热点题材☆ ◇605008 长鸿高科 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、降解塑料、新材料
风格:连续亏损、重组预案、预计转亏
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司产品所属大类为苯乙烯类热塑性弹性体新材料TPES，是一种兼具橡胶高弹性和塑料的热
塑性绿色环保新型高分子材料。
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2022-01-05│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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公司拟投建60万吨/年全生物降解热塑性塑料产业园PBAT/PBS/PBT灵活柔性生产项目，一期
预计投资总金额25亿元，首次投资10亿元。
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2021-07-27│新材料 │关联度：☆☆☆
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2020年8月4日招股书显示公司的新材料按材质可分为高分子材料、先进复合材料、无机非金
属材料和金属材料四大类,公司产品属于高分子材料中热塑性弹性体的一种。
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2026-07-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-6500万元至-5500万元，与上年同
期相比变动幅度为-3976.89%至-3380.45%。
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2026-07-14│预计转亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-6500万元至-5500万元，与上年同
期相比变动幅度为-3976.89%至-3380.45%。
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2026-07-14│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负且2026-06-30预告归母净利润为负
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2026-06-27│并购重组预案│关联度：☆☆☆☆☆
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公司协议转让,发行股份购买,发行可转债购买广西长科新材料有限公司100%股权
【3.事件驱动】
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2023-05-18│两部委限制不可降解一次性塑料制品使用，降解塑料迎机遇
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商务部、国家发展改革委联合制定并于近日发布《商务领域经营者使用、报告一次性塑料制
品管理办法》。《管理办法》明确，商品零售场所开办单位、电子商务平台（含外卖平台）企业
和外卖企业应当遵循真实、完整的原则，定期报告一次性塑料制品使用、回收情况。同时，鼓励
各报告主体主动报告替代产品使用、回收情况。《管理办法》要求，有关部门对本行政区域内商
务领域经营者执行国家禁止、限制不可降解塑料袋等一次性塑料制品使用规定及一次性塑料制品
报告活动实施监督管理。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │宁波长鸿高分子科技股份有限公司是一家热塑性弹性体（TPE）行业的高新 │
│ │技术企业，自成立以来一直专注于苯乙烯类热塑性弹性体（TPES）的研发、│
│ │生产和销售。公司坚持自主研发，不断提高TPES全系列产品的研发能力，在│
│ │氢化TPES，即SEBS和SEPS技术上取得了丰硕成果。同时，公司着眼于市场发│
│ │展及变化情况，在持续丰富和完善现有SBS和SEBS产品系列的基础上，深入 │
