热点题材☆ ◇603959 ST百利 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、锂电池、燃料电池、新能源车、氢能源、盐湖提锂、固态电池
风格:昨日涨停、商誉减值、私募新进、昨ST首板
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为ST百利
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2024-04-02│固态电池 │关联度：☆☆☆
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公司已成为行业领先的新能源材料整套一体化设备提供商，已切入固态电池、纳电、锂回收
装备领域
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2024-01-23│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司在氢能源领域以高温燃料电池质子交换膜为核心技术路线，已经开始进行相关业务布局
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公告拟收购大柴旦大华化工10％的股权，后者为金昆仑锂业大股东
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2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司子公司百利锂电从事正负极材料生产线业务目前客户包括北京有色院、湖南杉杉、深圳
贝特瑞等等
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2021-12-28│盐湖提锂 │关联度：☆☆☆
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公告拟收购大柴旦大华化工10％的股权，后者为金昆仑锂业大股东
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2021-10-18│燃料电池 │关联度：☆☆☆
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致力于高温质子交换膜研发及应用。组建坤艾—百利膜电极测试实验室（亚洲），实验室按
照巴斯夫（BASF）高温质子交换膜电极实验室标准建设，用于氢燃料电池汽车厂商、企事业单位
进行氢燃料电池领域的技术测试
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2021-11-01│煤化工 │关联度：☆☆☆
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主要产品为煤化工、石油化工产品;2017年前三季度销售规模为4.28亿元;毛利率水平为33.1
5%
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2020-09-21│湖南自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：湖南省岳阳市岳阳经济技术开发区巴陵东路388号，公司致力于为新能源和
传统能源行业的智慧工厂提供包括工程咨询设计、专有设备制造、智能产线集成与EPC总承包服
务等整体解决方案。
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2020-02-10│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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近期，公司全资子公司常州百利锂电智慧工厂有限公司（原“南大紫金锂电智能装备有限公
司”）获得了宁德时代正极材料智能产线订单，成为了其一级供应商。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-24 09:30:06首次涨停，并从09:39:30封板到收盘
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2025-04-30│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有254.89万股(0.52%)
