热点题材☆ ◇605389 长龄液压 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、智能机器、减速器
风格:即将解禁、股权转让、要约收购、专精特新、控制变更
指数:上证580
【2.主题投资】
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2025-02-28│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前向杭州海康机器人股份有限公司、兰剑智能科技股份有限公司翼菲机器人智能制造
有限公司小批量供货AGV小车、AMR智能搬运机器人顶升机构用回转支承。
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2023-02-27│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司有光伏回转减速器和工程机械回转减速器
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2022-08-23│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司为江苏省高新技术企业，建有江苏省重型机械用液压中央回转工程技术研究中心，突破
多项核心关键技术，拥有 110 项专利，成功开发了多通道重型机械用液压中央回转装置等具备
自主知识产权的产品。
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2026-03-14│国资新进控股│关联度：☆☆☆
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公司控制人为：江阴高新技术产业开发区国有资产监督管理办公室
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2025-03-26│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司部分产品有应用到海工装备领域。
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2026-08-07│即将解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-09-07有股份解禁，占总股本比例为5.44%
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2026-03-14│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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夏继发已转让上市公司11.28%的股份给无锡核芯破浪科技合伙企业(有限合伙)。
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2026-03-14│要约收购 │关联度：☆☆☆
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公司2026-03-14公告:无锡核芯破浪科技合伙企业(有限合伙)拟出资收购公司股份,当前要约
收购已完成
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2025-11-15│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让18.19%股权给无锡核芯听涛科技合伙企业（普通合伙）。
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏长龄液压股份有限公司（长龄液压）成立于2006年12月，于2021年3月2│
│ │2日在上交所上市，股票代码605389，是一家拥有自主知识产权，集液压元 │
│ │件、精密铸件、回转减速器件等产业于一体的大型制造企业，主要产品为液│
│ │压中央回转接头、履带张紧装置、液压阀、回转减速器及各类精密铸件等，│
