热点题材☆ ◇605507 国邦医药 更新日期：2025-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:幽门菌、合成生物、宠物经济
风格:回购计划
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-07│合成生物 │关联度：☆☆☆
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"公司在动保行业有16个产品的丰富相阵，拥有全产业链及前沿技术的提前布局，合成生物
学衡法技术已在氟苯尼考生产中全面逻辑运用。
生产中全面落地运用。"
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2022-09-14│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司在动物保健板块占主营业务收入比为 35%。
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2022-01-11│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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公司克拉霉素制剂是目前治疗幽门螺杆菌主流联合方案中的重要组成部分
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2025-04-22│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-04-22公告成立并购基金：杭州启真开物股权投资基金合伙企业（有限合伙）（暂
定）。
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2023-11-08│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司有阿奇霉素产品。
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2022-01-07│兽药 │关联度：☆☆☆
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公司长期立足动保行业，拥有丰富的生产管理经验及研发力量。
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2021-11-23│原料药 │关联度：☆☆☆☆☆
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主要产品包括克拉霉素、阿奇霉素、盐酸环丙沙星、罗红霉素等。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-22│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过20000万元(800万股),回购期:2025-03-11至2026-03-10
【3.事件驱动】
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2023-10-23│肺炎支原体感染发病率处于高峰期状态
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“支原体肺炎”相关话题近日频登热搜榜，有媒体记者分别从北京、重庆、上海、河南、河
北等地多家医院了解到，9月以来各医院儿科收治的肺炎支原体感染患儿数量明显增加。多位专
家表示，肺炎支原体感染每3~5年呈周期性流行，目前全国的肺炎支原体感染发病率从9月份开始
基本都处于高峰期状态。
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2023-04-21│宠物消费需求进一步提升，市场保持增长态势
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2023年3月各线上平台宠物品牌销售数据更新，其中淘系与京东同环比均显著回升。淘系3月
宠物类目GMV为47.61亿元，同比+12.40%，环比+4.64%；京东3月宠物类目GMV为8.63亿元，同比+
1.75%，环比+13.57%。机构预计2023年市场规模约为3924亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由国邦有限以整体变更方式改制设立。2019年9月30日，国邦有限 │
│ │全体股东作为发起人共同签署《发起人协议》，同意以国邦有限截至2019年│
