热点题材☆ ◇605188 国光连锁 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、预制菜
风格:近期弱势
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事连锁超市、百货商场的运营业务；持续推动电子商务的升级和维护，扩大“国
光微商城”的知名度，提高电子商务零售规模。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-07│预制菜 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在互动平台称：公司旗下超市有售预制菜
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2025-04-29公告：定向增发预案已实施,预计募集资金3570.83万元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司持续推动电子商务的升级和维护，扩大“国光微商城”的知名度，提高电子商务零售规
模。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-08│智能物流 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司正筹建江西国光云创科技有限公司建设项目，用于智能化物流存储配送和生鲜食品加工
，项目建成后将大幅提升公司的仓储物流能力，提升智能化物流处理水平。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-28│农超对接 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事连锁超市、百货商场的运营业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│近期弱势 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-17,20日跌幅为：-22.69%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司自设立以来主要从事连锁超市、百货商场的运营业务。公司立足于江西│
│ │省内，多年来通过深耕本地市场、持续推进门店升级转型，成为以生鲜、食│
│ │品为核心品类的零售企业。截至本报告期末，公司拥有门店46家，是江西省│
│ │商贸流通行业首家上市企业，江西本土领先的连锁经营企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司确立超市、百货的连锁经营模式。公司以“诚信经营、造福邻里”为经│
│ │营宗旨，围绕以生鲜、食品为主的差异化经营模式，坚持以综合超市为核心│
│ │业态的直营连锁，推行“江西广度，赣南深度”的发展战略。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │江西本土领先的连锁经营企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、区域密集布局培育区域市场竞争力和品牌美誉度。 │
│ │公司扎根吉安市和赣州市，深耕本地市场，在吉安市、赣州市、宜春市布局│
│ │了46家门店，现有门店位于所在区域的核心地段和社区，门店区位辐射范围│
│ │广、周边消费人群多、占据城市交通有利位置等优势，形成了本地化竞争壁│
│ │垒。公司多年诚信经营，获得一大批稳固的客户群体，形成了国光品牌美誉│
│ │度。 │
│ │2、高比例自有物业优势。 │
│ │截至报告期末，公司及子公司拥有43.82万平方米商业门店物业，自有商业 │
│ │门店物业占商业门店经营总面积的45.28%，高比例的自有物业，不仅能够确│
│ │保经营稳定，还能有效抵御租金上涨风险，从而具备一定的成本优势。 │
│ │3、本地化供应链优势。 │
│ │作为江西本土领先的零售连锁企业，公司在江西本地建立起了丰富的采购渠│
│ │道，树立了良好的口碑，与供应商建立了稳定、灵活的合作关系，具有较强│
│ │的议价能力。同时公司拥有吉安、赣州2个配送中心，立体辐射所在门店区 │
│ │域，物流配送高效、响应迅速。 │
│ │4、稳定的梯队人才培养。 │
│ │公司注重人才培养和激励，除日常合理的薪酬福利制度、绩效考核制度外，│
│ │2024年公司进一步完善人才选拔机制和激励机制，顺利推出自上市以来第一│
│ │期股票期权激励计划，向公司高管、核心骨干成员授予一定数量的股票期权│
│ │，从而进一步激励团队，提高团队的执行力和稳定性。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入268,773.30万元，同比增长11.43%，主要是生鲜│
│ │民生类商品销售上升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │华润万家、大润发、沃尔玛、步步高、天虹股份和坚强超市 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司自设立以来主要从事连锁超市、百货商场的运营业务。公司立足于江西│
│ │省内，多年来通过深耕本地市场、持续推进门店升级转型，成为以生鲜、食│
│ │品为核心品类的零售企业。截至本报告期末，公司拥有门店46家，是江西省│
│ │商贸流通行业首家上市企业，江西本土领先的连锁经营企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │吉安、赣州、其他城市 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │投建云智科技运营中心项目：国光连锁2021年5月12日公告，公司拟在江西 │
│ │省吉安市吉州区投资建设“江西国光云智科技运营中心项目”。项目投资规│
│ │模约5亿元。项目内容为冷链、物流、加工、电子商务及智慧仓储五个板块 │
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2024年，国家各部委释放积极信号，积极推动一系列扩内需促消费政策发力│
│ │显效，消费市场在新业态新热点带动下实现平稳增长，服务消费需求不断释│
│ │放，基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，线上消费保持较快增长。│
│ │尽管消费市场总体保持平稳增长态势，但也要看到，国内有效需求仍显不足│
│ │，居民消费能力和意愿有待提升，部分商品销售和服务消费较为低迷。进入│
│ │2025年，随着国民经济持续回升向好，城乡居民收入不断增长，相关提振消│
│ │费政策不断落地落细，消费新业态新模式逐步培育壮大，消费市场扩大态势│
│ │有望得到巩固增强。（以上资讯来源于国家统计局网站） │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着宏观政策组合效应显现，消费潜力不断释放，2024年，全国居民人均消│
│ │费支出28227元，比上年名义增长5.3%，扣除价格因素，实际增长5.1%。居 │
