热点题材☆ ◇605303 园林股份 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:雄安新区、PPP概念、芯片、乡村振兴、数据中心、新型城镇、旅游概念、存储芯片
风格:连续亏损、股权转让、昨日跌停、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2026-05-28│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司参股的华澜微公司自主研发的固态存储主控芯片及存储模组，主要针对计算机硬盘市场
；阵列存储产品主要包括阵列控制器芯片、阵列板卡及服务器，主要针对数据中心、高性能计算
/AI存储系统架构的硬件解决方案。
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2025-12-03│芯片 │关联度：☆☆☆
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华澜微是国产数据存储领域的部件提供商，其主要产品如下：（1）单盘存储产品：固态存
储主控芯片及存储模组。
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2025-12-02│存储芯片 │关联度：☆☆☆
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华澜微是国产数据存储领域的部件提供商，其主要产品如下：（1）单盘存储产品：固态存
储主控芯片及存储模组。
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2024-01-18│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司的控股子公司宁波锦融旅游发展有限公司涉及旅游及相关业务
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司还中标新野县乡村振兴农村人居环境综合治理项目（EPC）工程总承包合同，公司负责
本项目给水工程、坑塘治理工程、污水处理工程、村容村貌提升工程的采购、施工等。
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2022-05-11│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为从事园林工程施工、园林景观设计、花卉种苗研发生产等全产业链业务。
公司的主要产品为市政园林、地产景观、园林景观设计、苗木销售、养护及运维。
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2022-02-17│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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公司实施的PPP项目分别为“环南湖交通三圈大桥后山至三道湾段PPP项目”、“环南湖交通
三圈刘山庙至三眼桥段PPP项目”、“兰溪市扬子江海绵城市生态综合整治工程PPP项目”、“安
吉灵峰旅游度假区浒溪生态治理（二期）PPP项目”、“环南湖交通三圈大桥后山至三道湾段PPP
项目景观提升项目”和“环南湖交通三圈刘山庙至三眼桥段景观绿化PPP项目景观提升项目”。
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2021-06-14│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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公司承建了河北雄安绿博园雄安园建设工程及配套设施项目一标段施工总承包、雄安新区20
20年植树造林项目（春季）施工总承包（第六标段）项目
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有53.51万股(占总股本比例为：0.33%)
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2026-04-30│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有53.51万股(占总股本比例为：0.33%)
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司注册地址为杭州市江干区，从事园林工程施工、园林景观设计、花卉种苗研发生产、园
林养护等全产业链业务，主要服务于重点市政公共园林工程、美丽乡村生态建设及边坡防护、山