│ │配套工程机械、能源开采、光伏跟踪、汽车制造、家用电器、工业制冷等众│
│ │多行业。 │
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│产品业务 │公司的主营业务涉及液压行业、铸造行业和光伏行业，具体包括液压中央回│
│ │转接头、张紧装置、工程机械回转减速器、精密铸件和光伏回转减速器等产│
│ │品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料包括钢材、铸件、锻件等，由供应科负责采购。供应│
│ │科对主要原材料首先选择若干供应商作为备选供应商，在综合考察供应商的│
│ │信誉状况、供货速度、供货质量及信用周期等因素后，一般选择两家以上供│
│ │应商进行合作。实际采购中，公司将根据原材料或零部件的特性及市场供需│
│ │情况等采用不同的采购策略，通过签订年度框架协议或批次合同按订单进行│
│ │采购。供应科接到物料需求计划后，向建立合作关系的供应商进行询价，选│
│ │择合适的供应商发出采购订单，部分原材料及零部件可能根据销售预期、生│
│ │产计划并考虑安全库存等做采购计划，以采购订单为准。 │
│ │公司制定了供应商管理制度，与主要原材料供应商建立了稳定的合作关系，│
│ │保证了公司原材料的质量稳定性和供货及时性。开发新供应商时，供应科需│
│ │了解供应商产品质量、企业信息、售后服务等详细情况，质检科、技术科、│
│ │生产科等部门协助其进行联合考察。通过样品检验、小批量供货试验，产品│
│ │质量稳定方可列入合格供应商名录。 │
│ │2、生产模式 │
│ │根据公司所处行业的特性，公司确定了“以销定产”为主的生产模式。根据│
│ │客户销售订单，销售部和生产制造部通过产销会议确认生产数量，将该数据│
│ │录入MRP运算，将采购计划生成请购单传递至供应科，生产科负责领料生产 │
│ │。 │
│ │“以销定产”模式使得公司可以根据所获得具体销售订单的情况来安排生产│
│ │计划，有利于提高公司生产设备的使用效率并合理配置生产和技术人员的工│
│ │作；同时，公司依据生产计划来制定原材料采购计划，能有效控制存货的库│
│ │存量和采购价格，最大限度提高公司的经营效率。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司下游客户主要为三一重机、徐工集团、柳工机械、临工机械、中联重科│
│ │、卡特彼勒、浙江鼎力、特雷克斯等国内外知名企业，采取直销模式。公司│
│ │与这类客户每年签订框架合同，在合同期内由客户下达订单。对于下游潜在│
│ │客户，公司销售部组织专业团队进行开拓和销售服务。一般通过拜访客户并│
│ │收集业务信息，在此基础上，对商业机会和客户需求进行可行性分析，并评│
│ │估公司的供给能力是否能满足客户的需求，然后参与商务谈判等，达成一致│
│ │意向后签订销售合同，获得销售订单。以纳入客户的供应商体系作为销售工│
│ │作的核心，一旦通过客户认证进入供应体系，公司将组织拓展与该客户的技│
│ │术、质量、商务等全方位的服务与合作。 │
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│行业地位 │液压行业中央回转接头和张紧装置细分领域的领先企业 │
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│核心竞争力 │1、质量管控严密，品牌信誉度高 │
│ │凭借领先的制造技术和优异的产品质量，公司在液压机械零部件行业以及光│
│ │伏行业内形成较好口碑和影响。一直以来，公司高度重视产品质量，积极引│
│ │进先进的加工设备和开发先进的生产工艺，确保产品质量的稳定、可靠。 │
│ │公司产品凭借深厚的技术积累和稳定的产品质量形成的核心竞争优势，已长│
│ │期获得下游知名客户的青睐与认可，良好的品牌优势也为公司巩固客户关系│
│ │和进一步开拓市场提供有力支持，使得客户对公司产品的需求粘性较强。 │
│ │2、客户资源优质，市场优势显著 │
│ │优质的客户资源是公司健康稳定发展并保持持续竞争力的前提条件。在全球│
│ │采购的大背景下，下游客户往往会与上游行业中具有较强研发实力、较高生│
│ │产技术、较好的质量控制体系等的企业保持密切合作，并与之保持长期稳定│
│ │合作关系。 │
