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松霖科技(603992)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603992 松霖科技 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:海峡西岸、含可转债、智能机器、智能家居、C2M概念、人形机器 风格:海外业务 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-21│机器人概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与达闼公司发挥各自优势,联合研发与设计。目前公司机器人业务正处于初期阶段。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-21│人形机器人 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与达阀合作,探索人形机器人创新领域产业机会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-13│海峡西岸 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于福建省厦门市海沧区阳光西路298号,主营花洒、淋浴系统、龙头、软管、升降杆 及零配件等卫浴配件产品的研发、生产和销售 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-17│含可转债 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 松霖转债(113651)于2022-08-17上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-04│智能家居 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 目前,在花洒、龙头、淋浴系统等卫浴配件产品中应用较为成熟的智能化、电子化技术包括 电子触摸控制、电子定量控制、智能温控、液晶显示、无线遥控、红外感应等,这些技术的应用 使得消费者的使用更加便利,操作更加智能、友好,也为以智能卫浴配件产品为硬件入口打造智 能卫浴空间、智能厨房空间等智能家居体系提供了丰富的消费场景和技术路径。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│C2M概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司B2C业务执行松霖家战略,提供包含基装、硬装、软装及成品家具在内的全套服务及产 品,面对的是终端消费者,主要以毛坯房、精装房、二手房、中小空间Office、中小型旅馆为主 。该模式下公司提供的产品是C2M模式,是从工厂到客户,没有更多的中间环节,不存在中间商 、经销商等中间环节费,降低成本。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-11│人民币贬值受│关联度:☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司海外收入占比较高 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-25│外贸受益概念│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务是厨房卫浴产品、家居产品及美容健康产品的研发、生产和销售以及整屋装修 、工程配套装修业务。公司境外收入占比达71.63%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-10│海外业务 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-06-30地区收入中:境外占比为73.42% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-25│智能家居标准大幅改进 ──────┴─────────────────────────────────── 物联网连接标准Matter1.0发布一年后,连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准,新 标准增加了对九种新型连接设备的支持,包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧 化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居,让所有的设备都能相互通信。