热点题材☆ ◇605337 李子园 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新零售、养老概念
风格:高股息股、回购计划、近期新低、微小盘股
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2026-01-20│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司推出粗粮系列饮品及维生素水系列等产品，丰富大健康产品矩阵，以适应包括老年人在
内的健康消费人群。
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2023-07-13│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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李子转债(111014)于2023-07-13上市
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2023-02-13│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司积极开发网络销售、新零售、便利店等通路，实现线上线下、传统现代渠道全覆盖，不
断探索潜在消费市场和潜在消费人群，最终实现成为全国含乳饮料行业引领者的发展目标。目前
产品在天猫旗舰店、京东、拼多多都有在售。
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2022-10-19│植物奶 │关联度：☆☆☆
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公司产品包含植物奶，甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的产业链相关业务
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司注册地址为浙江省金华市金东区曹宅镇李子园工业园。公司主营业务为甜牛奶乳饮料系
列等含乳饮料和其他饮料的研发、生产与销售。公司的主要产品包括配制型含乳饮料,发酵型含
乳饮料,复合蛋白饮料,乳味风味饮料等，其中甜牛奶乳饮料系列是公司畅销二十余年的经典产品
。
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2021-10-13│电商概念 │关联度：☆☆
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公司通过全资子公司金华市双园食品销售有限公司和金华市李子园电子商务有限公司进行对
外销售
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2026-06-23│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-23公司AB股总市值为：34.68亿元
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2026-06-23│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-23,最新股息率为:5.19%
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2026-06-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低：8.44元
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2026-06-05│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过1865万元(248.62万股)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江李子园食品股份有限公司成立于1994年，总部位于浙江省金华市，是一│
