热点题材☆ ◇603960 克来机电 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、智能机器、汽车电子、无人驾驶、新能源车、氢能源、热管理、CPO概念、机器
视觉、华为汽车、新型工业
风格:融资融券
指数:上证治理、上证创新
【2.主题投资】
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2024-09-24│机器视觉 │关联度：☆☆☆
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公司投资的湖南瑞图智能，自研的AIVI视觉算法软件平台。
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2024-03-01│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司拥有氢燃料电池动态电堆测试技术，自主研发了燃料电池电堆动态耐久测试技术和工艺
装备，初步掌握了测试台架的整套构成技术，部分技术和工艺装备已经应用到上海捷氢科技有限
公司
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2023-12-20│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司专注于智能制造装备领域，可以为电机、电子水泵、电子油泵、电子分离器、高端精密
冲压件、无刷电机齿轮箱等产品的生产制造提供智能装备。
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2023-09-26│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主业为工业自动化应用，是智能制造系统解决方案供应商，深耕于柔性自动化装备与工
业机器人系统应用，致力于智能制造装备、机器人系统集成核心技术的研究和开发，产品的生产
和销售。
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2023-07-18│华为汽车 │关联度：☆☆☆
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公司新能源车用驱动电机控制器(PEU)和充电逆变器（CharCon）业务方面，目前稳定的战略
客户有：联合汽车电子、浙江伊控，上汽集团、上汽变速器、伊顿（中国）、上海金脉、华为等
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2023-07-06│CPO概念 │关联度：☆☆☆
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公司在光通讯领域研发的自动化组装测试装备已供货至光通讯器件生产商Finisar。
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2023-07-06│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司积极开拓无人驾驶相关的设备技术，在电动转向总成单元及其组成部件（控制器、驱动
电机、液压执行单元、电磁阀等）成套工艺装备方面进行了技术研发、装备开发，市场拓展
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2022-07-15│机器人概念 │关联度：☆☆☆☆
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克来机电是柔性自动化装备与工业机器人系统应用供应商，致力于非标智能装备、工业机器
人系统集成的研究、开发、制造，产品广泛应用于汽车、电子、轻工、机械等行业。
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2021-12-23│汽车电子 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事柔性自动化设备和工业机器人系统集成的研究、开发和制造，70%以上收入来
自汽车电子行业，是联合电子唯一国产供应商，2017年进入博世海外和日本电装的供应商体系。
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2021-12-10│汽车热管理 │关联度：☆☆
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公司主营业务之一为研发和生产新能源车热管理系统的相关零部件
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2021-10-28│新能源车 │关联度：☆☆
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积极开拓新能源车的汽车电子领域，开拓了新能源车用驱动电机控制器的组装及测试高端装
备领域，所研发的生产线能够适应
