热点题材☆ ◇605577 龙版传媒 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、知识产权
风格:小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2023-12-05│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司有多平台线上销售业务。
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2021-12-20│知识产权 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为出版物(图书、电子音像制品、期刊与报纸等)“编、印、发”完整的产业链
,具备出版物的编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等传统业务,同时融合数字出版等新兴
业态于一体。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-11-16│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司布局线上业务，探索运用直播带货，短视频等方式开展营销活动。
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2022-06-13│在线教育 │关联度：☆☆☆
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公司将大力发挥教育出版资源优势，不断充实在线教育领域实力，努力将在线教育打造成公
司未来发展新的经济增长点。
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2021-08-25│黑龙江自贸区│关联度：☆☆☆
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公司地址是黑龙江省哈尔滨市松北区龙川路258号
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2024-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
【3.事件驱动】
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2023-05-05│欧盟《人工智能法》草案即将投票，知识产权等上游版权和数据资源方率先受益
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欧洲议会成员就《人工智能法（TheAIAct）》提案达成临时政治协议，要求部署ChatGPT等
生成式人工智能工具的公司披露用于开发其系统的受版权保护的材料。该协议为世界上第一部综
合性人工智能法律《人工智能法》铺平道路，预计将产生全球性影响。在定于5月11日进行的关
键委员会投票前，提案文本可能仍需在技术层面上进行细微调整，6月中旬预计将进行全体投票
。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2019年5月28日,龙版传媒召开2018年度股东大会，审议通过了《<公司缩股 │
│ │并减少注册资本方案>的议案》，同意公司缩股并减少注册资本。具体方案 │
│ │为；在保持公司总资产、净资产不变的前提下，以总股本137,117.766852万│
│ │股为基数，全体股东将按每3.427944股缩为1股的方式缩股，相当于每股折 │
│ │算为0.291720股。缩股减资实施完毕后，公司总股本由137,117.766852万股│
│ │减少至40,000万股，每股面值为人民币1元。2019年6月4日，黑龙江省委宣 │
│ │传部出具《关于缩股减资有关事宜的批复》(2019-380号），同意公司缩股 │
│ │减资事项；2020年5月9口，黑龙江省财政厅出具《关于同意黑龙江出版传媒│
│ │股份有限公司缩股并减少注册资本的批复》（黑财教(2020)29号），同意公│
│ │司缩股并减少注册资本。2019年6月26日，公司于《黑龙江日报》上刊登《 │
│ │缩股减资公告》，载明：经公司2018年度股东大会决议，龙版传媒决定在保│
│ │持公司总资产、净资产不变的前提下实施缩股减资,将公司的注册资本由137│
│ │,117.766852万元减至40,000.00万元；自公告之日起45日内，债权人有权要│
│ │求公司清偿债务或提供相应的担保。在通知债权人公告期间，公司向债权人│
│ │送达减资通知。2020年5月12日,公司本次缩股并减少注册资本完成了工商变│
│ │更登记手续，并领取了哈尔滨市市场监督管理局向公司换发的《营业执照》│
│ │（统一社会信用代码：91230100308576217N)，公司注册资本和实收资本由1│
│ │37,117.766852万元变更为40,000.00万元。 │
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│产品业务 │1、出版 │
