热点题材☆ ◇605118 力鼎光电 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、安防服务、无人机、虚拟现实、人工智能、消费电子、机器视觉、AI眼镜
风格:拟减持、海外业务、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-21│AI眼镜 │关联度：☆☆☆
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公司持有理鑫光学20%的股权
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司产品数字视网膜是助力更高效的智慧城市、智能交通、智能制造的仿生视觉计算系统新
模式
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2024-04-23│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司无人机包括消费类无人机和专业应用类无人机，主要客户多数为境外国际客户。
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市海沧区新阳工业区新美路26号，主营光学镜头的设计、生产和销售
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2023-05-31│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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公司产品应用于机器视觉、VR/AR 设备、动作捕捉、3D Sensing等领域。
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2022-01-10│消费电子概念│关联度：☆☆
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公司是光电子产品制造商，下游应用包括新兴消费类电子
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2022-01-05│安防服务 │关联度：☆☆☆
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公司自成立起专注于光学镜头产业，拥有设计、生产、销售完整的业务体系和丰富的行业经
验，能够为安防视频监控领域客户提供高品质镜头产品。
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2020-07-30│机器视觉 │关联度：☆
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公司通过产品设计、精密制造以及客户技术支持等方面经验的不断积累，逐步向车载成像系
统、机器视觉等新兴领域拓展。
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2025-01-25│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-01-25公告：定向增发预案已实施,预计募集资金3978.44万元。
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2024-05-21│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外营业收入占比81.3%。
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2024-01-10│福建自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司办公地址：福建省厦门市海沧区新阳工业区新美路26号
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2023-12-12│智能座舱 │关联度：☆☆☆
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公司有环视镜头、盲区检测镜头、ADAS（高级辅助驾驶系统）镜头、DMS（驾驶员监控预警
系统）镜头等。
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2022-03-25│外贸受益概念│关联度：☆☆
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公司专注于光学镜头的设计、生产和销售业务。公司境外收入占比达72%。