│ │实践供给侧结构性改革，加快推进SEPS生产能力建设，推动我国SEPS产业化│
│ │的发展，努力实现TPES全系列产品的研发、生产和销售能力，为实施健康中│
│ │国战略建设美丽中国提供高性能、高附加值的环保型新材料，以替代传统低│
│ │端、低环保性能材料，不断满足人民日益增长的美好生活需要。 │
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│产品业务 │公司自成立以来一直专注于苯乙烯类热塑性弹性体（TPES）的研发、生产和│
│ │销售，是国内TPES领军企业，热塑性弹性体的应用领域非常广泛，大部分橡│
│ │胶制品都是热塑性弹性体的潜在替代市场。 │
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│经营模式 │公司在常年经营过程中，摸索出了比较有效可行的采购模式、生产模式和销│
│ │售模式。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司主要采用备货与订单相结合的方式进行采购，根据客户订单的需求数量│
│ │、产成品和原材料等库存情况，同时结合长期对客户需求情况的预估来确定│
│ │主要原材料的采购数量、品种，并由供销部向供应商下达采购订单。 │
│ │公司针对原材料供应商建立了完善的供应商评价体系与合格供应商目录，并│
│ │且进行定期评审、考核。随着公司的发展和对新产品开发的需要，公司对合│
│ │格供应商实行动态管理，符合条件的及时进入，不符合条件的及时淘汰。广│
│ │西长鸿主要产品原材料为大理岩矿，来源主要为自有的矿山。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式主要以产能与市场需求相结合的方式统筹生产。公司每年年初│
│ │，根据公司生产能力制定年度总体生产计划。同时，客户提出产品要求并下│
│ │订单，公司根据客户订单组织产品研发、生产、检验、交货。为有效控制产│
│ │品从接受订单到包装入库的过程、产品品质、成本、数量、交期，以满足客│
│ │户的要求，公司生产部严格按照公司制定的具体流程操作，确保公司内部生│
│ │产的信息流、物流、单据流的统一及生产的有序和高效。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品应用领域分布广泛并且持续拓展，不同应用领域中的客户群体结构│
│ │存在较大差异，部分应用领域客户较为分散。公司以利润最大化为原则，依│
│ │据自身产能情况、下游客户的采购规模、市场行情等综合运用直销和经销两│
│ │种方式销售公司产品，其中经销方式为买断式经销。 │
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│行业地位 │努力发展为代表行业一流水平的大规模高新技术企业 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │通过持续多年的研发投入和技术积累，公司目前已在TPES领域具备了较强的│
│ │技术研发优势，其中SEBS加氢技术更是达到同行业先进水平，同时也是国内│
│ │第一批具备SEPS研发能力并具备产业化能力的企业。 │
│ │作为国内首家以富芳烃油为原料生产黑色母粒的工厂，凭借独特的工艺技术│
│ │，可有效去除原料中的杂质，产品质量显著优于市场平均水平。在PBT产品 │
│ │的应用与开发方面，长鸿生物投入大量研发资源，实现了PBT产品的多样化 │
│ │，成为国内具备PBT牌号在线生产能力的领先企业。 │
│ │2、低能耗、柔性化生产优势 │
│ │TPES的生产对于设备和工艺的要求比较高，设备性能的高低和工艺流程的合│
│ │理性对产品质量的高低及品质稳定性具有至关重要的作用。公司按照自行设│
│ │计的工艺流程和设备参数，关键核心设备由有实力的机械制造企业生产，具│
│ │有一定的原创性和高匹配性，同时，根据生产过程的能效进行逐级优化利用│
│ │，装置具有产率高、能耗低的特点。此外，采用柔性化的设计理念，使得生│
│ │产装置具备在同类产品不同系列以及不同产品之间灵活切换，根据市场需求│
│ │的变化，灵活调整生产。 │
│ │3、区域优势 │
│ │公司所在地宁波市北仑区青峙化工园区周围拥有大量的上游原料企业，原材│
│ │料采购便利，并且具备便利的港口条件，拥有多个对外开放液体化工码头，│
