热点题材☆ ◇605138 盛泰集团 更新日期：2026-06-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、一带一路
风格:近期新低、破发行价、拟减持、小盘非融、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-22│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司积极拓展海外生产基地，与摩洛哥王国签署《投资协议》，计划在摩洛哥投资建设“盛
泰（摩洛哥）绿色纺织产业园项目”，本项目产品主要为高档棉纱、高档面料及高档服装
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2022-12-01│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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盛泰转债(111009)于2022-12-01上市
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2026-04-25│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归属母公司净利润同比增长711.74%
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2026-04-25│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有198.42万股(占总股本比例为：0.36%)
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2026-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有198.42万股(占总股本比例为：0.36%)
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司外销占比约50%。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-12│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-06-12│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-06-12公告减持计划,拟减持1666.71万股,占总股本3.00%
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2026-06-12│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-06-12创新低：6.15元
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2026-06-12│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-12,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-32.45%
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2024-11-20│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月19日公告，控股股东宁波盛泰拟增持公司A股，增持金额不低于3500万元，不超
过7000万元，资金来源为自有资金与专项贷款，贷款银行为中国银行，贷款额度最高4900万元
【3.事件驱动】
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2023-06-05│AI+纺织服装促进行业深度变革
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消费回暖叠加稳增长措施持续发力，纺织服装行业客流回升明显。此外，AI应用提速，纺织
服装行业可借助AI参与到设计和营销环节，而且实现难度较低，因此对纺织服装行业能起到降本
增效的作用，利好纺织服装行业盈利提升。政策面上，《纺织行业“十四五”发展纲要》指出，
“十四五”期间要继续推进新一代信息技术与纺织工业的深度融合，以纺织装备数字化和信息互
