热点题材☆ ◇605080 浙江自然 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、体育概念、人工智能
风格:送转潜力、破发行价、海外业务、小盘非融、微盘精选、微小盘股
指数:腾讯济安
【2.主题投资】
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2025-09-17│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司引入了Octopus AI平台，通过智能算法进行力学分析，显著提升了产品设计效率和质量
。
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2025-04-18│一带一路 │关联度：☆☆☆
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子公司越南大自然 SUP 等水上用品及子公司柬埔寨美御的保温硬箱在 2023 年开始批量出
货，不但优化了公司产品结构， 也意味着公司全球化战略取得了阶段性成果
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2025-04-17│体育概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为迪卡依的战略合作伙伴之一，公司将不断开拓更多体育、户外领域的产品品类，为
客户提供高性价比的体育、户外用品，并持续拓展各类新产品、新业务
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省台州市天台县平桥镇下曹村
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2022-10-28│外贸受益概念│关联度：☆☆☆
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公司国外营收占比79.8%，受益于人民币贬值。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外业务占比达77.79%。
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2022-04-29│户外经济 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事充气床垫、户外箱包、头枕坐垫等户外运动用品的研发、设计、生产和销售。
公司产品被广泛应用在沙滩、山地、草原、沙漠等休闲度假场景，是户外运动用品产品种类相对
较齐全的企业之一
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-08-11│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-08-11│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-11公司AB股总市值为：29.30亿元
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2026-08-11│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-11,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-2.62%
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2026-04-30│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:国外占比为79.87%
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2026-04-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，公司每股未分配利润8.28，公司每股资本公积6.35
【3.事件驱动】
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2023-10-25│发改委印发《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案(2023—2025年)》
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发改委等部门印发《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案（2023—2025年）》。其中
提到，支持露营场地建设。鼓励有条件的旅游景区、旅游度假区、乡村旅游点、环城游憩带、郊
野公园、体育公园等，在符合相关规划及规划环评要求的基础上，划出露营休闲功能区。构建全