│ │家集乳制品、含乳饮料及其它饮料研发、生产、销售于一体的股份有限公司│
│ │。公司产品有含乳饮料、乳制品、植物蛋白饮料、复合蛋白饮料、果汁饮料│
│ │、谷物类饮料六大系列，其中李子园甜牛奶乳饮料系列在市场同类产品中独│
│ │树一帜，凭借其优良的品质以及独特的风味赢得了广大消费者的信赖。经过│
│ │二十多年的市场耕耘和品牌打造，“李子园”品牌的知名度不断提升，奠定│
│ │了李子园“甜牛奶含乳饮料系列”的市场优势地位，公司于2021年2月在上 │
│ │交所A股成功上市。 │
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│产品业务 │公司的主营业务为甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的研发、生产与│
│ │销售。 │
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│经营模式 │(1).采购模式 │
│ │公司由总部供应中心统一负责采购事宜，对于主要原辅料如奶粉、生牛乳、│
│ │白砂糖、高密度聚乙烯及关键食品添加剂等，由总部集中采购后进行全国生│
│ │产基地调配，而外包装材料及部分低值易耗品等由子公司及委托加工企业自│
│ │行采购。公司与供应商签订年度框架协议，根据采购计划向供应商下达采购│
│ │订单。供应中心主要负责原材料供应市场调研、供应商储备、供应商评估及│
│ │日常监督，统一编制采购计划，完成公司年度采购目标，严格把握采购环节│
│ │的食品安全质量控制，降低公司原材料采购成本和仓储成本。 │
│ │公司主要采取“以产定购，兼顾库存和采购成本”的模式进行采购。公司总│
│ │部生产部，根据年度销售计划、当期客户实际订单情况及月度生产计划，结│
│ │合核查库存情况，统一编制月度采购计划表，并发送至供应中心，由后者制│
│ │定具体采购订单并实施、监督具体采购流程。对于奶粉、白砂糖、高密度聚│
│ │乙烯等大宗商品，供应中心将根据市场价格波动、运输时间、供应周期等因│
│ │素提前储备适当的原材料，以适应生产计划临时调整，降低单位采购成本。│
│ │公司原辅料、包材等均需经供应中心及品控部检验合格后入库，对于未通过│
│ │检验产品不得入库。 │
│ │(2).销售模式 │
│ │公司销售体系以经销模式为核心，直销模式为补充，构建了双轮驱动的销售│
│ │战略布局。经过长期市场深耕与经验积累，已形成以甜牛奶乳饮料系列为主│
│ │打、调制乳及其他各类水替饮品为补充的成熟产品矩阵，并建立起区域渠道│
│ │与特通渠道协同发力的全方位市场营销管理体系。已形成以甜牛奶乳饮料系│
│ │列为主打产品，区域销售渠道与特通销售渠道协同推进的全方位市场营销管│
│ │理体系。 │
│ │为顺应市场发展趋势，公司于2026年对销售体系进行了系统性调整，旨在构│
│ │建更加高效协同、专业分工明确的组织架构，推动传统经销模式向精细化、│
│ │专业化、全渠道现代化销售组织的战略转型。新架构体现了三大核心优势：│
│ │一是渠道专业细分，不同渠道由专门团队负责，实现精准化运营；二是前后│
│ │台明确分工，销售团队专注于前端市场开拓，后台支持部门高效处理事务性│
│ │工作；三是全渠道融合发展，兼顾传统线下流通与新兴线上电商、餐饮等多│
│ │元化渠道布局。其中，六大流通销售区域负责夯实基本盘，专注于传统经销│
│ │网络的精耕细作，实现区域市场的深度覆盖和渗透；商务部直接服务全国性│
│ │KA、连锁系统等战略客户，拓展自贩机业务并加强管理，提升品牌形象和规│
│ │模化销量；李子园电子商务部专注于线上产品销售及构建新的增长点，主要│
│ │负责天猫、京东、拼多多等主流电商平台的运营，以及抖音直播和新兴社交│
│ │电商渠道的拓展。 │
│ │当前，快消品渠道正经历加速演变：B端客户日益强调体系化合作；零食量 │
│ │贩系统快速扩张并抢占市场份额；传统线下渠道持续向平台化整合；同时，│