│ │8月31日经审计的净资产1,940,644,792.37元按1:0.2448的比例整体折合为 │
│ │股份公司的总股份475,000,000股，每股面值1.00元，其余1,465,644,792.3│
│ │7元计入股份公司的资本公积。各发起人在股份公司改制设立时持有的股份 │
│ │比例与其在国邦有限原持有的股权比例保持一致。根据立信会计师出具的[2│
│ │019]第ZF10739号《审计报告》，经审计，截至2019年8月31日，国邦有限的│
│ │净资产为194,064.48万元。根据中联评估出具的中联评报字[2019]D-0098号│
│ │《资产评估报告》，截至2019年8月31日，国邦有限净资产（所有者权益） │
│ │的评估价值为282,015.42万元。2019年10月18日，立信会计师出具信会师报│
│ │字[2019]第ZF10751号《验资报告》，经审验，截至2019年10月18日，发行 │
│ │人改制设立股份公司的出资已足额缴纳。2019年10月25日，绍兴市市场监督│
│ │管理局就发行人改制设立股份公司事项向发行人换发了统一社会信用代码为│
│ │91330600609690857C的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司是一家面向全球市场、多品种、具备多种关键中间体自产能力的医药制│
│ │造公司，是全球化学药品制造产业链的重要参与者，形成了以小分子生命健│
│ │康活性化合物的大健康平台型企业集团，公司专注于动物保健品、人用医药│
│ │、植物保健、食药同源等生命健康领域，坚持以医药化工技术为核心，深耕│
│ │地域主功能区发展，走高质量发展之路，把自身打造成全球医药制造产业链│
│ │中多品种头部企业。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司设立供应链管理中心统一负责物资设备的采购。对于原辅料采购，生产│
│ │计划部门根据销售部门销售计划及产品库存情况编制生产计划，经审核后报│
│ │供应管理中心；五金设备及其他物资由使用部门提出请购申请，经部门主管│
│ │领导批准后报供应管理中心。供应管理中心收到经审批的生产计划或请购单│
│ │后，由采购员根据采购数量、规格等安排招标或对《合格供应商目录》中供│
│ │应商进行询价以确定初步采购意向单位。供应管理中心负责人对询价单、报│
│ │价单和采购合同审核后，采购员根据审批结果与采购意向单位签订合同。根│
│ │据已签订的采购合同，采购员将有关信息登记电子台账，并负责与供应商确│
│ │认发货、收货等事宜。货到后由供应管理中心、质量管理中心负责检验原料│
│ │是否达到GMP要求。检验合格后，由质量管理中心开具检验合格报告单，该 │
│ │批货物即被许可投入日常生产和使用。 │
│ │公司已建立了完善的供应商管理体系。依据GMP的相关要求，由质量管理部 │
│ │门组织相关部门成立审计小组，对关键物料的供应商进行现场审计，并对供│
│ │应商的产品依次进行小试、试生产和质量评价。在通过质量综合评估后，该│
│ │供应商即被纳入公司的《合格供应商目录》。公司质量管理部门会持续追踪│
│ │目录中各供应商的资质情况并定期进行现场审计或更新供应商调查表，审计│
│ │不合格且整改不到位的供应商，暂停采购或取消其合格供应商资格。为控制│
│ │原材料价格风险、保证稳定供货，公司原辅料采购原则上至少选择两家供应│
│ │商。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成各类医药产品和动│
│ │物保健品。生产计划部门根据销售部门产品计划及产品库存情况编制生产计│
│ │划，经审批后下达各个车间，由各生产车间按照批准的生产工艺及GMP要求 │
│ │组织生产，生产管理中心负责产品生产过程的整体管理。 │
│ │公司质量管理中心负责对产品质量进行总体把控。仓库管理人员负责对产成│
│ │品品名、批号、规格、数量、外包装等进行初检。初检合格的产品办理寄库│
│ │手续，并根据《寄库联系单》和桶卡（标签）填写货位卡。车间在收到QA检│
│ │验通过信息后产品入库责任人凭借QA发放的《产品入库审核单》、合格的产│
│ │品质量检验报告单、成品入库单到仓库办理产品入库。审核不合格的，则将│
│ │该产成品存放到隔离的不合格品区。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司组建营销中心，负责新客户开发和客户维护等具体工作，新客户开拓通│
│ │过参加行业专业展会、网络推广和直接拜访等模式进行。公司销售模式分为│
│ │直销和非直销两种，以直销为主、非直销为辅。直销客户系产品的直接使用│
│ │用户，主要包括各类制剂生产商和其他生产商、养殖集团和养殖个体户等；│