│ │众多的优质客户群为公司建立了明显的先发优势，对后来潜在竞争者构成较│
│ │强进入壁垒，充分地保障了公司未来在国内行业市场份额稳定增长的潜力和│
│ │持续的盈利能力。 │
│ │3、技术积淀深厚，产品研发领先 │
│ │公司是国家级专精特新小巨人企业，控股子公司江阴尚驰是省级专精特新中│
│ │小企业，始终将技术创新作为其核心竞争力，不断加大自身科研队伍建设和│
│ │研发设备投入，已形成由技术研发部牵头，以技术骨干为纽带、各工段技术│
│ │小组为支点的多层次技术创新运行模式，持续开展应用技术和行业前沿的新│
│ │产品、新工艺研究，成功开发了科技含量高、市场竞争力强、经济效益好的│
│ │技术成果，树立了行业领先的技术优势，打破了中央回转接头领域国外品牌│
│ │长期垄断的局面。 │
│ │4、区位优势显著，及时响应需求 │
│ │液压元件是大型装备的核心部件，其产业格局与下游大型装备制造业的地域│
│ │聚集分布相互关联。由于大型装备企业较为集中，行业内规模较大的液压元│
│ │件企业一般选择在一定的合理半径内设立制造中心，兼顾研发、生产、物流│
│ │等经营的多个方面，方便了解客户最新需求动态的同时，及时响应客户需求│
│ │。 │
│ │5、发挥自身优势，全球布局加快 │
│ │子公司江阴尚驰的产品已获得国际、国内众多光伏企业的产品质量认证，该│
│ │类认证流程较为复杂，认证周期也较长。江阴尚驰长期为国际、国内众多知│
│ │名光伏企业供应光伏回转减速器，赢得了客户的高度认可，在业内具有较高│
│ │的市场知名度，并初步建立了全球性的销售网络。 │
│ │随着公司泰国项目的落地建设和运营，未来公司将进一步拓展海外业务，实│
│ │现对光伏回转减速器及液压产品的全球销售。江阴尚驰在取得全球性的销售│
│ │业绩同时，随着国内光伏市场的逐步扩大，不断提高国内市场份额，利用全│
│ │球化的优势带动国内增量市场的进一步开拓。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入107,413.63万元，较上年同期增长21.58%；累计│
│ │发生营业成本76,777.60万元，同比增长16.49%；归属于上市公司股东的净 │
│ │利润12,623.03万元，同比增长33.25%；经营活动产生的现金流量净额15,76│
│ │1.10万元，较上年同期增长103.39%。 │
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│竞争对手 │江苏腾旋科技股份有限公司、玉林市富山液压件制造有限公司、江苏鼎晟液│
│ │压有限公司、山东德立信液压有限公司、济宁市松岳建设机械有限公司、济│
│ │宁市吉华工程机械有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司深耕液压行业多年，是国家《液压挖掘机中央回转接头》标准GB│
│营权 │/T25629-2021的起草单位，生产的挖掘机用液压中央回转接头市场占有率近│
│ │年来一直位居国内市场前列。随着公司泰国项目的落地，公司将加速海外布│
│ │局，实现公司回转减速器、液压中央回转接头、张紧装置等产品的全球化生│
│ │产、销售，建立具有国际影响力的自主品牌。 │
│ │专利：截至报告期末，公司及子公司共拥有一百多项专利，成功开发了多通│
│ │道重型机械用液压中央回转装置等具备自主知识产权的产品。 │
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│投资逻辑 │凭借领先的制造技术和优异的产品质量，公司在液压机械零部件行业以及光│
│ │伏行业内形成较好口碑和影响。一直以来，公司高度重视产品质量，积极引│
│ │进先进的加工设备和开发先进的生产工艺，确保产品质量的稳定、可靠。 │
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│消费群体 │工程机械、光伏跟踪、AGV运输车、家用电器、工业制冷、工业制造、汽车 │
│ │制造等 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │集液压元件、精密铸件等产业 │
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│主要产品 │张紧装置、中央回转接头、精密铸件、回转减速器 │
