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利柏特(605167)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇605167 利柏特 更新日期:2025-04-02◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:核电核能、一带一路、氢能源、天然气、中俄贸易、可控核变、新型工业 风格:昨日较强 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-27│一带一路 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司亚马尔项目是中国提出“一带一路”倡议后在俄罗斯实施的首个特大型能源合作项目, 在中东和一带一路国家的,公司工业模块产品的出口国有沙特阿拉伯、埃及、巴林、卡塔尔、伊 拉克等阿拉伯国家 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-14│天然气 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有承接国外天然气LNG项目白 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-02│可控核聚变 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下的核电气体分离装置用于核电制氦,为国际热核聚变实验堆辅助装备之一,焊接精 度和管道清洁度要求高。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-28│新型工业化 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是国内少数具备大型工业模块设计和制造能力以及“设计采购模块化施工”(EPFC)的全 产业链环节及一体化服务能力的企业。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-20│核电核能 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司具有代表性的产品为核电气体分离装置,该装置用于核电制氦,是热核聚变实验堆辅助 装备之一。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-04│中俄贸易 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司出口的工业模块设计和制造产品为非标准的定制化产品,报告期内主要出口国为美国、 韩国、俄罗斯、尼日利亚、新加坡、阿根廷等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-12│氢能源 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司专注于工业模块的设计和制造,目前已开展电解氢装置模块化技术研究,制氢模块是公 司的产品之一,可应用于获取高纯度氢气。同时制氢、储氢等相关设备,工厂可采用模块化建造 方式予以实现。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-19│重大合同 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-20发布,利柏特:关于签订重大合同的进展公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-13│中标 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2025-02-14公告:中标金额2.26亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-10│固废处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持有泰兴苏伊士废料处理有限公司10%股权。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-01│昨日较强 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-04-01涨幅为:5.38% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-19│土耳其预计将与中国携手新建核电站,中国核电加速出海 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,土耳其能源和自然资源部长在新闻发布会上表示,预计将与中国就建设一座新的核电 站达成协议。