国家高新技术企业、省级锂电池材料智能装备产业协同创新服务示范基│
│ │地、省级民营科技型企业，专业从事锂电正、负材料智能生产设备的研发、│
│ │设计、集成、销售与服务，为新能源材料制造厂商提供智能设计和智能制造│
│ │整体解决方案，2017年公司通过外延并购方式全资收购百利锂电，公司业务│
│ │向锂电行业进行了延伸，正式步入锂电池材料产业链。在锂电池正极材料领│
│ │域，公司为业主提供自动化、智能化、全厂化的产业链方案，为打造产业的│
│ │智慧工厂提供一站式、整体化服务。 │
│ │由于近年来锂电池材料制造项目的体量规模大幅提升，客户对于自动化、整│
│ │体化提出更高要求，且高镍三元材料对于生产环境要求非常苛刻，越来越多│
│ │的锂电材料制造客户开始采用EPC模式。公司之所以具备承接高镍三元正极 │
│ │材料智慧工厂总承包订单的能力，得益于公司近50年来在传统有机材料行业│
│ │积累的丰富工程设计和工程总承包经验，建立起的层次合理、专业配套齐全│
│ │、职业化工程项目运作团队以及先进的设计与工程管理手段、完善的QHSE及│
│ │内部控制管理体系。加上百利锂电多年来形成的锂电正极材料装备、产线设│
│ │计经验和较强的技术研发能力，两家公司的融合催生出了锂电正、负极材料│
│ │智慧工厂的技术装备和整线服务的专业化分工，形成较高技术门槛，使得公│
│ │司成为唯一一家同时能为正、负极、电解液三大材料，提供智慧工厂整体解│
│ │决方案的服务商。 │
│ │（2）石化勘察设计行业竞争态势 │
│ │随着行业内新产品、新材料和新技术的应用，部分工程勘察设计企业寻求自│
│ │身产品及技术方面的优势，如新产品的开发、某方面技术的领先、新材料的│
│ │有效应用等，随后进行跨界整合及业务扩张。部分工程公司已逐渐开始以打│
│ │造产业集团为企业发展定位，不再局限于工程建设领域，已从传统意义上设│
│ │计院转变成为集设计、科研、制造、销售于一体的综合型企业集团。同时致│
│ │力于在工程建设领域做长产业链和做宽市场面，是多数勘察设计企业采取的│
│ │较为普遍的发展方式。 │
│ │从石油和化工工程勘察设计行业的现状来看，石油化工行业的工程勘察设计│
│ │企业分化形成了三个竞争梯队：第一梯队是央企集团直属的大型综合性设计│
│ │单位，此类设计院基本拥有工程设计综合甲级资质，且业务覆盖面较广；第│
│ │二梯队是行业内的行业甲级设计单位，此类设计单位在特色领域拥有技术专│
│ │长和丰富的工程经验，在石油化工行业的某些领域拥有显著的竞争优势和较│
│ │高的市场份额；第三梯队是一些仅具备专业单项资质的设计单位，此类单位│
│ │规模较小、工程服务能力较弱，一般仅服务于特定的客户或者特定区域，市│
│ │场占有率较低。 │
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│行业发展趋势│（1）行业技术水平日益提高 │
│ │①锂电智能产线行业 │
│ │随着近年来我国锂电设备制造行业逐步成熟，锂电设备制造厂商各自进入细│
│ │分领域，不断积累技术优势，掌握核心高端技术，满足锂电池材料对设备自│
│ │动化、精密度和一致性要求，逐步实现进口替代。锂电设备市场领域的竞争│
│ │也正逐步从过去的价格竞争向性能、技术竞争过渡，差异化设备定位将成为│
│ │设备领域市场分化的主要趋势，国内市场出现了一批锂电设备代表企业，引│
│ │导国内锂电设备生产走向标准化、规范化。在行业领先企业的推动下，锂电│
│ │设备产业加速进行多元化的兼并整合，加强资源整合，调整产业结构，锂电│
│ │行业的集中度将进一步提高。 │
│ │面对锂电池行业的发展趋势，锂电池生产设备的效率提升、一体化、整线集│
│ │成将成为未来行业大趋势，锂电设备由单机销售到分段集成，再到整线集成│
│ │，最终发展为自动化的整线集成，设计采购施工（EPC）工程总承包将是未 │
