热点题材☆ ◇605069 正和生态 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、水利建设、乡村振兴、物业管理、元宇宙、新型城镇、智谱AI、AI智能体
风格:微盘股、活跃股、微利股、回购计划、连续亏损、昨高换手、最近情绪、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-08│AI智能体 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的“数智生态”将智慧监测、智能设备、智慧水务大模型应用在在生态、水务垂直领域
场景，提供生态水务智能体及运维一体化解决方案。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-01│物业管理概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在华北区域首次试点了“生态管家及公园+”产品的落地，承接了唐山花海园区整体运
维服务项目，主要业务范围涵盖：物业管理、绿化养护、园区运营等内容
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-28│智谱AI │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司与智谱AI签署了战略合作协议，携手推进AI大模型在生态环保及水务领域的创新应用。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-02│水利建设 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司积极参与水利建设，以生态环境业绩和技术优势获职生态型水利基础设施订单
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-14│元宇宙概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟打造中国首创的元字生命王国主题乐园
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司参与了贵州省六枝特区示范小城镇生态环境扶贫项目，帮助地方政府进行乡村振兴、产
业转型，
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-22│碳中和 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在聚焦核心业务的基础上，持续完善“DBIFO”商业模式，形成规划设计、生态环境、
数字科技、产业运营四大板块，持续优化公司的产品功能，提出了“碳中和科技示范区、河湖生
态系统构建、海岸线近岸海域治理、城市生态空间、生态管家、生命王国主题乐园”六大产品体
系，其中“河湖生态系统构建、海岸线近岸海域治理、城市生态空间”系在原有业务上强化产品
功能，“碳中和科技示范区、生态管家、生命王国主题乐园”系为实现公司长期盈利和综合布局
的新业务拓展领域。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司聚焦国家政策重点支持的生态环保领域，秉承可持续发展的理念，以客户需求为中心，
以先进技术带动核心产品的研发，创新发展 DBIFO（设计-建设-智慧投资-运营）的商业模式，
以智慧生态实现人与自然的可持续发展，成为中国领先的生态科技运营商，助力中国新型城镇化
高质量、高标准的发展。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-23│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有166.67万股(占总股本比
例为：0.79%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-23│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有166.67万股(占总股本比
例为：0.79%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-11│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司打造的金华赤山公园是杭州亚运会配套项目、金华市重点项目
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-27│污水处理 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为水环境治理
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务包括土壤修复
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-08-16│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
正和生态:【832639:2015-06-16至2017-12-11】于2021-08-16在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司安全分为59
