热点题材☆ ◇605567 春雪食品 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、冷链物流、预制菜、鸡肉
风格:微盘股、回购计划、破发行价、养老金、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-30│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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公司通过募投项目的实施，新增产地冷链物流设施库容3万多吨，.投资7200万元的“肉鸡加
工冷链物流数智化改造项目”，于2023年11月完成，年新增鸡肉生鲜品设计产能2.5万吨
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司募投项目之一即是“营销网络及品牌建设推广项目”，定点开展线下推广；同时通过电
商渠道、网红带货、抖音等新媒体多角度推广
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2022-01-10│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司目前的鸡肉调理品已经属于预制菜的范畴（即热、即食、即烹），下一步产品研发将会
进一步清晰朝向预制菜
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2021-12-31│鸡肉 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内较早进入鸡肉调理品领域的团队之一
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2025-04-08│中日韩自贸 │关联度：☆☆☆
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公司在中日韩自贸区框架下的业务主要依托山东对日韩的区位优势，聚焦鸡肉熟制品出口；
利用自贸区谈判提速契机，加速布局鸡肉类、海鲜类预制菜等高附加值产品，并整合日韩技术资
源优化供应链，巩固区域市场优势
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司与天猫、拼多多、抖音、快手、头部直播、腰部达人等平台、直播合作
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-08-07│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-08-07公司AB股总市值为：17.58亿元
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2026-08-07│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-07,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-22.56%
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2026-08-03│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过1547万元(119万股),回购期:2026-07-17至2027-07-16
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金一三零二组合持股比例占公司总股本的0.91%
【3.事件驱动】
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2023-07-21│巴西第二大鸡肉加工地出现禽流感病例
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15日，巴西圣卡塔琳娜州一个家庭农场确认出现一例H5N1型禽流感病例，根据MAPA的调查数
据，截至15日巴西全国共确认了64例高致病性禽流感病例，感染者包括62只野生鸟类和2只自用
农场家禽。圣卡塔琳娜州是巴西第二大鸡肉加工地，仅次于巴拉那州。巴西所有大型食品出口商
都在圣卡塔琳娜州建有工厂。
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2023-05-25│全球最大鸡肉出口国巴西因禽流感进入紧急状态，为期180天
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当地时间5月22日，巴西农业和畜牧业部部长卡洛斯?法瓦罗签署了一份文件，宣布进入为期
180天的动物卫生紧急状态。此前，巴西首次在野生鸟类中发现高致病性禽流感病毒。巴西向全
球130多个国家出口家禽和家禽产品，是世界上最大的鸡肉出口国，去年的销售额为97亿美元。
迄今为止，巴西已证实有8例野生鸟类感染H5N1禽流感亚型。
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2023-05-17│世界最大鸡肉出口国巴西因禽流感宣布进入紧急警戒状态
