热点题材☆ ◇605286 同力天启 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、人工智能、氢能源、储能、绿色电力、东数西算、新型城镇、虚拟电厂
风格:无
指数:上证580
【2.主题投资】
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2026-03-10│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司与庆阳市人民政府签约合作，建设储能电站为“东数西算”产业园区数据中心直供绿色
电力，实现算电协同，降低能耗成本。
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2025-03-26│风电 │关联度：☆☆☆
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公司有天津静海100MW风力发电项目等。
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2024-09-02│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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公司有能量管理系统EMS
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2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
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子公司天启鸿源完全自主掌握3S (BMS、PCS、 EMS) 技术，并在此基础上开发出行业独特的
天启AI智能模块，以"3S技术+AI智能模块+均衡技术形成智能组串式储能解决方案。
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2024-03-05│氢能源 │关联度：☆☆☆
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子公司天启鸿源2023年3月与国创（北京）新能源汽车、上海航融新能源签署三方战略合作
协议，三方拟组成联合体，在全国范围内投资、开发、建设风光储氢以及合成氨等清洁能源产业
链项目
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2023-12-22│绿色电力 │关联度：☆☆
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公司新能源电站业务是子公司通过自主申报获得项目批复并成立项目公司，经商务谈判确定
未来电站业主方，当完成电站建设并达到并网试运行条件时，通过项目公司股权转让实现相关业
务收益
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2023-07-31│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司产品广泛应用于轨道交通等便捷出行和新型城镇化领域，以及旧楼加装等城中村改造项
目。
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2022-10-28│储能 │关联度：☆☆
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以现金方式收购天启鸿源，天启鸿源完成过多个风电、光伏、储能、微网领域标杆性项目
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2021-10-15│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务包括电梯部件
【3.事件驱动】
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2024-01-02│锂电池价格暴跌50%储能项目建设成本下降30%
