热点题材☆ ◇605389 长龄液压 更新日期：2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、智能机器、减速器
风格:送转潜力、近期新高、重组股、专精特新、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-28│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前向杭州海康机器人股份有限公司、兰剑智能科技股份有限公司翼菲机器人智能制造
有限公司小批量供货AGV小车、AMR智能搬运机器人顶升机构用回转支承。
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2023-02-27│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司有光伏回转减速器和工程机械回转减速器
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2022-08-23│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司为江苏省高新技术企业，建有江苏省重型机械用液压中央回转工程技术研究中心，突破
多项核心关键技术，拥有 110 项专利，成功开发了多通道重型机械用液压中央回转装置等具备
自主知识产权的产品。
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2025-03-26│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司部分产品有应用到海工装备领域。
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2023-12-27│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-11-23公告成立并购基金：常见未来（北京）科技创业投资基金（有限合伙）。
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2025-06-20│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-20创新高：40.3元
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2025-04-30│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有41.83万股(0.29%)
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2025-04-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润4.66，公司每股资本公积8.57
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2023-09-02│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的主营业务涉及液压行业、铸造行业和光伏行业，具体包括液压中央回│
│ │转接头、张紧装置、工程机械回转减速器、精密铸件和光伏回转减速器等产│
│ │品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料包括钢材、铸件、锻件等，由供应科负责采购。供应│
│ │科对主要原材料首先选择若干供应商作为备选供应商，在综合考察供应商的│
│ │信誉状况、供货速度、供货质量及信用周期等因素后，一般选择两家以上供│
│ │应商进行合作。实际采购中，公司将根据原材料或零部件的特性及市场供需│
│ │情况等采用不同的采购策略，通过签订年度框架协议或批次合同按订单进行│
│ │采购。供应科接到物料需求计划后，向建立合作关系的供应商进行询价，选│
│ │择合适的供应商发出采购订单，部分原材料及零部件可能根据销售预期、生│
│ │产计划并考虑安全库存等做采购计划，以采购订单为准。 │
│ │公司制定了供应商管理制度，与主要原材料供应商建立了稳定的合作关系，│
│ │保证了公司原材料的质量稳定性和供货及时性。开发新供应商时，供应科需│
│ │了解供应商产品质量、企业信息、售后服务等详细情况，质检科、技术科、│
│ │生产等部门协助其进行联合考察。通过样品检验、小批量供货试验，产品质│
│ │量稳定方可列入合格供应商名录。 │
│ │2、生产模式 │
