热点题材☆ ◇603995 甬金股份 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新材料
风格:融资融券、低市盈率、QFII重仓、专精特新
指数:资源优势、腾讯济安
【2.主题投资】
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2021-12-31│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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甬金转债(113636)于2021-12-31上市
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2021-10-15│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司生产的精密冷轧不锈钢板带和宽幅冷轧不锈钢板带属于《“十三五”国家战略性新兴产
业发展规划》中的先进结构材料产业和《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)》中
的高品质特种钢铁材料,被广泛应用于高端制造领域。
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2024-10-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司归属母公司净利润同比增长85.12%
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2022-07-22│不锈钢 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是国内第一梯队的精密冷轧不锈钢板卷供应商
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2021-10-18│特钢 │关联度：☆☆
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公司产品覆盖精密冷轧不锈钢板带和宽幅冷轧不锈钢板带两大领域
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2025-04-01│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01,公司市盈率(TTM)为：10.30
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2024-09-30│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,QFII重仓持有640.08万股(1.28亿元)
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2022-02-07│三部门发布促进钢铁工业高质量发展的指导意见
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工信部等三部门发布《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》。该指导意见指出，力争
到2025年，钢铁工业基本形成布局结构合理、资源供应稳定、技术装备先进、质量品牌突出、智
能化水平高、全球竞争力强、绿色低碳可持续的高质量发展格局。创新能力显著增强。行业研发
投入强度力争达到1.5%，氢冶金、低碳冶金、洁净钢冶炼、薄带铸轧、无头轧制等先进工艺技术
取得突破进展。关键工序数控化率达到80%左右，生产设备数字化率达到55%，打造30家以上智能
工厂。
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2021-08-10│多地区纷纷落实钢铁减产措施 钢企利润空间扩大
