热点题材☆ ◇605555 德昌股份 更新日期：2025-04-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、无人驾驶、人形机器
风格:即将解禁、基金减仓、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2024-02-27│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司与其他产业优势企业计划共同投资建设“广东省人形机器人创新中心”，主要负责人形
机器人电机相关技术研发。
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2023-11-03│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司设立“深圳人形机器人国创中心有限公司”
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2023-07-11│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司研制的EPS冗余电机为EPS转向系统配套产品、OneBox无刷直流电机为自动刹车系统配套
产品，可以应用于汽车无人驾驶。
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2024-10-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2024-09-30,香港上海汇丰银行有限公司持有121.32万股(占总股本比例为：0.33%)
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2024-07-05│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31，第一大客户：TTI占营业收入比例为54.73%
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司外销占比超99%。
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2022-03-25│外贸受益概念│关联度：☆☆☆☆
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公司美国营收占比达78.92%。
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2025-04-15│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-10-25│基金减仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓511.75万股(减仓-2735.46万股),减仓占流通股本比例为20.16%
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2022-09-29│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-04-21有股份解禁，占总股本比例为63.56%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由黄裕昌、张利英、黄轼、昌硕企管、江阴毅达、中小基金、钱进7 │
│ │名发起人共同发起设立的股份有限公司。2019年12月16日，公司召开创立大│
│ │会，设立宁波德昌电机股份有限公司，股份公司的总股本为2,000万股，每 │
│ │股面值人民币1元。根据立信会计师事务所出具的《验资报告》（信会师报 │
│ │字[2019]第ZA15922号），2019年11月30日经审计净资产63,171,983.80元人│
│ │民币按约3.1586:1的比例折合为股份有限公司的股份，折合股份2,000万股 │
│ │，每股1元，折股溢价部分43,171,983.80元人民币计入股份有限公司的资本│
│ │公积。同时，公司名称变更为宁波德昌电机股份有限公司。2019年12月17日│
│ │，公司在宁波市市场监督管理局领取编号为91330281734258668X的《营业执│
│ │照》。 │
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│产品业务 │公司主要从事电机相关的家用电器产品及汽车零部件产品的设计、制造业务│
│ │。公司产品主要为吸尘器、小家电、汽车EPS电机等。 │
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│经营模式 │（1）生产模式 │
