热点题材☆ ◇605378 野马电池 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、工业互联
风格:QFII新进、昨日较弱、海外业务
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2025-06-26│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司扣式一次锂电池产线已经调试完成并投入生产，下一步将购置设备，布局搭建产线，实
现现有产品更新迭代
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2024-03-14│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发智能化碱性电池高速生产线，通过信息化和工业化的融合，先后导入了ERP、M
ES、WMS、QMS、PLM、SCADA等系统，并大力推进系统集成平台的开发，建立企业级大数据平台
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有29.87万股(占总股本比例为：0.11%)
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省宁波市镇海区骆驼街道荣吉路818号
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2022-12-09│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司产品销售以境外市场为主，并且主要以美元结算，2019年至2021年，公司境外收入占比
分别为85.71%、86.63%、85.87%。
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2026-06-23│昨日较弱 │关联度：☆☆☆☆
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2026-06-23跌幅为：-6.46%
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2026-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有29.87万股(0.11%)
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2026-04-27│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:境外占比为87.71%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江野马电池股份有限公司位于宁波镇海，是一家专业研发、生产、销售各│
│ │种规格型号干电池的民营企业，是中国电池工业协会副理事长单位，高新技│
│ │术企业。 │
│ │公司拥有各种规格型号锌锰电池、碱锰电池生产线20余条，年生产能力可达│
│ │30亿只。专注于高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售，致力于为客户│
│ │提供高品质、长寿命、无污染的电池产品。经过20多年的发展，公司已成为│
│ │行业内在生产规模、市场份额、技术创新、产品质量和产品种类等方面实力│
│ │位居前列的干电池生产制造商和出口商，产品销往欧盟、北美、东南亚等多│
│ │个国家和地区。近年来，公司大力推进信息化和工业化的融合，先后导入ER│
│ │P、MES、PLM等系统，实现数字化转型，先后入选“宁波市数字化车间”、 │
│ │“省级智能工厂”、“宁波市未来工厂”等项目。 │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售。公司│
│ │产品包括LR03、LR6、LR14、LR20、6LR61系列碱性电池及R03、R6、R14、R2│
│ │0、6F22系列碳性电池，广泛应用于家用电器、电动玩具、智能家居用品、 │
│ │家用医疗健康电子仪器、新型消费电子、无线安防设备、户外电子设备、无│
│ │线通讯设备、应急照明等多个领域。 │