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11月份，我国储能电池销量为16.0GWh，环比增长15.1%。今年以来，碳酸锂价格持续下跌，
相比去年高位跌去近80%。业内人士称，原材料大跌，锂电池价格跌幅接近50%，这使得储能项目
的建设成本下降30%以上。目前，碳酸锂价格稳定，锂电池价格处于较低位置，而风电、光伏电
站规模持续增长，有利于共享储能的发展。光储平价将成为引领下一轮新能源向上周期的驱动因
素，太平洋证券刘洋看好大储持续高景气和美欧市场反转。国内大储招标持续高景气，2023年1-
11月中标为34.1GW/91.3GWh，同比+147%/143%，预计2024年招标将继续高增长。此外2024年随着
利率下行以及IRA细则落地后法案的进一步实施，美国大储装机需求释放有望边际向好。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │1998年，在丹阳经济开发区成立丹阳市日升机械有限公司；2003年9月合资 │
│ │成立江苏同力机械有限公司，主要从事电梯、扶梯配件的设计、生产加工和│
│ │销售。 │
│ │2018年8月，江苏同力机械有限公司进行了企业内部股改，并更名为“江苏 │
│ │同力日升机械股份有限公司”，主要从事电梯部件及电梯金属材料的研发、│
│ │生产和销售。主要产品包括扶梯部件、直梯部件和电梯金属材料等三大类，│
│ │扶梯部件涵盖裙板、盖板、栏板、扶手回转、驱动总成、扶手导轨、梯路导│
│ │轨；直梯部件涵盖导轨支架、曳引机支架、对重架、保护屏组件、缓冲器支│
│ │架、轿厢上/下梁、直梁、轿顶/底、轿底托架、轿壁；电梯金属材料系各电│
│ │梯厂家定制化不锈钢材料等各类细分产品。 │
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│产品业务 │1、电梯部件业务 │
│ │公司电梯部件产品主要包括扶梯部件、直梯部件和电梯金属材料等三大类别│
│ │。 │
│ │2.新能源业务 │
│ │公司新能源方面的主要业务分为两类，一类为储能系统集成业务；另一类为│
│ │新能源电站开发业务。 │
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│经营模式 │（1）销售模式 │
│ │公司销售为直销模式，将产品销售给全球知名及国内大型电梯主机厂。全球│
│ │知名及国内大型电梯主机厂在选择上游部件配套供应商过程中，通常具备一│
│ │整套严格的供应商认证体系，一旦建立配套关系，就会形成长期稳定的合作│
│ │关系。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司电梯部件产品种类较多，不同下游客户对电梯零部件的设计方案、规格│
│ │型号等要求不尽相同，直接决定了电梯部件行业具有多品种、多批次的特点│
│ │。公司基本上采取以销定产的模式生产产品，但对部分标准化程度相对较高│
│ │的产品会储备少量存货。 │
│ │（3）采购模式 │
│ │公司主要原材料包括不锈钢、碳钢、结构件和包装材料等。公司采购部对主│
│ │要原材料采购工作实行统一管理，根据生产计划和市场情况储备合理库存。│
│ │公司通过向合格供应商询价和比价方式确定采购价格，在对主要原材料的品│
│ │质、价格、交货期等进行综合考量后，安排订单采购。原材料到厂后需进行│
│ │入厂检验，检验合格后方可入库。 │
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│行业地位 │全国生产电梯部件产品的重点骨干企业 │
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│核心竞争力 │（一）电梯业务核心竞争力 │
│ │1.客户优势 │
│ │我国电梯行业市场集中度较高，奥的斯、迅达、通力、蒂升、日立、三菱等│
│ │外资品牌占据了国内市场约70%的份额。公司深耕电梯配套行业多年，成为 │
│ │迅达、奥的斯、蒂升、通力、日立、西奥等国内外知名电梯主机厂的配套产│
│ │品供应商。 │
