热点题材☆ ◇688011 新光光电 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、军民融合、军工信息
风格:融资融券、连续亏损、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-08-08│军工信息化 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是为武器系统研制提供光学制导,光学目标与场景仿真,激光对抗和光电专用
测试等方向的高精尖组件,装置,系统和解决方案。
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2021-11-02│军民融合 │关联度：☆☆☆
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公司结合自身光电领域研发优势及市场需求，针对森林防火、电力、铁路、安防等民用领域
进行了探索，部分产品已完成试点应用，可提升国民经济相关行业信息化、智能化水平。
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2021-10-12│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内军用光学仿真领域的领军者
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2025-05-12│激光反无人机│关联度：☆☆☆
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公司参与了低空卫士等激光武器研究
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2025-05-12│激光 │关联度：☆☆☆
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公司参与了低空卫士等激光武器研究
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2021-11-01│红外成像 │关联度：☆☆☆
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有大视场高速红外成像制导技术。
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2020-11-20│黑龙江自贸区│关联度：☆☆☆
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公司地址是黑龙江省哈尔滨市松北区创新路1294号
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-04-23│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-10-18│多个新兴领域带来高弹性，激光行业有望进入新一轮上行周期
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激光是由受激辐射的光放大产生的辐射，在现代制造业中具有重要地位。作为我国制造业转
型升级的关键技术之一，激光产业在政策的支持下蓬勃发展。激光技术比许多传统制造技术更具
成本优势，激光设备在我国迅速普及，我国激光设备、激光器市场增速远高于全球平均水平。此
外，在激光产业众多下游应用中，科研与军事市场具有最高的增长潜力。券商指出，价格的下降
与功率（性能）的提升不断拓展激光加工新场景，高功率设备催化下激光切割、焊接渗透率持续
提升，清洗、熔覆等新兴工艺也有望接力，同时光伏、锂电、3D打印、特种等新兴领域也将带来
高于行业的弹性。激光设备处于通用制造领域，受宏观环境影响周期约为3-4年，当前处于上一
轮周期底部，2023年下半年行业有望进入新一轮上行周期。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │哈尔滨新光光电科技股份有限公司成立于2007年，位于哈尔滨市松北区科技│
│ │创新城，占地面积71765.65平方米，是经黑龙江省科技厅认定的技术企业，│
│ │是哈尔滨工业大学的产学研战略合作单位。公司拥有一支以光学专家为核心│
│ │，集总体、光学、机械、自动控制、图像处理多个领域人才的科研开发队伍│
│ │，专业从事光、机、电一体化产品的研发、设计、制造及安装。公司的光学│
│ │成像、光学投影等光学产品已经广泛应用于国防和民用的各个领域。公司可│
│ │以根据客户的需求，制定系统解决方案，并具备产品及软件设计研发、制造│
│ │（光学零件加工、电器组装、系统集成）、工程化安装的能力，产品覆盖从│
│ │紫外、可见光到红外全光谱范围。公司不仅具备“高、精、尖”的研发实力│
│ │，近几年来，批产质量及产量也大幅度提升。目前公司拥有：一条可见光镜│
