热点题材☆ ◇605266 健之佳 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:家庭医生
风格:回购计划、户数增加
指数:无
【2.主题投资】
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2022-03-20│家庭医生 │关联度：☆☆☆☆
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公司完善多元化社区健康服务生态圈，以社区专业便利药房为核心，用以中佐侈所、在区诊
所、体检中心和便利店的集群化开设，提供便民服务，形成社区服务中心，实现“家庭医生、健
康顾问、社区好邻居”的服务定位。
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司重视满足顾客泛在性的需求，除实体门店外，通过O2O、B2C等线上渠道为顾客提供快捷
便利的服务。线上销售竞争激烈，毛利率略低于线下渠道
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2022-12-08│抗原检测 │关联度：☆☆
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公司已与华大基因、广州万孚、北京乐普签订了新冠抗原检测试剂盒战略合作协议
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2022-01-07│医药电商 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要从事药品、保健食品、个人护理品、家庭健康用品、便利食品、日用消耗品等健康
产品的连锁零售业务，并提供相关专业服务
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2022-01-05│保健品 │关联度：☆
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公司主营业务包括保健食品
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆☆
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主营为主要从事药品、保健食品、个人护理品、家庭健康用品、便利食品、日用消耗品等健
康产品的连锁零售业务,并提供相关专业服务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(100.671万股),回购期:2024-09-19至2024-12-18
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2024-09-30│户数增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30股东户数相对于2024-06-30变动59.2052%
【3.事件驱动】
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2023-09-06│医保定点范围将向基层医疗机构和定点零售药店拓展，医药商业迎机遇
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国家医疗保障局医疗保障事业管理中心负责人表示，下一步，扩大医保定点覆盖范围。截至
今年8月底，全国定点医药机构达到了107.8万家，比去年增加了10余万家，增长了13.4%。其中
，定点医疗机构达59.4万家，定点零售药店达48.4万家。下一步，我们将继续扩大医保定点覆盖
范围，将医保定点范围向基层医疗机构和定点零售药店拓展，方便群众就近看病就医和购药。
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2023-02-17│定点零售药房纳入门诊统筹，利好头部药品零售企业
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国家医疗保障局办公室发布关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知，明确定
点零售药店纳入门诊统筹的配套政策。券商表示，随着通知的出台，药店门诊统筹服务将加速推
进，从而加速处方药外流，带动药品销售与客流向院外市场流转；同时，高要求与严标准之下，
头部药房竞争力更强（头部企业自21年起陆续完成医保系统切换），有利于获取更多行业增量市
场。
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2022-12-29│疫情防控政策持续优化，医药行业低点已过
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消息面上，医药板块的消息不断刷屏。12月26日，联防联控机制发布《关于对新型冠状病毒
感染实施“乙类乙管”的总体方案》。其中提出，完善新型冠状病毒感染治疗相关药品和检测试
剂准备。康希诺12月28日公告，公布吸入用新冠疫苗及肌注式新冠疫苗近期临床研究成果。券商
指出，疫情防控政策持续优化，医药行业低点已过。
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2022-10-25│连锁药店Q3回归正常经营水平 行业步入万店时代
