热点题材☆ ◇605577 龙版传媒 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、一带一路、知识产权、IP经济
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司有“胖不墩儿"IP形象文创、“京剧猫“戏剧故事等产品实现”一次开发多种产品
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司作为边疆文化企业公司充分发挥区位优势，紧紧抓住“一带一路”契机，在俄罗斯设立
中俄语言文化交流中心，有计划地开展文化交流活动，进行版权信息互通，积极促进版权贸易
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2023-12-05│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司有多平台线上销售业务。
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2021-12-20│知识产权 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为出版物(图书、电子音像制品、期刊与报纸等)“编、印、发”完整的产业链
,具备出版物的编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等传统业务,同时融合数字出版等新兴
业态于一体。
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2024-12-04│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司有相关网络直播业务。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-11-16│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司布局线上业务，探索运用直播带货，短视频等方式开展营销活动。
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2022-06-13│在线教育 │关联度：☆☆☆
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公司将大力发挥教育出版资源优势，不断充实在线教育领域实力，努力将在线教育打造成公
司未来发展新的经济增长点。
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2021-08-25│黑龙江自贸区│关联度：☆☆☆
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公司地址是黑龙江省哈尔滨市松北区龙川路258号
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年分红低于平均利润30%，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
【3.事件驱动】
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2023-05-05│欧盟《人工智能法》草案即将投票，知识产权等上游版权和数据资源方率先受益
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欧洲议会成员就《人工智能法（TheAIAct）》提案达成临时政治协议，要求部署ChatGPT等
生成式人工智能工具的公司披露用于开发其系统的受版权保护的材料。该协议为世界上第一部综
合性人工智能法律《人工智能法》铺平道路，预计将产生全球性影响。在定于5月11日进行的关
键委员会投票前，提案文本可能仍需在技术层面上进行细微调整，6月中旬预计将进行全体投票
。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2019年5月28日,龙版传媒召开2018年度股东大会，审议通过了《<公司缩股 │
│ │并减少注册资本方案>的议案》，同意公司缩股并减少注册资本。具体方案 │
│ │为；在保持公司总资产、净资产不变的前提下，以总股本137,117.766852万│
│ │股为基数，全体股东将按每3.427944股缩为1股的方式缩股，相当于每股折 │
│ │算为0.291720股。缩股减资实施完毕后，公司总股本由137,117.766852万股│
│ │减少至40,000万股，每股面值为人民币1元。2019年6月4日，黑龙江省委宣 │
│ │传部出具《关于缩股减资有关事宜的批复》(2019-380号），同意公司缩股 │
│ │减资事项；2020年5月9口，黑龙江省财政厅出具《关于同意黑龙江出版传媒│
│ │股份有限公司缩股并减少注册资本的批复》（黑财教(2020)29号），同意公│