国营地服务网络体系，形成露营旅游休闲精品线路，满足群众节假日休闲露营需求。结合城市发
展规划，引导道路、水电、排污等设施向露营场地延伸，并在周边建设加油站、充电桩、停车场
、城市观景平台等配套设施。
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2023-06-21│露营市场端午订单倍增，装备销量上扬
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今年的露营市场，平日客流略有削减，但节假日期间仍火爆。多家营地运营商预测端午期间
营地仍爆满，其中面向亲子、中高端等客群的特色营地尤甚。据携程数据，端午假期，上海、北
京、安吉的露营地最受欢迎，其中上海露营订单同比增长7倍。
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2022-12-27│精致露营渐成主流方式，露营经济打开万亿市场
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后疫情时代，精致露营及“露营+”成为本次“露营热”的主流方式。中国露营模式经历了
从徒步露营到汽车露营和公园露营的转变，目前传统露营如公园露营和汽车露营发展较为成熟。
《2021—2022年中国露营经济产业现状及消费行为数据研究报告》显示，2021年中国露营核心市
场规模达747.5亿元，带动市场规模达3812.3亿元，预计在2024年中国露营带动市场规模将突破
万亿元。
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2022-10-08│国庆成都网红露营地上演“一地难求”
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10月7日，据携程发布的《2022年国庆假期旅游总结报告》显示，今年国庆假期各地倡导居
民“就地过节”。本地游、周边游、短途游主导国庆假期旅游市场。国庆假期7天，本地、周边
旅游订单占比达65%，本地周边人均旅游花费较去年国庆增长近30%。
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2022-09-13│爆火！中秋假期露营订单量增长超4倍
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9月12日，飞猪发布中秋小长假旅游消费盘点报告。报告显示，中秋小长假期间，在低风险
地区，本地游及周边游较为活跃，飞猪平台本地酒店订单量较上月同期增长52%。其中，中秋露
营订单量环比增超4倍。首创证券认为，跨省及跨境游限制使得“短途游”、“周边游”成为主
要旅游形态，在此背景下，精致露营顺势而起。长期看，需求推动产业链逐步完善，“露营+”
产业协同模式提升营地综合效益并使得露营更具可持续性。
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2022-08-04│露营经济井喷式爆发 诸多企业转型入局
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2022年露营经济井喷式爆发，呈现出上中下游全方位品牌与周边产品服务爆发的“全民露营
”局面，也吸引了诸多企业加入浪潮之中，被称为“中国伞城”的浙江上虞也纷纷进军帐篷生产
，今年需求井喷，满负荷生产都赶不上订单增长的速度。
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2022-07-21│户外露营“火出圈”！ 一顶帐篷撑起万亿市场
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据数据显示，2021年全国露营经济核心市场规模达到740多亿元，同比增长62.5%；带动市场
规模3800多亿元。预计2025年中国露营经济核心市场规模将增长到2400多亿元，带动市场规模超
过14400亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江大自然户外用品股份有限公司诞生于1992年,30年来潜心专注于运动、 │
│ │户外用品的研发、生产。时至今日,已成为户外运动行业知名的充气床垫、 │
│ │户外箱包供应商,与全球40多个国家200多个品牌建立了良好稳定的合作关系│
│ │。公司自始至终重视研发、设计,拥有国内外专利100多项,为公司的快速快 │
│ │速发展提供了有力的技术支持。公司不断提高管理能力,获得了ISO9001质量│
│ │、ISO14001环境、OHSAS职业健康安全管理体系认证以及通过了BSCI、沃尔 │
│ │玛、迪卡侬等验厂认证,努力满足客户更高的需求。并先后被评为国家高新 │
│ │技术企业、浙江省出口名牌、浙江省名牌、省级高新技术企业研发中心、浙│
│ │江省AAA级守合同重信用企业等荣誉和称号。 │
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│产品业务 │公司主要从事充气床垫、户外箱包、头枕坐垫、保温硬箱等户外运动用品的│