│ │民平均消费率为68.3%，与上年持平。分城乡看，城镇居民人均消费支出345│
│ │57元，比上年名义增长4.7%，扣除价格因素，实际增速4.5%；农村居民人均│
│ │消费支出19280元，比上年名义增长6.1%，扣除价格因素，实际增长5.8%。 │
│ │2024年，国家各部委释放积极信号，积极推动一系列扩内需促消费政策发力│
│ │显效，消费市场在新业态新热点带动下实现平稳增长，服务消费需求不断释│
│ │放，基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，线上消费保持较快增长。│
│ │全年社会消费品零售总额487895亿元，比上年增长3.5%。按经营单位所在地│
│ │分，城镇消费品零售额421166亿元，增长3.4%；乡村消费品零售额66729亿 │
│ │元，增长4.3%。按消费类型分，商品零售额432177亿元，增长3.2%；餐饮收│
│ │入55718亿元，增长5.3%。基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，全 │
│ │年限额以上单位家用电器和音像器材类、体育娱乐用品类、通讯器材类、粮│
│ │油食品类商品零售额分别增长12.3%、11.1%、9.9%、9.9%。全国网上零售额│
│ │155225亿元，比上年增长7.2%。其中，实物商品网上零售额130816亿元，增│
│ │长6.5%，占社会消费品零售总额的比重为26.8%。全年服务零售额比上年增 │
│ │长6.2%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《存货跌价准备计提规定》、《存货管理制度》、《仓库与存货内部控制》│
│ │、《商品损耗控制处罚规定》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持以综合超市为核心业态的直营连锁，以购物中心为发展方向和盈利│
│ │补充，继续推行“江西广度，赣南深度”的发展战略。公司坚定维护消费者│
│ │信任，树立商品品质价值观，努力打造国光文化品牌，为满足消费者品质需│
│ │求和促进国内商业市场的繁荣发展做出应有贡献。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、2024年，公司聚焦零售主业，深耕本地市场，深化“好产品、好价格、 │
│ │好生活”经营理念，继续推进“裸价采购政策”，降后台收入，降采购成本│
│ │，提高商品性价比和商品竞争力，提升服务质量。在全体员工的共同努力下│
│ │，2024年客流同比增长10.30%，公司实现营业收入268773.30万元，同比增 │
│ │长11.43%。 │
│ │2、2024年，公司优化关闭了9家效益未达预期的门店（主要是社区门店，减│
│ │少经营面积4434.17平方米）。报告期公司计提股权激励费用637.79万元（ │
│ │同期无此费用），以及资产处置收益和政府补助同比减少，导致2024年归属│
│ │于上市公司股东的净利润同比下降81.62%。 │
│ │3、2024年，公司进一步深化企业改革，大力推进作业规范化、流程标准化 │
│ │，从繁至简，不断优化组织架构、精简管理人员，提高人效，2024年管理费│
│ │用同比下降7.9%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2025年传统零售市场竞争环境预计更加激烈，我们将继续坚持以销售为中心│
│ │，以绩优体制为桥梁，兼顾效益，全面提速增效，公司深化“好产品、好价│
│ │格、好生活”经营理念，努力打造成为江西省优秀零售商，2025年重点做好│
│ │以下工作： │
│ │1、深化供应链改革：从2023年下半年开始，公司逐渐实施裸价采购政策， │
│ │截至2024年末已实现大部分供应商裸价采购转型，2025年将完成剩余供应商│
│ │裸价采购转型，实现商品采购简单、高效、阳光。 │
│ │2、功能聚焦：聚焦单品王，聚焦重点供应商，聚焦长期主义合作关系，重 │
│ │点单品实施“厂谈厂送”或“厂谈供应商送货”政策，适当开发自有品牌商│
│ │品。 │
│ │3、聚焦“单品王”策略，优化公司内部数据“端到端”的畅通，各门店重 │
│ │点top单品及时分享，充分发挥门店协同力，把各门店“单品王”策略做好 │
│ │做牢。 │
│ │4、实施“性价比”商品和“高质性价比”商品双轨运营，不断挖掘“定增 │
│ │、增增”品类商品，让增长可持续。 │
│ │5、完善人才选拔体制和激励体制，通过绩效评谈，合理搭配使用股权激励 │
│ │、绩效激励和末位淘汰机制，努力培养“业绩担当”和“品质担当”型人才│
│ │，不断追求卓越“技能专业”价值和卓越“品质文化”价值。 │
│ │6、加快瑞金商业综合体项目建设，力争2025年底前完成主体建设，2026年 │
│ │实现营业。 │
│ │7、持续强化公司内控管理，保障公司规范运作。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、宏观经济走势直接影响消费需求的变化，经济稳定增长、居民收入水平 │
│ │稳步提升，有利于零售业的持续快速发展；未来经济如果放缓或不达预期，│
│ │将会影响居民消费信心的提升，抑制社会消费需求，从而对行业和公司的发│
│ │展带来不利影响。 │
│ │2、新零售业态的冲击风险。随着移动互联网技术的快速发展，以及消费观 │
│ │念的快速变化，直播销售、前置仓线上销售、量贩零售等新零售业态对传统│
│ │零售企业产生了越来越大的冲击，如果公司未能跟上零售新业态的发展步伐│
│ │，可能会对未来的经营业绩产生一定影响。 │
│ │3、新店拓展及新项目投入的风险。公司新区域拓展，新开门店，需要有一 │
│ │定时间的培育期；新项目建设，存在建设周期及投产期限，同时需增加资本│
│ │性支出，均对公司经营业绩存在一定的影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023年—2025年）股东回报规划：公司可以采取现金方式、股票方式或者│
│ │现金与股票相结合的方式分配股利，在具备现金分红的条件下，优先采用现│
│ │金分红的利润分配方式。在满足条件的情况下，公司每年以现金方式分配的│
│ │利润不少于当年度实现的可分配利润的20%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │国光连锁2024年5月7日发布股票期权激励计划，公司拟授予1600万份股票期│
│ │权，其中首次向142名激励对象授予1383万份，行权价格为5.95元/股；预留│
│ │217万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满一年后分两期行权，行权 │
│ │比例分别为50%、50%。主要行权条件为：满足以下两个条件之一：（1）以2│
│ │023年净利润为基数，公司2024年-2025年净利润增长率分别不低于50%、100│
│ │%；（2）以2023年营业收入为基数，公司2024年-2025年营业收入增长率不 │
│ │低于7%、15%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|