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在美国和欧洲肆虐多时的禽流感病毒，已在巴西境内被发现，这是这个世界上最大的鸡肉出
口国首次“中招”。在确认禽流感病例后，巴西宣布进入紧急警戒状态。这是高致病性H5N1亚型
的禽流感病例。
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2023-04-07│日本暴发最严重禽流感，鸡肉产业链或受关注
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日本暴发有史以来最严重的禽流感，全国大量扑杀鸡导致家禽数量大幅减少，鸡蛋价格飙升
，现在甚至没有合适的土地用以填埋死禽。而在国内，春节过后鸡苗价格持续上涨，3月是传统
补栏旺季，相关企业或迎利润释放。
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2023-01-20│除夕年夜饭“一桌难求”，预制菜亦受热捧
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临近春节，长沙、南京等地多家酒店除夕年夜饭包厢已订满，外带预制菜亦受市场热捧。相
关上市公司负责人：“公司瞄准年夜饭消费市场，推出38款年夜饭礼盒，今年春节预计将为40万
家庭预制新春家宴，增幅达到30%。”
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2023-01-05│海外禽流感疫情持续蔓延，行业供给缩减加剧
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全球禽流感疫情持续蔓延。捷克国家兽医管理局3日说，该国西部比尔森州一个大型养鸡场
暴发禽流感疫情，约22万只蛋鸡将被扑杀。美国田纳西州商业养殖场继11月5日首次出现禽流感
疫情后，12月28日该州2大商业养殖场再次暴发禽流感，且受感染禽类数量增长2倍。此前，有日
本专家分析称，今年春季以前，日本禽流感疫情风险仍将保持极高水平。
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2022-12-15│白羽鸡产品出口持续超预期
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今年5月份以来，美国、欧洲、日韩等地区先后爆发禽流感，大量家禽被扑杀，白羽鸡产品
供需失衡，中国企业瞅准了商机，纷纷加大开拓海外市场的力度。今年10月份，我国出口鸡肉产
品4.38万吨，同比增加6.65%。1-10月，各月份的鸡肉产品出口量均呈现同比增量的状态，且前
三季度总出口合计40.23万吨，同比增幅达24.37%。
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2022-11-15│美国、欧洲、日本等多地禽流感危机肆虐 养鸡产业链持续高景气
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近期，美国、欧洲、日本等多地相继出现禽流感疫情，各国政府为控制疫病传播，采取了大
批量扑杀家禽的措施 ，导致全球鸡肉价格均出现不同程度的上涨。
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2022-05-25│疫情催化预制菜订单增长
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首届“吃货节”于近期举行线上启动仪式。央视网报道指出，疫情爆发以来上海预制菜订单
呈爆发式增长。某零售集团食品生鲜事业部负责人向央视表示，上海地区近半个月的同比增幅则
超过250%。NCBD(餐宝典)数据显示，2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元，预计到2025年将
会突破8300亿元，其中在C端市场的规模占比将接近30%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │春雪食品集团股份有限公司位于山东省莱阳市，专业从事白羽鸡鸡肉食品的│
│ │研发、生产加工和销售业务，配套以饲料生产与商品肉鸡养殖业务，致力于│
│ │成为中国鸡肉调理品细分行业的龙头企业。 │
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│产品业务 │公司主要业务包括：鸡肉调理品（预制菜）的研发、生产与营销；商品代肉│
│ │鸡养殖与肉鸡屠宰分割加工；饲料生产（自用），生物有机肥的生产与销售│
│ │。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司专业从事白羽鸡鸡肉食品的研发、生产加工和销售业务，主要通过向市│
│ │场销售鸡肉调理品（预制菜）和鸡肉生鲜品实现收入及盈利。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司加工调理品和生鲜品的原料主要来自于公司委托农户养殖的肉鸡，为进│