│ │公司主要生产模式为家用电器产品的ODM/OEM生产，具体描述如下：在ODM/O│
│ │EM模式下，品牌商/渠道商主要负责市场趋势的调研与分析，并形成产品定 │
│ │义（ProductDefinition）。在品牌商/渠道商完成产品及业务定位后，公司│
│ │通过计算机辅助设计、原型机/工程机生产、BOM表成本核算等环节，将客户│
│ │的产品概念转化为各个功能部件的具体结构样式、材料选型、功能参数等，│
│ │并进行小批量试制。在试生产结束后，客户与公司将对样品及其制造过程进│
│ │行进一步优化，形成最终的成品方案，由公司负责生产落地。 │
│ │（2）销售模式 │
│ │公司当前主要客户及目标客户皆为国际家电龙头品牌或领先的国内汽车零部│
│ │件一级供应商，因此公司销售人员主要工作为大客户的维护及持续开发。公│
│ │司销售人员通过展会、业内联系等方式获取潜在客户资源，并通过邀请客户│
│ │参观、试生产、洽谈订单等方式逐步获取客户的信赖及订单。在收到订单后│
│ │，公司会逐层审批并结合自身产能情况判断订单是否能如期交付；订单交付│
│ │后，销售人员通过持续跟踪客户反馈，对采购、生产、研发环节进行不断优│
│ │化，从而进一步降低生产成本，同时提升客户满意度。 │
│ │客户结构是影响公司经营模式的核心因素。公司当前主要客户皆为业内龙头│
│ │企业，因此公司在销售模式上主要围绕服务大客户开展。相对应的，公司的│
│ │生产、采购模式皆配合客户所在行业特点构筑，因此公司在吸尘器及其他小│
│ │家电领域大部分采取了ODM/OEM的经营模式，而在汽车零部件领域则采取了 │
│ │正向研发生产的经营模式。 │
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│核心竞争力 │1、高度聚焦的客户服务 │
│ │公司主要选择国际知名家电制造商、品牌运营商以及区域性领袖企业作为业│
│ │务合作对象，着力构建稳定、双赢的合作模式。公司在发展过程中，敏锐捕│
│ │捉到行业内核心品牌商其自身业务格局调整形成的市场机会，通过前瞻性的│
│ │产能布局、跨越式的团队建设、管家式的全时服务，将公司的技术研发、品│
│ │质管理、工程设计、销售交期等各个“研产供销”环节的资源全部聚焦到核│
│ │心客户的服务上。通过高度聚焦的客户服务，公司与客户形成了良好的“业│
│ │务共振”：一方面公司在研发、制造、交货等诸多方面与客户形成了充分的│
│ │信赖，并不断满足客户快速迭代的产品需求；另一方面，公司在与跨国公司│
│ │客户的沟通与碰撞中，实现了公司流程管理能力、技术研发能力和品质控制│
│ │能力的提升，使得公司的各项业务管理能力达到了国际水平。 │
│ │2、规模化、全环节的制造能力 │
│ │首先，公司具有规模化的制造优势。是行业内最大的吸尘器制造企业之一。│
│ │规模化生产优势，能够一方面降低公司产品的生产成本，另一方面有利于保│
│ │证原材料和零部件供应交期和质量稳定，同时也增强了公司的议价能力。其│
│ │次，公司具有整机全环节的制造能力。公司采取关键零部件自制的后向一体│
│ │化生产战略，有效整合供应链，增强自我配套能力，目前已形成了核心部件│
│ │研发与自制、模具设计与制造、产品开发与设计、整机组装等完整的业务体│
│ │系。公司一贯坚持自主研发和生产核心零部件的原则，牢牢掌握电机和家用│
│ │电器生产中的核心技术和关键环节，一方面保证公司产品在技术水平和质量│
│ │上处于业内领先水平，另一方面为公司发展汽车电机等提供了必备条件。 │
│ │3、专业务实的研发能力 │
│ │公司自设立以来，一直专注于以电机为核心部件的家用电器的技术研究、生│
│ │产制造，积累了扎实的技术基础。在电机方面，公司产品相较同行业在设计│
│ │优化、能源功耗、产品寿命、噪声控制等方面皆处于行业领先水平；在吸尘│
│ │器整机部件方面，公司不断打磨产品细节、拓展技术外延，2018年至2022年│
│ │连续五年获得中国机电产品进出口商会颁发的中国十大吸尘器出口企业称号│
│ │。目前，公司所申请的专利不仅包括整机、电机以及旨在提升制造效率的各│
│ │类型装置，还包括吸尘器方方面面的部件，如连续自动收线的卷线装置、碳│
│ │刷架部结构、地拖洗涤刷结构等。公司在确定汽车零部件业务为战略性业务│
│ │的方向后，聘请了多位具有十多年EPS电机及制动电机领域丰富经验的研发 │
│ │及管理人员，专门组建了专业团队进行EPS电机相关的技术研发创新工作， │
│ │并投资建成了EPS电机及制动电机数字化无人车间。 │
│ │报告期内，新增发明专利9项，实用新型54项，外观设计9项。目前，公司拥│
│ │有研发工程人员总数536人，占比13.48%，已在宁波、上海、苏州三地设有 │
