热点题材☆ ◇605098 行动教育 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:职业教育、DeepSeek
风格:送转潜力、高股息股、高分红股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-21│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已经接入DeepSeek-R1开源大模型，正逐步深度融合其强大的自然语言处理、深度知识
推理与多模态交互能力，推动公司数据资产的“知识整合”以及“智能决策”的应用升级，进一
步提升组织效能
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2021-10-12│职业教育 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营企业管理培训业务
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2023-12-12│在线教育 │关联度：☆☆☆
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公司在《企业大学》咨询案中植入了OMO数字化商学院Saas平台
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2021-04-21│转板A股 │关联度：☆☆☆
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行动教育:【831891:2015-01-28至2021-01-11】于2021-04-21在上交所上市
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2025-04-30│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30,最新股息率为:5.99%
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2025-04-30│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润2.43，公司每股资本公积4.21
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2024-04-16│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:96.85%
【3.事件驱动】
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2023-07-19│教育部加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务
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教育部办公厅发布关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知，其中提出，各
地要支持龙头企业和高水平高等学校、职业学校牵头，联合行业组织、学校、科研机构、上下游
企业等共同参与，组建一批产教深度融合、服务高效对接、支撑行业发展的跨区域行业产教融合
共同体。建立健全实体化运行机制，有组织开发优质教学评价标准、专业核心课程、实践能力项
目和教学装备，培养行业急需的高素质技术技能人才。建成一批行业领先的技术创新中心，形成
同市场需求相适应、同产业结构相匹配的现代职业教育结构和区域布局。
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2023-06-15│八部门支持和规范社会力量兴办职业教育
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近期，发改委、教育部等八部门联合印发《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案（2023
—2025年）》。方案指出，支持有条件的产业园区和职业院校、普通高校合作举办混合所有制分
校或产业学院。支持和规范社会力量兴办职业教育，通过企业资本投入、社会资本投入等多种方
式推进职业院校股份制、混合所有制改革。允许企业以资本、技术、管理等要素依法参与办学并
享有相应权利。
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2023-05-10│两部门印发《关于下达2023年现代职业教育质量提升计划资金预算的通知》
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近日，教育部、财政部印发《关于下达2023年现代职业教育质量提升计划资金预算的通知》
，下达2023年现代职业教育质量提升计划资金预算。此次下达金额为402574万元，加上提前下达
的2723166万元，共下达2023年现代职业教育质量提升计划资金预算3125740万元，比上年增加10