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2025-04-29│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为1912.89万，较上期减少86.06%
【3.事件驱动】
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2023-08-29│发改委要求加快推动重大石化项目建设，化学工程行业率先受益
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发改委产业发展司副司长表示，要加快推动重大石化项目建设，促进产业融合和集群发展。
近日，工信部同国家发改委、财政部等7部门编制了《石化化工行业稳增长工作方案》，从促投
资、优供给、稳外贸、保生产、强企业等5方面提出11条具体举措。方案提出，强化国家“十四
五”规划纲要相关重大工程任务调度，推动5个以上在建重大石化项目2024年底前建成投产；加
快重大石化项目论证，推进开工一批“降油增化”项目等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司聚焦于为全球新材料、新能源和传统能源行业用户提供高端智能设备和│
│ │黑灯智慧工厂一站式制造平台，是一家专业从事高端智能装备制造和甲级建│
│ │设工程设计的国家高新技术企业，前身为巴陵石化设计院。公司业务形式包│
│ │括工程咨询设计、工程总承包、高端设备智能制造、智能产线集成制造等，│
│ │智能设备产品定位“对标德日、进口替代”，具备领先的技术实力和先进的│
│ │制造水平。 │
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│经营模式 │（1）工程咨询服务、建设工程设计项目的运营模式 │
│ │工程咨询、设计项目承接后，由项目管理部与主体专业室主任协商确定设计│
│ │经理，各专业室主任确定该项目的专业负责人及参加该项目的设计、校对、│
│ │审核等相关人员，报公司主管领导批准。设计经理、各专业负责人按照《设│
│ │计输入及评审规定》的要求分别对各自范围内的设计输入文件进行验证或评│
│ │审，确保设计输入的完整性和适宜性；工程咨询、设计文件经审核或会签批│
│ │准后予以存档；工程咨询、设计成品交付业主后，由业主或主管部门对文件│
│ │进行审查、确认。 │
│ │（2）工程总承包项目的运营模式 │
│ │公司目前从事的工程总承包业务以工程设计为龙头，以核心装备制造为驱动│
│ │，相较工程咨询、设计项目，工程总承包业务主要增加了采购和施工环节，│
│ │并对整个工程项目的运行进行组织和管理。工程总承包项目主要由采购部和│
│ │工程部负责运营，采购部负责工程总承包业务中材料、核心设备自制、辅助│
│ │设备采购业务；工程部负责工程施工业务具体管理工作。 │
│ │（3）智能装备及产线业务的运营模式 │
│ │公司未来将主要从事高端智能装备制造与服务，智能装备及产线业务主要分│
│ │为四大体系：从工程咨询服务到建设工程设计；从设备选择到工艺创新；从│
│ │硬件生产到软件研发；从施工调试到运维托管。为业主提供全生命周期的增│
│ │值解决方案。 │
│ │（4）新能源、新材料专用设备销售业务运营模式 │
│ │公司新能源、新材料专用设备销售业务聚焦于研发、生产和销售与新能源材│
│ │料生产相关的专用设备。业务流程包括：根据客户需求和产能规划，提供定│
│ │制生产专用设备解决方案；在制造工厂完成模块化生产与装备式调试，减少│
│ │现场作业量；设备运输至现场后高效组装，节省工期并提高效率。伴随着新│
│ │能源行业智能化、数字化转型，公司持续优化设备精度、容量及运行速率，│
│ │并提供升级改造和维护的全周期服务。 │
│ │（5）研发模式 │
│ │公司研发活动围绕下游行业智能制造新工艺、新技术开展，依据所处行业特│
│ │点，建立起有利于保持技术创新且符合公司业务情况的研发模式。 │
│ │（6）采购模式 │
│ │①原材料采购 │
│ │公司采购的原材料分为机加钣金件、电器元件、成套模块、传动元件、气动│
│ │元件和其他辅料等。电器元件、传动元件、气动元件和其他辅料等，由采购│
│ │部向生产厂家或其代理商直接采购。 │
│ │②组装服务采购 │
│ │为应对生产中出现的临时性、紧急性用工需求，公司将部分技术含量较低、│
│ │替代性较强的工序（组装服务）外包给供应商。外包采购模式包括劳务外包│
│ │和模块外包。劳务外包是直接向供应商采购劳务服务，按照供应商当月实际│
│ │提供的人员工时及约定单价进行结算；模块外包是将整机中部分工位外包给│
│ │供应商，供应商进行组装，公司按照技术约定进行验收，双方根据验收成果│
│ │进行结算。 │