│ │研发中心，建有省级企业技术中心、省级博士后工作站、宁波市专家工作站│
│ │，宁波市企业研究院，与清华大学、西安交通大学等建立了良好的校企合作│
│ │开发关系。 │
│ │4、稳定可靠的交付能力 │
│ │对于ODM/OEM厂商而言，交付能力不仅包括“从图纸到产品”的制造落地能 │
│ │力、“从小样到量产”的批量供应能力，还包括弹性订单的按需及时供应能│
│ │力。首先，公司依托专业务实的研发能力，在与核心客户对接并为其实现OD│
│ │M/OEM的过程中，积累了研发管理、制造管理、供应链管理等全方位的流程 │
│ │管理能力，能够迅速响应客户的新需求并实现产品量产。其次，公司依托从│
│ │原物料到产品的全环节制造能力，可以迅速消化因节日或其他因素导致的弹│
│ │性订单，帮助客户实现价值。 │
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│经营指标 │2023年，公司全年实现营业收入27.75亿元，较上年同期增长43.19%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润为3.22亿元，较上年同期增长7.92%；归属于上市 │
│ │公司股东的扣除非经营性损益的净利润为3.15亿，较上年同期增长8.88%； │
│ │公司经营活动产生的现金净流量为4.69亿元，较上年同期增长35.66%。 │
│ │吸尘器业务实现营业收入163117.65万元，相比去年同期增长17.98%；多元 │
│ │小家电业务实现收入82234.83万元，相比去年同期增长117.17%。 │
│ │2023年内，公司汽车零部件业务实现营业收入20160.80万元，相比去年同期│
│ │增长171.69%。汽车零部件业务占公司营业收入比例提升至7.52%。 │
│ │2023年是公司汽车电机量产第二年，年销售数量突破120万台。 │
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│竞争对手 │莱克电气股份有限公司、科沃斯机器人股份有限公司、苏州爱普电器有限公│
│ │司、江苏美的春花电器股份有限公司、宁波德昌科技有限公司、福州泰全工│
│ │业有限公司、株洲易力达机电有限公司、阜新德尔汽车部件股份有限公司、│
│ │安徽广博机电制造股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，新增发明专利9项，实用新型54项，外观设计9项。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │公司是行业内最大的吸尘器制造企业之一。公司主要选择国际知名家电制造│
│ │商、品牌运营商以及区域性领袖企业作为业务合作对象，着力构建稳定、双│
│ │赢的合作模式。 │
│ │公司自设立以来，一直专注于以电机为核心部件的家用电器的技术研究、生│
│ │产制造，积累了扎实的技术基础。在电机方面，公司产品相较同行业在设计│
│ │优化、能源功耗、产品寿命、噪声控制等方面皆处于行业领先水平；在吸尘│
│ │器整机部件方面，公司不断打磨产品细节、拓展技术外延，2018年至2022年│
│ │连续五年获得中国机电产品进出口商会颁发的中国十大吸尘器出口企业称号│
│ │。 │
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│消费群体 │国际家电龙头品牌、国内汽车零部件一级供应商 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│项目投资 │德昌股份2023年7月14日公告，公司全资子公司宁波德昌科技有限公司近日 │
│ │收到了采埃孚关于EPS电机的项目定点通知书。根据客户规划，定点项目生 │
│ │命周期为5年，生命周期总销售金额约3.2亿元，预计在2024年4月开始量产 │
│ │。项目对公司未来经营业绩产生积极且深远的影响。 │
│ │德昌股份2024年3月28日公告，公司之全资子公司宁波德昌科技有限公司于2│
│ │024年3月26日收到了汽车转向系统全球知名Tier1公司关于EPS电机的项目定│
│ │点通知书。根据客户规划，两个定点项目生命周期均为6年，总销售金额合 │
│ │计约2.74亿元，预计分别在2024年9月、2025年2月逐步开始量产。项目有利│
│ │于增加未来年度的营业收入和经营效益。 │
│ │德昌股份2024年7月11日公告，公司全资子公司宁波德昌科技有限公司于202│
│ │4年7月10日收到了国内客户关于EPS电机的项目定点通知书。根据客户规划 │
│ │，定点项目生命周期为10年，总销售金额约8.08亿元，预计在2026年6月逐 │
│ │步开始量产。项目对公司未来经营业绩产生积极且深远的影响。 │