│ │研发、设计、生产和销售。 │
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│经营模式 │"1、采购模式：发行人采购的原材料主要包括热塑性聚氨酯（TPU） 粒子、│
│ │TPU 膜、布料、TDI、聚醚多元醇等。公司主要采用“以产定购”的采购模 │
│ │式，设置采购部负责生产用原材料、辅料、外协加工等供应商的评定及采购│
│ │计划的编制、执行工作，为公司正常生产提供适时、适量的物资采购。发行│
│ │人就经常采购的主要原材料与供应商签订年度采购合同，并根据生产管理部│
│ │下达的物料需求计划，由采购部汇总编制原材料采购计划，向供应商发出订│
│ │单。2、生产模式：公司以客户的需求为导向，主要采用“以销定产”的生 │
│ │产模式。公司根据销售订单编制生产计划和交货计划，组织生产部门进行生│
│ │产。整个生产过程包括生产计划、领料生产、产品检验、包装入库与交运发│
│ │货。生产部门需定期对生产设 │
│ │备等生产资料进行管理与保养。同时为了保证产品的生产质量和合格率，在│
│ │生产过程的各个阶段，质量部门执行严格的监督检验程序。3、销售模式： │
│ │报告期内，发行人主要通过 ODM/OEM 的方式为客户提供各类户外运动用品 │
│ │，满足客户个性化的产品需求。发行人不存在自有终端品牌业务。公司销售│
│ │均采用直销模式，发行人同客户签署合同并根据客户的要求进行生产和销售│
│ │。发行人与主要客户未签订排他性协议，不存在限制发行人对其他客户销售│
│ │同类产品的协议或安排。" │
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│行业地位 │户外运动用品行业知名企业 │
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│核心竞争力 │公司是国内最早从事户外充气床垫产品研发、生产及销售的高新技术企业之│
│ │一，在长期经营发展中逐步形成以下核心竞争优势： │
│ │1）垂直一体化产业链优势 │
│ │公司掌握TPU薄膜生产及面料复合、聚氨酯软泡发泡、高周波熔接、热压熔 │
│ │接等核心工艺与关键技术，生产环节从源头介入，实现从原材料、中间材料│
│ │到成品全流程自主管控与生产，构建特色鲜明的垂直一体化产业链，兼具成│
│ │本、质量与交期综合优势，有效提升公司抗风险能力与市场议价能力。面对│
│ │全球产业链重构加速的外部环境，公司依托全链条自主可控能力，保障稳定│
│ │交付，持续巩固行业领先地位。 │
│ │2）研发创新优势 │
│ │公司在上海松江园区设立全球创新中心，依托上海人才、信息及高校科研资│
│ │源，精准捕捉全球户外用品发展趋势。严格落实“研发一批、储备一批、应│
│ │用一批”的研发方针。报告期内，公司聚焦可持续材料、智能化户外产品、│
│ │自动化设备三大研发方向，以客户需求为导向，围绕环保面料、轻量化装备│
│ │、新能源汽车车载装备等重点项目开展研发，全年专利申请量大幅增长，自│
│ │研有限元模拟分析软件获发明专利，多款产品斩获国际iF设计奖、红点设计│
│ │奖，研发成果转化效率显著提升，核心产品与新业务品类创新突破成效突出│
│ │，持续引领行业技术与产品潮流。 │
│ │3）优质客户协同发展优势 │
│ │公司深耕行业多年，已与全球200多个品牌建立稳定合作关系，客户覆盖国 │
│ │内外专业户外运动品牌、大型商超、新能源车企等多元类型，产品覆盖高、│
│ │中、低端全档次市场。报告期内，公司持续深化客户协同，深度参与客户前│
│ │端产品开发，强化ODM综合能力，精准匹配客户需求；同时积极拓展优质新 │
│ │客户，优化客户结构与渠道布局，抢占市场份额。未来，公司将以TPU复合 │
│ │面料、熔接加工技术为核心，依托优质客户资源，稳步拓展家用充气床垫、│
│ │高端保温箱包、水上用品等多元品类，完善产品矩阵，推动业务规模与盈利│
│ │水平持续提升。 │
│ │4）质量与管理优势 │
│ │报告期内，公司持续推行全面质量管理（TQM），以产品质量为核心，健全 │
│ │覆盖采购、生产、检验、售后的全流程管控体系，强化供应商管理与生产过│
│ │程质量把控，持续提升产品合格率与客户满意度。生产管理方面，以数字化│
│ │、智能化、信息化建设为抓手，持续优化信息系统，推动MES系统与自动化 │
│ │生产深度融合，实现订单作业与生产流程一体化管控，提升生产效率与交付│
│ │能力。经营管理方面，建立大宗原材料与汇率风险防控体系，坚持风险中性│
│ │原则，有效应对原材料价格波动与汇率变动风险；同时不断完善内部控制与│
│ │海外子公司管理体系，强化资金管控、内部审计与合规经营，保障公司持续│
│ │稳健运营。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入102,350.65万元，较上年同比增长2.11%；其中 │
│ │主营业务收入101,049.24万元，较上年同比增长1.69%。 │