亿元。通知要求，各地财政部门要高度重视财政职业教育投入工作，落实新增教育经费向职业教
育倾斜的要求，筹集更多资金用于职业教育发展。
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2023-04-27│人社部加快构建终身职业技能培训体系
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近日，人力资源社会保障部在江苏扬州召开2023年职业能力建设工作座谈会。会议强调，要
加快构建终身职业技能培训体系，全面推行一体化技能人才培养模式，广泛开展职业技能竞赛活
动，健全技能人才多元评价和表彰奖励体系，推进标准化信息化建设，扎实做好技能帮扶，创新
讲好技能成才故事。
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2023-03-24│教育部启动实施现代职业教育体系建设改革推进工程
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教育部职业教育与成人教育司有关负责人介绍，今年教育部设计启动实施了“现代职业教育
体系建设改革推进工程”，一是围绕打造核心课程、优质教材、教师团队、实践项目，提升职业
学校关键办学能力。二是建设“双师型”教师队伍。三是建设集实践教学、社会培训、真实生产
和技术服务功能为一体的开放型区域产教融合实践中心。四是完善职教高考和接续培养相关制度
，进一步拓展学生成长成才通道。五是建设国际化标杆学校，推出一批具有国际影响力的专业标
准、课程标准和优质教学资源，推动职业院校“随企出海”，打造更多职业教育“走出去”品牌
，创新职业教育国际交流与合作机制。
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2023-02-10│世界数字教育大会召开在即，教育数字化转型有望提速
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由中华人民共和国教育部和中国联合国教科文组织全国委员会共同主办的世界数字教育大会
将于2023年2月13日至14日在中国北京召开。此次会议将以“数字变革与教育未来”为主题，重
点探讨教育数字化转型、数字学习资源开发与应用、师生数字素养提升、教育数字化治理，以及
基础教育、职业教育、高等教育等领域的数字化发展评估。
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2022-12-22│职业教育又迎利好提振，2031年市场规模有望增至6600亿元
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12月21日消息，中办、国办印发《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》，职业教育
迎来利好提振。据测算，未来合理的职业教育公司毛利率40%左右，净利率15%左右，由民办中职
、大专、职业本科组成的民办学历职业教育市场规模到2031年有望增长至6600亿元，未来十年有
3倍增长空间。
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2022-12-02│世界数字教育大会将在北京举办 行业进入快速发展期
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教育部、中国联合国教科文组织全国委员会将于12月2日至3日在北京共同举办世界数字教育
大会。大会成果包括发布中国智慧教育蓝皮书和智慧教育发展指数、发布国家智慧教育平台标准
规范、发起成立世界数字教育联盟倡议和发布数字教育发展合作倡议等4项。
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2021-12-02│“十四五”职业培训规划审议通过 市场规模超2000亿元
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国务院常务会议审议通过“十四五”职业技能培训规划，加快培养高素质劳动者和技术技能
人才。会议指出，“十三五”期间，职业技能培训取得长足进展，开展职工、农民工、贫困劳动
力等补贴性培训近1亿人次，对稳岗促就业发挥了重要作用。“十四五”时期，要坚持就业导向
、适应市场需求，支持各类职业院校和职业培训机构开展培训，发挥企业培训主体作用，健全职
工技能培训机制。要落实培训经费税前扣除政策，对购买培训相关设备予以税收支持。研究继续
运用失业保险基金开展稳岗和职业技能培训。要加强高技能人才培养，提升高校毕业生等重点群
体就业创业能力，培训农民工3000万人次以上。
iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，自2015年起，我国职业培训市场规模不断扩大，2019
年市场规模已达2291.3亿元，2020年虽然市场规模有所收缩，为2088亿元，但相信在政策的不断
支持下，2021年我国职业教育市场规模将达2310.451亿元。