│ │根据公司所处行业的特性，公司确定了“以销定产”为主的生产模式。根据│
│ │客户销售订单，销售部和生产制造部通过产销会议确认生产数量，将该数据│
│ │录入MRP运算，将采购计划生成请购单传递至供应科，生产科负责领料生产 │
│ │。 │
│ │“以销定产”模式使得公司可以根据所获得具体销售订单的情况来安排生产│
│ │计划，有利于提高公司生产设备的使用效率并合理配置生产和技术人员的工│
│ │作；同时，公司依据生产计划来制定原材料采购计划，能有效控制存货的库│
│ │存量和采购价格，最大限度提高公司的经营效率。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司下游客户主要为三一重机、徐工集团、柳工机械、临工机械、中联重科│
│ │、卡特比勒、浙江鼎力、特雷克斯等国内外知名企业，采取直销模式。公司│
│ │与这类客户每年签订框架合同，在合同期内由客户下达订单。对于下游潜在│
│ │客户，公司销售部组织专业团队进行开拓和销售服务。一般通过拜访客户并│
│ │收集业务信息，在此基础上，对商业机会和客户需求进行可行性分析，并评│
│ │估公司的供给能力是否能满足客户的需求，然后参与商务谈判等，达成一致│
│ │意向后签订销售合同，获得销售订单。以纳入客户的供应商体系作为销售工│
│ │作的核心，一旦通过客户认证进入供应体系，公司将组织拓展与该客户的技│
│ │术、质量、商务等全方位的服务与合作。 │
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│行业地位 │液压行业中央回转接头和张紧装置细分领域的领先企业 │
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│核心竞争力 │1、质量管控严密，品牌信誉度高 │
│ │凭借领先的制造技术和优异的产品质量，公司在液压机械零部件行业以及光│
│ │伏行业内形成较好口碑和影响。一直以来，公司高度重视产品质量，积极引│
│ │进先进的加工设备和开发先进的生产工艺，确保产品质量的稳定、可靠。 │
│ │公司中央回转接头产品在装机考核时长方面，已达到国外装机考核3,000小 │
│ │时的标准要求。稳定的产品质量、优异的使用性能、有竞争力的价格、相对│
│ │较低的使用成本、细致周到的售后服务构成了公司产品较强的性价比优势，│
│ │与国外先进产品相比具有多方面的优势。 │
│ │中央回转接头和张紧装置作为下游重型装备关键零部件，客户对于产品的稳│
│ │定性和可靠度要求极高，品牌信誉度是下游厂商选择公司产品的重要依据。│
│ │公司凭借其高品质的产品、周到的服务和强大的技术保障能力，受到众多下│
│ │游知名厂商的青睐，连续多年被三一、徐工、临工、柳工、现代重工等多家│
│ │国内外知名企业评为优秀供应商，多次荣获卡特彼勒SQEP认证铂金奖。 │
│ │2、客户资源优质，市场优势显著 │
│ │公司主要客户均为国内外著名的企业，在工程机械领域以及光伏跟踪支架领│
│ │域占有重要地位。公司优质的产品质量和高效的交货能力在国内外市场中具│
│ │有良好的口碑，经过多年的精耕细作，凭借深厚的技术底蕴，公司与三一、│
│ │徐工、柳工、临工、天合光能、中信博、FTC等多家国内外知名企业建立了 │
│ │长期、稳定的合作关系。 │
│ │优质的客户资源是公司健康稳定发展并保持持续竞争力的前提条件。在全球│
│ │采购的大背景下，下游客户往往会与上游行业中具有较强研发实力、较高生│
│ │产技术、较好的质量控制体系等的企业保持密切合作，并与之保持长期稳定│
│ │合作关系。 │
│ │3、技术积淀深厚，产品研发领先 │
│ │公司是国家级专精特新小巨人企业，控股子公司江阴尚驰是省级专精特新中│
│ │小企业，公司始终将技术创新作为其核心竞争力，不断加大自身科研队伍建│
│ │设和研发设备投入，已形成由技术研发部牵头，以技术骨干为纽带、各工段│
│ │技术小组为支点的多层次技术创新运行模式，持续开展应用技术和行业前沿│
│ │的新产品、新工艺研究，成功开发了科技含量高、市场竞争力强、经济效益│
│ │好的技术成果，树立了行业领先的技术优势，打破了中央回转接头领域国外│
│ │品牌长期垄断的局面。 │
│ │公司是“GB/T25629-2021液压挖掘机中央回转接头”国家标准的主持起草单│
│ │位，“液压回转接头扩建项目”荣获2022年江苏省战略新兴产业发展专项项│
│ │目。公司为江苏省高新技术企业，建有江苏省重型机械用液压中央回转工程│
│ │技术研究中心，突破多项核心关键技术。截至报告期末，公司及子公司共拥│
│ │有一百多项专利，成功开发了多通道重型机械用液压中央回转装置等具备自│
