热点题材☆ ◇605189 富春染织 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:微盘股、送转潜力、回购计划、高质押股、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2022-07-25│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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富春转债(111005)于2022-07-25上市
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2024-11-15│染料 │关联度：☆☆☆
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公司推出了一款新型环保染料的色纱产品
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2022-01-05│家纺 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营业务色纱的研发、生产和销售
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2021-05-28│转板A股 │关联度：☆☆☆
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富春染织:【870898:2017-02-13至2019-06-13】于2021-05-28在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：19.95亿元
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2025-04-01│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(187.5万股),回购期:2024-07-08至2025-07-07
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2025-03-28│高质押股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司质押比例已达44.77%
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2024-10-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润5.13，公司每股资本公积5.35
【3.事件驱动】
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2023-07-10│发改委召开轻纺行业经济运行座谈会
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据国家发改委网站消息，为做好上半年行业经济运行形势分析，近日，产业发展司负责同志
主持召开轻纺行业座谈会，深入了解轻纺行业重点领域发展情况。会上，轻工纺织行业重点领域
相关协会的负责同志分别介绍了上半年行业运行情况，轻工纺织处负责同志介绍了下一步工作考
虑，产业发展司负责同志提出了工作要求，强调要加强沟通对接，持续跟踪轻工纺织行业发展动
态，共同推动轻工纺织行业高质量发展。
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2023-03-21│纺织品服装出口总额连续3年超3000亿美元
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18日，中国纺织工业联合会秘书长夏令敏在江苏射阳表示，2022年我国纺织品服装出口总额
达3409.5亿美元，同比增长2.5%，连续三年超过3000亿美元，充分表现出纺织产业链供应链的韧
性和竞争力。纺织行业的发展韧性和竞争力很大程度上得益于多年来两化融合的持续深化和行业
数字化能力的稳步提升。雅戈尔、新凤鸣等企业打造5G全连接智慧工厂，实现智能机器人检测、
智能IGV等应用场景。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司作为国内领先的色纱生产企业之一，主营业务为色纱的研发、生产和销│