│ │拟投建泰国厂区年产500万台家电产品建设项目：德昌股份2024年12月21日 │
│ │公告，公司拟以自有资金或自筹资金通过新加坡全资子公司NBDCSINGAPOREP│
│ │TE.LTD.投资设立安泰克（泰国）有限公司（暂定名），在泰国购置土地并 │
│ │建设“泰国厂区年产500万台家电产品建设项目”，项目总投资为63799.94 │
│ │万元人民币或等值外币。项目建设完成达产后，可形成500万台家电生产能 │
│ │力，主要用于公司现有家电产品以及其他未来新拓品类家电的研发生产。公│
│ │司将根据市场需求和业务进展等具体情况分阶段建设该生产基地。预计建设│
│ │期限：2年。 │
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│行业竞争格局│1、以吸尘器为主的清洁小家电行业 │
│ │公司系以吸尘器为主的小家电产品生产商及出口商，公司小家电业务线产品│
│ │主要为吸尘器相关产品，包括干机和水机（即洗地机），最终目的地市场主│
│ │要为欧美地区。 │
│ │（1）行业竞争格局 │
│ │清洁电器产业链上游主要为清洁电器的零部件及配件生产企业，产业链中游│
│ │主要为清洁电器整机生产企业，主要为国际各大清洁电器品牌代工企业，产│
│ │业链下游主要为清洁电器品牌商。据统计，2021年全球吸尘器市场TOP8品牌│
│ │分别为：TTI占比11.3%，Dyson8.3%，Midea5.9%，Electrolux5.5%，Bissel│
│ │l4.7%，SharkNinja4.0%，SEB4.0%，Haier3.0%，CR8达46.7%。受吸尘器在 │
│ │中国的渗透率较低的影响，我国虽是吸尘器最大的生产国，但并不是最大的│
│ │消费市场，因此我国生产的吸尘器产品以出口为主。在国际市场中，国内企│
│ │业与国际龙头企业在品牌影响力、国际竞争力等方面存在一定的差距，因此│
│ │产品主要的出口方式为通过ODM/OEM模式为国外知名品牌如TTI、shark、伊 │
│ │莱克斯、飞利浦、松下等进行代工生产。作为吸尘器第一生产大国和出口大│
│ │国，我国吸尘器制造企业竞争较为激烈，市场中主要竞争企业为具有大规模│
│ │ODM/OEM实力的国内小家电厂商，包括莱克电气、科沃斯、美的等。 │
│ │2、EPS电机行业 │
│ │（1）行业竞争格局 │
│ │我国EPS转向系统超70%的市场份额掌握在国际企业手中，NSK、博世、耐世 │
│ │特、捷太格特等国际企业不仅占据着大部分市场份额，还牢牢把握着品牌车│
│ │企的供应渠道。自主品牌的EPS虽然得到了较快的发展，占有一定的市场份 │
│ │额，但与合、独资的国际品牌相比，在产品设计、制造、及产品性能一致性│
│ │等方面仍然存在一定差距。但是，随着国内自主品牌EPS技术研发的投入及 │
│ │品质提升，其产品质量可与博世、天合等外资品牌完全接近，并在吉利、奇│
│ │瑞、长安、长城、广汽、一汽、上汽通用五菱、上汽大通等自主品牌汽车大│
│ │批量装车。 │
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│行业发展趋势│1、以吸尘器为主的清洁小家电行业 │
│ │（1）行业发展趋势 │
│ │A.中国吸尘器出口优势明显。 │
│ │从国内产业发展趋势看，主要品牌商都已采取代工生产模式。中国在全球吸│
│ │尘器制造产业链中处于不可替代的地位，中国企业凭借长期地产业链建设及│
│ │研发投入，已经在成本、技术和产业配套等方面的形成了突出优势。 │
│ │B.中国吸尘器市场发展迅速，前景广阔。 │
│ │一方面，随着居民生活水平的提高，人们消费观念和习惯的改变带来消费升│
│ │级，消费者尤其是年轻一代对智能产品替代家务劳动的需求日趋强烈，智能│
│ │清洁产品的需求也随之增长。另一方面，正如前文所述，国内人口数量众多│
│ │，需求基数大，欧美吸尘器市场超90%的渗透率已趋近饱和，国内市场渗透 │
│ │率与之相比还很低，仅有35%，发展空间广阔，未来国内清洁家电的市场有 │
│ │很大机会，但如何提高国内清洁产品市场的渗透率，这对各生产制造商也提│
│ │出了更大的挑战。 │
│ │C.市场需求多元化，驱使产品创新，制造企业面临更大挑战。 │
│ │消费者对家庭清洁和卫生标准的要求日益提高，吸尘器行业也在不断发展以│
│ │满足这些需求。 │
│ │随着消费者对更方便、更轻便的产品的需求，无绳吸尘器正在逐步取代有绳│
│ │吸尘器；随着人工智能技术的不断发展，智能吸尘器正逐渐成为吸尘器行业│
│ │的重要组成部分；随着消费者对环境的关注度的提高，制造商正开发由回收│
│ │材料制成且具有节能功能的产品来满足需求。每一次的产品升级迭代的背后│
│ │，都是技术进步与设计创新：电池技术的改进增强了续航能力，使产品无绳│
│ │化和轻量化成为可能；电机制造技术的发展使得过去高能耗低效率的电机逐│