│ │公司在综合配套、技术研发、客户资源、一体化经营、服务网络等方面具有│
│ │较强的竞争优势。公司与国内外优质客户建立了长期稳定的合作关系，持续│
│ │满足客户的差异化需求，增强客户黏性。 │
│ │2.一体化优势 │
│ │电梯配件生产用原材料主要为不锈钢、碳钢、结构件和包装材料等，直接材│
│ │料成本占生产成本的比例较高，原材料价格的波动直接影响到各家公司的产│
│ │品成本及毛利率。公司于2011年进入不锈钢原材料加工领域，完成由电梯金│
│ │属部件制造向上游不锈钢原材料加工产业的延伸。公司实现向上游产业的延│
│ │伸，使公司能更好的规避上游原材料价格波动风险。 │
│ │（二）新能源业务核心竞争力 │
│ │1.团队项目经验优势 │
│ │子公司天启鸿源核心管理团队具有中广核、北控清洁能源等从业经历，系国│
│ │内最早从事新能源电站业务的团队之一。在新能源电站开发、储能系统集成│
│ │及微电网领域拥有超过十年的项目投资开发、系统设计及建设运营经验，成│
│ │功交付国内外多个风、光、储及微网大型项目。 │
│ │2024年12月，天启鸿源与天津市静海区成功签约储能装备制造及研发中心项│
│ │目。2025年3月公司与庆阳市政府签署战略协议，规划建设2GWh储能装备生 │
│ │产线及1GWh磷酸铁锂储能电站，探索算电协同智能调度模式，致力于降低数│
│ │据中心综合用能成本，为国家算力枢纽节点注入低碳发展新动能。2025年11│
│ │月，天启鸿源新能源储能系统集成总装工厂于天津静海区中旺镇正式投产，│
│ │该二代储能工厂设计年产能达4GWh，同步落地储能研发中心投入运行。 │
│ │2.技术优势 │
│ │基于过往的项目及团队经验，天启鸿源在电化学储能技术方面已形成较好的│
│ │积累。截至2025年12月31日，天启鸿源维持授权和正在审查中的专利其中有│
│ │33项核心技术涉及储能领域，软件著作权4项。天启鸿源员工中本科及以上 │
│ │学历占比85%以上，研发人员占比28%以上。2025年研发投入金额20315131.3│
│ │9元。凭借相关技术，天启鸿源在软件层面能够实现大规模储能系统下的单 │
│ │个电芯实时监测和动态自我调整，遏制火灾风险的同时优化系统效能；物理│
│ │层面，通过整体结构设计优化储能系统风道和散热元器件布局，控制箱内电│
│ │芯温差，控制安全隐患的同时确保系统稳定。 │
│ │与此同时，天启鸿源在储能变流器（PCS）、能量管理系统（EMS）、电池管│
│ │理系统（BMS）等核心部件方面，已形成自主研发设计能力。 │
│ │3.业务协同优势 │
│ │推进新老业务整合，大力发展新能源钣金业务。目前储能系统集成主要由储│
│ │能电芯、BMS、PCS、EMS、金属结构部件等构成，储能系统及其他新能源系 │
│ │统金属结构部件是公司未来业务拓展的一个重要方向。公司钣金和绗架事业│
│ │部实现了江苏同启储能PACK插箱、非标储能柜和储能集装箱的稳定供货。公│
│ │司正逐步切入定制化程度较高的新能源箱体结构件领域，进一步拓宽公司核│
│ │心业务金属材料定制化加工的应用场景，扎实推动两个主业协同发展。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入21.45亿元，较上年度下降15.08%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润1.99亿元，较上年度下降19.37%。公司控股子公司天启鸿│
│ │源实现净利润2.7亿元，同比增长0.76%。 │
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│竞争对手 │聚力机械、通达电梯、申阳电梯、世嘉科技、森达装饰、高鸿不锈钢、恒强│
│ │不锈钢 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年12月31日，天启鸿源维持授权和正在审查中的专利其中有│
│营权 │33项核心技术涉及储能领域，软件著作权4项。 │
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│投资逻辑 │我国电梯行业市场集中度较高，奥的斯、迅达、通力、蒂升、日立、三菱等│
