热点题材☆ ◇605555 德昌股份 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、无人驾驶、人形机器
风格:定增预案、海外业务、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2024-02-27│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司与其他产业优势企业计划共同投资建设“广东省人形机器人创新中心”，主要负责人形
机器人电机相关技术研发。
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2023-11-03│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司设立“深圳人形机器人国创中心有限公司”
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2023-07-11│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司研制的EPS冗余电机为EPS转向系统配套产品、OneBox无刷直流电机为自动刹车系统配套
产品，可以应用于汽车无人驾驶。
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2025-04-29│定向增发 │关联度：☆☆☆
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公司2025-04-29公告：定向增发预案股东大会通过,预计募集资金152380.10万元。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司外销占比超99%。
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2022-03-25│外贸受益概念│关联度：☆☆☆☆
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公司美国营收占比达78.92%。
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2025-04-30│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31私募(2家)新进十大流通股东并持有348.04万股(0.93%)
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2025-04-29│定增预案 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-04-29公告定增方案被股东大会通过
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2025-04-22│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:外销占比为86.94%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由黄裕昌、张利英、黄轼、昌硕企管、江阴毅达、中小基金、钱进7 │
│ │名发起人共同发起设立的股份有限公司。2019年12月16日，公司召开创立大│
│ │会，设立宁波德昌电机股份有限公司，股份公司的总股本为2,000万股，每 │
│ │股面值人民币1元。根据立信会计师事务所出具的《验资报告》（信会师报 │
│ │字[2019]第ZA15922号），2019年11月30日经审计净资产63,171,983.80元人│
│ │民币按约3.1586:1的比例折合为股份有限公司的股份，折合股份2,000万股 │
│ │，每股1元，折股溢价部分43,171,983.80元人民币计入股份有限公司的资本│
│ │公积。同时，公司名称变更为宁波德昌电机股份有限公司。2019年12月17日│
│ │，公司在宁波市市场监督管理局领取编号为91330281734258668X的《营业执│