│ │来锂电材料整体产线设计行业的发展方向。在此背景下，能够提供行业能一│
│ │体化解决方案的企业将拥有核心竞争力，公司所具备的的锂电池材料整体产│
│ │线设计、制造及工程总承包经验，将作为未来产业发展、产能扩张的主要门│
│ │槛；另外公司通过兼并、收购等方式，进一步完善公司锂电设备业务产业链│
│ │。未来锂电产线一体化提供商将持续领跑，掌握行业未来话语权。 │
│ │②氢能源行业 │
│ │2022年3月，国家发展改革委、国家能源局近日联合发布《氢能产业发展中 │
│ │长期规划（2021-2035年）》，提出稳步推进氢能多元化示范应用，到2025 │
│ │年，燃料电池车辆保有量约5万辆，部署建设一批加氢站，未来我国将完备 │
│ │氢能产业链体系，同时可发挥氢储能大规模、长周期等优势，助力实现碳达│
│ │峰碳中和目标。 │
│ │（2）行业专业化程度提升 │
│ │锂电池生产工艺复杂，涉及的生产设备种类较多，需从不同供应商处采购生│
│ │产线各个环节所需设备，不同环节的设备之间的融合程度会直接影响自动化│
│ │生产的效率。锂电池产品要实现高效率、高品质生产，必须综合兼顾工序协│
│ │同、生产节拍协同、产品智能输送等诸多环节。随着锂电池企业集中度不断│
│ │提高，对设备稳定性、维护简易性等需求更为关注，具备综合能耗、生产稳│
│ │定性、质量一致性优势的产线将成为未来市场主流。 │
│ │（3）产业化程度加速 │
│ │工程项目的建设从立项开始，需要经过咨询、设计、采购、施工和试运行等│
│ │环节，传统的工程建设组织模式是将各环节割裂开来交由不同的专业公司进│
│ │行承包，这种方式将项目建设全过程中相互关联的各项活动作为独立的过程│
│ │或对象进行实施和管理，容易导致项目管理低效、信息沟通不畅、项目决策│
│ │滞后等问题，使得业主无法得到贯穿项目建设全过程的最优化服务。 │
│ │（4）数字化交付平台 │
│ │行业数字化转型不断推进，大数据、云计算、物联网等在城市建设和管理中│
│ │的应用将进一步加强，近年来，随着电子信息技术和互联网的不断发展，工│
│ │程建设领域正全面迈入数字化时代，工程数据数字化交付是工程公司数字化│
│ │、集成化协同设计的目标之一，采用信息技术工具围绕工程建设全过程构建│
│ │数字化生态系统成为行业内企业发力的重点，拥有数字化交付平台是工程公│
│ │司业务模式数字化转变的重要标志，在线协同工作支撑平台、精益运营等需│
│ │求正加速企业信息化建设步伐。数字化交付不仅推动了工程设计和工程公司│
│ │未来业态的改变和进步，更重要的是业主方将实现从源头上掌握工厂运行管│
│ │理数据，并以设计数据为基础实现工厂数字化，开展现代化的工厂运维管理│
│ │及设备资产管理，从而实现全工厂生命周期的数字化管理，对前承接项目建│
│ │设期的工程项目数据成果。 │
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│行业政策法规│《“十四五”国家战略性新兴产业发展规划》、《氢能产业发展中长期规划│
│ │（2021-2035年）、《中国氢能源及燃料电池产业白皮书》 │
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│公司发展战略│秉承“科学服务，和谐发展”的价值观，立足科学技术服务，全面拓展传统│
│ │能源和新能源两个市场，深化两大行业协同整合，实现两大业务领域齐头并│
│ │进，保证主营业务收入的稳定增长。全面推进信息化管理平台，以项目管理│
│ │为核心，提高工程管理及服务水平及效率；加强以技术创新为驱动，加大技│
│ │术创新力度；以资本运作为依托，着力发挥上市平台效用，推动业务领域的│
│ │多元化的有效扩张；把
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