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│经营模式 │公司采取研发、采购、生产、销售一体化的经营模式。 │
│ │研发上，公司坚持“市场导向、技术驱动”的研发理念。通过自主研发，持│
│ │续优化电池配方、改进生产工艺、开发新型结构，以提升电池的放电性能、│
│ │存储寿命及安全可靠性。报告期内，研发重点围绕提升碱性电池在高负载、│
│ │间歇性放电模式下的性能稳定性，以及进一步降低生产成本展开。 │
│ │采购上，公司产品主要原材料包括电解二氧化锰、锌粉、钢壳、密封圈等。│
│ │公司采取“以产定购+战略储备”相结合的模式，与国内外优质供应商建立 │
│ │了长期稳定的合作关系，通过集中采购和规模优势有效控制成本，保障供应│
│ │链安全与稳定。 │
│ │生产上，公司实行以销定产为主，计划生产为辅的生产模式。公司拥有高度│
│ │自动化的生产线，通过自主研发碱性电池生产设备关键智能部件，并引进高│
│ │端智能制造装备，提升了碱性电池生产线的自动化智能化，实现了从配料、│
│ │组装、检测到包装的全流程自动化与智能化，确保了产品的一致性和高品质│
│ │，同时提升了生产效率。 │
│ │销售上，公司产品销售包括国外市场销售与国内市场销售。国际市场以ODM/│
│ │OEM模式为主，为国际知名品牌商、大型连锁零售商提供定制化生产与服务 │
│ │。客户关系稳固，订单持续性强。同时，积极发展自有品牌出口业务。国内│
│ │市场采取“自有品牌+ODM”相结合的模式。自有品牌通过经销商网络、电商│
│ │平台（如天猫、京东）等进行销售，并持续加强品牌建设和渠道渗透。 │
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│行业地位 │公司是我国大规模的碱性电池生产企业之一 │
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│核心竞争力 │1、智能制造优势 │
│ │先进的生产设备和技术是锌锰电池制造的核心竞争力之一，公司积累了丰富│
│ │的行业经验和生产经验，已成为行业内生产智能化水平较高的企业之一。公│
│ │司通过自主研发碱性电池生产设备关键智能部件，并引进高端智能制造装备│
│ │，提升了碱性电池生产线的自动化智能化，使其效率和质量处于行业先进水│
│ │平。 │
│ │2、信息化管理优势 │
│ │公司以“决策数据化、管理信息化、运营数字化”为信息化发展战略，聚焦│
│ │聚力高质量、竞争力、现代化，发展“5G+”、“物联网”、“人工智能” │
│ │、“大数据”等新一代信息技术，积极推进全面信息化建设，将现代信息技│
│ │术与先进的管理理念融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统│
│ │管理方式和组织方式。 │
│ │3、规模化生产优势 │
│ │锌锰电池行业集中度较高，具有规模化生产能力的企业才能保持产品性价比│
│ │优势，规模化生产是赢得市场竞争优势的重要基础，公司经过多年的发展，│
│ │已形成较为明显的规模化生产优势。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │公司产品以出口为主，产品主要销往欧洲、北美、亚洲等多个国家和地区。│
│ │公司与众多的国际知名商业连锁企业、国际知名电子设备生产厂商和大型贸│
│ │易商建立长期稳定的合作关系，形成了突出的客户资源优势。 │
│ │5、技术、研发优势 │
│ │公司研发人员拥有丰富的高性能锌锰电池及其生产设备的研发经验，拥有省│
│ │级高新技术企业研究开发中心、宁波市企业技术创新团队、博士创新站等。│
│ │企业实验室具备CNAS认可，配备了90余名拥有丰富的高性能锌锰电池及其生│
│ │产设备研发经验的专职研发人员，最大程度保障研发能力的稳定可靠，是最│
│ │早研发“无汞无镉绿色环保电池”和“无汞无镉无铅绿色环保电池”的企业│
│ │之一。报告期末，公司及其全资子公司拥有已取得专利技术94项，其中发明│
│ │专利32项，实用新型专利55项，外观设计7项。 │
│ │6、产品质量优势 │
│ │公司严格按照国际质量管理体系ISO9001要求建立健全生产管理体系，公司 │
│ │拥有丰富的生产管理经验，具备锻造出稳定优质的产品品质的能力。公司通│
│ │过运行基于质量控制的RICHEERQMS系统，并安装智能传感器、视觉检测系统│
│ │、自动称重系统等关键检测设备，实现了公司产品检测数据的自动取数和数│