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据中钢协数据，7月下旬，重点统计钢铁企业粗钢日产210.65万吨，环比下降3.97%，同比下
降3.03%，为年内首次同比下降。
据了解，近日，多地针对钢铁企业限产、减产的措施已经落地。山西省针对属于京津冀大气污染
传输通道城市的太原、晋城、长治开展产量压减工作，确认压减总量为146万吨。钢铁重镇唐山
要求，19家钢铁企业继续落实执行总量减排30%，其中未按期完成年度治理任务的3家钢企，减排
措施加严10%。
近期铁矿石价格跌幅超过钢价跌幅，使钢厂利润有所提升。在制造业需求复苏和碳达峰碳中和背
景下，钢铁行业盈利逻辑将得以重构。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务为冷轧不锈钢板带的研发、生产和销售，产品覆盖精密冷轧不│
│ │锈钢板带和宽幅冷轧不锈钢板带两大领域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司一般采用向上游不锈钢热轧企业采购和向上游热轧企业代理商或热轧不│
│ │锈钢贸易企业采购相结合的模式，采购价格一般是在锁定下游销售订单的基│
│ │础上，同期向上游锁定相应原料的价格，采购数量一般依据销售订单、销售│
│ │计划或生产计划等确定，采购付款一般为预付10%-20%定金、款到发货的模 │
│ │式。 │
│ │2、生产模式 │
│ │在生产方面，公司一般采取以销定产的模式，即根据销售订单、销售计划或│
│ │重大项目招投标等下游需求情况，并结合自身产品生产周期等确定原材料采│
│ │购数量，进而组织实施生产活动。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司下游客户分为不锈钢加工企业、不锈钢贸易企业和终端制造企业等类型│
│ │。销售定价方面，一般在产品成本的基础上，综合考虑市场供需状况和价格│
│ │行情、库存情况、市场销售策略等因素来确定产品销售价格。销售结算方面│
│ │，对不锈钢加工、贸易类客户大多采用预收10%-20%定金、款到发货的模式 │
│ │，对特定的大型终端制造客户一般会给予一定的信用账期。整体上，公司的│
│ │销售回款逾期风险较小。 │
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│行业地位 │国内第一梯队的精密冷轧不锈钢板卷供应商 │
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│核心竞争力 │（一）技术与研发优势 │
│ │冷轧不锈钢板带尤其是精密冷轧不锈钢板带的生产具有技术含量高、生产工│
│ │艺复杂的特点，公司通过十几年生产经验的积累和自主研发创新取得了冷轧│
│ │不锈钢板带生产的一系列核心技术，保证了公司卓越的产品品质和市场竞争│
│ │力。 │
│ │公司研究、积累并掌握了热、力作用对不锈钢板带组织性能的演变规律，据│
│ │此设计了不同种类不锈钢板带的轧制工艺和退火工艺，建立了大压下量时组│
│ │织应力均匀的精密不锈钢板带成套冷轧工艺技术；采用了成套板形精确控制│
│ │新技术与装置，创新设计了凸字形辊箱结构，发明了侧向间隙消除技术和一│
│ │中间辊对推技术，实现了宽幅冷轧轧机生产效率和精度控制水平的提升；掌│
│ │握了高压对喷清洗-挤干高效脱脂技术和轧制油分级净化技术，显著提高轧 │
│ │制油洁净度和过滤滤芯的使用寿命，保证了板带表面光洁度；使用了光亮退│
│ │火炉内氢气循环净化-分子筛干燥技术，满足了光亮热处理工艺对炉内氢气 │
│ │纯度、露点及氧气含量的苛刻要求，显著提高了板带表面光泽度；研发了不│
│ │锈钢无硝酸表面处理技术，解决了传统酸洗工艺氮排放的环境污染问题。 │
│ │（二）产品质量优势 │
│ │公司建立了全面有效的ISO9001质量管理体系，制定了高于国家标准的《甬 │
│ │金股份企业标准》及22项质量控制文件，并在实际生产过程中严格遵守公司│
│ │相关制度和文件的规定，从原材料采购、入库、生产和质量检测到销售和客│