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│竞争对手 │公司主要产品包括充气床垫、户外箱包、头枕坐垫等户外运动产品，公司主│
│ │ 要竞争对手包括美国 Therm-a-Rest、西班牙 TRANGOWORD、台湾 FENGYI │
│ │等。 │
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│品牌/专利/经│品牌：同时加强质量意识培训，推动“质量第一”理念深入人心，提升品牌│
│营权 │公信力。 │
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│投资逻辑 │公司掌握TPU薄膜生产及面料复合、聚氨酯软泡发泡、高周波熔接、热压熔 │
│ │接等核心工艺与关键技术，生产环节从源头介入，实现从原材料、中间材料│
│ │到成品全流程自主管控与生产，构建特色鲜明的垂直一体化产业链，兼具成│
│ │本、质量与交期综合优势，有效提升公司抗风险能力与市场议价能力。面对│
│ │全球产业链重构加速的外部环境，公司依托全链条自主可控能力，保障稳定│
│ │交付，持续巩固行业领先地位。 │
│ │公司在上海松江园区设立全球创新中心，依托上海人才、信息及高校科研资│
│ │源，精准捕捉全球户外用品发展趋势。 │
│ │公司聚焦可持续材料、智能化户外产品、自动化设备三大研发方向，以客户│
│ │需求为导向，围绕环保面料、轻量化装备、新能源汽车车载装备等重点项目│
│ │开展研发，全年专利申请量大幅增长，自研有限元模拟分析软件获发明专利│
│ │，多款产品斩获国际iF设计奖、红点设计奖。 │
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│消费群体 │国内外户外运动品牌、大型商超、新能源车企等 │
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│消费市场 │国外、国内 │
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│主营业务 │充气床垫、保温箱包、头枕坐垫、水上运动等户外用品的研发、设计、生产│
│ │与销售 │
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│主要产品 │充气类产品、箱包类产品、其他 │
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│项目投资 │投建户外用品智能化生产基地项目（二期）：浙江自然2022年8月12日公告 │
│ │，公司拟在天台县经济开发区投资建设“户外用品智能化生产基地项目（二│
│ │期）”，总投资约4.35亿元。项目整体建设周期预计3-5年。 │
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│行业竞争格局│根据欧洲户外产业协会（EOG）2025年度报告，欧洲户外用品市场总规模约2│
│ │17亿欧元，未来五年复合增速约为4.8%。其中户外服装占比45%，专业鞋类 │
│ │占比30%，装备与配件占比25%。美国户外产业协会（OIA）官网发布的2025 │
│ │年报告显示，户外recreation经济总消费8870亿美元（含产品、出行、服务│
│ │等），直接支撑760万个就业岗位，创税1250亿美元，占GDP约1.4%。国家公│
│ │园访客量持续高位，露营、徒步、钓鱼新增参与者超200万；产品与装备消 │
│ │费1845亿美元。 │
│ │近年来，户外运动与露营已成为中国民众追求健康生活、亲近自然的主流方│
│ │式，露营经济迎来爆发式增长。根据2026年3月中央电视台报道，我国户外 │
│ │运动参与人数已突破4亿，2025年露营经济核心市场规模达2483.2亿元，带 │
│ │动上下游产业链规模超1.44万亿元。 │
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│行业发展趋势│北京体育大学体育休闲与旅游学院和美团研究院联合发布了《2024户外运动│
│ │线上消费发展报告》（以下简称“《报告》”）。该报告基于2024年户外运│
│ │动的平台数据，综合运用GIS空间分析和数理统计等方法，对我国2024年户 │
│ │外运动线上消费情况进行分析。《报告》显示，我国户外运动线上消费呈现│
│ │新趋势、新特征和新参考。户外运动已成为越来越多民众的生活方式，逐步│
│ │从休闲活动向健身、文化、社交等多维度拓展。2024年我国户外运动线上消│
│ │费规模呈蓬勃发展态势，消费人次约2亿，消费金额达3000亿元，户外运动 │
│ │市场前景广阔。 │
│ │《新华网》2025年4月11日报道《露营经济持续升温，产业全链条展现强劲 │
│ │活力》显示：随着露营活动的普及，露营经济呈现出蓬勃发展的态势。数据│
│ │显示，2024年我国露营经济核心市场规模已达到1334亿元，预计2025年将突│
│ │破2483.2亿元，带动整体市场规模达到1.44万亿元。 │
│ │露营经济迅速崛起，利好政策加力支持。中办、国办近日印发的《提振消费│