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2021-10-13│中办国办印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》
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近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》
。意见提出，到2025年，职业教育类型特色更加鲜明，现代职业教育体系基本建成，技能型社会
建设全面推进；鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教
育。鼓励职业学校与社会资本合作共建职业教育基础设施、实训基地，共建共享公共实训基地。
前瞻产业研究院统计数据显示，我国职业教育市场规模总体呈逐年增长态势，2019年市场规模达
5760亿元，2014-2019年年均复合增速达到11%。今年以来，国家政策层面积极向职业教育发展倾
斜，相关鼓励及支持政策不断推出。随着国家重视程度的提高和相关政策的出台，社会对职业教
育的认可度和接受度也逐渐提高，也将进一步带动需求的增长。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为企业管理培训、管理咨询服务以及相关图书音像制品销售。│
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│经营模式 │左侧整合全球顶级管理教练，汇聚来自世界500强企业、拥有超20年实战经 │
│ │验的导师团队，并与世界级商学院合作，如哈佛商学院、瑞士IMD商学院、 │
│ │巴黎高等商学院等，引入其世界级名师及影响力课程。右侧链接千万企业家│
│ │群体，形成覆盖近10万家企业的学员网络，构成庞大实践场域，通过“一核│
│ │两翼”（管理教育+咨询+投资）运营体系，形成左右双向循环，推动教学相│
│ │长，确保管理模式既具备跨行业的普适性，又能精准匹配企业个性化需求，│
│ │帮助企业突破增长瓶颈，在细分领域建立全球竞争力，把一件事做到世界第│
│ │一。 │
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│行业地位 │国内主要的企业管理培训和咨询机构之一 │
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│核心竞争力 │行动教育始终以“四个长期主义”为核心发展战略，强化公司的实效基因与│
│ │可持续发展： │
│ │1、平台主义：通过深度整合全球顶级师资资源与企业需求，构建开放式赋 │
│ │能平台，聚焦研发中国式现代化管理模式。 │
│ │2、高质量发展主义：坚持“三高”标准，以实效为导向迭代高质量产品， │
│ │以全生命周期陪伴为导向构建高质量服务，以严选教练和成就人才为导向搭│
│ │建高质量组织。 │
│ │3、科技主义：将科技基因融入教育全链条，借助智能技术提高教学效率、 │
│ │优化管理实践、提升服务质量。 │
│ │4、伟大品牌主义：以口碑积累为核心，追求高复购率、高转介绍率、高比 │
│ │例股东分红等强化市场信任，并构建“讲我所做，做我所讲”的品牌公信力│
│ │。 │
│ │行动教育基于“平台主义”发展理念，聚焦“赋能企业把一件事做到世界第│
│ │一”的远大理想，成功构建了横跨东西方的三维顶级实战教练矩阵，形成了│
│ │覆盖企业经营全模块、兼具东西方管理智慧的超级知识生态系统，并以庞大│
│ │的企业实践网络，用独特的双向赋能平台模式，帮助企业解决发展难题，构│
│ │建世界级竞争力，这也为行动教育的长期主义发展构建了坚实基础。 │
│ │基于高质量发展主义，行动教育为陪跑企业迈向世界第一，精心设计了用户│
│ │第一的实效性产品、研发及客户服务体系。 │
│ │在高质量产品领域，行动教育秉持“咨询教育化、教育实效化”理念，研发│
│ │了两大核心课程《浓缩EMBA》与《校长EMBA》，其中，《浓缩EMBA》帮助企│
│ │业构建迈向第一的实效管理模式，《校长EMBA》帮助企业打造迈向第一的组│
│ │织与增长体系，同时还推出基于用户个性化需求的方案班及咨询项目，可精│
│ │准解决企业的疑难杂症。从管理模式，到经营体系，再到系统构建，行动教│
│ │育能够满足企业不同阶段需求，赋能企业把一件事做到世界第一。 │
│ │为保障课程学习的成果与价值，行动教育秉持“用户第一，价值为先”的服│
│ │务理念，构建了全民高质量的客户服务体系，《浓缩EMBA》采用“333落地 │
│ │服务流程”，通过服务标准化推动学习成果化。此外，《校长EMBA》课程采│
│ │用“必修课+选修课”模式，以持续为校友企业提供全生命周期陪跑服务， │
│ │行动教育还致力于与客户建立一生一世的合作关系，从而真正陪跑企业迈向│
│ │世界第一。 │
│ │除了保障基于客户维度的产品、研发与服务，行动教育还构建了以人为本的│
│ │高质量组织体系，人是一切的基础，行动教育形成了独具特色的闭环式人才│
│ │发展生态，在人才招选维度，行动教育以"招选育留"全链条体系为基础，面│