│ │户服务等环节均进行有效的全流程质量管控。 │
│ │此外，在进行多品种、多规格的冷轧不锈钢板带生产过程中，公司对生产工│
│ │艺不断进行技术革新，优化生产流程，所生产产品具有精度高、强度高、板│
│ │型平直度高、高耐蚀性、表面光洁度优越等特性，从而满足了下游客户对品│
│ │种、规格、用途及产品质量等的特殊要求。 │
│ │（三）生产装备优势 │
│ │公司于2010年设立甬金股份装备研发中心，专门从事不锈钢冷轧生产装备的│
│ │设计和研发，致力于提升国产冷轧生产装备的技术水平。 │
│ │公司装备研发中心自主设计研发出1350mm二十辊可逆式精密冷轧机组、1350│
│ │mm连续退火酸洗机组、1350mm可逆式不锈钢带平整机组、准备机组和分卷机│
│ │组等不锈钢冷轧主体装备，形成了具有自主知识产权的全套不锈钢冷轧自动│
│ │化生产线解决方案，使公司成为国内少数几家能够自主设计研发冷轧不锈钢│
│ │自动化生产线的企业之一。 │
│ │（四）人才队伍和管理优势 │
│ │人力资源方面，公司十分注重对人才队伍的培养，在公司成长过程中，积累│
│ │并培养了一批优秀的技术研发、生产、销售和管理人才。公司通过引导职工│
│ │不断学习新知识、掌握新技能，广泛开展研发创新、技术攻关和技术交流等│
│ │各种活动，建设了一支学习型、技术型、创新型、执着专注和精益求精的人│
│ │才队伍。公司通过不断完善人才激励制度，保证了公司人才队伍的稳定和行│
│ │业竞争力。同时，公司重视人才引进工作，通过设立博士后工作站，引入行│
│ │业高端人才从事行业前瞻性、基础性和应用性研究，提升公司的自主创新能│
│ │力。 │
│ │在管理团队建设方面，公司的董事长、总经理、副总经理等核心管理团队成│
│ │员均具有行业十年以上的从业经验，且均在公司服务多年。稳健高效的公司│
│ │管理团队为公司的持续快速发展打下了良好的基础，能够基于公司的实际情│
│ │况、市场变化情况和行业发展趋势制定符合公司长远发展的战略规划，能够│
│ │对公司的研发、生产和营销等经营问题进行合理决策并有效实施。公司对技│
│ │术研发、采购、生产和销售等环节的日常经营管理精益求精，追求并实施精│
│ │细化管理，有效提升生产、管理效率，不断强化成本控制，树立公司在不锈│
│ │钢行业卓越、持久的市场竞争力。 │
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│经营指标 │2023年生产入库冷轧不锈钢283.56万吨，同经增长15.14%，销量281.98万吨│
│ │，同比增长14.42%，实现营业收入3987381.70万元，同比增加0.81%，归母 │
│ │净利润45301.17万元，同比减少6.94%；公司资产总额1258273.56万元，同 │
│ │比增加19.25%；归母净资产519594.74万元，同比增加29.25%，在行业低谷 │
│ │期仍然保持了稳健经营。 │
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│竞争对手 │上海实达、甬金科技、宁波奇亿、太钢精密、呈飞精密、无锡华生和上海业│
│ │展等 │
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│品牌/专利/经│品牌：在海外业务的拓展中努力将“甬金”打造成为中国不锈钢民族品牌代│
│营权 │表。 │
│ │专利：2023年实现技术研发创新成果显著，新增各类专利76项，截至2023年│
│ │末，公司拥有专利技术共320项，其中发明专利70项、实用新型专利243项，│
│ │外观设计专利7项。 │
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│核心风险 │市场风险、经营管理风险、财务风险、政策风险、募集资金投资项目实施的│
│ │风险、其他风险 │
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│投资逻辑 │2019年，子公司福建甬金获得第三届（2018-2019）年度宁德市质量奖。 │