│ │照》。 │
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│产品业务 │以吸尘器为主的家居清洁小家电和汽车零部件，从事汽车EPS无刷电机、制 │
│ │动电机的研发生产。公司产品主要为吸尘器、小家电、汽车EPS电机等 │
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│经营模式 │（1）生产模式 │
│ │公司主要生产模式为家用电器产品的ODM/OEM生产，具体描述如下：在ODM/O│
│ │EM模式下，品牌商/渠道商主要负责市场趋势的调研与分析，并形成产品定 │
│ │义（ProductDefinition）。在品牌商/渠道商完成产品及业务定位后，公司│
│ │通过计算机辅助设计、原型机/工程机生产、BOM表成本核算等环节，将客户│
│ │的产品概念转化为各个功能部件的具体结构样式、材料选型、功能参数等，│
│ │并进行小批量试制。在试生产结束后，客户与公司将对样品及其制造过程进│
│ │行进一步优化，形成最终的成品方案，由公司负责生产落地。 │
│ │（2）销售模式 │
│ │公司当前主要客户及目标客户皆为国际家电龙头品牌或领先的国内汽车零部│
│ │件一级供应商，因此公司销售人员主要工作为大客户的维护及持续开发。公│
│ │司销售人员通过展会、业内联系等方式获取潜在客户资源，并通过邀请客户│
│ │参观、试生产、洽谈订单等方式逐步获取客户的信赖及订单。在收到订单后│
│ │，公司会逐层审批并结合自身产能情况判断订单是否能如期交付；订单交付│
│ │后，销售人员通过持续跟踪客户反馈，对采购、生产、研发环节进行不断优│
│ │化，从而进一步降低生产成本，同时提升客户满意度。 │
│ │客户结构是影响公司经营模式的核心因素。公司当前主要客户皆为业内龙头│
│ │企业，因此公司在销售模式上主要围绕服务大客户开展。相对应的，公司的│
│ │生产、采购模式皆配合客户所在行业特点构筑，因此公司在吸尘器及其他小│
│ │家电领域大部分采取了ODM/OEM的经营模式，而在汽车零部件领域则采取了 │
│ │正向研发生产的经营模式。 │
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│核心竞争力 │1、高度聚焦的客户服务 │
│ │一般而言，OEM/ODM厂商往往需要通过不断的商务拜访、展会推广等多类型 │
│ │市场开拓手段，逐步开拓渠道市场、沉淀制造能力、提升业务竞争力，并最│
│ │终实现对行业内核心品牌商/渠道商的业务覆盖。公司主要选择国际知名家 │
│ │电制造商、品牌运营商以及区域性领袖企业作为业务合作对象，着力构建稳│
│ │定、双赢的合作模式。公司在发展过程中，敏锐捕捉到行业内核心品牌商其│
│ │自身业务格局调整形成的市场机会，通过前瞻性的产能布局、跨越式的团队│
│ │建设、管家式的全时服务，将公司的技术研发、品质管理、工程设计、销售│
│ │交期等各个“研产供销”环节的资源全部聚焦到核心客户的服务上。通过高│
│ │度聚焦的客户服务，公司与客户形成了良好的“业务共振”：一方面公司在│
│ │研发、制造、交货等诸多方面与客户形成了充分的信赖，并不断满足客户快│
│ │速迭代的产品需求；另一方面，公司在与跨国公司客户的沟通与碰撞中，实│
│ │现了公司流程管理能力、技术研发能力和品质控制能力的提升，使得公司的│
│ │各项业务管理能力达到了国际水平。 │
│ │2、规模化、全环节的制造能力 │
│ │首先，公司具有规模化的制造优势。规模化生产优势，能够一方面降低公司│
│ │产品的生产成本，另一方面有利于保证原材料和零部件供应交期和质量稳定│
│ │，同时也增强了公司的议价能力。其次，公司具有整机全环节的制造能力。│
│ │公司采取关键零部件自制的后向一体化生产战略，有效整合供应链，增强自│
│ │我配套能力，目前已形成了核心部件研发与自制、模具设计与制造、产品开│
│ │发与设计、整机组装等完整的业务体系。公司一贯坚持自主研发和生产核心│
│ │零部件的原则，牢牢掌握电机和家用电器生产中的核心技术和关键环节，一│
│ │方面保证公司产品在技术水平和质量上处于业内领先水平，另一方面为公司│