│ │向全球聘请具备企业家特质的人才，确保组织基因的优质性；在成就人才维│
│ │度，行动教育构建了双通道晋升机制，不仅为"将军型人才"提供管理力成长│
│ │路径，也为"冠军型人才"设计完善的激励模型，配合动态考核与成长通道，│
│ │推动人才与组织的协同进化。 │
│ │在人才培育维度，行动教育依托"行动军校"打造人才孵化基地，通过将帅营│
│ │、大将营、王冠营、行星营培训体系，以及云课堂、行动夜校等形式，多维│
│ │度帮助员工提升专业素养，打造从个体能力激发到组织效能裂变的进化闭环│
│ │，使得组织能力成为行动教育的发展驱动力、竞争力、增长力。 │
│ │在教育产品方面，行动教育《浓缩EMBA》课程历经近20年迭代升级，赋能近│
│ │20万企业家及管理者，成为全球少有的“一堂课，近20年经久不衰”的世界│
│ │级管理课程大单品，此外，以《浓缩EMBA》课程内容为主体、综合阐述“行│
│ │动管理模式”的《赢利》书籍也实现了上市3年多、再版35次、销量超过25 │
│ │万册、被誉为“经营者的赢利圣经”、多次摘得图书榜单第一、被誉为“20│
│ │24年度好书”的市场成绩与口碑。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入78,343.43万元，同比增长16.54%；实现利润总 │
│ │额31,558.40万元，同比增长22.63%；实现归属于母公司所有者净利润26,85│
│ │7.27万元，同比增长22.39%；扣除非经常性损益后归属母公司股东的净利润│
│ │24,102.08万元，同比增长12.15%。 │
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│竞争对手 │创业黑马、和君商学、聚成股份、时代光华、盛景网联等 │
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│投资逻辑 │在高质量产品领域，行动教育秉持“咨询教育化、教育实效化”理念，研发│
│ │了两大核心课程《浓缩EMBA》与《校长EMBA》，其中，《浓缩EMBA》帮助企│
│ │业构建迈向第一的实效管理模式，《校长EMBA》帮助企业打造迈向第一的组│
│ │织与增长体系，同时还推出基于用户个性化需求的方案班及咨询项目，可精│
│ │准解决企业的疑难杂症。从管理模式，到经营体系，再到系统构建，行动教│
│ │育能够满足企业不同阶段需求，赋能企业把一件事做到世界第一。 │
│ │2024年，凭借卓越的业务表现、深厚的行业影响力，公司荣获了“最受欢迎│
│ │培训机构”、“优秀上市公司奖”等多项重量级奖项，不仅在管理培训领域│
│ │树立了新的标杆，也充分获得了资本市场的广泛认可与高度评价。这些荣誉│
│ │不仅是对公司长期努力的肯定，更是对行动教育在行业内领先地位的认可，│
│ │进一步巩固了公司在资本市场中的优质形象，吸引了更多投资者的关注与信│
│ │赖。 │
│ │在口碑建设方面，公司在客户中的转介绍率与复购率再一次提升，净推荐值│
│ │更是达到76.9%，远超行业平均水平。在公域流量中，行动教育百度指数六 │
│ │年持续增长，微信指数实现年均翻三倍，远超行业平均水平。 │
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│消费群体 │名创优品、蒙牛、蜜雪冰城，西贝、郎酒、今麦郎、波司登、创新金属、今│
│ │世缘、顾家家居、老板电器等知名企业 │
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│消费市场 │中国大陆 │
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│增持减持 │行动教育2024年10月26日公告，公司股东上海蓝效计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，通过大宗交易方式按市场价格减持不超过58万股，减持比例 │
│ │不超过公司总股本的0.4864%。截至公告日，上海蓝效持有公司无限售流通 │
│ │股2250.5438万股，占公司总股本的18.8723%。 │
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│行业竞争格局│近年来，企业管理培训行业呈现出高速增长的态势。其中管理培训作为重要│
│ │组成部分，市场规模也在逐年增长。据中研普华产业研究院的《2024-2029 │
│ │年管理培训产业现状及未来发展趋势分析报告》，预计到2025年，中国企业│
│ │培训市场规模将突破9000亿元，其中管理培训市场将占据相当比例。这些数│
│ │据表明，管理培训行业已经成为一个庞大的智力产业，并呈现出快速增长的│
│ │态势。从行业分布来看，受行业企业数量、单位企业从业人数及单位员工外│
│ │部培训支出水平的影响，建筑业、制造业和金融业的企业培训市场规模占比│
│ │超60%。其中，建筑业企业从业人数最多，占比33.84%，其次是制造业占22.│
│ │7%。 │
│ │管理培训行业呈现出多方参与、竞争激烈的态势。市场上存在大量的培训机│
│ │构，但整体上规模普遍较小，同质化竞争现象较为明显，缺乏绝对领导品牌│
