热点题材☆ ◇605228 神通科技 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、充电桩、特斯拉、燃料电池、新能源车、毫米雷达
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-31│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司已成为蔚来汽车等国内新能源汽车品牌的直接配套供应商
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2023-12-05│燃料电池 │关联度：☆☆☆☆
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公司有燃料电池的产品，包括加湿器、分配歧管
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2023-08-15│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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神通转债(111016)于2023-08-15上市
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2023-07-13│充电桩 │关联度：☆
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公司有充电桩件产品，应用于电动汽车充电桩
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2023-02-23│毫米波雷达 │关联度：☆☆☆
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公司募投项目产品之一激光雷达透镜及毫米波雷达透镜分别运用于汽车激光雷达及汽车毫米
波雷达，是传感器零部件重要组成部分。每颗毫米波雷达需要配备一片毫米波雷达透镜。
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2023-02-23│特斯拉概念 │关联度：☆☆☆
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公司成功进入了新能源汽车领域，陆续获得蔚来汽车、特斯拉等知名新能源汽车客户的认可
并批量供货
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2024-06-04│智能座舱 │关联度：☆☆☆
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公司有智能座舱产品
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2023-11-29│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司较早从事汽车非金属零部件业务，是大众汽车、广汽集团、东风集团、吉利控股、长城
汽车、捷豹路虎、长安福特等知名整车厂一级配套商
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2023-07-14│小鹏汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司已成功进入了理想汽车、东风岚图、丰田、stellantis、小鹏等配套供应商体系
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2023-07-14│理想汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司已成功进入了理想汽车、东风岚图、丰田、stellantis、小鹏等配套供应商体系
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2023-07-14│吉利概念 │关联度：☆☆☆
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公司供货给吉利控股
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2023-07-14│蔚来汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司获得蔚来汽车的认可并批量供货
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2021-12-08│五菱宏光 │关联度：☆☆☆☆