│ │发展汽车电机等提供了必备条件。 │
│ │3、专业务实的研发能力 │
│ │公司自设立以来，一直专注于以电机为核心部件的家用电器的技术研究、生│
│ │产制造，积累了扎实的技术基础。在电机方面，公司产品相较同行业在设计│
│ │优化、能源功耗、产品寿命、噪声控制等方面皆处于行业领先水平；在整机│
│ │部件方面，公司不断打磨产品细节、拓展技术外延。目前，公司所申请的专│
│ │利不仅包括整机、电机以及旨在提升制造效率的各类型装置，还包括家电方│
│ │方面面的部件，如连续自动收线的卷线装置、碳刷架部结构、地拖洗涤刷结│
│ │构等。公司在确定汽车零部件业务为战略性业务的方向后，聘请了多位具有│
│ │十多年EPS电机及制动电机领域丰富经验的研发及管理人员，专门组建了专 │
│ │业团队进行EPS电机相关的技术研发创新工作，并投资建成了EPS电机及制动│
│ │电机数字化无人车间。 │
│ │4、稳定可靠的交付能力 │
│ │对于ODM/OEM厂商而言，交付能力不仅包括“从图纸到产品”的制造落地能 │
│ │力、“从小样到量产”的批量供应能力，还包括弹性订单的按需及时供应能│
│ │力。首先，公司依托专业务实的研发能力，在与核心客户对接并为其实现OD│
│ │M/OEM的过程中，积累了研发管理、制造管理、供应链管理等全方位的流程 │
│ │管理能力，能够迅速响应客户的新需求并实现产品量产。其次，公司依托从│
│ │原物料到产品的全环节制造能力，可以迅速消化因节日或其他因素导致的弹│
│ │性订单，帮助客户实现价值。 │
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│经营指标 │2024年，公司全年实现营业收入40.95亿元，较上年同期增长47.56%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润为4.11亿元，较上年同期增长27.51%；归属于上市│
│ │公司股东的扣除非经营性损益的净利润为3.93亿，较上年同期增长24.93%。│
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│竞争对手 │莱克电气股份有限公司、科沃斯机器人股份有限公司、苏州爱普电器有限公│
│ │司、江苏美的春花电器股份有限公司、宁波德昌科技有限公司、福州泰全工│
│ │业有限公司、株洲易力达机电有限公司、阜新德尔汽车部件股份有限公司、│
│ │安徽广博机电制造股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：2017年，公司创办“德昌科技”，正式切入汽车零部件领域，从事汽│
│营权 │车EPS无刷电机、制动电机的研发生产，致力于成为具有国际竞争力的国内E│
│ │PS电机行业领导企业。 │
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│投资逻辑 │德昌股份是中国十大吸尘器出口企业、浙江省绿色工厂、浙江省隐形冠军培│
│ │育企业、宁波市政府质量创新奖，建有浙江省企业工程技术中心、浙江省博│
│ │士后工作站。公司依托在电机领域的技术优势，深度布局小家电和汽车零部│
│ │件领域，聚焦客户需求，以创新驱动发展，通过规模化、专业化、国际化路│
│ │径，践行“以吸尘器为基础业务、以多元小家电为成长性业务、以EPS电机 │
│ │为战略性业务”的发展战略。 │
│ │小家电领域，公司坚持战略大客户合作路线，着力与国际知名家电制造商、│
│ │品牌运营商以及区域性领袖企业构建稳定、双赢的合作模式。通过多年深耕│
│ │细作，凭借持续创新、品质可靠、成本管控、迅速响应等综合优势，已与创│
│ │科实业（TTI）、海伦特洛伊（HOT）、尚科宁家（SharkNinja）等国际龙头│
│ │家电品牌商形成了战略合作，产品覆盖地面清洁电器（包括吸尘器水机、干│
│ │机等）、环境家居电器（包括加湿器、电风扇、空气净化器等）、个人护理│
│ │电器（包括卷发梳、吹风机等）等，合作的Hoover、DirtDevil、Vax、OREC│
│ │K、Revlon、HotTools、Honeywell、drybar、vicks、Shark等品牌产品，在│