│ │综上所示，公司化工EPC向锂电材料产线业务的发展思路为从总承包，到整 │
│ │线设计，再到设备自制率提升。在初期阶段，公司通过EPC的方式可以迅速 │
│ │和客户建立联系，实现市场整合与客户黏性提升；在发展阶段，公司的设计│
│ │经验不断成熟，萃取产线高价值点，重点推进关键设备自主制造；在成熟阶│
│ │段，公司设备自制率提升至稳定水平，带动业务整体盈利能力提升。公司目│
│ │前正处于“EPC+整线”向“产线系统+核心设备制造”转型升级，营业收入 │
│ │及毛利率具备提升潜力。 │
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│行业地位 │为能源及材料领域智慧工厂建设提供整体解决方案 │
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│核心竞争力 │1、梯队培养的人才优势 │
│ │公司主要经营管理人员以及技术骨干由经验丰富的高级职称专业人才组成，│
│ │平均从业经验超过20年。目前，公司已经拥有一支约400人的职业化工程项 │
│ │目运作团队，团队组成层次合理、专业配套齐全、工程咨询设计和工程总承│
│ │包经验丰富；拥有各类注册工程师160余人，执业资格涵盖化工、建筑、结 │
│ │构、给排水、暖通、热工、电气、咨询、环保等多个专业。齐备的专业资质│
│ │与丰富经验，为公司在激烈市场竞争中持续发展提供了坚实的保障。 │
│ │2、稀缺的高端重型制造体系及工程总包优势 │
│ │（1）新能源行业 │
│ │公司在磷酸铁锂、三元材料、钠离子电池、钴酸锂、电解液、氢能源燃料电│
│ │池等核心材料专用设备，以及智慧工厂设计、建设与智能运维领域拥有丰富│
│ │经验，通过石油化工技术服务能力与智能产线设计建造经验的深度融合，显│
│ │著提升新能源制造装备与产线综合利用水平，促进产线制造领域的自动化、│
│ │一体化、智能化和国产化发展，有力地推动了公司新能源业务的快速发展。│
│ │（2）石油化工行业 │
│ │公司自成立以来累计完成工程咨询、工程设计和工程总承包项目近4000项，│
│ │业绩覆盖全国26省；公司客户涵盖中国石化集团和中国石油集团等大型国有│
│ │企业、石油化工行业及煤化工行业的其他大型国有控股、参股企业，以及大│
│ │型民营龙头企业，与客户保持长期稳定的合作关系，并享有较高的市场美誉│
│ │度。 │
│ │（3）工程总包优势：“科技、工程、制造、资本”互驱联动，业务协同效 │
│ │应明显 │
│ │公司依托近60年的石油化工EPC建设经验与30年锂电材料装备及产线设计建 │
│ │造经验，凭借技术融合优势与资本协同效应抢占锂电市场先机，成功从单一│
│ │的产线装备供应商转型升级为新能源及新材料智慧工厂整体解决方案提供商│
│ │，业务协同效应明显。 │
│ │3、丰富的客户资源优势 │
│ │公司深耕石油化工、新能源及高端装备领域多年，通过不断深化改革、产业│
│ │链内生增长与外延发展，形成了以石油化工和传统能源工程设计与装备供应│
│ │为基础，以机器人及智能装备、新能源装备、特种先进材料等新兴业务为增│
│ │长极的高端化-智能化-绿色化的产业格局。公司坚持以市场为导向、以客户│
│ │为中心，构建了覆盖多领域的稳定客户群体，积累了一批丰富的客户资源以│
│ │及良好的市场口碑。 │
│ │4、较强的技术研发及创新能力 │
│ │公司坚持科技创新驱动战略，通过持续加快传统产品技术进步和更新换代、│
│ │持续推动新兴业务发展、持续加大前瞻性研究和布局，全面赋能公司高质量│
│ │发展。公司及子公司百利锂电、武炼工程均为国家高新技术企业。公司拥有│
│ │雄厚的研发实力及先进的工程技术，在智能产线装备与技术服务领域、石油│
│ │化工工程服务领域，拥有强大的核心技术优势；在锂电池正负极材料、电解│
│ │液、钠离子电池、氢燃料电池、三大合成材料领域拥有和正在申报一批专有│
│ │技术。目前公司及分子公司拥有275项专利及14项专有技术。 │
│ │5、行业地位及产业链协同优势 │
│ │公司前身可追溯至1970年成立的中国人民解放军总后勤部2348工程指挥部设│
│ │计大队，后历经岳阳化工总厂设计所、巴陵石化设计院等历史沿革。深耕行│
│ │业近60年，公司始终坚守实业报国初心，践行制造强国使命，聚焦高端装备│
│ │制造主业，致力为国家解决“卡脖子”关键核心技术、提供重大技术装备，│
│ │为客户提供工业项目整体解决方案，坚定不移地推进高端化、智能化、绿色│
│ │化，打造难以被复制和模仿的“硬科技”实力。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入121,682.79万元，同比减少41.19%，实现归属│