│ │一步控制鸡肉食品质量，养殖肉鸡所需的商品代雏鸡、药品、疫苗等均由公│
│ │司子公司春雪养殖统一采购供应，提供给委托养殖户的饲料也由春雪养殖自│
│ │主研制配方、自主生产（或委托生产）并统一供应给养殖户。所以，公司采│
│ │购主要涉及相关业务环节的原辅料采购及委托养殖的采购，其中原辅料的采│
│ │购主要包括饲料原料采购、商品代雏鸡采购、药品、疫苗采购及调理品的调│
│ │味辅料采购等。同时在产品供不应求，委托养殖的鸡肉不能及时满足公司的│
│ │生产需求时，公司经过严格检测合格后，会向非委托养殖户采购部分商品代│
│ │肉鸡或对外采购部分生鲜鸡肉产品进行进一步加工。 │
│ │报告期内，公司采购全部为市场采购模式，无自产供应。主要原材料价格未│
│ │发生变动超过30%的重大波动。 │
│ │3、生产模式 │
│ │（1）自主生产模式 │
│ │公司进行鸡肉调理品加工主要采取以销定产并辅以适当备货的生产模式，实│
│ │行年度生产计划、月度生产计划、每日生产计划相结合。每年末，公司运营│
│ │管理部召集生产部、营销部、采购部、仓储部、财务部等相关部门负责人召│
│ │开年度生产经营会，对本年度生产经营情况进行总结，并确认下年度公司生│
│ │产经营计划。各月末，计划采购部根据营销中心订单交期编制月度预算生产│
│ │计划。经审核后，生产计划员结合月度生产计划动态安排每日生产计划，并│
│ │下达给生产工厂进行生产。 │
│ │（2）委托加工模式 │
│ │报告期内，在订单量较多、时间较急的情况下，公司出于现有加工产能限制│
│ │，为了保证出货速度，会将部分简单的鸡肉加工业务，如鸡肉小部位分割、│
│ │切块、切片、串签等业务采用委托加工方式与外协厂商进行合作。委托加工│
│ │厂商均经过严格资质审核，并纳入公司质量管控体系。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司主要以直销模式进行销售，不存在经销商和实体门店销售。以销售调理│
│ │品（预制菜）为主，鸡肉生鲜品在总体满足调理品生产需要的前提下同时对│
│ │外出售。此外，根据情况也销售部分副产品、饲料产品和富余的商品代肉鸡│
│ │。 │
│ │5、研发模式 │
│ │截至报告期末，公司设有三处研发中心，分别设在公司总部烟台莱阳、青岛│
│ │和上海。未来根据公司市场布局情况，将在全国设立不同的区域研发中心。│
│ │目前主要有三种研发模式：一是自主研发。公司根据现有设备、技术和生产│
│ │条件，结合市场需求和消费者情况，面向国际、国内市场，进行新产品研发│
│ │和市场推广；二是定制研发。由客户提供样品或者配方，公司根据其产品要│
│ │求，针对相关目标客户，进行新产品定制研发、生产和销售；三是共同研发│
│ │。结合公司与客户双方的各自优势，根据市场和消费者的需求，双方共同进│
│ │行新产品的研发、生产和销售。 │
│ │另外，围绕鸡肉食品营养、健康、安全的核心理念，公司还采用产研结合的│
│ │方式，与外部高等院校的教授和专家合作，共同开发适合不同消费者需求的│
│ │预制食品。 │
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│行业地位 │国内较早进入鸡肉调理品领域的团队之一 │
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│核心竞争力 │（一）产业链一体化优势。公司从源头控制食品安全，实现原料与产品的全│
│ │过程可控和可追溯。公司拥有一套完整的自检自控系统，确保到消费者手里│
│ │的产品安全安心。产业链一体化的优势可在保证食品安全和产品质量前提下│
│ │，最大化降低总体生产运营和管控成本。 │
│ │（二）质量优势。公司出口国际市场30余年，在累计接待上千次客户及专业│
│ │机构验厂过程中积累了丰厚的品控、食安控制经验，并将管理的优势融入企│
│ │业文化中。公司建立严格的“自检自控体系”和“产品追溯体系”，坚持“│
│ │一防、二控、三检测”的原则，对药品采购和使用、饲料加工、委托养殖场│
│ │的管理、宰杀分割加工、原辅料的采购、调熟产品加工、储存、冷链运输及│
│ │检验检测等“全产业链”环节进行严格的流程规范，实施“同线、同标、同│
│ │质”三同工程标准，实现公司产品内、外销同标准同品质。 │
│ │（三）团队优势。公司核心管理团队总体保持稳定，未发生对生产经营产生│
│ │重大不利影响的人员变动，稳定的团队保障了公司战略的连贯性。为适配主│
│ │业发展节奏，公司吸纳食品制造、市场营销领域资深管理人员，完善管理层│
│ │梯队建设，新增管理人才补齐细分领域短板，推动公司精细化管理、市场拓│
│ │展、合规运营等工作高效落地，有效提升整体经营决策效率与风险管控能力│
│ │。 │
│ │（四）先发优势。公司核心团队在食品生产领域深耕多年。公司主要的经营│
│ │管理团队早在2002年即开始进入鸡肉深加工调理品领域，是国内较早进入此│
│ │领域的团队之一，具备丰富的全产业链运营经验与行业洞察力。公司是国内│
│ │首批获批可出口日本的厂家之一，也是目前国内为数不多的仍然可以对日本│
│ │出口的厂家，并且也是烟台地区鸡肉首家出口到欧洲的公司。 │
│ │（五）研发优势。公司设立了由食品工程博士领衔的创新型知识型研发团队│