│ │售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）采购业务流程 │
│ │公司采购总体遵循“以产定购+合理库存”的原则，由采购部门结合生产部 │
│ │门的生产计划、现有库存数量以及采购周期等因素制定采购计划，对于市场│
│ │紧俏或者预期采购成本会上涨的原材料，公司会择机适当增加库存备货；原│
│ │材料价格下行时，在保证生产供应的前提下，压缩库存双重灵活的采购模式│
│ │。公司采购部门综合比较各家供应商的产品品质、交货时间、价格等因素后│
│ │遴选合适的供应商并发出采购订单，采购订单约定了采购产品规格、数量、│
│ │价格及交货时间等。货物送至公司经质检部门检验合格后入库。针对主要原│
│ │材料胚纱，公司充分发挥全球采购优势，主要通过国内外的大型供应商批量│
│ │化采购，形成了原材料的质量和价格优势。 │
│ │公司生产用水以长江水为主，城市市政供水为辅。公司经批准在长江取水，│
│ │经净化、软化处理后供生产使用。公司生产所用蒸汽主要通过自建的2台50t│
│ │/h循环流化床锅炉供应；子公司湖北富春染织有限公司及安徽富春色纺有限│
│ │公司投产后，供热将采购园区内央企发电厂的集中供热。生产用电通过国家│
│ │电网供应，供应充足。 │
│ │（2）供应商管理体系 │
│ │公司原材料的采购对象通常从合格供应商名单中选取，合格供应商系公司通│
│ │过相关流程严格筛选确定，通常由采购部门根据生产需求，初步筛选出商业│
│ │信誉基本满足要求且价格具备竞争力的候选供应商，安排其提供相关物料样│
│ │品，待样品测试后再由公司采购部门、质检部门、研发部门及生产部门相关│
│ │人员从生产能力、产品品质、交货周期、价格、结算条件等多个方面对候选│
│ │供应商进行评价，评价合格后，纳入合格供应商名单。每年度公司会根据供│
│ │应商的服务表现对供应商进行动态考核评价，并根据评价结果及时更新合格│
│ │供应商名录。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式主要为仓储式生产和订单式生产两种，目前原有的袜业客户基│
│ │本以仓储式生产为主，订单式生产为辅模式；但新品市场目前主要为来料加│
│ │工和来样定制，公司自2022年已经着手研发新品类色卡，报告期内，公司不│
│ │存在外协生产的情形。 │
│ │（1）仓储式生产 │
│ │仓储式生产主要依托于富春标准色卡进行，色卡包含公司已生产或研发试制│
│ │成功的各类色纱品种。每种色纱的染料配方、助剂使用、生产工艺等均经实│
│ │践验证后标准化。公司即可按照标准工艺流程对色卡中各类色纱先行进行生│
│ │产备货，客户从色卡中挑选所需色纱后向公司下单。 │
│ │公司仓储式生产主要采用“合理库存+订单驱动”的原则，由生产部门根据 │
│ │各种色纱的历史销售数据、市场未来需求预测等信息制定各类色纱合理库存│
│ │和生产计划，并结合实际订单情况及时调整，保证公司的产量、销量、库存│
│ │处于动态平衡状况。仓储式生产模式可以实现色纱的标准化、大批量生产，│
│ │能够充分利用生产资源，降低生产成本，并大大缩短交货周期。 │
│ │（2）订单式生产 │
│ │订单式生产主要为来料加工和来样定制，即公司接受客户订单后，按订单要│
│ │求组织生产。订单式生产主要系为满足客户的个性化定制需求，由销售部门│
│ │与客户对接好具体需求，研发部门协同生产部门进行工艺研发，并打样试制│
│ │交与客户确认，客户确认后再由生产部门制定生产计划安排生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司在色纱市场上以“天外天”品牌直接面向客户进行销售，并为客户配备│
│ │了专门的销售人员进行长期跟踪维护，既减少不必要的中间环节，降低客户│
│ │采购成本，又能直接贴近客户需求，迅速了解市场动态，及时收集、传递、│
│ │跟踪、反馈产品使用信息。 │
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│行业地位 │国内领先的色纱生产企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）富春标准色卡的“仓储式生产”优势 │
│ │公司本着建设“百年富春”的初心和使命，通过20年来的自身积累，公司自│
│ │主开发了完全自主知识产权的富春标准色卡，建立标准色数据库，将原先行│
│ │业内普遍的来样定制模式，转变成仓储式生产模式，引领了客户的消费习惯│
