热点题材☆ ◇605318 法狮龙 更新日期：2024-04-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、装配建筑
风格:户数减少
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-17│装配式建筑 │关联度：☆☆☆☆
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公司将致力于为客户提供高效、环保、高颜的装配式内装服务
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2022-02-05│智能家居 │关联度：☆☆☆
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2020年8月14日互动平台回复：公司智能家居系列包括智能浴霸、智能晾衣机等。
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2023-05-05│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司是杭州亚运会官方吊顶供应商。
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2022-07-01│精装修 │关联度：☆☆☆☆
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主营集成吊顶、集成墙面等产品的研发、生产和销售。
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2022-01-06│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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致力于成为研发生产销售一体化的吊顶龙头厂商。
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2023-09-30│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30股东户数相对于2023-06-30变动-32.4668%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由法狮龙控股、沈正华、王雪娟、沈正明、王雪华5名发起人股东 │
│ │，以法狮龙有限整体变更为股份有限公司的方式设立。2018年4月20日，法 │
│ │狮龙有限召开2018年第二次股东会暨法狮龙家居建材股份有限公司（筹）第│
│ │一次发起人会议，审议通过法狮龙有限拟以2018年3月31日为审计、评估基 │
│ │准日，整体变更设立股份有限公司，并更名为法狮龙家居建材股份有限公司│
│ │。2018年5月25日，法狮龙有限召开2018年第三次股东会暨法狮龙家居建材 │
│ │股份有限公司（筹）第二次发起人会议，审议确认天健会计师事务所（特殊│
│ │普通合伙）出具的天健审[2018]6954号《审计报告》的结果，于审计基准日│
│ │2018年3月31日，公司净资产额为人民币187,172,264.77元；确认由坤元资 │
│ │产评估有限公司出具的坤元评报〔2018〕304号《资产评估报告》的结果， │
│ │于评估基准日2018年3月31日，公司资产净额的评估价值为净资产人民币208│
│ │,548,937.29元。并审议通过以截至基准日公司审计后净资产中的9,000万元│
│ │按原股东的出资比例折股，作为发行人的注册资本，剩余97,172,264.77元 │
│ │净资产计入发行人的资本公积。2018年6月19日，发行人召开创立大会暨首 │
│ │次股东大会会议，审议通过法狮龙有限整体变更设立股份有限公司，公司名│
│ │称为法狮龙家居建材股份有限公司，法狮龙有限债权债务由发行人承继，并│
│ │审议通过了新的《公司章程》。同日，各发起人签署《发起人协议书》，根│
│ │据天健会计师事务所（特殊普通合伙）于2018年4月28日出具的天健审[2018│
│ │]6954号《审计报告》，截至变更基准日2018年3月31日，法狮龙有限经审计│
│ │的净资产值为人民币187,172,264.77元。法狮龙有限以上述经审计的账面净│
│ │资产值187,172,264.77元为基础进行折股变更，其中90,000,000元人民币净│
│ │资产作为变更后股份公司的注册资本（股份总数为90,000,000股普通股，每│
│ │股面值为1.00元人民币），其余97,172,264.77元人民币净资产（净资产中 │
│ │超过股份总额的部分）计入股份公司的资本公积（股本溢价）。以截至变更│
│ │基准日2018年3月31日法狮龙有限的全体股东作为发起人，以其所对应的法 │
│ │狮龙有限在审计基准日净资产值中拥有的权益折合成股份公司的股份。2018│
│ │年6月25日，发行人取得整体变更后的营业执照。 │