│ │公司主要通过下属的人民社、教育社、少儿社、科技社、美术社、北方文艺│
│ │、报刊集团、格言社、神童画报、画报社等多家公司从事教材教辅、一般图│
│ │书、期刊和电子音像产品、数字产品的出版业务。 │
│ │公司出版物品种丰富，涵盖社科、教育、文学、科技、艺术等多个细分领域│
│ │，先后多次获得国家级出版奖项，拥有丰富的作者资源和广泛的读者群体，│
│ │公司及旗下出版社在其各自专业领域分别取得一系列卓越成就，打造了具有│
│ │区域文化特色的精品图书系列，在黑龙江省具有较强的文化影响力。 │
│ │2、发行 │
│ │新华书店集团及下属家子公司主要负责公司的发行业务，是全国最早成立│
│ │的省级新华书店集团之一。新华书店集团从事包括教材教辅、一般图书及电│
│ │子音像等产品在内的批发、零售及相关产品的经营业务。 │
│ │除新华书店集团外，公司下属出版社亦有自办发行业务，主要向省内外发行│
│ │其出版的教材教辅、一般图书及电子音像产品等出版物。 │
│ │3、印刷及物资 │
│ │公司旗下印务集团及所属印刷二厂、印刷物资及出版进出口从事书刊和各类│
│ │印刷品的印制服务与印刷原材料的贸易业务。 │
│ │印刷物资主要从事纸张等印刷业务原材料产品的销售，重点保障本公司教材│
│ │、一般图书等产品的纸张等物资供应，同时也开展少量对外的物资贸易业务│
│ │。 │
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│经营模式 │出版业务的经营模式 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司出版业务的采购范围主要包括内容以及纸张等。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │各出版社自有出版物的出版生产一般主要包括选题策划、立项申报、稿件编│
│ │审、书稿审定、选题报批、申领书号和申报CIP等环节，印刷工作委托印刷 │
│ │企业进行。非自有出版物出版则由公司向原创出版社支付代理费以取得代理│
│ │型版，并进行印刷、装订等工作，代理费一般按教材总码洋乘以一定比率计│
│ │算；或代原创出版社印刷出版，原创出版社向公司支付代印管理费。 │
│ │（3）销售及退货模式 │
│ │①征订销售 │
│ │黑龙江省内的中小学教材采用征订销售的模式。 │
│ │②批发与零售 │
│ │一般图书多采用批发与零售的销售模式。 │
│ │③资助出版 │
│ │公司存在作者资助出版发行的情况，这类书籍通常具有以下特征：适用于专│
│ │业领域、读者为小众群体或尚未开拓市场的新兴类书籍，由于其市场流通性│
│ │差或流通性未知，出版此类图书时，公司经过选题、立项审核、稿件编审等│
│ │流程后出版发行，该类出版物通常包销给作者。 │
│ │发行业务的经营模式 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司发行业务主要包括发行教材教辅和一般图书，主要发行渠道为新华书店│
│ │集团通过征订、零售等模式向大众销售。 │
│ │（2）销售模式与退换货情况 │
│ │公司发行业务采用征订、批发、线下零售和线上零售的销售模式。 │
│ │印刷业务的经营模式 │
│ │公司印刷业务主要服务于各出版社、杂志社、商场及政府部门等，通过承接│
│ │公司内部业务、开拓市场等方式开展业务，与需求方签订相应加工合同后，│
│ │进行加工生产。 │
│ │公司所使用的油墨、版材等主要由物资公司供应。纸张方面，部分教材教辅│
│ │、杂志和图书由客户自带纸张，其余需公司自行采购。物资公司通过对大宗│
│ │物品如纸张及一部分耗材等材料进行招标采购，确定价格，并随市场价格进│
│ │行及时调整。印刷板块各子公司承印教材教辅等由公司统一定价；通过开拓│
│ │市场或招投标取得的杂志、图书订单等，双方按照市场情况协商定价。 │
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│行业地位 │国内重要的图书、报纸、期刊的出版、印刷、发行商 │
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│核心竞争力 │优质的出版资源与良好的品牌形象、专业化分工的精品出版、较强的发行渠│
│ │道优势、人才优势、产业链一体化的经营模式优势。 │
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│竞争对手 │中国出版、中教股份、中国科传、凤凰传媒、山东出版、南方传媒、中南传│
│ │媒、新华文轩、亚马逊、京东、当当网。 │
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│投资逻辑 │我国东北地区出版发行行业的领先企业之一。 │
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│消费群体 │图书发行商和零售商。 │
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│消费市场 │黑龙江省内、黑龙江省外 │