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2021-11-17│富士康概念 │关联度：☆☆☆
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富士康工业互联网股份有限公司是公司主要客户之一
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2025-05-13│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-13公告减持计划,拟减持1221.13万股,占总股本2.97%
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2025-04-22│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为80.88%
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司是由厦门力鼎光电技术有限公司依法整体变更设立的股份有限公司，│
│ │公司以截至2018年2月28日经审计的净资产中的24,300.00万元折为股本24,3│
│ │00.00万股，剩余899.77万元计入资本公积。2018年5月23日，股份公司取得│
│ │厦门市市场监督管理局核发的《营业执照》，统一社会信用代码为91350200│
│ │612047694J，注册资本人民币24,300.00万元。 │
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│产品业务 │公司自成立起专注于光学镜头产业，拥有设计、生产、销售完整的业务体系│
│ │和丰富的行业经验。公司的产品主要以玻璃镜头为主。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需物料主要包括硝材（毛坯）、镜片、滤光片等光学材料和元件│
│ │，以及结构件（镜筒、压圈、Holder等）、电子件（IRIS、ICR、减速箱等 │
│ │）。公司具备从毛坯到镜片成品的完整的光学冷加工生产能力。公司也存在│
│ │对外委托加工或直接采购镜片的情形。 │
│ │在生产性物料采购方面，生管部将采购需求提交采购部予以执行。根据经审│
│ │批的采购需求，采购部在公司的合格供应商名录中确定意向供应商，并与其│
│ │进行沟通。采购部会与意向供应商就采购物料内容、交期、价格等因素进行│
│ │沟通，并将结果送主管核准。当采购价格变更或采购新物料时，采购部一般│
│ │会对多家供应商进行询价、议价，择优选定此次采购的供应商，向其提交正│
│ │式的订单、签订合同。采购的物料运送至公司仓库后，公司品技部会对进料│
│ │进行检验，对合格批次的物料由仓库执行入库操作。在物料验收合格入库后│
│ │，公司将及时与供应商进行对账，在履行内部审批流程后根据双方合同的约│
│ │定的付款期向供应商支付货款。 │
│ │2、生产模式 │
│ │生管部根据营销部或公司战略特采需求、物料库存状况、产能负荷等进行评│
│ │审并核定交期情况，编制生产计划，同时制定相关物料计划；采购部根据物│
│ │料计划组织采购，光学部、组立部等生产部门根据生产计划组织生产；此外│
│ │，生管部实时追踪生产进度，根据光学部、组立部等生产部门的领料和入库│
│ │情况确认计划完成情况。 │
│ │3、委托加工 │
│ │公司将毛坯加工成玻璃球面镜片需经过的主要加工流程为“荒折—砂挂—研│
│ │磨—洗净—镀膜—芯取—胶合—涂墨”，其中“荒折—砂挂—研磨—洗净”│
│ │又称“前工程”，“镀膜—芯取—胶合”又称“后工程”。经前工程加工完│
│ │成的为镜片半成品，经完整加工流程的为镜片成品。由于加工前后工程产能│
│ │的限制，公司需要采用直接采购或委托加工两种方式采购镜片半成品或镜片│
│ │成品，采用委托加工方式时，公司将部分镜片前工程委托外协厂商加工，当│
│ │部分委托加工完成的镜片半成品远距离运输容易出现质量问题或者后工程镜│
│ │片加工产能不足的情况下，公司也会委托外协厂商提供成品加工。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司的销售模式是面向最终品牌客户直接销售。在销售过程中，由于光学镜│
│ │头的下游应用主要包括安防视频监控、新兴消费类电子、车载镜头、机器视│
│ │觉等领域，部分终端品牌客户会选择电子产品制造行业特有的EMS模式（即 │
│ │由EMS厂商负责电子产品的组装生产），亦有部分最终客户会选择在自有生 │
│ │产基地进行电子产品的组装生产，因此公司直接销售客户可分为EMS厂商和 │