联互通为基础实施纺织行业智能制造重点工程。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │盛泰智造集团股份有限公司（原“浙江盛泰服装集团股份有限公司”，以下│
│ │简称“公司”）是由香港盛泰、雅戈尔集团、日本伊藤忠等多家公司于2007│
│ │年共同投资组建，是一家具备核心生产技术的主要服务于国内外知名品牌的│
│ │纺织服装行业跨国公司，公司全面覆盖棉花种植、纺纱、面料、染整、印绣│
│ │花和成衣裁剪与缝纫等工序，形成了从源头到终端的全产业链海内外可独立│
│ │循环的产业布局。产能分布于中国、澳大利亚、越南、柬埔寨等多个国家和│
│ │地区，主要产品为棉花、棉纱、面料和成衣，是纺织服装行业中集研发、设│
│ │计、生产、销售、服务于一体的多品种、全产业链跨国企业。 │
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│产品业务 │盛泰集团主要从事棉花种植、棉纱、纺织面料及成衣的生产与销售。 │
│ │公司的产能分布于中国、澳大利亚、越南、柬埔寨等多个国家和地区，主要│
│ │产品为棉花、棉纱、面料和成衣，公司的智能化产能对应的纱线、面料和成│
│ │衣均具备较强的市场竞争优势。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）面料业务 │
│ │公司目前采用“灵活计划、统一采购”的采购模式。 │
│ │（2）成衣业务 │
│ │公司成衣业务的面料采购主要从集团内部的面料工厂采购面料，以达成垂直│
│ │供应链。 │
│ │（3）纱线业务 │
│ │公司纱线业务销售部门下达订单后，计划部根据客户需求向采购部门询单，│
│ │采购部门根据客户需求找到合适的生产基地进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式主要为“订单生产模式”。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）面料业务 │
│ │公司面料业务销售部设置内贸部、外贸部、集团业务部等，通过对下游客户│
│ │直接销售的方式开展。 │
│ │（2）成衣业务 │
│ │公司的成衣业务均系为品牌服装企业进行成衣代工，不从事自有品牌成衣生│
│ │产和销售。成衣业务均采取直销模式，不存在经销模式。 │
│ │（3）纱线业务 │
│ │公司纱线销售部门直接面向终端客户签订产品销售合同。 │
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│行业地位 │国内最具实力的棉纺织面料和成衣制造企业之一 │
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│核心竞争力 │1、全球化独立双循环布局优势 │
│ │公司是一家全球化布局的跨国公司。公司棉和麻种植基地位于澳大利亚，纱│
│ │线产能主要位于越南，面料纺织布局在浙江嵊州、河南周口以及越南，成衣│
│ │制造覆盖了河南、湖南、安徽等省份以及越南、柬埔寨等海外国家，在海内│
│ │外形成了完整的双循环布局，实现国内生产基地服务本土市场，海外生产基│
│ │地服务国际市场的双循环产销格局。这种“双循环”的产能布局，不仅确保│
│ │了国内客户能够得到及时优质的服务，同时也为海外客户提供了高效、稳定│
│ │的生产支持。 │
│ │2、大客户优势 │
│ │依托公司纺织工艺技术优势、卓越的面料产品研发能力，以及海内外一体化│
│ │生产体系带来的快速响应优势，公司在国际成衣市场建立了高辨识度品牌形│
│ │象。通过长期战略合作，与核心客户形成相互依存的深度合作关系，构建起│
│ │稳定的业务基石。 │
│ │3、领先技术优势 │
│ │公司始终将研发创新作为核心战略，在面料研发、工艺、生产等领域积累了│
│ │多项发明专利。自主研发的面料产品在抗皱性、透气性、保暖性、除臭及速│
│ │干等关键指标上表现卓越，广泛应用于高端服饰、户外运动等多元场景，受│
│ │到全球各大品牌服饰的青睐，极大地提升了公司的产品质量，增加了销售数│
│ │量，形成"技术突破-产品升级-市场拓展"的良性循环。 │
│ │4、生产体系智能化优势 │
│ │基于国内人力成本的不断上升，公司通过引进先进的生产设备、自主开发智│
│ │能管理系统，实现生产流程的自动化改造与智能化升级。高自动化率不仅显│
│ │著降低生产成本，更带来产品质量稳定性提升和订单响应速度加快，成为公│
│ │司始终能获得优质订单的一大竞争优势。 │
│ │5、管理团队优势 │
│ │作为全球化纺织服装企业，公司组建了复合型人才团队，既有纺织专业院校│