│ │头/相机生产线，年生产能力300台套；一条红外镜头/热像仪生产线，年生 │
│ │产能力300台套；一条阵地检测设备（目标模拟器）生产线，年生产能力200│
│ │台套；一条下视投光系统生产线，年生产能力300台套。公司已通过GJB9001│
│ │B-2009及GB/T19001-2008质量管理体系认证，获得黑龙江省工业和信息化委│
│ │员会认证的保密资格单位认证，通过了技术企业认证和壹级公共安全技术防│
│ │范工程（设计、施工、维修）资质认证，以及对外贸易经营权等一系列资质│
│ │认证。 │
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│产品业务 │公司是一家将像方扫描成像制导技术、多光学波段合成技术等先进光电技术│
│ │应用于光学制导类武器批产和研制的企业，致力于服务国防科技工业先进武│
│ │器系统研制等领域，专注于为武器系统研制提供光学制导、光学目标与场景│
│ │仿真、激光对抗和光电专用测试等方向的高精尖组件、装置、系统和解决方│
│ │案。同时，近年来公司将多年积累的先进军用技术向其他领域转化，结合自│
│ │身在光电领域的研发优势及市场需求，针对电力检测、森林防火、野生动物│
│ │检测等民用领域进行了产品开发。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司根据客户的需求，进行产品的设计、研发；设计验证成功后，按照相关│
│ │设计，采购原材料、零部件等物料，加工为半成品；经过检验、装调、测试│
│ │等环节，完成产品的制造并销售给客户。公司向客户提供的产品和服务的增│
│ │值部分即为公司的盈利来源。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司依据产品销售订单，分解为采购任务并采购相关原材料，采购的主要原│
│ │材料包括光学材料、金属原材料、电气元件、软件和结构件等。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司军用产品实行“以任务定产”的生产模式，根据客户订单需求情况，进│
│ │行生产调度、管理和控制，公司生产模式适应军工领域多品种、小批量、短│
│ │交期、严要求的特点。报告期内的民用产品，公司主要采取以下两种生产模│
│ │式：按市场预估制造一定数量的产品库存，用于市场销售；当库存数量低于│
│ │安全库存时，内部下达计划进行生产。“以任务定产”的生产模式，根据客│
│ │户订单需求情况，进行生产调度、管理和控制。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司产品主要面向军工领域，其特点是客户对产品可靠性、产品一致性、归│
│ │零溯源能力、支持服务能力要求极高，为保证与客户沟通的有效性，充分理│
│ │解客户的需求，公司采用直销的销售模式。其他应用领域产品因尚处于市场│
│ │开发和推广阶段，后续随着产品的推广，采用直销、代理相结合的方式进行│
│ │销售。 │
│ │5、结算模式 │
│ │公司采用统收统支的结算模式，总部设立财务部，对所有收入和支出进行统│
│ │一管理。型号配套产品有价格管控要求，按暂定价签订合同并核算，待军方│
│ │审定价格后，再与客户签订补价协议或取得补价通知进行补价结算的当期确│
│ │认收入（审定价收入减前期已累计确认收入）。 │
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│行业地位 │国内军用光学仿真领域的领军者 │
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│核心竞争力 │1、领先核心技术优势 │
│ │公司在光学制导、光学目标与场景仿真、激光对抗等领域掌握核心技术，处│
│ │于国内先进梯队，已有效的支撑了若干重点型号武器的研发、生产和装备，│
│ │并持续保持国内优势地位，技术领先性和市场影响力进一步得到巩固。报告│
│ │期内，公司围绕光学制导、模拟仿真、激光对抗、光电检测四大核心产品方│
│ │向持续研发，通过技术迭代与攻关保持领先优势，具体进展详见本报告“第│
│ │三节管理层讨论与分析”之“三、报告期内核心竞争力分析”之“(三)核心│
│ │技术与研发进展”。 │
│ │报告期内在科技创新方面持续蓄力，累计投入研发费用2,368.83万元，公司│
│ │研发人员169人，在光学制导、模拟仿真、激光对抗、野生动物保护等专业 │
│ │方向的技术攻关方面均取得不同程度进展，公司新增获得授权专利19件、授│
│ │权软件著作权15件。 │
│ │2、专业人才队伍优势 │
│ │公司构建了以行业资深专家为核心、覆盖“光、机、电、软、算”多领域的│
│ │光电领域全学科人才队伍，为研发创新与生产交付提供全方位科研技术保障│
│ │。同时，公司拥有工程经验丰富的工程师团队和科研、生产、装调、质量等│
│ │不同工种的基层团队，工程师团队可将专家的想法变成设计语言，基层团队│
│ │可将工程师团队的设计语言转化成产品。 │
│ │3、优秀服务能力优势 │