巴伊拉克塔尔透露,土方与一家中国企业已洽谈很长时间,有望在几个月内敲定协 议。若协议达成,中国将建造土耳其的第三座核电站。该国第一座核电站由俄罗斯在地中海沿岸 建造,第二座核电站预计位于黑海沿岸,目前仍在规划阶段。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-11│世界核能协会预测全球核电行业将迎来迅猛增长 ──────┴─────────────────────────────────── 世界核能协会(WorldNuclearAssociation)发布报告称,随着各国政府提高核电装机容量以 实现“零碳”目标,到2030年,核反应堆对铀的需求预计将增长28%,到2040年将增长近一倍。 报告称,自俄乌冲突以来,人们对核能的兴趣也有所上升,希望确保自己国家的能源安全。预计 全球核电行业将在未来几十年内将装机容量扩大四分之三,除非迅速开发新的铀矿,否则可能出 现铀短缺。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-14│全球首台使用模块化小型堆技术的反应堆核心模块竣工验收 ──────┴─────────────────────────────────── 由中国一重承制的全球首台海南昌江“玲龙一号”反应堆核心模块在一重集团大连核电石化 有限公司竣工验收、启航发运,标志着我国在模块化小型堆技术创新和核电重大技术装备国产化 方面实现了“零”的突破,跻身世界前列。“玲龙一号”反应堆是国家“十四五”规划的核能先 进堆型示范工程之一,是继“华龙一号”后又一国内自主创新重大成果。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-06│能源比重升至三成以上,海外多国纷纷加码核电站 ──────┴─────────────────────────────────── 韩国政府决定将核电比重到2030年升至三成以上。此外,韩国政府将扶持能源新产业出口, 争取到2030年在海外建设10座核电站。此前,英国政府发布新能源战略,期望到2050年核电产量 达24吉瓦,满足英国四分之一电力需求。国内来看,在严格监管、确保绝对安全的前提下有序发 展核电,对经过多年准备和全面评估审查、已纳入国家规划的浙江三门、山东海阳、广东陆丰三 个核电新建机组项目予以核准。券商预计我国自主三代核电会按照每年6~8台的核准节奏实现规 模化批量化发展,国内年均投资规模有望达到660亿元~1440亿元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-06-26│我国第四代先进核能技术研发取得关键节点进展 ──────┴─────────────────────────────────── 我国第四代先进核能技术研发取得关键节点进展,位于甘肃省武威市的2MWt液态燃料钍基熔 盐实验堆近日已获得由国家核安全局颁发的运行许可证。根据现行核安全法规,获取运行许可证 后,上述实验堆即可进行首次装料,由此进入“带核运行”状态。但在装料后,核工程还必须经 历一系列调试和试运行过程,正式运行仍需时日。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-30│产业界对今年核电核准及开工项目普遍乐观,预计2030年前我国在运核电装机规 │模居全球首位 ──────┴─────────────────────────────────── 目前随着福岛核泄漏事故影响的渐行渐远以及3060双碳目标指引,国家政策对核电发展持支 持态度。2022年5个新项目、共10台新机组在国常会上获批,创2009年以来新高。核电产业界对 今年的新项目核准开工预期普遍乐观,去年的核准节奏有望延续。中国核能行业协会预计,2030 年前,我国在运核电装机规模有望成为世界第一。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-25│核电标准体系建设三年行动计划等多项文件获批 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,能源行业核电标准化技术委员会在京召开2022年度委员全体会议(年会),总结2022 年标准化工作,提出2023年工作计划,审议通过《中国先进压水堆核电标准体系建设三年行动计 划(2022~2025年)》《2023年度能源行业核电标准立项建议》等四项文件。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-24│第十五届中国国际核电工业展览会即将举行 ──────┴─────────────────────────────────── 2023第十五届中国国际核电工业展览会将于2023年4月26日至4月28日在北京举行,主办单位 为中国核能行业协会。