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│产品业务 │公司主要从事集成吊顶、集成墙面等产品的研发、生产和销售，产品主要应│
│ │用于建筑室内装修、装饰。 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的采购、研发、生产和销售体系。 │
│ │ │
│ │1.采购模式 │
│ │ 目前公司采用“以销定产”的经营模式，市场营销中心提报下月营销活动│
│ │、销售预测等信息给 PMC 中心；PMC 中心根据历史销售数据、库存数据、 │
│ │营销活动、销售预测信息等，制定生产计划；PMC 中心根据生产计划核算所│
│ │需物料明细，结合现有物料库存、采购在途物料编制物料需求计划；采购部│
│ │门及生产部门执行相应采购及生产任务。 │
│ │ 同时会对供应商划分等级，以保证原材料的质量。 │
│ │ │
│ │2.生产模式 │
│ │ 公司采取自主生产为主、外协生产为辅的生产模式。 │
│ │ （1）自主生产模式 │
│ │ 生产部门根据 PMC 中心下达的每日生产计划组织生产，车间负责人 │
│ │将确认无误的计划单交由车间发货员，发货员在收到计划单后安排好需要生│
│ │产产品的配件数量，并及时在领料单上填写详细数据；车间领料员至发货员│
│ │处领取产品配件，确认配件规格、数量等无误后当场在领料单上签字出库，│
│ │并交由各生产车间开始执行生产作业；生产作业单完工后由质检员检验，检│
│ │验合格后交由仓库接收入库，并生成产成品入库单。 │
│ │ （2）外协生产模式 │
│ │ 公司外协生产主要包括 OEM 生产和委托加工两种模式。公司采用 OE│
│ │M 方式生产部分型号的集成吊顶产品、部分木塑墙面产品以及宣传礼品等；│
│ │公司对部分产品中的非关键工序采用委托加工方式生产，主要为基础模块及│
│ │功能模块外框的表面处理等工序。 │
│ │ │
│ │3.销售模式 │
│ │ 公司的主要销售模式为经销商模式，每年与经销商签订年度经销商协议，│
│ │由经销商自建专卖店面向消费者，经销商根据消费者的需求，为消费者设计│
│ │集成吊顶装修方案，与消费者达成意向后，经销商以买断方式向公司进货，│
│ │并由经销商负责安装服务。公司对专卖店的选址、装修及经营进行监督并提│
│ │供指导、培训服务。 │
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│行业地位 │研发生产销售一体化的吊顶龙头厂商 │
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│核心竞争力 │1.品牌优势 │
│ │ 经过长期经营， “FSILON 法狮龙”品牌已成为集成吊顶行业的知名品牌│
│ │，在消 │
│ │费者中有较高的知名度和美誉度，品牌优势已成为公司的核心优势之一。 │
│ │ │
│ │2.营销网络优势 │
│ │ 经销商网络建设是集成吊顶企业生存发展的重要环节，主要体现在经销商│
│ │网络的覆盖面和下沉程度、销售终端提供的配套服务、厂商与经销商合作的│
│ │层次三个方面。截至2019年6月30日，公司在全国拥有1401家经销商，形成 │
│ │了覆盖全国一、二线大型城市、三线地级城市以及部分四线县级城市的销售│
│ │网络格局。 │
│ │ │
│ │3.设计研发优势 │
│ │ 公司是浙江省科学技术厅认定为高新技术企业，通过不断的技术创新和研│
│ │发，在集成吊顶、集成墙面产品生产设计方面形成多项核心技术。 │
│ │ │
│ │4.已三四线城市布局多年 │
│ │ 随着三四线城市居民收入的快速增长，与一二线城市居民收入差距逐渐缩│
│ │小，三四线城市的消费者进行消费和消费升级的意愿将进一步提高。三四线│
│ │城市居民购置商品房所需资金占其收入比例相对一二线城市较小，其有更强│
│ │的经济实力进行房屋装修。截至2019年6月30日，发行人在三四线城市的经 │
│ │销商数量已达到1274家。 │
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│竞争对手 │（1）浙江友邦集成吊顶股份有限公司 │
│ │（2）奥普家居股份有限公司 │
│ │（3）浙江美尔凯特智能厨卫股份有限公司 │
│ │（4）浙江奥华电气有限公司 │
│ │（5）佛山市巴迪斯新型建材有限公司 │
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│品牌/专利/经│（1）法狮龙家居建材 │
│营权 │（2）丽尚建材 │
│ │（3）春风驿站家具 │
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│核心风险 │（1）资金实力不足，缺乏通畅的资本市场融资渠道 │
│ │ 集成吊顶行业集中度较低，行业内企业普遍规模较小。公司长期依靠自│
│ │我积累的方式发展，尚未进入资本市场，融资渠道单一。为增强综合竞争力│