│ │非直销客户主要系国内外专业的医药贸易商/客户代理商，其凭借信息优势 │
│ │和客户资源，自主采购公司产品后向其下游客户进行销售。 │
│ │（1）直接销售：根据公司与客户签订的相关《售货合同》、《购货合同》 │
│ │、《订单确认书》、《售货确认书》等合同文件约定，公司直接向客户销售│
│ │相关产品，公司在约定期限内在指定地点交付符合质量要求的货物，客户直│
│ │接向公司支付货款。 │
│ │（2）非直接销售：根据中间商与公司签订的相关《购货合同》、《订单确 │
│ │认书》、《售货确认书》等合同文件约定，公司在约定的期限内在指定的地│
│ │点交付符合质量要求的货物，中间商以电汇、承兑汇票或信用证等形式支付│
│ │货款。中间商根据其客户的需求向公司下订单，公司根据订单安排交货。 │
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│行业地位 │公司深耕医药原料药行业和动保行业 │
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│核心竞争力 │1、产品系列集中、生产区域集中优势 │
│ │产品系列集中：公司自设立以来一直坚持以医药化工技术为核心，深耕医药│
│ │、动物保健品两大领域，形成了丰富的立体化产品矩阵。在中间体、原料药│
│ │多个大产品系列占据领先地位，跨度覆盖面较广，削减各产品周期性波动对│
│ │整体业绩的影响，提高了公司的抗风险能力。目前共有38个医药原料药产品│
│ │、16个动保原料药产品在国内注册获批。 │
│ │生产区域集中：公司主要生产基地位于杭州湾上虞经济技术开发区、山东潍│
│ │坊滨海经济技术开发区两个国家级工业园区，在主功能区域享受到了产业集│
│ │中化带来的政策、区位、稳定、产业链配套、规模化优势。 │
│ │2、现代化、规模化制造平台优势 │
│ │经过多年的技术积累和经营摸索，公司创立了先进完整的现代化、规模化、│
│ │标准化生产制造平台。掌握生产中典型化学反应、溶媒技术工艺，并通过对│
│ │公用配套装备、环保、安全、管理等共性技术的一体化研究设计布局，符合│
│ │高质量发展的同时，能够大大节省相关重复成本，力争“行业技经水平领先│
│ │”、“人均生产效率领先”，形成强大的集约化制造优势。能够快速将产品│
│ │工业放大，持续、稳定地提供多品种、高品质、具备市场竞争力的产品。 │
│ │3、全球化市场渠道平台优势 │
│ │公司以广泛服务全球生命健康的目标为己任，服务于国内国际两大市场，采│
│ │取内外贸一体化营销策略，已广泛建立起覆盖全球六大洲的销售网络，产品│
│ │销往全球115个国家和地区，与全球3,000余家客户建立了贸易与合作关系，│
│ │其中包括拜耳、礼来、雅培、诺华、巴斯夫等全球知名企业。公司在印度、│
│ │荷兰、韩国、巴基斯坦及西班牙等国市场已建立原料药销售渠道，半制剂产│
│ │品亦销往东南亚及非洲地区。服务欧美发达国家，产品质量过硬；服务“一│
│ │带一路”国家，市场潜力无限。 │
│ │4、注册及认证体系优势 │
│ │公司与国际市场高度接轨，质量管理水平获得国内外药监机构和客户的认可│
│ │，取得了包括美国FDA，欧盟EUGMP、REACH和CEP，日本PMDA，巴西ANVISA和│
│ │韩国MFDS等在内的国际药品规范市场的认证，取得了KOSHER、HALAL等特定 │
│ │多人口使用的药品、食品级认证。产品质量符合中国药典、美国药典、欧洲│
│ │药典、日本药典、印度药典或其他国标、行业标准的要求，并获得雅培、拜│
│ │耳、巴斯夫等国际知名公司和其他原研公司的认可。公司与国际高度接轨的│
│ │质量管理水平和优质的产品质量为产品市场竞争提供了有力保障，也形成了│
│ │一定的竞争壁垒。公司拥有一支专业的认证团队，打通国内外认证体系、程│
│ │序、规范。 │
│ │5、研发与技术优势 │
│ │通过长期沉淀，公司已掌握了一系列产品生产中的关键反应及核心技术，生│
│ │产工艺再开发、再创新及全流程管控能力。自主开发了包括喹诺酮类、大环│
│ │内酯类、头孢类、抗球虫、兽药制剂等在内的累计30余个药品相关的工艺，│
│ │掌握其关键反应及核心技术。并与国内多家顶尖科研机构合作研发，拥有院│
│ │士工作站、博士后工作站、省级技术中心、省级药物研究院、市重点实验室│
│ │等多个优质平台，子公司浙江国邦曾参与《中国兽药典》的标准起草工作。│
│ │6、清洁生产、绿色发展优势 │
│ │公司坚持走“资源节约型、环境友好型”的生态发展之路，积极贯彻和落实│
│ │国家对“碳中和”政策的号召，践行绿色发展、清洁生产理念，坚持技术创│
│ │新，实施循环经济，保障环保投入。截至报告期末，公司拥有RTO废气综合 │
│ │治理设施9套，并安装有25套在线监测设备，处理风量共计达38.1万m3/h。 │
│ │7、精益管理和人才优势 │