│ │。在鸡肉调理品领域拥有20多年的研发经验，并建立了庞大的产品配方库。│
│ │多年的国际市场研发经验，公司研发部熟知各国市场在各种经济环境下的产│
│ │品更新迭代路线，能够迅速应对市场的需求变化，持续推动产品创新与优化│
│ │。 │
│ │（六）渠道优势。公司采取国内国外市场同步开发策略，国际市场产品远销│
│ │至日本、欧洲、中东等多个国家和地区。在国内布局大型连锁超市、新零售│
│ │门店、便利店、电商、餐饮、食品加工及传统的批发零售渠道。通过多层次│
│ │销售渠道的布局，实现了对B端和C端用户的多层次覆盖。 │
│ │（七）品牌优势。公司高品质产品得到市场客户的认可，建立了春雪品牌一│
│ │定的市场知名度、认知度和美誉度。在线下，公司产品已入驻沃尔玛、大润│
│ │发、家家悦等国内主要商超系统，并且与多个快餐、便利店等餐饮大客户形│
│ │成紧密的合作关系。 │
│ │（八）设备优势。先进的生产设备保证优质产品的产出，在多年出口经验积│
│ │累下，公司持续引进国际领先设备，产线布局、设备选型与目标市场的需求│
│ │高度契合。例如新调理品工厂的油炸烘烤生产线，单线每小时产能达到4.5 │
│ │吨，这些设备带来的是更高品质和更低成本的产品，有助于提升产品性价比│
│ │。 │
│ │（九）数字化与智能化优势。公司正通过“业务在线、数据驱动、智能运营│
│ │”的数智化架构实现数字化转型，积极推动核心竞争力的全面升级。利用用│
│ │友BIP系统优化集团管理的全过程数据平台开展企业运营管理，以数据为核 │
│ │心构建全链路服务，引入“AI+”新技术，并通过在营销端、加工端、养殖 │
│ │端、管理端构建精细化、一体化综合服务平台，以数字赋能企业，推进数字│
│ │化决策、集团化管理，进入一个更加精细化和智能化的运营时代。 │
│ │（十）资产优势。公司现有土地使用权权属清晰稳定，无抵押纠纷、无重大│
│ │变动，无用地权属风险制约业务发展的情况。稳定清晰的土地使用权，为公│
│ │司养殖、加工、仓储等核心生产经营场所提供了长期保障，公司生产经营得│
│ │以长期稳定开展。 │
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│经营指标 │（1）2025年生产调理品（预制菜）6.32万吨，同比增长4.67%；销售调理品│
│ │（预制菜）6.29万吨，同比增长8.45%（其中出口2.68万吨，同比增长15.52│
│ │%）。 │
│ │（2）2025年宰杀肉鸡8029万只，同比增长6.68%；生产鸡肉生鲜品19.45万 │
│ │吨，同比增长9.22%；销售鸡肉生鲜品16.67万吨，同比增长14.23%。 │
│ │（3）2025年外销毛鸡349万只、0.81万吨，同比分别下降45.38%、52.65%。│
│ │（4）2025年采购商品代雏鸡9346万只，同比增长8.51%；养殖出栏商品代肉│
│ │鸡8378万只，同比增长3.38%； │
│ │（5）2025年供应商品代肉鸡饲料34.61万吨，同比增长4.72%。 │
│ │（6）2025年销售有机肥4913吨，同比下降13.99%。 │
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│竞争对手 │1、卜蜂国际有限公司；2、福建圣农发展股份有限公司；3、山东凤祥股份 │
│ │有限公司；4、青岛九联集团股份有限公司；5、大成食品（亚洲）有限公司│
│ │；6、山东仙坛股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司高品质产品得到市场客户的认可，建立了春雪品牌一定的市场知│
│营权 │名度、认知度和美誉度。在线下，公司产品已入驻沃尔玛、大润发、家家悦│
│ │等国内主要商超系统，并且与多个快餐、便利店等餐饮大客户形成紧密的合│
│ │作关系。在线上，公司与京东联手打造的鸡肉品牌“上鲜”累计七年位居京│
│ │东生鲜鸡肉类销量第一。截至报告期末，京东粉丝数超过2830万人，会员数│
│ │达到1733万人，具有较高的品牌知名度。 │
│ │专利：报告期内，公司申请发明专利6项，申请实用新型专利2项，获得发明│
│ │专利1项，培养乡土科技人才30名以上，培养低温杀菌技术人员20人。 │
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│投资逻辑 │作为国内白羽肉鸡食品加工领域的上市企业，深耕鸡肉调理品与生鲜品赛道│
│ │多年，已形成“全产业链闭环运营+双品牌矩阵+内外贸协同”的发展格局。│
│ │公司在报告期内成功入选iiMediaResearch发布的“2025年中国国货消费品 │
│ │牌500强”，这标志着公司产品在国货消费浪潮中获得了广泛的市场认可， │
│ │品牌信誉与消费者心智占有率稳步提升。 │
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│消费群体 │食品深加工行业以及终端消费者 │
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│消费市场 │线上、境外、省内、省外 │
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│主营业务 │鸡肉调理品（预制菜）的研发、生产与营销；商品代肉鸡养殖与肉鸡屠宰分│