│ │外资品牌占据了国内市场约70%的份额。公司深耕电梯配套行业多年，成为 │
│ │迅达、奥的斯、蒂升、通力、日立、西奥等国内外知名电梯主机厂的配套产│
│ │品供应商。 │
│ │公司在综合配套、技术研发、客户资源、一体化经营、服务网络等方面具有│
│ │较强的竞争优势。公司与国内外优质客户建立了长期稳定的合作关系，持续│
│ │满足客户的差异化需求，增强客户黏性。在同国内外知名电梯厂的合作过程│
│ │中，公司不断提高自身的综合配套、技术开发、客户资源、一体化经营、服│
│ │务网络上的竞争优势。公司电梯客户主要为国外知名电梯主机厂，实力雄厚│
│ │且信誉良好，从而使得公司经营质量维持在较高水平。 │
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│消费群体 │整梯制造厂商 │
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│消费市场 │华北、东北、华东、华南、华中、西北、海外、西南 │
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│主营业务 │电梯部件及电梯金属材料的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │扶梯部件、直梯部件、电梯金属材料、新能源业务 │
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│行业竞争格局│1.电梯部件行业 │
│ │截至2025年底，我国在用电梯突破1200万台、住宅电梯占比超七成。政策端│
│ │持续强力支撑老旧电梯改造，2024年住宅老旧电梯更新纳入超长期特别国债│
│ │支持范围，2025年监管部门进一步明确更新安全标准、规范换新管理；全年│
│ │安排189亿元国债资金，支持更新老旧住宅电梯12.6万台。目前国内使用超1│
│ │5年的老旧电梯超110万台、超20年电梯近30万台，叠加2005-2008年房地产 │
│ │配套电梯进入集中更换周期，且多数城市人均电梯保有量仍有提升空间，行│
│ │业长期换新需求持续释放。 │
│ │2.新能源行业 │
│ │根据国家能源局、国家统计局及中国电力企业联合会公开数据，2025年全国│
│ │全社会用电量10.37万亿千瓦时（103682亿千瓦时），同比增长5.0%。2025 │
│ │年，全国电网工程建设完成投资6395亿元，同比增长5.1%，重点调查企业电│
│ │力完成投资同步保持增长态势。截至2025年底，全国全口径发电装机容量38│
│ │.9亿千瓦，同比增长16.1%。2025年，全国新增发电装机容量5.4亿千瓦，同│
│ │比增长25.6%，其中新增常规水电装机1215万千瓦，抽水蓄能装机持续扩容 │
│ │；新增并网风电装机11900万千瓦（约1.19亿千瓦），同比增长50%；新增并│
│ │网太阳能发电装机31500万千瓦（3.15亿千瓦），同比增长13.7%。 │
│ │2025年1月，为贯彻落实党的二十届三中全会关于建设和运营国家数据基础 │
│ │设施，促进数据共享的部署要求，国家发展改革委、国家数据局、工业和信│
│ │息化部组织制定了《国家数据基础设施建设指引》。文件指出，加强大型风│
│ │光基地和算力枢纽节点协同联动，积极推进风光绿电资源消纳，助力实现碳│
│ │达峰碳中和。支持利用“源网荷储”等新型电力系统模式。加强数据中心智│
│ │慧能源管理，开展数据中心用能监测分析与负荷预测，优化数据中心电力系│
│ │统整体运行效率。探索绿电直供新模式，有序开展绿电、绿证交易。 │
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│行业发展趋势│电梯部件行业 │
│ │受益于过往数十年城镇化率快速提升、房地产行业迅猛发展，我国已成为全│
│ │球最大电梯新装市场。 │
│ │电梯由电气部件、机械部件、金属部件等组成，涉及的零部件种类多。电梯│
│ │整梯制造商为提升其生产效率、盈利水平，逐步将各类零部件剥离出来，交│
│ │由上游零部件厂商进行配套生产。近年来，随着电梯部件制造商柔性配套能│
│ │力的增强，以及研发技术和生产工艺技术的不断进步和成熟，整梯制造商趋│