│ │主知识产权的产品。 │
│ │4、区位优势显著，及时响应需求 │
│ │液压元件是大型装备的核心部件，其产业格局与下游大型装备制造业的地域│
│ │聚集分布相互关联。由于大型装备企业较为集中，行业内规模较大的液压元│
│ │件企业一般选择在一定的合理半径内设立制造中心，兼顾研发、生产、物流│
│ │等经营的多个方面，方便了解客户最新需求动态的同时，及时响应客户需求│
│ │。 │
│ │5、发挥自身优势，全球布局加快 │
│ │子公司江阴尚驰的产品已获得国际、国内众多光伏企业的产品质量认证，该│
│ │类认证流程较为复杂，认证周期也较长。江阴尚驰长期为国际、国内众多知│
│ │名光伏企业供应光伏回转减速器，赢得了客户的高度认可，在业内具有较高│
│ │的市场知名度，并初步建立了全球性的销售网络。 │
│ │随着公司泰国项目的落地建设和运营，未来公司将进一步拓展海外业务，实│
│ │现对光伏回转减速器及液压产品的全球销售。江阴尚驰在取得全球性的销售│
│ │业绩同时，随着国内光伏市场的逐步扩大，不断提高国内市场份额，利用全│
│ │球化的优势带动国内增量市场的进一步开拓。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入88349.66万元，较上年同期增长9.75%；归属于 │
│ │上市公司股东净利润9473.34万元，较上年同期减少6.84%；截至报告期末，│
│ │公司资产总额为240223.52万元，较年初减少4.83%；归属于上市公司股东的│
│ │净资产为209728.88万元，较年初减少0.61%。 │
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│竞争对手 │江苏腾旋科技股份有限公司、玉林市富山液压件制造有限公司、江苏鼎晟液│
│ │压有限公司、山东德立信液压有限公司、济宁市松岳建设机械有限公司、济│
│ │宁市吉华工程机械有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司及子公司共拥有一百多项专利，成功开发了多通│
│营权 │道重型机械用液压中央回转装置等具备自主知识产权的产品。 │
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│投资逻辑 │中央回转接头和张紧装置作为下游重型装备关键零部件，客户对于产品的稳│
│ │定性和可靠度要求极高，品牌信誉度是下游厂商选择公司产品的重要依据。│
│ │公司凭借其高品质的产品、周到的服务和强大的技术保障能力，受到众多下│
│ │游知名厂商的青睐，连续多年被三一、徐工、临工、柳工、现代重工等多家│
│ │国内外知名企业评为优秀供应商，多次荣获卡特彼勒SQEP认证铂金奖。 │
│ │公司是国家级专精特新小巨人企业，控股子公司江阴尚驰是省级专精特新中│
│ │小企业，公司始终将技术创新作为其核心竞争力，不断加大自身科研队伍建│
│ │设和研发设备投入，已形成由技术研发部牵头，以技术骨干为纽带、各工段│
│ │技术小组为支点的多层次技术创新运行模式，持续开展应用技术和行业前沿│
│ │的新产品、新工艺研究，成功开发了科技含量高、市场竞争力强、经济效益│
│ │好的技术成果，树立了行业领先的技术优势，打破了中央回转接头领域国外│
│ │品牌长期垄断的局面。 │
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│消费群体 │工程机械、光伏跟踪、AGV运输车、家用电器、工业制冷、工业制造、汽车 │
│ │制造等 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│对外投资 │长龄液压2024年3月6日公告，公司拟在新加坡设立全资子公司，并由新加坡│
│ │子公司与控股子公司江阴尚驰机械设备有限公司在泰国共同设立控股孙公司│
│ │Changling Precision Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.，泰国孙公司│
│ │主要从事回转减速器及液压产品的生产、研发、销售。项目拟投资的自有资│
│ │金约1800万美元，主要用于设立境外公司、购买土地、新建厂房及装修、购│
│ │买生产设备及配套设施等相关事项。 │
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│行业竞争格局│公司多年来深耕液压元件及零部件业务，产品主要应用于工程机械领域，系│
│ │国内中央回转接头和张紧装置细分领域头部企业。 │
│ │工程机械行业是强周期性行业，周期主要受下游房地产、基建、出口等需求│