│ │背景的技术骨干，也有知名高校培养的管理人才。核心管理团队深耕行业数│
│ │十年，在生产管理、市场运营、技术应用等方面具备前瞻性视野。通过持续│
│ │的国际化培养机制，已形成一支兼具本土实践经验与全球业务拓展能力的优│
│ │秀管理团队。 │
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│经营指标 │2025年公司实现销售收入34.23亿元，同比下降6.62%，公司实现净利润2975│
│ │.74万元，同比下降25.98%，其中归属于上市公司股东净利润3037.03万元，│
│ │同比下降34.90%，扣除非经常损益后归母净利4382.99万元，同比增长8.36%│
│ │。 │
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│竞争对手 │申洲国际集团控股有限公司、晶苑国际集团有限公司、联泰控股有限公司、│
│ │鲁泰A股份有限公司、江苏联发纺织股份有限公司、安徽华茂纺织股份有限 │
│ │公司、河南新野纺织股份有限公司、福建凤竹纺织科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│截至2021年3月31日，公司及其子公司共拥有66项境内已授权专利，未拥有 │
│营权 │任何境外授权专利。 │
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│投资逻辑 │公司始终将研发创新作为核心战略，在面料研发、工艺、生产等领域积累了│
│ │多项发明专利。自主研发的面料产品在抗皱性、透气性、保暖性、除臭及速│
│ │干等关键指标上表现卓越，广泛应用于高端服饰、户外运动等多元场景，受│
│ │到全球各大品牌服饰的青睐，极大地提升了公司的产品质量，增加了销售数│
│ │量，形成"技术突破-产品升级-市场拓展"的良性循环。 │
│ │基于国内人力成本的不断上升，公司通过引进先进的生产设备、自主开发智│
│ │能管理系统，实现生产流程的自动化改造与智能化升级。高自动化率不仅显│
│ │著降低生产成本，更带来产品质量稳定性提升和订单响应速度加快，成为公│
│ │司始终能获得优质订单的一大竞争优势。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │棉和麻种植、纺纱、纺织面料及成衣的生产与销售 │
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│主要产品 │棉和麻种植、纺纱、面料、染整、印绣花和成衣裁剪与缝纫 │
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│增持减持 │盛泰集团2025年4月1日公告，公司股东雅戈尔服装拟自公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内拟通过集中竞价交易方式减持不超过公司总股本的1%，即减持 │
│ │数量不超过555.56万股。截至公告日，雅戈尔服装持有公司无限售条件流通│
│ │股8333.4355万股，占公司总股本15%。 │
│ │盛泰集团2025年12月18日公告，公司股东雅戈尔服装拟自公告日起15个交易│
│ │日后的3个月内拟通过集中竞价交易方式减持不超过公司总股本的1%，即减 │
│ │持数量不超过555.57万股。截至公告日，雅戈尔服装持有公司无限售条件流│
│ │通股7007.9155万股，占公司总股本12.61%。 │
│ │盛泰集团2026年6月12日公告，公司股东伊藤忠亚洲计划公告日起15个交易 │
│ │日后的3个月内拟通过集中竞价交易方式减持不超过公司总股本的1%，即减 │
│ │持数量不超过555.5715万股。截至公告日，伊藤忠亚洲持有公司无限售条件│
│ │流通股10001.32万股，占公司总股本18%。 │
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│股权收购 │盛泰集团2023年8月16日公告，公司全资子公司盛泰针织拟以自有资金及银 │
│ │行贷款合计7亿元收购佛山市三水区天虹贸易投资有限公司（简称“天虹贸 │
│ │易”）42.812%股权，本次交易完成后，公司将持有天虹贸易58.47%股权， │
│ │成为天虹贸易的控股股东。天虹贸易系控股型企业，主要对外投资包括佳利│
│ │达环保及其下属子公司，主营业务为在大塘工业园区内从事蒸汽生产、供应│