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│昨高换手 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-03换手率为：19.68%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-03公司AB股总市值为：18.78亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟回购不超过4000万元(333.333万股),回购期:2024-02-23至2025-08-22
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-31│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
市场情绪参考标的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│活跃股 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-28当周换手率为：149.22%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-18│连续亏损 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30公司扣非净利润为:414.38万元，净资产收益率为：0.38%
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-28│生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续推进美丽中国建设
──────┴───────────────────────────────────
国新办7月27日就“加强生态环境保护，全面推进美丽中国建设”举行发布会。生态环境部
部长在发布会上表示，在研究部署方面，生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续研究美丽中
国建设的指标体系，锚定到2035年美丽中国基本建成的目标，研究分阶段战略安排，就是“十四
五”深入攻坚、“十五五”持续巩固、“十六五”全面提升的总体路径。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司以正和有限经天健会计师事务所审计的截至2011年11月30日的净资产21│
│ │6,909,717.89元为基础，按照2.41:1的折股比率进行折股，整体变更为股份│
│ │公司。公司设立时的股本总额为90,000,000股，每股面值1元，净资产中未 │
│ │全部折股的余额计入资本公积。2011年12月24日，天健会计师事务所出具了│
│ │《验资报告》（天健验[2011]3-79号），确认注册资本已缴足。公司于2012│
│ │年1月13日在北京市工商行政管理局领取了注册号为130300000013610的《企│
│ │业法人营业执照》，注册资本为90,000,000元。截止本招股意向书签署日，│
│ │公司持有统一社会信用代码为91110108700613115R的《营业执照》。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司深耕生态环境领域27年，坚持以国际领先的7+1共生城市可持续发展理 │
│ │念和NbS（基于自然的解决方案）工作方法为核心，搭建了生态环境和数字 │
│ │科技两大业务板块，聚焦河湖湿地、海洋生态修复、生态型水利基础设施领│
│ │域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司以“EPC+设备+运营”为核心商业模式，为客户提供“水利安全+生态系│
│ │统构建+数字科技”系统性生态环境治理解决方案，致力于以智慧生态实现 │
│ │人与自然的可持续发展。 │
│ │2024年，公司以河湖治理与海洋生态修复为基础，升级为生态型水利基础设│
│ │施建设及智慧水务的综合业务模式。同时，公司始终坚持以技术驱动市场，│
│ │成功构建了一套从“行业需求—技术难题—科研攻关—技术应用”的全链条│
│ │探索机制，实现了相关领域产学研用的有效对接。此外，公司通过EPC模式 │
│ │，不断开拓市场，并与地方国企、央企成立合资公司等方式，成功获取了设│
│ │计及施工工程合同、建设及运营合同，从而确保公司稳定的收入、利润和现│
│ │金流。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │具备大型生态保护和环境治理工程的管理能力 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、“水利安全+生态系统构建+数字科技”的一体化解决方案 │
│ │公司一直以来坚持基于自然的解决方案（Nature-basedSolutions，以下简 │
│ │称NbS）为核心技术理念，在NbS理念框架下，围绕生态型水利基础设施、河│
│ │湖湿地、海洋生态修复业务场景，打造“水利安全+生态系统构建+数字科技│
│ │”的一体化解决方案。 │
│ │安全方面：构建基于自然的水安全管理体系，运用基于自然的洪水风险管理│
│ │工具箱，通过水利建模、成本测算、洪水损失、生态效益等多维度评价标准│
│ │，确定生态措施（EI）和硬质措施（GI）最佳比例方案，以低投入和高效益│