现在,家电制造商 可以在他们的设备中添加对Matter的支持,AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元,复合年增长率接近8% ──────┴─────────────────────────────────── 市场调研机构TechInsights最新报告预计,2023年,全球消费者在智能家居相关硬件、服务 和安装费方面的支出将复苏,达到1310亿美元,比2022年增长10%。该机构预测,未来五年智能 家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长,2028年将达到1910亿美元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排,于2023年 9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居 产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与,统筹城乡,线上线下联动, 丰富家居消费场景,提升家居消费供给,营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于 9月初举办,同时支持各地组织N场地方站活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11% ──────┴─────────────────────────────────── 中国建筑材料流通协会官微发文,7月全国建材家居景气指数(BHI)为117.68,环比上涨1. 04点,同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元,环比下跌3.61% ,同比上涨7.91%;2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元,同比上涨16.11%。全国建材家居市 场显韧性。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村 ──────┴─────────────────────────────────── 工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案(2023—2024年), 方案指出,推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展 “百企千县万村美丽家居”行动,推动绿色智能家居产品进乡村,营造美丽村居生活。举办家居 焕新季等活动,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》,智能家居获政策支持 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到,打造电子产品 消费新场景。鼓励企业创新经营业态,提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示 等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案,推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫 浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制(C2M)、柔性化生产 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知,其中提出,加强政策支持。鼓励金 融机构在依法合规、风险可控前提下,加强对家居消费的信贷支持,合理确定贷款利率和还款期 限,优化审批流程,完善金融服务,推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家 居卖场、家装企业等合作,为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居 卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露,近期,商务部会同相关部门在深入调研基础上 ,起草了促进家居消费政策文件,从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环 境等方面提出具体举措,该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家 居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消 费增长和经济恢复。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》 ──────┴─────────────────────────────────── 29日,国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出,家居消费涉及领域多 、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消费增长和经济恢复 。