体、水体等的生态建设和修复工程。
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2021-10-27│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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主要产品为市政园林、地产景观、园林景观设计、苗木销售、养护及运维。获得由中国风景
园林学会授予的中国优秀园林绿化工程大金奖
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-23│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-06-23│昨日跌停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-06-23 09:25:03首次跌停，并持续封板到收盘
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
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2026-04-07│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让10.35%股权给杭州璟辉商务咨询合伙企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】
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2021-06-11│国务院：支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区
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《中共中央 国务院关于支持浙江高质量发展 建设共同富裕示范区的意见》10日发布。意见
提出，统筹推进浙江自由贸易试验区各片区联动发展，加强大湾区大花园大通道大都市区建设。
高水平推动浙江杭州区域性国资国企综合改革试验，规范有序开展混合所有制改革，做强做优做
大国有资本和国有企业。强化数字赋能，聚焦党政机关整体智治、数字经济、数字社会、数字政
府、数字法治等领域，探索智慧治理新平台、新机制、新模式。推进“互联网+放管服”，全面
推行“掌上办事”、“掌上办公”。
高水平建设美丽浙江，支持浙江开展国家生态文明试验区建设。全面推进生产生活方式绿色转型
。支持布局重大科技基础设施和平台，建设创新策源地，打造“互联网+”、生命健康、新材料
科创高地。高水平建设杭州、宁波温州国家自主创新示范区，深化国家数字经济创新发展试验区
建设，强化“云上浙江”和数字强省基础支撑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │杭州市园林绿化股份有限公司(股票简称“园林股份”;股票代码605303)， │
│ │创建于1992年，致力于成为美丽中国系统服务引领企业，重点布局产业规划│
│ │、产业导入、产业运营板块，拥有浙江园林资源与环境技术研究院，下属杭│
│ │州易大景观设计有限公司、杭州画境种业有限公司等，形成了集投资、规划│
│ │、设计、研发、建设及运营为一体的全产业链服务运营商。 │
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│产品业务 │公司从事园林工程施工、规划设计、花卉种苗研发生产、生态园林及乡村振│
│ │兴项目的运维等全产业链业务，主要服务于生态修复、城市更新、乡村振兴│
│ │及园林生态产业运维等领域。 │
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│经营模式 │公司园林工程施工及设计业务主要通过投标取得。业务的经营过程基本上可│
│ │以分为业务承接、项目组织与实施、竣工验收、业务结算等内容。 │
│ │1、业务承接 │
│ │在业务承接阶段，公司通过各种渠道广泛收集项目的信息。在了解客户的需│
│ │求及有关背景材料后，公司通过内部分析和研究确定是否参与投标。在组织│
│ │投标的过程中，公司将根据项目招标信息内容编制投标文件，并由相关部门│
│ │组织洽谈和投标工作。 │
│ │2、项目组织和实施 │
│ │项目中标后，公司与甲方签订合同。公司根据招投标文件及项目特点组建项│
│ │目实施团队，在施工过程中，公司各相关部门对项目实施全过程管理和服务│
│ │。 │
│ │3、竣工验收 │
│ │在施工项目完成后，通过企业内部验收后，提交甲方竣工验收。 │
│ │4、业务结算 │
│ │（1）园林工程施工业务 │
