热点题材☆ ◇605081 太和水 更新日期：2024-04-27◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、乡村振兴
风格:微盘股、破净资产、拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-19│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司中标江西省崇仁县许坊乡人民政府的崇仁县乡村振兴生态产品价值实现机制试点PPP项
目。
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2024-01-08│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司在京东有开设旗舰店，进行线上销售。
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2023-12-29│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司的新品，巴拜泉－太和水联名款和全新“TAIHESHUI”品牌款等，上架至京东商城。
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2023-07-01│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2023-07-01,太和水：中原证券股份有限公司关于上海太和水科技发展股份有限公司控股股
东、实际控制人所持部分股份被司法冻结的核查意见
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2023-03-22│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-03-23公告成立并购基金：嘉兴小橡股权投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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水环境生态治理行业内专业公司中领先企业之一
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-26│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-04-26公司AB股总市值为：11.49亿元
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2024-04-26│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-04-26公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-12.19%
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2024-04-08│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-04-08公告减持计划,拟减持339.74万股,占总股本3.00%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │1、水环境生态建设和水环境生态维护业务 │
│ │公司是采用生物-生态方式对富营养化水体进行生态修复的高新技术企业， │
│ │业务包括水环境生态建设和水环境生态维护两大类业务。其中，水环境生态│
│ │建设目前主要包括湖泊、市政河道和商业景观水等三类水体。公司技术路线│
│ │核心为“食藻虫为引导的富营养水生态修复方法”：①以“食藻虫”为先锋│
│ │物种，其吞噬效果可有效减少、控制水体中藻类、腐屑及菌类，提高水体透│
│ │明度；②通过沉水植物的种植、光合细菌及其他水生动物的投放、配置，构│
│ │建以沉水植物体系为核心的稳定水下森林系统；③通过对各类水体生物的调│
│ │整与完善形成稳定的虫-草共生水生态系统，将水体中富营养物质转换成植 │
│ │物、动物蛋白，起到大幅降低水体营养物质的效果，进而实现将富营养水体│
│ │改良为具有自然净化能力的活性、健康水体的目标。 │
│ │2、饮用水业务 │
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│经营模式 │1、盈利模式：公司通过修复、保持标的项目水质及良好水生态状况，并控 │
│ │制相应业务成本获得整体盈利。其中，水环境生态建设业务是公司盈利的主│
│ │要来源，水环境生态维护服务是水环境生态建设业务的延伸。 │
│ │2、采购模式：公司目前采购模式主要为向供应商询价比价采购。公司业务 │
│ │采购主要涉及业务分包采购和材料采购。 │
│ │3、销售模式：公司销售模式是以招投标及其他法定程序为主、商务磋商方 │
│ │式为辅。公司履行了招投标及其他法定程序的项目主要分为两种情况：一是│