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大参林、老百姓、益丰药房三大龙头Q3业绩预告显示，最新单季净利增速均回升至20%以上
。据悉，门店客流恢复并带来老店毛利回升是主因，今年Q3药店已逐步回归正常的经营水平。益
丰药房最新总门店数已突破1万家，每年新净增门店速度将不低于2000家。
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2022-03-16│卫健委：有序扩大家庭医生队伍来源渠道 支持社会力量开展签约服务
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日前，国家卫健委等部委联合发布《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的指导意见》，
将积极增加家庭医生签约服务供给，扩大签约服务覆盖面，推进家庭医生签约服务高质量发展。
意见提出，从2022年开始，各地在现有服务水平基础上，全人群和重点人群签约服务覆盖率每年
提升1-3个百分点，到2035年，签约服务覆盖率达到75%以上，基本实现家庭全覆盖，重点人群签
约服务覆盖率达到85%以上，满意度达到85%左右。
家庭医生签约服务因具有以居民健康为中心、以家庭为单位、以社区为范围的根本属性，是助推
我国“健康中国”建设，促进实现为居民提供全方位全周期健康服务目标的重要抓手。2020年我
国基本实现了家庭医生签约制度的全覆盖。但是，签约机制不健全、服务供给能力不足等一些因
素制约了家庭医生签约服务的发展。随着《之道意见》的出台，我国家庭医生签约服务望加速实
现高质量发展，相关领域布局公司望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事药品、保健食品、个人护理品、家庭健康用品、便利食品、日│
│ │用消耗品等健康产品的连锁零售业务，并提供相关专业服务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采用“以采购为核心驱动”的“营采合一”营销体系，因此，采购环节│
│ │是公司经营的核心环节，也是后续公司营运活动顺利开展的前提。公司对商│
│ │品的采购主要采用集中采购与地方采购相结合的方式，在发挥直营连锁药店│
│ │规模优势的同时，兼顾不同地区门店的个性化需求。 │
│ │集中采购模式：是指由公司统一集中负责供应商管理与评估、采购价格管理│
│ │、采购招投标管理，负责汇集各分子公司采购申请并进行调整，形成集团采│
│ │购计划。集中采购模式可以避免重复采购和重复库存，从而强化公司整体购│
│ │买力，有利于获得采购规模效益，降低进货成本和物流成本。集中采购有助│
│ │于公司和供应商建立稳定的合作关系，得到供应商在技术开发、货款结算、│
│ │售后服务支持等多方面的支持与合作。 │
│ │地方采购模式：为了适应区域性消费者的需求变化，公司及下属子公司会根│
│ │据当地消费环境、竞争情况、地方性特色等情况与供应商谈判、进行分别采│
│ │购。地方采购是集中采购的完善和补充，可以充分利用当地市场资源，有利│
│ │于满足当地消费者的差异化需求。 │
│ │2、仓储物流 │
│ │根据GSP认证要求，医药零售连锁企业应设立与经营规模相适应的配送中心 │
│ │，其仓储、验收、检验、养护等设施要求与同规模的批发企业相同。公司目│
│ │前共有云南、四川、重庆、广西四个物流中心。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要通过直营门店实现药品、保健食品、个人护理品、家庭健康用品、│
│ │日用消耗品及便利食品等产品的零售，为消费者提供健康、专业和便利的服│
│ │务。此外，公司通过官网商城、电商平台旗舰店、微信公众号及手机移动端│
│ │等多渠道发展电商业务，同时探索和发展医药电商业务模式。 │
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│行业地位 │公司是云南地区第二大医药零售企业 │
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│核心竞争力 │1、专业化的综合健康服务能力 │
│ │为顺应市场需求的变化，公司积极探索从单一的药品销售向专业化的健康综│
│ │合服务拓展。根据我国社会老龄化、慢性病规模化与年轻化的趋势，公司建│
│ │立了专业的慢性病管理体系。依托专业的慢性病管理系统，公司为每位慢性│
│ │病会员建立独立的慢病档案，记录疾病诊断、处方审核和调剂、用药监测、│
│ │用药评估与干预、不良反应警戒、健康指导以及回访情况，并配备药师、咨│
│ │询师、营养师体系化、专业化、规范化地为慢性病会员提供个性化的慢性病│
│ │检查与分析、生活方式改良建议、长期跟踪治疗等专业健康服务。此外，公│
│ │司还提供专业药事服务、皮肤护理咨询、健康营养咨询等综合健康服务，为│
│ │顾客提供疾病咨询、用药指导、疾病预防、营养保健、中药养生、健康饮食│
│ │及生活方式改善建议。为指导消费者合理用药，同时主动规范经营行为，公│
│ │司开展了远程药事服务及审方业务，顾客可通过远程审方系统快速连接到总│
│ │部后台的执业药师。由执业药师指导顾客合理用药，有效保障公众用药安全│
│ │。 │
│ │为持续提升专业化的健康综合服务能力，公司搭建了药师、咨询师、营养师│
│ │分层级管理体系，并组织专业化培训。通过制定药学服务标准、建立药学服│
│ │务示范店、培训、考试、带教、检核等方式，确保门店服务人员的专业知识│
│ │和职业素养不断提高。专业的基础药事服务和健康管理服务的结合提升了公│
│ │司的消费者黏性，凸显了公司打造以“专业化”为核心的竞争策略。公司连│