│ │周边便利的运输条件和充裕的原料储罐，使公司具备直接通过船运大批量购│
│ │买丁二烯原料的优势，可以有效降低原料采购成本。 │
│ │同时，长三角经济发达，区域内拥有大量的制造业和工业企业，是目前国内│
│ │最主要的SBS和SEBS消费市场。公司位于长三角核心，区域位置条件优越， │
│ │周围交通运输便利，产品向周边地区市场辐射能力强。 │
│ │长鸿生物选址在浙江省嵊州市。嵊州属浙江省“一小时经济圈”，位于杭州│
│ │、宁波、台州、温州、金义五大都市圈的中心交叉点上，是义甬舟开放大通│
│ │道的中心节点城市，上三高速、甬金高速在这里交汇。公司所在化工园区，│
│ │水、电、天然气、蒸汽、电讯、消防等公用工程条件成熟，能大幅降低建设│
│ │投资和运营成本。 │
│ │广西长鸿碳酸钙母粒项目选址广西贺州，贺州素有中国“重钙之都”的美誉│
│ │，“贺州白”大理石的碳酸钙含量高达96%以上，其主要技术指标远超美、 │
│ │日等国同类产品，达到中国优等级矿水平。因此，广西贺州碳酸钙矿产相较│
│ │于其他矿区，产品高附加值显著。 │
│ │4、规模优势 │
│ │由于TPES生产涉及的工艺设备配套要求较高，建厂的固定资产投入较高，前│
│ │期资金投入较大，因此许多小的企业普遍产能不高，目前公司TPES设计产能│
│ │位居全国前三，规模经济效益明显。公司PBAT项目规划产能60万吨/年，当 │
│ │前已建成一期首次项目12万吨/年，同时可柔性化生产PBT，设计产能30万吨│
│ │/年，规模亦排在全国前列。 │
│ │5、专业服务优势 │
│ │公司生产的产品应用领域广泛，很多下游行业或者企业对产品的原材料有着│
│ │特殊的性能要求，需要个性化的原材料解决方案。公司凭借强大的研发实力│
│ │、完善的生产体系和成熟的销售模式，可以根据下游客户个性化的功能和品│
│ │质要求，提供零距离“贴身式”服务。通过销售人员对客户前端需求的调研│
│ │、研发人员根据客户对产品的性能需求，制定符合要求的产品型号，并且在│
│ │客户生产过程中，由公司技术人员全程跟踪，实现对客户需求有针对性的全│
│ │程、及时、持续的专业化服务。公司密切跟踪市场及客户需求变化，针对客│
│ │户需求提供量体裁衣式的定制化服务，增强了客户的依赖性，提高了客户的│
│ │忠诚度，拓展并巩固了客户群体。 │
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│经营指标 │2025年，实现营业收入39.23亿元，同比增长7.96%，实现归属于上市公司股│
│ │东的净利润-0.08亿元，同比下降108.48%，归属于上市公司股东的扣除非经│
│ │常性损益的净利润-0.25亿元，基本每股收益为-0.01元，同比下降106.67% │
│ │，加权平均净资产收益率为-0.4%，同比减少5.02个百分点。公司经营活动 │
│ │产生的现金流量净额为-1.15亿元，公司资产总额为63.23亿元，负债总额为│
│ │43.28亿元，归属母公司所有者权益合计19.80亿元，资产负债率为68.44%。│
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│竞争对手 │美国科腾聚合物公司、惠州李长荣橡胶有限公司、中国石油化工股份有限公│
│ │司巴陵分公司、台橡（南通）实业有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：长鸿高科全年进行了8项技改立项，涉及到安全、节能降耗、产品多 │
│营权 │样化改造等方面改造，申请专利7项，研发5种新牌号。 │
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│投资逻辑 │通过持续多年的研发投入和技术积累，公司目前已在TPES领域具备了较强的│
│ │技术研发优势，其中SEBS加氢技术更是达到同行业先进水平，同时也是国内│
│ │第一批具备SEPS研发能力并具备产业化能力的企业。 │
│ │作为国内首家以富芳烃油为原料生产黑色母粒的工厂，凭借独特的工艺技术│
│ │，可有效去除原料中的杂质，产品质量显著优于市场平均水平。在PBT产品 │
│ │的应用与开发方面，长鸿生物投入大量研发资源，实现了PBT产品的多样化 │
│ │，成为国内具备PBT牌号在线生产能力的领先企业。 │