│ │变化以及自身设备更新周期、环保排放政策等因素影响。工程机械行业平均│
│ │周期大致为8-10年，最近一轮上行周期从2016年开始，到2021年上半年结束│
│ │，之后是持续3年的下行周期。 │
│ │数据显示，2021年至2023年，国内挖掘机主要制造企业挖掘机总销量连年下│
│ │降，分别为34.28万台、26.13万台、19.5万台。其中，国内年销量分别为27│
│ │.44万台、15.19万台、8.99万台，同比分别下降6.32%、44.6%、40.8%；海 │
│ │外年销量分别为6.84万台、10.95万台、10.5万台；同比分别增长97%、59.8│
│ │%、-4.04%。 │
│ │2024年3月以来，行业回暖态势渐浓。国内挖掘机销量增速开始恢复正增长 │
│ │并逐月保持，海外市场销量在2024年11月和12月恢复正增长，且增速维持在│
│ │两位数。 │
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│行业发展趋势│据中国工程机械工业协会对挖掘机主要制造企业统计，2024年，国内挖掘机│
│ │主要制造企业共销售201,131台，同比增长3.13%。其中，国内销量为100,54│
│ │3台，同比增长11.7%；出口数量为100,588台，同比下降4.24%。作为工程机│
│ │械行业的“晴雨表”，挖掘机销量在2024年实现止跌回升，结束了连续下滑│
│ │态势，释放出积极信号。 │
│ │受益于国内环保等政策陆续出台，国内工程机械主机厂陆续加大布局电动化│
│ │产品，产品电动化率持续提升。工程机械产品应用领域不断拓展，机器代人│
│ │趋势愈发明显，小挖等设备需求持续恢复。随着宏观调控力度加大，支撑行│
│ │业稳定运行和高质量发展的有利因素会继续增多，工程机械行业的发展环境│
│ │将持续向好。随着公司高端液压产品领域的不断突破，行业地位将有望进一│
│ │步提升。 │
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│行业政策法规│《关于印发“十四五”可再生能源发展规划的通知》、《光伏电站开发建设│
│ │管理办法》、《铸造行业“十四五”发展规划》、《关于推动铸造和锻压行│
│ │业高质量发展的指导意见》 │
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│公司发展战略│长龄液压专注于产品的开发与持续创新，聚焦主业，深耕国内市场，加速公│
│ │司全球化布局，致力于成为国内甚至全球领先的液压元件及零部件制造商之│
│ │一，达成“实现客户价值，争创世界名牌”的公司目标。 │
│ │1、公司产品多样化：公司将积极引进国内外优秀人才，依托公司客户优势 │
│ │，开发具有自主知识产权的液压零部件，丰富公司的产品线，实现一些国外│
│ │进口液压部件的国产替代。公司将依托现有产品和客户优势，不断开发新的│
│ │产品，丰富客户群体，尤其是工程机械、AGV、光伏跟踪系统等领域的潜在 │
│ │客户。以为行业发展与客户创造价值为核心，以市场需求为导向，以实现效│
│ │益为目标，以业务创新、技术创新、产品创新为路径，以内部孵化自研+外 │
│ │部引进合作的模式，构建长龄液压新的成长逻辑，积极探索适合长龄液压的│
│ │产业化之路。 │
│ │2、公司经营一体化：公司未来将充分利用全资子公司长龄精密的铸造产能 │
│ │，逐步在原材料方面对母公司、江阴尚驰实现供应，完善从铸件到公司产品│
│ │生产的一体化经营体系，扩大公司业务规模，提升原材料自给自足能力和品│
│ │质管控能力，减少外购原材料带来的价格、品质和交期不确定性等影响，强│
│ │化公司在产品品质、生产成本等方面的优势。同时，为公司研发工作提供充│
│ │足的原材料供应，有效满足研发过程中的小批量试制需求，支持液压元件产│
│ │品研发创新，推动可持续发展。 │
│ │3、公司品牌国际化：公司深耕液压行业多年，是国家《液压挖掘机中央回 │
│ │转接头》标准GB/T25629-2021的起草单位，生产的挖掘机用液压中央回转接│
│ │头市场占有率近年来一直位居国内市场前列。随着公司泰国项目的落地，公│
│ │司将加速海外布局，实现公司回转减速器、液压中央回转接头、张紧装置等│
│ │产品的全球化生产、销售，建立具有国际影响力的自主品牌。同时，公司将│
│ │构建国际业务体系、市场体系、交付体系、人才体系、制度体系，全面提升│
│ │国际交付能力，加快构建国际业务体系和可持续发展能力。 │
│ │4、公司产品先进化：公司始终坚持以研发创新为核心，依托先进的软硬件 │
│ │设施和雄厚的研发实力，推动公司可持续发展；公司将强化行业前瞻性基础│