│ │向于将更多类型的电梯部件交由零部件制造商来完成，并形成向配套供应商│
│ │采购成套配件的发展趋势，电梯部件制造业得到了不断发展。 │
│ │2.新能源行业 │
│ │2026年全国两会《政府工作报告》及“十五五”规划纲要已明确写入算电协│
│ │同：提出实施超大规模智算集群、算电协同新型基础设施重大工程，完善全│
│ │国一体化算力调度监测体系，规模化推进公共算力集约化布局。规划同步明│
│ │确核心导向，统筹优化算力与清洁能源空间匹配，推动算力资源与风电、光│
│ │伏等绿色电力协同布局，落地“算力跟着绿电走”的发展新模式；通过打通│
│ │算力、电力两端数据链路，强化能耗智能调控、源网荷储联动调度，加快算│
│ │力产业绿色低碳转型，夯实数字经济节能降碳、安全稳供的底层支撑。 │
│ │“十五五”期间（2026-2030年），国家层面出台多项新能源及储能相关政 │
│ │策指引，核心围绕加快建设新型能源体系、构建新型电力系统展开，明确推│
│ │动能源生产和消费革命，持续提高新能源供给比重，推进化石能源安全可靠│
│ │有序替代，实施非化石能源十年倍增行动，目标到“十五五”末，风电、太│
│ │阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上，非化石能源消费比重达到35%左右 │
│ │，新增用电需求绝大部分由新增清洁能源发电量满足。 │
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│行业政策法规│《“十四五”国家安全生产规划》、《国家能源局综合司关于加强电化学储│
│ │能电站安全管理的通知》、《国家数据基础设施建设指引》等 │
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│公司发展战略│1、巩固电梯业务竞争优势，稳步提升市占率 │
│ │公司秉承“高品质、高效率、高效益、高境界”的企业精神，贯彻“精诚合│
│ │作、忠于客户、名流品质、专心服务”的企业方针，以“秉持科学的专业风│
│ │范、营造非凡的团队合作、创造完美的品牌产品”为发展理念，制定了“品│
│ │牌系列化、管理人性化、经营集团化”的发展战略。公司将立足于电梯部件│
│ │制造领域，以技术创新和质量服务提升作为发展的驱动力，不断巩固和扩大│
│ │在电梯配套产品领域的领先地位。同时，公司将打造符合企业发展战略的生│
│ │产管理体系，提高公司的内部管理水平和自主研发能力，完善企业管理模式│
│ │，提高企业管理效率，获取更多的市场份额。通过建成具有国际领先水平的│
│ │生产加工基地和研发中心，巩固公司在电梯部件产品行业的领先地位，努力│
│ │成为电梯部件制造领域的先行者。 │
│ │2、积极布局双碳领域，提升公司发展前景 │
│ │近年来，电梯部件制造领域集中化趋势逐步凸显，公司订单及产能利用率情│
│ │况良好，财务状况及经营成果有望进一步巩固，为后续的外延式发展打下良│
│ │好基础。同时，上市公司金属材料加工业务目前主要应用于电梯制造行业，│
│ │电梯制造行业与房地产建设、城市轨道交通建设存在较强的关联度。随着我│
│ │国城市化率逐渐达到较高水平，电梯制造行业也将进入成熟期。公司需要抓│
│ │住目前的自身优势，通过外延式并购，切入发展速度更快、市场空间更大的│
│ │领域，提升上市公司的发展前景。 │
│ │（1）长期保持领先的储能系统集成技术优势。系统集成目标是要将储能系 │
│ │统的循环寿命和电芯的循环寿命一致，逐步推出电芯优化级储能系统，兼顾│
│ │系统造价和系统性能，保证市场领先。依托已建立的研发中心，完善高度集│
│ │成化、模块化的储能产品，通过总装平台保证出厂测试和试验的具体要求。│
│ │加强储能项目开发，拓展电源侧、电网侧、用户侧及源网荷储等多种应用场│
│ │景及产品，拓宽合作开发平台，优化储能项目开发布局。 │
│ │（2）在储能系统热管理与安全性方面，公司借助与全球能源巨头壳牌共同 │
│ │推进的新一代全浸没集成技术储能系统，融合了壳牌高性能浸没液与自主专│
│ │利的安全管理系统，实现了储能安全技术的跨越式发展，创新性地开发了多│
│ │层级安全防护体系：当系统检测到电芯异常时，智能管理系统可在毫秒级启│