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2024-09-23│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为新能源汽车电子智能制造解决方案的领先企业，全球著名零部件厂商博世集团（BO
SCH GROUP)、麦格纳国际（Magna International） 、采埃孚均为公司客户，且合作深度和广度
都在进一步拓展，与此同时，公司还开拓了恺博（常熟）、博泽、马瑞利、浙江伊控、上汽变速
器、 大众动力总成、华为、龙生股份等国内外知名客户
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2024-06-19│空心杯电机 │关联度：☆☆
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公司专注于智能制造装备领域，公司在装备方面的技术积累和产品以及工程经验，可以应用
到人形机器人关节控制领域的产品（如：无刷空心杯电机、精密齿轮箱、线性传动组件）的生产
制造
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
【3.事件驱动】
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2023-11-10│新能源车热管理系统2025年渗透率或达到60%以上
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机构指出，新能源车市场的快速增长令热管理系统的需求上升，相较于传统燃油车，新能源
热管理单车价值量显著提升。根据测算，传统燃油车单车价值量为2200元左右，而新能源车热管
理系统单车价值约为5810元（PTC）/6410元（热泵）。新能源车热管理系统单车价值量25年较22
年有望提升约1400元。热泵系统耗能低、效率高，可有效提升纯电动车续航里程，华泰证券指出
，2022年热泵系统在电动车市场中的渗透率为36%，预计2025年渗透率达到60%以上。新能源车热
管理系统单车价值量25年较22年有望提升约1400元。
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2023-06-20│Meta发布首个类人AI图像创建模型——计算机视觉模型I-JEPA
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Meta近日推出一种可以像人类一样学习更多内容的计算机视觉模型I-JEPA（图像联合嵌入预
测架构），据称该模型能够通过创建外部世界的内部模型来学习，而不是像其他生成式人工智能
模型那样，只根据附近的像素进行推断。I-JEPA展示了架构在学习现成图像表征方面的潜力，而
且还不需通过人工制作的知识作为额外的辅助。I-JEPA利用对世界的背景知识来填补图像中缺失
的部分，采用了Meta公司首席人工智能科学家杨立昆（YannLeCun）倡导的类人推理方式，有助
于避免人工智能生成图像中常见的错误，比如多出一根手指等问题。
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2023-04-18│AI视觉迎来GPT-3时刻，国内计算机视觉未来市场规模料近6000亿
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AI视觉领域迎来新模型“炸场”，图像识别门槛大幅降低。据财联社报道，Meta周三发布了
一个人工智能模型，可以从图像中挑选出单个对象，以及一个图像注释数据集。该模型名为Segm
ent Anything Model（SAM），Meta官方表示这是有史以来最大的分割数据集。同时Meta将该模
型及数据集在GitHub上开源，以促进机器视觉通用基础大模型的进一步研究。
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2022-09-08│工信部发布利好，工业机器人整体需求旺盛
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在工业和信息化部近日举行的“新时代工业和信息化发展”系列新闻发布会第五场上，工信
部装备工业一司副司长郭守刚表示，下一步将全面落实《“十四五”机器人产业发展规划》，加
快推动机器人产业高质量发展。上半年以来，受益于制造业复苏和新能源汽车、光伏等领域投资
提速，工业机器人供不应求，订单迎来爆发式增长。
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2021-12-06│工信部要求提升电动车低温性能
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工信部近日组织新能源整车和动力电池等企业，召开电动汽车低温应对工作座谈会，针对今
冬可能出现的极寒天气共同研究商讨对策，做好技术保障和工作预案准备，最大程度保障用户正
常使用。