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-21│岭澳核电站安全运行6000天,刷新世界纪录 ──────┴─────────────────────────────────── 截至2023年3月16日,中广核大亚湾核电基地岭澳核电站1号机组实现连续安全运行6000天, 创造了国际同类型机组连续安全运行天数的最高纪录。根据中国核电公告信息,其2023年投资计 划总额为800亿元,同比2022年506亿元增长约58%。投资额将主要用于核电、核能多用途、新能 源、单项固定资产投资项目和参控股资本金注入、收购项目等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司专注于工业模块的设计和制造,拥有“设计-采购-模块化-施工”(EPF│ │ │C)全产业链环节及一体化服务能力,能够为客户提供定制化的项目建设服 │ │ │务,为项目建设的安全性、经济性提供保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、销售模式 │ │ │公司工业模块设计和制造、工程总承包、工程设计、工程施工及工程维保业│ │ │务主要通过邀标及议标等方式获取客户,由商务部负责招投标,展开销售工│ │ │作。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司各子公司相关职能部门针对不同业务需求编制、审批供应商名册并制定│ │ │采购计划,包括原材料和分包采购,并由采购部对采购业务及流程进行管理│ │ │和监控。 │ │ │3、生产模式 │ │ │(1)工业模块设计和制造 │ │ │项目经理与生产部结合订单签订及设计出图情况、技术部的技术准备反馈、│ │ │采购部及物资部的采购计划执行进展和库存情况编制制造计划,并组织各生│ │ │产部门实施产品制造。生产过程主要包括三个主要环节:(1)钢结构、管 │ │ │道预制;(2)工艺设备、电气仪表集成;(3)模块总装、试车、拆解、出│ │ │运。 │ │ │(2)工程服务 │ │ │项目承接后,由公司工程建设事业部确定项目经理并协调设计部、采购部、│ │ │施工部确定该项目的专业负责人及参加该项目的设计、采购、施工等相关工│ │ │作的人员,形成项目组。项目组按照公司工作流程及规章制度展开工作,并│ │ │由项目管理部实施项目质量控制。 │ │ │4、外协加工 │ │ │报告期内,公司业务快速发展,将部分非核心生产工序委托外协厂商加工,│ │ │从而提高生产效率。外协加工的工序主要包括简单的机械加工如切割、折弯│ │ │、冲孔、焊接等,以及根据业主对工业模块的具体需求而进行的换热器加工│ │ │及添加衬胶,各期采购金额均较小,主要外协厂商均具有相应的质量认证证│ │ │书及环境认证证书。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内少数具备大型建筑工业模块设计和制造能力的企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)大型工业模块的设计和制造能力 │ │ │1.大型工业模块的设计能力 │ │ │公司是国内少数具备大型工业模块设计能力的企业,自2006年开始从事相关│ │ │业务,深耕行业多年,服务了众多国际知名企业,逐渐掌握了各项设计技术│ │ │,并积累了多个行业大型装置模块的设计经验,能够对具有相似工艺功能的│ │ │大型装置模块业务订单进行快速响应。 │ │ │2.大型工业模块项目的执行能力 │ │ │(1)领先的制造技术 │ │ │工业模块设计和制造属于技术密集型行业,公司自设立以来一直将模块化制│ │ │造技术的研发和应用作为提升公司核心竞争力的关键,多年研究和积累使公│ │ │司的制造水平始终处于行业的领先地位。 │ │ │(2)科学的控制流程 │ │ │公司基于工业模块项目的特点,以ERP+PCMS(生产条件监控系统)管理系统│ │ │为支撑,对生产过程实行工序化、流程化和标准化的控制。 │ │ │(3)大型建造场地及优势区位 │ │ │大型工业模块具有重量重、体积大、高度高等特点,制造周期相对较长,不│ │ │同的制造环节需要配备不同的场地资源。 │ │ │(4)国际化的服务能力 │ │ │公司熟悉主要的模块产品相关的国际质量标准并拥有ASME、EN、CWB、KGS等│ │ │众多国际标准的认证证书。。 │ │ │(二)全产业链环节和一体化服务能力 │ │ │公司拥有行业领先的“设计-采购-模块化-施工”的全产业链环节、一体化 │ │ │综合服务能力,能够针对客户需求提供全产业链环节上各项服务。