│ │，实现预期的水安全管理目标。 │
│ │生态方面：搭建三个尺度（背景区域尺度、项目局域尺度、工程节点尺度）│
│ │和四个层面（辨识空间格局、揭示演变机理、专项系统设计、综合工程技术│
│ │）的生态系统框架体系，为生物资源养护与退化生境的修复与重建保驾护航│
│ │。 │
│ │科技方面：针对与水务系统多种应用场景，以数值溯源模型为内核，以AI大│
│ │模型在生态水务垂直领域的应用为加持，构建智慧动态孪生决策体系，为客│
│ │户提供高水平、科学化、智慧化的管理路径。 │
│ │2、生态型水利基础设施和环境治理综合性项目的全生命周期服务能力 │
│ │公司所从事的业务具有投资规模大、建设周期长以及技术难度高等特点，要│
│ │求服务商不仅具备一体化服务能力，还需拥有较高等级的资质等综合实力，│
│ │公司在该领域具有明显的竞争优势，能够胜任更复杂、更大型的项目，能够│
│ │为客户提供“EPC+设备+运营”全生命周期服务。 │
│ │截至目前，公司及子公司拥有“城乡规划编制甲级”、“环境工程设计专项│
│ │（污染修复工程）甲级”、“风景园林工程设计专项甲级”、“市政公用工│
│ │程施工总承包”、“电子与智能化工程专业承包”等专业资质，具备独立承│
│ │接大型生态环境治理综合项目的资质要求。同时，公司近年来中标及实施了│
│ │大理洱海流域湖滨缓冲带生态修复与湿地建设、雄安新区唐河入淀口湿地生│
│ │态保护、徐州丰沛运河综合治理、北京通州于永片区水环境治理、河北省第│
│ │五届园林博览会、莆田蓝色海湾整治行动、金华赤山公园、东莞滨海湾新区│
│ │硬质海堤生态化改造、东方市墩头湾珊瑚礁生态保护修复、雷州市红树林营│
│ │造修复等一批具有强影响力的综合类环境治理项目，体现了行业及市场对公│
│ │司专业能力的认可。 │
│ │3、持续引领行业技术创新，具有深厚的技术储备与强大的技术实力 │
│ │公司坚持以技术驱动市场，持续不断地增加研发投入，拥有较高的行业技术│
│ │能力。2023年，公司连任湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程研究中心│
│ │的理事单位，新增17项发明专利，涵盖海洋生态修复、河湖湿地、数字科技│
│ │等领域。同时公司是国家高新技术企业、北京市企业技术中心，与自然资源│
│ │部第三海洋研究所共建海洋生态修复实验室，并与中国科学院生态环境研究│
│ │中心共建城市与区域生态国家重点实验室，持续推动和支撑实验室技术成果│
│ │的应用转化与产业化，并将多项技术成果转化为实际项目。截至目前，公司│
│ │已经取得16项发明专利、80项实用新型专利、47项软件著作权，在生态保护│
│ │与环境治理行业积累了丰富的专项技术，在数字科技业务领域拥有了相关技│
│ │术和应用端产品。 │
│ │4、荣获系列荣誉和奖项 │
│ │报告期内，公司取得了一系列的国内外奖项，体现了公司在行业的技术能力│
│ │和项目实施能力，也突出了企业的品牌影响力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入16,345.20万元，同比减少53.23%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润-43,226.85万元，同比减少27.47%；2023年末，公│
│ │司资产总额357,783.67万元，同比减少15.27%；归属母公司所有者权益104,│
│ │538.53万元，同比减少29.25%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │北京东方园林环境股份有限公司、美尚生态景观股份有限公司、天津绿茵景│
│ │观生态建设股份有限公司、中节能铁汉生态环境股份有限公司、内蒙古蒙草│
│ │生态环境（集团）股份有限公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：2023年，公司连任湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程研究中心│
│营权 │的理事单位，新增17项发明专利，涵盖海洋生态修复、河湖湿地、数字科技│
│ │等领域。截至目前，公司已经取得16项发明专利、80项实用新型专利、47项│
│ │软件著作权，在生态保护与环境治理行业积累了丰富的专项技术，在数字科│
│ │技业务领域拥有了相关技术和应用端产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司所从事的业务具有投资规模大、建设周期长以及技术难度高等特点，要│
│ │求服务商不仅具备一体化服务能力，还需拥有较高等级的资质等综合实力，│
│ │公司在该领域具有明显的竞争优势，能够胜任更复杂、更大型的项目，能够│
│ │为客户提供“EPC+设备+运营”全生命周期服务。 │
│ │公司坚持以技术驱动市场，持续不断地增加研发投入，拥有较高的行业技术│
│ │能力。2023年，公司连任湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程研究中心│
│ │的理事单位，新增17项发明专利，涵盖海洋生态修复、河湖湿地、数字科技│
│ │等领域。同时公司是国家高新技术企业、北京市企业技术中心，与自然资源│
│ │部第三海洋研究所共建海洋生态修复实验室，并与中国科学院生态环境研究│
│ │中心共建城市与区域生态国家重点实验室，持续推动和支撑实验室技术成果│