│ │据分析，并根据产品检测数据反馈至MES生产管理系统，及时对产品生产异 │
│ │常趋势进行预警和分析，以便生产管理人员采取应对措施，有效的提高产品│
│ │质量。 │
│ │7、经验丰富的管理团队 │
│ │公司拥有一支专业结构合理、经验丰富的管理团队，对公司产品的研发、设│
│ │计、制造及行业发展趋势有着较为深刻的理解。经验丰富、视野广阔的管理│
│ │团队使公司在锌锰电池制造行业整体发展趋势方面有敏锐的认知，从而深入│
│ │理解市场趋势变化、政策变化动向及其对客户需求的影响，迅速调整经营模│
│ │式、提高决策速度和灵活性以匹配客户需求，带动公司整体业务的快速发展│
│ │。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入123,970.44万元，较上年同期下降4.54%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润为5,823.98万元，较上年同期下降61.88%，实│
│ │现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4,929.83万元，较上│
│ │年同期下降65.53%。 │
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│竞争对手 │福建南平南孚电池有限公司、中银（宁波）电池有限公司、广州市虎头电池│
│ │集团有限公司、广西梧州新华电池股份有限公司、四川长虹新能源科技股份│
│ │有限公司、浙江恒威电池股份有限公司、泰明斯电池（深圳）有限公司、广│
│ │东力王新能源股份有限公司、GP Batteries International Limited、Dura│
│ │cell Inc、Energizer Holdings Inc、Spectrum Brands Holdings Inc。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司及其全资子公司拥有已取得专利技术94项，其中发明专利32项，│
│营权 │实用新型专利55项，外观设计7项。 │
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│投资逻辑 │公司以“决策数据化、管理信息化、运营数字化”为信息化发展战略，聚焦│
│ │聚力高质量、竞争力、现代化，发展“5G+”、“物联网”、“人工智能” │
│ │、“大数据”等新一代信息技术，积极推进全面信息化建设，将现代信息技│
│ │术与先进的管理理念融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统│
│ │管理方式和组织方式。公司通过运行金蝶云星空、SuperOS工业互联网平台 │
│ │、M10精益生产管理系统、QMS质量管理系统、APS高级排程系统、OA协同办 │
│ │公系统以及基于帆软Finereport的野马大数据平台等多套业务系统，覆盖了│
│ │锌锰电池生产全生命周期业务流程。从成本计算到BOM清单，从生产任务派 │
│ │发到完工汇报，从设备状态到工艺参数，从质量检验到产品追溯，从采购入│
│ │库到销售出库，从人员考勤到工资结算，在每一只高品质电池的诞生过程中│
│ │，“人、机、料、法、环、测”所有环节全部实现数字化、透明化，提高了│
│ │公司的数据分析和快速反应能力，有效降低企业的管理风险，增强企业综合│
│ │竞争力。 │
│ │公司产品以出口为主，产品主要销往欧洲、北美、亚洲等多个国家和地区。│
│ │公司与众多的国际知名商业连锁企业、国际知名电子设备生产厂商和大型贸│
│ │易商建立长期稳定的合作关系，形成了突出的客户资源优势。 │
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│消费群体 │家用电器、电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、无线安防设│
│ │备、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等领域 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│主营业务 │高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │碱性电池、碳性电池 │