│ │国际市场均具有较高国际知名度和市场影响力。 │
│ │2017年，公司创办“德昌科技”，正式切入汽车零部件领域，从事汽车EPS │
│ │无刷电机、制动电机的研发生产，致力于成为具有国际竞争力的国内EPS电 │
│ │机行业领导企业。经过多年的技术攻坚和客户沉淀，公司行业影响力不断提│
│ │升，目前客户已覆盖耐世特、采埃孚、捷太格特、舍弗勒、大陆等国内外知│
│ │名转向/制动系统供应商，随着国内外市场的持续开拓以及定点项目的量产 │
│ │，汽车零部件业务逐步形成规模效应，有望持续成长。 │
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│消费群体 │国际小家电龙头企业、汽车零部件领域 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│项目投资 │德昌股份2023年7月14日公告，公司全资子公司宁波德昌科技有限公司近日 │
│ │收到了采埃孚关于EPS电机的项目定点通知书。根据客户规划，定点项目生 │
│ │命周期为5年，生命周期总销售金额约3.2亿元，预计在2024年4月开始量产 │
│ │。项目对公司未来经营业绩产生积极且深远的影响。 │
│ │德昌股份2024年3月28日公告，公司之全资子公司宁波德昌科技有限公司于2│
│ │024年3月26日收到了汽车转向系统全球知名Tier1公司关于EPS电机的项目定│
│ │点通知书。根据客户规划，两个定点项目生命周期均为6年，总销售金额合 │
│ │计约2.74亿元，预计分别在2024年9月、2025年2月逐步开始量产。项目有利│
│ │于增加未来年度的营业收入和经营效益。 │
│ │德昌股份2024年7月11日公告，公司全资子公司宁波德昌科技有限公司于202│
│ │4年7月10日收到了国内客户关于EPS电机的项目定点通知书。根据客户规划 │
│ │，定点项目生命周期为10年，总销售金额约8.08亿元，预计在2026年6月逐 │
│ │步开始量产。项目对公司未来经营业绩产生积极且深远的影响。 │
│ │拟投建泰国厂区年产500万台家电产品建设项目：德昌股份2024年12月21日 │
│ │公告，公司拟以自有资金或自筹资金通过新加坡全资子公司NBDCSINGAPOREP│
│ │TE.LTD.投资设立安泰克（泰国）有限公司（暂定名），在泰国购置土地并 │
│ │建设“泰国厂区年产500万台家电产品建设项目”，项目总投资为63799.94 │
│ │万元人民币或等值外币。项目建设完成达产后，可形成500万台家电生产能 │
│ │力，主要用于公司现有家电产品以及其他未来新拓品类家电的研发生产。公│
│ │司将根据市场需求和业务进展等具体情况分阶段建设该生产基地。预计建设│
│ │期限：2年。 │
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│行业竞争格局│1、小家电行业格局和趋势 │
│ │?家电是现代生活不可或缺的一部分，为日常生活的各方面提供便利及效率 │
│ │。?家电根据其功能可分为厨房?家电、家居生活及环境?家电器以及个?护理│
│ │?家电。 │
│ │在科技进步、消费者对节能产品需求增加以及智能家居解决方案兴起的驱动│
│ │下，全球?家电行业近年经历了稳定增长，其零售额由2019年的1,508亿美元│
│ │增至2023年的1,759亿美元，复合年增长率为3.9%。COVID-19疫情导致更多?│
│ │留在家中并减少社交聚会，因而令致2020年及2021年全球对?家电的需求增 │
│ │加。随着全球过度至后疫情时期，加上地缘政治紧张及全球宏观经济不景? │
│ │等因素，全球?家电行业零售额于2022年有所下滑。展望未来，随着持续的 │
│ │技术进步及环保创新，预计全球?家电行业将维持稳定增长，由2024年的1,8│
│ │40亿美元增至2028年的2,203亿美元，复合年增长率为4.6%。 │
│ │全球?家电行业经历了显著进步，在消费者对便利、健康及可持续性的需求 │
│ │不断增加的推动下，各类产品均有显著增长。厨房?家电占市场最大份额， │
│ │零售额由2019年的632亿美元增至2023年的716亿美元，复合年增长率为3.2%│
