热点题材☆ ◇605006 山东玻纤 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:回购计划、不活跃股
指数:无
【2.主题投资】
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2021-12-06│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
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山玻转债(111001)于2021-12-06上市
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2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-14│玻纤 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司玻纤生产主要能源有天然气、电力等。子公司沂水热电为玻纤生产提供热电类产品
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2024-11-15│不活跃股 │关联度:☆☆☆
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截止2024-11-15当周换手率为:2.8530%
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2024-11-01│回购计划 │关联度:☆☆☆
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公司拟回购不超过10000万元(1848.43万股),回购期:2024-08-27至2025-08-26
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专注于玻璃纤维及其制品的研发、生产与销售,同时在沂水县范围内提│
│ │供热电产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司根据年度/月度的生产计划制定采购计划,由生产部门提供经审核的“ │
│ │材料需求计划单”,仓储部根据生产部门提报的“材料需求计划单”,结合│
│ │材料的实际库存量,进行平衡利库,提报年度/月度计划采购量,由采购部 │
│ │制定年度/月度材料采购计划,经采购部经理同意后上报总经理审批,获准 │
│ │后开展采购工作,确保生产需求与物资采购的有效衔接,保证生产供应。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司根据销售计划合理组织生产,提高公司的营运效率。公司生产部门根据│
│ │销售部上报的市场预测、年度预算、销售计划、客户订单和发货计划,结合│
│ │公司生产能力和库存的实际情况,判定并编制月生产计划,经生产部门领导│
│ │批准后报总经理审批。生产部门再根据生产计划编制“材料需求计划单”,│
│ │财务部协同编制资金计划,经总经理批准后组织实施。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售体系公司已建立完善的销售网络,产品销售部门由国内销售业务│
│ │管理部、国际销售业务管理部、市场与客户关系管理部、销售计划与物流管│
│ │理部组成。 │
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│行业地位 │公司玻纤纱产业规模居国内同行业第四 │
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│核心竞争力 │1、管理优势 │
│ │公司深耕玻纤行业十余年,形成了以“质量致尚,精益求精”为核心的企业│
│ │文化,打造了一支吃苦耐劳、质量为先、责任为本的优秀本土管理团队,公│
│ │司的管理层对客户需求理解较深、服务方式较灵活、产品性价比较高,具有│
│ │一定的本土优势。公司管理层拥有多年玻纤行业管理实战经验,对玻纤行业│
│ │的产业政策、行业变化、产品发展趋势以及行业特有的生产模式、工艺管理│
│ │、成本控制等都有着深刻的理解,公司管理有序,做到了标准化、规范化、│
│ │系统化和信息化。 │
│ │2、产品优势 │
│ │产品质量优势是公司的主要竞争优势之一,公司拥有玻纤行业内先进的制造│
│ │设备和技术,确保公司具备规模化生产能力和产品质量符合特定标准。 │
│ │3、技术优势 │