│ │割加工；饲料生产（自用），生物有机肥的生产与销售 │
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│主要产品 │生鲜品、调理品、毛鸡 │
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│增持减持 │春雪食品2025年4月29日公告，公司股东天自春雪、天自雪瑞系一致行动关 │
│ │系，其拟在本公告披露之后的2025年5月23日至2025年8月22日，通过集中竞│
│ │价交易方式减持公司股份合计不超过200.00万股,不超过公司总股本的1%。 │
│ │截至公告日，天自春雪、天自雪瑞分别持有公司股份413.50万股、996.00万│
│ │股，占公司总股本的比例分别为2.07%、4.98%。 │
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│行业竞争格局│公司隶属于食品制造业，细分赛道为白羽肉鸡养殖加工、预制菜制造，两大│
│ │细分行业政策导向、市场格局变化与公司经营成果、财务状况高度绑定。 │
│ │1）白羽肉鸡行业。国内鸡肉市场呈现显著的供大于求态势，价格体系承压 │
│ │，行业竞争加剧，行业进入产能出清、集中度提升周期，中小散户及低效屠│
│ │宰产能加速退出，规模化、全产业链企业占据主导地位。报告期内，中共中│
│ │央、国务院《关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》（中│
│ │央一号文件）、农业农村部《畜禽产品标签标识管理办法（试行）》等政策│
│ │落地，推动行业标准化升级，虽小幅推高合规成本，但也为公司筑牢了品质│
│ │与合规壁垒；同时玉米、豆粕等饲料原料价格波动，直接影响公司养殖环节│
│ │成本，成为影响主业毛利率的核心因素。公司凭借自养自宰的全产业链布局│
│ │，有效对冲疫病风险、稳定原料供给，在行业洗牌中实现产能稳健释放，形│
│ │成了适配外部环境的差异化竞争优势，支撑营收基本盘稳定。 │
│ │2）预制菜行业。行业告别粗放增长，进入“合规化、品质化、差异化”竞 │
│ │争阶段，监管部门出台标签标注、生产安全、食品添加剂使用等新规，加速│
│ │淘汰不合规中小企业。公司依托白羽肉鸡主业的原料自给优势，实现预制菜│
│ │原料成本可控、品质可控，避开同质化低价竞争，聚焦禽肉预制菜细分赛道│
│ │深耕。报告期内预制菜业务收入实现同比增长，成为拉动公司营收、优化毛│
│ │利结构的重要动力。 │
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│行业发展趋势│1、白羽肉鸡行业趋势 │
│ │极限成本竞争与产能出清。2025年，肉鸡出栏毛鸡价格连续三年下跌，饲料│
│ │价格虽总体平稳或略有下降，但养殖环节效益下降，屠宰环节亦面临压力，│
│ │行业陷入极限成本竞争。但同时也加速了落后产能的出清，为具备管理优势│
│ │和规模效应的头部企业腾出了市场空间。 │
│ │产业集中度加速提升。面对周期低谷，头部企业凭借资金、技术和产业链整│
│ │合能力，加速扩大市场份额。一方面，养殖、屠宰产能进一步向头部企业集│
│ │中；另一方面，领先企业通过收购与整合提升市场占有率。据统计，行业前│
│ │五家企业（CR5）的出栏量占比已超过35%，较2024年有所提升。 │
│ │产业链纵向向下延伸与深加工转型。单纯的养殖和屠宰环节利润微薄，倒逼│
│ │企业加速向产业链下游的食品深加工领域延伸。这不仅是提升附加值的需要│
│ │，更是企业增强抗风险能力、实现差异化竞争的关键路径。 │
│ │出口成为重要减压渠道。在国内供给过剩的背景下，海外市场的拓展成为行│
│ │业亮点。2025年中国鸡肉出口延续增长态势，其中调理品、熟食制品占比上│
│ │升，有效缓解了国内市场的销售压力。 │
│ │2、预制菜行业趋势 │
│ │从宏观经济层面看，国内消费市场温和复苏，餐饮端降本增效、标准化运营│
│ │需求持续释放，家庭端便捷化、健康化消费习惯逐步深化，推动预制菜市场│
│ │保持稳健增长态势，其中禽肉类预制菜凭借高蛋白、高性价比的特性，占据│
│ │行业主流品类地位，与公司白羽肉鸡主业形成高度协同。 │
│ │从行业监管层面来看，食品安全全链条监管、预包装食品标签、食品添加剂│
│ │使用等新规落地实施，行业准入门槛持续抬高，部分不合规中小产能逐步出│
│ │清，市场资源持续向具备全产业链管控能力、合规运营体系完善的企业集中│
│ │；2025年9月，《食品安全国家标准预制菜》（GB31605-2025）草案通过审 │
│ │查，首次在国家层面对预制菜的定义、范围及不使用防腐剂等特性进行明确│
│ │，并拟强制要求餐饮环节明示使用信息，这标志着行业正式进入标准化、透│
│ │明化发展的新阶段。同时，国家层面大力推行“大食物观”，优化畜禽肉类│
│ │产销结构，鼓励扩大禽肉消费及冰鲜冷链配送，为公司业务发展创造了有利│
│ │的政策环境。 │
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│行业政策法规│《2025年动物源细菌耐药性监测计划》、《关于用好绿色金融政策支持绿色│