│ │非EMS厂商两大类。 │
│ │公司通过EMS厂商完成向终端客户销售的介绍：公司与最终品牌客户商谈确 │
│ │定交易的核心内容，相关光学设计方案也由终端品牌客户直接认证，多数终│
│ │端品牌客户最终采用EMS模式向本公司采购产品。终端品牌客户主要专注于 │
│ │产品研发设计和推广等附加值较高的领域，而将制造、物流等劳动密集环节│
│ │委托给其EMS代工厂，终端品牌客户负责对影响产品性能的核心元器件供应 │
│ │商（如公司等光学镜头厂商）的导入、产品评估，并指定其EMS厂商向核心 │
│ │元器件供应商下订单采购。 │
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│行业地位 │国内外享有盛誉的光学解决方案供应商 │
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│核心竞争力 │1、产品质量和个性化优势 │
│ │光学镜头下游应用包括安防视频监控、车载成像系统、新兴消费类电子、机│
│ │器视觉等领域，覆盖范围广泛，不同行业、不同客户、不同应用场景之间产│
│ │品需求差异较大。一方面，公司产品线较为丰富，能够配套索尼、三星、Om│
│ │niVision、安森美等主流图像传感器厂商，提供像面尺寸从1/9”到1”甚至│
│ │全画幅的光学镜头。另一方面，公司能够针对下游应用领域特性以及客户对│
│ │产品功能、参数、特殊应用场景等的个性化需求，多角度、全方面快速制定│
│ │光学镜头产品的设计方案，甚至能够协助终端客户完成最终产品设计中的光│
│ │学成像方案，有效帮助客户提高产品开发效率，提升最终产品的整体成像质│
│ │量。 │
│ │2、研发和技术优势 │
│ │公司建立了一支经验丰富、富有战斗力的研发设计团队，截至2024年12月31│
│ │日，共有研发技术人员142人，能快速响应客户需求完成设计方案，通过多 │
│ │年的技术积累，公司已获得专利614项，其中发明专利113项，并拥有一些有│
│ │特色的技术和产品。公司被认定为国家企业技术中心、专精特新“小巨人”│
│ │企业、国家高新技术企业、福建省企业技术中心、厦门市企业技术中心、福│
│ │建省光学技术研究所中试基地。 │
│ │3、快速响应优势 │
│ │光学镜头的下游应用领域技术革新较快，加快自身产品上市的速度成为下游│
│ │厂商应对日趋激烈市场竞争的重要手段，能否与终端客户的开发同步进行镜│
│ │头研发设计，并在样品试制、产品量产等一系列过程中对客户有关技术咨询│
│ │、参数调整、生产交期等进行快速响应，成为光学镜头厂商获取客户订单的│
│ │关键因素之一。经过多年的经营积累，公司形成了一套快速响应客户需求的│
│ │机制：公司拥有一支技术型、顾问式销售团队，通过内部技术培训、跨部门│
│ │轮岗以及多年销售实战历练，公司销售骨干对产品技术参数、性能指标、产│
│ │品开发周期等方面具有较为完备的知识储备，在获取业务过程和后续业务沟│
│ │通中能够主动、快速、准确地理解客户需求，为公司及时响应客户需求提供│
│ │了基础；其次，公司销售、研发、生产等部门已构建起有效的内部协调沟通│
│ │机制，客户需求能够在公司内部快速和有效传递，加快客户反馈的解决速度│
│ │；此外，经过多年生产经验积累，针对不同行业客户订单特点，公司能够灵│
│ │活、系统地调配生产能力，从而能快速响应下游客户的订单需求。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │经过多年发展，公司已和众多国际知名的EMS厂商和终端品牌客户形成长期 │
│ │稳定的合作关系，产品远销至中国香港、中国台湾、日本、韩国、欧盟、美│
│ │国、加拿大、泰国等国家和地区，在全球光学镜头行业拥有较高知名度。目│
│ │前，公司已成为安讯士、博世安保、威智伦、菲力尔等安防视频监控、新兴│
│ │消费类电子领域知名跨国公司的重要合作伙伴。通过与众多业内优质客户的│
│ │长期合作，公司对下游不同行业在光学镜头产品的需求有着深入了解，能充│
│ │分理解客户的个性化需求，同时，也极大地提升了公司在产品开发、质量管│
│ │理、服务水平等方面的能力和水平，为未来公司进一步的市场开拓奠定了坚│
│ │实的基础。 │
│ │5、品质管控优势 │
│ │在品质管控方面，公司已通过ISO9001、ISO14001和IATF16949一系列国际体│
│ │系认证，公司生产的光学镜头符合CE、REACH、RoHS等国际认证标准，能够 │
│ │满足国内外客户对公司产品品质的要求。在生产过程中，公司严格按照认证│
│ │标准组织生产，进行产品质检、巡检、自组检查、QC检查等质量检查，对生│
│ │产管理者及一线员工开展产品品质培训，调动全员参与质量管理和品质改善│