│ │研究和关键核心技术研发，与业内高校及其专业团队合作，全面提升产品质│
│ │量控制技术，夯实质量发展基础，促进新技术、新工艺的成果转化，深化从│
│ │概念设计、先期研发到与主机厂同步改善开发的能力，以更好适应客户需求│
│ │，发挥先发优势，进一步提升市场竞争力。 │
│ │5、产品生产智能化：推进公司产品制造过程的智能化进程，重点产品制造 │
│ │采用智能工厂/数字化车间，加快智能装备和产品的发展，应用信息化、数 │
│ │字化先进技术手段对液压产品及装置进行升级改造，促进制造工艺的仿真优│
│ │化、数字化控制和自适应控制。 │
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│公司日常经营│（一）加强市场开拓，全力开拓市场新局面。 │
│ │公司紧紧围绕年度销售目标任务，始终秉持以客户需求为导向，开拓新兴市│
│ │场，巩固传统市场，布局海外市场，深耕细分市场；重点围绕产品需求、市│
│ │场份额、客户关系维护、售后服务、品牌建设与传播等方面开展营销工作；│
│ │聚焦关键客户，积极协同各下属公司，进一步完善营销关系网络，精准对接│
│ │客户需求，提升服务质量，增强客户粘性。 │
│ │从区域市场来看，公司稳固存量国内市场，积极开拓增量市场，进一步优化│
│ │核心产品结构；在国际市场上，围绕战略布局，深挖潜力，持续深化与国外│
│ │客户的互动合作，积极开发全球性大客户及主机厂，全力推进品牌建设。20│
│ │24年11月，2024上海宝马展（baumaCHINA2024）盛大举行，公司组织了一支│
│ │由技术、研发、生产及销售人员的团队携最新前沿产品和创新成果亮相展会│
│ │，并针对客户的各种疑问和需求，及时提供精准、高效的解答与技术方案，│
│ │向国内外客户展现公司领先技术。 │
│ │（二）深化精益管理，全效提升经营效能。 │
│ │报告期内，公司持续强化成本效益意识，将成本管控贯穿于经营活动的每一│
│ │个环节，力求关键成本指标实现进一步的显著下降，将目标任务细化量化，│
│ │将生产经营举措落地落实，做好产业链生产运行调度工作，协调做好水、电│
│ │、汽等能源稳定运行工作，积极协助各部门解决好生产中存在的问题；统筹│
│ │原料采购、产业链衔接、生产装置工艺控制、全系统技术改造等方面，着力│
│ │解决好工艺、设备运行问题，开足马力，提高生产效率，提升公司经营管理│
│ │水平，形成长效发展机制。 │
│ │全面深化内部成本对标，降本增效，推进运营效率的提升，树立全流程降本│
│ │增效的意识，全方位提升公司经营效能，实现降本增效与可持续发展。 │
│ │（三）深化安全生产水平，提升绿色低碳发展理念 │
│ │公司始终将安全工作摆在首位，严格践行“安全第一、预防为主、防治结合│
│ │”的安全方针，通过细化安全职责，强化重点领域安全管控，建立安全合规│
│ │管理体系，加强安全生产治本攻坚，明确隐患就是事故的标准，对重大隐患│
│ │按照事故调查处理落实整改，实现重大隐患动态清零。扎实推进安全生产管│
│ │理，为公司各项业务开展和经济指标达成筑牢根基。 │
│ │在环保方面，公司严格遵循国家、行业相关法律法规及内部环境保护管理制│
│ │度，公司加强环境管理运行体系，做好环境风险防控，严格环评、排污许可│
│ │的管理，加快构建多污染物协同治理和环境风险防控管控的体系，不断优化│
│ │生产流程，节能减排，坚持绿色低碳的可持续发展理念。 │
│ │（四）完善内部管理，提高治理能力 │
│ │报告期内，公司严格按照相关法律法规及规范性文件的要求，从企业发展需│
│ │求出发，不断夯实基础管理，持续完善相关业务流程及标准，持续推进精益│
│ │生产项目管理，深入开展降本增效工作，加快企业数字化转型步伐，提高上│
│ │市公司治理水平，提升企业经营管理能力；结合最近法规、制度要求，持续│
│ │推进公司内部管理制度建立，加强治理能力，为高质量发展提供坚实支撑。│
│ │（五）推进海外项目建设进度，加速全球化布局 │
│ │根据公司整体战略规划，为提升公司回转减速器、液压部件等产品的海外市│
│ │场份额，增强公司的市场竞争力，公司召开董事会审议通过了在泰国设立控│
│ │股孙公司事项，主要从事回转减速器及液压产品的生产、研发、销售，为公│
│ │司国际化发展注入强劲动力。报告期内，公司积极推进泰国回转减速器及液│
│ │压产品生产基地建设项目的建设工作，包括土地平整、厂房及配套设施建设│
│ │等多项工作有序进行，并同步启动管理团队组建等工作，加快项目投产进度│
│ │，拓展回转减速器和液压部件的海外市场份额，丰富公司客户群体，增厚公│
│ │司业绩，为公司实现高质量发展助力。 │