│ │2020年，新能源电池类专用精密不锈钢板带被评为浙江省制造精品。 │
│ │2022年，江苏甬金“300系奥氏体DQ深冲材料专用精密不锈钢带”荣获江苏 │
│ │精品认证证书。 │
│ │2023年，广东甬金“高耐腐蚀性水槽类不锈钢冷轧钢带产品”和“高强度电│
│ │梯用表面不锈钢带产品”荣获2023年广东省名优高新技术产品证书。 │
│ │2017年12月，以子公司江苏甬金为牵头人，由江苏甬金、扬州诚德钢管有限│
│ │公司和南京理工大学组成的超薄精密不锈钢带（钢管）项目联合体成功中标│
│ │国家工业和信息化部“2017年工业转型升级（中国制造2025）资金——重点│
│ │新材料产业链技术能力提升重点项目”。 │
│ │2018年1月，公司参与完成的“超薄精密不锈钢板带关键技术”项目，经中 │
│ │国金属学会组织召开的科技成果评价会认定，该项目成果达到国际领先水平│
│ │。 │
│ │2019年，公司300系高质量镜面外观精密不锈钢板、USB接头专用精密不锈钢│
│ │板、手机背光板专用精密不锈钢板三项产品列入浙江省重点高新技术产品。│
│ │江苏甬金“车用特宽超薄不锈钢板带”、“300系硬态超薄精密不锈钢带” │
│ │、“300系奥氏体DQ深冲材料专用精密不锈钢带产品”三项产品被评为高新 │
│ │技术产品。 │
│ │2020年，公司“具有光亮表面的极薄铁素体不锈钢带的制作方法”、“具有│
│ │光亮表面的奥氏体不锈钢带的制作方法”两项专利获得了中国专利优秀奖。│
│ │2020年11月，由浙江甬金、江苏甬金、福建甬金、广东甬金和南京理工大学│
│ │共同完成的“超宽极薄精密光亮不锈钢带关键技术及产业化”荣获2020年度│
│ │江苏省科学技术一等奖。 │
│ │公司“年加工12.5万吨超薄精密不锈钢板带项目”被列入2021年国家发改委│
│ │先进制造业专项中央预算内投资项目。 │
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│消费群体 │电子信息、通讯光缆、医疗器械、环保设备、汽车配件、化工、电池、建筑│
│ │装饰、日用品、家用电器、厨电厨具、机械设备、五金、仪器仪表、电梯等│
│ │下游行业领域 │
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│消费市场 │境内销售、境外销售 │
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│项目投资 │投建年加工70万吨宽幅冷轧不锈钢板带项目：甬金股份2022年1月13日公告 │
│ │，公司拟决定通过全资子公司新越资产与关联方浙江青展实业有限公司（简│
│ │称“青展实业”）共同出资在印度尼西亚设立甬金金属科技（印尼）有限公│
│ │司，建设年加工70万吨宽幅冷轧不锈钢板带项目，以满足印尼当地日益增长│
│ │的市场需求。其中新越资产持有项目公司60%股权，青展实业持有40%股权。│
│ │项目预计总投资额213254万元，计划建设期为2年。 │
│ │投建钛合金新材料项目:甬金股份2022年10月19日公告，公司拟与龙佰集团 │
│ │股份有限公司、贵州航宇科技发展股份有限公司、焦作汇鸿钛金科技合伙企│
│ │业（有限合伙）共同出资5亿元设立河南中源钛业有限公司（暂定名），投 │
│ │资建设“年产6万吨钛合金新材料项目”，项目计划总投资额约31.44亿元。│
│ │合资公司注册资本2.5亿元，公司认缴出资12,750万元持股51%。项目分三期│
│ │建设，其中一期工程计划建设期18个月，建成年产1.5万吨钛合金新材料生 │
│ │产线；二期工程18个月，建成年产能1.5万吨钛合金新材料生产线，三期工 │
│ │程24个月，建成年3万吨钛合金深加工新材料生产线。 │
│ │投建年产22.5万吨柱状电池专用外壳材料项目:甬金股份2022年11月9日公告│
│ │，公司拟设立全资子公司浙江镨赛新材料科技有限公司投资建设年产22.5万│
│ │吨柱状电池专用外壳材料项目，项目计划总投资额约14亿元。项目分两期建│