│ │依据不同的客户以及工程项目，一般会在合同中予以约定。在施工过程中，│
│ │客户按月或分阶段确认工程量。工程款支付的主要时间节点为：合同签订后│
│ │（预付款）、约定进度款支付时点、竣工验收后、审价结算完成后、养护期│
│ │满后。 │
│ │（2）园林景观设计业务 │
│ │园林设计业务结算方式根据合同约定采用阶段性结算。设计款支付的各时间│
│ │节点如下：客户分别在合同签订后、交付方案后、交付施工图后、工程竣工│
│ │验收后。各时间节点具体结算金额按合同约定履行。 │
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│行业地位 │中国生态园林百强企业，在行业内具有较高的知名度 │
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│核心竞争力 │（一）品牌形象良好，社会认可度高 │
│ │公司致力于创造自然美好的人居环境，自成立以来，一直重视企业信誉和工│
│ │程质量，全力推行品牌战略，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续│
│ │为客户提供高品质的服务，创造长期价值。经过十多年的快速发展，凭借优│
│ │异的经营业绩和一批优质工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可。公│
│ │司所承建的多个项目获得鲁班奖，中国优秀园林工程大金奖、金奖，杭州市│
│ │优秀园林工程金奖和浙江省优质建设工程钱江杯奖等多项奖项。 │
│ │（二）产业链布局广泛，综合服务能力强劲 │
│ │设计是园林景观的“灵魂”，处于产业链的前端，对于后端的采购、施工等│
│ │环节具有较强影响，拥有较强的园林景观设计能力的园林工程施工企业竞争│
│ │优势更为明显。景观设计能力能够有助于控制工程施工成本、提高施工效率│
│ │和增强客户满意度；而丰富的工程施工经验能够为设计业务提供可靠的技术│
│ │参考，带动设计业务的发展，反哺园林景观设计。因此风景园林设计能力和│
│ │园林工程施工能力结合能够形成互补、互通、互动的一体化优势。公司将园│
│ │林景观设计和工程施工相结合，能够为客户提供一体化的解决方案，更好地│
│ │体现公司的整体风格，创造园林优质工程。 │
│ │基于传统设计施工一体化的优势，公司在设计阶段为客户提供优质的产业策│
│ │划服务，提升客户项目投资回报，在建设阶段为客户产业导入、运营规划等│
│ │多方面整合资源。基于产业导入推动优质项目获取的核心理念，公司加速对│
│ │前、后端产业的延伸，积极向文体旅、科技板块领域开展布局，致力于以强│
│ │大的产业导入能力推动优质项目获取，从而稳步形成设计施工运营一体化的│
│ │经营壁垒，推动公司高质量、长远发展。 │
│ │（三）公司注重研发，相关技术能力较强 │
│ │公司拥有省级企业研究院浙江园林资源与环境技术研究院、绣球花产业国家│
│ │创新联盟、国家桂花种质资源库、杭州市现代林木育种中心等科研平台，对│
│ │近自然节约型园林构建、园林废弃物资源化循环利用、特殊生态环境治理与│
│ │修复、功能植物种质创新、数字景观设计、智慧化监测养护等相关技术体系│
│ │集成创新，取得一系列业内领先的研发成果，为公司提升核心竞争力提供了│
│ │雄厚的技术储备和强有力的技术支持，是国家知识产权优势企业、浙江省知│
│ │识产权示范企业。 │
│ │（四）跨区域发展，综合经营能力强 │
│ │多年以来，公司一直坚持跨区域经营，不断在全国范围内拓展业务，在管理│
│ │模式探索以及人才培养等方面积累了丰富的经验，具备较强的跨区域经营能│
│ │力，在国家推进全国大市场建设的过程中，为公司发展奠定了良好的基础。│
│ │（五）员工专业素质高，人才储备良好 │
│ │公司拥有一支高素质的专业人才队伍。截至2025年12月31日，公司总部本科│
│ │及以上学历人数163人，有一支约10人的成熟研发团队。员工中，拥有中级 │
│ │职称64人、高级职称81人（其中高级工程师77人），注册类工程师合计96人│
│ │（其中一级注册建造师36人、二级注册建造师36人），具备较强的专业素质│
│ │。 │
│ │公司在创立之初就一直将人才摆在企业发展的重要位置，经过多年的发展，│
│ │在人才的选、用、育、留等方面都形成了一套科学有效的人才管理体系，并│
│ │通过建立实习基地等方式与高校及科研院所建立了良好的合作关系，为引进│
│ │和培养优秀专业人才奠定了良好基础。 │
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│经营指标 │2025年，公司营业收入为4.83亿元，较上年同期下降33.07%；归属于母公司│
│ │净利润为-1.70亿元。 │