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公司现已发展成为上汽通用、一汽-大众、上汽通用五菱、上汽大众、吉利控股、广汽集团
、奇瑞捷豹路虎、东风公司、长城汽车等知名整车厂的一级供应商
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2021-10-26│汽车后市场 │关联度：☆
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公司主要产品汽车动力系统部件、饰件系统部件和模具类产品等可以用于汽修等汽车后市场
服务
【3.事件驱动】
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2023-10-16│九部门推动汽车后市场高质量发展
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近日，商务部等9部门联合发布《关于推动汽车后市场高质量发展的指导意见》，明确了汽
车后市场发展的总体目标和主要任务，系统部署推动汽车后市场高质量发展，促进汽车后市场规
模稳步增长，市场结构不断优化，规范化水平明显提升，持续优化汽车使用环境，更好满足消费
者多样化汽车消费需求。意见提出，促进汽车维修服务提质升级，提出加快新能源汽车维修技术
标准体系建设、加强售后维修培训、发展汽车绿色维修、提升汽车维修数字化服务能力，更好支
撑新能源汽车产业发展和保护车主权益。
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2023-09-12│车载显示进入新纪元，光场屏未来有望实现大幅渗透
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汽车智能化趋势不可挡，而光场屏的出现则让车载显示进入新纪元。此前，华为发布全新车
载娱乐屏品类：HUAWEI xScene光场屏。该产品采用独创的光学引擎技术，具有大画幅、景深感
、低晕动、眼放松等特点，大幅提升车内视觉体验。光场屏，又称光场显示屏，是指一种集液晶
显示技术与空间光学技术为一体的显示屏。光场屏主要由LCD显示屏与微透镜构成，其工作原理
为利用光的折射与反射特性，通过微小透镜将光线聚焦到不同位置上从而形成一个复杂的光场。
与传统液晶显示屏相比，光场屏性能更优，其不受物理空间限制，可实现超高分辨率，有着更加
生动逼真的3D显示效果、更加真实的画面感与沉浸感等，能够提高观看效果。分析人员认为，车
载光场屏作为符合车载显示屏发展趋势的先进产品，其可实现传统车载液晶显示屏难以达到的优
势性能，未来有望在汽车后装显示屏市场中实现大幅渗透，市场发展空间广阔。
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2023-07-26│中国牵头提出的车载毫米波雷达项目获重大进展
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近日国际标准化组织道路车辆委员会电气、电子部件及通用系统分技术委员会（ISO/TC22/S
C32）2023年度会议召开，来自中国、日本、德国、英国、法国、美国、意大利等国家业内专家
通过线下和线上方式参加。此次会议上，由中国牵头/联合牵头提出的3项汽车雷达PWI项目获得
重大进展，其中由中国专家担任组长，来自中国、德国、日本等30多名专家共同参与的ISO/PWI1
3389《道路车辆外部感知毫米波雷达探测性能试验方法》获会议决议通过。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2018年9月27日，神通有限通过董事会作出决议，同意以神通有限截至2018 │
│ │年7月31日经审计的净资产64,201.29万元为基础折合34,000万股，整体变更│
│ │为股份有限公司。同日，各股东共同签署《关于宁波神通模塑有限公司整体│
│ │变更设立为神通科技集团股份有限公司之发起人协议》。根据立信会计师事│
│ │务所（特殊普通合伙）出具的《验资报告》（信会师报字[2018]第ZF10668 │
│ │号）验证，截至2018年10月18日止，公司已将神通有限截至2018年7月31日 │
│ │止经审计的净资产人民币642,012,885.13元按1:0.5296的比例折合股份总额│
│ │34,000万股，大于股本部分302,012,885.13元计入资本公积。2018年10月26│
│ │日，神通科技取得了宁波市市场监督管理局换发的《营业执照》（统一社会│
│ │信用代码：91330281768548065H)。 │
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│产品业务 │公司是一家技术领先的汽车零部件企业，致力于汽车动力系统、饰件系统、│
│ │光学镜片、模具等领域的研发与制造。其中，动力系统零部件包括进气系统│
│ │、润滑系统、正时系统等产品，饰件系统零部件包括门护板类、仪表板类、│