│ │全要素标准化管理：医药产品生产由安全、环保、质量、设备、人员和技术│
│ │等多个管理要素组成，公司持续研究各要素的法规和规范，充分吸收管理过│
│ │程中的经验，形成标准化管理办法，从而保证生产管理的全面性、科学性和│
│ │专业性。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入589,083.92万元，比去年同期增长10.12%；实现│
│ │归属于母公司的净利润78,159.54万元，比去年同期增长27.61%。 │
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│竞争对手 │石药集团（01093.HK）、国药集团、鲁抗医药（600789.SH）、Aarti Drug │
│ │Ltd.（印度）、Ind-Swift Laboratories Ltd.（印度）、Sun Pharmaceuti│
│ │cals Ltd.（印度）、Jubilant Generics Ltd.（印度）、Granules India │
│ │Ltd.（印度）、Zoetis Inc.（ZTS.N）、Merck & Co., Inc.（MRK.N）、齐│
│ │鲁动物保健品有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：目前集团研发培育中项目46个，全年获得发明专利授权33项，截止报│
│营权 │告期末公司累计获得授权专利210项，其中发明专利201项。截止报告期末，│
│ │公司拥有授权专利210项，其中发明专利201项。 │
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│投资逻辑 │公司是一家面向全球市场、多品种、具备多种关键中间体自产能力的医药制│
│ │造公司，产品聚焦医药、动保两大板块。公司是全球规模最大的大环内酯类│
│ │和喹诺酮类原料药供应商之一，国内硼氢化钠、硼氢化钾、环丙胺等中间体│
│ │产能最大的企业之一，国内动保原料药领域品种布局最为齐全、广泛的企业│
│ │之一。公司近20个产品在市场占有率名列前茅，在既有优势基础上，公司不│
│ │断通过产业的横向复制及纵向拓展，快速提升公司内生生产力，打造成多品│
│ │种头部多管线平台型企业。 │
│ │公司走内外贸一体化双轮驱动策略，是全球化学药品制造产业链的重要参与│
│ │者，产品已销往全球市场，覆盖西班牙、意大利等欧洲制药强国，充分说明│
│ │了公司产品在质量和工艺上的竞争力；覆盖“一带一路”国家，充分说明了│
│ │公司产品和产业的市场潜力；还覆盖印度、巴西、巴基斯坦等发展中人口大│
│ │国，充分说明了公司产品的市场基数和空间。 │
│ │公司先后荣获“中国化学制药行业工业企业综合实力百强企业”、全国工商│
│ │联医药业商会“中国医药工业百强企业”、中国医药保健品进出口商会“中│
│ │国西药原料行业会员企业出口十强”、“优秀院士专家工作站”、全国工商│
│ │联医药业商会“2023-2024年度制药工业营业收入前百家企业”等荣誉称号 │
│ │。 │
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│消费群体 │各类制剂生产商和其他生产商、养殖集团和养殖个体户等、国内外专业的医│
│ │药贸易商/客户代理商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │国邦医药2024年8月27日公告，公司股东浙民投恒华、丝路基金计划3个月内│
│ │，通过集中竞价及大宗交易方式减持其持有的公司股份合计不超过1430.388│
│ │3万股，减持比例不超过公司总股本的2.56%。截至公告日，浙民投恒华、丝│
│ │路基金分别持有公司无限售流通股份495.9728万股、934.4155万股，占公司│
│ │总股本的0.89%、1.67%。 │
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│项目投资 │投建硼氢化钠与氯代丁酸甲酯及其相关中间体项目：国邦医药2022年3月17 │
│ │日公告，公司全资子公司山东国邦拟投建年产6000吨硼氢化钠与8500吨氯代│
│ │丁酸甲酯及其89500吨相关中间体项目。项目分两期建设，一期建成后形成 │
│ │年产6000吨硼氢化钠、40000吨液体硼氢化钠、40000吨硼酸三甲酯的生产能│
│ │力；二期建成后形成年产8500吨γ-氯代丁酸甲酯、3000吨氯代丁酰氯及500│
│ │0吨叔丁醇钠、1500吨硼酸三异丙酯的生产能力。项目计划投资约3.60亿元 │
│ │。建设期5年。 │
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│行业竞争格局│根据中国医药保健品进出口商会数据，中国已经成为全球最大的原料药生产│