│ │依据《招投标法》、《政府采购法》和《政府采购竞争性磋商采购方式管理│
│ │暂行办法》等规定需要履行相关程序的项目，其中包括依法履行程序的公开│
│ │招标、邀请招标、竞争性磋商、竞争性谈判和单一来源采购等；二是依据业│
│ │主或总包方内部管理规定需要履行招投标程序的项目。 │
│ │4、核心材料集成模式：公司在市场竞争中逐渐脱颖而出，其中重要的一环 │
│ │在于自主培育了业务过程中所必须的食藻虫、沉水植物和光合细菌。在核心│
│ │材料培育模式上，公司主要根据现有合同执行情况和业务开拓情况，定期制│
│ │定核心材料的培育生产计划。结合水生动植物的生长周期、季节、地域气候│
│ │环境等制定养殖计划，由生产基地予以实施。 │
│ │5、服务模式：公司业务主要包括水环境生态建设和水环境生态维护两部分 │
│ │业务。公司以EPC方式开展水环境生态建设业务，EPC模式是以公司为主体负│
│ │责整个项目的设计、采购、施工各阶段工作，按照合同约定实现项目进度和│
│ │质量要求。公司在水环境生态建设业务后可以向客户提供后续维护服务，并│
│ │收取相应的维护费用。公司会指定专人对相关标的水体进行日常监控和维护│
│ │，以保持水环境生态系统稳定。 │
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│行业地位 │水环境生态治理行业内专业公司中领先企业之一 │
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│核心竞争力 │公司自成立至今，快速成长为水环境生态治理行业内专业公司中领先企业之│
│ │一，主要得益于技术优势、品牌优势、人才优势、跨区域经营优势和核心材│
│ │料的自主培育优势五个方面，相关竞争优势带来了较高的市场认同性，有效│
│ │推进了公司快速发展。 │
│ │1、技术优势 │
│ │作为国家高新技术、上海科技小巨人企业，公司自成立以来一直专注于水环│
│ │境生态治理行业的技术研究与运用，形成了具有良好行业竞争能力的技术研│
│ │发、储备和运用实力。公司根据业务发展需要不断提升自身技术水平，已形│
│ │成以国际/国内发明专利——（以食藻虫引导的）“富营养水生态修复方法 │
│ │”为纽带，8种水生态要素构建方法（对应12项国内发明专利）为核心，以 │
│ │及72项实用新型专利为实务基础的技术体系。公司技术的创新性主要表现在│
│ │运用了生物方式（食藻虫）提升富营养化水体的透明度，为沉水植物的恢复│
│ │创造条件；食藻虫和沉水植物又成为构建水生态平衡的重要组成部分，为公│
│ │司调整、修复水下生态系统创造了良好的基础。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │在对应技术体系下，公司较好保持了在水生态修复和构建领域的专业领先性│
│ │，同时凭借相关技术获得了包括国家水利部等机构的认同。 │
│ │3、人才优势 │
│ │公司的人才优势体现在优良的研发团队。在研发团队方面，公司形成了以董│
│ │事长何文辉教授为核心的独立研发团队，研发技术人员共计50人，其中博士│
│ │3名、硕士20名。何文辉曾获得中国生产力学会授予的“中国优秀创新企业 │
│ │家”，中共上海市委统战局、上海市人力资源和保障局、上海市工商业联合│
│ │会授予的“第五届上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设│
│ │者”，以及中共上海市委农村办公室、上海市农业委员会授予的“上海市农│
│ │业领军人才培养人选”（环保类）等称号。 │
│ │4、跨区域经营优势 │
│ │良好的跨区域业务可在一定程度上消除季节、气候、区域市场环境变化等因│
│ │素对业务的影响，同时也对技术能力、项目管理、内部控制、采购管理等提│
│ │出了更高的要求。公司借助不断增强的市场竞争能力和不断提升的市场需求│
│ │，已形成了以上海为中心的华东地区、以广州为中心的华南地区、以成都为│
│ │中心的西南地区以及以武汉为中心的华中地区——四大核心区域，业务已覆│
│ │盖全国十余个省、直辖市、自治区，是行业内跨区域发展较好的企业之一。│
│ │公司在上述核心区域的项目业绩获得了业主和社会各方的广泛认可，各区域│
│ │的项目运营体系已经建立完善，从而具备了全国性业务布局和开展项目建设│
│ │的条件。 │
│ │5、核心材料的自主培育优势 │
│ │公司业务中所需的核心材料（食藻虫、苦草和微生物等）采用了自主培育模│
│ │式。随着业务扩展，公司已在上海、江西、广西等地租赁千余亩土地开展苦│
│ │草种植和食藻虫培育，这为公司在各地区开展业务创造了良好条件。充足的│
│ │核心材料自主培育，为业务规模大幅提升创造了基础。 │
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│经营指标 │2022年，公司实现主营业务收入20,540.71万元，同比下降55.37%；实现归 │
│ │属于母公司所有者的净利润-16,393.78万元，比上年同期下降280.27%。截 │
│ │至2022年12月31日，公司资产总额19.13亿元，同比下降10.17%，归母净资 │