│ │工厂建设的通知》、《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》、《畜禽产│
│ │品标签标识管理办法（试行）》、《关于加强预制菜食品安全监管促进产业│
│ │高质量发展的通知》、《关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》、《│
│ │人工智能+制造专项行动实施意见》、《预制菜食品安全国家标准》、《关 │
│ │于做好农业种质资源保护、种畜禽生产性能测定和重大品种研发推广应用一│
│ │体化等项目的通知》、《莱阳市加快推进预制菜产业高质量发展的实施意见│
│ │》、《山东省冷藏预制调理食品生产许可审查方案》、《关于金融支持新型│
│ │工业化的指导意见》、《进一步支持民营经济高质量发展若干财政政策》、│
│ │《2025年兽药质量监督抽检和风险监测计划》、《2025年畜禽产品兽药残留│
│ │监控计划》、《2025年饲料质量安全监管工作方案》、《食品标识监督管理│
│ │办法》、《食品委托生产监督管理办法》、《食品安全国家标准食用畜禽副│
│ │产品加工卫生规范》、《促进农产品消费实施方案》、《制造业绿色低碳发│
│ │展行动方案（2025-2027年）》、《食品添加剂滥用问题综合治理方案》、 │
│ │《提振消费专项行动方案》、《食品工业数字化转型实施方案》、《关于进│
│ │一步强化食品安全全链条监管的意见》、《食品生产经营企业落实食品安全│
│ │主体责任监督管理规定》、《关于进一步规范“无抗”类认证活动的通知》│
│ │、《养殖业节粮行动实施方案》、《关于进一步深化农村改革扎实推进乡村│
│ │全面振兴的意见》、《食品销售连锁企业落实食品安全主体责任监督管理规│
│ │定》 │
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│公司发展战略│从全球经济环境来看，2026年全球经济预计在波动中复苏，根据国际货币基│
│ │金组织2025年10月发布的《世界经济展望》预测，2026年全球经济增长率约│
│ │为3.1%，整体呈现“增速温和、分化加剧、风险犹存”的特征。地缘冲突、│
│ │贸易保护、能源与粮食价格波动及货币政策不确定性，持续影响全球供应链│
│ │稳定。与此同时，全球对食品安全、可追溯体系、低碳生产与可持续发展的│
│ │监管要求与消费者期待持续提升，既为中国食品企业带来了更为严格的合规│
│ │要求，也为坚持高标准、高品质发展的企业提供了参与国际竞争、实现价值│
│ │成长的全新空间。 │
│ │从国内经济与行业发展来看，中国经济正稳步运行于高质量发展轨道，消费│
│ │升级趋势明显，居民需求向健康、绿色、便捷、个性化转变。“十五五”期│
│ │间，食品行业的高质量发展被置于更为突出的战略位置，行业将围绕安全、│
│ │营养、绿色、智能等核心方向加快转型升级步伐。政策层面持续引导企业加│
│ │强科技创新与全产业链管控，推动产品结构优化与价值链提升，以适配并引│
│ │领持续升级的消费需求。当前食品行业已全面进入存量与价值竞争阶段，市│
│ │场份额持续向具备全链条控制能力、品牌影响力与技术创新力的头部企业集│
│ │中。布局海外市场、构建国内国际双循环发展格局，已成为行业领先企业拓│
│ │展发展空间、提升综合竞争力的重要战略方向。 │
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│公司日常经营│1、核心主业量质齐升，调理品业务成增长“压舱石”。公司自转型升级战 │
│ │略实施以来，始终将资源配置向鸡肉调理品主业倾斜。2025年，公司鸡肉调│
│ │理品销量达到6.29万吨，同比增长8.45%，核心业务增长对业绩贡献显著， │
│ │调理品收入占食品营业收入的比重持续稳定在50%左右。 │
│ │2、全球化布局初显成效，海外市场强势突破。顺应中国鸡肉出口增长趋势 │
│ │，公司依托多年积累的出口优势，将海外市场作为重要的增量空间。报告期│
│ │内，公司出口创汇额首次突破1亿美元大关，调理品出口销量同比增长15.52│
│ │%，有效对冲了国内市场的价格波动风险，实现了“品牌出海”的战略性突 │
│ │破。 │
│ │3、大食品战略升级，构建多品类预制菜版图。公司突破单一鸡肉品类的局 │
│ │限，积极拓展与主业高度关联的新领域。2025年，公司初步构建起“鸡肉+X│
│ │”的预制菜多品类产品矩阵，其中，海产品预制菜成功进驻山姆会员店并出│
│ │口日本市场。大食品战略的实施，不仅丰富了产品矩阵，更精准响应了消费│
│ │升级与渠道变革的需求，增强了公司在食品领域的综合竞争力。 │
│ │4、数智转型与降本增效并举，内部管理挖潜成效显著。面对行业性亏损压 │
│ │力，公司对内狠抓精细化管理。2025年，公司深化产销一体联动对标管理，│
│ │降低加工成本；通过优化产品结构、客户结构、比价销售，冰鲜品、小包装│
│ │产品流通渠道销售量占比达到39%，新开发鸡胸肉生品间接出口渠道，有效 │
│ │提升只鸡价值；通过推进节粮养殖、饲料配方优化与集中比价战略采购，多│
│ │措并举压降养殖成本，盈利韧性持续增强。 │
│ │5、精准把握消费趋势，研发创新驱动产品迭代。公司坚持B端与C端双轮驱 │
│ │动的研发模式，精准把握便捷化、健康化、风味多元化的消费趋势。2025年│