│ │、巩固行业领先优势，迫切需要资金和平台支持以进一步完善销售渠道、提│
│ │升研发能力、扩充产能、吸引优秀人才等。 │
│ │ │
│ │（2）现有人力资源满足不了公司快速发展的要求 │
│ │ 随着公司规模的快速扩大和业务的加快拓展，公司现有管理人员、技术│
│ │人员、专业设计人员、营销人员在数量上不能满足公司快速发展的要求。同│
│ │时顶墙集成业务的发展趋势对研发设计人才提出了更高的要求。 │
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│公司发展战略│公司将依托自身工艺优势、营销优势和丰富的产品线，坚持“诚信为本，追│
│ │求品质”的经营理念，提高产品市场占有率及生产规模，提升公司在集成吊│
│ │顶与集成墙面领域领先的整体解决方案供应商的优势地位。 │
│ │ │
│ │公司未来业务发展仍将围绕现有主营业务展开，在巩固厨卫吊顶优势地位的│
│ │基础上，进一步增强全屋吊顶以及顶墙集成产品方面的竞争优势，扩大产品│
│ │应用范围，丰富产品结构，提升细分市场份额。 │
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│公司经营计划│（1）新产品开发 │
│ │ 随着家居主力消费人群呈现出年轻化、高学历的特征，其对家居产品的智│
│ │能化提出非常新的要求，智能化家居拥有巨大的市场潜力。公司将加大定制│
│ │家居、智能家居产品的研发投入，扩大公司在行业内的竞争优势。 │
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│ │（2）品牌建设 │
│ │ “法狮龙”已在集成吊顶行业建立了较高的知名度和美誉度。未来，公司│
│ │将继续加强品牌建设，通过不断提高产品和服务质量营造良好的市场口碑，│
│ │实现产品品牌的良性发展，从而进一步提高公司整体市场占有率，提升品牌│
│ │价值。同时，推进经销商门店改造翻新，加强产品展示，为消费者提供良好│
│ │的产品体验，在提升公司品牌形象的基础上提升经销商的终端销售规模。 │
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│ │（3）销售体系建设 │
│ │ 公司一方面将继续加大经销商网络的建设，通过引进优秀经销商，扩大现│
│ │有销售网络对国内各区域市场的覆盖，将加大县级经销商网点的布局，紧跟│
│ │政策脚步，服务农村家庭装修，扩大农村市场份额；另一方面，公司将根据│
│ │市场状况适度拓展工装客户，与国内大型房地产开发商、家装公司等工程方│
│ │寻求合作机会，建立全方位、多渠道销售网络。 │
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│ │（4）人力资源储备 │
│ │ 公司业务规模的持续增长，对公司人力资源需求也逐年提高。制定了人力│
│ │资源专项规划，并通过搭建高效的人力资源管理系统，加强员工培训与教育│
│ │，开展员工绩效考核和职业规划，提高员工满意度，充分发挥和调动员工的│
│ │潜能，积极营造良好的工作环境和人文环境。 │
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│ │（5）管理体系建设 │
│ │ 公司未来将严格按照上市公司规范运作要求，进一步完善公司法人治理结│
│ │构，使公司的管理水平与未来公司发展规模和层次相适应。 │
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│ │（6）融资渠道拓展 │
│ │ 公司计划通过首次公开发行股票并上市，一方面募集资金扩大产能，另一│
│ │方面为未来更好的采用直接融资手段获取公司经营业务发展所需资金的渠道│
│ │。待本次募投项目正式运营后，公司将根据市场需求状况以及自身财务状况│
│ │，决定是否采取进一步融资计划。 │
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│公司资金需求│本次IPO募资投资项目： │
│ │法狮龙集成吊顶基础模块建设项目 ---- 14,999.59万元 │
│ │法狮龙集成吊顶功能模块建设项目 ---- 9,587.79万元 │
│ │营销网络建设项目 ---- 13,935.00万元 │
│ │研发设计展示中心建设项目 ---- 3,870.68万元 │
│ │补充流动资金 ---- 5,000.00万元 │
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│可能面对风险│（1）房地产行业波动风险 │
│ │（2）原材料价格波动风险 │
│ │（3）竞争加剧的风险 │
│ │（4）税收政策风险 │
│ │（5）管理风险 │
│ │（6）产品质量与研发风险 │
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〖免责条款〗
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