│ │；公司现已着手制定色纺纱标准色数据库、毛巾标准色卡和毛衫标准色卡，│
│ │为新市场及色纺项目提前做准备；客户可以通过色卡直观感受公司产品的色│
│ │彩和质量，从而快速、准确地作出选择。 │
│ │（二）生态环保与资源节约优势 │
│ │1、设备、设施方面，公司现采用的是完全自主知识产权的全生物废水处理 │
│ │工艺，做到了人为因素少、运行成本低，24小时稳定达标排放，目前处于行│
│ │业领先水平，废水经生物处理污水设施通过“集水井+调节池+厌氧氧化沟+ │
│ │初沉池+好氧氧化沟+二沉池+高效斜板沉淀池”等流程处理达到排放标准后 │
│ │纳管排放到园区污水处理厂集中处理；湖北富春染织有限公司执行的一级A │
│ │排放标准，生产废水经处理达标后，与城市管网并网排出。 │
│ │2、资源方面，公司及子公司湖北富春染织有限公司经主管部门批准，可直 │
│ │接从自然水体进行取水，用水成本远远低于同行业，大大提高了企业市场竞│
│ │争力；公司目前拥有2台50吨循环流化床锅炉，解决了公司日常生产用气问 │
│ │题，保证生产用能的质量和数量，有效的保证了生产的稳定。 │
│ │3、技术方面，公司十分注重资源节约利用，持续加大技术改造力度，公司 │
│ │全域实现雨污分流、清污分流、冷热分流，所有生产车间实行热能交换，并│
│ │采用清水处理系统进行分质回用处理，将生产过程中的冷却水、冷凝水回收│
│ │再利用，公司近年来吨纱取水量不断在降低，截止报告期末，公司吨纱用水│
│ │量和综合能耗，均值低于行业标准1/3，而且单位用水量和能耗还在逐年降 │
│ │低 │
│ │（三）工艺技术优势 │
│ │近年来公司不断加大硬件投入，引进了世界上先进的意大利BEILLIN筒子纱 │
│ │染色设备、德国THIES快速压力烘干机、意大利LAWER全自动染助剂称量、溶│
│ │解、输送系统、意大利FADIS全自动松式络筒机、意大利RITE丝光机、RITE │
│ │纱线烧毛机、RITE摇纱机、瑞士乌斯特强力仪、美国Datacolor测配色系统 │
│ │等设备，通过消化和吸收，构成一套独具特色完整的技术体系；同时与诸多│
│ │高校展开产学研合作，借鉴高校力量，提高自身研发水平，重点在染色技术│
│ │、节能减排、智能制造等方面形成了一系列具有竞争力的技术成果，有力支│
│ │撑了公司的快速健康发展。 │
│ │（四）品牌与客户资源优势 │
│ │品牌建设是企业提高产品附加值的重要手段。公司专业从事纱线染整业务20│
│ │余年，通过持续的投入与创新，业务规模不断扩大，产品质量和服务能力不│
│ │断提升，在行业内具有较高的认可度，进入众多国外品牌商的供应商名录。│
│ │公司在深耕生产经营的同时，十分注重公司自有品牌的建设。 │
│ │（五）产品质量优势 │
│ │公司始终坚持“质量是企业生命”的理念，在依托技术创新和工艺改进提高│
│ │产品质量的同时，始终瞄准国内外先进管理水平。凭借多年积累的质量控制│
│ │经验，公司产品在色牢度、色差、强力等技术参数及安全健康、绿色环保、│
│ │织造效果等方面具有较强的竞争优势，在市场上具有较高的认可度。 │
│ │（六）区位优势 │
│ │公司沿长江一线布局，依托长江黄金水道，丰富、优质的水资源和便捷的运│
│ │输通道，建有芜湖本部生产基地和荆州生产基地；长三角、珠三角为我国纺│
│ │织工业最为发达的区域之一，项目全部建成后，公司销售网络可实现长三角│
│ │、珠三角全覆盖。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入251066.19万元，同比增长13.73%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润10442.31万元，同比减少35.90%，归属于上市公司股东的扣│
│ │除非经常性损益的净利润8359.24万元，同比减少29.79%。 │
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│竞争对手 │1、上海题桥纺织染纱有限公司、2、绍兴国周控股集团有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司在色纱市场上以“天外天”品牌直接面向客户进行销售，并为客│
│营权 │户配备了专门的销售人员进行长期跟踪维护，既减少不必要的中间环节，降│
│ │低客户采购成本，又能直接贴近客户需求，迅速了解市场动态，及时收集、│
│ │传递、跟踪、反馈产品使用信息。2018年，公司“天外天”商标被认定为“│