│ │。然而，一些优秀的培训机构通过提供高质量的课程和专业的讲师，积累了│
│ │丰富的服务经验，在行业内具有较强的竞争力。这些机构不仅提供企业管理│
│ │培训服务，还可以针对企业的实际需求提供更加个性化的管理咨询服务，具│
│ │备一体化服务能力。 │
│ │随着数字化和智能化的发展，管理培训行业也开始注重线上培训平台的建设│
│ │和应用。线上培训具有时间灵活、可重复性高、便于管理等优点，能够满足│
│ │员工分散在不同地区的企业的培训需求。此外，线上培训还可以降低培训的│
│ │场地和差旅成本，提高培训的效率和效果。 │
│ │除了线上培训，智能培训系统也在企业培训中得到了更深入的应用。智能培│
│ │训系统可以根据员工的学习进度、能力水平和兴趣偏好，为其提供个性化的│
│ │学习路径和内容推荐。例如，智能辅导机器人可以随时解答员工的疑问，帮│
│ │助他们更好地理解和掌握培训知识。 │
│ │虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术也为管理培训提供了新的学习体验。这些│
│ │技术能够为员工提供沉浸式的学习场景，例如模拟危险场景的安全培训、复│
│ │杂设备的操作培训等，使员工更加直观地理解和掌握培训内容，提高培训效│
│ │果。 │
│ │据中研普华产业研究院的《2024-2029年管理培训产业现状及未来发展趋势 │
│ │分析报告》分析，随着中国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，企业对│
│ │管理培训的需求将越来越旺盛。尤其是现阶段我国各行业正在向高端化转型│
│ │，企业对高素质管理人才的需求将不断增加，从而推动管理培训行业的发展│
│ │。 │
│ │从培训预算来看，虽然2024年行业整体下降水平可能超过20%，但从整体趋 │
│ │势看，企业对管理培训的需求依然旺盛。尤其是在经济增速放缓、市场竞争│
│ │加剧的背景下，企业希望通过有效的培训提升员工的管理能力和组织的竞争│
│ │力。 │
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│行业发展趋势│一、数字化和智能化的推动 │
│ │数字化和智能化的发展将为管理培训行业带来新的机遇。线上培训平台的广│
│ │泛应用和智能培训系统的深入应用将提高培训的效率和效果，降低培训成本│
│ │。同时，虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术的应用也将为管理培训提供更加│
│ │沉浸式的学习体验，提高培训质量。 │
│ │例如，一些企业已经开始利用VR技术进行安全培训，通过模拟真实场景，让│
│ │员工在虚拟环境中进行实际操作，从而提高他们的安全意识和应急处理能力│
│ │。这种培训方式不仅提高了培训效果，还降低了实际操作中的风险。 │
│ │二、个性化和定制化的发展 │
│ │管理培训行业将更加注重个性化、定制化和跨学科的发展趋势。企业将更加│
│ │注重根据自身的战略目标、业务需求和员工的岗位特点，定制个性化的培训│
│ │方案。培训内容将紧密围绕企业的核心业务和关键技能，以提高培训的针对│
│ │性和实用性。 │
│ │同时，随着行业的不断发展和变化，企业培训内容将呈现出跨学科的趋势。│
│ │例如，在科技企业中，除了技术培训外，还会融入管理、营销、法律等方面│
│ │的知识，培养具备综合素养的人才。 │
│ │这种跨学科的培训方式有助于员工更好地适应快速变化的工作环境，提升他│
│ │们的综合素质和竞争力。 │
│ │2025年两会，政府工作报告明确提出综合整治“内卷式”竞争。从“防止”│
│ │到“综合整治”，中央已释放鲜明信号，“反内卷”将成为今年的主题词。│
│ │未来，越来越多的企业，将不能再通过低价竞争影响整个行业的高质量发展│
│ │，也将有越来越多的企业将精力投入到价值提升与内力锻造。 │
│ │中国政府高度重视企业管理咨询行业的发展，出台了一系列政策支持行业健│
│ │康成长。近年来，国家层面密集发布了一系列关于促进企业转型升级、提高│
│ │企业管理水平的政策文件，为咨询行业提供了良好的发展环境。这些政策涵│
│ │盖了支持企业创新、优化营商环境、强化知识产权保护等多个方面，有助于│
│ │咨询机构为中小企业提供更加专业、全面的服务。 │
│ │在行业监管方面，政府不断完善咨询行业的法律法规体系，加强行业自律。│
│ │相关部门对咨询行业实施规范化管理，对咨询机构的市场准入、服务标准、│
│ │收费行为等进行严格监管。此外，政府还鼓励行业协会发挥自律作用，推动│
│ │行业健康发展，提升行业整体形象。 │
│ │随着全球经济一体化的推进，中国咨询行业也面临国际竞争。为应对这一挑│
│ │战，政府积极推动咨询行业与国际接轨，支持咨询机构拓展海外市场。同时│
│ │，政府还鼓励咨询机构加强与国内外高校、研究机构的合作，提升自身研发│
│ │能力和创新能力，以适应日益激烈的市场竞争。这些政策举措为咨询行业提│
│ │供了有力支持，有助于行业持续发展。 │
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│行业政策法规│《关于促进中小企业健康发展的指导意见》、《全国干部教育培训规划(202│