│ │新渠道不断涌现，消费场景日趋碎片化。这些变化对公司提出了新的挑战—│
│ │—必须全面提升综合商务服务能力，并加快在新型消费模式下的学习与落地│
│ │调整能力。为此，公司商务部组建专业化销售团队，聚焦服务全国性及区域│
│ │性连锁渠道，提供涵盖产品定制、订单响应到物流协同的一站式解决方案。│
│ │这一举措不仅提升了大客户满意度，也有效推动了研发、生产与营销环节的│
│ │高效协同，强化了公司整体的体系化运营能力。 │
│ │在经销商管理方面，公司始终坚持维护健康、稳定的价格体系，确保各级经│
│ │销商和分销商享有合理利润空间，同时切实保障终端消费者的权益。为此，│
│ │公司加大经销商考核和市场质量稽核力度，严格杜绝冲窜货等损害经销商利│
│ │益的行为。此外，通过持续提升终端产品曝光率，并加强产品与渠道特性的│
│ │匹配度，不断增强品牌在多元消费场景中的可见度和适应性，为长期可持续│
│ │增长夯实渠道基础。 │
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│行业地位 │成为全国含乳饮料行业引领者 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司自设立起，一直专注于甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的研发│
│ │、生产与销售，公司将核心资源和精力集中于甜味含乳饮料领域，持续打造│
│ │“李子园”品牌，形成了在甜味含乳饮料市场的专业化和差异化优势。凭借│
│ │持续的品牌建设、较完善的营销体系和合理的产业布局，市场竞争优势明显│
│ │。2025年2月，李子园“甜牛奶乳饮料”被浙江省食品工业协会评为“2024 │
│ │年度浙江省名特优食品”。 │
│ │公司持续推动广告宣传、渠道拓展和品牌体验活动，提升消费者的品牌认知│
│ │与忠诚度。同时，通过明星代言、数字化营销和校园推广等方式，进一步强│
│ │化品牌在年轻消费群体中的影响力。公司坚持专业专注战略，持续巩固甜奶│
│ │市场的领导地位，通过长期稳定的品质保证、精准的品牌传播及深入的市场│
│ │布局，不断强化消费者心中“甜奶”的品牌认知，形成稳固的品牌忠诚度和│
│ │市场竞争优势。 │
│ │2、市场营销体系优势 │
│ │公司坚持以“区域深耕、核心带动周边”的经销模式为基础，建立了覆盖全│
│ │国大部分地区、渠道立体、运作稳定的市场营销网络。公司在渠道协作与管│
│ │理方面取得显著进展，与大型商务系统、零食量贩系统的合作更加顺畅，整│
│ │体协调能力不断加强，实现供应链、销售和渠道推广的高效联动。这不仅提│
│ │升了产品在终端市场的覆盖率，也增强了公司对渠道的掌控力和市场响应速│
│ │度。 │
│ │3、质量控制优势 │
│ │公司始终将产品质量安全视为企业发展的生命线，坚持以消费者需求为导向│
│ │，以严谨科学的质量管理体系保障产品品质，持续提升食品安全管控能力与│
│ │市场信任度。在质量管理体系建设上，公司坚持全流程、全要素、全员参与│
│ │的质量保障理念，构建了覆盖原材料采购、生产加工、仓储物流及销售终端│
│ │的全链条质量控制体系，实现从源头到终端的高效监管和风险防控。 │
│ │在原材料采购环节，公司建立严格的供应商评估与准入机制，对原料供应商│
│ │的资质、技术能力、食品安全风险保障能力等进行全面审查，并定期开展质│
│ │量评估与绩效考核，确保供应链稳定、可控。公司对奶粉、生牛乳等核心原│
│ │料采取严格的入库检验制度，并在必要时委托具备资质的第三方机构进行比│
│ │对检测，确保原材料品质符合国家标准及企业内部更高质量要求。 │
│ │4、产业布局优势 │
│ │依托渠道建设与终端市场的强劲动销能力，公司全国化布局的步伐持续加速│
│ │。为了缩短运输距离，更高效地响应渠道客户与消费者的需求，公司近年来│
│ │持续稳健地推进产能优化布局。在浙江金华、浙江龙游、江西上高、云南曲│
│ │靖、河南鹤壁五个自有生产基地基础上，新增了宁夏工厂基地，主要用于保│
│ │障原料供应稳定性、及时性和可控性，并且针对乳制品深加工产品，公司在│