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│对外投资 │长龄液压2024年3月6日公告，公司拟在新加坡设立全资子公司，并由新加坡│
│ │子公司与控股子公司江阴尚驰机械设备有限公司在泰国共同设立控股孙公司│
│ │Changling Precision Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.，泰国孙公司│
│ │主要从事回转减速器及液压产品的生产、研发、销售。项目拟投资的自有资│
│ │金约1800万美元，主要用于设立境外公司、购买土地、新建厂房及装修、购│
│ │买生产设备及配套设施等相关事项。 │
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│行业竞争格局│1、液压行业 │
│ │我国是液压制造的大国，但产业大而不强。目前大多数液压产品处于价值链│
│ │的中低端，高端产品主要依赖进口。液压行业的发展远不能适应主机装备配│
│ │套，已经成为制约我国装备制造业做强的瓶颈之一，主要反映在：自主创新│
│ │与基础研发能力不足、产业集中度与品牌影响力低、产品可靠性与耐久性不│
│ │能满足主机要求、基础材料与配套件亟待提高等。随着市场对液压产品数量│
│ │、品种需求增多的同时，也对液压产品提出了高压化、智能化、精准化、集│
│ │成化、绿色化等新的更高的要求。未来，随着智能制造和绿色制造的发展，│
│ │国内液压行业正朝着智能化、节能化方向加速追赶，在数字液压、智能液压│
│ │等新兴领域逐步形成自主创新能力。 │
│ │按下游分类，工程机械是液压市场最大的下游应用领域，也是液压元件需求│
│ │增长的重要驱动力。国内液压行业的下游应用主要包括各类行走机械、工业│
│ │机械与大型装备，其中工程机械占比最高，达到44%。工程机械行业相关数 │
│ │据显示，中国挖掘机销量继2017年实现99.5%的巨幅增长后，2018年增长依 │
│ │然强劲，同比增幅达45%，203,420台的年度总销量更是刷新了历史最高纪录│
│ │，市场呈现出“旺季很旺、淡季不淡”的新特征。据中国工程机械行业协会│
│ │统计数据，2018年中国挖掘机销售量达到203,420台，中国成为全球最大的 │
│ │工程机械市场。 │
│ │2、锻铸行业 │
│ │铸造是装备制造业发展不可或缺的重要环节，是众多主机和重大技术装备发│
│ │展的重要支撑，广泛应用于机械制造、汽车、航空、船舶、轨道交通等领域│
│ │。我国铸造行业经过多年的发展，已形成较为完整的产业链和较大的产业规│
│ │模。 │
│ │3、光伏行业 │
│ │太阳能发电方式分为两种：光伏发电与光热发电。通常而言，一套完整的光│
│ │伏发电系统通常包括光伏组件、光伏支架、逆变器、汇流箱等部件。其中，│
│ │光伏支架是在光伏发电系统中专用于支撑太阳能组件的金属结构支架，是光│
│ │伏发电系统建设的重要部件。其为根据安装地点的地理、气候特征，并依据│
│ │当地的建筑规范及当地的地质、建筑物特性而设计及制造的、用于安装太阳│
│ │能光伏组件的产品。根据可移动性的不同，光伏支架可分为固定式光伏支架│
│ │、可调式光伏支架和追踪式光伏支架，其中，固定/可调式光伏支架技术上 │
│ │已较为成熟，且在结构设计和成本构成方面较为相似，为目前国内市场主流│
│ │产品；追踪式光伏支架由于需要达到常态下的稳定对日自动跟踪，技术要求│
│ │相对较高，目前相关技术和产品主要为国外发达国家和地区所掌握。 │
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│行业发展趋势│1、液压行业 │
│ │过去五年间，国内挖掘机市场呈现“内销探底回升、外销逐步上行”的趋势│
│ │。挖掘机总销量从2021年的34.28万台逐步回落至2023年的19.5万台，2024 │
│ │年微增至20.11万台。其中，国内销量经历了深度调整，2022年与2023年同 │
│ │比降幅均超40%，至2024年才扭转跌势，实现11.7%的增长。与此同时，海外│
│ │市场自2021年起强势攀升，销量从6.84万台持续扩大至10万台以上的规模，│