│ │基地，中国原料药产业布局目前仍以大宗原料药生产为主。生产的药品类型│
│ │方面，目前中国抗生素的生产水平全球领先，约占据国际市场的30%，解热 │
│ │镇痛药物占比较高。 │
│ │受一致性评价和国家集采制度的推进、人口老龄化和社会发展以及更多原研│
│ │药专利到期，带来原料药的需求增加、人才的不断积累、技术水平的逐渐提│
│ │高等诸多因素的影响，中国特色原料药发展迅速。另外，一些特色原料药企│
│ │业也逐渐脱颖而出，该类原料药生产企业具有一定的稀缺性且对研发技术的│
│ │要求较高。 │
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│行业发展趋势│2、公司所处行业主要发展趋势 │
│ │1）医药行业主要发展趋势 │
│ │根据IQVIA发布的《GlobalUseofMedicine2023—outlookto2027》显示，预 │
│ │计到2027年全球医药市场规模的复合年增长率将保持在3-6%，市场总规模将│
│ │达到1.9万亿美元。创新药物和由于专利失效引起的仿制药和生物类似药降 │
│ │低成本的趋势仍旧是药品支出的主要驱动力。药物研发支出的增加、慢性病│
│ │发病率上升、仿制药使用的不断扩大以及生物制药消费增加等因素将持续推│
│ │动全球医药市场不断增长。 │
│ │2）原料药行业发展趋势 │
│ │①产业结构更加合理，行业集中度提高，发展更规范 │
│ │“一致性评价”、“集中带量采购”以及环保安全等相关政策法规陆续出台│
│ │，促使原料药市场壁垒持续提升，高质量、低成本、高环保安全要求，将使│
│ │得一些高能耗、高污染、工艺技术水平低的中小原料药企业陆续被市场淘汰│
│ │，原料药市场的规范程度将逐步提高，行业集中度也将日益提高。随着技术│
│ │的不断创新与改进提升，中国特色原料药以及专利原料药的市场比重将日益│
│ │增加，高附加值、高技术含量的原料药产品将日益增加，中国原料药产业结│
│ │构将更加合理。 │
│ │②国际化发展趋势更加明显 │
│ │由于国际市场有着更大的需求，也有望售卖出更好的价格，未来我国原料药│
│ │企将进一步开发国际市场。目前，我国每年获得的DMF（药物主文件）注册 │
│ │号基本保持在100个以上，仅次于印度。未来，在出口方面，我国原料药企 │
│ │业在规范市场的竞争力将不断提高，并可布局潜力十足的新兴市场（如拉丁│
│ │美洲、非洲等）。同时，未来的“专利悬崖”将会释放出更大的市场。预计│
│ │未来我国在技术、产品质量体系和DMF认证等方面将快速发展，实现原料药 │
│ │出口量的持续增长。 │
│ │在国家政策支持和社会发展需求不断增加的基础下，中国原料药行业将继续│
│ │朝着高质量、绿色低碳环保和国际化方向发展，逐步从原料药制造大国向制│
│ │造强国转变，为全球医药产业的发展做出更加突出的贡献。 │
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│行业政策法规│《推动原料药产业绿色发展的指导意见》、《“十四五”医药工业发展规划│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司以医药制造为核心，以医药工业发展之光惠及更多人群为使命，致力于│
│ │服务全球生命健康，持续、稳定地提供多品种、高品质、规模化的产品，帮│
│ │助更多国家及人群实现更广泛的医疗覆盖和用药保障。 │
│ │公司在长期稳健的发展过程中形成“一个体系、两个平台”的综合优势，在│
│ │国内打造专业医药及动物保健品制造基地，并布局全球市场，成为全球医药│
│ │产业链的重要参与者。 │
│ │公司未来将继续秉承经营理念、发挥既有优势，通过产业的横向复制及纵向│
│ │拓展，进一步发展壮大，为全球生命健康提供强有力的产业和产品支撑，实│
│ │现经济利益和社会效益的统一。 │
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│公司日常经营│1、经营管理情况 │
│ │按照既定的产业战略目标和产品定位目标，以行动和实践系统性推进“一个│
│ │体系”管理架构建设。以目标和成果为驱动力，科学合理地处理好分工、分│
│ │配，组织行为管理。不断建设和积累规律性认识，充分发挥平台与系统各种│
│ │优势的边际效用。以社会的市场化为基础评价各单元的经营价值，逐步推进│
│ │现行经营业绩与中长期激励的综合考评。 │
│ │2、生产经营情况 │
│ │公司全体干部职工在董事会的坚强领导下，主动迎接挑战，主要产品产销量│
│ │继续保持增长，持续巩固和强化核心产品竞争力和市场占有率。 │
│ │报告期公司在医药原料药和动保原料药两个领域都取得积极成果，截止期末│