│ │、销售，热电厂发电、电力销售，污水处理和供水业务。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对国内外经济环境的复杂变化，国民经济运行顶压前行、向新向│
│ │优，高质量发展取得新成效，经济社会发展主要目标任务圆满实现，“十四│
│ │五”胜利收官。我国纺织行业坚持稳中求进，扎实推进产业结构调整与转型│
│ │升级，在我国宏观经济向优向新、宏观政策积极有为协同支撑下，全年纺织│
│ │行业生产、内销、投资等运行指标实现增长，出口持续承压但仍呈现结构韧│
│ │性。但在需求疲弱、竞争加剧的市场基本面与国际贸易环境风险相互交织的│
│ │形势下，纺织企业生产经营困难较多，筑稳向好的基础仍不牢固。 │
│ │根据国家统计局数据显示，2025年全国规模以上工业增加值比上年增长5.9%│
│ │，其中，采矿业工业增加值增长5.6%，制造业工业增加值增长6.4%，电力、│
│ │热力、燃气及水生产和供应业工业增加值增长2.3%。消费市场上，全年社会│
│ │消费品零售总额501202亿元，同比增长3.7%；城镇、乡村消费品零售额分别│
│ │增长3.6%、4.1%。 │
│ │2025年，纺织行业产能利用水平位于合理区间，生产形势总体平稳，纺织行│
│ │业规模以上企业工业增加值同比增长1.8%，增速较上年同期放缓2.6个百分 │
│ │点。全国3.9万户规模以上纺织企业营业收入同比减少8.2%，利润总额同比 │
│ │减少16.1%；营业收入利润率为3.5%，较上年同期回落0.3百分点。规模以上│
│ │企业布、化纤产量分别同比增长0.2%、4.9%，纱、服装产量分别同比下降0.│
│ │1%、3.44%。 │
│ │2025年我国居民人均衣着消费支出同比增长2.2%；全国限额以上服装、鞋帽│
│ │、针纺织品类商品零售总额突破1.5万亿元，同比增长3.2%。全年网上穿类 │
│ │商品零售额同比增长1.9%。 │
│ │纺织品服装出口总额为3121.8亿美元，同比下降2.5%，其中，化纤、纱线、│
│ │织物等纺织中间品出口实现较好增长，全年出口额同比增长1.8%；家用和产│
│ │业用制成品竞争力较为稳定，但受对美国出口下滑影响，出口额同比略减少│
│ │1.2%；受到关税扰动、需求疲弱等因素影响，服装出口压力更为突出，全年│
│ │出口额同比减少5.1%。 │
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│行业发展趋势│1、全球纺织产业格局将进一步调整 │
│ │我国纺织工业发展正面临发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业│
│ │化进程的“双重挤压”。发达国家在科技研发和品牌渠道方面优势明显，在│
│ │高端装备、高性能纤维、智能纺织品服装等领域的制造能力仍将增长。亚洲│
│ │、非洲地区的发展中国家劳动力成本优势明显，随着区域性贸易协定的实施│
│ │将降低有关国家贸易成本，印度、越南、孟加拉国、巴基斯坦等发展中国家│
│ │纺织业呈明显上升趋势。“十四五”期间，全球纺织产业格局将进一步调整│
│ │，尽管我国拥有全产业链综合竞争优势，但面临的人工成本提升以及国际竞│
│ │争压力，结构调整和产业升级任务紧迫。 │
│ │2、国内外纺织消费市场蕴含新空间 │
│ │人口增长和经济复苏将支撑全球纺织消费需求继续增长，根据《纺织工业发│
│ │展规划（2016-2020年）》，“十三五”期间全球纤维消费量年均增速为2.5│
│ │%以上。内需扩大和消费升级将是我国纺织工业发展的最大动力，城乡居民 │
│ │收入增长、新型城镇化建设以及二孩政策全面实施等发展红利和改革红利叠│
│ │加，将推动升级型纺织品消费增长，预计国内居民服装与家纺消费支出年均│
│ │增长8%左右。 │
│ │3、纺织与互联网融合催生新变革 │
│ │“十三五”期间，“互联网+”全面推进，信息技术在纺织行业设计、生产 │
│ │、营销、物流等环节深入应用，将推动生产模式向柔性化、智能化、精细化│
│ │转变，由传统生产制造向服务型制造转变。大数据、云平台、云制造、电子│
│ │商务和跨境电商发展将催生新业态、新模式。纺织工业与信息技术、互联网│
│ │深度融合为创新发展提供了广阔空间，也对传统生产经营方式提出挑战。 │
│ │4、经济一体化加深，服装企业融入全球产业链 │
│ │国家正在紧锣密鼓地推动区域经济合作，随着“一带一路”、京津冀协同发│
│ │展、长江经济带三大战略的实施，纺织区域协调发展将获得新机遇。建设新│
│ │疆丝绸之路经济带核心区，以及支持新疆发展纺织服装产业促进就业一系列│
│ │政策实施，将推动新疆纺织工业发展迈上新台阶。推进新型城镇化建设，特│