│ │并在2025年实现突破性增长。据中国工程机械工业协会统计，2025年挖掘机│
│ │主要制造企业共销售挖掘机235,257台，同比增长17%；国内销量118,518台 │
│ │，同比增长17.9%；出口116,739台，同比增长16.1%。海外工程机械市场稳 │
│ │中有进，非洲、拉美等新兴市场需求良好，中国工程机械厂商全球份额稳步│
│ │提升。 │
│ │2025年，作为工程机械另一重要品类的装载机销量也显著增长。据中国工程│
│ │机械工业协会数据，装载机主要制造企业2025年共销售装载机128,067台， │
│ │同比增长18.4%，其中国内与出口市场分别增长22.1%、14.6%。 │
│ │中国工程机械行业已基本摆脱此前国内单一市场周期波动的束缚，国内存量│
│ │更新与海外新兴需求双轮驱动的增长模式日益清晰，其全球市场份额的提升│
│ │正获得来自多元化市场与强劲产品竞争力的有力支撑。从中长期来看，进口│
│ │替代尤其是中高端液压件的发展，仍具备确定性的需求与机遇。 │
│ │2、锻铸行业 │
│ │铸造行业在经历了长期的发展后，正面临新的机遇和挑战。随着国家政策的│
│ │支持和行业技术的进步，铸造行业正朝着绿色化、智能化和高质量发展的方│
│ │向迈进。 │
│ │3、光伏行业 │
│ │根据欧洲光伏产业协会（SolarPowerEurope）的最新数据，2025年欧盟光伏│
│ │新增装机约65GW，同比下降0.7%，为十年来首次回落，主要受补贴退坡与能│
│ │源价格稳定影响。德国以17.6GW的新增装机继续领跑，占欧盟总量近27%， │
│ │户用与工商业光伏需求强劲。西班牙（9.2GW）、法国（6.7GW）紧随其后，│
│ │意大利（5.2GW）、波兰（3.7GW）也保持稳定增长。罗马尼亚成为最大亮点│
│ │，2025年新增光伏2.2GW，同比增速达30%，排名跃居欧盟第六，累计装机达│
│ │7GW，跻身前十。希腊则因午间“弃光”问题加剧，2025年弃光量高达1.85 │
│ │太瓦时，较上年激增十倍，凸显电网消纳瓶颈。 │
│ │尽管2025年增长放缓，但SolarPowerEurope预测2026年全球光伏新增将回升│
│ │至665GW，欧洲占比约13%，政策延续与储能配套将成为关键驱动力。 │
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│行业政策法规│《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》、《关于推进光伏发电高质│
│ │量发展的指导意见》、《关于推动铸造和锻压行业高质量发展的指导意见》│
│ │、《上海证券交易所股票上市规则》、《铸造行业“十四五”发展规划》、│
│ │《“十四五”智能制造发展规划》 │
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│公司发展战略│长龄液压专注于产品的开发与持续创新，聚焦主业，深耕国内市场，加速公│
│ │司全球化布局，致力于成为国内领先并逐步跻身全球前列的液压元件及零部│
│ │件制造商之一，达成“实现客户价值，争创世界名牌”的公司目标。 │
│ │1、公司产品多样化：公司将积极引进国内外优秀人才，依托公司客户优势 │
│ │，开发具有自主知识产权的液压零部件，丰富公司的产品线，实现一些国外│
│ │进口液压部件的国产替代。公司将依托现有产品和客户优势，不断开发新的│
│ │产品，丰富客户群体，尤其是工程机械、AGV、光伏跟踪系统等领域的潜在 │
│ │客户。以为行业发展与客户创造价值为核心，以市场需求为导向，以实现效│
│ │益为目标，以业务创新、技术创新、产品创新为路径，以内部孵化自研+外 │
│ │部引进合作的模式，构建长龄液压新的成长逻辑，积极探索适合长龄液压的│
│ │产业化之路。 │
│ │2、公司经营一体化：公司未来将充分利用全资子公司长龄精密的铸造产能 │
│ │，逐步在原材料方面对母公司、江阴尚驰实现供应，完善从铸件到公司产品│
│ │生产的一体化经营体系，扩大公司业务规模，提升原材料自给自足能力和品│
│ │质管控能力，减少外购原材料带来的价格、品质和交期不确定性等影响，强│
│ │化公司在产品品质、生产成本等方面的优势。同时，为公司研发工作提供充│
│ │足的原材料供应，有效满足研发过程中的小批量试制需求，支持液压元件产│