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│增持减持 │龙版传媒2023年4月7日公告，公司广东出版、南方传媒计划未来6个月内， │
│ │以集中竞价、大宗交易方式分别减持公司股份不超过1333.33万股（即不超 │
│ │过公司总股本的3%）、444.4444万股（即不超过公司总股本的1%）。截至公│
│ │告日，广东出版持有公司股份1356.13万股，占总股本3.05%。南方传媒持有│
│ │公司股份1339.92万股，占总股本3.01%。 │
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│行业发展趋势│1、出版企业数字化转型持续深入 │
│ │政府高度重视新闻出版企业数字化转型进程。2014年国家新闻出版广电总局│
│ │、财政部联合发布《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》，20│
│ │17年下发《关于深化新闻出版业数字化转型升级工作的通知》，主要目标为│
│ │推动新闻出版企业加快完成数字化转型升级，初步建成支撑新闻出版业数字│
│ │化转型升级的行业服务体系。 │
│ │2、政策驱动行业整合进一步提速 │
│ │近年来，国家不断出台相关政策，鼓励和支持大型国有文化企业和企业集团│
│ │实行跨地区、跨行业兼并重组。新闻出版总署发布的《关于进一步推进新闻│
│ │出版体制改革的指导意见》明确提出，鼓励和支持社会资本特别是国有大型│
│ │企业参与出版传媒企业的股份制改造。同时大力培育一批走内涵式发展道路│
│ │的“专、精、特、新”的现代出版传媒企业。积极支持条件成熟的出版传媒│
│ │企业，特别是跨地区的出版传媒企业上市融资。国家新闻出版广电总局印发│
│ │的《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》明确指出，加快推进中央出版│
│ │企业和有实力的地方出版传媒公司上市。 │
│ │3、民营竞争主体增加 │
│ │目前国有出版集团及新华书店集团仍是出版发行行业的主要经营主体，但随│
│ │着出版行业不断市场化，民营书店也逐步加入竞争行列。民营书店主要通过│
│ │建立销售网点、控制终端销售市场树立自己的优势地位，增强其图书发行的│
│ │竞争实力，且部分民营资本由发行环节向出版环节渗透，更积极地参与到选│
│ │题策划、合作书稿、协作出版等业务，并逐渐形成竞争优势。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《新闻出│
│ │版广播影视“十三五”发展规划》、《中共中央关于深化文化体制改革推动│
│ │社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《关于推动国有文化企│
│ │业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》、《│
│ │文化产业振兴规划》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》│
│ │、《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》（新出政发〔2010〕7号 │
│ │）、《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》（国│
│ │发〔2014〕10号）、《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》（│
│ │新广出发〔2014〕52号）、《关于推动传统出版与新兴出版融合发展的指导│
│ │意见》（新广发〔2015〕32号）、《关于支持实体书店发展的指导意见》、│
│ │《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》、《中华人民共和国│
│ │国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《关于推│
│ │进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》（国发〔2014〕10│
│ │号）、《关于加快发展对外文化贸易的意见》（国发〔2014〕13号）、《关│
│ │于印发黑龙江省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的通知》（黑政│
│ │发〔2016〕13号）、《关于贯彻落实<中共中央关于深化文化体制改革推动 │
│ │社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定>的实施意见》、《关于推 │
│ │进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的实施意见》（黑政发〔2015〕│
│ │5号）、《黑龙江省文化产业重点项目扶持资金管理办法（试行）》（黑政 │
│ │办发〔2014〕30号）、《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》、《│
│ │中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大│