│ │。家居生活及环境?家电的零售额由2019年的564亿美元增至2023年的659亿 │
│ │美元，复合年增长率为4.0%。与此同时，由于个?保健、美容趋势及智能便 │
│ │携式个?护理技术的应用日益受到重视，个?护理?家电在过去几年经历了快 │
│ │速增?，其零售额由2019年的312亿美元增至2023年的384亿美元，复合年增 │
│ │长率为5.3%。随着行业向前发展，厨房?家电预计将保持主导地位，零售额 │
│ │将由2024年的742亿美元增至2028年的875亿美元，复合年增长率为4.2%。 │
│ │2、EPS电机行业格局和趋势 │
│ │EPS电机是电动助力转向系统（EPS）的核心动力源，对汽车的转向性能和驾│
│ │驶体验有着重要影响。2024年我国汽车产量为3155.9万辆，同比增长4.9%。│
│ │随着汽车工业的发展和消费者对驾驶舒适性的需求增加，EPS电机在汽车领 │
│ │域的应用将逐渐普及。特别是在新能源汽车领域，EPS电机具有能耗低、参 │
│ │数灵活、易于保养等优点，成为新能源汽车转向系统的首选。在全球汽车产│
│ │业向智能化、电动化加速转型的浪潮下，EPS电机市场蓬勃发展。2022年， │
│ │全球EPS电机市场规模达22.4亿美元。随后两年，伴随新能源汽车销量飙升 │
│ │、传统燃油车持续升级转向系统，市场需求稳步上扬。到2024年，全球EPS │
│ │电机市场规模攀升至24.9亿美元，两年间年复合增长率颇为可观，彰显出该│
│ │行业强劲的增长活力。 │
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│行业发展趋势│1、小家电行业格局和趋势 │
│ │全球?家电行业经历了显著进步，在消费者对便利、健康及可持续性的需求 │
│ │不断增加的推动下，各类产品均有显著增长。厨房?家电占市场最大份额， │
│ │零售额由2019年的632亿美元增至2023年的716亿美元，复合年增长率为3.2%│
│ │。家居生活及环境?家电的零售额由2019年的564亿美元增至2023年的659亿 │
│ │美元，复合年增长率为4.0%。与此同时，由于个?保健、美容趋势及智能便 │
│ │携式个?护理技术的应用日益受到重视，个?护理?家电在过去几年经历了快 │
│ │速增?，其零售额由2019年的312亿美元增至2023年的384亿美元，复合年增 │
│ │长率为5.3%。随着行业向前发展，厨房?家电预计将保持主导地位，零售额 │
│ │将由2024年的742亿美元增至2028年的875亿美元，复合年增长率为4.2%。 │
│ │随着全球分工的深化，知名品牌越来越注重市场研究、产品设计及品牌影响│
│ │?，逐渐将开发、制造、物流等环节转移到中国等具有劳动力优势的国家。 │
│ │同时，中国政府持续实施稳定外贸的政策，跨境、海外电商等渠道迅速拓展│
│ │，促进了中国?家电的出?。经过多年发展，中国的?家电?业已从简单的组装│
│ │发展到精益生产，成为世界领先的生产基地之?。中国的?家电出口额由2019│
│ │年的32亿美元增至2023年的50亿美元，复合年增长率为11.7%。展望未来， │
│ │全球经济持续复甦，尤其是发展中国家对?家电的需求上升，加上中国持续 │
│ │的技术创新及多元化的出口?家电，预计将带动中国的?家电出口额由2024年│
│ │的52亿美元增至2028年的61亿美元，复合年增长率为3.9%。 │
│ │2、EPS电机行业格局和趋势 │
│ │在汽车产业电动化与智能化转型浪潮下，2022年我国EPS电机行业市场规模 │
│ │达48.43亿元。 │
│ │当年，国内新能源汽车产销同比大幅增长96.9%和93.4%，渗透率飙升至25.6│
│ │%。市场对EPS电机需求随之高涨，需求量约1894.8万台，然而国内产量仅66│
│ │7.7万台，合资及进口产品占比超6成，凸显出国内市场需求旺盛，行业增长│
│ │潜力巨大。 │
│ │EPS电机是汽车电动助力转向系统的核心部件，随着汽车电动化和智能化的 │
│ │发展，EPS电机市场需求持续增长。该行业技术门槛较高，参与者主要为全 │
│ │球领先的汽车零部件供应商和部分专业电机制造商。 │