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│行业竞争格局│目前全球锌锰电池行业主要参与者包括品牌制造商、零售商以及贴牌制造商│
│ │，各个企业所处产业链位置有所差异。品牌制造商是指拥有自有电池品牌以│
│ │及电池生产能力，产能主要用于自有品牌的生产，同时承接零售商自有品牌│
│ │的贴牌生产，代表企业有金霸王、劲量、松下以及国内的南孚电池；零售商│
│ │通常为连锁便利店、商超、电商企业，向贴牌制造商或品牌制造商采购其自│
│ │有品牌的电池产品，在自有零售渠道进行销售，代表企业有沃尔玛、家乐福│
│ │、Amazon、Costco、7-Eleven、麦德龙、TESCO；贴牌制造商主要以承接零 │
│ │售商自有品牌的电池贴牌生产为主，无自有品牌或自有品牌收入占比有限，│
│ │代表企业有宁波中银、长虹能源、本公司、浙江恒威、力王股份。 │
│ │（1）国际市场竞争格局 │
│ │锌锰电池行业的国际市场经过多年发展，已形成相对成熟稳定的竞争格局。│
│ │从全球范围来看，锌锰电池市场主要由国际公司品牌商和国内优秀电池企业│
│ │占据。目前中国已成为全球最大的锌锰电池生产基地，其次是美国和日本。│
│ │其中美国三大电池品牌金霸王、劲量、雷诺威依然在发达地区的中高端市场│
│ │占据大量份额；日本主要电池厂商为松下、富士和东芝，其产品主要供应日│
│ │本和东南亚地区。此外，一些国际商业连锁企业积极发展自有品牌电池，以│
│ │贴牌方式将生产环节外包，依靠较强的销售渠道，获取品牌溢价。目前国内│
│ │领先的锌锰电池企业已是国外品牌的重要制造服务商，一半以上国际市场份│
│ │额的锌锰电池是由中国企业贴牌生产。 │
│ │（2）国内市场竞争格局 │
│ │在我国，锌锰电池行业是一个市场化竞争较为充分、市场化程度较高的行业│
│ │。目前我国锌锰电池生产主要集中在南孚电池、宁波中银、长虹能源、野马│
│ │电池、浙江恒威和力王股份等行业领先企业中，南孚电池主要以自有品牌在│
│ │国内市场中占据重要地位；宁波中银、长虹能源、野马电池、浙江恒威和力│
│ │王股份等企业主要以产品出口为主。技术落后的中小企业主要在碳性电池市│
│ │场进行竞争，利润率较低。 │
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│行业发展趋势│（1）市场总量保持稳定，碱性化趋势持续深化 │
│ │全球锌锰电池市场已进入成熟期，年需求量保持相对稳定。结构性变化是核│
│ │心特征，碱性电池凭借其高能量密度、长寿命、环保性及更高的性价比（单│
│ │位电量成本），持续替代碳性电池的市场份额。这一趋势在发达国家市场已│
│ │基本完成，在中国、东南亚、拉美等新兴市场仍在稳步推进，驱动了行业内│
│ │产品结构的持续优化和价值提升。 │
│ │（2）下游需求基本盘稳固，新兴应用提供增量 │
│ │家用遥控器、钟表、手电筒、玩具等传统领域需求稳定，是碳性电池的基本│
│ │盘，也是碱性电池渗透的基础市场。智能家居设备（如智能门锁、传感器、│
│ │遥控器）、个人护理电器（电动牙刷、剃须刀）、无线办公设备（键盘、鼠│
│ │标）、医疗仪器及户外用品等智能化、小型化、便携式电子设备的普及，为│
│ │高性能碱性电池带来了持续、稳定的增量需求。这些设备通常对电池的放电│
│ │功率、稳定性和可靠性要求更高。 │
│ │（3）环保法规驱动产业升级，绿色制造成为门槛 │
│ │全球范围内，欧盟、美国、中国等主要市场对电池中重金属含量（如汞、镉│
│ │、铅）的限制日益严格，并陆续推出碳足迹、生产者责任延伸等法规。这促│
│ │使行业全面转向无汞、无镉、无铅的环保生产。具备先进环保技术与成熟工│
│ │艺的头部企业优势凸显，不符合环保要求的中小产能持续出清，行业壁垒进│
│ │一步提高。 │
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│行业政策法规│《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》、《关于进一│
│ │步推进出口货物实行免抵退办法的通知》 │
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│公司发展战略│公司是国内知名的锌锰电池制造和出口商。公司自成立以来，始终专注于高│