│ │设，其中一期工程建设期12个月，建成年加工7.5万吨柱状电池外壳专用材 │
│ │料生产线，二期工程建设期18个月，建成年加工15万吨柱状电池外壳专用材│
│ │料生产线。 │
│ │甬金股份2023年4月14日公告，公司海外控股子公司越南甬金投资实施“年 │
│ │加工26万吨精密不锈钢带”项目，实施主体为越南甬金子公司新越金属。项│
│ │目计划建设1条年产18万吨300系2B宽幅生产线以及1条年产8万吨300系/400 │
│ │系BA生产线。项目分三期建设，固定投资额约1.25亿美元。 │
│ │甬金股份2024年7月29日公告，公司控股子公司河南中源钛业有限公司（简 │
│ │称“中源钛业”）拟与攀钢集团西昌新钢业有限公司共同出资设立四川攀金│
│ │新材料有限公司（中源钛业持股比例为66%），投资建设“年加工4万吨高端│
│ │钛及钛合金熔锻项目”，项目计划总投资额约7亿元。项目分两期建设，其 │
│ │中一期工程计划建设周期12个月，建成年产2万吨钛及钛合金熔锻生产线； │
│ │二期工程计划建设周期12个月，建成年产2万吨钛及钛合金熔锻生产线，二 │
│ │期工程将在一期工程投产后三年内适时启动。 │
│ │拟合资设立控股子公司投建年加工40万吨冷轧不锈钢板带项目：甬金股份20│
│ │25年3月22日公告，公司拟与合作方兰河控股（新加坡）有限公司、海南富 │
│ │信汇投资有限公司共同出资设立嘉达土耳其金属制造及贸易股份公司，投资│
│ │建设“年加工40万吨冷轧不锈钢板带项目”。该项目计划总投资额约人民币│
│ │18.68亿元，由合资公司自有或自筹资金解决。项目计划建设周期24个月， │
│ │分别建成一条年产32万吨300系列2B冷轧不锈钢板带生产线和一条年产8万吨│
│ │300/400系列BA冷轧不锈钢板带生产线。 │
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│股权收购 │甬金股份2023年6月2日公告，公司全资子公司江苏甬金与江苏银羊不锈钢管│
│ │业有限公司少数股东徐晓东签署了《股权收购协议》，公司决定以7975万元│
│ │的价格收购徐晓东所持银羊管业40%的股权。交易完成后，江苏甬金持有银 │
│ │羊管业的股权比例上升至91%。 │
│ │甬金股份2023年9月27日公告，公司决定以8323.2万元的价格收购麦海东先 │
│ │生所持民乐管业44%的股权、麦树威先生所持民乐管业5%的股权、麦稳球先 │
│ │生所持民乐管业2%的股权。交易完成后，公司持有民乐管业51%的股权，民 │
│ │乐管业成为公司的控股子公司。公司现有产品可对不锈钢水管业务直接供应│
│ │，预计本次交易的实施将与不锈钢冷轧主业形成较好的协同效应。 │
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│行业竞争格局│供应端：由于近两年镍铁及不锈钢产能快速投放，当前镍铁及不锈钢产量高│
│ │位，产能较为富裕，产能增加后钢厂面临充分竞争，生产工艺、资金、渠道│
│ │、管理各方面考验加强。 │
│ │需求端：2023年不锈钢价格重心下移，叠加2022年需求低基数效应影响，年│
│ │内不锈钢需求增速较为可观。 │
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│行业发展趋势│供应端：2024年新增产能投放趋缓。 │
│ │需求端：对于2024年，低价同样提振市场刚性需求及投资性需求，预计2024│
│ │年不锈钢消费稳中有增。 │
│ │预计2024年将迎来产量和需求双增，若需求回暖带来的价格阶段性上涨给出│
│ │钢厂一定生产利润后，产量增长弹性较大，限制价格上行空间，需密切关注│
│ │大型300系钢厂排产节奏。 │
│ │总的来说2024年仍需密切关注两大关键因素：一是地产需求能否企稳，或将│
│ │对钢材终端需求有较大变化；二是需关注原料端价格走势，虽印尼镍铁产能│
│ │日益扩张，但印尼换届选举后，镍产品出口政策变化等因素对不锈钢生产成│
│ │本也将带来重要影响。 │