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│行业政策法规│《中国家用电器协会团体标准管理办法》、《中华人民共和国认证认可条例│
│ │》、《缺陷消费品召回管理办法》、《消费者权益保护法》（2013修正版）│
│ │、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中华人民共和国国民经│
│ │济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于加快发展节能环保产业的意│
│ │见》。 │
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│公司发展战略│自成立以来，公司坚持为满足客户对产品的高品质需求，持续提供不断改良│
│ │的产品，使公司成为客户最信赖的合作伙伴，实现了社会、客户、员工、公│
│ │司共同进步。公司目前立足于海外市场，与客户深度合作将中国制造推向了│
│ │海外。未来，公司将在越南工厂成功经验的基础上，适时加大公司先进制造│
│ │“走出去”的力度，审慎选取市场需求稳定集中、订单质量高的海外区域设│
│ │立新工厂，拓展公司海外业务版图，创造新的业绩增长点；同时，在现有小│
│ │家电代工业务的基础上，适时培育发展自有品牌，实现从代工到自有品牌的│
│ │转型升级，为公司未来发展营造更广阔空间，不断挖掘国内市场需求，以期│
│ │成为公司未来业绩增长的重要突破口。 │
│ │公司将大力发展EPS电机业务和制动电机业务，不断研发高端化产品，致力 │
│ │于成为国内EPS电机和制动电机领域具竞争力的企业之一。 │
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│公司日常经营│2024年，公司经营业绩持续稳健增长，营业收入突破40亿元，同比增长47.5│
│ │6%，归母净利润突破4亿元，同比增长27.51%，剔除汇兑收益影响后的净利 │
│ │润为3.76亿元，同比增长28.58%。 │
│ │各板块业务蓬勃发展，其中：家电业务实现营业收入35.11亿元，同比增长4│
│ │3.08%；汽车零部件业务实现营业收入4.12亿元，同比增长104.54%。 │
│ │一、汽车零部件业务首年盈利，规模迅速扩大 │
│ │作为公司2017年开始布局的新业务，从2017年至2021年，公司用五年时间完│
│ │成“0-1”的积累，打造了自身在EPS电机、制动电机行业的核心优势和实力│
│ │。近几年，公司“研发品质优秀、客户响应迅速、成本优势”等综合能力得│
│ │以被客户认可，行业影响力不断提升，收入规模也随之迅速提升，从2022年│
│ │量产第一年的0.7亿、到2023年2亿、2024年4亿，2024年年供应量已超过200│
│ │万台，逐步形成规模效应。2024年，汽车零部件业务也实现了首年盈利，新│
│ │增定点项目9项，全生命周期总销售金额超过23亿人民币。 │
│ │公司汽车电机的国产化替代之路迈出了坚实的一步，未来将继续努力奋斗，│
│ │致力于成为知名的有国际竞争力的国内EPS电机、制动电机行业领导企业。 │
│ │二、家电多品类协同布局，规模实现大幅增长 │
│ │公司家电业务基于多年在研发、交付端积累的核心优势，持续推进多品类发│
│ │展策略，开拓国内外业务，快速提升规模。目前，家电业务已初步形成覆盖│
│ │“地面清洁电器、环境家居电器、个人护理电器和厨房电器”品类分布格局│
│ │。报告期内，收入规模大幅增长，其中吸尘器业务实现营业收入21.24亿元 │
│ │，同比增长30.22%，小家电实现营业收入13.86亿元，同比增长68.60%。 │
│ │公司后期仍将不断丰富产品矩阵，前瞻布局有竞争力的产品赛道，以打开新│
│ │领域市场空间，为未来业绩增长奠定基础。 │
│ │三、拓展多元客户结构、推进海外产能布局，灵活应对宏观环境变化 │
│ │公司始终高度重视宏观环境变化，长期以来，通过主动拓展多元客户结构、│
│ │推进全球产能布局、建立海外供应链，以应对单一市场需求波动和地缘政治│
│ │风险的影响。作为2018年第一批前往海外建厂的小家电制造企业之一，已具│
│ │备优秀的海外工厂运营能力，具有较强的先发优势。近两年，前瞻性地继续│