│ │司缩股并减少注册资本。2019年6月26日，公司于《黑龙江日报》上刊登《 │
│ │缩股减资公告》，载明：经公司2018年度股东大会决议，龙版传媒决定在保│
│ │持公司总资产、净资产不变的前提下实施缩股减资,将公司的注册资本由137│
│ │,117.766852万元减至40,000.00万元；自公告之日起45日内，债权人有权要│
│ │求公司清偿债务或提供相应的担保。在通知债权人公告期间，公司向债权人│
│ │送达减资通知。2020年5月12日,公司本次缩股并减少注册资本完成了工商变│
│ │更登记手续，并领取了哈尔滨市市场监督管理局向公司换发的《营业执照》│
│ │（统一社会信用代码：91230100308576217N)，公司注册资本和实收资本由1│
│ │37,117.766852万元变更为40,000.00万元。 │
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│产品业务 │公司主要从事图书、期刊及电子出版物的出版、发行及印刷服务等业务，致│
│ │力于为消费者提供知识、信息，并向中小学生提供教材、教辅等学习资料，│
│ │以满足受众的文化消费需求和教育需求。公司印刷业务主要服务于各出版社│
│ │、杂志社及政府部门等，通过承接公司内部业务、开拓市场等方式开展业务│
│ │，与需求方签订相应加工合同后，进行加工生产。印刷物资主要从事纸张等│
│ │印刷业务原材料产品的销售，重点保障本公司教材教辅、一般图书等产品的│
│ │纸张等物资供应，同时也开展对外物资贸易业务。 │
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│经营模式 │1.产业链一体化的经营模式 │
│ │公司拥有出版物（图书、电子音像制品、期刊与报纸等）“编、印、发”完│
│ │整的产业链，具备出版物的编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等资│
│ │质，同时融合数字出版等新兴业态于一体，构建了图书、期刊、数字出版等│
│ │各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局。 │
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│行业地位 │国内重要的图书、报纸、期刊的出版、印刷、发行商 │
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│核心竞争力 │1.内容资源优势 │
│ │作为龙版图书品牌引领者，公司在民俗文化、边疆史地、低幼启蒙、美术技│
│ │法、生活保健、建筑家装及教材等领域积累了大量内容资源，形成了独特的│
│ │内容资源优势，近年来打造了《永不言败——走进中国冬奥冠军的冰雪人生│
│ │》《东北解放区大生产运动研究（1945—1949）》《黑龙江红色经典故事》│
│ │《中国三江平原白浆土改良研究》等一批龙版精品图书。2021年—2024年，│
│ │《为你而生——刘永坦传》《黑龙江原住民女真历史文化遗产系列丛书（第│
│ │二辑）》《中华文脉·中国琉璃传承发展与研究》《番茄生物技术》《写给│
│ │孩子的自然灾害科普书（4册）》等21种出版物入选国家出版基金项目。《 │
│ │黑龙江镇边军档案全编（1890—1909）》《写给孩子的自然灾害科普书》等│
│ │18种出版物选题入选“十四五”国家重点出版物出版规划项目。《中国饭碗│
│ │》《中国名片》《新质生产力：理论与实践》《爸爸的口琴》等7种图书入 │
│ │选中宣部主题出版重点出版物选题。《为你而生——刘永坦传》《中国东北│
│ │药用植物资源图志》《中国藏药资源特色物种图鉴》《中国边疆研究文库·│
│ │海疆卷》《白山黑水铸丰碑——聆听红色故事》5种出版物荣获第八届中华 │
│ │优秀出版物奖。《永不言败——走进中国冬奥冠军的冰雪人生》入选“中国│
│ │好书”。《穿越历史——大兴安岭远古岩画》《中国孙子学史》《中国戏曲│
│ │剧种全集·龙江剧》《中国边疆研究文库·海疆卷》等92种出版物入选省精│
│ │品工程资助和奖励项目，《韩中大辞典数字化出版项目》《朝中奥林匹克体│
│ │育词典数字化出版项目》等15种出版物入选国家民族文字出版资金资助项目│
│ │，《最美的木兰花》《名家冰雪童话》系列丛书等132种出版物入选农家书 │
│ │屋重点出版物推荐目录。 │
│ │2.发行渠道优势 │
│ │公司拥有征订、零售、互联网等主要发行渠道，旗下新华书店集团发行网点│
│ │覆盖黑龙江全省，以信息化建设和物流配送建设为突破口，大力实施全省连│
│ │锁经营，构建物流、商流、信息流、资金流“四流合一”的连锁书店营销体│
│ │系，形成了线上线下同步的发行网络渠道。其中，35家书店完成升级改造，│
│ │构建集阅读、休闲、教育等诸多功能于一体的新型文化空间，成为当地的文│
│ │化地标，有11家书店被评为“中国最美新华书店”。 │
│ │3.人才队伍优势 │
│ │公司高度重视人才队伍建设，拥有一批具备丰富行业资历和管理经验的高级│