│ │车身饰件等产品，光学镜片系列包括与汽车下游智能座舱和高级辅助驾驶有│
│ │关的激光雷达、毫米波雷达和抬头显示（HUD）等产品。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发模式分为与整车厂同步研发和自主研发两种。与整车厂同步研发模│
│ │式下，公司根据整车厂要求进行研发立项并组织研发人员设计产品方案，由│
│ │整车厂技术部门对公司技术方案的可行性进行核定，评审通过后，公司再进│
│ │行产品及生产工艺的具体设计和生产。自主研发模式下，公司根据行业发展│
│ │方向和客户潜在需求，结合市场调研情况，提前对行业新技术、新材料、新│
│ │产品进行研发整合，与上游材料、设备、模具供应商，展开了良好的合作，│
│ │充分了解各个行业最新的技术发展方向，就新技术、新材料推广应用开展战│
│ │略合作，促进最新技术成果的产业化转换。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司建立起《供应商管理程序》、《采购控制程序》等内部控制制度并形成│
│ │规范完整的管理体系。公司对原材料供应商设置有严格的评审程序，并且每│
│ │年根据供货产品质量、交货期等指标对供应商的供货业绩和质量保证能力进│
│ │行动态评审或调整。公司业务部门制定月度销售计划，生产部门据此制定生│
│ │产计划，供应链部门和物流部门根据现有库存及生产计划编制采购计划并进│
│ │行原材料采购。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司生产的汽车非金属零部件主要作为整车专用件配套供应给特定厂商的特│
│ │定车型。公司始终坚持以市场为导向的经营理念，根据与整车厂签订的销售│
│ │协议采用“以销定产”的生产模式。业务部门根据订单情况制定月度销售计│
│ │划并下达给生产部门，生产部门据此制定详细的月度和日生产计划，质检人│
│ │员根据产品执行标准对半成品、产成品进行检测，合格后入库。公司同时根│
│ │据相应产品日产量情况、客户临时需求情况与运输半径等因素制定合理的备│
│ │货量，以确保供货的连续性。此外，受制于产能、资金等因素影响，公司对│
│ │于部分生产工序简单或附加值较低的非核心零部件产品委托外协厂商进行生│
│ │产，通过询价、比价方式与外协供应商确定加工费。公司制定了《委外加工│
│ │采购管理制度》等内控制度，从制度方面对外协价格的制定和流程实施进行│
│ │规范，进行全流程质量和供货进度控制。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司主要产品的销售模式为直销，所生产产品向国内外整车厂配套或向其一│
│ │级供应商供货。另外有较少部分的产品销售给其他零部件生产企业。 │
│ │公司向整车厂供货的主要销售模式为：整车厂对公司技术、设备、研发能力│
│ │先进行初步评审，评审合格后进入整车厂的供应商名录。整车厂在开发新车│
│ │型时会向包括公司在内的合格供应商发出开发邀请或投标邀请，公司根据整│
│ │车厂对产品的具体要求组织研究开发并制作初步设计方案和报价，参与整车│
│ │厂开发过程、形成可行性研究报告，通过多轮技术交流及价格谈判，整车厂│
│ │会综合考虑产品质量和交货能力、过往配套情况以及价格等因素，选择相对│
│ │有优势的供方为其该产品的最终供应商。当整车开发完毕进入量产阶段，整│
│ │车厂根据年度生产计划与公司签订正式采购合同，并由公司开始批量供货。│
│ │公司向汽车零部件企业供货的主要销售模式为：整车厂确定新车型后，直接│
│ │向公司发送配套零部件项目的投标邀请，公司直接参与招标及询价，产品中│
│ │标后，整车厂向公司下发提名信，正式提名公司为该项目的定点供应商。待│
│ │整车厂确定该车型的总成供应商后，将向其指定公司为其配套零部件的供应│
│ │商，并与公司、该总成供应商签署二次配套协议，约定三方之间的供货、结│
│ │算及付款方式等内容。公司根据整车厂商的指令或生产计划直接向该等总成│
│ │供应商供货，用于总成的生产配套。 │
│ │此外，部分汽车零部件企业独立向合格供应商发出开发邀请或投标邀请，公│
│ │司参与相关零部件的开发竞标，经过多轮技术交流及价格谈判，汽车零部件│
│ │企业确定最终合作方。 │
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│行业地位 │中国精密注塑模具重点骨干企业 │
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│核心竞争力 │1、客户优势 │
│ │公司深耕汽车零部件行业，拥有众多长期稳定合作的整车厂客户。 │
│ │凭借持续的研发投入、稳定的产品质量和优质的售后服务，公司除供货给知│
│ │名整车厂及国内外知名汽车零部件企业外，也持续开拓新能源汽车领域，陆│
│ │续获得蔚来汽车、A客户等知名新能源汽车客户的认可并批量供货，成功进 │