│ │于上市公司股东净亏损40,144.94万元，扣除非经常性损益后净亏损39,931.│
│ │00万元。 │
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│竞争对手 │福陆公司、沃利帕森斯、德希尼布、中石化炼化工程(集团)股份有限公司、│
│ │中国化学工程股份有限公司、惠生工程技术服务有限公司、东华科技、山东│
│ │三维工程股份有限公司、北京华福工程有限公司、山东齐鲁石化工程有限公│
│ │司、浙江工程设计有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年底，公司拥有有效专利275项，其中发明专利49项，当年 │
│营权 │度获得授权专利33项。目前公司及分子公司拥有275项专利及14项专有技术 │
│ │。 │
│ │品牌：在品牌建设方面，加大品牌宣传推广投入，通过“百利科技”、“百│
│ │利锂电”公众号、视频号、Bilibili、Linkedin、YouTube等社交媒体打造 │
│ │公司“科技、工程、制造、资本”互驱联动发展的干事创业平台品牌形象，│
│ │拓展海外市场；依托上述平台，以“百利人”视角讲述品牌发展和技术突破│
│ │的故事，传递奋斗精神与价值观，塑品牌形象；围绕“为何信百利”展示公│
│ │司技术实力、发布客户案例，多维度证实力，助品牌升级；基于“如何找到│
│ │百利”整合线上线下相结合的多元渠道服务和传播，提升品牌知名度，增强│
│ │影响力，促品牌传播。 │
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│核心风险 │1. 宏观经济及产业政策风险：公司主要服务于石油化工、现代煤化工等行 │
│ │业，国家宏观经济形势变化、产业发展政策调整以及下游行业景气度变化将│
│ │影响到行业的固定资产投资规模。 │
│ │2. 技术更新风险：当前全球石油和化工产业正在经历新一轮科技革命。我 │
│ │国石油和化工行业通过创新供给激活市场需求、加速培育战略性新兴产业的│
│ │紧迫性正在上升，技术高端化、产品差异化、生产消费绿色低碳化等发展趋│
│ │势明显，行业技术创新和升级的步伐正不断加快。公司如果不能持续提高新│
│ │技术、新工艺的工程化能力，将削弱公司在细分领域的工程技术优势，从而│
│ │面临市场竞争力降低的风险。 │
│ │3. 专业人才流失风险。随着公司业务的发展，公司对于掌握核心技术的专 │
│ │业人才的需求越来越大。目前公司已建立起完善的人才激励机制和保密制度│
│ │，采取定期培训、完善福利政策和职业规划、营造人性化和谐共进的企业氛│
│ │围等措施来凝聚核心团队，努力实现企业和员工共同成长。 │
│ │4. 客户集中度 较高的风险。公司从事石油化工、现代煤化工行业的工程咨│
│ │询、设计和工程总承包业务，由于我国能源、石油、化工行业特点决定了公│
│ │司所服务的目标客户主要集中在国有和民营大型集团，且项目投资金额通常│
│ │较大。 │
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│投资逻辑 │2017年公司通过外延并购方式全资收购百利锂电，公司业务向新能源装备、│
│ │成套产线行业进行了延伸，正式步入新能源装备行业。公司得益于近60年来│
│ │在石化行业积累的丰富工程咨询、设计和工程总承包经验，加上百利锂电多│
│ │年来形成的锂电池正负极材料装备、三元前驱体材料装备、成套产线设计经│
│ │验和较强的技术研发能力，实现了在新能源领域的研发、设计、装备制造及│
│ │工程总承包全流程一体化的技术服务能力，可从项目的方案咨询建议、技术│
│ │引入开发、工程设计到装备制造、产线整合，再到组织实施工厂建设，最终│
│ │调试开车的全产业链的商业模式，实现整个项目的一次性“交钥匙工程”。│
│ │公司所提供的全过程服务模式，在行业内形成了较高技术门槛和专业壁垒，│
│ │可为客户提供更加优质省心的技术服务。 │
│ │和其他正极材料相比，高镍NCM811正极材料的生产难度更高。一方面，在生│
│ │产工艺上，高镍三元材料在前驱体烧结和材料生产环境方面的要求都较为苛│
│ │刻，产品在存储使用过程中容易吸潮成果冻状，不易调浆和极片涂布，因此│
│ │对窑炉等生产设备的各项性能要求都比较高；另一方面高镍三元的安全性更│
│ │差，因此合格供应商的认证难度更高，所需时间更长。面对正极材料高镍化│
│ │对产线设计和制造工艺的更高要求，公司针对性地开发了多项独有技术设备│
│ │，特别是工业互联网和工业4.0相关技术的应用，对传统制造业的提升和改 │
│ │造效果非常显著。 │