产业链环│ │ │节中的设计、模块制造及施工,三者相辅相成,互相协同。公司拥有住建部│ │ │颁发的《工程设计资质证书(化工石化医药行业甲级,建筑行业甲级)》资│ │ │质,具备较强的工程设计能力。 │ │ │(三)高端客户项目业绩及优质客户资源 │ │ │1.项目业绩优势 │ │ │公司经过多年积累,为众多国际知名企业提供服务,已具备化工、能源油气│ │ │、矿业、水处理行业的工业模块设计和制造项目业绩,以及化工行业各类工│ │ │程服务业绩。 │ │ │2.国际化的优质客户资源 │ │ │公司主要客户为国际知名企业,拥有良好的商业信用和充裕的资金,能够对│ │ │项目及时结算以及公司的资金再投入提供保障。高端客户群体基于其长期发│ │ │展目标,有较为长远的投资规划,在行业经济波动情况下,仍能保持持续稳│ │ │定的投资,增强了公司抵御市场风险的能力。 │ │ │3.稳固的客户合作关系及口碑 │ │ │国际知名企业对于项目的交期、质量、安全方面要求非常苛刻,获得其认可│ │ │意味着对于项目承接和实施能力的充分肯定。 │ │ │(四)长期稳定高效运行的精细化管理体系 │ │ │工业模块的设计和制造以及工程服务项目大多为复杂的系统性项目,项目管│ │ │理贯彻项目的承接、总体策划、设计、制造/施工、试车、交付等项目全过 │ │ │程,要求公司具备统筹管理、分工明确、衔接紧密的管理体系。 │ │ │1.逐步完善的精细化项目管理 │ │ │在项目承接阶段,公司基于场地、人员等各类资源制定项目计划并进行前期│ │ │准备。该阶段注重计划的合理性和可行性,以及准备工作的充分性。 │ │ │2.安全运行管理 │ │ │公司的客户对安全运行非常重视。HSE(HealthSafetyEnvironment)运行情│ │ │况是客户最重视的环节,也是体现公司项目管理水平的重要指标之一。 │ │ │3.经验丰富的设计及管理人才 │ │ │公司设计及项目管理人员多来自于行业内国际知名企业,具有丰富设计经验│ │ │、行业经验和管理经验。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入324234.35万元,较上年同期增长88.39%,实现 │ │ │净利润19018.41万元,较上年同期增长38.73%。截至2023年末,公司总资产│ │ │为293467.67万元,较上年同期增长7.28%,归属于上市公司股东的所有者权│ │ │益为163121.50万元,较上年同期增长11.44%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │上海燕达建设有限公司、日本森松工业株式会社、博迈科海洋工程股份有限│ │ │公司(600583)、WorleyParsons Ltd(沃利帕森)、John Wood Group PLC│ │ │(伍德)、东华工程科技股份有限公司(002140)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│截至本招股意向书签署日,发行人已经取得专利证书的专利权共72项,包括│ │营权 │17项发明专利和55项实用新型专利。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内少数具备大型工业模块设计和制造能力以及“设计-采购-模块化│ │ │-施工”(EPFC)的全产业链环节及一体化服务能力的企业,主要客户为行 │ │ │业知名的跨国企业,客户遍及全国各地及海外三十余个国家,其中在工业模│ │ │块设计和制造领域,公司的“大规模定制——工厂模块化解决方案”入选《│ │ │中国智能制造绿皮书(2017)》,成为大规模个性化定制模式的典型案例之│ │ │一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │巴斯夫、林德气体、霍尼韦尔、科思创、优美科、陶氏化学、液化空气、英│ │ │威达等数十家企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │内销、外销 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │利柏特2024年1月16日公告,公司之全资子公司上海利柏特工程技术有限公 │ │ │司于近日与浙江拓烯光学新材料有限公司签订了《7000吨/年SOOC项目总承 │ │ │包合同协议书》(履行期限:16-20个月)及《41000吨/年光学树脂项目施 │ │ │工总承包合同》(履行期限:18个月),合同价格分别为3亿元和3.5亿元。│ │ │合同的签订是公司与拓烯光学的再度合作,也是公司首次将模块化的建设方│ │ │式应用于高端光学新材料项目中,体现了公司在模块化建设及项目总承包领│ │ │域的竞争优势。