│ │品研发创新，推动可持续发展。 │
│ │3、公司品牌国际化：公司深耕液压行业多年，是国家《液压挖掘机中央回 │
│ │转接头》标准GB/T25629-2021的起草单位，生产的挖掘机用液压中央回转接│
│ │头市场占有率近年来一直位居国内市场前列。随着公司泰国项目的落地，公│
│ │司将加速海外布局，实现公司回转减速器、液压中央回转接头、张紧装置等│
│ │产品的全球化生产、销售，建立具有国际影响力的自主品牌。同时，公司将│
│ │构建国际业务、市场、交付、人才和制度体系，全面提升国际交付能力与可│
│ │持续发展能力。 │
│ │4、公司产品先进化：公司始终坚持以研发创新为核心，依托先进的软硬件 │
│ │设施和雄厚的研发实力，推动公司可持续发展；公司将强化行业前瞻性基础│
│ │研究和关键核心技术研发，与业内高校及其专业团队合作，全面提升产品质│
│ │量控制技术，夯实质量发展基础，促进新技术、新工艺的成果转化，深化从│
│ │概念设计、先期研发到与主机厂同步改善开发的能力，以更好适应客户需求│
│ │，发挥先发优势，进一步提升市场竞争力。 │
│ │5、产品生产智能化：推进公司产品制造过程的智能化进程，重点产品制造 │
│ │采用智能工厂/数字化车间，加快智能装备和产品的发展，应用信息化、数 │
│ │字化先进技术手段对液压产品及装置进行升级改造，促进制造工艺的仿真优│
│ │化、数字化控制和自适应控制。 │
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│公司日常经营│1、聚焦客户需求，市场结构持续优化 │
│ │公司历来高度重视营销体系的建设，拥有一支专业且稳定的营销管理核心团│
│ │队。报告期内，公司继续推行贴近客户的服务策略，与主要客户保持紧密沟│
│ │通，致力于稳固现有客户关系，充分发挥自身优势，大力开拓细分市场和增│
│ │量市场，不断拓宽业务领域和客户群体，加大品牌推广力度，逐步提升公司│
│ │的整体营销能力。同时，公司持续深化全球布局，积极拓展海外市场，针对│
│ │不同区域客户的需求推出适应性解决方案；开发高机以外的锂电池、钻机、│
│ │煤机回转减速机海外市场，并拓展海外OEM市场，以满足海外订单需求，顺 │
│ │应国际化发展趋势；积极拓展张紧油缸等现有产品的海外市场，在巩固现有│
│ │客户的基础上，凭借卓越的技术能力和高质量的产品，持续挖掘新客户的需│
│ │求。 │
│ │2、深化精益管理，制造能力显著增强 │
│ │2025年度，公司继续加大研发投入力度，研发焊接式回转接头，进一步开拓│
│ │高空作业平台及随车吊设备的应用市场，着手对光热回转减速器进行研发试│
│ │制，布局光热储能等技术领域，激发创新活力，不断提升产品的技术壁垒，│
│ │加快产品转化能力，形成新的利润增长点。同时，公司进一步加强质量管理│
│ │，保持产品的质量稳定，将质检工序程序化、流程化，保证产品高质高产。│
│ │在生产、研发程序中，加强异常处置流程的高效执行，提升生产、研发的工│
│ │作效率，保证公司产品在持续优化过程中体现更加稳定的产品质量。 │
│ │3、严守安全生产底线，筑牢安全发展防线 │
│ │2025年，公司始终将安全发展置于首位，坚定不移地贯彻国家法律法规及上│
│ │级各项工作部署，以更高标准、更实举措全力筑牢安全防线。坚持“安全第│
│ │一、预防为主、综合治理”的方针，层层压实安全生产责任，构建了“横向│
│ │到边、纵向到底”的责任体系，实现了从风险识别、过程管控到整改闭环的│
│ │全流程、全环节精细化管理。 │
│ │4、加强人才引进，建立高素质人才队伍 │
│ │人才是企业保持竞争优势、实现可持续发展的核心驱动力。报告期内，公司│
│ │紧密围绕业务发展需求，大力实施人才强企战略，着力引进高层次研发、技│
│ │术及管理人才，构建结构合理、专业精湛、富有活力的人才梯队，为公司的│
│ │创新发展提供坚实的人才支撑。在人才引进方面，公司通过多元渠道精准引│
│ │才，重点聚焦核心技术领域和关键管理岗位，引进了一批具备丰富行业经验│
│ │、掌握前沿技术、拥有卓越管理能力的优秀人才。同时，公司建立了科学的│
│ │人才评估与选拔机制，确保引进人才与公司战略需求、岗位要求高度匹配，│
│ │实现人岗相适、人尽其才。 │
│ │5、强化规范运作，提高股东回报 │