│ │公司高度重视高素质、高技能蓝领工人队伍建设。因所处行业（新材料、传│
│ │统能源和新能源、石油化工等行业设备制造、工业4.0智慧工厂设计与建造 │
│ │、石油化工设计行业、氢能源核心材料）具有技术密集与智力密集型特征，│
│ │人才是公司核心竞争力的关键要素。公司主要经营管理人员以及技术骨干由│
│ │经验丰富的高级职称专业人才组成，平均从业经验超过20年。目前，公司已│
│ │经拥有一支约400人的职业化工程项目运作团队，团队组成层次合理、专业 │
│ │配套齐全、工程咨询设计和工程总承包经验丰富；拥有各类注册工程师160 │
│ │余人，执业资格涵盖化工、建筑、结构、给排水、暖通、热工、电气、咨询│
│ │、环保等多个专业。齐备的专业资质与丰富经验，为公司在激烈市场竞争中│
│ │持续发展提供了坚实的保障。 │
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│消费群体 │全球新材料、新能源和传统能源行业的智慧工厂 │
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│消费市场 │境内 │
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│股权收购 │收购云栖谷40%股权：百利科技2022年9月28日公告，公司全资子公司百利锂│
│ │电与云栖谷股东孙卫明签订了《股权转让协议》,拟以1600万元现金对价收 │
│ │购孙卫明持有的云栖谷40%的股权。双方约定标的公司股东会由双方按照如 │
│ │下比例行使表决权：百利锂电拥有51%的表决权，孙卫明拥有49%的表决权。│
│ │交易完成后，百利锂电将持有标的公司40%的股权，同时享有标的公司51%的│
│ │表决权并合并其财务报表。云栖谷是一家专业从事烧结设备及其配套自动化│
│ │系统的公司，属于轻资产制造类企业。业绩方保证并承诺：标的公司2022年│
│ │度、2023年度累计应实现的经审计的归属于母公司所有者的净利润不低于21│
│ │00万元。 │
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│对外投资 │设立氢能科技公司：百利科技2019年12月13日公告，公司控股子公司百利坤│
│ │艾拟出资10000万元，成立子公司百利坤艾氢能科技(青岛)有限公司（简称 │
│ │“坤艾青岛”）。坤艾青岛经营范围为从事能源科技、新材料科技领域内的│
│ │技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等。氢燃料电池是未来新能源重│
│ │要的发展方向，本次投资是为了推进公司及百利坤艾在氢能核心材料、关键│
│ │部件的生产工艺技术研发和产业化推广，增强公司在新能源核心材料领域的│
│ │技术研发和工程化技术服务能力拓展公司在新能源核心材料领域的行业覆盖│
│ │面。 │
│ │百利科技2023年7月3日公告，公司拟与内蒙古金彩矿业有限公司、海南宝圣│
│ │佳优投资合伙企业（有限合伙）共同投资设立合资公司，开展高温气冷堆燃│
│ │料元件用天然石墨粉体项目的研发、生产和销售。合资公司注册资金1亿元 │
│ │，公司将以现金出资持有合资公司51%的股权并进行控股。 │
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│行业竞争格局│目前国内主要的石油化工设计院、新能源材料装备制造商都是上市企业或国│
│ │有企业，经过多年发展，形成了本公司、中国化学、三维化学、东华科技、│
│ │先导智能、赢合科技、金银河、利元亨等为代表的综合性制造服务企业多元│
│ │竞争格局。但近几年，竞争格局有所改变，各企业股权之间开始相互渗透，│
│ │竞争程度有加强的趋势。目前，国内各大装备企业的主导产品各有侧重，在│
│ │各自细分市场具备相对优势，形成差异化竞争的格局，百利科技正在布局全│
│ │产业链核心装备制造平台。 │
│ │（1）动力锂电池行业 │
│ │新能源行业的竞争格局日益多元化，国际企业和本土企业并存，形成了较为│
│ │激烈的竞争格局。 │
│ │中国作为全球最大的动力锂电池生产国和消费国，动力锂电池企业在规模、│
│ │技术和成本上具有明显优势。中国动力锂电池行业竞争格局呈现出高度集中│
│ │、龙头企业优势明显、市场竞争激烈的特点。根据相关研究机构整理，我国│
│ │动力电池行业分为三大梯队，第一梯队企业主要包括宁德时代和比亚迪，市│
│ │占率超20%。 │
│ │（2）锂电智能装备行业 │
│ │2025年，研究机构EVTank联合伊维经济研究院共同发布了《中国锂离子电池│