│ │入了理想汽车、东风岚图、丰田、stellantis、小鹏等配套供应商体系。 │
│ │2、生产基地布局和服务优势 │
│ │公司在宁波、烟台、武汉、长春、佛山、沈阳、上海、黄石等全国性汽车产│
│ │业基地或主要客户所在地相继建立或在建生产基地，直接配套珠三角、长三│
│ │角、东北、中部汽车产业群。 │
│ │上述布局使得公司贴近整车厂生产，有效降低物流成本，同时为整车厂提供│
│ │全方位服务，实现对整车厂的近距离准日化供货与服务。此外，公司现场办│
│ │公进一步提高客户响应能力及满意度，将整车厂的适时要求及时、准确的反│
│ │馈到公司生产基地，实现生产工艺技术的快速调整。同时，上述布局可及时│
│ │掌握客户最新需求和新车开发情况，实现与整车厂的协同发展。 │
│ │3、工艺和设备优势 │
│ │公司主要产品尤其是动力系统零部件（如进气歧管）对工艺加工精度要求较│
│ │高，为保证产品质量，公司采用先进注塑设备及高精密度模具，在制造中科│
│ │学设定各项工艺参数，以保证产品加工精度。 │
│ │公司生产工艺齐全，注塑成型工艺成熟，拥有转盘旋转双色、水平对射等在│
│ │内的多类型双色注塑，以及低压注塑，气辅注塑和高光注塑等；装配工艺技│
│ │术先进，拥有热板焊接、热铆焊接、超声波焊接、激光焊接等先进焊接工艺│
│ │，同时在自动化、柔性化、多工艺集成制造方面具备较强实力。 │
│ │依托先进的工艺和设备，公司可较早地深度参与整车厂新车型前期研究开发│
│ │，并保证产品的工艺质量和交货进度，从而为获取客户订单提供有力保障。│
│ │4、技术优势 │
│ │公司拥有雄厚的技术研发实力和成果转化能力，确保产品适应市场导向。公│
│ │司是国家级高新技术企业、中国精密注塑模具重点骨干企业、浙江省科技小│
│ │巨人企业，专注于汽车非金属部件研发与生产多年，注塑生产工艺成熟、装│
│ │配技术先进并掌握先进光学级涂层技术，可深度参与下游客户相关产品的全│
│ │程开发与成品量产，保证产品符合客户的性能需求和交货进度，为获取客户│
│ │订单提供了有力保障。 │
│ │公司建立了完善的研发制度管理体系，坚持以市场需求为导向的自主研发，│
│ │管理体系覆盖项目的立项、批准、实施、试样、送检、评审、验收、申报、│
│ │成果转化等全部环节。在长期的研发和生产实践中，实现了以生产提高研发│
│ │能力，以研发辅助生产能力的良性循环。通过不断总结技术、生产方面的经│
│ │验，极大地提升了公司产品生产工艺的专业化、流程化程度，保障了公司雄│
│ │厚的技术研发能力和成果转化能力。 │
│ │5、质量控制优势 │
│ │成熟的质量控制体系为项目实施提供了产品质量保障。公司在生产管理方面│
│ │拥有一套完善的品质管控体系，严格确保产品质量。 │
│ │6、文化优势 │
│ │公司秉持“让汽车更轻更环保更智能”的愿景，以“为客户创造价值，为员│
│ │工实现价值”为使命，坚守“诚信、责任、专业、创新”的核心价值观，依│
│ │法合规经营，积极履行社会责任，为产业发展和社会进步贡献力量。 │
│ │7、内部控制优势 │
│ │公司持续完善并细化内控制度，提升企业决策效率，为经营管理的合法合规│
│ │以及资产安全提供了坚实保障，有力推动了公司战略的稳步实施。 │
│ │公司内部控制体系结构科学合理，制度框架符合财政部、中国证监会等五部│
│ │委关于内部控制体系完整性、合理性、有效性的要求，能够适应公司管理和│
│ │发展的需求。公司不断强化内控体系，确保内控机制高效运行，保障了公司│
│ │及全体股东的利益。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入138866.64万元，较上年下降15.22%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润-3197.97万元，同比下降158.38%；归属于上市公司股 │
│ │东的扣除非经常性损益的净利润为-3608.02万元，同比下降167.23%。 │
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│竞争对手 │西菱动力，江铃汽车，隆盛科技，贵州轮胎，文灿股份，一汽富维 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司共拥有专利623项，其中发明专利109项、│
│营权 │实用新型专利498项，外观设计专利16项。 │
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│核心风险 │1. 下游汽车市场需求减弱 │
│ │2. 核心产品无法满足消费者需求 │
│ │3. 核心技术人员流失 │
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│投资逻辑 │公司配套车型覆盖从热销乘用车到中高档主流车型，现已形成较高的市场品│
│ │牌影响力，并先后荣获客户“突出贡献奖”、“优秀协同表现奖”、“开发│