│ │2025年，公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及《上市公司章程│
│ │指引》《上海证券交易所股票上市规则》等规章制度的要求，不断健全完善│
│ │公司治理体系，提升科学决策水平和风险防控能力。报告期内，公司持续健│
│ │全法人治理体系，顺利完成了公司章程的修订工作，同步修订及新增了多部│
│ │现行内部治理制度。公司根据修订后的《公司章程》，优化了内部监督机构│
│ │设置，完成了职工代表董事选举，厘清各治理主体间的权责边界与决策程序│
│ │，推动公司规范运作水平持续提升。 │
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│公司经营计划│1、积极推进海外项目建设，加速全球化布局 │
│ │2026年，公司将积极推进泰国项目的建设进度，助力公司进一步拓展回转减│
│ │速器、回转接头、张紧装置等产品的国际市场，提高公司的全球竞争力。随│
│ │着泰国项目的建成落地，公司可以更好地了解当地市场需求、商业环境以及│
│ │政策法规，从而制定出更加精准的市场战略和产品策略。同时，通过泰国公│
│ │司展示公司的品牌形象和实力，增强公司的国际影响力。公司可以根据全球│
│ │市场的需求和变化，灵活调整生产和供应链布局，降低运营成本，提高盈利│
│ │能力。 │
│ │2、强化研发创新能力，持续深挖业务潜力 │
│ │公司将深挖现有产品的应用潜力，回转减速器作为公司近年来着重经营的一│
│ │个板块，除配套工程机械和光伏跟踪系统领域外，目前已小批供货AGV领域 │
│ │的知名企业，并完成了部分AGV企业的供应商资质认证，同时公司正不断拓 │
│ │宽该产品在光热跟踪领域的应用。公司将丰富自身产品种类，为客户提供相│
│ │应的技术支持和产品服务。公司将继续加大技术开发和自主创新力度，提升│
│ │技术创新能力与新品开发能力，紧密围绕核心业务，精准把握行业发展脉搏│
│ │，依托现有客户优势，深挖客户需求，积极研发新品，丰富产品矩阵，致力│
│ │于拓宽公司产品在工程机械领域的应用；对现有产品持续优化升级，促进迭│
│ │代创新，致力于实现产品性能、质量、可靠性等全方位提升，通过产品竞争│
│ │力的增强，进一步提高客户满意度，稳固公司的市场地位；深化产学研合作│
│ │，采用外部引进和自主培养相结合的方式打造高端技术人才团队，全面提升│
│ │公司的自主创新能力和研发水平，通过自主研发与产学研深度融合，持续实│
│ │现技术输出，推进前沿技术成果的转化应用，切实以新质生产力促进企业高│
│ │质量发展。 │
│ │3、人才强企，加强人才梯队建设 │
│ │公司将根据发展战略，在企业业务发展的基础上，建立科学的人才评价体系│
│ │，完善人才引进机制，持续引进高学历、高层次人才，不断加强内部人才的│
│ │培养和选拔，建立人才选拔与发展机制，通过系统性的内外部培训计划制定│
│ │与组织落地，提升员工业务能力与整体素质，不断优化考核及激励机制，积│
│ │极拓宽人才发展通道，加强企业人才队伍建设，在人才培养的同时确保人才│
│ │团队的稳定，形成内生的、可新陈代谢的人才梯队，保障人才的持续供给，│
│ │提升企业的核心竞争力，助力企业的可持续发展。 │
│ │4、降本提质增效，提升盈利能力 │
│ │公司全面推动业务与财务深度融合，加强预算管理和成本费用管控，持续推│
│ │进降本增效，提升盈利水平。具体举措包括：充分利用全资子公司长龄精密│
│ │的铸造产能，逐步在原材料方面对母公司、江阴尚驰实现供应，完善从铸件│
│ │到公司产品生产的一体化经营体系，扩大公司业务规模，提升原材料自给自│
│ │足能力和品质管控能力，减少外购原材料带来的价格、品质和交期不确定性│
│ │等影响，强化公司在产品品质、生产成本等方面的优势。同时，各部门各车│
│ │间制定详细清晰的“降本控费”目标并严格执行；通过技术改进、优化业务│
│ │流程、人员结构优化等方式，适时进行供应链的整合，落实采购、技术、制│
│ │造降本，加强资金管理，细化费用管控，降低资产负债率，减少费用支出；│
│ │深入推行流程管理变革，持续推进精益生产管理，提升品质管控意识，持续│
│ │优化车间现场5S管理工作。 │
│ │5、深化规范管理，推动提质增效 │