│ │的积极性。完善的品质管控体系从根本上保障了公司产品的质量，巩固公司│
│ │的核心竞争力。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入62,047.67万元，比上年增长2.73%，实现归属上│
│ │市公司股东的净利润17,532.98万元，比上年增长13.72%，公司本年度业绩 │
│ │状况总体稳中有进。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司“EVETAR”品牌在国际光学镜头市场已成为高质量、高性价比代│
│营权 │名词，拥有较高知名度、美誉度。 │
│ │专利：公司已获得专利614项，其中发明专利113项。 │
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│投资逻辑 │公司深耕国际光学市场领域，相较国内同行企业，属于较早布局境外光学市│
│ │场的镜头厂商，公司长期对标老牌德系日系光学企业，镜头产品主打安防、│
│ │专业消费类、机器视觉及车载等下游应用领域的中高端市场，并以满足客户│
│ │个性化需求的客制化产品为主。公司较早建立了符合国际化标准的过程控制│
│ │管理体系，相关质量控制标准高于国内行业水平，例如镜片直径、中心厚度│
│ │等外形尺寸公差，行业内一般标准的数量级单位是“丝”（1丝=0.01毫米）│
│ │，而公司外形尺寸公差的控制要求级别为“微米”（1微米=0.001毫米）， │
│ │成熟的制程管控及有效的质量控制标准能够保证产品批量生产后的品质，其│
│ │可靠性和一致性已被欧美客户广泛认可和接受。公司自身定位不仅仅是光学│
│ │镜头生产商，更是光学成像解决方案的供应商，公司能够根据不同领域客户│
│ │的参数、功能要求，以及在特定环境下应用等个性化需求，快速完成产品设│
│ │计研发、试制及批量化生产，甚至能够协助终端客户完成最终产品设计中的│
│ │光学成像方案（包括Sensor、DSP芯片等软硬件选型）。总体而言，公司凭 │
│ │借十多年在国际市场的技术沉淀、生产管控经验积累、严格的质量标准及优│
│ │异的客户服务能力，已在国际光学镜头市场上奠定了较高的知名度和美誉度│
│ │，相较国内光学镜头企业，公司在国际市场上有更多的商业机会。 │
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│消费群体 │安防视频监控、车载镜头、机器视觉、智能家居、视讯会议、无人机、VR/A│
│ │R设备、运动DV、动作捕捉、3DSensing、计算机视觉等；捷普集团、群光电│
│ │子、时捷集团、伟创力、SVI等全球知名电子产品制造商或品牌商；中高端 │
│ │安防视频监控和新兴消费类电子、车载镜头及机器视觉等领域；终端品牌客│
│ │户以下游细分领域中国际知名一线厂商为主。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│随着现代科学技术的迅速发展及国际产业转移和分工，光学镜头市场已发展│
│ │成为一个全球化、多极化市场，国内亦有多家以镜头业务为主的上市公司，│
│ │市场竞争较为激烈。光学镜头行业市场化程度较高，但在不同应用领域市场│
│ │竞争格局呈现不同特点：（1）安防视频监控市场：市场集中度较高，且国 │
│ │内厂商占主导，由于近年国内安防市场的相对饱和，部分国内头部厂商进一│
│ │步加快在国际高端市场的布局；（2）车载镜头：市场集中度较高，原市场 │
│ │以日系、美系光学厂商为主，随着近年国内新能源汽车与智能汽车发展速度│
│ │极快，国内厂商占据的市场份额逐步提升；（3）新兴消费类电子：市场细 │
│ │分较多，光学镜头厂商市场集中度较低，无明显优势厂商；（4）机器视觉 │
│ │：高端市场主要被德系、日系光学厂商占据，国内厂商仍处于经验积累和技│
│ │术沉淀阶段。 │
│ │光学镜头是光学成像系统中的核心组件，光学镜头将直接影响成像质量的优│
│ │劣以及后期算法的实现效果。随着后端Sensor、DSP等应用部件技术发展及 │
│ │应用领域的延伸，对于光学成像质量、工艺技术规格、实际应用场景等综合│
│ │需求也在不断提升，应用领域需求及技术变革的快速变化不断地推动着光学│
│ │镜头产品和技术的革新，这也对光学镜头厂商的综合创新能力提出了更高的│
│ │要求，能够紧跟市场动态及技术趋势，针对不同实际应用场景进行深度开发│
│ │，并在第一时间向客户提供合适的光学成像解决方案和光学镜头产品的厂商│
│ │将获得更大的竞争优势。 │
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│行业发展趋势│光学镜头具有极强的下游联动性，行业的发展与下游应用领域的市场需求和│