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│公司经营计划│1、积极推进海外项目建设，加速全球化布局 │
│ │2025年，公司将积极推进泰国项目的建设进度，助力公司进一步拓展公司回│
│ │转减速器、回转接头、张紧装置等产品的国际市场，提高公司的全球竞争力│
│ │。随着泰国项目的落地实施，公司可以更好地了解当地市场需求、商业环境│
│ │以及政策法规，从而制定出更加精准的市场战略和产品策略。同时，通过泰│
│ │国公司展示公司的品牌形象和实力，增强公司的国际影响力。公司可以根据│
│ │全球市场的需求和变化，灵活调整生产和供应链布局，降低运营成本，提高│
│ │盈利能力。 │
│ │2、强化研发创新能力，持续深挖业务潜力 │
│ │公司将深挖现有产品的应用潜力，回转减速器作为公司近年来着重经营的一│
│ │个板块，除配套工程机械和光伏跟踪系统领域外，目前已小批供货AGV领域 │
│ │的知名企业，并完成了部分AGV企业的供应商资质认证，同时公司正不断拓 │
│ │宽该产品在光热跟踪领域的应用。公司将丰富自身产品种类，为客户提供相│
│ │应的技术支持和产品服务。公司将继续加大技术开发和自主创新力度，提升│
│ │技术创新能力与新品开发能力，紧密围绕核心业务，精准把握行业发展脉搏│
│ │，依托现有客户优势，深挖客户需求，积极研发新品，丰富产品矩阵，致力│
│ │于拓宽公司产品在工程机械领域的应用；对现有产品持续优化升级，促进迭│
│ │代创新，致力于实现产品性能、质量、可靠性等全方位提升，通过产品竞争│
│ │力的增强，进一步提高客户满意度，稳固公司的市场地位；深化产学研合作│
│ │，采用外部引进和自主培养相结合的方式打造高端技术人才团队，全面提升│
│ │公司的自主创新能力和研发水平，通过自主研发与产学研深度融合，持续实│
│ │现技术输出，推进前沿技术成果的转化应用，切实以新质生产力促进企业高│
│ │质量发展。 │
│ │3、人才强企，加强人才梯队建设 │
│ │公司将根据发展战略，在企业业务发展的基础上，建立科学的人才评价体系│
│ │，完善人才引进机制，持续引进高学历、高层次人才，不断加强内部人才的│
│ │培养和选拔，建立人才选拔与发展机制，通过系统性的内外部培训计划制定│
│ │与组织落地，提升员工业务能力与整体素质，不断优化考核及激励机制，积│
│ │极拓宽人才发展通道，加强企业人才队伍建设，在人才培养的同时确保人才│
│ │团队的稳定，形成内生的、可新陈代谢的人才梯队，保障人才的持续供给，│
│ │提升企业的核心竞争力，助力企业的可持续发展。 │
│ │4、降本提质增效，提升盈利能力 │
│ │公司全面推动业务与财务深度融合，加强预算管理和成本费用管控，持续推│
│ │进降本增效，提升盈利水平。具体举措包括：充分利用全资子公司长龄精密│
│ │的铸造产能，逐步在原材料方面对母公司、江阴尚驰实现供应，完善从铸件│
│ │到公司产品生产的一体化经营体系，扩大公司业务规模，提升原材料自给自│
│ │足能力和品质管控能力，减少外购原材料带来的价格、品质和交期不确定性│
│ │等影响，强化公司在产品品质、生产成本等方面的优势。同时，各部门各车│
│ │间制定详细清晰的“降本控费”目标并严格执行；通过技术改进、优化业务│
│ │流程、人员结构优化等方式，适时进行供应链的整合，落实采购、技术、制│
│ │造降本，加强资金管理，细化费用管控，降低资产负债率，减少费用支出；│
│ │深入推行流程管理变革，持续推进精益生产管理，提升品质管控意识，持续│
│ │优化车间现场5S管理工作。 │
│ │5、深化规范管理，推动提质增效 │
│ │依法依规开展市值管理工作，强化公司规范运作，持续完善公司制度体系，│
│ │规范开展“三会”管理，高标准抓好信息披露，主动加强投资者关系管理，│
│ │提升企业资本市场形象；以内控、信息化建设为抓手，加强风险管理、合规│
│ │管理、成本管控等工作；加强供应商管理，保障供应链安全稳定；按照监管│
│ │部门各项要求，扎实开展人事、安全、消防、环保、职业健康、保密等方面│
│ │日常管理工作，着力提升精益管理效能。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济周期波动风险 │
│ │公司研发、生产、销售的液压中央回转接头、张紧装置，主要应用于挖掘机│
│ │等工程机械、船舶机械等行业。上述下游行业的发展受国家宏观经济形势变│
│ │化及产业结构调整的影响较大。当宏观经济处于上行周期时，固定资产投资│
│ │需求旺盛，可带动工程机械等下游行业的迅猛发展，进而带动液压行业的快│
│ │速发展；反之，当宏观
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