│ │中国驰名商标”，进一步增强了公司的品牌知名度和影响力。 │
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│投资逻辑 │凭借良好的市场口碑和优质的品牌形象，公司积累了一定规模的质优客户，│
│ │国内外众多一流运动品牌，均为公司间接客户。目前，与公司存在长期合作│
│ │关系的客户超千家。一方面丰富而优质的客户资源为公司未来的发展奠定了│
│ │基础，另一方面也使得公司能够及时洞悉下游客户需求，把握下游产业发展│
│ │的最新动向和发展趋势，从而制定与之相适应的产品开发计划和企业发展战│
│ │略，持续保持竞争优势。 │
│ │凭借多年积累的质量控制经验，公司产品在色牢度、色差、强力等技术参数│
│ │及安全健康、绿色环保、织造效果等方面具有较强的竞争优势，在市场上具│
│ │有较高的认可度。 │
│ │公司沿长江一线布局，依托长江黄金水道，丰富、优质的水资源和便捷的运│
│ │输通道，建有芜湖本部生产基地和荆州生产基地；长三角、珠三角为我国纺│
│ │织工业最为发达的区域之一，项目全部建成后，公司销售网络可实现长三角│
│ │、珠三角全覆盖。 │
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│消费群体 │袜业、毛巾、毛衫、圆机、梭机、家纺等领域 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│项目投资 │投建年产3万吨纤维染色建设项目：富春染织2021年11月17日公告，公司拟 │
│ │投建年产3万吨纤维染色建设项目，项目总投资约5亿元。项目建设地点为芜│
│ │湖经济技术开发区桥北工业园，用地面积约100亩，拟2022年投资建设，202│
│ │4年完全达产。 │
│ │投建年产6万吨高品质筒子纱染色建设项目：富春染织2021年12月8日公告，│
│ │公司拟投资年产6万吨高品质筒子纱染色建设项目，项目总投资7.5亿元，建│
│ │设周期为48个月。 │
│ │富春染织2023年6月30日公告，公司拟与芜湖经济技术开发区管理委员会签 │
│ │订“筒子纱生产线技术升级改造项目”投资协议，项目总投资约18325万元 │
│ │。项目建设期为30个月，新建4层建筑面积29206.08平方米机配件车间，2层│
│ │建筑面积约1500平方米的中样室及配套设施，同时购置全自动输料系统、条│
│ │干仪、纱疵仪、强力机等国内外先进的生产设备以及5G定制网、服务器、工│
│ │作站等信息技术投入。项目建设周期为30个月。本次对外投资对公司未来发│
│ │展具有积极影响。 │
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│行业竞争格局│中国已经成为全球印染生产的主要国家之一，我国的印染行业在经历了前期│
│ │的产量快速提升和规模扩大之后，逐步进入行业整合期，行业集中度不断在│
│ │提升特别是近年来由于行业落后产能的不断淘汰和固定资产投资额增速的持│
│ │续放缓，我国印染行业的供需结构持续改善。随着地方政府，尤其是江浙一│
│ │带对印染行业的环保监管加强，每年都有众多中小印染企业被关停和退出。│
│ │落后印染产能的持续淘汰使得行业的集中程度无论在龙头的份额上，还是在│
│ │地域上都呈现稳步上升的趋势。 │
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│行业发展趋势│纺织行业是我国优势产业，随着科技的进步，印染被赋予了更深层次的意义│
│ │，创新驱动的科技产业、责任导向的绿色产业、文化引导的时尚产业是我国│
│ │纺织服装产业的新定位。未来，印染作为高附加值服装面料、家用纺织品和│
│ │高技术纺织品等产业的重要技术支撑，也将以“科技、时尚、绿色”为着力│
│ │点，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重要撑，构建技术密集│
│ │、资源节约、环境友好和科技人才密集型产业，推进行业高质量发展。 │
│ │1、科技化 │
│ │企业对印染新技术的研发、应用和创新是企业提升核心竞争力的关键，技术│
│ │创新将带动印染行业的升级，推动印染行业实现规模数量到质量效应发展转│
│ │变，是行业未来发展方向。印染技术发展的关键在于提升纺织品品质和生产│
│ │效率，重点开发高质量纺织品染整技术、功能性纺织品染整技术、多组分纺│
│ │织品染整技术、高色牢度纺织品染整技术和新型纤维染整技术；提升印染行│
│ │业智能制造技术，研究开发包括工艺参数在线采集与自动控制系统、化学品│