│ │渐迭代升级为高效率低能耗产品；人工智能技术的兴起和发展则开创性地带│
│ │来了扫地机器人等新产品。在无线、便捷、智能产品成为市场主流的当今，│
│ │企业将在新品研发与技术创新上面临更大挑战。 │
│ │近年来，全球外部环境的不确定性增加，促使消费者重新关注自己，能够提│
│ │升消费者居家体验、帮助消费者减轻压力的小家电产品受到欢迎。2021年欧│
│ │睿的“消费者之声：健康和营养调查”显示，全球超50%的受访者将个人健 │
│ │康列为对他们最重要的三大因素之一，与2015年相比该数字有20%的显著增 │
│ │长。在自我关怀的大趋势下，加上人们从专业服务场所转到居家护理，新兴│
│ │的个人护理电器，如美发梳、卷发棒等头发护理产品都将继续从中受益。 │
│ │2、EPS电机行业 │
│ │（1）行业发展趋势 │
│ │我国新能源汽车产业发展已进入规模化快速发展的新阶段，虽然还面临一些│
│ │困难和挑战，但预计2023年仍将保持增长的态势。EPS转向系统作为智能化 │
│ │驾驶的关键部件，其重要性也逐渐凸显，这是EPS转向系统在新能源趋势下 │
│ │独有的优势。2021年，EPS在新能源乘用车市场份额已经占到99.91%。国内E│
│ │PS电机市场规模2025年有望达57.1亿元，2022-2025年EPS电机市场规模年化│
│ │增速约为5.7%。 │
│ │一方面，在我国汽车转向行业通过企业自主研发、合资合作及技术人才引进│
│ │，持续加强技术攻关和创新体系建设，在部分领域核心技术逐步实现突破。│
│ │国内汽车转向行业已具备乘用车及商用车零部件系统的产业化能力，并实现│
│ │产品的全面覆盖。因此，在我国汽车转向行业供应商已经达到一级配套供应│
│ │商的标准。随着我国新能源汽车推广深度的不断提高，传统汽柴油乘用车已│
│ │向新能源乘用车销售转移，再加之，存量汽车更新的影响。预计长远来看，│
│ │我国乘用车产销将保持增长趋势，带动我国汽车EPS市场规模扩大。 │
│ │另一方面，随着我国大力发展节能环保，汽车节能技术将会加快发展，EPS │
│ │将处于较好的发展期。随着产品技术进步、自主品牌乘用车市场占有率以及│
│ │EPS渗透率同步提升，自主品牌EPS的市场占有率在不断提升。我国自主品牌│
│ │乘用车的市占率提升以及自主转向系统供应商的产品技术、性能加速追赶国│
│ │际先进水平，未来竞争格局或将调整。 │
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│行业政策法规│《中国家用电器协会团体标准管理办法》、《中华人民共和国认证认可条例│
│ │》、《缺陷消费品召回管理办法》、《消费者权益保护法》（2013修正版）│
│ │、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中华人民共和国国民经│
│ │济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于加快发展节能环保产业的意│
│ │见》。 │
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│公司发展战略│自成立以来，公司坚持为满足客户对产品的高品质需求，持续提供不断改良│
│ │的产品，使公司成为客户最信赖的合作伙伴，实现了社会、客户、员工、公│
│ │司共同进步。公司目前立足于海外市场，与客户深度合作将中国制造推向了│
│ │海外。未来，公司将在越南工厂成功经验的基础上，适时加大公司先进制造│
│ │“走出去”的力度，审慎选取市场需求稳定集中、订单质量高的海外区域设│
│ │立新工厂，拓展公司海外业务版图，创造新的业绩增长点；同时，在现有小│
│ │家电代工业务的基础上，适时培育发展自有品牌，实现从代工到自有品牌的│
│ │转型升级，为公司未来发展营造更广阔空间，不断挖掘国内市场需求，以期│
│ │成为公司未来业绩增长的重要突破口。 │
│ │公司将大力发展EPS电机业务和刹车电机业务，不断研发高端化产品，致力 │
│ │于成为国内吸尘器、小家电及EPS电机和刹车电机领域具竞争力的企业之一 │
│ │。 │
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│公司日常经营│（一）家电业务 │
│ │得益于家电下游市场需求的逐步恢复增长以及引入战略新客户的订单增量，│
│ │报告期内公司家电业务稳健增长，实现营业收入248090.37万元，相比去年 │
│ │同期增长38.98%。其中：吸尘器业务实现营业收入163117.65万元，相比去 │
│ │年同期增长17.98%；多元小家电业务实现收入82234.83万元，相比去年同期│
│ │增长117.17%。 │
│ │公司坚持战略大客户合作路线，着力与国际知名家电制造商、品牌运营商以│