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│竞争对手 │诚邦股份（SH：603316）；大千生态（SH：603955）；东方园林（SZ：0023│
│ │10）；东珠生态（SH：603359）；花王股份（SH：603007）。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司自主立项的4项科研项目结题；申报植物新品种6个，│
│营权 │获授权植物新品种9个；申请专利1件《一种负氧离子酒壶》（202522797043│
│ │.3），授权专利1件《一种基于Grasshopper的园林块石假山参数化建模方法│
│ │》（202310440509.7）；主持或参与编制多项团体标准，已发布团体标准5 │
│ │项，包括中国公园协会团体标准《公园植物垃圾资源化利用技术指南》（T/│
│ │CAP002-2025）、浙江省市场监督管理局标准《公路绿化设计规范》（DB33/│
│ │T2062-2025）、浙江省花卉协会团体标准《铁筷子盆花生产技术规程》（T/│
│ │ZJHX0001-2025）、浙江省花卉协会团体标准《南天竹‘湾流’组培育苗与 │
│ │栽培技术规程》（T/ZJHX0005-2025）、浙江省生态与环境修复技术协会团 │
│ │体标准《露天矿山生态修复技术规范》（T/EERT063-2025）；发表论文5篇 │
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司致力于创造自然美好的人居环境，自成立以来，一直重视企业信誉和工│
│ │程质量，全力推行品牌战略，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续│
│ │为客户提供高品质的服务，创造长期价值。经过十多年的快速发展，凭借优│
│ │异的经营业绩和一批优质工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可。公│
│ │司所承建的多个项目获得鲁班奖，中国优秀园林工程大金奖、金奖，杭州市│
│ │优秀园林工程金奖和浙江省优质建设工程钱江杯奖等多项奖项。 │
│ │公司拥有省级企业研究院浙江园林资源与环境技术研究院、绣球花产业国家│
│ │创新联盟、国家桂花种质资源库、杭州市现代林木育种中心等科研平台，对│
│ │近自然节约型园林构建、园林废弃物资源化循环利用、特殊生态环境治理与│
│ │修复、功能植物种质创新、数字景观设计、智慧化监测养护等相关技术体系│
│ │集成创新，取得一系列业内领先的研发成果，为公司提升核心竞争力提供了│
│ │雄厚的技术储备和强有力的技术支持，是国家知识产权优势企业、浙江省知│
│ │识产权示范企业。 │
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│消费群体 │生态修复、城市更新、乡村振兴及园林生态产业运维等领域。 │
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│消费市场 │华东、华中、西北、华北、华南、西南 │
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│主营业务 │园林工程施工、规划设计、花卉种苗研发生产、生态园林及乡村振兴项目的│
│ │运维 │
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│主要产品 │市政工程、非市政工程、土地整理、工程设计、苗木销售、运维 │
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│行业竞争格局│得益于国家政策支持，我国从事园林绿化行业的企业数量众多，园林资质取│
│ │消后，市场竞争日趋激烈；同时，园林项目有着大型化、综合化的发展趋势│
│ │，对企业的综合实力、品牌影响、运营能力等的要求进一步提高，获取优质│
│ │订单的门槛也在不断提高。在抓住行业发展机遇的同时，园林企业也面临着│
│ │行业竞争加剧带来的挑战。 │
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│行业发展趋势│1、全面推进乡村振兴引导行业长期发展 │
│ │全面推进乡村振兴是党的二十大报告提出的战略，报告指出，要坚持农业农│
│ │村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动；加快建设农业强国，│
│ │扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴；发展乡村特色产业，拓│
│ │宽农民增收致富渠道；统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和│
│ │美乡村。全面推进乡村振兴的战略部署，将为行业高质量发展提供根本遵循│