│ │公司依托突出的设计研发能力、高效的采购管理系统、良好的生产能力、专│
│ │业的加工检测设备、完善的生产组织管理体系，能够快速、较好地满足客户│
│ │的需求，为客户提供及时、可靠的售后支持。公司先进军用光机电一体化产│
│ │品，主要客户为军方、军工集团所属科研院所、企事业单位等，客户对相关│
│ │设备供应商的选择极为严苛，需要履行严格的供应商评价程序。公司凭借领│
│ │先的核心技术、优越的产品质量、优秀的服务能力和丰富的项目经验，取得│
│ │了客户的认可，目前已是中国航天科技集团、中国航天科工集团等多家军工│
│ │集团所属单位的合格供应商。 │
│ │4、优越产品品质优势 │
│ │公司生产的产品应用于我国高端武器装备及国防军工项目中，其产品质量直│
│ │接关系到武器装备的整体作战能力，因此公司一直以来十分重视对产品质量│
│ │的检测与控制。为保证产品质量，公司已经建立了一整套完善的质量管理体│
│ │系，覆盖产品研发、生产、销售与服务等过程中，以保证产品和服务的质量│
│ │，公司拥有GB/T19001-2016质量管理体系认证和GJB9001C-2017武器装备质 │
│ │量体系标准认证。报告期内，公司通过了国军标质量管理体系、GJB5000B军│
│ │用软件成熟度二级军用软件工程化管理体系标准认证。公司凭借高性能、稳│
│ │定、可靠的产品质量获得客户的高度认可，并取得军品配套的相应资质。 │
│ │5、深厚校企合作关系优势 │
│ │报告期内，公司围绕人才共育、科研协同、平台共建三大方向，深化与多所│
│ │高校的校企合作，夯实产教融合与技术创新基础。建立常态化对接机制，通│
│ │过高层互访、技术座谈、联合申报等方式，明确合作分工与推进路径；聚焦│
│ │光学、光电、人工智能、工程建设等技术领域，推动科研成果转化与核心技│
│ │术自主可控，兼顾人才供给与产业发展需求，构建互补共赢的校企协同生态│
│ │。 │
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│经营指标 │2025年,公司实现营业收入11,595.43万元，同比下降32.56%，产品结构为：│
│ │军品收入10,318.00万元、同比减少3,626.99万元，民品收入923.04万元、 │
│ │同比减少1,956.06万元，其他业务收入354.39万元，同比减少15.53万元。 │
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│竞争对手 │武汉高德红外股份有限公司；湖北久之洋红外系统股份有限公司；浙江大立│
│ │科技股份有限公司；FLIR Systems, Inc.（美国菲利尔系统公司）；长春师│
│ │凯科技产业有限责任公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司新增获得授权专利19件、授权软件著作权15件。截至2025年12月│
│营权 │31日，公司累计获得授权专利102件、授权软件著作权58件。其中，2025年 │
│ │新增获得授权专利19件，授权软件著作权15件。 │
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│核心风险 │产品研制及技术研发风险；制导技术升级迭代的风险；民品市场拓展风险；│
│ │关键研发人员流失以及技术泄密的风险；发生重大质量问题风险；军品免退│
│ │税不确定性风险；应收票据及应收账款余额增加导致的坏账风险；客户集中│
│ │度较高的风险；经营业绩季节性风险；经营业绩波动的风险；批产产品收入│
│ │波动风险；军品补价收入不确定性的风险。 │
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│投资逻辑 │自成立以来，公司作为联合承研单位完成了3项国家纵向课题的研究，涉及 │
│ │我国国防科技工业的前沿研究领域；公司承担了4项国家重大科技专项等重 │
│ │大型号配套研制工作，20余项国家重点武器型号的配套研制工作。同时，公│
│ │司与多家军工集团所属单位建立深度合作，共完成工程项目100余项。公司 │
│ │不断夯实自身科技创新能力，曾获得国防科学技术进步一等奖、二等奖、三│
│ │等奖、军队科技进步二等奖、全国五一劳动奖状、国家级企业技术中心、光│
│ │学目标仿真工程技术研究中心、省级制造业创新中心、省级工业设计中心、│
│ │省级数字化标杆示范企业、首批省市级服务型制造示范企业、市级工业设计│
│ │中心、多个省级首台套产品等多项荣誉。报告期内，“红外激光半主动复合│
│ │模拟设备”被黑龙江省工信厅认定为“国内首台套产品”。 │
│ │公司生产的产品应用于我国高端武器装备及国防军工项目中，其产品质量直│
│ │接关系到武器装备的整体作战能力，因此公司一直以来十分重视对产品质量│
│ │的检测与控制。为保证产品质量，公司已经建立了一整套完善的质量管理体│
│ │系，覆盖产品研发、生产、销售与服务等过程中，以保证产品和服务的质量│