│ │由于TPES生产涉及的工艺设备配套要求较高，建厂的固定资产投入较高，前│
│ │期资金投入较大，因此许多小的企业普遍产能不高，目前公司TPES设计产能│
│ │位居全国前三，规模经济效益明显。公司PBAT项目规划产能60万吨/年，当 │
│ │前已建成一期首次项目12万吨/年，同时可柔性化生产PBT，设计产能30万吨│
│ │/年，规模亦排在全国前列。 │
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│消费群体 │沥青改性、防水卷材、鞋底料、塑胶跑道等；汽车工业、电器元件，纺丝，│
│ │光纤等；轮胎等；无机填料等 │
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│消费市场 │国内地区、国外地区 │
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│主营业务 │苯乙烯类热塑性弹性体（TPES）的研发、生产与销售 │
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│主要产品 │SBS、SEBS、PBT、热拌用沥青再生剂、黑色母粒、碳酸钙矿石 │
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│项目投资 │投建全生物降解塑料项目：长鸿高科2020年10月12日公告，公司拟建设新项│
│ │目“60万吨/年全生物降解热塑性塑料产业园PBAT/PBS/PBT灵活柔性生产项 │
│ │目”，项目分二期进行，每期30万吨/年，总建设周期5年。第一期首次先行│
│ │建设10万吨/年生产线，可根据市场需求灵活生产PBAT、PBS、PBT等不同产 │
│ │品。一期首次10万吨/年生产线预计年利润约4亿元。 │
│ │投建长鸿生物降解母粒产业园项目：长鸿高科2022年12月15日公告，公司全│
│ │资子公司长鸿生物拟与贺州市人民政府签订《长鸿生物降解母粒产业园项目│
│ │投资协议书》，并将采取设立子公司广西长鸿生物材料有限公司的方式投资│
│ │建设新项目“长鸿生物降解母粒产业园项目”，即100万吨/年高端改性碳酸│
│ │钙、120万吨/年功能母粒一体化项目、10万吨/年可降解制品及农用地膜， │
│ │相应配套的仓库、电力、办公等设施。预计投资总金额30亿元，将分两期投│
│ │入，每期投资金额为15亿元。 │
│ │长鸿高科2024年4月30日公告，公司拟在广东省茂名市滨海新区投资建设新 │
│ │项目“丙烯酸产业园项目”。项目总投资约115亿元，项目总体分二期进行 │
│ │。丙烯酸产业园项目建成后，本项目一期投产后财务内部收益率预计可达到│
│ │29.4%、二期项目投产后投资收益率预计可达到27.08%。 │
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│行业竞争格局│1、SBS产品竞争格局 │
│ │目前我国SBS生产企业有十几家，主要企业有惠州李长荣橡胶有限公司、中 │
│ │国石油化工股份有限公司（主要是指中石化巴陵分公司、中石化燕山石化公│
│ │司以及中国石化茂名石化公司）、宁波长鸿高分子科技股份有限公司、中国│
│ │石油独山子石化公司、天津乐金渤天化学有限公司等，其中，中石化、惠州│
│ │李长荣橡胶有限公司和长鸿高科三家企业SBS的市场份额占总体市场的70%以│
│ │上。因此，我国SBS市场集中度较高，目前仍呈现出“寡头垄断”的竞争格 │
│ │局。公司作为SBS产品的重要供应商之一，在该细分领域具有一定的影响力 │
│ │。 │
│ │2、SEBS产品竞争格局 │
│ │目前，我国SEBS生产企业仅有几家，包括中国石油化工股份有限公司巴陵分│
│ │公司、惠州李长荣橡胶有限公司和宁波长鸿高分子科技股份有限公司等，上│
│ │述三家企业SEBS的市场份额占总体市场的80%以上。总的来看，我国SEBS市 │
│ │场集中度较高，目前也呈现出“寡头垄断”的竞争格局。 │
│ │3、SEPS产品竞争格局 │
│ │自成立以来，公司一直重视TPES产品的研发工作，在新产品的开发上具有重│
│ │大突破，不仅丰富了公司现有产品种类，降低了对国外产品的依赖。 │
│ │SEBS、SEPS是TPES的高端品种，被誉为“橡胶黄金”。目前国内SEPS的需求│
│ │绝大部分依靠进口，国内尚未实现大规模的产业化生产，只有长鸿高科和中│