│ │3-2027年)》、《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》、《关于大 │
│ │力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》、《干部教育培训工作条例│
│ │（2023年修订）》等 │
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│公司发展战略│公司将继续紧密围绕“建设世界级实效管理教育机构”的战略定位，以“培│
│ │养经营型管理者，提升企业家的管理能力，加速企业成为第一”为核心价值│
│ │，助力企业迈向第一。 │
│ │随着国家对就业工作的重视，鼓励创业和中小企业发展政策不断推出，企业│
│ │管理培训作为广大中小企业管理者获得专业管理技能、丰富实践经验和拓展│
│ │行业资源的有效渠道，将为促进中小企业发展发挥更大的作用。公司将抓住│
│ │管理培训行业的发展机遇，力求准确把握和引导企业家和企业管理人员的需│
│ │求，通过内部不断创新和扩大外部合作，打造一体化、全方位的“企业家实│
│ │效教育机构”，围绕企业发展各阶段的学习需求，为其提供高品质、高附加│
│ │值的产品和服务。 │
│ │公司的“大客户战略”是关键因素，公司将持续开发上市公司、行业龙头企│
│ │业以及具有一定规模和实力的企业，通过专业的服务和产品交付，进一步提│
│ │升市场份额、业绩收入和品牌价值。 │
│ │公司将持续深入分析市场环境和客户需求的变化情况，围绕“培养经营型管│
│ │理者，加速企业迈向第一”等价值点及时更新实效课程产品的内容，并引入│
│ │众多重磅实战型导师扩充导师团队，帮助企业构建在不确定性常态下的确定│
│ │性的生存能力和增长能力。通过“中西结合、取一舍九、择高而立”的研发│
│ │理念，结合“行动管理模式”，强化导师资源、持续课程迭代出新，打造实│
│ │效课程体系。同时，公司将以公司品牌为宣传契机，积极储备销售服务人才│
│ │，进一步提高内部治理水平，优化产品及服务，努力提升核心竞争力，成为│
│ │客户信赖的具有较高品牌知名度和市场影响力的管理培训行业领军企业。 │
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│公司日常经营│1、企业管理培训 │
│ │公司的管理培训业务主要为公开课，旨在通过实效实用的企业管理课程，帮│
│ │助企业家提升管理水平，为企业提供关于战略、绩效、财务、营销、销售、│
│ │人才、团队等专业的企业管理知识服务。 │
│ │公开课培训业务是指公司根据既定的培训计划，在固定的时期内，委派培训│
│ │讲师对报名学员进行集中、统一授课的培训模式，主要致力于为企业中高层│
│ │管理者提供多层次、多角度的管理培训服务。目前，公司的精品公开课业务│
│ │主要包括： │
│ │（1）浓缩EMBA——迈向第一的实效管理模式 │
│ │课时3天，通过十个模块、60套管理工具、80个操作方法，“从单点竞争到 │
│ │系统竞争、从个人能力到组织能力、从业务型管理者到经营型管理者”，旨│
│ │在培养经营型管理者。 │
│ │（2）校长EMBA——迈向第一的组织与管理体系 │
│ │学制1.5年，打造实效型EMBA，从理论到实效、从学历到能力、从教授到教 │
│ │练，开创咨询式教育先河，重落地、重成果。 │
│ │（3）方案落地班 │
│ │主要由企业核心团队共同学习《校长EMBA》中的某个模块，根据企业的实际│
│ │情况针对该模块的内容进行方案的理论设计、落地执行设计等，由专家导师│
│ │团队对企业制作的方案进行梳理与点评，转化为企业自己的最终方案。 │
│ │2、企业管理咨询 │
│ │企业管理咨询业务是指公司接受客户委托，就客户经营管理过程中遇到的各│
│ │类管理问题提供建议方案的业务，包括企业大学、绩效管理、营销管控、财│
│ │务管控、品牌战略等方面内容。管理咨询周期相对较长，根据企业的需求定│
│ │制。 │
│ │3、图书音像制品销售 │
│ │经过十多年的积累，公司形成了一系列成体系的课程内容研发成果。截至本│
│ │报告期，公司和子公司已有知识产权560余项，管理类书籍50余套，公司将 │
│ │这些研发成果和课程资料开发成图书、音像等产品，经过批准后对外销售。│
│ │目前，公司的图书音像制品销售业务主要集中在子公司五项管理旗下。 │
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│公司经营计划│面向2025年，我们将继续聚焦赋能企业把一件事做到世界第一的远大理想，│
│ │持续践行“四大长期主义”，2025年，行动教育将有序开展“三大增长、六│
│ │项任务”年度发展战略。 │
│ │（一）用户增长：加速用户迈向第一 │
│ │1、构建理论制高点：持续整合全球顶级教练，发挥平台优势，升级“行动 │
│ │管理模式”，并帮助500家新大客户，构建自己的行动模式。 │
│ │2、AI战略：运用AI
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