│ │品类上予以创新和研发，目前该项目正在建设之中。 │
│ │这些举措共同构筑了公司强大的生产实力和智能化水平，为未来的持续发展│
│ │奠定了坚实基础。 │
│ │5、产品研发创新优势 │
│ │公司拥有科学严谨的研发体系、聘任高级工程师、行业专家和专业技术人员│
│ │，建有省级技术研发中心、院士团队专家工作站、省级博士后科研工作站，│
│ │并联合江南大学、浙江工商大学、浙江工业大学、长春大学等知名学府积极│
│ │开展产品创新研究,与河北省食品检验研究院、浙江工商大学、中国标准化 │
│ │研究院等单位共同起草并发布了《生物产品中功能性微生物检测》（GB/T34│
│ │224-2017）国家标准。同时，分别以主导和参与的形式起草了五项国家标准│
│ │。 │
│ │6、管理团队经验优势 │
│ │公司管理团队长期保持稳定，主要成员对含乳饮料行业拥有深厚的专业经验│
│ │，部分核心管理人员已在公司工作超过二十年，为公司战略执行和业务发展│
│ │提供了坚实支撑。公司主要管理人员和核心技术人员持有公司股份，进一步│
│ │增强了团队的责任感与工作积极性。 │
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│经营指标 │2025年公司实现营业收入129562.43万元，同比减少8.44%，实现归属于上市│
│ │公司股东的净利润19628.82万元，同比减少12.29%，扣除非经常性损益后归│
│ │属于母公司所有者的净利润为16356.11万元，同比减少21.10%。 │
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│竞争对手 │发行人含乳饮料的研发、生产与销售业务属于含乳饮料行业，竞争对手主要│
│ │包括伊利股份、蒙牛乳业、娃哈哈、光明乳业、新乳业、燕塘乳业、均瑶乳│
│ │业、夏进乳业等乳制品加工或饮料生产企业。一方面，不同于伊利股份、蒙│
│ │牛乳业、娃哈哈等乳制品加工或饮料生产企业拥有丰富的产品品类和较大的│
│ │业务规模，发行人精耕细作，专注于含乳饮料的研发、生产与销售，致力于│
│ │成为全国含乳饮料产品的引领者。另一方面，相比于其他竞争对手，发行人│
│ │凭借甜牛奶乳饮料系列产品获得了消费者的广泛认可，在重点核心市场拥有│
│ │明显的市场优势。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“李子园”品牌甜味含乳饮料为公司销售30年的经典产品，市场知名│
│营权 │度较高，在细分市场保持较强的竞争力。公司含乳饮料包括“甜牛奶乳饮料│
│ │”、“果蔬酸奶饮品”、“零脂肪乳酸菌乳饮品”等。 │
│ │专利：截至2025年12月31日，公司（含子公司）共有有效专利204项（其中 │
│ │发明专利29项、实用新型专利109项、外观设计专利66项）。 │
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│投资逻辑 │公司自设立起，一直专注于甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的研发│
│ │、生产与销售，公司将核心资源和精力集中于甜味含乳饮料领域，持续打造│
│ │“李子园”品牌，形成了在甜味含乳饮料市场的专业化和差异化优势。凭借│
│ │持续的品牌建设、较完善的营销体系和合理的产业布局，市场竞争优势明显│
│ │。2025年2月，李子园“甜牛奶乳饮料”被浙江省食品工业协会评为“2024 │
│ │年度浙江省名特优食品”。 │
│ │公司持续推动广告宣传、渠道拓展和品牌体验活动，提升消费者的品牌认知│
│ │与忠诚度。同时，通过明星代言、数字化营销和校园推广等方式，进一步强│
│ │化品牌在年轻消费群体中的影响力。公司坚持专业专注战略，持续巩固甜奶│
│ │市场的领导地位，通过长期稳定的品质保证、精准的品牌传播及深入的市场│
│ │布局，不断强化消费者心中“甜奶”的品牌认知，形成稳固的品牌忠诚度和│
│ │市场竞争优势。 │