│ │产15.96亿元，同比下降13.17%。 │
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│竞争对手 │目前从事水污染治理相关业务（包含水体环境修复和生态建设）的企业包括│
│ │部分以建设、投资、运营为一体的综合性水环境生态治理企业，和以环境修│
│ │复、生态建设为主的专业服务公司。 │
│ │1、综合类公司：东珠生态（603359）、东方园林（002310）、岭南股份（0│
│ │02717）、碧水源（300070）、铁汉生态（300197）、美尚生态（300495） │
│ │2、专业公司：水源地、水治理（831511）、中科水生（835425）、资源环 │
│ │保（833968）2019年4月终止挂牌 │
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│品牌/专利/经│公司外延收购后，积极整合资源，发挥协同效应，成功推出系列新产品，巴│
│营权 │拜泉-太和水联名款和全新“ TAIHESHUI” 品牌款等，产品上架至京东商城│
│ │“ TAIHESHUI 饮用水官方旗舰店”及微信小程序“太和水”店铺，获得了 │
│ │一定的市场反响。同时，公司积极开拓线下渠道， 报告期内已与华润万家 │
│ │、 美宜家等知名渠道等达成合作。未来，公司也会持续优化渠道建设，打 │
│ │造天然苏打水特色品牌。 │
│ │2022年度公司受理专利30件，其中发明专利19件；授权专利8件，其中发明 │
│ │专利2件。 │
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│投资逻辑 │公司自成立至今，快速成长为水环境生态治理行业内专业公司中领先企业之│
│ │一，主要得益于技术优势、品牌优势、人才优势、跨区域经营优势和核心材│
│ │料的自主培育优势五个方面，相关竞争优势带来了较高的市场认同性，有效│
│ │推进了公司快速发展。 │
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│消费群体 │政府部门和国有企事业单位 │
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│增持减持 │太和水2024年4月8日公告，上海诚毅和上海陟毅计划未来3个月内减持公司 │
│ │股票，减持数量合计不超过339.7412万股，即合计减持比例不超过公司总股│
│ │本的3%。上海诚毅和上海陟毅为一致行动人，合计持有公司无限售条件流通│
│ │股份数量539.4万股，占公司总股本的4.76%。 │
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│股权收购 │收购海赫饮品100%股权：太和水2022年8月3日公告，公司拟以6600万元收购│
│ │黑龙江海赫饮品有限公司（简称“海赫饮品”）100%股权。海赫饮品生产取│
│ │水地位于黑龙江省齐齐哈尔市拜泉县天然苏打水保护区，水源为天然自涌泉│
│ │水，是优质饮用天然苏打水水源。业绩方承诺(1)目标公司2022年度经审计 │
│ │扣非净利润率达到12%以上（含12%），并且目标公司2022年度经审计主营业│
│ │务收入(不含税)达到1100万元以上(含1100万元)；(2)目标公司2023年度经 │
│ │审计扣非净利润率达到12%以上(含12%)，并且目标公司2023年度经审计主营│
│ │业务收入(不含税)达到1350万元以上(含1350-13-万元)；(3)目标公司2024 │
│ │年度经审计扣非净利润率达到12%以上（含12%），目标公司2024年度经审计│
│ │主营业务收入(不含税)达到1550万元以上(含1550万元)，并且目标公司2022│
│ │年度至2024年度经审计主营业务收入(不含税)合计达到4500万元以上(含450│
│ │0万元)。 │
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│行业竞争格局│水污染治理行业内小型参与者数量较多，行业整体的集中度较低。根据沙利│
│ │文咨询公司的数据显示，行业前十企业市场占有率不足 10%，与发达国家之│
│ │间的差距较大。在具体经营方面，水污染治理领域的领先企业通过抢占市场│
│ │，其业务范围广、涉及地域广。 │
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│行业发展趋势│水污染治理行业经过几年高速发展，逐渐进入高质量发展的阶段，市场和行│
│ │业呈现出以下几点趋势： │
│ │1.近年来行业内收并购如火如荼，许多企业与国资、央企混改。业内公司通│
│ │过兼并购整合技术、共享市场资源，有效地提高了市场内部的资源配置效率│
│ │，未来有望推动行业集中度进一步提高。随着行业集中度不断提高，行业内│
│ │企业规模扩大，规模效应凸显，企业核心技术和服务质量将不断升级，现有│
│ │企业之间的竞争将会进一步升级。与此同时，国资、央企瞄准生态环保新赛│
│ │道，推进与民营企业混改。环保行业龙头企业中，民营企业的占比越来越少│