│ │公司自成立以来,一直高度重视技术方面的投入及研发队伍的建设,通过持│
│ │续自主研发为企业发展不断输入源动力,形成雄厚的技术和研发实力,确立│
│ │行业领先的技术研发优势。公司建立技术研究院,通过实施内部培养及外部│
│ │引进优秀人才策略,拥有了一支从业经验丰富的专业研发团队。 │
│ │4、区位优势 │
│ │公司地处沿海地区,且公司的下游客户大部分位于华东、华北、华中等地势│
│ │平坦陆路物流较发达地区,物流费用较低增强了公司产品的竞争力。公司靠│
│ │近青岛、烟台、张家港等港口,水运运输成本较低,并且方便快速发货,为│
│ │公司未来扩大产品出口规模创造有利条件。 │
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│竞争对手 │从全球来看,欧文斯科宁(OC)、美国匹兹堡平板玻璃公司(PPG)、佳斯 │
│ │迈威(JM) │
│ │从国内来看,中国巨石、泰山玻纤、重庆国际、山东玻纤、四川威玻和长海│
│ │股份 │
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│品牌/专利/经│截至2019年12月31日,公司共获得与生产经营相关的授权专利30项,其中发│
│营权 │明专利11项,实用新型专利19项。 │
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│核心风险 │1、高端人才不足的劣势 │
│ │公司地处山东省临沂市沂水县,地理位置相对比较偏僻,在经济发展水平、│
│ │生活水平、工资薪酬水平等方面,与大中城市相比,有一定差距,因此较难│
│ │留住高端人才,造成了公司人才缺口较大,研发能力不强的劣势。 │
│ │2、资金劣势 │
│ │公司所在行业为重资产行业,所需资金量较大。公司目前主要以债权融资方│
│ │式为主,融资成本较高,降低了公司的盈利能力。 │
│ │3、规模劣势 │
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│投资逻辑 │在全球范围内,受美国、欧盟等发达国家的经济回温影响,以及巴黎气候大│
│ │会召开和《巴黎协定》的签署,促使各国不断寻找减少碳排放的措施和办法│
│ │,使得轻质高强纤维复合材料使用范围日益扩大,带动全球玻纤需求持续增│
│ │长。 │
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│消费群体 │建筑材料、交通运输、电子电器、环保风电等行业客户 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│项目投资 │投建年产17万吨ECER玻纤生产线数字化升级技改项目:山东玻纤2021年12月│
│ │3日公告,公司全资子公司天炬节能对一条年产6万吨玻璃纤维池窑拉丝生产│
│ │线进行冷修技术改造,技术改造完成后,该生产线产能将提升至17万吨,产│
│ │品单耗及成本将显著下降。项目概算总投资145399.74万元。建设周期为一 │
│ │年。 │
│ │山东玻纤2023年2月2日公告,公司全资子公司天炬节能拟建设30万吨高性能│
│ │(超高模)玻纤智造项目,项目概算总投资37亿元。 │
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│公司发展战略│公司将按照“做客户增值服务中心,创全球一流玻纤供应商,质量唯尚、精│
│ │益求精”的总体战略,立足“技术高端化、产品差异化、资本多元化、运营│
│ │国际化”的战略定位,坚持“比较优势原则、成本和差异化原则,数字化原│
│ │则,生态环境和谐化原则”的战略原则,保持公司健康稳定持续发展。 │
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│公司经营计划│1、完善供应链 │
│ │完善供应链的重点是保障生产所需主要生产原料叶腊石微粉和氧化钙的可靠│
│ │供应和质量的稳定性,为精益生产提供可靠保障。公司拟新建叶腊石微粉生│
│ │产线,提高叶腊石微粉生产能力;拟新建轻质氧化钙生产线或收购轻质氧化│
│ │钙生产企业,建立公司轻质氧化钙的生产能力。 │
│ │2、强化生产链 │
│ │公司拟对原有生产线进行数字化技术改造,扩产并建成数字化生产线,提高│
│ │生产效率,扩充国内产能;拟尽快实施走出去战略,建设国外玻纤生产基地│
│ │,建立国外产能。公司通过国内国外联合建设,科学控制玻璃纤维产品总产│
│ │能。 │
│ │3、提升产品附加值,延长产品链 │
│ │公司正在进行RTP柔性管道的研发,拟建设RTP柔性管道(小口径)和RTP管 │