│ │依法依规开展市值管理工作，强化公司规范运作，持续完善公司制度体系，│
│ │规范开展“两会”管理，高标准抓好信息披露，主动加强投资者关系管理，│
│ │提升企业资本市场形象；以内控、信息化建设为抓手，加强风险管理、合规│
│ │管理、成本管控等工作；加强供应商管理，保障供应链安全稳定；按照监管│
│ │部门各项要求，扎实开展人事、安全、消防、环保、职业健康、保密等方面│
│ │日常管理工作，着力提升精益管理效能。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济周期波动风险 │
│ │公司研发、生产、销售的液压中央回转接头、张紧装置，主要应用于挖掘机│
│ │等工程机械、船舶机械等行业。上述下游行业的发展受国家宏观经济形势变│
│ │化及产业结构调整的影响较大。当宏观经济处于上行周期时，固定资产投资│
│ │需求旺盛，可带动工程机械等下游行业的迅猛发展，进而带动液压行业的快│
│ │速发展；反之，当宏观经济处于下行周期时，若固定资产投资需求出现萎缩│
│ │，工程机械、液压行业发展也随之减缓。因此，公司存在宏观经济周期性波│
│ │动风险。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司原材料占营业成本比例较高，原材料又以钢材及钢材加工件为主，因此│
│ │钢材的价格波动对公司成本有一定影响。当原材料价格出现未预期的快速上│
│ │涨趋势时，如公司未能及时调整产品价格，将对公司经营业绩带来一定的不│
│ │利影响，甚至可能存在营业利润下滑的风险。 │
│ │3、市场竞争风险 │
│ │相对国际领先企业，我国液压行业企业规模普遍偏小、资金实力相对不足，│
│ │产品技术存在一定差距，抗风险的能力较差，这在很大程度上影响了液压行│
│ │业整体水平的提升。目前，公司技术水平、产品质量以及规模均处于国内领│
│ │先地位，但如果国外企业加大在中国投资设厂的力度，或国内挖掘机主机厂│
│ │商加大研制配套零部件的力度，则可能会引起行业内的竞争加剧，对本公司│
│ │产品的市场份额造成挤压，从而导致本公司利润率水平降低和市场占有率下│
│ │滑。 │
│ │4、技术研发及人才流失的风险 │
│ │液压行业对专业人才需求较高，尤其是掌握液压和机械自动化技术的复合型│
│ │人才，技术研发人员对公司的产品创新、技术创新、持续发展具有关键作用│
│ │。公司已组建具有丰富行业经验的技术研发团队，并为他们提供了优厚的工│
│ │作待遇，为公司的发展奠定了良好的基础，但如果公司技术研发人员发生大│
│ │规模的流失，将会严重影响公司的持续发展。 │
│ │同时，下游主机厂商产品不断升级，对液压元件生产厂商持续提出新要求，│
│ │技术研发成为公司发展关键部分。但是技术研发投入较大，不确定性较强，│
│ │若发生无法预见、无法克服的技术困难，导致研究开发全部或部分失败，将│
│ │引起公司研发投入无法收回的风险，影响公司经营发展。 │
│ │5、跟踪支架市场的不确定性及境外贸易政策风险 │
│ │国内跟踪支架普及率以及海外贸易政策是影响江阴尚驰收入增长的重要因素│
│ │。目前国内跟踪支架应用的普及率较低，尽管国家出台了“光伏电站领跑者│
│ │计划”等产业政策鼓励跟踪支架的推广应用，但总体普及率提升仍较为缓慢│
│ │。若国内不能有效提高跟踪支架的普及率，江阴尚驰收入的增长仍然需依靠│
│ │国外市场，而国外市场可能受到境外贸易摩擦、美国反倾销和反补贴（AD/C│
│ │VD）关税的调查等因素的影响，可能导致公司未来外销收入存在持续下降的│
│ │风险。 │
│ │6、汇率波动风险 │
│ │公司海外业务主要以美元结算，人民币汇率可能受全球政治、经济环境的变│
│ │化而波动。由于控股子公司江阴尚驰境外收入规模较大，汇率波动可能影响│
│ │标的公司汇兑损益，也可能给公司造成汇兑损失。随着公司境外业务收入规│
│ │模逐步扩大，若未来人民币出现较大升值，而未能采取有效措施应对汇率波│
│ │动风险，则可能会对公司的经营业绩产生不利影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票、现金股票相结合或│
│ │者法律允许的其他方式分配利润。 │
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