│ │积极推进全球化发展战略，投资“新建越南厂区年产300万台小家电产品项 │
│ │目”、“泰国厂区年产500万台家电产品建设项目”，多国基地布局确保了 │
│ │产品供应的稳定性和灵活性，可以实现不同地区间产能快速转移、灵活调配│
│ │，满足客户需求；同时，积极开拓客户，覆盖更多国内外市场，推动客户多│
│ │元化、品类多元化、区域分散化；储备完善海外供应链体系，以保障原产地│
│ │要求及综合成本最优。 │
│ │四、研发创新，制造精进，持续提升核心竞争力 │
│ │公司始终秉持做好产品与服务的初心，持续创新、提升品质、深化整合供应│
│ │链体系，致力于为客户提供全方位、专业且精细化的服务。报告期内，集团│
│ │研发投入共计1.38亿元，较上年同比增长36.17%；公司在越南设立了研发中│
│ │心，现有宁波、苏州、上海、越南多地研发中心，为中国和全球市场开发创│
│ │新产品；截至报告期末，家电业务在研新项目超过50项，汽车业务在研新项│
│ │目超过30项。 │
│ │同时，公司持续通过提升核心环节自制率、整合完善供应链资源、研发设计│
│ │优化、工艺优化、设备升级改造等方式做好常态化降本增效工作。报告期内│
│ │，公司自制PCBA和电池包部件已应用于试产、量产项目超过35项；汽车电机│
│ │逐步开展核心部件外采转自制的工作，研究掌握自制生产关键工序、工艺以│
│ │及质量，逐步提高自制水平和自制比例，增强成本效益的同时，通过积累关│
│ │键技术，加速产品创新。 │
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│公司经营计划│1、持续拓展业务合作，扩大收入规模 │
│ │公司将始终紧跟行业发展趋势，与客户保持密切沟通，积极挖掘市场需求，│
│ │同时针对不同业务类型匹配资源，提升客户的精细化管理水平，力求尽最大│
│ │努力让客户满意。做好存量业务的同时，争取与老战略客户在新的业务和领│
│ │域中达成更深层次的战略伙伴关系，提升在客户层面的影响力和供应链地位│
│ │。加大市场开发力度，开拓更多优质客户，扩大收入规模。 │
│ │2、加大研发投入，不断丰富产品矩阵 │
│ │以市场需求为导向，通过持续提高产品技术水平、丰富产品性能、优化产品│
│ │品质、加强技术支持，巩固核心技术和产品优势，不断扩充产品线，丰富产│
│ │品维度。继续加大研发投入，提升研发人员占比，驱动新产品研发及老产品│
│ │的迭代升级，不断推出满足客户需求的产品与技术方案，保持公司在市场竞│
│ │争中优势地位。 │
│ │3、完善供应链管理，做好降本增效常态化工作 │
│ │公司将通过提升核心环节自制率、整合完善供应链资源、研发设计优化、工│
│ │艺优化、设备升级改造等方式做好常态化降本增效工作，确保生产的一致性│
│ │和稳定性，提升竞争实力。 │
│ │4、继续推进产能项目的建设和投产 │
│ │根据客户需求及公司整体业务安排，有序推进新建产能的建设和投产工作。│
│ │一方面，新的生产基地将使公司形成更大规模的产能；另一方面，新生产基│
│ │地将采用更加合理的规划建设方案和达到国际先进水平的生产设备，使公司│
│ │的生产技术和生产能力得到提升，不断推出新产品、新品类，以满足不断丰│
│ │富的产品品类的订单需求和消费者对于产品更新迭代的要求。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、贸易摩擦风险 │
│ │近年来，以中美贸易冲突为代表的国际贸易形势变化频繁，全球经济正面临│
│ │着多重压力，国际贸易保护主义抬头，贸易摩擦政治化的倾向日益突出，影│
│ │响全球经贸秩序和供应链体系。公司产品的最终销售地主要为北美和欧洲，│
│ │出口业务总体占比较高，受贸易政策的影响较为显著。若贸易保护主义、地│
│ │缘政治等外部环境持续恶化，且公司未能及时、有效应对，将对公司的整体│
│ │经营业绩构成不利影响。 │
│ │2、客户集中度较高的风险 │
│ │公司业务主要是为国际小家电龙头企业提供ODM/OEM吸尘器等产品。高客户 │
│ │集中度可能会给公司的生
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