要打好政策组合拳,促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建 设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力,形成促消费的合力。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司以“IDM硬件隐形冠军孵化平台”战略为导向,主要业务包括厨卫健康 │ │ │品类、美容健康品类和新兴智能健康品类,以模式共享、制造共享、技术共│ │ │享为理念,以智能、健康、绿色赋能产品价值,聚焦IDM硬件产品的研发设 │ │ │计和智能制造。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │(1).研发模式 │ │ │公司的各个产品事业部单独设立的专业研发部门,以推动各个品类产品的创│ │ │新升级。由事业部单独进行研发的模式能够将研发与销售紧密结合,新产品│ │ │研发更准确抓住潜在客户群体的真实需求,从而充分保证研发以市场需求为│ │ │导向,提高新品研发的转化率。 │ │ │公司还设有智能电子技术研发中心,为各个事业部提供电子、智能技术的研│ │ │发支持。公司建立了囊括全球各区域最新产品与设计的统一数据库,各事业│ │ │部研发部门均可利用大数据技术确立新产品的研发方向。 │ │ │(2).采购模式 │ │ │公司制定完备的管理制度和标准体系,严格执行供应商引入和持续评价机制│ │ │,并与合格供应商签订框架式《基本供货合同》规范双方的权利及义务。 │ │ │公司采购主要包括原材料采购和零配件采购,对原材料设定安全库存量。采│ │ │购计划由营销中心接到客户产品订单后在SAP系统内生成的销售订单触发, │ │ │经物流部、质量部审核评估后,由系统将订单产品自动按物料清单对生产所│ │ │需的材料和零配件进一步分解,物流部计划课再综合考虑原材料和零配件的│ │ │库存情况、交货期限、生产状况等因素加以制定。 │ │ │公司采购部门综合考虑规格型号、质量、价格、交货能力以及实际订单需求│ │ │等因素,在合格供应商名录中选取符合条件的供应商下达采购订单进行批量│ │ │采购。对于非标准零配件,因其在规格型号、适配产品等方面差异较大,公│ │ │司一般向供应商提供该类零配件的加工图纸,并规定生产期限,经检验合格│ │ │后确认采购。 │ │ │(3).生产模式 │ │ │公司主要采取以市场为导向,以销定产的“订单式”生产模式。公司面向的│ │ │客户市场,具有多批次、小批量的采购特点,不同客户以及同一客户不同批│ │ │次的订单对于产品的规格、型号、尺寸等方面的要求差异较大,需根据客户│ │ │的订单要求进行定制化生产,绝大部分产品属于非标准化产品。公司坚持自│ │ │主生产为主,辅以工序外协生产的生产方式,外协生产目的在于缓解部分产│ │ │能不足问题。 │ │ │(4).销售模式 │ │ │公司品类IDM业务的销售主要通过IDM、ODM等模式向特定客户直接销售,该 │ │ │类主要客户是国际知名/高端厨卫、家居、美容健康品牌商、大型连锁零售 │ │ │商以及品牌电商,不存在公司自主品牌产品销往境外的情形。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内规模领先的卫浴配件产品专业生产商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.创新研发体系提高公司研发效果 │ │ │通过IDM模式,公司聚焦研发端,形成了独有的以客户需求为导向,研发与 │ │ │销售联动的研发模式。研发团队以市场和客户的需求为前提,有针对性的进│ │ │行技术和产品研发,销售部门与市场部门全程参与,保障研发成果的转化率│ │ │。 │ │ │公司各品类事业部设有独立研发团队,负责针对各自细分产品的技术研究与│ │ │应用、项目评估、专利搜索等具体研发工作,聚焦研发端,增强产品竞争力│ │ │。公司被认定为“国家级企业技术中心”、“国家知识产权示范单位”。截│ │ │止报告期末,公司拥有技术人员数量664人,持有国内外有效授权专利1346 │ │ │项,其中发明专利356项,实用新型专利818项,外观专利172项。 │ │ │2.工业设计体系推动产品更新 │ │ │公司在各事业部设立单独的创意设计中心,主导各自创意设计项目的推动,│ │ │同时注重跨界整合设计团队,推动公司各事业部产品的创意融合。公司依靠│ │ │优异的产品设计能力,在业内树立了良好的品牌形象,并获得了社会各界的│ │ │高度认可,由公司设计团队主持设计的花洒、龙头、智能马桶、冲牙器等产│ │ │品已先后多次获得了“IF设计奖”、“红点奖”、“IDEA”、“G-Mark”等│ │ │国际工业设计领域的顶尖奖项,共获得国内外各种设计奖项161项,同时公 │ │ │司被认定为“国家级工业设计中心”、“福建省省级工业设计中心”、“厦│ │ │门市市级工业设计中心”。 │ │ │3.