│ │专项行动方案》提出，深化线上线下、商旅文体健多业态消费融合，创新多│
│ │元化消费场景；推动将露营等服务消费条目纳入鼓励外商投资产业目录。商│
│ │务部等8部门联合印发的《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知》提 │
│ │出，推动汽车改装、汽车租赁、汽车赛事、房车露营等规范有序发展。国家│
│ │发改委等部门出台的《促进户外运动设施建设与服务提升行动方案（2023—│
│ │2025年）》提出，到2025年，推动户外运动产业总规模将达到3万亿元。 │
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│行业政策法规│《提振消费专项行动方案》、《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知│
│ │》 │
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│公司发展战略│“不断创新，持续为全球客户提供优质产品，享受运动的健康和欢乐”是公│
│ │司始终坚守的使命，“真诚、真知、真干、真爱”是大自然人赖以成长的企│
│ │业文化。我们将立足户外运动用品领域，发挥“垂直一体化产业链”的优势│
│ │，不断吸纳优秀人才，锐意进取，突破自我，致力成为“全球户外用品一流│
│ │供应商”。 │
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│公司日常经营│1、持续完善法人治理结构，健全内控管理体系；充分发挥股东会、董事会 │
│ │及管理层治理效能，推动公司规范、高效、科学化运营；管理层与投资者保│
│ │持及时、透明沟通，切实维护股东合法权益。 │
│ │2、稳步推进全球化布局。海外子公司柬埔寨大自然逐步投产，柬埔寨美御 │
│ │保温箱产能加速爬坡，越南大自然连续扩产能拓品类，摩洛哥大自然建设项│
│ │目顺利推进。海外产能稳步释放，产品结构持续优化，公司全球化战略逐步│
│ │进入收获期。 │
│ │3、加快AI技术落地应用，在供应链管理、生产质量管控、企业内部运营及 │
│ │核心产品研发等环节，通过引入与自研智能系统，有效提升办公协同效率，│
│ │降低漏检风险与测试成本，缩短新品研发周期，标志公司正式从“经验驱动│
│ │”向“数据与智能驱动”转型升级。 │
│ │4、强化产品品质管控与成本精细化管理，定期召开专项会议，以跨部门项 │
│ │目制模式攻克技术、生产等各类难题，凝聚合力解决痛点问题，提升部门协│
│ │同效能与生产效率，有效控制生产成本。技术部门通过提升生产自动化水平│
│ │、优化生产工艺等方式，持续提高生产运营效率。 │
│ │5、紧扣公司全球化布局与“户外+科技”双轮驱动战略，优化人才结构，构│
│ │建专业化、国际化的战略主力军。同时以企业文化建设为抓手，充分激发员│
│ │工价值创造积极性，打破成长边界，有效提升组织凝聚力与创新活力。 │
│ │6、有序推进募投项目建设，2025年12月“户外用品自动化生产基地改造项 │
│ │目”顺利达到预定可使用状态并完成结项，“户外产品技术研发中心建设项│
│ │目”持续稳步推进。 │
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│公司经营计划│2026年，公司以战略为引领，聚焦“提质增效、创新驱动、全球拓展、合规│
│ │发展”四大核心目标，统筹推进七大重点工作，破解发展瓶颈、激发组织活│
│ │力、强化核心竞争力，推动公司规模、效益、质量同步提升，为长远发展筑│
│ │牢根基。 │
│ │一、进一步提升公司规范治理水平 │
│ │公司将切实发挥管理层在公司治理中的主导作用。通过对照资本市场最新修│
│ │订的法律法规，结合公司的战略发展目标，建立健全公司治理结构和管理制│
│ │度，持续完善内部控制管理体系，增强风险管控能力，提高管理效率，促进│
│ │公司规范高效运作。 │
│ │二、深化三化改革，激发组织内生动力 │
│ │推进市场化、专业化、差异化改革，以市场化为核心，推动事业部独立核算│
│ │落地，明确权责边界与考核体系，培育自主经营主体；引入市场化用人机制│
│ │，激发员工积极性，提升市场响应能力。专业化改革聚焦核心能力提升，明│
│ │确各部门专业定位，优化流程、强化人才培养，推动各环节专业化升级。差│
│ │异化改革立足市场需求，打造特色产品与服务，规避同质化竞争，实现细分│
│ │领域突破。 │
│ │三、加大研发投入，强化创新驱动发展 │
│ │持续加大研发投入，聚焦ODM和OEM两大核心业务，完善研发激励机制，鼓励│
│ │技术攻关，提升产品附加值。重点推进上海全球创新中心建设，整合全球研│
│ │发资源、汇聚顶尖人才，聚焦ODM核心技术创新。OEM端优化产品设计与工艺│
│ │，提升适配性与稳定性，探索新技术应用降本增效，健全研发成果转化机制│
│ │，实现“研发-生产-市场”闭环，确保研发投入见效。 │
│ │四、强化质量体系建设，筑牢发展质量根基 │
│ │将产品质量放在首位，健全质量管理制度与管控流程，明确各岗位质量责任│