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2019-08-20│世界机器人大会即将召开 机器人市场正回暖
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8月20日至25日，2019年世界机器人大会将于北京召开。今年的大会主题是“智能新生态，
开放新时代”，同时还将举办世界机器人博览会、世界机器人大赛。
2018年全球机器人产业市场规模298.2亿美元，其中我国达到87.4亿美元，是全球最大的机
器人消费市场。全球机器人市场正在加速触底。数据显示，发那科等全球四大机器人生产巨头二
季度订单回暖，我国工业机器人6月份产量降速收窄，今年累计产量转正，连续两个月累计产量
转正。
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2018-11-22│临港地区重大签约 全面推进浦东“四高”
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2018年11月21日消息，为全面推进浦东“四高”战略实施，加快打造经济高质量发展新引擎
，11月21日，临港地区举行重大项目签约，中国铝业集团、中国交通通信信息中心、中国科学院
工程热物理研究所等11家大型央企、科研院所与行业领军企业落地。此外，特斯拉上海超级工厂
在临港地区高效落地。项目的顺利推进，也有利于产业链上企业岱美股份(603730)、保隆科技(6
03197)等。
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2018-11-05│特斯拉提交扩产计划 上海工厂即将承担大任
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当地时间2018年11月2日，特斯拉在提交给美国证券交易委员会的文件中称，计划将Model 3
的产能提升至每周1万辆的水平。其中拉弗里蒙特工厂每周7000辆，上海工厂每周3000辆。特斯
拉还表示，上海工厂将通过本地采购和制造，逐步提高本地化水平。这意味着上海及周边的汽车
零部件供应商有望分享市场蛋糕。旭升股份为特斯拉供应传动系统、悬挂系统、电池系统中多个
核心零部件；克来机电深耕汽车电子自动化设备。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的业务主要包括智能装备业务和汽车零部件业务两大板块。 │
│ │其中智能装备业务主要将柔性自动化装备与工业机器人系统应用于新能源汽│
│ │车的电驱、电控、功率半导体模组以及汽车智能辅助驾驶系统等汽车电子产│
│ │品研发测试及生产制造领域，涵盖装配、检测、物流等工艺流程，并积极向│
│ │医用包材、半导体胶带等细分领域的生产制造装备扩展。同时，借助于长期│
│ │的特种机器人技术研发和工业机器人工程应用的行业经验，原创应用于自动│
│ │化物流领域的厢式货柜内货品全自动智能化装（卸）机作业系统。 │
│ │汽车零部件业务主要包括燃油分配器、燃油管、冷却水硬管等发动机核心配│
│ │件产品和新能源车抗高压空调管路产品的研发、生产和销售，同时也积极研│
│ │发新能源车R744二氧化碳冷媒的空调热管理系统的核心零部件。 │
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│经营模式 │1、智能装备业务 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司采用自主采购模式，由采购部负责基础标准零部件的采购及合格供货方│
│ │的评定管理工作。公司对于所有原材料均具备自主采购的能力，通过比质、│
│ │比价的方式来选择供应商，将通过公司供应商认证的供应商纳入合格供应商│
│ │名录，定期对供应商原材料的质量、价格、交货及时性、服务情况等进行动│
│ │态考核和评估。在长期经营中，公司已筛选并形成了一批较为稳定的供应商│
│ │，保证原材料采购的质量稳定性和供货及时性。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │①技术设计 │
│ │②生产加工 │
│ │3）系统集成 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司主要采取直销模式进行销售。公司项目订单的获得主要通过两种方式：│
│ │1）通过高质量的订单交付获得客户的信任及认可，培育和壮大稳定客户群 │
│ │，增强客户的黏性，从而承接常年稳定客户的新订单和稳定客户推荐的新客│
│ │户的新订单； │
│ │2）通过公开投标、市场推广的方式获得。公司以市场部为核心，各部门协 │
│ │调配合，制定公司销售策略，编制销售计划，管理公司产品的销售业务，具│
│ │体实施营销工作。由于公司所生产的产品均需按照每个客户的特点要求进行│
│ │量身定制，营销重点为如何通过品牌知名度、雄厚的技术实力及提供完美解│
│ │决方案的能力来赢得更多优质客户。 │
│ │2、汽车零部件业务 │
│ │汽车零部件业务主要通过子公司上海众源进行，其主要经营模式如下： │
│ │（1）采购模式 │
│ │①常规采购模式 │
│ │上海众源采购业务按照相关程序严格执行：采购计划由采购人员根据生产计│