│ │的应用转化与产业化，并将多项技术成果转化为实际项目。截至目前，公司│
│ │已经取得16项发明专利、80项实用新型专利、47项软件著作权，在生态保护│
│ │与环境治理行业积累了丰富的专项技术，在数字科技业务领域拥有了相关技│
│ │术和应用端产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │住建局、园林局，绿化养护管理公司等客户；流域管理委员会、水利厅、水│
│ │务局、政府平台公司以及水务管理公司等；海洋局、自然资源和规划局以及│
│ │海洋牧场、海洋新能源建设运营等涉海企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华北、华东、西南、华中、华南、西北、东北 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│报告期内，公司所处的生态环境治理行业正处于变革和发展的关键时期，同│
│ │时因响应国家政策和市场的需求，公司也在积极立足环境生态优势，拓展和│
│ │跨越到国计民生更加关注的领域，从而获得优质的客户和项目。 │
│ │随着全球气候变化影响的加剧，政府和社会各界对行业的重视和认知程度也│
│ │在不断提升，逐渐成为推动社会可持续发展的重要力量。同时，随着科技的│
│ │创新和进步，生态环保和新型基础设施的技术水平也在不断提高，为行业快│
│ │速发展提供了有力支撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、生态型水利基础设施发展趋势 │
│ │随着全球气候变化影响的加剧，我国水旱灾害频发，大江大河中下游地区易│
│ │受流域性洪水、强台风等冲击，中西部地区易受强降雨、山洪灾害等威胁，│
│ │西部区域大多干旱缺水、生态脆弱。 │
│ │2023年5月25日，中共中央、国务院印发了《国家水网建设规划纲要》，纲 │
│ │要指出，建设现代化高质量水利基础设施网络，统筹解决水资源、水生态、│
│ │水环境、水灾害问题，国家要大力推动各地水利基础设施的建设，包括流域│
│ │防洪工程体系建设、国家水网重大工程建设等，这些领域的投资规模增幅较│
│ │大，生态水利基础设施的市场容量和行业需求显著增长和发展。全国水利建│
│ │设投资在2023年达到11996亿元，创历史最高纪录，其中地方政府专项债券 │
│ │、金融信贷和社会资本合计占全国落实投资规模的44.54%。 │
│ │2、河湖治理发展趋势 │
│ │一是政策导向与目标，国家聚焦实现生态文明建设和美丽中国的目标。《中│
│ │华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要│
│ │》提出，“加强重点流域、重点湖泊污染防治和生态修复，推进美丽河湖保│
│ │护与建设”，美丽河湖是美丽中国在水生态环境领域的集中体现和重要载体│
│ │，是这一目标的重要组成部分。 │
│ │二是美丽河湖不仅仅局限于水质的改善，而是更加注重水生态系统的完整性│
│ │和生态服务功能的提升。这包括河湖水域及其缓冲带生态环境功能的维持及│
│ │恢复，水生植被覆盖率的提高，生物多样性的有效保护等方面。 │
│ │三是国家建立了河湖长制体系，强化了省市县乡村五级河湖长的职责，按照│
│ │“一河一策”，加强统筹谋划，落实美丽河湖日常管理、各类污染源治污设│
│ │施维护、水生态保护修复措施等的责任单位和制度，加大资金投入切实保障│
│ │河湖长制体系的稳定运行。 │
│ │根据《第一次全国水利普查公报》，流域面积50平方公里及以上河流45203 │
│ │条，总长度150.85万公里；常年水面面积1平方公里及以上湖泊2865个，水 │
│ │面总面积 │
│ │7.80万平方公里。到2024年，国家已将2573个水体纳入美丽河湖建设计划，│
│ │强调了“有河有水、有鱼有草、人水和谐”的基本条件，并设定了生态用水│
│ │保障、水生植物保护、水生动物保护等六项参考指标。到2027年，这2573个│
│ │水体中约有40%将基本建成“清水绿岸、鱼翔浅底、人水和谐”的美丽河湖 │
│ │。 │
│ │3、海岸带生态保护发展趋势 │
│ │为应对全球海洋环境面临的严重压力和挑战，2021年1月1日，由联合国教科│
│ │文组织牵头的“联合国海洋科学促进可持续发展十年计划(2021-2030)”正 │
│ │式实施，中国是“海洋十年”重要成员国之一。党的“十八大”提出了“建│
│ │设海洋强国”战略目标要求提高海洋资源开发能力，发展海洋经济，保护海│
│ │洋生态环境，坚决维护国家海洋权益。2022年1月，生态环境部等6部门联合│
│ │印发的《“十四五”海洋生态环境保护规划》中指出:“十四五”期间，推 │
│ │进海湾生态环境综合治理和美丽海湾建设，展望2035年，80%以上的大中型 │
│ │海湾基本建成“水清滩净、鱼鸥翔集人海和谐”的美丽海湾。按照“十三五│
│ │”、“十四五”以及党中央、国务院部署决定，自2021年起，设立海洋生态│
│ │保护修复专项资金，每年支持沿海城市海洋生态修复建设。 │
│ │4、智慧水务发展趋势 │
│ │智慧水利、智慧水务以及流域生态治理数字化的市场容量和行业趋势在近年│
│ │来呈现出显著增长和发展的势头。 │
│ │综上所述，智慧水利、智慧水务以及流域生态数字化治理的市场容量正在不│
│ │断扩大，行业发展趋势显示出明显的增长潜力，随着国家政策的支持和技术│
│ │的不断创新，这些领域将迎来更加广阔的发展空间和机遇。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《智慧水利建设顶层设计》、《关于加快建立现代化生态环境监测体系的实│