│ │管理人员，经营管理层人员大多具有多年出版发行行业工作经验，对出版发│
│ │行行业的发展具有深刻的认识和理解，在企业管理、渠道建设、市场拓展等│
│ │方面积累了丰富的经验。一批员工获得“中国韬奋出版奖”、全国宣传文化│
│ │系统“四个一批”人才、中国出版政府奖优秀出版人物奖、全国新闻出版行│
│ │业领军人才等荣誉。 │
│ │4.产业链一体化的经营模式优势 │
│ │公司拥有出版物（图书、电子音像制品、期刊与报纸等）“编、印、发”完│
│ │整的产业链，具备出版物的编辑和出版、印刷、批发及零售、物资贸易等资│
│ │质，同时融合数字出版等新兴业态于一体，构建了图书、期刊、数字出版等│
│ │各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入16.63亿元，同比下降12.48%；实现归属于母公 │
│ │司股东的净利润2.01亿元，同比下降42.18%；实现归属于上市公司股东的扣│
│ │除非经常性损益的净利润2.05亿元，同比下降26.90%。 │
│ │报告期内，公司基本每股收益0.4530元，同比下降42.18%；扣除非经常性损│
│ │益后的每股收益0.4613元，同比下降26.89%；加权平均净资产收益率5.53% │
│ │，同比减少4.54个百分点；扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率5.│
│ │63%，同比减少2.48个百分点。 │
│ │报告期末，公司资产总额为56.84亿元，同比增长3.18%；归属于上市公司股│
│ │东的净资产37.20亿元，同比增长4.09%。 │
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│竞争对手 │中国出版、中教股份、中国科传、凤凰传媒、山东出版、南方传媒、中南传│
│ │媒、新华文轩、亚马逊、京东、当当网。 │
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│品牌/专利/经│品牌：加强龙版精品宣传推介，借助图书展会、订货会、博览会展示龙版精│
│营权 │品成果，组织参评各类重要出版奖项，《永不言败——走进中国冬奥冠军的│
│ │冰雪人生》入选“中国好书”月榜推荐书单，《中国俄罗斯侨民文学整理与│
│ │研究》在俄罗斯“第十四届国际出版物博览会”上荣获一等奖，《探索发现│
│ │百科全书》《当诗词遇上科学》入选全国优秀科普作品，龙版品牌的知名度│
│ │、美誉度不断提升。深入开展“龙江读书节”“朗读者计划”“亚冬会主题│
│ │”等涵盖冰雪体验、非遗课堂、文旅研学的文化品牌活动，南岗新华书店荣│
│ │获“第三届全民阅读大会·年度最美书店”。研发自有版权文创产品，发挥│
│ │“阅见山海”商标品牌效应，深化渠道融合，打造营销新场景。 │
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│投资逻辑 │党的二十大报告提出：“坚持以人民为中心的创作导向，推出更多增强人民│
│ │精神力量的优秀作品”“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”“│
│ │实施重大文化产业项目带动战略”，为出版工作指明了前进方向，提供了根│
│ │本遵循。 │
│ │2024年我国图书零售市场依然经历着变革和转型，这些变化不仅体现在用户│
│ │消费习惯以及营销模式的转变上，还体现在渠道分化、政策推动以及技术变│
│ │革等多个层面。报告显示，从不同渠道码洋结构比例看，平台电商码洋比重│
│ │为40.9%、内容电商码洋比重为30.4%、垂直及其他电商和实体店占比分别为│
│ │14.7%和14.0%。从各类图书的码洋构成来看，少儿类是码洋比重最大的类别│
│ │，为28.16%，其次是教辅类，码洋比重为25.33%，文学和学术文化类码洋比│
│ │重在7%至9%。 │
│ │从产业发展趋势来看，深度融合发展是赋能出版业高质量发展的客观要求。│
│ │中宣部印发了《关于推动出版融合发展的实施意见》，对新时代深入推进出│
│ │版深度融合发展作出全面部署，为出版业高质量发展指明了方向。可以预见│
│ │，未来一段时期，出版业将聚焦加快推动出版深度融合发展，着力推动传统│
│ │出版与新兴出版“融为一体、合二为一”，不断完善以内容建设为根本、先│
│ │进技术为支撑、创新管理为保障的新型出版传播体系。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │黑龙江省内、黑龙江省外 │
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│股权收购 │子公司拟5180.84万元收购大庆书店100%股权：龙版传媒2024年11月26日公 │
│ │告，公司全资子公司新华书店集团拟采用现金支付方式，以自有资金收购公│
│ │司控股股东黑龙江出版集团有限公司持有的大庆书店100%股权，交易价格为│
│ │5180.84万元。交易完成后，大庆书店将成为公司全资孙公司。 │