│ │问题的决定》、《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》、《关于│
│ │印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展两│
│ │个规定的通知》、《文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一│
│ │步支持文化企业发展两个规定的通知》、《关于深化文化体制改革的若干意│
│ │见》、《文化部“十三五”时期文化发展改革规划》。 │
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│公司发展战略│公司的战略目标：以公司上市为新起点，以推动公司实现更好更快发展为目│
│ │标，通过实施挺拔主业战略、转型升级战略、高质量发展战略、多元化经营│
│ │战略和人才强企战略，把公司打造成龙江文化强省的主力军、中国出版业具│
│ │有较强影响力和竞争力的现代化全媒体文化产业集团。 │
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│公司经营计划│（一）把握一个契机--企业上市 │
│ │公司将紧紧抓住上市这一契机，快速涉足资本市场，拓宽融资渠道，不断强│
│ │化国有文化企业职能，助推文化产业实现高质量发展。 │
│ │（二）夯实一个基础--挺拔主业 │
│ │坚持把握正确出版导向，瞄准主题出版、精品出版和教育出版，打造龙版图│
│ │书品牌矩阵，不断提升公司在出版主业的行业影响力和综合竞争力。 │
│ │1、做强主题出版；2、做优精品出版；3、做大教育出版 │
│ │（三）放大一个优势--资源整合 │
│ │根据公司所属单位的不同特点，推进编、印、发全链条资源整合，科学划分│
│ │业务板块，对同质化资源合并同类项，使各单位的功能定位更清晰、发展思│
│ │路更明确、专业优势更明显。 │
│ │1、出版资源整合；2、报刊资源整合；3、发行资源整合 │
│ │（四）抓住一个核心--转型升级 │
│ │深入实施转型升级战略，立足编、印、发三大业务板块，推进数字出版业务│
│ │、印刷业务和书店经营转型，推动公司由传统的文化产品供应商向综合文化│
│ │运营服务商转型。 │
│ │1、出版转型；2、印刷转型；3、发行转型 │
│ │（五）构建一个平台--对外交流 │
│ │充分发挥公司的出版资源优势，努力打造一批兼具自主知识产权和国际竞争│
│ │力的文化产品。依托黑龙江的独特地缘优势，加快推进产品、市场、服务等│
│ │多领域的国际化，建设文化“走出去”桥头堡。加强与境外机构合作，重点│
│ │做好对俄、日、韩的版权贸易与合作出版，不断提升产品的国际影响力和竞│
│ │争力。推进实施国际拓展战略，与国外特色出版机构加强业务交流，积极开│
│ │拓和布局海外市场，讲好中国故事、传播中国声音，做中国文化“走出去”│
│ │的生力军。 │
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│公司资金需求│精品出版项目、智慧教育云平台升级改造项目、新华书店门店经营升级改造│
│ │建设项目、印刷设备升级改造项目、出版大厦项目。 │
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│可能面对风险│一、政策风险： │
│ │（一）教材出版发行政策变化的风险、（二）国家税收政策和补贴政策变化│
│ │的风险、（三）循环使用教材风险 │
│ │二、市场和经营风险： │
│ │（一）选题风险、（二）市场竞争加剧的风险、（三）市场竞争不规范的风│
│ │险、（四）数字出版技术发展的风险、（五）纸质出版物市场空间发展受限│
│ │的风险、（六）人才流失风险、（七）新冠肺炎疫情引致的经营风险、（八│
│ │）经营业绩季节性波动带来的风险、（九）经营资质到期后无法续展的风险│
│ │三、管理风险： │
│ │（一）大股东控制的风险、（二）子公司众多的管理风险 │
│ │四、财务风险： │
│ │（一）存货跌价损失风险、（二）长期应付职工薪酬波动风险、（三）母公│
│ │司营业收入及净利润占合并报表的比例较低的风险、（四）应收账款坏账风│
│ │险 │
│ │五、法律风险： │
│ │（一）资产权属瑕疵风险、（二）重大诉讼、仲裁的风险、（三）大庆市新│
│ │华书店及其下属新华书店未纳入发行人体系的风险 │
│ │六、募集资金投资项目产生的风险： │
│ │（一）募集资金投资项目实施风险、（二）本次首次公开发行股票摊薄即期│
│ │回报的风险、（三）导致公司盈利下降的风险 │
│ │七、其他风险： │
│ │（一）不可抗力风险、（二）股票价格波动风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
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据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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