以智能、健康、绿色为产品创新赋能 │ │ │公司始终坚持以智能、健康、绿色赋能技术创新和产品研发,秉承技术共享│ │ │的理念,从厨卫健康的健康用水、早期美容健康以水为媒介的健康护理,到│ │ │现在围绕智能、健康实现多种技术、拓展多种美容健康品类产品,以及已在│ │ │孵化涉及智能健身及智能睡眠监测系统等领域的新兴智能健康品类,广泛展│ │ │开研发和设计的技术共享。 │ │ │4.共享底层制造平台,放大公司规模效应 │ │ │根据自身行业多品种、小批量的订单特点,通过CRM、PLM、SAP、OA、MES、│ │ │SRM等系统的充分集成,以及自动化设备机台的开发和引进,打造高品质、 │ │ │高效率、柔性化、数字化、透明化的智能制造能力,以满足公司自身的快速│ │ │发展。 │ │ │公司的产品线丰富,涉及厨卫健康、美容健康等IDM硬件领域,品类间的产 │ │ │品整体差异较大。为实现制造资源规模和效率的最大化,打造了包括模具制│ │ │造、塑料加工、五金加工、多样化表面处理、智能电子等多个“底层制造共│ │ │享平台”。“底层制造共享平台”为不同品类产品服务,一方面有效减少资│ │ │源的重复投资及浪费,实现制造规模优势,使自动化和智能制造成为可能;│ │ │另一方面又保持各品类的独立性和灵活性,以快速响应市场变化。 │ │ │5.全球化客户群体促进多品类发展 │ │ │公司IDM硬件业务的客户群具有地域多元化特点,客户群覆盖美国、欧洲、 │ │ │日本、澳洲等全球50+的国家和地区,主要客户为全球范围内的综合性或各 │ │ │品类内的大型品牌商、连锁零售商和品牌电商。 │ │ │公司通过服务客户并与客户保持开放式沟通和信息共享,能够快速了解全球│ │ │各区域最前沿的技术和设计,第一时间掌握产品的创新方向和市场需求热点│ │ │,通过充分利用研发数据库资源和技术创新能力,迅速推动公司技术和产品│ │ │的更新迭代,持续为客户推荐符合市场需求热点的高附加值技术或产品实现│ │ │共赢,以此有效增强下游客户的粘性。 │ │ │6.注重人才梯队体系建设,激发创新活力 │ │ │公司重视人才资源,通过设置多种激励机制,进行人才资源开发。如通过股│ │ │权激励,提高经营效率,充分调动董事、高级管理人员、核心技术人员等员│ │ │工的积极性,稳定核心队伍的同时增强对优秀人才的吸引力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入298341.99万元,同比减少6.20%,其中,境外营│ │ │业收入194027.07万元,同比减少10.26%,境内营业收入104314.91万元,同│ │ │比增长2.42%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润35773│ │ │.74万元,同比增长24.21%。 │ │ │2023年,厨卫健康品类实现营业收入261522.60万元,同比减少7.46%;美容│ │ │健康品类的营业收入有较大幅度增长,美容健康品类营业收入25920.47万元│ │ │,同比增长79.19%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │海鸥住工(002084)、路达工业、建霖家居 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:公司申请发明专利80项,实用新型专利134项,外观专利11项;获得 │ │营权 │授权的发明专利数为61项,实用新型专利144项,外观专利10项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司的IDM模式是对传统ODM模式的升级和优化,在传统ODM模式的基础上进 │ │ │一步向市场延伸,由公司自主完成技术研发创新、产品创意设计、产品生产│ │ │制造等关键价值活动,对设计和创新能力要求极高。公司凭借多年积累的研│ │ │发设计和IDM运营经验,已形成了以研发创新能力为核心的完整的IDM运营模│ │ │式,并将其运用到公司每一个产品品类的运营之中,保证公司单品类冠军战│ │ │略的稳步推进。公司通过IDM模式能够为下游客户提供附加值更高的产品, │ │ │凭借先进的技术方案充分保证公司的竞争优势和盈利能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │国际知名/高端厨卫、家居、美容健康品牌商、大型连锁零售商以及品牌电 │ │ │商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境外地区、境内地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │松霖科技2024年5月8日公告,公司股东联正智创及其一致行动人信卓智创、│ │ │励众合及周丽华计划2024年5月29日-2024年8月28日期间,通过集中竞价及 │ │ │大宗交易方式合计减持公司股份数不超过855.97万股,占公司总股本的2.1%│ │ │。截至公告日,联正智创直接持有公司股份373.19万股,占公司总股本的0.