│ │石化巴陵石油化工公司等极少数公司研发成功。目前公司2万吨/年SEPS装置│
│ │已投用，公司业务规模将不断扩大，研发能力将进一步增强，行业地位将逐│
│ │步提高。 │
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│行业发展趋势│（1）TPES行业 │
│ │全球热塑性弹性体材料产业发展不均衡，欧美发达国家及中国台湾地区产业│
│ │成熟，占据中高端市场主导地位。我国TPES产业在SBS、SIS领域发展较为完│
│ │善，具备规模与研发实力的企业数量逐步增多。TPES作为兼具橡胶高弹性与│
│ │塑料可注塑加工特性的新型高分子材料，被称为“第三代橡胶”，相较于传│
│ │统橡胶，具有比重更轻、硬度范围更广、手感更佳、无污染物携带、加工便│
│ │捷等优势，在热塑性树脂及工程塑料改性领域应用优势突出，是橡胶工业最│
│ │具发展潜力的方向之一，兼具显著经济效益与社会效益。经过多年发展，国│
│ │内企业通过在资本、人才、技术等方面的持续投入，不断扩大生产规模、提│
│ │升科研水平，整体竞争力显著增强，国内产品替代进口的趋势日益明朗，行│
│ │业发展趋于成熟稳定。在全球经济复苏背景下，汽车、电子、建筑等关键下│
│ │游行业增长强劲，叠加技术进步与产业升级推动，TPES材料性能持续优化，│
│ │应用领域不断拓宽，新能源汽车轻量化、医疗耗材升级、消费电子柔性化成│
│ │为核心需求增长点。报告期内，国家出台了一系列刺激消费、支持新材料自│
│ │主可控与绿色制造的政策，行业在政策护航与下游需求共振下，整体形势稳│
│ │中向好，高端化、功能化、绿色化成为行业核心发展方向。 │
│ │（2）PBAT/PBT行业 │
│ │PBAT由对苯二甲酸、己二酸与丁二醇经缩聚反应制得，兼具优良的延展性、│
│ │断裂伸长率、耐热性与冲击性能，成膜性佳、易于吹膜，适用于购物袋、快│
│ │递袋、保鲜膜等各类膜袋产品，可实现完全降解，是目前全球公认综合性能│
│ │最优的全生物可降解材料，在难以回收、不可回收及不可降解废弃塑料替代│
│ │领域拥有巨大市场空间。 │
│ │（3）黑色母粒行业 │
│ │报告期内黑色母粒市场先抑后扬，上游原料价格波动、下游轮胎及橡塑行业│
│ │需求回暖，四季度末起，产品毛利率开始企稳回升。随着黑色母粒应用领域│
│ │的不断开发，进一步支撑黑色母粒产品的品质升级与应用拓展。 │
│ │（4）碳酸钙行业 │
│ │报告期内，碳酸钙行业加速洗牌，低端通用级碳酸钙产能过剩、同质化竞争│
│ │激烈、价格持续承压，高白度、高纯度、超细改性的高端碳酸钙产品成为行│
│ │业高质量发展的核心方向，优质矿源与高端产能的稀缺性进一步凸显。 │
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│行业政策法规│《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《关于进一步加强塑料污染治理│
│ │的意见》 │
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│公司发展战略│党的二十大报告明确指出，过去十年我国生态环境保护发生历史性、转折性│
│ │、全局性变化，绿色发展已成为新时代的重要发展主题。在此背景下，公司│
│ │将持续聚焦绿色、低碳、环保、可回收的新材料领域，深耕苯乙烯类热塑性│
│ │弹性体及可降解塑料产业链，同时大力发展具有高度协同效应的黑色母粒、│
│ │碳酸钙母粒等配套项目。 │
│ │公司将在稳步推进产能扩张与上下游产业链整合的基础上，积极寻找新的利│
│ │润增长点，响应国家号召发展新质生产力，着力打造行业一流水平、可持续│
│ │发展、自主创新能力强、成长速度快、产品附加值高的大规模高新技术企业│
│ │。 │
│ │同时，在自身发展壮大的过程中，公司将以环保清洁能源、资源集约型、环│
│ │境友好型产业为重点，根据项目进展与商业前景择机孵化新业务，开拓新的│
│ │增长曲线，致力于实现企业价值、股东价值与社会价值的统一，为绿色低碳│
│ │发展做出更大贡献。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司合并报表实现营业收入39.23亿元，较上年同期增长7.96%；│
│ │归属于上市公司股东的净利润-0.08亿元，较上年同期下降108.48%；归属于│