│ │别是引导1亿人在中西部就近城镇化，将增强中西部纺织工业发展的内生动 │
│ │力。全球纺织分工体系调整和贸易体系变革加快，将促进企业更有效地利用│
│ │两个市场、两种资源，更积极主动地“走出去”，提升纺织工业国际化水平│
│ │，开创纺织工业开放发展新局面。 │
│ │“十三五”时期，我国经济发展进入新常态，纺织工业发展环境和形势正发│
│ │生深刻变化，总体来看，发展机遇大于挑战。积极把握需求增长与消费升级│
│ │的趋势，利用好新一轮科技和产业变革的战略机遇，纺织工业将保持中高速│
│ │发展，加快向中高端迈进。 │
│ │5、海外并购提速，纺织服装企业进行全球布局 │
│ │如今，随着中国经济对全球影响力进一步加强，中国企业跨境并购步伐进一│
│ │步加快，并购机会进一步增加。 │
│ │在海外并购的过程中，国内纺织服装企业将学到国际化营运的经验和海外并│
│ │购经验，同时，也进一步加强国内纺织服装企业的国际化运营能力及全球人│
│ │才管理能力。在海外并购的同时，逐步在经营理念、企业文化、风俗习惯等│
│ │方面进行融合，除了充分利用境外的人才优势、技术优势、自动化优势外，│
│ │还充分吸收整合各地的企业文化、管理理念等，使走出去的企业真正成长为│
│ │全球跨国型的国际纺织服装集团。 │
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│行业政策法规│《上市公司信息披露暂缓与豁免管理规定》、《信息披露事务管理制度》、│
│ │《上市公司治理准则》、《公司法》、《证券法》、《公司章程》 │
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│公司发展战略│公司成立以来产品范围不断丰富，现已发展成为一家涵盖棉和麻种植、纺纱│
│ │、色织面料、针织面料、针梭织成衣的垂直产业链大型综合跨国集团。公司│
│ │深耕棉纺面料、棉纺成衣的生产与销售一体化业务，实现了从源头供应链到│
│ │终端产品交付的全流程闭环管控，构建了不可替代的产业链竞争壁垒。 │
│ │在发展过程中，公司坚定践行“走出去”的国际化战略。在稳固中国本土市│
│ │场根基的同时，积极拓展日本、欧洲、美国等核心国际市场，与全球多家行│
│ │业龙头品牌建立并深化长期稳定的战略合作关系。经过多年精心规划与深耕│
│ │，公司海外生产基地已形成规模化、标准化、智能化的成熟运营体系，不仅│
│ │为全球市场交付提供了坚实保障，更成为支撑公司持续发展的核心力量，助│
│ │力企业在全球产业链中占据优势地位。 │
│ │展望未来，公司将继续秉持“用好材料好工艺做好产品”的匠心精神，以聚│
│ │焦主业为根本，持续挖掘上下游产业链的发展新机遇。一方面，深挖智能化│
│ │改造潜力，加大智能生产领域的持续投入，进一步强化一体化产业链布局的│
│ │协同效应；另一方面，积极倡导并践行绿色生产理念，将可持续发展战略贯│
│ │穿生产运营全过程。公司致力于以技术创新驱动品质升级，以全链优势赋能│
│ │全球合作，努力打造纺织服装制造行业的标杆企业，为行业的繁荣发展与全│
│ │球纺织产业的高质量升级贡献更多盛泰力量。 │
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│公司日常经营│（一）继续做好内外循环布局调整和完善 │
│ │面对复杂多变的国际形势，公司积极构建内外双循环的生产销售体系，现已│
│ │形成国内生产基地服务本土市场，海外生产基地服务国际市场的全产业链布│
│ │局，实现了海内外业务的独立循环运营。 │
│ │（二）积极推进可转债募投项目落实 │
│ │公司各项募投项目均陆续按计划施工、投产，其中可转债募投项目“越南十│
│ │万锭纱线建设项目”、“嵊州盛泰22MWp分布式光伏电站建设项目”、“年 │
│ │产48000吨高档针织面料印染生产线（一期）和仓储建设”和“信息化建设 │
│ │项目”均顺利结项并投入使用。 │
│ │（三）建立健全员工与股东利益共享机制，积极运用资本市场工具维护公司│
│ │价值 │
│ │为建立和完善员工、股东的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝│
│ │聚力与公司竞争力，充分调动员工积极性和创造性，推动公司长期持续健康│
│ │发展，公司于2024年启动员工持股计划相关工作，同年完成1208.56万股股 │
│ │份回购，并于2025年完成第一批次被激励对象的授予工作，切实将员工利益│
│ │与公司长远发展深度绑定。 │
│ │（四）积极践行“双碳”战略，夯实绿色发展根基 │
│ │作为传统纺织行业的绿色转型先行者，公司始终坚持“绿色盛泰”是“发展│