│ │贡献奖”等荣誉。公司目前已具备较强的自主开发实力和与主机厂共同开发│
│ │能力，行业知名度和品牌美誉度随着公司经营规模的扩大稳步提升。 │
│ │公司拥有雄厚的技术研发实力和成果转化能力，确保产品适应市场导向。公│
│ │司是国家级高新技术企业、中国精密注塑模具重点骨干企业、浙江省科技小│
│ │巨人企业，专注于汽车非金属部件研发与生产多年，注塑生产工艺成熟、装│
│ │配技术先进并掌握先进光学级涂层技术，可深度参与下游客户相关产品的全│
│ │程开发与成品量产，保证产品符合客户的性能需求和交货进度，为获取客户│
│ │订单提供了有力保障。 │
│ │公司现已在核心技术领域形成多项自主知识产权，截至报告期末，公司共拥│
│ │有专利623项，其中发明专利109项、实用新型专利498项，外观设计专利16 │
│ │项。依托模具和产品的开发实力，公司可实行产品自主研发和整车厂同步开│
│ │发。 │
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│消费群体 │国内外整车厂配套或向其一级供应商以及其他零部件生产企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│股本相关 │总股本34,000.00万股 │
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│股东相关 │股东持股数 │
│ │宁波神通投资有限公司：194,397,178 │
│ │宁波必恒投资合伙企业(有限合伙)：64,590,323 │
│ │香港昱立实业有限公司：38,987,191 │
│ │宁波神通仁华投资合伙企业(有限合伙)：24,976,923 │
│ │宁波燕创惠然创业投资合伙企业(有限合伙)：12,277,777 │
│ │宁波首科燕园康泰创业投资合伙企业(有限合伙)：3,022,223 │
│ │蒋红娣：1,748,385 │
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│项目投资 │投建神通汽车零部件项目:神通科技2021年2月24日公告，公司拟在沈阳市大│
│ │东区投资建设神通汽车零部件项目，项目计划投资总额约3亿元。项目建成 │
│ │后主要用于生产发动机罩盖及内外饰件等产品，辐射该区域的汽车整车厂和│
│ │零部件厂等目标客户。一期项目达产后预计年产值约为5亿元。项目建设周 │
│ │期为2021年-2024年。 │
│ │投建神通光学镜片产品项目：神通科技2022年7月30日公告，公司拟在黄石 │
│ │经济技术开发区铁山区投资建设神通光学镜片产品项目，投资总额约22.5亿│
│ │元。项目拟分两期投资建设，一期建设工期为18个月，计划于2024年8月前 │
│ │投产，二期建设工期为18个月，计划于2027年12月前投产。一二期项目全部│
│ │建成达产后，年产能预计不低于600万台（套）。本次对外投资，对公司未 │
│ │来产业布局产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在党中央、国务院坚│
│ │强领导下，各级政府主管部门积极施策，及时出台“两新”政策，在全行业│
│ │共同努力下，汽车产业转型步伐加快，高质量发展扎实推进，全年产销稳中│
│ │有进，表现出强大的发展韧性和活力，成为拉动经济增长的重要引擎。 │
│ │据中国汽车工业协会统计分析，2024年，汽车产销累计完成3128.2万辆和31│
│ │43.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，产销量再创新高，继续保持在3000万│
│ │辆以上规模。其中，乘用车产销持续增长，为稳住汽车消费基本盘发挥积极│
│ │作用；商用车市场表现疲弱，产销未达400万辆预期；新能源汽车继续快速 │
│ │增长，年产销首次突破1000万辆，销量占比超过40%，迎来高质量发展新阶 │
│ │段；汽车出口再上新台阶，为全球消费者提供了多样化消费选择。 │
│ │汽车零部件行业发展的动力在于专业化分工带来的生产效率的提升和生产成│
│ │本的下降。许多汽车零部件企业脱胎于汽车整车制造商，在专业领域逐步发│
│ │展壮大，形成了自己的核心竞争力。在全球一体化背景下，面对日益激烈的│
│ │竞争，世界各大整车厂商专注于整车开发、整车装配、系统总成等核心环节│
│ │，进一步降低汽车零部件的自制率，将汽车零部件研发、采购、生产等环节│
│ │交给专业汽车零部件企业，提高彼此的专业化分工程度和生产作业效率。 │
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│行业发展趋势│1、汽车零部件企业将向专业化发展 │
│ │在全球一体化背景下，面对日益激烈的竞争，世界各大整车厂商专注于整车│
│ │开发、整车装配、系统总成等核心环节，进一步降低汽车零部件的自制率，│
│ │将汽车零部件研发、采购、生产等环节交给专业汽车零部件企业，提高彼此│