│ │6月，公司成功举办以“择势而进，携手共赢”为主题的新品发布会，推出 │
│ │包括无抗产品系列、日式烧鸟串系列等在内的7大系列、41款新品。特别是 │
│ │与家家悦联合推出的“家悦优养”无抗鸡肉系列，上市即成为市场爆款。持│
│ │续的研发创新不仅巩固了公司在调理品领域的先发优势，也为未来市场开拓│
│ │储备了充足“弹药”。 │
│ │6、双品牌战略深化，C端市场影响力持续扩大。公司采用线上、线下“双品│
│ │牌”运作模式，通过双品牌错位互补覆盖全场景消费。“上鲜”专攻电商、│
│ │新零售渠道，不断提高C端销售占比，商超和电商渠道营收占比达7.53%，抢│
│ │占C端流量红利，“上鲜”品牌累计七年获得京东“双11”生鲜禽肉类目销 │
│ │量冠军。截至报告期末，京东平台数据显示，“上鲜”京东平台粉丝数已突│
│ │破2830万人，会员数达到1733万人，品牌影响力在电商生鲜禽肉品类中位居│
│ │前列。 │
│ │7、全产业链闭环控效，投资计划稳步推进。报告期内，共计投资2166万元 │
│ │，新增委托养殖基地13户，批次存栏规模163万只（截至2025年末，合作委 │
│ │托养殖户共计200户，批次存栏规模1430万只）；已完成2条熟制调理品生产│
│ │线购置，新增调理品产能1.8万吨；饲料厂预混料车间改造完毕并投产；1.5│
│ │万吨原料周转仓和120吨成品料周转仓扩建完成；完成1个平养肉鸡养殖场改│
│ │建，批次出栏肉鸡22万只。上述养殖扩规模、增加产线、仓储扩建及预混料│
│ │车间改造等项目的顺利落地，进一步补齐了公司全产业链各环节短板，进一│
│ │步巩固闭环管控优势，有效扩大肉鸡养殖出栏规模、新增调理品深加工产能│
│ │，实现养殖、加工、仓储环节高效协同。 │
│ │8、财务结构保持健康，经营现金流稳健向好。报告期内，生产环节标准化 │
│ │管控落地，产品结构、运营效率持续优化，资产负债率保持在50%左右，经 │
│ │营活动现金流保持净流入，资金链安全可控，支撑业务长效运转，为后续高│
│ │质量发展筑牢了经营与财务基础。 │
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│公司经营计划│1）营销计划。通过外部市场分析，结合公司内外部资源情况，公司2026年 │
│ │调理品的销售目标增幅力争达到30%以上。组建客户导向的营销体系，为客 │
│ │户提供一体化的服务和解决方案；定期梳理调整客户结构、产品结构和渠道│
│ │结构。 │
│ │2）市场开发计划。针对性推进海内外市场纵深拓展，持续扩大市场覆盖与 │
│ │品牌影响力。国外市场开发方面：将重点巩固现有成熟海外市场合作根基，│
│ │以新增海产品品类的方式增量拓展，稳步开发东南亚、非洲、中亚等新兴增│
│ │量市场，加快推进目标出口国家和地区的资质注册与认证工作；国内市场开│
│ │发方面：将加快销售区域中心建设（计划全国增设9个销售办事处），完善 │
│ │全国区域市场布局，以“区域打法可复制、人均产出可评估”为核心原则，│
│ │推进新团队和新区域的快速成型，补齐新兴区域渠道短板，稳步提升国内市│
│ │场份额与品牌渗透率。出海计划：在公司多年产品出口的基础上，顺应行业│
│ │“出海”的发展趋势，未来3年内，逐步尝试品牌出海、销售业务出海和产 │
│ │品研发业务出海。 │
│ │3）产能扩张与投资计划。全年计划新增调理品产能2.88万吨，新增委托养 │
│ │殖基地批次存栏规模170万只。2026年度公司及子公司计划投资总金额为人 │
│ │民币20740万元。 │
│ │4）研产销协同计划。建立跨部门沟通机制，实行包括研发、生产和销售部 │
│ │门在内的跨部门定期会议制度；对于重点产品或项目，组建跨部门的项目管│
│ │理团队。 │
│ │5）降本增效计划。上游养殖环节：强化供应链全环节成本管控，通过降低 │
│ │鸡苗、玉米、豆粕等原料采购成本，提高养殖户饲养效果，合理控制养殖费│
│ │支出等措施，降低毛鸡总体养殖成本；中游加工环节：一是调理品生产，推│
│ │进生产端精益化提效改造，提高设备利用率、原料利用率与人均效能，实现│
│ │生产全流程成本可控；二是生鲜品生产，通过与行业先进单位、内部单位横│
│ │向对标管理，实行精细化管理，通过产销一体化深度融合，降低生产成本，│
│ │提高产品综合售价，提升只鸡价值；下游营销环节：通过开发新产品、新渠│
│ │道、新市场、新客户和调整产品结构、渠道结构、客户结构、市场结构，增│
│ │加销量和盈利。 │
│ │6）技术开发与创新计划 │
│ │实施“AI+”战略。积极探索AI+技术在重点环节的应用，逐步推进业务流程│
│ │的自动化和智能化；加快数字化建设步伐。继续推进数字化系统建设，加强│
│ │运用培训，充分挖掘ERP、CRM等已启用系统的作用；加快MES、SRM、全面预│
│ │算与经营分析等系统建设，力争在2026年底前完成，逐步形成高质量的企业│
│ │内部数据资源，构建覆盖多环节的智能化体系。 │
│ │7）品牌建设计划。推进全域品牌渗透，国内市场持续联动“春雪”“上鲜 │
│ │”双品牌运作，结合B端渠道合作、C端终端场景开展精准品牌推广；海外市│
│ │场依托本地客户、国际展会，强化品牌传播，提升海外市场品牌辨识度，巩│
│ │固出口品牌口碑。 │