│ │，民营企业的生存空间不断收缩，面临着较大的挑战。 │
│ │2.市场的需求趋于多样化，跨界性强。生态治理不再是单一技术处理，而是│
│ │统筹山水林田湖草的系统治理，涉及水利、市政、生态、园林等多个行业。│
│ │2020年9月生态环境部、国家发展改革委、国开行联合发布《关于推荐生态 │
│ │环境导向的开发模式(以下简称“EOD模式”)试点项目的通知》(环办科财函│
│ │〔2020〕489号)，强调生态环境治理与产业开发融合实施，投融资路径和管│
│ │理模式逐渐优化，EOD是以生态环境保护为导向的政府与社会资本合作的一 │
│ │种投资、建设、运营模式，由单一的恢复水生态逐步向生态环境导向的开发│
│ │模式引导。 │
│ │3.行业内企业积极转型升级，寻求增长的第二曲线。在经历“十二五”和“│
│ │十三五”期间的高速发展，市场潜力已经得到充分释放，水污染治理行业逐│
│ │渐进入了相对稳定发展，“十四五”期间更是强调行业的高质量发展。行业│
│ │增速相对下降后，业内企业积极运用原积累的资源、技术等开拓转型升级的│
│ │道路。有部分环保企业通过收购相关标的、加大研发投入等方式切入清洁能│
│ │源、循环利用、新能源材料等赛道，加速自身转型升级步伐。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国长江保护法(2020 年)》、《农业农村污染治理攻坚战行 │
│ │动方案（2021—2025年）》、《深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案│
│ │》、《黄河流域生态环境保护规划》、《黄河保护法》、《关于推荐生态环│
│ │境导向的开发模式试点项目的通知》 │
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│公司发展战略│公司主要采用生物-生态方式对富营养化水体，进行水环境生态修复与水下 │
│ │森林构建，形成“水里有草，草里有鱼，鱼翔浅底”的草型清水态自净水体│
│ │。面向未来，公司坚持“技术为业务服务、业务为客户服务”的经营理念，│
│ │不断深化核心材料的研究，注重人才引进及培育，进一步提高公司的品牌知│
│ │名度。 │
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│公司日常经营│受宏观经济、产业政策、竞争环境及地方财政等多重因素的影响，公司所处│
│ │水环境治理行业投资需求减少，导致公司新签订单金额下降，项目回款结算│
│ │周期延长，公司经营面临挑战和压力。面对新形势，公司努力克服外部的不│
│ │利影响，在董事会的领导下，积极应对市场环境的不断变化，围绕“保存量│
│ │、提增量、求变量”的发展思路，稳步推进各项工作。 │
│ │2022年8月份公司完成对黑龙江海赫饮品有限公司的收购，进入大健康消费 │
│ │领域。国内苏打水市场正处于起步阶段，市场开发潜力大。公司成立了专门│
│ │的食品饮料销售公司，嫁接各种资源，招贤纳士，力争借助消费品行业良好│
│ │的毛利率和现金流不断优化和改善公司营收结构和现金流。 │
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│公司经营计划│2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年，公司将立足新发展阶段，继│
│ │续加大资源整合、业务融合、市场开拓力度，努力实现高质量发展。公司将│
│ │重点做好以下几方面的工作： │
│ │一、开拓市场增收入 │
│ │2023年公司将在传统业务拓展、新业务落地两方面重点发力。在传统的水生│
│ │态环境治理板块，党的二十大报告提出要加快发展方式绿色转型，深入推进│
│ │环境污染防治，因此从长期来看，水污染治理行业在内的环保行业仍是我国│
│ │战略发展的重点行业之一，公司目前跟进的市场机会较多，依托“食藻虫为│
│ │引导的富营养水生态修复方法”核心技术，凭借在水生态治理行业的良好口│
│ │碑、示范项目及施工硬实力，并适时修订完善配套考核奖励机制，公司有望│
│ │在2023年实现水生态业务的业绩提升，同时业务拓展采取审慎原则，筛选项│
│ │目聚焦订单进度款和利润率。在新进入的饮用水消费领域，国内天然苏打水│
│ │市场正处于起步阶段，市场开发潜力大，借助向特定对象发行A股股票募集 │
│ │资金，为公司高端健康功能性饮用水和高质量饮用水业务开发持续健康发展│
│ │提供有力的资金支持，加快公司“水”核心产业链的战略布局，增强公司总│
│ │体竞争力。 │
│ │二、聚焦管理降成本 │
│ │加大成本费用管控力度，坚持“过紧日子”，抓好成本管控，有效降低成本│
│ │费用，同时，水环境生态治理工程“苦、脏、累”的现场作业方式，较难吸│
│ │引年轻劳动力，再叠加人口老龄化加速，用工荒和劳务成本不断上涨，将倒│
│ │逼行业作业方式升级，向工程施工工业化、智能化和数字化转型，减少现场│
│ │劳务用工，在降低人工成本的同时，通过提高现场施工质量亦能为公司带来│
│ │额外收益，抓成本，优流程双措并举，持续改善公司成本费用占收入比。 │