│ │的专业化分工程度和生产作业效率。从产业链结构看，整车制造商与零部件│
│ │配套供应商之间形成金字塔型的产业链结构，大致形成“零件→组件→系统│
│ │→整车”的供应链体系。其中，整车制造商位于金字塔的最上方，三级配套│
│ │供应商分别按其地位位于金字塔的下方。 │
│ │2、汽车零部件将向轻量化发展 │
│ │轻量化是传统汽车节能及提高新能源汽车续航里程的重要途径之一。汽车轻│
│ │量化的核心是在保证汽车强度和安全性能的前提下，尽可能降低汽车的整备│
│ │重量。未来，汽车的轻量化将主要通过零部件的轻量化来实现，其中铝铸件│
│ │、铝镁合金件、车用塑料件的大量应用将成为重要趋势。 │
│ │3、汽车零部件将向电子化发展 │
│ │随着零部件产业的进一步发展，汽车零部件电子化将成为未来重要的发展方│
│ │向。汽车自诞生即以机械技术应用为主，但目前仅依靠机械技术创造附加值│
│ │的潜力已相对有限。电子和信息技术在汽车工业中的广泛应用，为其创造了│
│ │新的高附加值空间。 │
│ │在发达国家，汽车电子技术已被广泛应用于发动机、底盘、车身的控制和故│
│ │障诊断，以及音响、通讯、导航等多个领域。这不仅显著提升了整车的安全│
│ │性、排放性能、经济性能和舒适性，还推动了汽车零部件行业的技术升级。│
│ │未来，汽车零部件行业将结合更多新兴技术，电子化水平有望持续提升。随│
│ │着电动化、智能化及共享出行的趋势加速，零部件企业需要紧跟技术变革，│
│ │加速数字化转型以提升竞争力。此外，随着新能源汽车渗透率的不断提高，│
│ │对电池、电机、电控等关键零部件的需求也将持续增长。 │
│ │4、汽车零部件将向集成化、模块化供货方向发展 │
│ │在零部件轻量化、电子化的趋势下，行业将逐步实行产品升级，实现向集成│
│ │化、模块化供货方向转变。汽车零部件制造的集成化、模块化是通过全新的│
│ │设计和工艺，将以往由多个零部件分别实现的功能，集成在一个模块组件中│
│ │，以实现由单个模块组件代替多个零部件的技术手段。汽车零部件系统集成│
│ │化、模块化具有很多优势：首先，与单个零部件相比，集成化、模块化组件│
│ │的重量更轻，有利于整机的轻量化，从而达到节能减排的目的；其次，集成│
│ │化、模块化组件所占的空间更小，能够优化整机的空间布局，从而改善整机│
│ │性能；再次，与单个零部件相比，集成化、模块化组件减少了安装工序，提│
│ │高了装配的效率。汽车零部件系统的集成化、模块化已成为汽车零部件行业│
│ │，特别是乘用车汽车零部件行业一个重要的趋势，这将有助于零部件企业提│
│ │升在全球汽车零部件产业的竞争地位并在日趋激烈的市场环境中形成长期持│
│ │续的发展动力。 │
│ │5、汽车零部件将向电动化、智能化、网联化方向发展 │
│ │汽车产业“电动化、智能化、网联化”的变革趋势已在世界范围内达成全面│
│ │共识，全球车企纷纷向汽车三化发力。随着电动化、智能化、网联化的加速│
│ │发展以及5G技术的广泛应用，汽车智能化水平将大幅提升。自动驾驶及新能│
│ │源汽车已成为汽车工业未来发展的重要趋势。为满足人们对汽车安全性、操│
│ │作便利性、娱乐性及环保性日益提高的需求，汽车零部件必将向电动化、智│
│ │能化方向深度发展，助力汽车在信息交互、娱乐服务、智能驾驶等方面实现│
│ │性能突破，推动未来汽车从“功能机”向“智能机”转变。 │
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│公司发展战略│公司始终坚持“以人为本、精益求精、顾客至上”的经营理念和“诚信、责│
│ │任、专业、创新”的企业文化，充分发挥工艺、质量、客户等优势，以市场│
│ │为导向，以效益为中心，依靠技术创新和工艺进步，丰富产品结构，壮大主│
│ │业，确保公司持续、稳健发展。同时，公司将继续优化治理结构，通过实施│
│ │各项经营战略，在研发能力、产品质量和客户群体等方面构建独特的核心竞│
│ │争力，实现公司中高端产品定位的目标。 │
│ │为了实现公司的发展战略，公司将从以下方面着手： │
│ │1、产品研发：公司将持续加大技术研发投入，优化产品结构并推动产品升 │
│ │级，落实产品设计的标准化与平台化。为客户提供系统化、模块化的产品和│
│ │服务，为客户积极解决因行业大变革所带来的痛点。同时不断加强与国内外│
│ │科研机构的合作，将更多高技术含量、高附加值、适应市场需求的产品推向│
│ │市场。 │
│ │2、风险管控：公司将继续加强对财务管理、内部审计、风险管理等多方面 │
│ │的管控，严控运营风险，优化运营分析，促进经营稳健发展；加强法治建设│
│ │，强化合规管理，严控法律合规风险；完善内控制度，优化内部控制流程，│
│ │提升企业管理的规范化和标准化水平，提高内部管理效率，保障公司持续、│
│ │稳定、健康发展。 │
│ │3、市场战略：在不
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