│ │盛泰”的基石，所有的新增产能均严格遵循各项环保要求，确保项目实现绿│
│ │色、低碳、节能、安全、智能的高效可持续发展，目前，公司核心工业园区│
│ │已全面投用光伏、储能等综合绿色能源，在有效降低生产运营成本、减少碳│
│ │排放的同时，进一步降低对传统能源的依赖。 │
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│公司经营计划│2026年，面对复杂多变的国际环境，纺织行业发展充斥着诸多不稳定、不确│
│ │定因素，公司发展也将迎来更多挑战。公司将紧紧围绕整体发展战略，推进│
│ │各项重点工作： │
│ │（一）推进内外循环生产基地建设及整合，实现产能协同发展 │
│ │公司将坚定不移推进内外双循环生产基地建设与资源整合，一方面有序盘活│
│ │国内工业园厂房资产，优化产能结构、聚焦核心主业，通过出售主营业务为│
│ │工业园运营和对外出租的子公司部分股权，进一步聚焦发展重心；另一方面│
│ │持续拓宽上下游产业链，完善河南工业园的产能布局，同时推动摩洛哥等海│
│ │外生产基地按计划完成厂房建设并逐步实现投产，打通供应链新通道，实现│
│ │产能全球协同、风险有效分散、运营效率稳步提升。 │
│ │（二）规范公司治理，深化智能化数字化转型 │
│ │公司将严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法│
│ │规及《公司章程》要求，持续完善权责明确、相互制衡的公司治理结构和监│
│ │督有效的内控制度，坚持依法规范运作，确保公司治理实际状况完全符合相│
│ │关法律法规要求，无监管部门要求限期整改的问题；未来，公司将结合《公│
│ │司法》修订及最新监管要求，进一步修订完善内部管理制度，夯实高质量发│
│ │展的制度基础。为规范日常管理、打造行业智能化与数字化转型标杆、全面│
│ │提升公司治理能力，公司已全面上线数字化办公管理系统，并组织开展效率│
│ │大赛，围绕“效率工程”主题、以“业务提效”为核心目标，着力解决业务│
│ │管理中存在的低效难题，后续还将进一步深化集团智能化应用与各项先进技│
│ │术落地，持续提升公司盈利能力。 │
│ │（三）推动“绿色盛泰”建设，争创双碳标杆企业 │
│ │公司坚守“绿色盛泰”发展理念，积极履行社会责任，全力争创双碳标杆企│
│ │业。所有新增产能严格对标环保政策，打造绿色低碳智能生产线；核心工业│
│ │园推广光伏、储能等绿色能源应用，降低能耗与碳排放。此外，公司将持续│
│ │探索绿色原材料研发与应用，推动生产全流程节能降耗，完善环保管控体系│
│ │，助力纺织行业绿色转型，进一步提升企业可持续发展竞争力。 │
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│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│（一）全球贸易政策变动风险 │
│ │近年来，全球贸易保护主义趋势明显，多国贸易政策频繁调整。尽管公司已│
│ │采取全球化生产基地布局、海内外双循环等策略以减轻影响，但国际贸易政│
│ │策的不确定性和部分客户对原材料原产地的特殊要求，仍可能显著影响公司│
│ │产品销售。 │
│ │（二）全球宏观经济波动风险 │
│ │品牌服装销售受消费需求驱动，居民个人可支配收入对其影响尤为显著。当│
│ │前全球经济增速放缓，贸易摩擦加剧，我国GDP增速亦受到一定影响。未来 │
│ │宏观经济走势存在一定程度的不确定性，间接影响我国及全球居民个人可支│
│ │配收入和消费支出。 │
│ │公司主要从事知名品牌服装代工和中高端面料生产，公司客户以全球知名品│
│ │牌服装企业为主，因此受宏观经济波动的影响较大，如果宏观经济不景气导│
│ │致全球居民个人可支配收入出现大幅降低或消费支出结构发生较大变化，将│
│ │对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │（三）市场消费偏好变动风险 │
│ │服装行业的市场消费偏好变动频繁，市场流行服装的面料、款式、功能等时│
│ │常变动。近年来，全球品牌服装行业存在针织类产品销售走强、梭织类产品│
│ │销售走弱的趋势；公司虽同时从事梭织和针织类面料和服装的生产，但若市│
│ │场流行趋势持续变动，将可能导致公司梭织类和针织类产品的产能配比失衡│
│ │，进而影响公司经营绩效；梭织类产品和针织类产品毛利率也存在一定差异│
│ │，若市场流行趋势持续变动
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