│ │自动称量和自动输送系统等数字化、智能化装备，进一步加强信息化管理与│
│ │工艺技术、企业运营管理与互联网技术的融合，通过建立智能化管理系统，│
│ │实现生产执行管理系统（MES）、计划管理系统（ERP）及现场自动化系统（│
│ │SFC）的结合，从单一装备的智能化向整体工厂智能化转变，提升行业整体 │
│ │智能化水平，提高生产效率。 │
│ │2、绿色化 │
│ │绿色和可持续发展是体现印染行业转型升级发展的必然趋势。未来，印染行│
│ │业将加快结构调整，淘汰高耗能、高耗水、低效率的落后设备；加强清洁生│
│ │产技术的研发，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放；完善污染治│
│ │理技术，加强过程控制与末端治理相结合，主要污染物实现达标排放。 │
│ │3、时尚化 │
│ │印染工艺能提高纺织品的创意感染力，也能引领纺织品的消费潮流，与时尚│
│ │息息相关。时尚消费已日益成为印染行业新的经济增长点，未来，印染企业│
│ │须加强产品设计和研发，以市场为导向，从原来的仅注重加工生产，转向于│
│ │前端设计研发、后端市场终端控制延伸，引导市场需求，提升供应链价值。│
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│行业政策法规│《印染行业规范条件》 │
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│公司发展战略│公司将充分发挥资源要素资源优势，落实、执行公司五年的发展战略，立足│
│ │“印染”主业不动摇，打造筒子纱芜湖生产基地、荆州生产基地和诸暨仓储│
│ │集散基地；积极布局产业链，建设上游安徽富春纺织智能精密化纺纱项目；│
│ │建设安徽富春色纺纤维染色项目，项目全部建成后，公司产业布局更加完善│
│ │，品种更加丰富。 │
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│公司日常经营│1、销售情况：公司2023年全年销售额同比增长了13.73%,其中国内市场销售│
│ │额增长了12.92%,国际市场销售额增长了23.11%。 │
│ │2、成本控制：公司多年来一直致力于企业的技术升级改造，不断优化生产 │
│ │工艺流程、提高信设备自动化水平，单位产品的能耗呈逐年下降趋势；但今│
│ │年以来，全球经济下行，消费萎缩、市场需求低迷，公司加工费价格自2022│
│ │年下半年调整后，加工费价格至今未恢复，所以今年上半年毛利较同期降低│
│ │。 │
│ │3、科技创新：公司2023年持续推进科技创新，全年科研项目为14项，公司 │
│ │多年来致力于与高校及科研院所的产学研合作，2023年浙江理工大学签订了│
│ │《高品质筒子纱染色节能与信息化技术开发合作协议》，产学研投入201万 │
│ │；与安徽工程大学签订了《基于智能控制的自动染织系统设计研发合作协议│
│ │》，产学研投入210万；与安徽工程大学合作的《艾草功能色素高效提取及 │
│ │其用于棉筒纱染色系列关键技术严局与应用项目》，被芜湖市政府评为科技│
│ │计划一等奖；与安徽工程大学、上海工程技术大学、浙江绿宇纺织科技有限│
│ │公司合作开发的《全棉高支筒子纱非水介质染色关键技术应用与研究项目》│
│ │，被安徽省政府批准为2023年安徽省重点研究开发计划社发领域项目。 │
│ │4、行业趋势：纺织行业是中国传统制造业，印染行业作为纺织行业的重要 │
│ │环节，受环保政策和成本控制的双重影响，提高了行业进入的门槛；另外、│
│ │近年来国内人工成本、能耗成本上升，一批小、散、乱的印染企业逐步退出│
│ │市场。同时，大型头部企业通过优化生产流程、增强研发能力、扩大生产规│
│ │模等方式提高了市场占有率，使得行业集中度必将进一步向头部企业集中；│
│ │5、河南新野纺织股份有限公司预重整及重整，可能造成公司与其签订的购 │
│ │销合同无法正常履行，出于谨慎原则，公司已对其3040.94余万元预付款， │
│ │可能面临无法收回的风险，所以公司按照预付款的70%计提了单项坏账准备 │
│ │。 │
│ │综上所述，虽然公司产量和销量都实现了正增长，但2023年经营业绩较同期│
│ │有较大幅度的下滑，主要为市场需求不旺，为了保证公司生产的稳定，公司│
│ │主动下调加工费价格，赢得市场订单造成的。 │
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│公司经营计划│2024年公司要做好六件事12个字：1、专业2、流动3、有利4、极致5、坚定6│