│ │施意见》、《国家水网建设规划纲要》、《“十四五”海洋生态环境保护规│
│ │划》、《关于大力推进智慧水利建设的指导意见》、《武汉市加强入河入湖│
│ │排污口监督管理工作实施方案》、《关于全面推进美丽中国建设的意见》、│
│ │《北京市“23·7”流域性特大洪水灾后恢复重建水务专项规划》、《中华 │
│ │人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│近年来，公司紧跟国家大政方针，尤其关注国计民生的关键领域，特别是随│
│ │着气候环境的变化，水利安全问题尤为突出。在业务战略方面，公司在河湖│
│ │治理与海洋生态修复的基础上，延伸拓展到生态型水利基础设施建设及智慧│
│ │水务业务；在经营战略方面，公司将稳健经营、持续创新、优化绩效、保护│
│ │投资者利益放在首位。为此，自2023年底，公司多次召开董事会、监事会及│
│ │总经理办公会议，深入研讨制定2024年经营工作任务，提出并强调了七大关│
│ │键举措：优化组织架构，明确关键任务；聚焦核心市场，保障高质获单；加│
│ │强全面精细预算，深化业财融合管理；完善考核机制，培养多元人才；强化│
│ │运营管理，深化运营分析；加强股东互动，维护投资者权益。这些举措旨在│
│ │确保公司稳健经营，以有效应对市场的新挑战，体现了公司在追求高质量发│
│ │展道路上的坚定决心和有效掌控风险的专业能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│报告期内，公司部分项目应收账款回收进展取得重大突破，但由于地方政府│
│ │财政收入下降，支付款项滞后。 │
│ │报告期内，公司对主营业务持续进行市场战略调整，转型优质业务领域聚焦│
│ │重点城市。在华北区域，针对唐山、太原市场的资金状况不佳问题，公司暂│
│ │缓该部分市场订单业务，加大结算回款力度；华南、华东区域的业务拓展受│
│ │到地方投资放缓及公司业务目标分散等主客观原因，市场拓展暂未达到预期│
│ │目标，导致营业收入下滑。 │
│ │2023年，公司已发力主动调整市场布局，聚焦北京、武汉、宁波、深圳等重│
│ │点城市，通过与地方国企及龙头企业成立合资公司的模式拓展区域市场。在│
│ │北京，公司积极参与水利建设，以生态环境业绩和技术优势获取生态型水利│
│ │基础设施订单，已与地方国企北京金河水务建设集团有限公司签署战略合作│
│ │协议，高效组成联合体于2024年4月22日中标西玉河蓄滞洪区建设项目，中 │
│ │标金额1.37亿元；在武汉，公司响应“长江大保护大格局”，积极参与方兴│
│ │未艾的小流域治理项目，通过正和衡宽合资公司实现了双方优势资源整合，│
│ │并正在大力拓展河湖业务；同时，公司还与中交疏浚等多家国企、央企达成│
│ │战略合作，与宁波、深圳地方政府的合作也在稳步推进中。 │
│ │在智慧水务创新方面，正和生态携手智谱AI、无问芯穹、英特利为等领先科│
│ │技企业，推动AI大模型在水利安全和生态环保领域的创新应用，利用先进的│
│ │数值溯源、水文水质监测等技术手段，为水安全和水环境治理提供科学决策│
│ │支持。由此，公司构建形成“水利安全+生态系统构建+智慧科技”的核心竞│
│ │争优势，将为全年订单指标打下坚实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年，公司将以稳健经营为基石，积极应对市场新挑战，通过强化战略制│
│ │定与执行、市场拓展、技术创新、应收账款回收、科技赋能、人才内控管理│
│ │等多方面的举措，不断提升企业核心竞争力，实现高质量发展。 │
│ │1、优化组织架构，明确关键任务 │
│ │2024年，公司围绕既定的全年战略目标，明确了关键任务并深入优化组织架│
│ │构，通过核心团队的调整与强化，确保全年预算目标顺利实现。 │
│ │作为承担公司主业的团队，生态环境业务板块将在2024年进一步优化人员结│
│ │构，由副董事长兼总裁挂帅，联合多位具有丰富作战经验的公司副总裁，组│
│ │建了一支由九名成员组成的高效精干的管理团队。该板块秉承“集团军作战│
│ │”理念，独立考核、管理自主，进一步激发团队活力和责任意识，并通过投│
│ │发、设计、科技、施工团队协同提升公司生态环境业务的整体竞争力。 │
│ │2、聚焦核心市场，保障高质获单 │
│ │2023年，公司已发力主动调整市场布局，聚焦北京、武汉、宁波、深圳等重│
│ │点城市，通过与地方国企及龙头企业成立合资公司的模式拓展区域市场。在│
│ │北京，公司积极参与推动各区水利与生态、环境、景观融合，已与地方国企│
│ │北京金河水务建设集团有限公司签署战略合作协议；在武汉，响应“长江大│
│ │保护大格局”积极参与方兴未艾的小流域治理项目，正和衡宽合资公司实现│
│ │了双方优势资源整合，正在大力拓展河湖业务；同时，公司已与中交疏浚等│
│ │多家国央企达成战略合作，与宁波、深圳地方政府的合作也在稳步推进中。│
│ │在智慧水务创新方面，公司携手智谱AI、无问芯穹、英特利为等领先科技企│
│ │业，推动AI大模型在城乡安全和生态环保领域的创新应用，利用先进的数值│
│ │溯源、水文水质监测等技术手段，为城乡水安全和水环境治理提供科学决策│
│ │支持。由此，公司形成“水利安全+生态系统构建+智慧科技”的核心竞争优│
│ │势，将为全年订单指标打下坚实基础。 │
│ │同时，随着市场布局的持续聚焦和人员结构提质优化，公司2024年管理费用│
│ │与
|