│ │续六年蝉联“中国药品零售企业竞争力排行榜”专业力冠军。 │
│ │2、多元化社区健康服务生态圈 │
│ │公司作为西南地区率先开展多元化经营的医药零售连锁企业，二十余年来始│
│ │终坚持以多元化创新实现差异化经营，在店型设置、商品结构、陈列布局和│
│ │服务方式等方面进行全方位的差异化布局。历经二十余年的发展，多元化社│
│ │区健康服务生态圈已显现其在店型、商品和服务方面的差异化竞争优势，并│
│ │且获得了消费者的青睐。 │
│ │3、标准化连锁经营管理体系和精细化营运体系 │
│ │公司始终坚持贯彻在标准化连锁经营管理体系框架上实现统一的集团化管理│
│ │。经过多年的ISO9001质量管理体系认证建设，公司建立了一个从门店前台 │
│ │营运到后台管理，从市场商圈规划调查到选址、新店开业准备、商品采购、│
│ │JDA陈列、物流配送、员工培训、质量监管、品牌营销等都有可供执行操作 │
│ │的标准化流程体系。该流程体系在保障公司统一的集团化管理，确保总部、│
│ │分部、地区、门店各级组织架构原则一致、目标一致、执行一致的同时，保│
│ │障了新店快速扩张、统一管理，确保公司持续、快速、规范发展。 │
│ │4、稳定的客户群体 │
│ │在长期经营过程中，公司依托自身“健康+专业+便利”的品牌形象，作为广│
│ │大消费者的“家庭医生、健康顾问、社区好邻居”，向消费者提供便捷的顾│
│ │客服务和专业的健康呵护，形成了稳定的会员顾客群体。截至2020年6月30 │
│ │日，公司会员人数超过1,100万人，会员消费金额占消费总额的比例超过69%│
│ │。随着CRM客户关系管理系统的推行，全渠道会员信息共享管理联通，单品 │
│ │量身定制营销方案、购药追踪提醒、顾客画像标签、营销信息自动化识别推│
│ │送等功能的逐步上线，公司将为会员提供更加满足其个性需求的商品建议，│
│ │进一步提升会员黏性与满意度。 │
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│经营指标 │截至2020年6月30日，公司拥有1,607家直营社区专业便利药房、4家直营中 │
│ │医诊所、2家直营社区诊所、1家直营体检中心、211家直营便利店和24家加 │
│ │盟便利店，直营门店总经营面积为26.43万平方米，会员人数超过1,100万人│
│ │。2020年1-6月，公司会员消费金额占销售额的比例超过69%。 │
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│竞争对手 │一心堂、云南白药大药房有限公司、大参林、益丰药房、老百姓 │
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│消费群体 │主要是个人消费者，病患，其次是医疗机构 │
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│消费市场 │云南、四川、广西、重庆、河北、辽宁 │
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│增持减持 │健之佳2023年7月18日公告，公司股东苏州和聚融益及其一致行动人苏州和 │
│ │聚汇益及苏州和益拟自公告日起3个交易日后的6个月内，以集合竞价、大宗│
│ │交易方式减持减持不超2.4988%公司股份。截至公告日，上述股东合计持有 │
│ │公司股份322.12万股，占公司总股本的2.4988%。 │
│ │健之佳2024年5月15日公告，公司股东苏州和聚融益投资合伙企业（有限合 │
│ │伙）（简称“苏州和聚融益”）和苏州和聚汇益投资合伙企业（有限合伙）│
│ │（简称“苏州和聚汇益”）拟3个交易日后的3个月内，通过集合竞价、大宗│
│ │交易方式合计减持公司股份不超128.85万股，占公司总股本的1%。截至公告│
│ │日，苏州和聚融益持有公司无限售条件流通股份105.6261万股，占公司总股│
│ │本的0.8198%；苏州和聚汇益持有公司无限售条件流通股份106.2807万股， │
│ │占公司总股本的0.8248%。 │
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│股权收购 │健之佳2023年12月27日公告，公司全资子公司重庆健之佳与交易对手重庆红│
│ │瑞乐邦百年大药房连锁有限公司签订《股权收购协议》，拟以自有资金1367│
│ │9万元收购重庆红瑞乐邦仁佳大药房连锁有限公司100%的股权。本次交易以 │
│ │红瑞乐邦190家药店资产及其经营权益为目标资产。重庆健之佳通过股权收 │
│ │购，实现后续重组合并目标公司，并将目标资产整合入重庆健之佳的最终投│
│ │资目的。 │
│ │健之佳2024年2月9日公告，公司全资子公司四川健之佳与交易对手四川德仁│
│ │堂药业连锁有限公司签订《药店资产收购协议》，拟以4560万元收购德仁堂│
│ │69家药店的门店资产及其经营权益。通过收购目标资产，四川健之佳进一步│
│ │强化在四川成都市的密集布点，并进入新的区域，实现快速布点、获得市场│
│ │份额，缩短投资回收期等目的。 │
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│公司发展战略│经过多年的发展，公司确立了“健康、专业、便利”的经营定位，秉承“以│
│ │专业的精神，优质的服务建立信誉，努力实现顾客满意的承诺”的企业使命│
│ │，一直倡导先进的经营理念和技术，打造可持续的核心竞争力，努力实现“│
│ │以人为本、优质服务、顾客满意、珍惜荣誉、争创一流，成就健之佳百年基│
│ │业”的企业愿景。 │