│ │上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-0.25亿元，较上年同期下降136│
│ │.98%。本期业绩的下滑主要受多重因素综合影响：一是受公司主要产品供需│
│ │格局阶段性失衡影响，毛利率阶段性承压；二是公司基于长远发展战略，加│
│ │大高端及新牌号产品开发布局，产品结构切换阶段对生产流程进行适应性调│
│ │整，一定程度上制约了当期产能释放与效率提升；三是子公司长鸿生物为提│
│ │升装置产能实施停工技改，技改时间较长，对当期产量与效益造成阶段性影│
│ │响；四是项目投资及补充流动资金导致财务费用增加，进一步影响当期盈利│
│ │水平。尽管业绩阶段性承压，公司仍基于行业地位与技术积淀，持续加强研│
│ │发创新、深耕核心市场、拓展高端应用，不断推进内部挖潜与降本增效，为│
│ │后续行业复苏与高质量发展奠定坚实基础。 │
│ │技术创新与研发方面，推进SSBR（溶聚丁苯橡胶）、TPEE（热塑性聚酯弹性│
│ │体）两大高端新材料的研发与试产工作，其中SSBR产品已实现投产，现有产│
│ │线已具备一定产能基础，若市场效益良好将进一步完成全产线改产以释放更│
│ │大产能；TPEE（通用级+高端级）已完成产能规划，投产后产能规模将跃居 │
│ │国内前列。 │
│ │数字化转型方面，为抢抓人工智能与化工产业融合发展机遇，公司与华为云│
│ │计算技术有限公司达成人工智能大模型深化合作，本次合作是公司智能化转│
│ │型的重要里程碑，华为云将整合大模型、智能算力等核心技术能力，助力公│
│ │司构建更安全、更高效、更绿色的数智化生产运营体系，以AI技术破解生产│
│ │效率、安全管控、低碳转型等行业核心难题。双方将以AI战略规划为基础，│
│ │分阶段推进AI技术在生产优化、风险预测、能效管理、质量管控等全流程落│
│ │地，通过技术共享、场景共创、人才共育，探索“人工智能+化工”创新路 │
│ │径，打造化工行业数智化转型标杆，以数智化能力全面提升运营效率与核心│
│ │竞争力。 │
│ │项目建设方面，公司持续推进关键项目落地：母公司长鸿高科5万吨/年TPE │
│ │黑色母粒技改项目及“25万吨/年溶液丁苯橡胶扩能改造项目二期”募投项 │
│ │目均已建成投产；广东长鸿丙烯酸产业园项目一期按计划开工，基础设施与│
│ │主体工程建设同步推进，为后续投产奠定基础。 │
│ │管理提升与降本增效方面，公司围绕“企业文化、安全管控、运营管理、团│
│ │队建设”等核心维度，持续优化管理体系与制度建设，完善内部控制制度与│
│ │工作机制，全面提升企业整体运营效率与管理水平。同时，公司深入开展产│
│ │品质量提升工程，以市场为导向，注重产品品质、品牌建设与售后服务，通│
│ │过一系列针对性措施，产品质量与稳定性显著提升，赢得了客户的广泛认可│
│ │与信赖。 │
│ │人才队伍建设方面，公司坚持以人为本，深入挖掘员工潜能，通过多元化培│
│ │训项目全面提升员工专业素养与综合能力，同时全面启动“骨干人才三年储│
│ │备规划”和“雏鹰计划”，人才梯队建设稳步推进。 │
│ │资本市场运作方面，为纵深推进“新材料+产业链整合”战略，公司拟以“ │
│ │股份+可转债+现金”方式收购广西长科100%股权。广西长科拥有60万吨/年 │
│ │本体法特种合成树脂产能，产品覆盖透明ABS、高透明MS、高腈AS等高端品 │
│ │类，交易完成后，公司产品矩阵将由TPES、PBAT/PBT延伸至特种合成树脂，│
│ │形成“基础原料—高端改性材料”的全链条布局。目前公司及相关各方正在│
│ │积极推进本次交易相关尽职调查、审计、评估等各项工作，待相关事项完成│
│ │后，公司将再次召开董事会审议并披露本次交易的相关事项。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将围绕经营提效、降本增效、管理夯实、基地突破、数智升级│
│ │、人才激励、协同落实、安全兜底八大核心方向精准发力，确保年度目标全│
│ │面兑现，推动公司高质量发展。 │
│ │一、优化经营策略，提升市场竞争力 │
│ │以“产出好产品、卖出好价格、收回销售款”为核心，全面强化营销能力。│
│ │建立红黄蓝定价机制，综合市场地位、客户价值与竞争态势定价，严守价格│
│ │红线。优化销售团队结构，全力拓展新市场与新牌号，以差异化产品销售支│
│ │撑利润目标。深化以客户为中心的服务体系，落地新版售后服务流程，通过│