│ │，公司实现生产销售的原料药和中间体产品超过70个，其中销售收入超过50│
│ │00万元的产品21个，超过1亿元的产品13个，新增常规生产产品5个，在行业│
│ │充分竞争的背景下，公司20个以上产品实现销售量的增长。 │
│ │公司坚持稳固优势经营业务的同时，重点强调发展中业务的经营效率提升。│
│ │成立了独立的特色原料药板块经营管理团队，特色原料药产品布局30余个，│
│ │销售实现30%以上的增长，发展势头良好。头孢产品系列在多年的积累下， │
│ │生产和销售实现强劲增长；关键医药中间体业务，面对国内需求偏弱的局面│
│ │，加大国际市场出口，出货量创历史新高；动保业务优势进一步扩大，氟苯│
│ │尼考产能利用率逐季提高，全年销售突破3000吨；盐酸多西环素产销两旺，│
│ │市场占有率稳步提升。 │
│ │3、产品注册及认证 │
│ │公司与国际高度接轨的质量管理水平和优质的产品质量为产品市场竞争提供│
│ │了有力保障，2024年度公司在产品的国际国内注册以及认证、备案等继续取│
│ │得积极进展。 │
│ │其中布南色林、马昔腾坦、头孢唑林钠等原料药获得国内批文上市许可；氟│
│ │苯尼考通过美国FDA认证，同时在西班牙、德国、法国、英国等三十几个欧 │
│ │洲国家完成注册；盐酸多西环素获得欧盟CEP证书及通过韩国MFDS审计；头 │
│ │孢呋辛酯完成EDQM注册并获得CEP证书；阿哌沙班、布南色林取得药品监督 │
│ │管理局GMP证书；盐酸莫西沙星取得巴西和韩国认证等。 │
│ │目前共有38个医药原料药产品、16个动保原料药产品在国内注册获批，在ED│
│ │QM注册获批15个产品CEP证书。 │
│ │4、研发工作情况 │
│ │公司坚持“专业、和谐、奋进”的企业理念，注重自主科研创新和深化产学│
│ │研融合，不断强化产业化技术平台布局，依托国邦（浙江）研究院和国邦（│
│ │山东）研究院的投用，持续加大研发投入。目前集团研发培育中项目46个，│
│ │全年获得发明专利授权33项，截止报告期末公司累计获得授权专利210项， │
│ │其中发明专利201项。 │
│ │5、EHS工作情况 │
│ │EHS管理是企业生产经营中不可分割的部分。集团始终坚持“安全第一、预 │
│ │防为主、综合治理的方针”，走“资源节约型、环境友好型”的绿色发展之│
│ │路，可持续发展理念深入人心，2024年度集团EHS管理有效运行，安全环保 │
│ │投入和运营费用共计1.23亿元。 │
│ │安全和环保是产业发展的基础，公司在始终注重安全和环保装备投入的同时│
│ │，更加关注行业的发展趋势，关注行业专业技术和工具在具体场景的应用，│
│ │把科学性作为安全和环保的重要准则。随着公司对环保安全装备、工艺技术│
│ │、工具、大数据等一系列的投入，安全、环保、质量已成为公司产品综合竞│
│ │争力的一部分。 │
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│公司经营计划│2025年度全集团将坚持以多品种复制、产业链延伸的产业发展战略为指导，│
│ │以重点项目带动，科学创新，做品种头部企业为具体要求，积极组织基地、│
│ │子公司、经业元努力实现以下目标和工作任务： │
│ │1、坚定产业战略目标和产品定位目标 │
│ │国邦医药的目标是发展成为平台型企业组织，我们围绕医药和动保两个极具│
│ │延展性又有相通性的产业发展。我们的产业战略目标挑战为：通过重点项目│
│ │和产业链完备，完成多品种复制，实现30个规模化产品全球领先、80个产品│
│ │常规化生产，具备120个产品生产能力。我们的产品定位目标是：行业头部 │
│ │企业，兼顾国际国内市场。 │
│ │2、全面落实集团增长增效要求 │
│ │通过确立产品两个领先指标来实现产品发展，把已经有的产品做大做强，做│
│ │一个产品就要努力实现头部企业的定位，逐步实现合理的占有率目标；必要│
│ │的产业链延伸是确保和巩固产品竞争力的必要条件，既是创新创建的工作，│
│ │也是增长增效的工作，同时保持全市场的视野和定位，确保产品能够覆盖全│
│ │市场、多规格，实现各种国内国际注册认证。 │
│ │3、进一步完善多品种经营方法 │
│ │进一步建立和完善多品种经营方法，促进独立经营单元相对均衡的产品管理│
│ │能力。对于规模化产品，氟苯尼考、强力霉素、盐酸环丙系列的竞争力强化│
│ │仍然是工作的重点；对于常规生产的产品，要快速实现必要的产业链布局，│
│ │明确重点项目带动做大做强；对于研发和培育的产品，核心是总结国邦产品│
│ │经营经验和要求，尽可能减少国邦平台已经认知的弯路，对于培育产品有全│
│ │盘的立体认知，也有重点要求递进的管理办法。 │
│ │4、进一步推进系统性结构重塑管
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