│ │、负责 │
│ │1、专业：一根纱线做到底。一心一意研究纱线、染好纱线，从纤维开始做 │
│ │到满足各种织物所需、客户所需，真正实现合适、便宜、便利。不管最好的│
│ │行业，最诱惑的生意，不予理睬。 │
│ │2、流动：货物流和现金流。货物流是企业的命，现金流是公司的血，做到 │
│ │产销基本平衡。 │
│ │3、极致：把要素资源利用到极致，把每一台设备的产能提高到极致，把每 │
│ │个人的能力发挥到极致。 │
│ │4、有利： │
│ │（1）有利于改善和改进全公司的生态环境，使每个上班的人心情愉悦、心 │
│ │态良好、心思缜密的奋发工作。 │
│ │（2）有利于减轻工人的劳动强度。 │
│ │（3）有利于增进工人的操作便利。 │
│ │（4）有利于提高每个人的工作效率。 │
│ │5、坚定： │
│ │（1）坚定大格局、高境界、宽心胸、清思路、稳步子的整体布局和经营方 │
│ │略。 │
│ │（2）坚定远近结合、内外结合、花纱结合、长短结合、期现结合的采购建 │
│ │仓和套期保值。 │
│ │（3）坚定科学技术是第一生产力和数字富春的理念，全面推行新型工业化 │
│ │，积极深入自动化、信息化、数字化，以数据为根本的生产系统。 │
│ │（4）坚定袜子色纱为基础，快速发展毛杉色纱、毛巾色纱业务，切实把精 │
│ │澳色纱做精做好。纯棉色纱全面实现无层差、无色花、无结头、不结头、自│
│ │动定重包装；粘胶纤维、莫代尔等复合类再生纤维也要实现无层差、无色花│
│ │、无结头、不结头、自动定重包装。 │
│ │（5）坚定直销、经销、网销、外销结合线上线下一起发力。坚持传统销售 │
│ │模式与组团销售新模式并举，坚持直销客户和经销商两种销售方式并存，坚│
│ │持市场直销和网络销售两种方法并进，坚持国内销售与国际销售互动。寻找│
│ │市场新缺口，开辟市场新通道，变革销售新战术，开创销售新局面。 │
│ │6、负责： │
│ │（1）对投资者即全体股东负责。 │
│ │（2）对全体员工负责。 │
│ │（3）对客户负责，把我们的产品做到性价比最高，为客户创造价值。 │
│ │（4）对供应商和合作单位负责，我们的供应链永不生锈。 │
│ │（5）对国家和人民负责。 │
│ │（6）对大自然和社会负责。 │
│ │富春染织承担了社会责任，更担负起了行业质变的重任。公司要顺应市场潮│
│ │流，追求引领潮流，了解客户需求，满足客户需要，超越客户期望。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │公司主要从事色纱的研发、生产和销售，公司在细分行业的主要竞争对手相│
│ │对分散，虽然近年来市场集中度不断在提升，但地区间监管尺度的差异，仍│
│ │然有部分小、散、乱、污的企业在干扰正常的市场竞争秩序，给正常的市场│
│ │环境造成了影响。 │
│ │2、宏观经济波动风险 │
│ │纺织行业的景气度对公司印染服务的市场需求影响重大。国内外经济发展的│
│ │周期性变化将对印染行业产生周期性的影响，进而导致印染服务的供需关系│
│ │及市场价格的波动。若未来全球经济衰退，国内增速减缓，亦将导致国内外│
│ │市场对纺织品的需求量增幅减缓甚至下降，也将影响国内外市场对于印染服│
│ │务的需求，从而对公司未来的业绩将造成不利影响。 │
│ │3、产业政策变动风险 │
│ │为促进印染行业产业结构调整和转型升级，规范印染行业生产经营和投资行│
│ │为，推进节能减排清洁生产，引导印染行业向技术密集、资源节约、环境友│
│ │好型产业发展，工业和信息化部制定了《印染行业规范条件》，要求印染行│
│ │业新建和改扩建生产项目需在生产布局、工艺装备、质量管理、资源消耗、│
│ │环境保护与资源综合利用、安全生产等方面满足一定要求。总体来说，印染│
│ │行业是向着节能减排、资源综合利用、淘汰落后产能设备的方向发展，随着│
│ │国家对于印染行业的要求不断提高，对印染行业及公司将带来一定的挑战。│
│ │4、环境保护风险 │
│ │随着人们环境保护意识的逐渐增强以及相关环境保护法律法规的实施，国家│
│ │对相关产业提出了清洁生产技术要求，对企业生产工艺清洁生产水平、企业│
│ │环保管理、“三废”产生、排放与治理提出越来越高的要求，满足这些要求│
│ │将增加企业的环保治理成本。随着公司生产规模的不断扩大，“三废”排放│
│ │量也会相应增加，若公司对“
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