│ │背对背调研收集真实反馈，形成问题闭环整改；为优质小客户提供资金支持│
│ │，以服务构筑差异化优势。采购端严控性价比，实现采购数据当月精准核算│
│ │，确保与产品成本匹配。 │
│ │二、全链条降本增效，深挖内部潜力 │
│ │强化内部挖潜，杜绝各类隐性浪费，通过生产优化、成本管控、流程再造，│
│ │全方位降低运营成本，提升盈利水平。 │
│ │三、激活班组活力，夯实管理根基 │
│ │将班组建设作为年度管理核心，实施班组长重新评估与竞聘上岗，选拔技术│
│ │与管理双优人才；明确班组长安全、生产、绩效等权责，保障有职有权。推│
│ │行每日绩效可视化管理，推动员工从“要我干”变“我要干”。常态化开展│
│ │班组竞赛，强化技能培训与赋能，激发基层执行活力。 │
│ │四、聚焦基地核心任务，实现突破发展 │
│ │长鸿高科加快战略性产品转型，完成溶液丁苯橡胶装置技改，大力提升差异│
│ │化橡胶比重，建成配套设施，精细核算产品成本、强化内控管理。长鸿生物│
│ │巩固优势、提升高附加值炭黑产销占比，深化校企合作推进装置升级，加快│
│ │TPEE等盈利性技改项目建设并按期试产，细化日常绩效考核。广西长鸿以扩│
│ │大产销、摊薄固定成本为核心，加快矿山开发、完成产销任务。广东长鸿严│
│ │控施工与投资成本，按计划推进丙烯酸项目工程建设与试生产，强化图纸审│
│ │核与工期管控，防范原材料价格波动风险。 │
│ │五、推进数智化与信息化，提升管理效率 │
│ │成立AI工具应用推进小组，在生产优化、安全预警、客户服务等场景落地应│
│ │用。规范邮件响应机制，确保请示必复、信息畅通，定期核查重要文件查阅│
│ │情况，保障政令落地。 │
│ │六、优化人才激励，凝聚团队合力 │
│ │优化组织与用人机制，通过专项小组发掘优秀人才。深化揽英计划引进高学│
│ │历人才，做实雏鹰计划；确保年度培训100%落地，拓展师徒制至营销、财务│
│ │等部门，以人才支撑战略落地。 │
│ │七、强化协同发力，压实责任落实 │
│ │坚持“横向到边、纵向到底”，破除部门间内耗。高管带头全局协同，推行│
│ │首席问责制，职能部门不得推诿问题，确保事事有人管、件件有落实。 │
│ │八、严守安全底线，筑牢发展根基 │
│ │强化全员安全责任意识，实现从“全员参与”到“全员负责”；加大监督检│
│ │查力度，每月不少于2次突击检查与应急拉练，将HSE考核与绩效强挂钩。推│
│ │进设备智能检测与无人化、智能化管理，抓实三包表单化与5S基础管理，以│
│ │全过程精细化管控守住安全底线。 │
│ │2026年，公司将以目标为导向、以执行为抓手，攻坚克难、协同奋进，全面│
│ │完成各项任务，实现经营、管理、发展全面提升。 │
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│公司资金需求│根据公司发展战略和资金需求，适时开展资本市场运作，提升公司的融资能│
│ │力和市场竞争力。 │
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│可能面对风险│（一）原材料价格波动的风险 │
│ │原料成本占公司产品成本的比重较大，是导致公司毛利率变动的主要驱动因│
│ │素，在原材料价格发生大幅度波动时，若公司误判原材料价格变动的方向而│
│ │采取了错误的原材料采购策略，将会大幅增加原材料的采购成本；若原材料│
│ │价格出现大幅上涨，而公司未能通过产品提价的方式将增加的原材料成本转│
│ │嫁出去，将导致产品毛利率下滑，从而对公司的盈利能力造成不利影响。 │
│ │（二）宏观经济及下游行业波动引发的盈利水平下降风险 │
│ │公司生产的产品应用广泛，与国民经济发展周期及国家宏观经济政策关联度│
│ │较高。如果国家宏观经济形势变化、产业发展政策调整以及下游行业发展出│
│ │现滞涨甚至下滑，则可能影响客户对公司产品的需求量，进而公司的经营状│
│ │况、经营业绩和盈利水平将受到不利影响。 │
│ │（三）市场竞争加剧可能影响公司业务收入持续增长的风险 │
│ │TPES产品的规模化生产要求生产企业具备较高的技术和资金实力，有较高的│
│ │行业进入门槛，行业集中度较高。但近年来随着国家产业政策的扶持及不断│
│ │增长的市场需求，也刺激了社会资本逐步流入TPES领域。我国规模以上企业│
│ │也在积极提高产品质量，拓展销售市场。未来同行业竞争加剧或者行业外投│