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│公司经营计划│1、立足西南地区，加大市场开发 │
│ │未来三年，公司计划在巩固现有西南地区市场布局的基础上，坚持以中心城│
│ │市为核心，积极开拓云南地州县级市场，聚焦优势区域，密集布点、择机并│
│ │购，进一步完善已开门店布局，扩大药店市场份额，巩固便利店的区域领先│
│ │地位。在云南地区，以省会、地级中心城市为基础，加大县级城市拓展力度│
│ │，以经营多元化、商品差异化、服务专业化的门店竞争优势进入县级城市，│
│ │扩大门店覆盖面。在四川、重庆地区以成都、重庆为中心，提升绵阳、自贡│
│ │地区的门店运营效率，支持已有门店地区门店规模的持续扩张。在广西地区│
│ │，继续扩大南宁为核心的地区直营门店规模，突出区域优势。通过盈利模式│
│ │的不断复制、强化公司可持续发展的核心竞争力。 │
│ │2、完善健康商品品类，打造多元化社区健康服务生态圈 │
│ │随着消费者对生活品质要求的提高，治未病意识增强，公司将利用这一契机│
│ │加大与健康品质生活相关的品类拓展，进一步加强滋补类药品、中药养生产│
│ │品、个人护理品、母婴产品、保健食品、功能性食品、家庭保健型医疗器械│
│ │的引进和销售力度，丰富公司多元化经营业态。同时，通过不断优化商品结│
│ │构，加大自有品牌商品、高毛利品牌商品和进口商品的引进，强化商品品类│
│ │管理，尤其在商品规划、价格带、毛利组合上，借用先进的信息化管理技术│
│ │，提高商品销售毛利，增强商品差异化核心竞争力，进一步拓展公司的盈利│
│ │空间。在已构建的多元化健康商品品类支撑的基础上，公司继续完善多元化│
│ │社区健康服务生态圈，以社区专业便利药房为核心，辅以中医诊所、社区诊│
│ │所、体检中心和便利店的集群化开设，提供便民服务，形成社区服务中心，│
│ │实现“家庭医生、健康顾问、社区好邻居”的服务定位。 │
│ │3、强化差异化品牌营销，优化顾客专业服务体验，增强顾客忠诚度 │
│ │未来三年，公司仍将围绕差异化的品牌定位及相应的目标顾客群开展市场营│
│ │销，通过电视、网络贴片、公交、分众、电台等媒体渠道投放品牌形象广告│
│ │片，围绕目标品类开展主题促销活动，提升健之佳品牌在西南地区认知度，│
│ │并强化顾客品牌忠诚度。 │
│ │公司将升级会员管理系统，紧紧围绕“多元化社区健康服务生态圈”的概念│
│ │，依托公司专业服务能力，运用互联网手段，通过对会员健康状况和消费习│
│ │惯的分析，进行专业病症分级管理，为其提供健康资讯、健康咨询、健康检│
│ │测、药事照顾方案等多元化健康产品和专业化服务。在立足于健康服务的同│
│ │时，公司继续扩展会员权益，为会员提供更多诸如线上线下积分返利、免费│
│ │体检、健康讲座、新品体验等附加服务，提升顾客满意度和忠诚度。 │
│ │4、实现线上线下销售共同增长，开发多样化支付手段 │
│ │在保持实体门店销售增长的同时，公司将进一步发展B2C网上交易和手机端 │
│ │购物的销售模式，并积极开展O2O等创新型电子商务模式，实现经营创新。 │
│ │公司将继续发挥营运力优势，坚持业态多元化、经营差异化、服务专业化，│
│ │并以移动终端和互联网发展为契机，积极推进店型升级和全渠道营销，强化│
│ │公司的核心竞争力。此外，公司将进一步完善在线支付、手机扫码支付、会│
│ │员积分支付、二维码扫描支付等多种支付方式。公司力争打造有别于传统零│
│ │售及现代电商的服务模式，让顾客以合适的价格、少于第三方物流的时间、│
│ │任意选择的物流及支付方式，得到品质保证、售后无忧的放心商品及贴心服│
│ │务。 │
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│公司资金需求│1.新开门店建设项目 │
│ │2.医药连锁信息服务项目 │
│ │3.全渠道多业态营销平台建设项目 │
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│可能面对风险│一、市场风险 │
│ │二、政策风险 │
│ │三、经营风险 │
│ │四、财务风险 │
│ │五、管理风险 │
│ │六、募投项目风险 │
│ │七、其他不可抗力因素 │
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│股权激励 │健之佳2024年4月27日发布限制性股票激励计划，公司拟向261名激励对象授│
│ │予176.49万股限制性股票，授予价格为元/股。本次授予的限制性股票自授 │
│ │予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条 │
│ │件为：以2023年净利润为基数，2024年-2026年净利润增长率分别不低于15%│
│ │、36%、60%。 │
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│增发股票 │定增募资投入物流中心工程项目及补血：健之佳2021年9月7日发布定增预案│
│ │，公司拟非公开发行不超过681.3757万股股份，募集资金总额不超过4.2亿 │
│ │元，扣除发行费用后拟用于：1）健之佳广西现代物流中心工程项目，总投 │
│ │资8973.46万元，拟投入募集资金8000万元，建设期不超过1年。2）补充流 │
│ │动资金，拟投入募集资金3.4亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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