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│公司发展战略│公司秉承“团结、高效、务实、发展”的经营宗旨，以“诚信为本、创优质│
│ │品质、科技致远、铸一流企业”为愿景。将在稳定现有冷轧不锈钢板带市场│
│ │优势的基础上，以市场需求为导向，以技术创新和产品开发为手段，积极推│
│ │进产品创新、管理创新和技术创新，不断优化公司产品结构、提升产品性能│
│ │，优化现有生产工序体系，不断提升公司产品市场占有率，增强公司市场竞│
│ │争实力。同时，公司响应国家“一带一路”发展战略，抓住当前发展机遇，│
│ │积极拓展海外业务，进行海外战略布局，提升公司国际竞争力。公司致力于│
│ │发展成为具有全球影响力和市场竞争力的专业不锈钢冷轧企业。 │
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│公司日常经营│（一）主要工作情况 │
│ │1、生产情况 │
│ │2023年，公司面对严峻下游的需求恢复压力，经营层科学统筹并积极有序的│
│ │组织了各项生产工作，充分发挥员工积极性，全员参与降本增效，自主创新│
│ │技改，有效管控成本，弥补了部分利润空间压缩的影响，总体较好地完成了│
│ │年初预计的生产任务目标。全年冷轧不锈钢产品生产入库产量283.56万吨，│
│ │同比增长15.14%。 │
│ │2、销售情况 │
│ │公司不锈钢产品已广泛应用于电子、家电、厨用制品、建筑装潢、机械设备│
│ │化工管道等领域。2023年，行业新增产能的增速大于需求的增速，给公司新│
│ │增产能消化带来压力，各公司积极走出去，充份调研了解海内外应用市场的│
│ │变化情况，根据市场需求及时调整产品结构，开发新的市场。 │
│ │3、产品及研发情况 │
│ │目前，公司在国内经济发展程度较高、冷轧不锈钢产品消费量较大的地区建│
│ │立了5大生产基地，分别为浙江甬金、江苏甬金、福建甬金、广东甬金、甘 │
│ │肃甬金；在海外新兴市场，2023年越南甬金发展已初具规模，逐步打开国际│
│ │市场，在韩国、日本、俄罗斯、墨西哥、土耳其等海外主要市场有了一定知│
│ │名度。 │
│ │4、专利及荣誉 │
│ │公司拥有完整的技术研发创新体系和技术人才队伍建设体系，积极引进外部│
│ │优秀人才。公司是国家高新技术企业，设有省级企业技术中心、省级高新技│
│ │术企业研究开发中心以及浙江省博士后工作站和江苏省博士后工作站。 │
│ │5、安全和环保体系建设 │
│ │（1）安全生产 │
│ │公司通过以下几方面的工作践行安全生产目标： │
│ │1）大力开展安全知识培训工作，通过定期会议组织人员学习安全知识； │
│ │2）坚持三级安全教育，对新进人员和外来施工人员进行分级化的安全教育 │
│ │，督促进厂人员培训合格； │
│ │3）组织员工参加应急演练，提高员工应对突发事件的能力； │
│ │4）继续加大对一线生产员工的教育和培训，持续提升安全培训再受教育率 │
│ │； │
│ │5）狠抓检查、落实整改，每日进行三违检查，按月度、季度联合车间管理 │
│ │人员进行隐患检查，并由专人负责隐患整改。2023年，经过公司全员的共同│
│ │努力，全年无重大工伤事故。 │
│ │（2）环保体系建设 │
│ │报告期内，各公司持续针对噪声、辐射、高温等项目进行了工作场所职业病│
│ │危害项目检测，检测结果全部合格，未超过有关规范和标准。另外，对于厂│
│ │区环境实施了噪声、废气、废水的检测，检测结果全部合格。公司危废物全│
│ │部委托有资质单位处理，同时对危废处置单位进行回访，确保不发生二次污│
│ │染。 │
│ │6、组织架构调整 │
│ │2023年公司更名为甬金科技集团股份有限公司，按事业部管理模式，分不锈│
│ │钢事业部、管业事业部、新材料事业部、海外事业部，分工明确，进一步理│
│ │顺内部管理架构。坚持不锈钢主业的同时布局新的业务板块，并重点发展新│
│ │材料和海外业务，这也是公司利用产业链整合优势实施一体两翼，多元化发│
│ │展战略的体现。 │
│ │7、企业文化建设 │