│ │划编制，经生产部经理审核，总经理批准后采购人员实施采购；技术部负责│
│ │提供完整的技术文件、材料清单、外购明细表等采购文件；采购产品进厂后│
│ │，质量管理部质量监察室负责组织和实施采购产品的检验；采购部负责组织│
│ │对供方的监察、管理及服务质量的评价。 │
│ │②委托加工模式 │
│ │上海众源主要向外委托加工两种不同的工艺流程，即不锈钢管的打孔以及冷│
│ │却水硬管的表面处理。向外委托加工流程的主要过程为上海众源根据客户方│
│ │面提供的供应商候选清单竞价后选择供应商，然后将原材料发货给受托方，│
│ │由受托方完成加工以后送回，上海众源按照既定标准支付加工费。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │客户依据自身的生产计划，向上海众源提供年度、月度、星期的采购计划，│
│ │生产部门依据客户提供的采购计划安排生产，以销定产。生产部根据生产计│
│ │划提出对原辅材料及备品配件的需求，报总经理批准后进行采购。技术部根│
│ │据客户提供的要求编制《生产控制计划》、《作业指导书》，并对生产过程│
│ │中《作业指导书》中规定的工艺参数的执行情况进行监督。质量管理部门协│
│ │助生产部门进行质量过程控制，并负责质量检验的管理和质量事故的处理。│
│ │（3）销售模式 │
│ │上海众源销售模式为主机配套直销模式，即直接将产品销售给主机配套厂商│
│ │，包括国内及国外主机配套厂商。销售部负责客户的开拓及维护。基于行业│
│ │特点，上海众源进入客户的供应商目录通常需要复杂的认证程序及较长的考│
│ │察时间，但一旦进入供应商序列之后，双方的合作通常来说具有长期、稳定│
│ │的特点。 │
│ │一般情况下，客户会将产品的技术要求、询价方式等发送至上海众源，上海│
│ │众源经过内部评审后会给予客户有关技术及商务报价的回复，双方初步达成│
│ │一致后，上海众源按照客户要求进行样品的试制后提供给客户试装，客户测│
│ │试合格后向上海众源下达正式批量供货清单，销售部人员按照主机厂订单要│
│ │求编制供货计划并反馈生产部，生产部根据计划组织生产并按期交付。 │
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│行业地位 │主产柔性自动化生产线与工业机器人系统应用 │
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│核心竞争力 │1、深厚的研发实力及较强的技术创新能力 │
│ │公司不断加大研发投入和高端人才引进，立足自身，开放合作，持续进行先│
│ │进技术和工艺的研究，具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公│
│ │司的研发团队在结构创新设计、电气控制、机器视觉、设备数字孪生、工业│
│ │数据算法等领域有着多年的研究开发经验，在精密装配、智能测试及数智系│
│ │统集成领域积累了深厚的技术经验，并不断提炼和打磨成为公司的核心专有│
│ │技术。公司主要服务于全球知名企业先进生产线的自动化、柔性化、智能化│
│ │，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式、质量控制能力等│
│ │落实到具体的生产工艺装备与工业管控软件，与世界一流企业协同发展的机│
│ │制也使得公司技术与产品始终处于行业领先地位。 │
│ │2、客户资源优势 │
│ │公司致力于研发和制造智能装备系统，凭借一流的技术和过硬的产品质量，│
│ │以替代进口为市场切入点，在已切入的多个细分领域取得了较高的市场占有│
│ │率，拥有一大批优质的客户资源：联合汽车电子、华域麦格纳、恺博（常熟│
│ │）、大众动力电池、大众动力总成、一汽-大众、大众一汽（大连）、上汽 │
│ │英飞凌、纬湃科技（天津）等。 │
│ │公司积极开拓新客户资源，一方面借助于为老客户提供的产品技术解决方案│
│ │的成功工程应用积极寻找同类产品的新客户资源，另一方面公司自身过硬的│
│ │品牌口碑和行业影响力，也成为公司拓展新客户的优势。 │
│ │优质的客户资源为公司业绩的持续稳定增长提供了保障。优质客户对供应商│
│ │的选定有着严格的标准和程序，一旦合作关系确立，不会轻易变更，公司将│
│ │跟随原有客户的规模扩张和技术进步而共同成长，提升公司前瞻性业务、技│
│ │术工艺和解决方案层面的实力，为公司未来持续发展奠定了坚实基础。 │
│ │3、核心技术的积累 │
│ │公司通过十余年在汽车电子细分领域的深耕发展，通过自主研发逐步积累了│
│ │一批该领域的核心技术和首创工程应用，逐步筑造了较高的技术壁垒。如：│
│ │扁线电机定子、转子装配检测技术、能量回馈型新能源车驱动电机对拖测试│
│ │技术、双电机定子同步热套技术、新能源汽车逆变器高压大电流功率测试及│
│ │无人值守疲劳测试技术、超高压精密液压元件（电子阀、电子泵、喷油器等│
│ │）的组装和标定测试技术、防爆环境下的精密组装和测试技术、传感器AI智│
│ │能芯片在线编程技术、高精度电流/电压源数据卡、大流量条件下真空压力 │