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│行业竞争格局│党的二十届三中全会提出，要“深化文化体制机制改革”“优化文化服务和│
│ │文化产品供给机制”“坚持以人民为中心的创作导向”。国家“十四五”规│
│ │划提出发展社会主义先进文化，提升国家文化软实力。扩大优质文化产品供│
│ │给，实施文化产业数字化战略。实施文化品牌战略，培育骨干文化企业。《│
│ │出版业“十四五”时期发展规划》指出，要加强政策有效供给，完善制度保│
│ │障体系建设，对推动图书价格立法等法规体系建设作出明确部署。国家相关│
│ │政策、规划为出版业发展指明了方向，有利于促进出版业进一步繁荣发展。│
│ │随着宏观经济的持续好转，出版业迎来了厚积薄发、乘势而上的重要机遇。│
│ │未来出版业将呈现以下几大趋势： │
│ │主题出版引擎效应更加凸显。《出版业“十四五”时期发展规划》明确提出│
│ │要做优做强主题出版，将主题出版提升到一个新的高度。近年来，国家对主│
│ │题出版的重视程度和扶持力度加大，主题出版物将更为丰富多样，主题出版│
│ │的传播力引导力影响力将进一步提高。 │
│ │图书零售行业格局重塑将持续深化。《2024年图书零售市场年度报告》显示│
│ │，2024年总体图书零售市场码洋规模1129亿元，恢复至2019年的88%。从不 │
│ │同渠道码洋结构比例看，平台电商码洋比重为40.9%、内容电商码洋比重为3│
│ │0.4%、垂直及其他电商和实体店占比分别为14.7%和14.0%。在新技术广泛应│
│ │用的背景下，统筹和布局线上业务、构建线上线下协同发展新格局已经成为│
│ │业界普遍共识。 │
│ │出版业供需模式调整趋势日益明朗。精准把握读者需求，深入探索读者数字│
│ │阅读习惯和消费模式，增强用户黏性，推动传统出版向精品出版、按需出版│
│ │、融合出版转变，仍将是今后一个时期出版业加快业态创新和转型的集中发│
│ │力点。 │
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│行业发展趋势│出版业供需模式调整趋势日益明朗。精准把握读者需求，深入探索读者数字│
│ │阅读习惯和消费模式，增强用户黏性，推动传统出版向精品出版、按需出版│
│ │、融合出版转变，仍将是今后一个时期出版业加快业态创新和转型的集中发│
│ │力点。 │
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│行业政策法规│《出版业“十四五”时期发展规划》、《关于推动出版融合发展的实施意见│
│ │》、《“三重一大”决策制度实施办法》 │
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│公司发展战略│公司坚持以为新时代传播正能量、为中国梦建设软实力为使命，以上市为新│
│ │起点，以推动公司实现更好更快发展为目标，通过实施挺拔主业战略、优化│
│ │升级战略、高质量发展战略、多元化经营战略和人才强企战略，推动公司从│
│ │传统管理向现代管理转变，从自由式发展向高质量发展转变，从单一的图书│
│ │出版商向综合文化服务商转变。把公司打造成龙江文化强省建设的主力军、│
│ │中华文化“走出去”的生力军、边疆文化建设的排头兵、中国出版业具有较│
│ │强影响力和竞争力的现代化全媒体文化产业集团。 │
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│公司日常经营│1.出版业务 │
│ │公司主要通过下属的人民社、教育社、少儿社、科技社、美术社、北方文艺│
│ │、报刊集团等多家公司从事教材教辅、一般图书、期刊和电子音像产品、数│
│ │字产品的出版业务。公司出版物品种丰富，涵盖社科、教育、文学、科技、│
│ │艺术等多个细分领域，先后多次获得国家级出版奖项，拥有丰富的作者资源│
│ │和广泛的读者群体，公司及旗下出版社在其各自专业领域分别取得一系列成│
│ │就，打造了具有区域文化特色的精品图书系列，在黑龙江省具有较强的文化│
│ │影响力。 │
│ │2.发行业务 │
│ │新华书店集团及下属84家子公司（含大庆市新华书店有限公司及其下属区、│
│ │县新华书店）主要负责公司的发行业务，是全国最早成立的省级新华书店集│
│ │团之一。新华书店集团从事包括教材教辅、一般图书及电子音像等产品在内│
│ │的批发、零售及相关产品的经营业务。 │
│ │除新华书店集团外，公司下属出版社亦有自办发行业务，主要向省内外发行│
│ │其出版的教材教辅、一般图书及电子音像产品等出版物。 │
│ │3.印刷及物资贸易业务 │
│ │公司旗下印务集团及所属印刷二厂、印刷物资及出版进出口从事书刊和各类│
│ │印刷品的印制服务与印刷原材料的贸易业务。公司印刷业务主要服务于各出│
│ │版社、杂志社及政府部门等，通过承接公司内部业务、开拓市场等方式开展│
│ │业务，与需求方签订相应加工合同后，进行加工生产。印刷物资主要从事纸│
│ │张等印刷业务原材料产品的销售，重点保障本公司教材教辅、一般图书等产│