│ │ │91%;信卓智创直接持有公司504.95万股,占公司总股本的1.24%;励众合直│ │ │接持有公司138.60万股,占公司总股本的0.34%。周丽华女士直接持有公司2│ │ │97.0188万股,占公司总股本的0.73%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │松霖科技2023年10月20日公告,公司拟在越南投资建设健康硬件生产基地项│ │ │目,项目拟由公司直接设立全资子公司实施,项目预计总投资金额不超5000│ │ │万美元。公司本次设立越南子公司,旨在扩大产能,越南产能主要是配套海│ │ │外品牌客户订单,增强在海外市场竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购倍杰特51%股权:松霖科技2021年5月6日公告,公司拟以现金形式28560│ │ │万元收购厦门倍杰特科技股份公司(简称“倍杰特公司”)51%股权。目标 │ │ │公司十五年来一直深耕于卫浴领域,专注于马桶盖板、水箱配件、花洒及智│ │ │能马桶等卫浴产品研发、生产、销售。目标公司2021年度、2022年度和2023│ │ │年度的当年承诺净利润分别为5000万元、5600万元、6400万元,合计1.7亿 │ │ │元。本次收购属于产业整合,将进一步丰富公司IDM品类产品线。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1.厨卫行业 │ │ │厨卫产品被广泛应用于家庭住宅、酒店宾馆、写字楼、商业中心等各类房屋│ │ │建筑场所,直接与消费者的生活品质息息相关,宏观经济发展周期、房地产│ │ │销售周期、国民收入水平和消费理念的变化以及存量市场的更新换代需求等│ │ │,均会对厨卫行业产生一定的周期性影响。 │ │ │近年来,我国经济持续平稳增长,国家持续推进新型城镇化建设,居民收入│ │ │显著改善,消费模式和消费结构持续升级,厨卫行业市场规模呈逐年上升趋│ │ │势。根据国家统计局数据显示,2023年末全国常住人口城镇化率为66.16%,│ │ │比上年末提高0.94个百分点;2023年全年全国居民人均可支配收入比上年增│ │ │长6.3%,扣除价格因素,实际增长6.1%。随着生活水平的提高和消费理念的│ │ │改变,消费者越来越重视厨房和卫生间的个性化及配套功能,具备时尚和科│ │ │技创新元素的厨卫产品自然而然地受到广大消费者的重视和青睐,成为日常│ │ │生活中不可或缺的必需品,更新换代的需求和频率也越来越高。 │ │ │由于消费者在个人生活品质要求、所处文化背景及个人艺术修养等方面存在│ │ │差异,市场需求呈现多元化的特点,主要表现在对产品质量、功能、外观、│ │ │智能化等方面的差异化需求。为了迎合市场需求的多元化趋势,提升消费者│ │ │对于品质健康生活的感知度和产品使用体验,厨卫产品逐渐向风格化、个性│ │ │化方向发展,并在交互方式和可视化上做更多的创新,智能健康、绿色环保│ │ │已逐渐成为厨卫产品被关注和需求的热点,横向集成其他相关产品或功能构│ │ │建厨卫空间解决方案,也成为厨卫产品发展的一个新风向。 │ │ │2.美容个护行业 │ │ │目前,全球个人护理家电行业处于较快的发展阶段,根据百谏方略(DIResa│ │ │erch)研究统计,全球线上美容及个人护理产品市场规模呈现稳步扩张的态│ │ │势,2023年全球线上美容及个人护理产品市场销售额将达到619.8亿美元, │ │ │预计2030年将达到2073.1亿美元,2023-2030年复合增长率(CAGR)为18.83│ │ │%。受国外文化和消费习惯的影响,国内新生代消费理念和价值观念都在发 │ │ │生转变,尤其是在美容、口腔、头部等护理领域,推动了国内个人护理产品│ │ │市场的快速增长,中国市场正在逐渐成为国际美容及个人护理品牌商的重要│ │ │市场。 │ │ │根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球口腔护理市场规模呈现稳步扩│ │ │张的态势,2023年全球口腔护理市场销售额将达到2408.6亿元,预计2030年│ │ │将达到2919.5亿元,2023-2030年复合增长率(CAGR)为2.79%。近年来,国│ │ │内经济的发展及《中国防治慢性病中长期规划(2017-2025)》、《健康口 │ │ │腔行动方案(2019-2025)》等政策不断在助推口腔护理行业的发展,国内 │ │ │大众口腔健康意识逐步提升,消费者对口腔健康意识的兴起和不断增强,消│ │ │费者对口腔护理产品需求日趋多元化带动了专业口腔护理产品的普及,口腔│ │ │清洁工具已经从牙刷升级到电动牙刷,再到冲牙器等产品,中国消费者正在│ │ │经历由浅层护理到深层护理的转变。 │ │ │随着全球美容个护行业产品、技术的不断创新,产品形式、种类、功能日趋│ │ │丰富,客户需求被不断挖掘出来。