│ │，形成全员参与、全程管控的质量体系。严格筛选供应商，强化原材料进场│
│ │检验，从源头保障质量；优化生产工艺，加强生产过程质量监督，及时解决│
│ │质量问题；严格执行成品检验标准，杜绝不合格产品出厂。同时加强质量意│
│ │识培训，推动“质量第一”理念深入人心，提升品牌公信力。 │
│ │五、推进智能制造，实现降本增效目标 │
│ │优化生产布局与资源整合，推进车间智能化改造，引入智能设备与自动化生│
│ │产线，减少人工成本，提升生产效率与合格率。强化生产过程智能化管控，│
│ │引入监控与数据采集系统，实现实时监控与数据分析，优化生产流程。推进│
│ │生产计划智能化管理，合理配置资源，减少浪费、缩短周期。加强智能制造│
│ │人才培养，保障设备正常运行，力争实现降本增效。 │
│ │六、加快数智化建设，赋能企业高效运营 │
│ │推进核心业务流程数字化改造，实现线上化、标准化，提升效率、降低成本│
│ │。健全数据管理体系，整合各环节数据，打破“数据孤岛”，为决策提供支│
│ │撑。引入大数据、人工智能技术，深度分析运营数据，提升管理决策的科学│
│ │性与精准性，推动数智化与业务深度融合，全面提升运营效率。 │
│ │七、拓展国际化布局，提升全球市场影响力 │
│ │加快海外市场发展，推动越南、柬埔寨工厂提质增效，确保实现高增长目标│
│ │，降低国内市场波动风险。加快摩洛哥工厂建设，确保年底顺利投产、释放│
│ │产能，辐射非洲及周边市场。加强海外市场调研，优化产品与营销策略，拓│
│ │展客户资源；强化海外团队建设，培育专业人才，推动国内外双循环发展，│
│ │提升全球影响力。 │
│ │八、坚守安全环保底线，实现绿色合规发展 │
│ │健全安全生产管理制度与应急预案，加强宣传培训，提升全员安全意识与应│
│ │急能力。定期开展安全隐患排查整治，强化生产现场管控，杜绝安全事故。│
│ │严格落实环保法规，推进生产节能环保改造，优化工艺、减少污染物排放，│
│ │加强环保设施维护，推动绿色生产与办公，实现经济效益、社会效益与环境│
│ │效益统一。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│（一）客户集中度较高的风险 │
│ │公司主要客户迪卡侬、SEATOSUMMIT、REI、RTIC、历德超市、牧高笛等均为│
│ │户外用品行业知名企业。客户集中度较高，主要受户外用品行业格局影响所│
│ │致。尽管公司与主要客户之间形成了稳定、可持续的合作关系，被替换的风│
│ │险较低，亦不存在依赖于某一大客户的情形，但如果公司与主要客户的合作│
│ │发生变化，或主要客户的经营情况发生变化，将可能对公司的盈利能力与业│
│ │务发展造成不利影响。 │
│ │（二）宏观经济环境风险 │
│ │公司主要产品包括充气床垫、户外箱包、头枕坐垫等户外运动用品，属于消│
│ │费类产品，与社会经济整体发展水平、户外运动发展情况、居民收入水平等│
│ │因素具有较强的相关性。但如果未来全球宏观经济发展情况波动较大，或国│
│ │际贸易政策、国际关税政策等发生剧烈变动，影响公司产品的市场需求状况│
│ │，则将对公司的经营发展产生较大影响。 │
│ │（三）汇率波动风险 │
│ │公司的出口业务主要以美元结算。如果人民币升值短期内可能给公司造成汇│
│ │兑损失，并降低公司出口产品的价格竞争力；如果人民币贬值将给公司带来│
│ │汇兑收益，同时在一定程度上增强公司出口产品的价格竞争力。未来如果人│
│ │民币汇率波动幅度增大，将对公司的经营业绩造成一定的影响。 │
│ │（四）原材料价格波动的风险 │
│ │公司主要原材料价格受国际经济形势、石油价格、供求关系等多方面因素影│
│ │响，呈现一定幅度的波动。接到订单后，采购部门根据采购管理制度以及风│
│ │险中性指导原则，确定各物料的采购周期和采购量。对于部分市场价格变动│
│ │较大的原材料，公司综合考虑市场价格变动趋势、采购时机进行提前备货以│
│ │稳定原材料采购价格。但如果原材料价格未来持续剧烈波动，将对公司的经│
│ │营业绩产生不利影响。 │
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│股权激励 │浙江自然2024年12月30日发布限制性股票激励计划，公司拟授予128.4560万│
│ │股限制性股票，其中首次向61名激励对象授予122.1840万股，授予价格为10│
│ │.62元/股；预留6.2720万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年│
│ │后分2期解锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为：净利润（指标 │
│ │权重40%）：2025年度不低于27470万元；2026年度不低于37400万元。营业 │
│ │收入（指标权重60%）：2025年度不低于138900万元；2026年度不低于20000│
│ │0万元。 │
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