│ │与长期指引。 │
│ │2、加快发展文化旅游产业为行业发展创造新机遇 │
│ │《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出要大力│
│ │发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。推进文旅深度融合，深化以文│
│ │塑旅、以旅彰文，推进旅游强国建设。丰富高品质旅游产品供给，深挖特色│
│ │资源和文化内涵，积极推动多业态融合发展。因地制宜发展红色旅游、乡村│
│ │旅游、康养旅游、工业旅游等，规范发展研学旅游，培育特色主题旅游线路│
│ │和旅游演艺精品项目。完善旅游公共服务，全链条提高旅游服务质量。加强│
│ │文旅项目建设规范管理，防止闲置浪费。加强旅游市场综合监管和安全管理│
│ │，改善旅游消费体验。实施入境旅游促进计划，提升入境游便利化国际化水│
│ │平。加快发展文化旅游产业的政策部署将为行业需求注入新动能。 │
│ │3、技术推动智慧园林、智慧农业发展 │
│ │智慧园林、智慧农业集成物联网、云计算、移动互联网、信息智能终端、光│
│ │伏发电等新一代技术，建立采集、分析、统计、预警全过程的智能化技术系│
│ │统，通过对各类数据进行综合管理，实现在园林建设、农业发展领域的智能│
│ │化、智慧化。智慧园林与智慧农业是人们亲近自然、参与自然、保护自然的│
│ │参与平台，也是社会发展的需要，并将为行业的发展开辟新的市场空间。 │
│ │4、产业导入逐步成为项目获取之核心要素 │
│ │随着我国城市化进程的不断完善，业主方对市政工程项目的招标要求正逐渐│
│ │发生变化，逐步形成了工程项目建设促进产业项目导入的综合发展体系，通│
│ │过系统的运营能力整合多方资源，推动优化项目整体价值的不断攀升。在此│
│ │要求之下，作为项目的建设方，不仅要具备强大的设计、施工建设能力，更│
│ │需要有优质的资源整合能力，并在相关产业端有广泛的布局。产业导入正逐│
│ │步成为项目获取之核心要素，未来具备强大产业导入能力的企业将逐步形成│
│ │有效的经营壁垒，进而展现出更强的竞争力。 │
│ │5、行业竞争日益加剧 │
│ │得益于国家政策支持，我国从事园林绿化行业的企业数量众多，园林资质取│
│ │消后，市场竞争日趋激烈；同时，园林项目有着大型化、综合化的发展趋势│
│ │，对企业的综合实力、品牌影响、运营能力等的要求进一步提高，获取优质│
│ │订单的门槛也在不断提高。在抓住行业发展机遇的同时，园林企业也面临着│
│ │行业竞争加剧带来的挑战。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》、《关于加│
│ │强生态环境领域科技创新推动美丽中国建设的实施意见》 │
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│公司发展战略│公司自成立以来，紧紧围绕绿色生态产业发展，致力于城乡生态环境改善，│
│ │秉承“天人融合演绎人居佳境，长青基业缔造品质生活”的企业使命，坚持│
│ │“团结敬业、创新进取、谦和大气”的企业精神，坚守“追求卓越为目标、│
│ │诚信服务为中心、科学管理为基础、实现价值为导向”的理念，助力自然系│
│ │统的保护与修复、城市空间的更新和乡村产业的转型。 │
│ │公司秉持“建设美丽中国?锦绣美好生活”的双引擎驱动战略，在坚持传统 │
│ │市政园林主业稳健经营的同时，以优异的历史业绩为基础，大力聚焦和发展│
│ │文体旅产业；以芸合科技为核心平台，依托芸合科技已投资科技企业的生态│
│ │圈稳步培育具备良好发展前景和一定技术壁垒的科技业务，加快构建优质的│
│ │第二增长曲线，推动公司转型发展。 │
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│公司日常经营│1、稳主业、控风险，促长远发展 │
│ │面对地方财政紧缩及行业竞争加剧的宏观背景，公司在市政园林建设主业端│
│ │立足稳健经营及长远发展规划，承接具备良好现金支付能力的优质项目，并│
│ │在总量上主动收缩承接传统建设工程订单，同时在交付端以项目具备稳定支│
│ │付能力为前提，审慎推进项目建设。2025年，公司累计签订31项工程施工、│
│ │设计、运维合同，合计金额为7187.37万元。截至2025年末，在手订单总金 │
│ │额为20.18亿元人民币。其中，已签订合同但尚未开工项目金额为16.77亿元│
│ │人民币，在建项目中未完工部分金额为3.41亿元人民币。 │
│ │2、发挥产业资源整合优势，打造新的盈利增长点 │
│ │公司围绕“美丽中国、美好生活”的企业战略规划，充分利用历史积累的产│
│ │业资源优势，通过自身综合能力整合相关资源，形成了早期产业策划，中期│
│ │项目规划设计与建设，后期项目运营与维护的全产业链服务体系，并凭借良│