│ │动隔离保护，结合浸没液的窒息效应，形成“主动防护+被动安全”的双重 │
│ │保障机制，真正实现了“零燃烧、零爆炸”的绝对安全承诺。天启鸿源已在│
│ │该领域布局了多项核心专利，覆盖系统结构、热管理、安全预警等关键环节│
│ │，持续确保技术领先性和市场独占性。 │
│ │（3）实现新能源电站持续滚动开发。深度分析政策环境及市场形势，充分 │
│ │发挥专业优势，进一步加大项目合作力度，确保每年稳定获得风光储电站项│
│ │目。针对公司开发的风光储新能源项目，未来将选择投资一批收益稳定可靠│
│ │的优质项目，自主开发、建设和运营。 │
│ │（4）新老业务协同，大力发展新能源钣金业务。目前储能系统主要由电池 │
│ │、BMS、PCS、EMS、金属结构配件等构成，金属结构配件是公司今后业务拓 │
│ │展的一个重要方向，通过切入定制化程度较高的新能源储能箱体结构件领域│
│ │，进一步拓宽公司核心业务金属材料定制化加工的应用场景。 │
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│公司日常经营│新能源业务方面，公司各重要项目均顺利推进。2025年，公司控股子公司天│
│ │启鸿源实现净利润2.7亿元，同比增长0.76%。2025年，公司承接的天津铭源│
│ │嘉旺静海中旺镇100MW风力发电项目，配套15MW/30MWh储能设施，该项目于2│
│ │025年1月成功并网，投运后每年可为电网提供约2.5亿kWh清洁电力，标志着│
│ │公司在京津冀地区市场布局取得重要突破；河北承德航天鸿源围场御道口30│
│ │0MW风力发电项目于2025年完成全容量并网和股权转让。此外，公司布局的 │
│ │承德航天天启500MW风储氢一体化多能互补示范项目，为河北省获批的源网 │
│ │荷储和多能互补示范项目，规划总装机风电50万千瓦，目前已开工建设，进│
│ │一步完善了京津冀区域风电业务布局。 │
│ │储能电站方面，京津冀地区作为公司核心业务布局区域，相关储能及配套项│
│ │目有序推进。其中，公司自主开发、建设运营的承德围场355MW/920MWh共享│
│ │储能电站，于2024年11月实现一期首次并网成功，实现储能装置、220kV变 │
│ │电站在24小时内一次性并网成功，从设计到并网仅用4个月时间。该电站采 │
│ │用磷酸铁锂、全钒液流等多种先进储能技术，融入插箱优化器、半固态储能│
│ │电芯、浸没式液冷等多项公司储能核心专利技术，可承担一次、二次调频、│
│ │黑启动、调峰等多种电力辅助服务，服务区域内13个新能源发电项目，目前│
│ │已开始贡献容量租金和区域电力市场化交易收入。2025年11月，子公司天启│
│ │鸿源新能源储能系统集成总装工厂于天津静海区中旺镇正式投产。该二代储│
│ │能工厂设计年产能达4GWh，同步落地储能研发中心已投入运营。 │
│ │公司立足储能产业升级趋势，积极开拓电力新增负荷市场机会，探索数据中│
│ │心绿色能源综合管理的储能和新能源业务。2025年3月公司与庆阳市政府签 │
│ │署战略协议，共同探索算电协同智能调度模式，致力于降低数据中心综合用│
│ │能成本，为国家算力枢纽节点注入低碳发展新动能；2025年4月公司同杭州 │
│ │鑫蜂维网络公司签订战略合作协议，共同推进算力中心储能、新兴零碳智算│
│ │园区与人工智能算力技术创新业务的深度协同；2025年7月公司同甘肃移动 │
│ │签订战略合作协议，双方结合甘肃移动的属地资源、数字化能力与同力天启│
│ │的项目全流程经验，双方将创新合作模式，重点开发“通信基础设施新能源│
│ │化”项目。 │
│ │2025年，在电梯部件业务方面，公司积极应对房地产持续低迷和大宗原材料│
│ │波动风险，主动调整备货节奏，持续优化产品结构，积极拓展扶梯部件客户│
│ │以抵消房地产下行带来的整体行业直梯销量下行。国内电梯市场已步入结构│
│ │化调整的深水区，市场结构发生显著变化，旧梯更新改造市场需求增速明显│
│ │，根据电梯替换周期，存量电梯更新需求进入高速增长期；同时，老旧小区│
│ │加装需求持续增大，全国各地陆续出台有关住宅加装电梯的指导政策推动城│
│ │市适老化改造。国内市场方面，公司及时响应电梯行业政策，顺应行业发展│