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│消费群体 │大型商超、连锁系统、批发部、中小型商场超市等；学校、早餐店、单位食│
│ │堂、酒店、网吧等 │
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│消费市场 │华东、华中、西南、华北、华南、东北、西北、电子商务 │
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│主营业务 │甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的研究、生产与销售 │
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│主要产品 │含乳饮料、乳味风味饮料、复合蛋白饮料 │
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│项目投资 │投建食品饮料生产线扩建项目：李子园2021年6月8日公告，公司全资子公司│
│ │江西李子园公司拟投资建设年产10万吨食品饮料生产线扩建项目，项目总用│
│ │地规模约107亩，计划总投资约为3亿元；对公司未来发展具有积极意义和推│
│ │动作用。 │
│ │拟约3.2亿元投建日处理1000吨生乳深加工项目：李子园2025年3月22日公告│
│ │，公司拟与银川市经济技术开发区管理委员会签订《项目意向投资协议》，│
│ │投资“李子园日处理1000吨生乳深加工项目”，预计投资金额约3.2亿元。 │
│ │为此，公司拟在银川市西夏区注册设立宁夏李子园食品有限公司，注册资本│
│ │为3000万元，专项负责推进、实施所投资项目。 │
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│行业竞争格局│我国幅员辽阔，人口众多，不同地区消费者在饮食习惯和口味偏好上存在明│
│ │显差异。随着消费市场的不断细分，消费者对含乳饮料的口味需求日益多样│
│ │化，不再局限于传统的甜味或单一口感，而是更加偏好具有特色风味、复合│
│ │口感以及地方化元素的产品。近年来，水果风味、谷物风味、发酵风味以及│
│ │跨品类创新口味不断涌现，使产品在口感层面呈现出更加丰富的层次。对于│
│ │含乳饮料企业而言，通过持续推出差异化口味产品，不仅能够满足不同消费│
│ │群体的需求，还能够增强产品的新鲜感和市场吸引力，从而提升品牌竞争力│
│ │和市场占有率。随着居民生活水平的不断提升以及健康消费理念的普及，消│
│ │费者在选择含乳饮料时不仅关注产品的口感，还更加重视其营养价值与健康│
│ │属性。低糖、低脂、低热量以及富含蛋白质、膳食纤维、益生菌等功能性成│
│ │分的产品逐渐受到市场青睐。同时，年轻消费群体的崛起也使得产品的趣味│
│ │性和情绪价值成为重要的消费驱动因素，例如创意包装、联名产品、限定口│
│ │味以及互动营销等形式不断出现。 │
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│行业发展趋势│未来，兼具健康属性与消费趣味性的含乳饮料产品更容易获得消费者认可，│
│ │这也将促使企业在产品研发与品牌营销方面进行持续创新。 │
│ │近年来，随着零售业态不断升级，含乳饮料产品的销售渠道呈现出更加多元│
│ │化和碎片化的发展趋势。除传统商超、便利店等渠道外，零食量贩店、即时│
│ │零售平台、自贩机渠道以及电商平台等新兴渠道快速发展，为产品销售提供│
│ │了更多触达消费者的场景。同时，在消费理性化趋势下，消费者对产品价格│
│ │与品质的综合性价比更加关注，渠道终端对产品动销能力和周转效率的要求│
│ │也不断提升。因此，含乳饮料企业需要持续优化渠道结构，加强对新兴渠道│
│ │的布局，并通过提升产品性价比和终端动销能力，进一步扩大市场覆盖范围│
│ │并提升销售规模。 │
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│行业政策法规│《饮料通则》（GB/T10789-2015） │