│ │快速在线调节模块、高压大流量快速切换精密压力测控模块、用于汽车电子│
│ │精密电阻焊定容积快速调压或充气气路模块、高压低能耗氦泄露检测精密测│
│ │试软件、液压测试中压力脉动控制算法及策略、高精度相位传感器数据同步│
│ │获取及处理技术、机电液测试环境中环境及工况模拟与智能集成技术、基于│
│ │工业大数据边缘计算分析技术的设备远程运维技术、基于机器视觉和机器人│
│ │的零部件模糊抓取转运技术、新能源汽车模块功率循环测试技术和设备、无│
│ │刷直流电机的智能控制器、基于振动传感器的噪声测试技术、基于力或位移│
│ │反馈的伺服输出快速整定技术等。 │
│ │4、团队优势 │
│ │团队优势是公司文化转化为竞争力的体现。公司的核心管理队伍拥有丰富的│
│ │企业管理经验，公司坚持人才导向型的企业文化建设，构建和完善人才密集│
│ │、技术密集的环境生态，强调“以人为本”、“企业为家”等人性化运营理│
│ │念，兼顾企业业绩与个人发展成长，给予优秀员工多样化项目平台锻炼，通│
│ │过自主培养和人才引进，不断丰富核心团队和技术人员梯队。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入68,821.93万元，比上年增长1.62%；利润总额│
│ │10,269.00万元，比上年增长42.96%；净利润为9,246.63万元，比上年增长3│
│ │6.96%。 │
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│竞争对手 │ABB、发那科（FANUC）、库卡（KUKA）、安川电机、机器人、博实股份、智│
│ │云股份、华昌达 │
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│品牌/专利/经│专利：2023年公司新获授予专利48项，其中发明专利10项，海外发明专利1 │
│营权 │项，实用新型专利37项。 │
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│核心风险 │市场需求不达预期，市场竞争加剧。 │
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│投资逻辑 │公司不断加大研发投入和高端人才引进，立足自身，开放合作，持续进行先│
│ │进技术和工艺的研究，具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公│
│ │司的研发团队在结构创新设计、电气控制、机器视觉、设备数字孪生、工业│
│ │数据算法等领域有着多年的研究开发经验，在精密装配、智能测试及数智系│
│ │统集成领域积累了深厚的技术经验，并不断提炼和打磨成为公司的核心专有│
│ │技术。公司主要服务于全球知名企业先进生产线的自动化、柔性化、智能化│
│ │，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式、质量控制能力等│
│ │落实到具体的生产工艺装备与工业管控软件，与世界一流企业协同发展的机│
│ │制也使得公司技术与产品始终处于行业领先地位。 │
│ │通过长期的大量项目数据积累和提炼，公司已逐步形成了特色鲜明的模块化│
│ │、平台化、标准化、参数化的设计理念和产品研发模式，全面实现了3D数字│
│ │化协同设计，用标准的思路来实现非标定制化制作，提升了设计效率、降低│
│ │设计门槛、稳定设计质量、缩短制造周期、实现多任务并行。通过对智能装│
│ │备运行中的工业大数据的实时采集、云端存储、工业大数据边缘计算分析，│
│ │实现了装备生产工艺过程的持续优化、设备远程运维持续优化以及产品品质│
│ │的持续改进，满足客户在生产线自动化、柔性化、信息化、智能化的需求。│
│ │通过与科研院所、高等院校、潜在客户的产学研用合作，利用生成式人工智│
│ │能技术，挖掘公司长期积累的数据资源，进行机械设计工程图自动出图、电│
│ │气控制硬件图纸自动出图等先进技术研发。 │
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│消费群体 │汽车电子领域 │
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│消费市场 │华东、国外、东北、西南、其他地区 │
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│行业竞争格局│智能制造装备主要包括智能专用装备及自动化成套生产线，智能控制系统，│
│ │高档数控机床与基础制造装备，精密和智能仪器仪表与试验设备，关键基础│
│ │零部件、元器件及通用部件等领域。公司主要产品柔性自动化智能装备与工│
│ │业机器人系统应用属于智能专用装备及自动化成套生产线范畴。大部分自动│
│ │化智能装备均具有非标属性，根据下游客户的需求，按照客户加工制造工艺│
│ │和流程的要求进行针对性研发设计，以满足某一个或某一类产品的快速高效│
│ │自动化生产。近年来，我国制造业进入产业升级，智能化、自动化改造的关│
│ │键时期，自动化智能装备行业也将顺势迎来行业发展黄金期。 │