│ │发展趋势变化紧密相关。目前，智能手机、安防视频监控、车载成像系统仍│
│ │是光学镜头三个最大的下游应用领域。但互联网、物联网、AI人工智能等技│
│ │术仍在快速发展，并与制造业加速融合，光学镜头在智能家居、无人机、视│
│ │讯会议、VR/AR设备、运动DV、3DSensing、计算机视觉、数码相机/摄像机 │
│ │等新兴消费类电子、车载ADAS（高级辅助驾驶系统）、机器视觉、医疗系统│
│ │以及特种应用市场等领域仍然具有较大的发展空间。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标│
│ │纲要》、《加强“从0到1”基础研究工作方案》、《“十四五”新型城镇化│
│ │实施方案》、《关于加强数字政府建设的指导意见》、《2022年数字乡村发│
│ │展工作要点》、2022年《政府工作报告》、《智能汽车创新发展战略》 │
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│公司发展战略│在光学镜头行业方面，未来，公司将立足于光学镜头行业巨大的发展空间，│
│ │紧抓国家大力鼓励高科技产业发展的良好政策背景及光学镜头应用领域不断│
│ │增加的契机，继续加大研发投入和人才培养力度，持续推进技术创新能力建│
│ │设；加大先进技术装备投入，扩大生产规模，提高光学镜头加工生产自动化│
│ │、智能化水平；顺应下游市场发展趋势，巩固安防镜头市场竞争地位的同时│
│ │，深入开拓车载成像系统、机器视觉、智能家居、VR/AR、无人机、运动DV │
│ │、视讯会议、动作捕捉、3DSensing、计算机视觉等下游应用市场，实现公 │
│ │司经营规模的快速扩张，成为全球领先的专业光学成像解决方案和高品质光│
│ │学镜头产品供应商，打造光学镜头民族品牌。 │
│ │在光学领域全产业链方面，公司以“成为受人尊敬的世界一流光学解决方案│
│ │供应商”为发展愿景，以“打造民族品牌，成就光荣梦想”为企业使命，秉│
│ │承“敬畏客户、持续创新、团队精神、诚信感恩、精益求精、永不言弃”的│
│ │核心价值观，专注在全球光学领域精耕细作，不断强化现有的光学元器件及│
│ │光学镜头业务，并延伸开拓下游光学模组市场，做精、做多、做大光学产业│
│ │，为客户、股东及企业创造更大的价值。 │
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│公司日常经营│公司始终坚持高质量发展路线，在公司高端定制化、跨应用领域多品种的产│
│ │品服务路线上持之以恒，形成了在各细分领域较强的渗透能力，并且公司长│
│ │期通过优质产品和高效服务在国际中高端光学光电子市场积攒了良好的技术│
│ │与服务口碑，使公司有更多的市场机遇，保障了公司业绩平稳，且稳中有进│
│ │，2024年全年，公司实现营业收入62047.67万元，比上年同期增长2.73%， │
│ │实现归属上市公司股东的净利润17532.98万元，比上年增长13.72%，实现归│
│ │属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15992.24万元，比上年增长17│
│ │.53%。 │
│ │（一）良好市场产品策略，积极降本增效，业绩稳中有进 │
│ │报告期内，全球经济复杂性及不确定性，对公司居家消费产品项目影响较深│
│ │，消费类应用领域板块收入下降，但对技术要求更高的专业消费类产品依然│
│ │保持了良好销量，尤其是专业无人机镜头。报告期内，公司前期在专业安防│
│ │监控及车载领域布局的定制客户项目已开始放量，填补了前述因消费板块而│
│ │下降的收入，并提升了公司整体收入。总体上，公司高端定制化、跨应用领│
│ │域多品种的市场策略，以及公司优异开发能力，使公司能通过其他细分领域│
│ │的沉淀项目或全新项目保障业绩稳定，展现出较强的抗风险能力，并有机会│
│ │实现公司业绩进一步增长，报告期内，公司实现主营业务收入62036.95万元│
│ │，比上年同期增长2.72%。同时，公司积极优化内外资源配置，不断改善工 │
│ │艺，持续优化流程，动态调整生产营运策略，严格执行预算管理，一系列增│
│ │效降本措施促进公司运营成本有效下降，报告期内，公司主营业务成本3527│
│ │3.72万元，比上年同期减少2.01%。以上综合导致公司报告期内主营业务毛 │
│ │利率比上年度增加2.74个百分点。 │
│ │（二）优质资产作用凸显，彰显业绩韧性 │
│ │报告期内，境外客户持续及时回款，公司美元货币资产储备增加，美国本土│
│ │前期多次加息，美元存款利率较高，增厚了公司本期利息收入，公司财务费│
│ │用中的利息收入为2333.51万元，比上年同期增长160.92%。报告期内，美元│
│ │兑人民币汇率仍主要表现为美元相对升值，公司财务费用中的汇兑收益为98│