│ │资者进入本行业，可能导致产品竞争加剧。此外相关替代产品的技术发展也│
│ │将影响公司产品的下游需求，使得行业整体利润率水平下降。虽然公司TPES│
│ │生产装置为柔性装置，能够根据市场状况实现SBS、SEBS、SIS和SEPS等不同│
│ │产品的灵活切换生产，产销政策较为灵活，但如果行业内企业不断通过技术│
│ │革新，取得产品和技术的领先优势，或者本公司不能有效顺应市场需求变化│
│ │，则势必影响公司的盈利能力和进一步发展。 │
│ │（四）安全生产风险 │
│ │公司生产所用的主要原材料苯乙烯、丁二烯属于危险化学品范畴，具有易燃│
│ │、易爆等特征，因而在生产过程中存在安全风险。尽管公司有较完备的安全│
│ │设施，整个生产过程完全处于受控状态，也从未发生重大安全事故，但由于│
│ │生产装置自身的特性，不能完全排除因生产操作不当、设备故障等偶发性因│
│ │素而造成意外安全事故，从而影响公司正常生产经营。 │
│ │（五）政策风险 │
│ │基于对于未来可降解塑料的市场的乐观预期，全国范围内大批开工建设PBAT│
│ │项目，但是政策性变动的风险仍然存在。相比现有的非可降解材料，PBAT等│
│ │可降解材料成本偏高，大规模应用仍需政府政策加码，若禁塑新政未能得到│
│ │较好的实施，对于大量的新进产能会产生压力。当前由于禁塑政策推进缓慢│
│ │，市场需求不及预期，可能会导致PBAT一期首次12万吨/年项目无法按计划 │
│ │实现预计效益，并进而对公司未来经营业绩和财务状况造成一定不利影响。│
│ │（六）新建项目风险 │
│ │为拓宽盈利渠道，开辟新的利润增长点，提升市场规模和抗风险能力，公司│
│ │正投资建设并储备了多个新项目及技改项目。公司在项目建设前均会进行严│
│ │格的市场调查和可行性论证，但在项目实施过程中可能会遇到如市场、政策│
│ │、资金、竞争条件变化及技术更新等因素的影响，存在项目投资回报、项目│
│ │建设推进不达预期的风险。 │
│ │（七）新兴应用领域拓展不及预期风险 │
│ │新兴应用领域的市场需求存在较高的不确定性，一旦市场需求出现不利变化│
│ │，公司新产品或服务的市场推广可能会受到阻碍。同时，该领域对技术要求│
│ │较高，若技术转化不顺利或应用效果不佳，公司的市场竞争力可能会受到削│
│ │弱。此外，随着新兴应用领域的不断发展，市场竞争可能加剧，若公司未能│
│ │保持技术领先和市场优势，可能导致市场份额下降或业务拓展受阻。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司实行现金、股票或者法律、行政法 │
│ │规、部门规章及上市地监管规则许可的其他方式。公司未来三年（2025-202│
│ │7）累计以现金方式分配的利润原则上应不少于未来三年（2025-2027）实现│
│ │的年均可分配利润的30%，如必要时，公司可以根据盈利情况和资金需求状 │
│ │况进行中期现金分红。公司在经营状况良好并且发放股票股利有利于公司股│
│ │东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配方案│
│ │。 │
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│战略合作 │长鸿高科2023年8月17日公告，公司和盘锦晟腾实业发展有限公司（简称“ │
│ │盘锦晟腾”）一致同意加强合作，共同研发光伏POE胶膜的改性替代材料及 │
│ │其生产工艺，以及氢化丁腈橡胶（简称“HNBR”）及其生产工艺。为此，公│
│ │司与盘锦晟腾拟分别认缴出资2.25亿元及2.75亿元设立合资公司，公司与盘│
│ │锦晟腾分别持有合资公司45%和55%股权。合资公司主营新能源新材料的产品│
│ │与技术研发，以及后续配套的生产经营。未来随着双方业务合作的进一步加│
│ │深，若合资公司产品研发成功，预计将对公司经营发展产生重大积极影响。│
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│增发股票 │定增募资偿债补血：长鸿高科2022年8月30日发布定增预案，公司拟非公开 │
│ │发行不超过8595.9885万股股份，募集资金总额不超过12亿元，扣除发行费 │
│ │用后将全部用于偿还银行贷款与补充流动资金。 │
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