│ │8）项目建设计划。公司将合理安排资金、人员和协调手续办理，保障项目 │
│ │按计划推进。 │
│ │9）融资计划。保证生产经营资金、年度投资计划资金的同时，公司将根据 │
│ │需要，适当增加长期借款、项目贷款的比例，改善公司融资结构，争取将资│
│ │产负债率控制在52%以内。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、经营风险 │
│ │（1）产品价格风险 │
│ │公司主要产品包括鸡肉生鲜品和调理品。由于行业竞争加剧、消费能力下降│
│ │，产品可能面临价格下行压力，若产品价格持续低迷，将削弱公司的盈利能│
│ │力。 │
│ │（2）原材料供应与价格风险 │
│ │若玉米、豆粕等原材料因国内外种植面积减少、产地气候反常、严重自然灾│
│ │害等减产，或受国际贸易摩擦等因素影响，供应量下降，价格波动较大，影│
│ │响公司正常经营，将对公司业绩产生不利影响。 │
│ │（3）雏鸡供应与价格风险 │
│ │公司雏鸡全部来源于外购，如果雏鸡的市场价格出现剧烈变化，且公司未能│
│ │通过提高产品售价等有效的措施抵消雏鸡价格上涨的因素，将可能对公司经│
│ │营业绩产生一定的影响。 │
│ │（4）食品安全风险 │
│ │公司建立了高标准的检测中心和品控中心，检测中心全面负责公司各个生产│
│ │环节的原料和产成品检测，若检测环节出现人为失误或设备故障，导致内控│
│ │制度失效，则可能引发食品安全问题，直接影响公司的品牌、生产经营和盈│
│ │利能力。 │
│ │（5）市场竞争风险 │
│ │若公司不能在产品质量及产量上满足客户的需求、持续开发新产品、拓展销│
│ │售渠道和客户、提升品牌知名度、及时应对客户需求的变化、进一步巩固并│
│ │提高市场占有率，将对公司的持续增长产生不利影响，存在因行业竞争加剧│
│ │导致本公司盈利能力下降的风险。 │
│ │（6）汇率变动风险 │
│ │公司出口业务年出口创汇额超过1亿美元，人民币对美元的汇率浮动变化对 │
│ │公司影响较大。 │
│ │（7）委托养殖的风险 │
│ │公司通过合同约定的制度设计降低了养殖户违规养殖和违约风险。这种委托│
│ │养殖模式具有轻资产扩张、带动农户增收、养殖风险分散的优势。 │
│ │（8）环境保护风险 │
│ │虽然公司对环境因素识别评价程序、水污染防治控制程序、大气污染防治控│
│ │制程序、固体废弃物污染防治控制程序、应急准备和响应控制程序等环境管│
│ │理各个方面均有全面的内控制度，并取得了排污许可证等环保资质，但是在│
│ │今后的生产经营过程中若环境保护不力，出现环境污染事故，存在被监管机│
│ │关处罚的风险。 │
│ │（9）生产安全风险 │
│ │公司的生产环节涵盖了饲料生产、屠宰、深加工、冷链仓储、冷链运输等多│
│ │个环节，涉及氨制冷、燃气、用电、用水等能源消耗，对防火、防电、防氨│
│ │泄漏、消防等方面均具有较高要求，一旦发生事故，将会对公司财产安全、│
│ │人员人身安全造成损失。 │
│ │2、政策性风险 │
│ │（1）税收政策风险 │
│ │公司在不同的业务环节，根据现有税收政策，在增值税、所得税及出口退税│
│ │等方面，享有一定优惠政策。税收优惠对公司经营业绩的影响较大，如果未│
│ │来公司不满足免征企业所得税条件，或者税收优惠政策、税率发生变化，将│
│ │对公司经营业绩产生一定影响。 │
│ │（2）对外贸易政策风险 │
│ │随着公司“全球化”战略的推进，国际市场的拓展伴随着政治风险、贸易政│
│ │策风险（如关税壁垒、反倾销调查）等。若进口国实施不利于我国禽肉产品│
│ │的贸易政策，将对公司出口业务造成不利影响。 │
│ │3、不可抗力的风险 │
│ │（1）发生疫情的风险 │
│ │疫病将在一定程度上导致公司主要产品的原料供应不足，影响公司的正常生│
│ │产；疫情的传播将影响消费者心理，降低鸡肉产品的市场需求，影响公司的│
│ │经营业绩。另外，疫情流行时主要控制措施包括疫苗接种、隔离甚至强制扑│
│ │杀等。 │
│ │（2）自然灾害的风险 │
│ │公司商品代肉鸡来源地主要位于山东省胶东地区，地域相对集中，如果未来│
│ │该区域发生水灾、雪灾、风灾、地震等各种不可预测的自然灾害，则可能造│
│ │成养殖场建筑设施损坏、鸡只死亡等情况，影响公司正常的生产经营，对经│
│ │营业绩产生不利影响。 │
│ │（3）地缘政治冲突的风险 │
│ │如果全球地缘政治冲突加剧，公司将在海运物流（运费、船期、货柜）、进│
│ │口国关税与贸易壁垒、原料成本等方面存在一定风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票、现金与股票相结合│
│ │或者法律、法规允许的其他方式分配利润。未来三年（2024-2026）每年以 │
│ │现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%，以现金方式分配 │
│ │的利润占当次利润分配的比例不低于40%。公司未来三年（2024-2026）利润│
│ │分配方案存在股票股利的，应当具有公司成长性、每股净资产的摊薄等真实│
│ │合理因素，发放股票股利应注重股本扩张与业绩增长保持同步。 │
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