若合同顺利履行,将对公司当期及未来业绩产生积极影响。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│模块化技术最早应用于海洋油气能源领域的大型装置制造,自上世纪60年代│ │ │以来,模块化技术在美国、俄罗斯、日本等国得到了迅速发展,并逐步向其│ │ │他行业领域扩展。历经多年发展,形成了一些核心工艺、专利技术和设计方│ │ │面均占据优势地位的欧美企业,该类企业多系实力雄厚的总承包商,其特点│ │ │主要有:业务以高端产品为主,具备较强的设计、制造及总装能力。 │ │ │随着一带一路的发展,越来越多的国内企业开始涉足海外的项目,出于对当│ │ │地政策了解的缺乏,使得这些企业更倾向于使用国内的模块制造企业作为总│ │ │承包商,采用在国内进行模块预制后运送至海外现场组装的方式进行项目建│ │ │设。由于我国在技术工人的数量和成本、大型建造场地及设施的齐备性、基│ │ │础配套设施的完善性等诸多模块制造相关条件上具有竞争优势,使得越来越│ │ │多的海外企业模块化项目选择在中国执行。随着项目建设不断向模块化发展│ │ │,越来越多的国内企业认识到这一模式的重要性和优越性,行业将在迎来广│ │ │阔的发展机遇的同时迎来更加激烈的竞争。目前,国内已经出现少量具备大│ │ │型装置工业模块设计和制造能力的企业。 │ │ │公司的工业模块设计和制造及工程服务主要应用于化工行业。随着各行各业│ │ │正逐渐应用模块化制造方式以实现项目建设模式的变革,公司工业模块设计│ │ │和制造业务已逐步延伸至油气能源、矿业、水处理等其他行业,未来将持续│ │ │为公司模块设计和制造业务提供市场需求。因而,公司的市场规模主要取决│ │ │于项目建设向模块化制造的发展趋势以及上述行业的发展及投资建设规模。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1.化工行业的模块化发展趋势 │ │ │化工行业的固定资产投资较大,目前已受到广泛认可及推广,大型化工工程│ │ │逐步采用模块化方式进行建造。化工装置的模块化技术能够将化学品生产中│ │ │酯化、羰化、精馏等各项化学反应所需的工艺设备预制为各类工艺模块,并│ │ │根据生产的不同需求,对模块进行相应的选择,将各类模块通过标准接口按│ │ │照工艺流程相连接,实现单体模块制造到大型装置的集成。因而,越来越多│ │ │的行业选择模块化制造方式进行项目建设,模块化制造已成为化工工程项目│ │ │建设的主要方式之一。 │ │ │2.油气能源、矿业及水处理等行业的模块化发展趋势 │ │ │国际上大型油气能源开发公司不断投资建设天然气液化工厂、输气管网等设│ │ │施以加大对天然气这一清洁能源的战略投资。随着液化天然气的需求和投资│ │ │的增长,模块化技术凭借高效、环保、定制化的特点也逐步应用于液化天然│ │ │气相关大型装置中,采用模块化技术建设大型天然气液化工厂,可以有效地│ │ │降低投资成本和缩短建设周期,同时可预留升级改造的空间,因此工业模块│ │ │在液化天然气相关建设领域具有广阔的市场空间。 │ │ │矿业设备的模块化,是根据各类矿业业主的建设目标,将工艺流程向上游和│ │ │下游延伸,将传统的厂房、设备建设安装替换为各类矿业功能模块,然后将│ │ │这些具备标准接口的功能模块按照工艺流程联接起来,形成一座集开采、选│ │ │矿、运输、精炼等功能为一体的工厂。 │ │ │水处理行业发展至今,除了对出水水质的要求越来越高以外,对占地面积,│ │ │施工周期的要求也不断提高。传统钢混的建设方式存在施工周期长、占地面│ │ │积大,建设成本高、建设污染等问题,已经越来越难以满足需要。模块化设│ │ │计和制造可以极大地缩短水处理项目的建设周期、减少占地面积、降低运维│ │ │成本,水处理装备模块化将成为水处理行业建设的主流趋势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国│ │ │产品质量法、中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例、特种设备安全│ │ │监察条例、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程│ │ │质量管理条例、工程咨询行业管理办法、关于培育发展工程总承包和工程项│ │ │目管理企业的指导意见、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理│ │ │规定、建筑工程设计招标投标管理办法、建筑业企业资质管理规定、建设工│ │ │程勘察设计资质管理规定、建筑工程施工许可管理办法、建筑工程施工发包│ │ │与承包计价管理办法、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司秉承“规范管理、改革创新、提质增效、科学发展”的经营理念,贯彻│ │ │客户至上、务实守信、开拓创新、合作共赢的企业价值观,致力于以设计和│ │ │制造技术以及科学的管理体系为核心竞争力,以工业模块设计和制造为业务│ │ │核心,不断通过技术创新、优化管理体系、加强团队建设等方式,把公司打│ │ │造成服务于多个行业领域高端客户的大型工业模块和工程服务提供商。 │ │ │未来,公司将把握多个行业项目建设向模块化趋势发展的市场机遇,并紧跟│ │ │国家进一步推进工程总承包发展的产业政策,通过不断对业务拓展、技术创│ │ │新、人才培养、信息化建设、公司治理进行全方面提升,进一步加强核心竞│ │ │争优势,立足中国、面向世界,不断提高工业模块的自主设计能力和制造技│ │ │术以及工程服务能力,实现营业收入及利润稳步增长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)大型工业模块的设计和制造能力 │ │ │公司是国内少数具备大型工业模块设计和制造能力的企业,深耕行业多年,│ │ │积累了众多工业模块的设计技术和经验,能够充分考虑大型装置的工艺要求│ │ │和业主自身的标准规范进行定制化设计;同时,公司拥有行业领先的多项模│ │ │块制造技术、坐落于优势区位的大型生产基地,为公司大型工业模块的制造│ │ │及出运提供了保障。 │ │ │(二)全面的业务资质 │ │ │公司拥有在国际及国内开展相关业务的必要资质。在国际市场,公司拥有国│ │ │际通行的美国机械工程师协会“ASMEU”、“ASMES”资质认证证书,大部分│ │ │国家对相关产品适用或参考该认证;此外公司还拥有欧盟焊接质量管理体系│ │ │EN认证、加拿大焊接协会CWB焊接体系认证、韩国气体安全公社KGS认证等国│ │ │际认证资质,能够覆盖全球大多数国家和地区对工业模块的准入要求。在国│ │ │内市场,公司拥有《工程设计资质证书(化工石化医药行业甲级;建筑行业│ │ │(建筑工程)甲级)》及压力管道、压力容器的设计和制造等相关资质,可│ │ │以根据客户需求为其提供定制化服务。 │ │ │(三)优质的客户资源 │ │ │公司的主要客户为行业知名的跨国企业,多年来具有持续合作关系的有巴斯│ │ │夫、林德气体、霍尼韦尔、科思创、优美科、陶氏化学、液化空气、英威达│ │ │等数十家企业,并获得了客户颁发的优秀服务商、卓越贡献等奖项。公司依│ │ │托工业模块的设计和制造能力不断提升、全面的业务资质以及持续的项目业│ │ │绩所形成的良好市场品牌及知名度,不断新增知名客户。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1.业务拓展计划 │ │ │公司将继续深耕工业模块设计和制造领域,投入更多的资金、技术、人力等│ │ │资源,进一步扩大生产,提高市场占有率。公司计划利用首次募集资金作为│ │ │契机,投资于模块制造及管道预制件项目以及专用模块生产线技改项目,在│ │ │提高生产能力的同时进一步优化公司产品结构。公司凭借着在行业中所积累│ │ │的服务口碑,持续挖掘客户需求,逐步进入能源油气、矿业、水处理等多个│ │ │行业,未来公司业务领域将向不同行业持续拓展。 │ │ │公司深耕工程服务行业多年,积累了丰富的工程服务项目经验及一大批行业│ │ │内知名客户,在行业内具有较高的知名度。未来在工程服务领域,公司将充│ │ │分发挥设计、项目管理等核心竞争优势,进一步巩固和加强公司工程服务行│ │ │业地位,在服务好化工行业高端客户的同时,通过设计水平及项目管理水平│ │ │的提升,向其他行业的工程市场进行拓展。 │ │ │2.技术创新计划 │ │ │公司将围绕自身发展目标,以市场需求作为技术创新导向,持续提升公司核│ │ │心竞争力;把握项目建设向模块化发展的趋势,持续开展针对大型装置模块│ │ │化相关的节能降耗、安全环保、自动化等工艺技术研发,不断提升产品质量│ │ │,进一步提高公司品牌知名度,创造更高品牌价值。 │ │ │3.人才培养计划 │ │ │公司将根据自身实际情况,进一步完善绩效考核制度,持续优化薪酬及激励│ │ │机制,激发员工工作积极性。公司将积极完善人才培养机制,加快各类人才│ │ │队伍建设,满足管理要求。重点关注项目储备人才、管理人才、专业人才以│ │ │及科研创新人才、高技能人才的培养的同时,加强后备人才选拔培养方案的│ │ │执行,明确了各级管理者在后备人才培养中的责任,规范了后备人才培养流│ │ │程,完善了后备人才的考核、激励机制,为公司的持续发展提供有效的人才│ │ │保障。 │ │ │4.信息化建设计划 │ │ │公司将逐步建设生产信息化管理平台,包括为公司生产全过程提供制造数据│ │ │管理、计划排

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