│ │6.92万元，比上年同期增长238.91%。美元货币资产的宏观金融市场情况， │
│ │为公司本年度业绩增长发挥了积极作用。 │
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│公司经营计划│未来，公司持续聚焦光学产业主业，拓展产品市场和品类布局，拓宽在光机│
│ │电算一体化技术研发方向，逐步成为具备高端光电软硬件技术融合能力和垂│
│ │直整合能力的综合性光学解决方案供应商，巩固和提升公司在全球光学市场│
│ │的地位。2025年公司将聚焦以下工作计划： │
│ │一是，在扎根已久的光学镜头行业继续推动技术和工艺创新，在已全面实现│
│ │冷加工镜片、塑料镜片、模造玻璃镜片及红外镜片等核心光学部件自主生产│
│ │的基础上，继续发展上游局部关键部件开发自制能力，以愈发高效的研发速│
│ │率和优异性能，紧跟客户产品升级换代步伐，满足细分领域客户多样化高端│
│ │定制需求，夯实公司传统镜头业务市场竞争力。 │
│ │二是，拓展产品品类和应用领域，以公司在无人机镜头积累的技术经验为切│
│ │入口，继续与合作伙伴共同推动低空经济领域产品的创新和投入，以公司在│
│ │夜视光学硬件上的良好基础深度融合计算光学新思维，进一步深入民用微光│
│ │夜视赛道，推进红外热成像、医疗健康相关产品研发和市场发展，构建为客│
│ │户供应其所需光学软硬件的直接或间接渠道，增加公司业绩贡献来源。 │
│ │三是，加大关键制造环节高端智能设备投入，尤其是加快首次公开发行“光│
│ │学镜头智能制造”项目建设，提升生产自动化水平，优化生产流程，提高生│
│ │产效率和产品质量，提升企业竞争力。 │
│ │四是，推动马来西亚生产基地建设，提升为全球客户服务效率，深化与现有│
│ │客户合作粘性，开拓新的海外客户，推动全球化布局，进一步分散国际贸易│
│ │风险。 │
│ │五是，充分借助资本市场平台，对内积极通过股权激励，激发核心团队创新│
│ │活力和开拓动能，强化股东、公司与员工的凝聚力。对外审慎择机通过产业│
│ │投资布局，扩大光学镜头境内市场份额，整合光机电算一体化资源配置，做│
│ │精、做多、做强光学产业，为股东创造更大的价值。 │
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│可能面对风险│1、受下游行业波动的影响 │
│ │近年来，安防视频监控、新兴消费类电子等下游行业处于快速增长期，推动│
│ │了光学镜头市场繁荣，但不排除未来受国内外宏观经济、产业政策等影响，│
│ │下游行业景气程度波动，进而导致公司经营业绩波动。 │
│ │2、出口业务风险 │
│ │（1）主要销售国贸易政策变化风险 │
│ │2024年度，公司直接出口美国实现的收入占总收入的5.05%，虽直接出口美 │
│ │国比例较小，但如若未来其他国家和地区也被重新启动实施“对等关税”，│
│ │或上述地区和国家贸易政策发生变化，公司出口业务将可能出现下滑，对公│
│ │司经营业绩造成不利影响。 │
│ │(2)汇率变动风险 │
│ │当前美国“对等关税”实施不仅对其他地区造成影响，也给美国本土市场带│
│ │来较大震动，美元汇率不稳定性因素增多。汇率波动给公司外币应收账款以│
│ │及外币货币资金带来一定的汇率风险，汇兑损益导致公司经营业绩波动。 │
│ │（3）海外客户资信风险 │
│ │虽然公司出口业务均已办理了出口信用保险，但一旦客户出现破产重组清算│
│ │，公司应收账款将不能按期完整收回，将对公司生产经营造成不利影响。 │
│ │3、市场竞争风险 │
│ │若公司不能持续提供高性价比产品，或者竞争对手通过研发新技术或新产品│
│ │、降价促销等方式抢占市场份额，公司可能面临市场竞争加剧从而导致产品│
│ │价格下跌、毛利率下降或重要客户丢失等风险，对公司业绩造成不利影响。│
│ │4、技术风险 │
│ │（1）产品研发风险 │
│ │如公司对下游应用领域终端产品未来发展趋势研判出现偏差甚至错误，或者│
│ │公司产品研发和设计未能跟上终端产品更新换代节奏、要求，将导致公司新│
│ │产品不能满足客户和市场需求，对公司生产经营造成不利影响。 │
│ │（2）技术人员流失及核心技术泄密的风险 │
│ │公司通过完善创新机制、薪酬与考核制度以及员工持股等方式来稳定和吸引│
│ │人才，通过申请专利、与员工签订《保密协议》等方式保护公司知识产权，│
│ │但如果公司因为管理不当或竞争对手窃密，导致技术人员流失或核心技术泄│
│ │密，都将对公司生产经营和未来持续发展造成不利影响。 │
│ │5、主要财务风险 │
│ │（1）应收账款坏账准备风险 │
│ │如果公
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