│ │及区域性领袖企业构建稳定、双赢的合作模式。报告期内，新引进国际知名│
│ │小家电公司SharkNinja（尚科宁家）开启战略合作，范围包括吹风机、吸尘│
│ │器、风扇、空气净化器等产品，未来有望进一步加深合作关系；原战略大客│
│ │户去库存影响基本结束，业务需求恢复稳定增长。 │
│ │（二）汽车零部件业务 │
│ │受益于新能源行业的快速发展及公司行业影响力的不断提升,新项目定点和 │
│ │量产持续落地,公司汽车零部件业务继续保持快速增长趋势。报告期内，公 │
│ │司汽车零部件业务实现营业收入20160.80万元，相比去年同期增长171.69% │
│ │。汽车零部件业务占公司营业收入比例提升至7.52%。 │
│ │报告期内，公司获取EPS电机和刹车电机新定点项目4个，全生命周期总销售│
│ │金额超过14亿人民币。截至报告期末，公司已累计实现30个汽车电机项目的│
│ │定点，其中，DP-EPS、R-EPS项目合计11个，已实现量产项目18个，2024年-│
│ │2026年定点金额共计超过23亿，客户覆盖耐世特、采埃孚、捷太格特、上海│
│ │同驭、上海利氪等国内外知名转向/制动系统供应商。随着国内外市场的持 │
│ │续开拓以及定点项目的量产，汽车零部件业务逐步形成规模效应，有望持续│
│ │放量。 │
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│公司经营计划│1、持续拓展业务合作，扩大收入规模 │
│ │公司将始终紧跟行业发展趋势，与客户保持密切沟通，积极挖掘市场需求，│
│ │同时针对不同业务类型匹配资源，提升客户的精细化管理水平，力求尽最大│
│ │努力让客户满意。做好存量业务的同时，争取与老战略客户在新的业务和领│
│ │域中达成更深层次的战略伙伴关系，提升在客户层面的影响力和供应链地位│
│ │。加大市场开发力度，开拓更多优质客户，扩大收入规模。 │
│ │2、加大研发投入，不断丰富产品矩阵 │
│ │以市场需求为导向，通过持续提高产品技术水平、丰富产品性能、优化产品│
│ │品质、加强技术支持，巩固核心技术和产品优势，不断扩充产品线，丰富产│
│ │品维度。继续加大研发投入，提升研发人员占比，驱动新产品研发及老产品│
│ │的迭代升级，不断推出满足客户需求的产品与技术方案，保持公司在市场竞│
│ │争中优势地位。 │
│ │3、完善供应链管理，做好降本增效常态化工作 │
│ │公司将通过提升核心环节自制率、整合完善供应链资源、研发设计优化、工│
│ │艺优化、设备升级改造等方式做好常态化降本增效工作，确保生产的一致性│
│ │和稳定性，提升竞争实力。 │
│ │4、继续推进产能项目的建设和投产 │
│ │根据客户需求及公司整体业务安排，有序推进新建产能的建设和投产工作。│
│ │一方面，新的生产基地将使公司形成更大规模的产能；另一方面，新生产基│
│ │地将采用更加合理的规划建设方案和达到国际先进水平的生产设备，使公司│
│ │的生产技术和生产能力得到提升，不断推出新产品、新品类，以满足不断丰│
│ │富的小家电品类的订单需求和消费者对于产品更新迭代的要求。 │
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│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│1、贸易摩擦风险 │
│ │近年来，以中美贸易冲突为代表的国际贸易形势变化频繁，全球经济正面临│
│ │着多重压力，国际贸易保护主义抬头，贸易摩擦政治化的倾向日益突出，影│
│ │响全球经贸秩序和供应链体系。公司产品的最终销售地主要为北美和欧洲，│
│ │出口业务总体占比较高，受贸易政策的影响较为显著。若贸易保护主义、地│
│ │缘政治等外部环境持续恶化，且公司未能及时、有效应对，将对公司的整体│
│ │经营业绩构成不利影响。 │
│ │2、客户集中度较高的风险 │
│ │公司业务主要是为国际小家电龙头企业提供ODM/OEM吸尘器等产品。报告期 │
│ │内，公司对第一大客户的销售占比保持在50%以上。高客户集中度可能会给 │
│ │公司的生产经营带来不利影响。 │
│ │3、原材料价格波动风险 │
│ │公司采购的主要原材料包括各类型的塑料粒子（ABS类、PP类）、电源线、 │
│ │软管、轴承等，其价格受石油、橡胶、基础金属等大宗商品的价格影响。报│
│ │告期内，公司采购的塑料粒子等价格波动幅度较大，且未来亦可能保持较大│
│ │的波动幅度。而公司产品售价在年初与客户商议并确定后则基本保持不变。│
│ │因此，若原材料价格显著上升，而公司未能就产品涨价与客户达成一致，公│
│ │司将面临采购成本大幅
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