│ │性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售，积累了丰富的生产技术和经验，│
│ │在锌锰电池领域树立了良好的口碑，与多家大型跨国企业建立了稳定的合作│
│ │关系。 │
│ │公司的使命为绿色能源的提供者，公司的愿景是成为中国绿色能源的优秀企│
│ │业。公司秉承“顾客满意，尽善尽美；节能降耗，保护环境；健康安全，以│
│ │人为本；规范管理，持续改进”的综合管理方针，满足不断变化的客户需求│
│ │，通过技术创新、管理创新，为顾客提供一流品质的绿色能源产品。 │
│ │公司以市场需求为导向，凭借多年积累的技术储备、制造工艺和管理经验，│
│ │围绕客户的需求不断提升研发能力和产品质量。未来，公司继续通过产学研│
│ │合作和自主科技研发，不断提高电池性能和制造工艺，通过引进先进的生产│
│ │设备和对工厂的智能化改造，提高生产效率和产品质量稳定性，为客户提供│
│ │更高质量、更优服务的锌锰电池产品，未来力争成为锌锰电池领域的全球知│
│ │名企业。 │
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│公司日常经营│1、锚定“一个目标”，关键经营指标持续提升 │
│ │公司以实现持久稳定发展为根本目标，推动各项核心指标迈上新台阶。全年│
│ │产量约23亿只，营业收入达12.39亿元，与去年基本持平。运营质量显著改 │
│ │善，准时入库率平均值大幅提升。客户满意度与产品质量双提升，产品不良│
│ │率下降显著，全年客诉量大幅减少。凭借综合硬实力，公司获评第七批国家│
│ │级专精特新“小巨人”企业，行业地位与专业性获得国家层面认可。 │
│ │2、围绕“两个规划”，战略布局实现重大跨越 │
│ │公司以“国内未来工厂”与“海外生产基地”双轮驱动，推进全球化与智能│
│ │化升级。国内方面，作为智能制造核心的二期厂房已正式投产，大幅提升产│
│ │能与企业形象。海外方面，越南生产基地已于2025年3月奠基，2026年3月底│
│ │建成投产，不仅将有效辐射东南亚市场，更将成为对欧美出口的战略“跳板│
│ │”，推动公司从“产品出口”向“公司出海”的深度转型。 │
│ │3、降本增效取得实质性突破 │
│ │通过精准施策，公司在生产效能与原材料环节实现显著降本。生产过程效能│
│ │升级，通过智能化改造与精益管理，有效降低人工成本。原材料协同降本，│
│ │积极推进国产化替代（如密封圈、隔膜纸等），全年原材料采购成本同比有│
│ │所下降。 │
│ │4、把握“四个支柱”，核心竞争力得到巩固加强 │
│ │①设备动力：第四代A11产线投产，运行率达和合格率达到预期标准；新增 │
│ │锂锰扣式电池线，丰富产品结构；完成多项技术改造，提升质量稳定性与设│
│ │备效能。 │
│ │②工艺技术：优化密封圈预处理等工艺，显著提升产品一致性，并实现水、│
│ │电能耗分别节约预定设想目标的突破。 │
│ │③研发创新：深化与高校的产学研合作，成功量产LR14、LR20等高性价比新│
│ │产品，全年获授专利7项；可充锂电池项目进入小批量试制阶段。 │
│ │④人才凝聚：坚守产量结算模式，稳定员工队伍，保障了生产连续性与质量│
│ │稳定性，构建了人才与效益的良性循环。 │
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│公司经营计划│鉴于2025年利润承压的客观形势，2026年公司将秉持“向内求，练内功”的│
│ │方针，通过以下三大举措，在不确定性中锻造确定性增长动力： │
│ │1、坚守主业，聚焦核心战略不动摇。明确并坚守锌锰电池主业的战略定位 │
│ │，避免非相关多元化。持续加大研发投入，聚焦高能环保、长寿命、高安全│
│ │性等技术方向，优化产品线，加快高功率电池迭代，不断深化核心技术护城│
│ │河。 │
│ │2、深挖潜力，全面推进降本增效。牢固树立“花钱即投资、投入必见效” │
│ │的理念。一是优化采购成本，加速原材料国产化替代，通过集采与工艺改进│
│ │降低单耗。二是严控非必要开支，实施动态监控与刚性考核。三是提升人力│
│ │效能，优化组织架构，培养“一专多能”的复合型人才，最大化人力资源投│
│ │入产出比。 │
│ │3、质量攻坚，稳固并拓展市场根基。将卓越质量视为穿越市场周期的核心 │
│ │实力。坚持质量为先，严格原材料准入，建立供应链质量溯源体系；实现生│