│ │在我国人口红利逐步消失、产业结构优化升级、国家政策大力扶持三大因素│
│ │影响下，我国工业自动化水平将持续提升，智能装备制造业未来发展前景广│
│ │阔。随着“中国制造2025”战略的提出，我国装备制造特别是智能装备制造│
│ │业，在“十四五”期间全面迎来发展的机遇。随着“中国制造2025”战略目│
│ │标的逐步实现，我国装备制造特别是智能装备制造业有望迎来进一步发展的│
│ │机遇。 │
│ │从行业整体竞争格局来看，外资企业占据着我国高端智能制造装备市场的主│
│ │要市场份额。与国内企业相比，外资企业在技术、品牌和资金实力方面具有│
│ │比较明显的设计与技术优势，基本垄断了行业的高端市场。经过多年的技术│
│ │积累，我国本土企业中也逐步形成了一批包括克来机电在内的具备较强研发│
│ │设计能力，具有较强竞争力的企业，在针对国内客户与合资客户的智能制造│
│ │装备市场中能够与国外企业展开竞争。国内企业在本土化服务优势、反应速│
│ │度和性价比等方面具有差异化竞争优势，针对客户的个性化需求设计出性价│
│ │比较高的产品，同时能够为客户提供长期周到、快速响应的售后服务，在针│
│ │对国内客户与合资客户的市场竞争中，相较国外企业具备一定的优势。随着│
│ │后疫情时代装备供应链的重新组合定位，预计自动化设备行业的行业集中度│
│ │将逐渐提高，行业竞争日趋激烈，掌握核心技术资源、综合服务能力的厂商│
│ │将有较大机会从竞争中胜出。 │
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│行业发展趋势│（1）产业政策利好，行业持续高增长 │
│ │近些年，国家大力支持制造业升级，并将先进制造业的重要性不断提升。二│
│ │十大报告中提出“实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，支持专│
│ │精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”。2022年12│
│ │月，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》， │
│ │国家发展改革委发布《“十四五”扩大内需战略实施方案》提出“围绕推动│
│ │制造业高质量发展、建设制造强国，引导各类优质资源要素向制造业集聚。│
│ │加大传统制造业优化升级投资力度，扩大先进制造领域投资，提高制造业供│
│ │给体系质量和效率。”在政策引导作用下，以机器人及其应用为核心的智能│
│ │制造领域蓬勃发展，到2025年我国将成为全球机器人技术创新策源地、高端│
│ │制造集聚地和集成应用新高地。 │
│ │（2）借助资本市场，打造产业龙头 │
│ │国内的同行业企业较为分散，各自专注于各自擅长的细分领域，但普遍规模│
│ │较小，尤其是与国外巨头相比，差距较大。从产业政策方面，目前国家对于│
│ │智能制造领域支持力度极大，凸显巨大的市场空间；从资本市场方面，也有│
│ │大量资金流入到智能制造领域。因此，拥有技术实力的装备制造公司可以通│
│ │过资本市场拓宽融资渠道，借助资本市场的力量快速做大做强，力争成为行│
│ │业的龙头企业。 │
│ │（3）行业并购成为发展的重要途径之一 │
│ │在国家政策和市场需求的推动下，国内较为分散的同行业公司会逐步并购整│
│ │合，高技术的工程师也会呈现聚集效应，随着行业规模继续扩大，细分领域│
│ │的市场进一步打开，预计国内也将诞生一批技术实力强、具备持续研发能力│
│ │的大型智能装备公司。聚集后的工程师团队才可以具备较强的规模效应和综│
│ │合研发能力，才有能力与外资巨头在该领域争夺技术制高点。 │
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│行业政策法规│《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》、《关于加快推进充电基础设 │
│ │施建设更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见》、《关于进一步构│
│ │建高质量充电基础设施体系的指导意见》、《推动大规模设备更新和消费品│
│ │以旧换新行动方案》、《关于促进汽车消费的若干措施》、《“十四五”扩│
│ │大内需战略实施方案》、《智能制造发展规划（2016-2020年）》、《第十 │
│ │四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《中国制造2025》、《工业和信息│
│ │化部关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》等 │
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│公司发展战略│1、智能装备 │
│ │随着新能源汽车的推广普及和市场占比达到31.6%，新能源汽车进入一个快 │
│ │速发展期，汽车电子化率的快速提升，智能化技术、数字化技术、人工智能│
│ │、物联
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