│ │好的统筹能力实现对传统农文旅、基础建设项目的赋能，以创新的方式发展│
│ │传统业务，从而逐步形成强有力的竞争壁垒。同时，公司紧跟国家战略发展│
│ │规划，以参股科技企业为抓手，学习并借鉴良好的经营模式并整合行业渠道│
│ │资源，稳步培育自主科技业务，推动公司转型发展。 │
│ │3、持续投入研发，支持业务发展 │
│ │公司重视研发投入，在沙漠土壤化、智慧数字研究、植物资源开发等领域取│
│ │得了一定成果，为全产业链业务发展提供了一定技术支撑。报告期内，公司│
│ │自主立项的4项科研项目结题；申报植物新品种6个，获授权植物新品种9个 │
│ │；申请专利1件《一种负氧离子酒壶》（202522797043.3），授权专利1件《│
│ │一种基于Grasshopper的园林块石假山参数化建模方法》（202310440509.7 │
│ │）；主持或参与编制多项团体标准，已发布团体标准5项，包括中国公园协 │
│ │会团体标准《公园植物垃圾资源化利用技术指南》（T/CAP002-2025）、浙 │
│ │江省市场监督管理局标准《公路绿化设计规范》（DB33/T2062-2025）、浙 │
│ │江省花卉协会团体标准《铁筷子盆花生产技术规程》（T/ZJHX0001-2025） │
│ │、浙江省花卉协会团体标准《南天竹‘湾流’组培育苗与栽培技术规程》（│
│ │T/ZJHX0005-2025）、浙江省生态与环境修复技术协会团体标准《露天矿山 │
│ │生态修复技术规范》（T/EERT063-2025）；发表论文5篇。 │
│ │4、加强应收账款回收，促进资金回流 │
│ │公司密切关注国家关于防范化解地方债务风险及清偿企业账款的相关政策及│
│ │实施细则，现已向国务院及相关部委指定的企业债务申报平台申报公司债务│
│ │并获得积极反馈。从经营执行层面，公司通过加强与业主的主动沟通，成立│
│ │回款专项小组等方式积极对接项目回款事宜，并在内部持续对应收账款进行│
│ │梳理、监测，提升回款工作效率，在必要情况下合理利用法律手段维护公司│
│ │合法权益，强化资金回流，保障公司的稳定发展。 │
│ │5、加强精细化管理，提升运营效率 │
│ │公司持续统筹优化内部资源配置，调整人员结构，提升人均工作效能，加强│
│ │经营全流程的精细化管理，完善管控流程。同时结合业务发展实际梳理管理│
│ │节点，规范工作流程、严控运营损耗，依托制度化与规范化管理提质增效，│
│ │全方位提升企业整体运营管理效率，稳步推动经营管理降本增效。 │
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│公司经营计划│1、主业为基，多元化布局提质增效 │
│ │公司将立足于多年来积累的市政园林经营业绩与品牌优势，依托良好的产业│
│ │策划、产业导入、资源整合能力持续推进在文体旅产业领域的布局，并积极│
│ │获取优质项目，推动传统业务模式从单一的设计施工建设升级为设计施工运│
│ │营一体化，提高主业的综合盈利能力。公司将以芸合科技为核心平台培育具│
│ │备良好发展前景和一定技术壁垒的科技业务，依托芸合科技已投资科技企业│
│ │的现有生态圈，整合产业链资源渠道，建立自主业务体系。 │
│ │2、精细化管理，助力稳健经营 │
│ │面对竞争日益加剧的行业发展环境，公司将始终秉持稳健经营理念，严格落│
│ │实成本管控要求。通过优化人才队伍结构、统筹提升资源配置效能等举措，│
│ │着力提高人均产出效率，持续深化精细化管理水平，扎实推进经营全流程降│
│ │本增效，有效压降整体运营成本，保障企业经营质效稳步提升。 │
│ │3、提高回款效率，筑牢风险防线 │
│ │公司将密切跟进国家清理拖欠企业账款相关政策部署，积极与业主单位对接│
│ │沟通，持续加大历史项目应收款项清收力度，综合运用法律手段强化回款催│
│ │收，切实改善经营性现金流状况，稳步提升经营效益。同时，公司将始终坚│
│ │持审慎经营原则，在项目承揽与实施过程中全面开展风险研判评估，优先选│
│ │择具备专项资金保障、付款信誉良好的项目，坚决规避支付条件不佳、存在│
│ │潜在风险的业务合作。 │
│ │4、完善公司治理，加强规范运作 │
│ │公司将继续严格按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则│
│ │》等法律法规的规定，不断地完善公司治理结构，建立健全内部控制制度，│
│ │及时按相关法律法规要求修订、制订相关制度，进一步提升公司治理水平，│
│ │同时不断加强信息披露事务管理，规范运作，积极开展投资者关系管理工作│
│ │，保障广大投资者的合法权益。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金
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