│ │品的纸张等物资供应，同时也开展对外物资贸易业务。 │
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│公司经营计划│（一）提升出版供给服务质量 │
│ │1.调整优化产品结构和市场布局。强化出版物内容建设顶层设计，加快出版│
│ │物精品化进程。 │
│ │加强大众出版物原创内容建设，提高自主策划选题权重，优化出版供给服务│
│ │，创新宣传推广，拓展营销渠道，加强版权运营，提升龙版图书品牌影响力│
│ │。 │
│ │2.提高出版管理质效。严格落实选题论证制度、重大选题备案制度、“三审│
│ │三校”责任制度等质量保障体系。 │
│ │3.优化版权输出品类。挖掘整合放大内容资源优势，提升版权输出产品翻译│
│ │质量，用好国际出版物交易平台资源，加大外向型出版选题开发力度。 │
│ │4.推动出版与相关产业深度融合。以科技赋能传统出版转型升级，积极运用│
│ │人工智能等新技术，深耕垂直领域内容出版知识服务体系，打造传统出版多│
│ │业态发展的新型出版格局。 │
│ │（二）推动印刷板块转型升级再上新台阶 │
│ │1.拓展业务范围和市场空间。配齐建强营销队伍，创新营销奖励机制，凝聚│
│ │印刷板块市场化转型新动能。适时补充书刊精装设备，优化完善书刊印制生│
│ │产闭环。 │
│ │2.强化质量管控。加大质量管理和生产技能培训力度，增强全员质量意识。│
│ │3.推进传统业务转型升级。立足实际，持续向按需印刷、数字印刷、智能印│
│ │刷转型，重点抓好印制生产流程标准化建设。 │
│ │（三）开创线上线下协同发展新局面 │
│ │1.提升服务教育能力水平。创新工作思路，稳固教材及平台教辅发行规模，│
│ │拓展大中专教材市场。 │
│ │2.构建大文化经营格局。创新开展阅读推广和文化惠民活动，打造更多新颖│
│ │丰富的文化活动品牌。加强门店多产品、多业态运营能力，聚焦文化消费和│
│ │文旅热度带动文创等多元商品经营，开展假期托管、书店自习室等多种服务│
│ │。 │
│ │3.聚焦数智赋能构建渠道融合发展新局面。推进平台“四端融合”，将北国│
│ │书香网打造成集图书、智慧教育、多元商品等经营业务为一体的综合性电商│
│ │平台。 │
│ │（四）推动教育服务工作全面提质增效 │
│ │1.巩固教材教辅存量市场。加强教材内容和印制质量进度管控，确保圆满完│
│ │成“课前到书、人手一册”政治任务。 │
│ │2.开拓教育服务增量市场。推动服务进校园，积极尝试开展课后服务、研学│
│ │旅行、馆店合作、课外阅读，以及校服和学生餐服务等业务。 │
│ │3.加快推动教育服务数字化转型。运用DeepSeek等生成式人工智能技术，探│
│ │索建立教育服务的数智化新模式，努力开发更多数字教材教辅精品。 │
│ │（五）不断提升龙版传媒核心竞争力 │
│ │1.持续推动党的领导与公司治理深度融合。严格履行党委前置研究讨论程序│
│ │，突出党委会“把方向、管大局、保落实”职能。强化法人治理机制建设，│
│ │提升董事会建设质量，加快推进董事会、监事会换届选举，加强外部董事队│
│ │伍建设，推动“三会一层”治理主体规范运作。 │
│ │2.全力推进募投项目建设提速增效。聚焦地方特色产品经营、数字教育、研│
│ │学旅行、课后服务等多元业务。 │
│ │3.不断加强企业合规与风险防控管理。打造“重合同守信用”型上市公司，│
│ │有效防范化解各类经营风险。进一步优化合同管理流程，提高合同风险防范│
│ │能力。 │
│ │4.逐步探索建立市值管理工作机制 │
│ │5.加快构建资本化运营发展新格局。密切关注有助于核心竞争力打造、传统│
│ │业务转型升级、产业链拓展延伸的优质资产和投资项目，择机推进对拟上市│
│ │公司的股权投资，加速构建龙版传媒经济发展第二增长级。 │
│ │6.推动公司由规范管理向精益管理转变。完善内控制度体系，大力开展“节│
│ │支增效”行动。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争加剧的风险。随着我国出版体制改革不断深化，市场化进程不断│
│ │加深，不确定性因素增多，图书市场竞争日益激烈，将对现有市场格局造成│
│ │冲击。 │
│ │2.新技术应用的风险。随着5G、云计算、人工智能等新技术的出现，数字出│
│ │版作为新兴出版业态逐渐成为出版产业的重要部分。数字出版在内容生产、│
│ │产品管理以及产品形态等方面与传统出版具有显著差异，如果公司在数字出│
│ │版领域不能适应新的市场形势，不能吸收和应用先进的数字出版技术，可能│
│ │在未来的市场竞争中受到越来越多的数字出版企业的冲击，错失数字出版产│
│ │业的市场机遇，影响公司的经营业绩与未来发展空间。 │
│ │3.相关税收优惠政策的风险。国家对文化产业给予了重要的政策支持，出版│
│ │传媒企业享受国家统一制定的相关税收优惠政策。若目前享受的相关税收优│
│ │惠政策到期后不能延续，则会对公司的经营状况形成不利影响。 │
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