│ │设备行业发展白皮书（2025年）》。数据显示，2024年全球锂离子电池设备│
│ │市场规模为1331.4亿元，同比下降28.8%，近年来首次负增长。但是未来来 │
│ │看，海外锂电设备市场依然是未来5年增速最快的市场，尤其是欧美市场。 │
│ │另一方面，锂电技术的升级也会带来新的设备的需求，大圆柱电池设备、固│
│ │态电池设备、钠离子电池设备、全极耳电池设备等新的增长空间值得关注。│
│ │EVTank预计全球锂电设备的市场规模在2030年将达到2987.3亿元。 │
│ │（3）磷酸铁锂正极材料行业 │
│ │受益于动力及储能市场需求的增长、技术的创新与突破，正极材料出货量保│
│ │持持续增长，其中，磷酸铁锂正极材料领跑整个正极材料行业增长。根据GG│
│ │II数据，2024年中国正极材料出货量335万吨，同比增长35%，增量主要来自│
│ │于磷酸铁锂正极材料；2024年磷酸铁锂正极材料出货量246万吨，同比增长4│
│ │9%，占比正极材料总出货量比例近74%；三元材料出货65万吨，同比小幅增 │
│ │长，占正极材料总出货量比例约19%。 │
│ │（4）储能行业 │
│ │随着全球能源结构的深刻变革和低碳转型的持续推进，全球传统能源向新能│
│ │源、可再生能源转化趋势明显，逐步构建以光伏、风电等可再生能源为主的│
│ │新型电力系统，有力激发全球储能市场需求。储能电池系统相关技术的不断│
│ │革新以及应用场景的不断拓展，催生更丰富的新业态，激发更多元的新需求│
│ │，进一步促使全球储能市场保持快速增长。根据EVTank数据，2024年，全球│
│ │储能电池出货量达到369.8GWh，同比增长64.9%。 │
│ │（5）锂电池拆解回收行业 │
│ │随着全球新能源产业加速变革，动力及储能电池将迎来规模化退役潮，电池│
│ │回收对于新能源行业的可持续发展至关重要。伴随新能源汽车保有量持续增│
│ │长、电池回收技术进步，资源循环体系将成为新能源产业高质量发展的重要│
│ │支柱，锂电池回收行业拥有广阔的发展前景。根据EVTank数据，2024年中国│
│ │废旧锂离子电池回收量为65.4万吨，预计到2030年将增长至424.6万吨。 │
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│行业发展趋势│（1）高端化：高质量发展必然要求 │
│ │新一轮科技革命和产业变革正蓬勃兴起，主动优化产业结构，向产业链、价│
│ │值链的中高端迈进成为制造业企业高质量发展的必由之路。公司承担国家使│
│ │命，展现高端+制造业应有担当，建功石油化工、新能源等国家重点工程； │
│ │坚定不移实施创新驱动发展战略，开展“十大核心专机装备”研制专项，勇│
│ │闯大型主机设备无人区、少人区，迈向高端市场，由跟跑者逐步向领跑者转│
│ │变，坚决打赢关键核心技术攻坚战，助力国家实现高水平科技自立自强。持│
│ │续保持高端新能源、新材料装备领域高占有率的基础上，突破“卡脖子”技│
│ │术，打破国外垄断，助力我国制造业高端化发展。 │
│ │（2）国际化：出海布局加快 │
│ │国际化与全球化发展是新能源产业未来的重要趋势之一。随着全球能源市场│
│ │的日益开放和互联互通，新能源企业将更加注重国际化布局和全球化发展，│
│ │以拓展市场空间和提升国际竞争力。 │
│ │新能源企业将通过海外投资、并购等方式布局全球能源市场；同时新能源企│
│ │业也将积极参与国际能源合作，共同推动全球能源转型和可持续发展目标的│
│ │实现。 │
│ │（3）智能化：未来发展的必然方向 │
│ │随着信息技术在工业制造领域的不断融合应用，离散型制造企业也逐步向数│
│ │字化、智能化生产转型。同时，结合下游客户的需求，公司明显感受到黑灯│
│ │智慧工厂、智慧能源、撬装式设计等需求显著增长，并把产业数字化也作为│
│ │一个重要的科研方向进行储备。目前，公司已建成湖南杉杉能源科技股份有│
│ │限公司、成都巴莫科技有限责任公司、当升科技等智慧工厂示范项目，将加│
│ │快推广智能化产线建设。生产可视化：生产工艺流程可视化、设备信息可视│
│ │化、生产数据可视化；集中控制与管理：实现产线所有设备的集中管理与集│
│ │中控制；优化生产管理模式，强化过程管理和控制，实现生产制造精细化；│
│ │生产可追溯：生成故障记录、操作记录，可查询；实现人员追溯、工艺过程│
│ │追溯、质量信息追溯等；强大的报表系统：对生产过程中各种数据信息，按│
│ │需生成各类报表，自动存储；为生产过程优化，产品品质提升，提供数据基│
│ │础。 │
│ │（4）产业化：制造服务业
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