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│公司发展战略│公司耕耘含乳饮料行业30余年，已在含乳饮料领域形成较为扎实的产业基础│
│ │和品牌影响力。未来，公司将以消费需求变化和行业发展趋势为导向，在持│
│ │续巩固含乳饮料核心优势的基础上，逐步推动产品体系由单一品类向多元化│
│ │产品矩阵拓展，通过不断丰富产品类型和消费场景，满足不同消费群体在口│
│ │味、营养与消费体验方面的多层次需求，推动“李子园”由单一产品品牌向│
│ │多品类综合饮品品牌升级。 │
│ │在产品发展方面，公司将围绕健康化、品质化和年轻化消费趋势，加大产品│
│ │创新与研发投入，持续开发与现有生产工艺及渠道体系具有协同效应的新产│
│ │品。通过丰富产品结构、拓展消费场景，公司将进一步增强品牌对年轻消费│
│ │群体和新兴消费群体的吸引力，不断提升品牌活力与市场竞争力。 │
│ │在产业布局方面，公司将持续完善全国化产业体系。其中，宁夏李子园生产│
│ │基地的建设与运营，将在公司整体产业链布局中发挥重要支撑作用。一方面│
│ │，依托当地优质奶源及区位优势，有助于加强公司在原料端的供应保障能力│
│ │，提升上游供应链的稳定性与协同效率；另一方面，该基地也将与公司现有│
│ │生产体系形成区域互补，进一步优化公司整体产能布局和物流效率，为公司│
│ │未来业务扩展提供坚实的产业基础。 │
│ │在市场渠道方面，公司将持续深化渠道结构优化，通过推动零售终端渠道与│
│ │商务渠道的协同发展，实现更加多元化的市场覆盖。其中，零售端将持续强│
│ │化商超、便利店、零食系统及新兴零售渠道的市场渗透能力；商务端则重点│
│ │拓展企业采购及定制化产品等业务场景。通过零售端与商务端的优势互补，│
│ │公司将进一步提升产品触达消费者的广度和效率，增强终端动销能力，为公│
│ │司未来持续增长提供新的动力。 │
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│公司日常经营│在品牌与市场定位方面，公司始终以年轻消费群体为核心目标客户，围绕“│
│ │青春、休闲、营养与便利”的品牌理念开展市场布局，持续推动产品结构升│
│ │级与产品矩阵完善。目前，公司产品体系涵盖配制型含乳饮料、发酵型含乳│
│ │饮料以及其他饮品等多个类别，形成以经典甜牛奶产品为核心、多品类产品│
│ │协同发展的产品结构。作为公司深耕三十余年的经典产品，甜牛奶在市场中│
│ │具有较高的品牌认知度和稳定的消费基础，在含乳饮料细分领域保持较强竞│
│ │争优势。 │
│ │随着消费需求持续升级以及消费场景不断细分，公司在巩固核心产品优势的│
│ │基础上，持续推进产品创新与品类拓展。围绕日常补水、早餐消费以及餐饮│
│ │搭配等多样化消费场景，公司不断推出符合市场需求的新品，逐步构建涵盖│
│ │补水类产品、早餐类产品及餐饮配套类产品等在内的多元产品体系。同时，│
│ │公司根据不同渠道的消费特点，推出多规格产品组合，实现不同销售渠道之│
│ │间的产品互补与协同发展，不断提升产品在多场景消费环境中的适配能力，│
│ │进一步丰富公司的整体产品矩阵。 │
│ │在渠道建设方面，公司核心产品甜牛奶已基本实现全国主要市场覆盖，与公│
│ │司建立合作关系的经销商数量达到2242家，在多个重点区域市场保持较高的│
│ │终端覆盖率。随着消费渠道结构不断变化，公司持续优化渠道布局，在巩固│
│ │传统商超渠道与流通渠道优势的基础上，积极拓展零食量贩系统、电商平台│
│ │以及新兴消费渠道，并持续加强与商务系统客户的合作，逐步形成多渠道协│
│ │同发展的销售网络体系。 │
│ │在人力资源管理方面，公司持续推进与企业发展战略相匹配的人才体系建设│
│ │，通过不断优化组织结构和岗位职责体系，完善绩效考核与激励机制，强化│
│ │以业绩贡献为导向的管理理念。公司全面推行绩效管理制度，持续完善薪酬│
│ │分配和奖励机制，通过激励与约束相结合的方式提升员工积极性与组织效率│
│ │。同时，公司不断加强员工培训与人才培养体系建设，通过内部培训与外部│
│ │学习相结合的方式，持续提升员工专业能力和综合素质，为公司长期稳健发│