│ │产过程实时监控与预警；完善成品抽检，以“零缺陷”为目标打造口碑。强│
│ │化客户关系：建立客户分层管理机制，为战略客户提供专属服务；定期开展│
│ │满意度回访与需求洞察；完善快速响应的售后体系，以优质服务提升客户忠│
│ │诚度，筑牢市场基本盘。 │
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│公司资金需求│本公司保持管理层认为充分的现金及现金等价物并对其进行监控，以满足本│
│ │公司经营需要，并降低现金流量波动的影响。本公司管理层对银行借款的使│
│ │用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主要金融机构获得提供足够备│
│ │用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、贸易保护政策风险 │
│ │贸易保护政策的常见措施是征收进口关税、反倾销、贸易谈判等。报告期内│
│ │，公司出口销售额占比较高，因此，如果境外客户所在国对公司产品采取征│
│ │收高额进口关税、加征反倾销税等贸易保护措施，则将对公司产品出口至上│
│ │述国家或地区产生不利影响。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司原材料主要为生产电池所需的锌粉、电解二氧化锰、钢壳、铜针和锌筒│
│ │等，公司根据产品销售订单情况及原材料市场价格变动情况择机从市场上采│
│ │购原材料。原材料价格受市场供求关系影响存在一定波动，原材料价格波动│
│ │会对主营业务成本产生一定影响。受未来市场供需、经济周期等因素的影响│
│ │，若原材料价格继续出现较大幅度上涨，则将对公司盈利情况产生不利影响│
│ │。 │
│ │3、宏观经济波动风险 │
│ │公司专注于高性能、环保锌锰电池的研发、生产和销售，产品广泛应用于家│
│ │用电器、电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、无线安防设备│
│ │、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等领域。因此，公司主要产品需│
│ │求与宏观经济具有一定相关性。尽管公司与乐购、家乐福、麦德龙、迪卡侬│
│ │等国际知名商业连锁企业及松下、飞利浦、三星等国际知名电子设备生产厂│
│ │商和大型贸易商建立了长期稳定的合作关系，业务受单一国家宏观经济波动│
│ │影响的程度有限，但若出现全球范围内宏观经济的不利波动，则可能出现对│
│ │锌锰电池需求下滑的不利局面，进而可能对公司的经营业绩产生不利影响，│
│ │使公司面临业绩下滑的风险。 │
│ │4、汇率波动风险 │
│ │由于公司出口销售规模大，公司出口业务而产生的外币资产存在因汇率的不│
│ │利波动产生较大金额汇兑损失的风险。另外，如果人民币不断升值，以外币│
│ │计价的出口产品会因人民币升值而使竞争力受到不利影响，存在部分客户流│
│ │失或订单移至其他国家或地区的风险。 │
│ │5、出口退税税率变化风险 │
│ │根据财政部、国家税务总局《关于进一步推进出口货物实行免抵退办法的通│
│ │知》等有关规定，公司出口货物增值税实行“免、抵、退”办法。2024年11│
│ │月15日，财政部、税务总局下发2024年第15号公告《关于调整出口退税政策│
│ │的公告》，公司出口电池产品的出口退税率由13%下调至9%；2026年1月9日 │
│ │，财政部、税务总局下发《关于调整光伏等产品出口退税政策的公告》，自│
│ │2026年4月1日起至2026年12月31日，将电池产品的增值税出口退税率由9%下│
│ │调至6%，2027年1月1日起，取消电池产品增值税出口退税。此次出口退税率│
│ │的下调，对公司经营业绩产生一定影响。 │
│ │6、应收账款无法收回的风险 │
│ │报告期末，公司应收账款余额为16,453.47万元，占营业收入的比例为13.27│
│ │%。虽然公司主要客户均为国际知名连锁商业企业、国际知名电子设备生产 │
│ │厂商和大型贸易商且公司已为境外电池销售业务购买出口信用保险，但若在│
│ │未来经营发展中部分客户信用不佳或财务状况出现恶化导致支付困难而拖延│
│ │支付公司应收款项，将给公司带来应收账款无法及时收回或无法全部收回的│
│ │风险。 │
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