│ │2023年度公司结合行业发展前景、市场经营环境和企业实际情况，始终坚持│
│ │质量优先、效率优良、经营稳健的管理思路，加强日常经营的规范及落实效│
│ │能管理等方面着手持续深入企业文化的建设，不断提升公司人员的综合素质│
│ │能力和专业技能水平，不断培养适应公司发展的复合型人才。公司坚持将企│
│ │业文化建设作为提高核心竞争能力、凝聚团队力量、发挥正能量并支撑企业│
│ │长远发展的重要管理手段，切实维护股东、员工、社会、企业相关利益者的│
│ │权益，推动公司持续健康发展。 │
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│公司经营计划│2024年冷轧不锈钢计划产销量320万吨，同比增长约13.5%；合并营业收入预│
│ │计435亿元至480亿元，同比增长约9.1%至20.4%，归属于上市公司净利润预 │
│ │计6.20亿元至7.85亿元，同比增长约36.8%至73.3%。围绕2024年的总体要求│
│ │和主要工作目标，主要做好以下几方面的工作： │
│ │1、强化质量管控，提升产品质量 │
│ │为了不断提升公司产品口碑，需要继续强化产品的质量和稳定性管控，从对│
│ │原料质量问题的全程跟踪、保持生产过程的质量信息持续交流、严格管控放│
│ │行标准几方面入手，持续提升产品品质。 │
│ │技术研发部门应根据营销部市场开发、下游客户需求和主要竞争对手动态，│
│ │有计划、有步骤地进行技术开发和创新。通过改进生产工艺,严格执行操作 │
│ │流程，降低产品客诉率，保证公司产品的竞争优势和可持续发展。 │
│ │2、加强品牌推广，扩大销售领域 │
│ │品牌知名度的高低是企业综合竞争力的集中表现，品牌建设是一个持续的投│
│ │入过程，公司在不锈钢冷轧领域深耕多年，已在业内树立了良好的品牌形象│
│ │。后续，公司需要以存量营销网络为依托，通过媒体宣传、行业活动等形式│
│ │不断加强外界对公司的产品品牌的认知，进一步提升品牌知名度和市场影响│
│ │力，并在海外业务的拓展中努力将“甬金”打造成为中国不锈钢民族品牌代│
│ │表。 │
│ │公司在产能持续扩张的阶段，需要适应产量提升带来的价格波动，营销工作│
│ │要把握好市场整体需求，在与下游渠道商开展多元化合作的同时努力开发终│
│ │端用户群体，建立更加合理和完善的产销管理制度，在保证产量的基础上持│
│ │续扩大销售领域，确保产销平衡和公司收入的稳步提升。 │
│ │3、按期推进建设，持续降本增效 │
│ │由于外部环境的变化，不锈钢行业发展进入了瓶颈期，但近几年仍然是公司│
│ │产能扩张的增长期，在市场缓慢恢复的环境下，需要科学统筹安排各在建项│
│ │目的建设进度。相关项目的实施主体责任部门应当积极与项目相关方保持沟│
│ │通、协调工作，严格监督项目进度，同时保持对当地政策的关注，及时汇报│
│ │项目实施进度，保障公司各项目的顺利推进，兑现公司和投资者对产能和效│
│ │益的预期。 │
│ │聚焦成本管控，通过优化工艺技术、集采降低原辅料消耗、提高设备运转效│
│ │率、提升产品品级率、提升工作效率等措施进一步优化管理。通过日常能源│
│ │管控、产品制造环节精细化管理、提升修旧利废、小改小革实效，堵塞跑冒│
│ │滴漏，全方位、多层次、广维度开展各项管理工作，继续实现降本增效。 │
│ │4、注重节能环保，实施安全生产 │
│ │注重节能环保，构建低碳社会，是当今社会经济实现可持续发展的必然选择│
│ │。近几年的双控政策实施已经为我们敲响了警钟，公司在对节能环保持续加│
│ │大投入的同时，需做好因节能环保政策变化带来的应对措施预案，日常关注│
│ │其他公司、其他行业的应对方式，不断完善自身环保体系建设，保证公司“│
│ │绿色”和稳定的生产。 │
│ │安全生产是企业的高压线。持续进行的三级安全教育、新人上岗培训、定期│
│ │隐患排查工作是基础也是重点，安全培训工作需严格落实到位，各级管理人│
│ │员严格执行配合才是实施安全生产
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