│ │道(大口径)产线。同时,公司积极向新型复合材料领域拓展,提升产品附│
│ │加值,延长产品链。 │
│ │4、加大技术研发投入,加快公司自主技术创新 │
│ │公司依托自身玻纤技术研究院和博士后创新实践基地优势,着手建设高标准│
│ │、高质量的玻纤技术研究院,计划把玻纤技术研究院建成国家级工程研发中│
│ │心,国际GL认证的产品检验检测中心,国际一流模拟仿真技术开发中心,玻│
│ │纤技术应用、玻纤生产工艺技术培训中心。研发中心建设包括工程技术研发│
│ │工程中心、国际认证的产品检验检测实验室、全球一流的模拟仿真开发中心│
│ │。技术研发中心建成后,玻纤公司自主创新能力将不断提高,将实现从卖产│
│ │品向卖技术、卖方案的转型升级。 │
│ │5、人力资源计划 │
│ │公司不断加快人才的引进,通过借脑借智加快产品技术研发的步伐,重点引│
│ │进具有实践经验的技术、产品研发等方面的高级人才,完善研发中心的功能│
│ │,定位于以应用为主的研发中心;完善研发中心的装备,在研发中心建立物│
│ │理实验室、化学实验室、结构实验室、应用实验室,提高自主研发能力。公│
│ │司依托玻纤技术研究院建设,开展“智汇山玻”行动计划,计划招聘至少30│
│ │0名本科生、100名研究生(博士)、10名专家,夯实公司未来发展的人才基│
│ │础。 │
│ │6、管理提升计划 │
│ │公司通过各种形式,建设“信念过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬”管│
│ │理队伍,加强管理队伍建设,不断夯实管理基础,提升管理效能,以期更高│
│ │效的开展各项工作,不断优化企业结构。使管理提升效益在技术改造、成本│
│ │控制、人才储备、企业战略等各方面充分体现,并发挥最大效能。一支强大│
│ │的管理队伍,是公司“健康稳定持续”发展的基础。 │
│ │7、资本运作计划 │
│ │公司本次股票发行后,公司的资本实力进一步得到提升,资产规模将进一步│
│ │扩大。在此基础上,公司将进一步巩固和拓展与银行的长期合作关系,根据│
│ │公司业务发展情况,投资项目的资金需求以及证券市场状况,在确保股东利│
│ │益的前提下,合理使用直接融资、间接融资等手段,分阶段、低成本地筹集│
│ │短期流动资金和长期投资资金,充分发挥财务杠杆和资本市场的融资功能,│
│ │保持稳健的资产负债结构,保障公司持续、稳健发展。 │
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│可能面对风险│一、宏观经济下行引起下游需求变化而导致经营业绩下滑的风险 │
│ │二、行业产能扩展导致的产品供过于求的风险 │
│ │三、原材料、能源价格上升导致公司营业利润下降的风险 │
│ │四、无法持续享受税收优惠的风 │
│ │五、发行人及子公司未来无法取得新的财政补贴的风险 │
│ │六、偿债风险 │
│ │七、安全事故风险 │
│ │八、环保治理风险 │
│ │九、反倾销、反补贴的风 │
│ │十、劳动力成本上升及用工短缺的风险 │
│ │十一、汇率风险 │
│ │十二、应收票据、应收账款及应收款项融资增加引发的风险 │
│ │十三、固定资产减值风险 │
│ │十四、扩充产能不能及时消化的风险 │
│ │十五、与欧文斯科宁(OC)合作的风险 │
│ │十六、非正常停窑的风险 │
│ │十七、经营规模扩张导致的管理风险 │
│ │十八、大股东控制风险 │
│ │十九、股票投资风 │
│ │二十、本次公开发行摊薄即期回报的风险 │
│ │二十一、下游行业波动风险 │
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│股权激励 │山东玻纤2022年6月23日发布限制性股票激励计划,公司拟授予1394.7万股 │
│ │限制性股票,其中首次向245名激励对象授予1115.76万股,授予价格为5.26│
│ │元/股;预留278.94万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满2年后分│
│ │三期解锁,解锁比例分别为33%、33%、34%。主要解锁条件为:以2019-2021│
│ │年净利润均值为基数,2023年度至2025年度净利润增长率分别不低于98%、1│
│ │03%、118%,且不低于同行业平均水平;2023年度至2025年度每股收益分别 │
│ │不低于1.07元/股、1.09元/股、1.18元/股,且不低于同行业平均水平。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司
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