│ │展提供人才保障。 │
│ │在成本管理方面，公司持续强化原辅材料集中采购与招投标机制，通过规模│
│ │化采购和精细化管理有效控制生产成本。同时，公司通过完善全过程成本管│
│ │理体系，加强事前规划与事后监督，实现成本控制与经营效率的同步提升，│
│ │并将降本增效目标与绩效考核机制相结合，推动各项成本管控措施落地实施│
│ │。 │
│ │在数字化建设方面，公司持续推进信息化系统在销售管理和渠道管理中的应│
│ │用，通过数字化手段逐步实现终端网点数据的可视化管理与销售过程的可追│
│ │溯管理，有效提升渠道管理效率，减少冲窜货现象，进一步维护经销商利益│
│ │并增强市场响应能力。 │
│ │在战略发展方面，公司围绕“满足年轻消费群体需求、打造多品类综合性饮│
│ │料企业”的发展目标，从供应链建设、生产能力储备、管理体系完善以及人│
│ │才培养等多个方面持续推进战略落地，为企业长期可持续发展奠定坚实基础│
│ │。 │
│ │2025年以来，公司持续加强品牌建设与市场推广力度，围绕核心消费群体开│
│ │展品牌传播活动。公司通过邀请新生代明星担任品牌代言人、加强广告宣传│
│ │以及深化新媒体传播等方式，进一步提升品牌影响力和市场认知度，并通过│
│ │粉丝经济与线上销售渠道的联动，增强品牌传播效果。 │
│ │在广告投放策略方面，公司以重点区域市场为核心，通过央视媒体、高铁媒│
│ │体、新媒体平台以及区域性户外广告等多种渠道进行组合传播，并结合终端│
│ │门店招牌、陈列物料等形式，实现线上线下联动传播，不断提升品牌曝光度│
│ │和市场影响力。同时，公司逐步推动营销模式创新，从传统广告传播向内容│
│ │营销与数字化营销转型，通过增强品牌与消费者之间的互动与参与感，持续│
│ │提升品牌传播效率和营销精准度，进一步强化品牌与年轻消费群体之间的情│
│ │感连接。 │
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│公司经营计划│1、丰富产品矩阵，持续拓展乳基产品发展空间 │
│ │公司将继续以乳基饮品为核心基础，推动产品体系向更加多元化、差异化方│
│ │向发展。在保持经典产品稳定增长的同时，公司将围绕乳基饮品的口味创新│
│ │、功能延伸及消费场景拓展，不断丰富产品结构，逐步构建覆盖不同消费人│
│ │群与消费场景的多元化产品矩阵。 │
│ │在产品研发方面，公司将结合当前健康消费、功能饮品及休闲消费等发展趋│
│ │势，持续探索与公司现有生产工艺及渠道体系具有协同效应的新产品方向，│
│ │通过口味创新、原料升级以及包装形态优化等方式，提升产品的市场吸引力│
│ │与消费体验。 │
│ │同时，公司也将更加关注年轻消费群体以及家庭消费场景的需求变化，在产│
│ │品设计与品牌表达方面不断进行创新，使产品在满足营养与健康需求的同时│
│ │，兼具趣味性与情绪价值，从而进一步提升品牌活力与产品竞争力。 │
│ │2、持续拓展渠道优势，强化多元消费场景布局 │
│ │在渠道建设方面，公司将继续深化“零售渠道+商务渠道”协同发展的渠道 │
│ │策略，通过多元渠道布局不断扩大终端市场覆盖范围。 │
│ │在零售渠道方面，公司将持续加强与盒马、全家等新零售平台和连锁便利系│
│ │统的合作，通过产品定制开发、联合推广及联名产品等形式，提升品牌在新│
│ │消费渠道中的曝光度和销售表现。同时，公司也将积极把握零食量贩渠道快│
│ │速发展的市场机遇，加强与头部零食连锁系统的合作，推动产品在零食量贩│
│ │体系中的终端铺设，持续拓展销售网点，提升产品市场渗透率。 │
│ │在商务渠道方面，公司将持续加强对餐饮渠道及早餐消费场景的支持力度，│
│ │通过与餐饮连锁、早餐工程、团餐体系等渠道合作，进一步扩大产品在日常│
│ │消费场景中的应用范围。通过零售端与商务端渠道的优势互补，公司将不断│
│ │提升产品触达消费者的能力，增强终端动销能力和渠道稳定性。 │
│ │3、强化信息化建设，推动产供销协同运营 │
│ │随着公司业务规模的不
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