│ │趋势，把握旧改和更新政策机遇，同时大力发展非标轿厢业务，实现了电梯│
│ │部件业务国内市占率稳步增长；海外市场方面，公司利用全球头部客户渠道│
│ │优势，积极拓展欧洲电梯部件直销业务，有效拓宽了业务区域。 │
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│公司经营计划│1.电梯部件业务 │
│ │研究开发计划 │
│ │根据电梯未来的技术发展趋势，结合企业发展战略，公司将继续加大在研发│
│ │及技术创新方面的投入，购置先进的研发设备及开发设计软硬件、扩大技术│
│ │研发人才队伍，加强产学研合作，建成研发中心，以缩小与国际知名品牌企│
│ │业的技术差距；公司将在既有产品的基础上，不断开发各类新型电梯部件，│
│ │并针对自动化电梯精密部件生产线设计、电梯门系统的设计、梯路导轨冷弯│
│ │成型、电梯安全部件等业内前沿性课题进行研发攻关，以实现创新发展，全│
│ │面提升公司竞争力。 │
│ │产品发展计划 │
│ │公司将在现有生产线体系的基础上，进一步加大在自动化装备的投入，加大│
│ │非标事业部投入，建设电梯部件、金属材料自动化生产线，提升电梯部件、│
│ │金属材料产能，增强电梯关键部件、金属材料制造能力及智能制造水平，提│
│ │升满足用户个性化需求能力，进而推动公司电梯部件、金属材料产品走向高│
│ │端市场。 │
│ │市场开拓计划 │
│ │公司将在现有营销网络的基础上，建立健全集信息跟踪、技术开发、业务开│
│ │拓、用户服务为一体的市场营销体系。公司将继续积极巩固华东、华南地区│
│ │营销网络，同时公司未来将立足成渝地区进一步开发中西部市场的营销网络│
│ │，更快速高效地满足客户需求并积极拓展市场。 │
│ │人力扩充计划 │
│ │公司将以人力资源的开发和优化推动企业发展，从激励、考核和培训等多方│
│ │面着手，建立健全人力资源管理体系。 │
│ │项目建设计划 │
│ │公司将根据产品经营效益实现和市场发展情况，在合理控制经营风险和财务│
│ │风险的前提下，根据公司发展战略需要，合理选择银行贷款、债券市场、证│
│ │券市场等多种渠道筹集资金，用于新产品开发、扩大生产规模等，以持续、│
│ │稳健、优良的经营业绩回报股东、贡献社会。 │
│ │2.储能系统集成及新能源电站开发业务 │
│ │保持技术领先优势。一是围绕已建成的研发中心，计划将进一步加大研发投│
│ │入，夯实知识产权保护，巩固技术先发优势。二是围绕已建成的总装工厂及│
│ │质检平台，未来不断加强生产管理，更全面地保障产品质量。 │
│ │稳健开发优质资源。一是深度推进区域合作开发，争取更多优质资源项目，│
│ │对已有项目，要充分发挥公司专业优势，通过优化设计等手段，充分挖掘资│
│ │源潜力，争取更大投资收益。二是加快实施“走出去”战略，围绕现有肯尼│
│ │亚和埃塞俄比亚项目积极寻找周边资源，同时密切关注非洲、日本、澳洲、│
│ │欧洲等潜力投资区域，大力开拓新市场，确保取得实质性突破。 │
│ │提高前期工作质量。一是加大前期工作深度，优化风电选址、前期立项、投│
│ │资决策等管理流程，做实做细项目可研、风险评估、比选评优等论证工作，│
│ │提前落实项目边界条件，提高项目成熟度。二是做好项目后评估和经验总结│
│ │，重点研究低风速、山地等特殊地区的风资源分布、开发规律以及主流机型│
│ │功率曲线等问题，提升后续项目微观选址和机组选型的技术水平。 │
│ │强化工程进度管控。一是加强招标管理，精确把握项目整体进度，超前制定│
│ │计划，及时跟踪执行情况，切实加快招标进程。二是强化工期管理，针对今│
│ │年计划建设项目要制定详细的工程推进计划，严控工程节点，全力保障工程│
│ │进度。三是加强施工现场管理，积极协调工程设计、设备供应、施工建设等│
│ │参建单位，动态优化施工组织方案，超前预判、提前攻关现场可能发生的阻│
│ │工等各类问题。四是紧盯设备供货，指派专人全过程负责主机及配套设备供│
│ │货、运输等各环节的协调工作。 │
│ │打造优质精品工程。一是强化安全和质量管控，针对风电基建项目点多面广│
│ │的特点，对工程建设存在的危险点
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