│ │三、研发创新促发展 │
│ │依托自有研发中心，不断优化研发激励机制，与高校、科研院所紧密合作，│
│ │持续深化核心材料的研究。2023年，公司将与中信建设有限责任公司资阳分│
│ │公司合作，拟开展“河湖水环境治理体系构建技术研究”及“人工湿地生态│
│ │系统构建技术研究”研发项目的研究；推动《城镇景观河道生态系统构建与│
│ │修复指南》成功立项。在团体标准方面，进一步推进湖泊团标的正式发布；│
│ │同时启动另一项河道团标的编制工作。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │公司作为水环境生态治理行业的专业公司，在业务开拓过程中必然与行业内│
│ │的综合性公司和专业公司形成激烈竞争。若不能在行业中取得持续的竞争优│
│ │势，公司将面临业绩下滑的风险。 │
│ │2、人才流失风险 │
│ │近年来水环境生态治理行业发展迅速，使得市场和人才的竞争日趋激烈，管│
│ │理人员队伍的稳定性面临较大挑战。受发展前景、薪酬、福利、工作环境等│
│ │因素的影响，可能会造成人才队伍的不稳定，从而给公司经营发展带来一定│
│ │的风险。 │
│ │3、极端气候变化风险 │
│ │水环境生态建设工程主要在户外施工，极端气候变化（如暴风、暴雨、持续│
│ │降雨、台风、地震、滑坡或泥石流等）会影响施工的正常进行。不可预期的│
│ │极端天气变化因素仍有可能将对公司的经营活动产生不利影响，具体体现为│
│ │工期延长、施工成本费用增加。 │
│ │4.政策推进不及预期风险 │
│ │我国环保政策措施不断出台和完善，但在环保政策实际落地时，可能会因为│
│ │种种因素政策推进不及预期。在环保领域，中央政府做出的多种部署和安排│
│ │，都需要地方政府大量的资金投入。然而，由于中央和地方之间存在着激励│
│ │不相容问题，有时使政策难以真正落地，政策效果大打折扣。若政策推进不│
│ │及预期，公司的订单和现有应收账款回款都会面临一定的风险。 │
│ │5.应收账款回收风险 │
│ │公司的营业收入主要来自于水环境生态治理业务，项目结算通常包括预付款│
│ │、进度款结算、完工结算和水质达标后竣工结算，公司项目大部分款项通常│
│ │在竣工结算后支付。竣工结算通常需要第三方中介机构出具水质检测报告，│
│ │并由业主委派的中介机构进行审核后才进行结算、安排付款，故期末应收账│
│ │款余额较高。其次，由于环保行业的主要客户群体包括政府部门和国有企事│
│ │业单位，现有应收账款回款存在一定的周期。受经济下行的影响，环保行业│
│ │的应收账款周转天数中位数不断上升，资金回笼慢，不利于公司和整体行业│
│ │的发展。 │
│ │6.商誉减值风险 │
│ │报告期内，公司收购了黑龙江海赫饮品有限公司100%股份，以及认购了广州│
│ │凯云发展股份有限公司5.56%股份，形成对应的商誉。如果公司相关的全资 │
│ │子公司和持股公司未来的经营状况出现不利的变化，有可能导致商誉减值的│
│ │风险，进而对公司当期损益造成不利影响。 │
│ │7.饮用水新业务发展不及预期风险 │
│ │公司饮用水业务尚处于起步阶段，饮用水市场面临相对激烈的竞争。若新业│
│ │务的拓展效果未达预期，一方面可能使公司失去重要的第二曲线增长点，另│
│ │一方面可能致使公司业务投资及开支无法获得预期回报，对公司经营造成不│
│ │利影响。在业务拓展的过程中，公司需要建立完善的风险控制机制，提高风│
│ │险意识能力，严格把控新业务拓展过程中存在的风险，做到事前预防、事中│
│ │控制，及时应对各种问题，争取尽早防范和化解风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023年-2025年）股东回报规划：公司可采取现金、现金和股票相结合的 │
│ │利润分配方式或者法律、法规允许的其他方式分配股利。公司年度盈利且累│
│ │计未分配利润为正时，公司每年至少进行一次现金分红，每年以现金方式分│
│ │配的利润不少于当年实现的可供分配利润的百分之十，现金分红在每次利润│
│ │分配中所占比例最低应达到百分之二十。在综合考虑公司成长性、资金需求│
│ │,并且董事会认为发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时,可以提出股│
│ │票股利分配预案。采用股票股利进行利润分配的,应当具有公司成长性、每 │
│ │股净资产的摊薄等真实合理因素。 │
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│重大合同 │太和水2022年11月15日公告，公司近日与中信建设资阳分公司签订《资阳临│
│ │空经济区产业新城路网工程（二期）雁溪湖上湖水环境工程水生态工程专业│
│ │分包合同》，合同总价为16042.6414万元（含税）。工期730日。合同如顺 │
│ │利实施将对公司2022年度及后续年度经营业绩产生积极影响。 │
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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