并且,在快节奏的现代生活中,功能多样│ │ │且趋于小型化的口腔护理、面部护理、头部护理的市场需求不断增加,为整│ │ │个美容个护家用美容仪器市场提供增长动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中国防治慢性病中长期规划(2017-2025)》、《健康口腔行动方案(201│ │ │9-2025)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司基于成熟的底层技术创新、卓越的产品开发和用户需求的掌握能力,将│ │ │品类IDM战略升级为“IDM硬件隐形冠军孵化平台”,公司战略进一步深化,│ │ │搭建平台型公司,即在原先“品类IDM”战略的基础上进一步明确公司的发 │ │ │展大方向,强化自身优势,专注于拓展可发挥模式共享、制造共享、技术共│ │ │享效应的IDM硬件产品,将公司战略更聚焦于打造IDM硬件平台型企业。 │ │ │公司业务包括厨卫健康品类、美容健康品类和新兴智能健康品类,围绕“ID│ │ │M硬件平台”战略,在品类拓展方向更为清晰、明确,并通过共享长期积累 │ │ │的核心底层技术、研发和制造经验,有重点、有针对性选择孵化新品类的方│ │ │向,顺势向具备优势的相似技术与生产条件且行业整体上处于蓬勃发展的美│ │ │容健康品类及其他新兴智能健康品类赛道切入。公司升级淋浴SPA健康、龙 │ │ │头用水健康及智能马桶健康等组成的厨卫健康品类,加速发展SPA美容花洒 │ │ │、美容仪、冲牙器、健发仪、智能测肤仪等美容健康品类,不断孵化培育以│ │ │智能健身、智能睡眠监护系统为主的新兴智能健康硬件产品。 │ │ │公司将围绕“IDM硬件隐形冠军孵化平台”战略,通过内生与外延并举发展 │ │ │,不断拓展丰富产品品类,并将业务涵盖至个人、家用的生活消费及商用专│ │ │业健康硬件领域,专业研发、生产与人体健康密切相关的检测、预防、治疗│ │ │和康复的IDM硬件产品,形成独树一帜的细分品类优势,打造高质量、稳健 │ │ │发展的多核驱动“引擎”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)“松霖?家”业务剥离,聚焦主业轻装上阵 │ │ │“松霖?家”业务剥离主要系结合聚焦主业战略发展规划需求。公司依托于I│ │ │DM硬件平台战略为全球各大知名厨卫企业、美容产品品牌企业等提供技术一│ │ │流、质量领先的IDM硬件产品。“松霖?家”业务则直接面向终端消费者,为│ │ │客户提供从室内设计及装修、全屋定制及软饰等真正一站式的产品及服务,│ │ │采用的是在目标城市开设“大型直营超级大店+直营后厂”F2C模式。两者在│ │ │产品类别、业务运营模式、主要供应商、主要客户群体、销售渠道、生产流│ │ │程、主要设备等方面存在较大差异。此外“松霖?家”作为家装行业新物种 │ │ │,仍处于新模式探索、验证阶段,其所需投入的资金成本和时间成本难以预│ │ │估。 │ │ │随着“松霖?家”业务剥离,公司将进一步集中优质资源夯实现有业务板块 │ │ │,保障主营业务未来发展的资金需要,增强投融资能力以及市场竞争力,提│ │ │升整体盈利水平,实现长期可持续发展。 │ │ │(二)深化IDM硬件平台战略,坚持高质量发展之路 │ │ │公司始终坚持“创新、设计、智造”的经营理念,以“IDM硬件隐形冠军孵 │ │ │化平台”战略为导向,借助成熟的研发模式,专注IDM硬件品类的技术创新 │ │ │及产品研发与市场需求的紧密结合,持续建设、整合和优化公司的“模式、│ │ │制造、技术”三大资源共享平台,以持续创新赋予产品更丰富、更前沿的功│ │ │能及更高的附加值,全面提升公司各细分品类的核心竞争力。 │ │ │报告期,公司坚定不移地推进实施高质量发展战略,加快构建新品类发展格│ │ │局,以技术创新驱动和数字化转型引领公司高质量发展。在技术创新和产品│ │ │研发方面,加大投入并持续发力,建设高水平的研发机构和研发队伍,与福│ │ │建省多所知名大学共建研究中心平台,联合培养人才,深化校企合作,推进│ │ │产学研融合。公司申请发明专利80项,实用新型专利134项,外观专利11项 │ │ │;获得授权的发明专利数为61项,实用新型专利144项,外观专利10项。在 │ │ │可持续发展方面,推进国际化布局,投建首个海外制造基地;践行ESG理念 │ │ │,不断提升企业核心竞争力;实施股权激励计划,助推公司长远发展;松霖│ │ │科技凭借卓越的技术实力和创新能力获评国家级服务型制造示范企业。公司│ │ │以创新技术为重点,推进绿色、低碳、智能的现代化企业发展,引领行业转│ │ │型升级,为企业自身及社会的可持续发展注入新动能。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年,公司将进一步深化“IDM硬件隐形冠军孵化平台”战略,搭建平台 │ │ │型公司,以智能、健康、绿色赋能产品价值,以模式共享、制造共享、技术│ │ │共享丰富产品品类,提升细分市场领域产品覆盖率,加强人才队伍建设,重│ │ │视技术型人才的培养,坚持用技术创新创造价值,用技术创新赢得和服务客│ │ │户,实现公司高

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