│ │，公司拥有GB/T19001-2016质量管理体系认证和GJB9001C-2017武器装备质 │
│ │量体系标准认证。报告期内，公司通过了国军标质量管理体系、GJB5000B军│
│ │用软件成熟度二级军用软件工程化管理体系标准认证。公司凭借高性能、稳│
│ │定、可靠的产品质量获得客户的高度认可，并取得军品配套的相应资质。 │
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│消费群体 │国防科技工业先进武器系统研制等领域 │
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│主营业务 │为武器系统研制提供光学制导、光学目标与场景仿真、激光对抗和光电专用│
│ │测试等方向的高精尖组件、装置、系统和解决方案 │
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│主要产品 │光学制导系统业务、光学目标与场景仿真系统业务、激光对抗系统业务、光│
│ │电专用测试设备产品 │
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│行业竞争格局│1.产业生态协同完善，自主可控与多元竞合深化 │
│ │行业坚持核心技术自主可控，形成以国有军工集团为主体、具备资质民营企│
│ │业为重要配套的协同发展格局。国有军工集团聚焦关键装备总体设计、总装│
│ │集成与核心分系统研制，主导产业链关键环节；民营配套企业凭借机制灵活│
│ │、专业细分优势，在元器件、专用设备、原材料及配套服务领域形成有效支│
│ │撑，产业分工持续优化。随着专业化协作与市场化配置深化，各类主体协同│
│ │创新、优势互补，推动产业链供应链韧性与效率提升，激发产业创新活力。│
│ │2.国防现代化稳步推进，装备迭代加速升级 │
│ │国防和军队现代化建设与国家现代化进程协同推进，先进战斗力建设、新域│
│ │新质作战能力培育成为重点方向，装备体系化、智能化升级需求明确。2026│
│ │年政府工作报告明确要求“加快先进战斗力建设”，“抓好军队建设“十五│
│ │五”规划编制，实施国防发展重大工程”。这些目标与规划为军工行业发展│
│ │锚定方向，随着强军目标上升至新战略高度，军工行业迎来前所未有的发展│
│ │机遇，市场空间持续拓展。国防投入作为国防和军队现代化建设的物质基础│
│ │，其稳定增长是兑现战略承诺、提升国防实力的必然要求。 │
│ │武器装备向信息化、无人化、智能化、低成本化加速转型，战场感知、智能│
│ │决策、精准打击、高效对抗能力持续提升。新域新质作战力量建设提速，无│
│ │人智能装备、电磁对抗、光电探测与反制等领域成为发展重点，推动企业加│
│ │大研发投入、加快技术突破，行业竞争向核心技术与系统解决方案能力聚焦│
│ │，为光学制导、激光对抗、模拟仿真等领域带来增长机遇。 │
│ │3.军民融合纵深发展，民用场景打开增长新空间 │
│ │商业航天、低空经济、应急安防、生态监测等领域快速发展，推动军工技术│
│ │民用转化与规模化应用。军用光电、智能感知、精密测试等技术向民用领域│
│ │延伸，在电力检测、森林防火、野生动物保护、公共安全等场景形成产业化│
│ │机会，行业增长由单一军品驱动向军品核心+民品拓展双轮驱动转变，发展 │
│ │边界持续拓宽。 │
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│行业发展趋势│（1）光学制导领域 │
│ │未来地缘政治引起的局部冲突和区域战争在一定程度上有所缓解，但各国仍│
│ │然希望补充和提升装备储备以防患于未然，特别是对新型先进制导武器装备│
│ │的需求更加迫切，短期内各国对低成本制导武器军贸需求用于储备和更新换│
│ │代，长期将对高性能、成本可承受的装备开展共同研发和购买。世界各主要│
│ │军事强国将更加关注精导武器装备的高超声速性能、全生命周期成本、人工│
│ │智能训练方法、作战体系仿真推演等接近实战的核心战力，为精确制导武器│
│ │性能跨越式升级和功能拓展的实现提供支撑。多发射平台的高超声速武器性│
│ │能已成为军事强国竞争力的主要评价指标，高超声速巡航导弹、弹道导弹、│
│ │空空导弹也将成为未来主宰实战的重要手段。人工智能技术(AI技术)在制导│
│ │领域的应用也加速了制导武器的智能化，低训练成本人工智能技术具有强烈│
│ │的吸引力，通过对机器学习方法、深度学习途径的优化，甚至民用产品的军│
│ │事化应用，可在海量的制导信息中快速、准确实现弱小目标探测与识别，大│
│ │幅提升精确制导武器核心性能。基于人工智能的精确制导技术研究成果大量│
│ │涌现，光学等多波段探测感知装置需求量旺盛，人工智能算法的学习训练对│
│ │信息量获取的需求必将牵引光学制导装置性能提升。 │
│ │随着光电干扰、对抗、隐身技术的发展进步，未来战场光环境变得复杂多变│
│ │，光学制导武器以其拥有的较好抗干扰性能,包含光学制导的复合制导成为 │
│ │未来制导武器发展的重点，尤其是红外-雷达复合制导、红外双色制导、红 │
│ │外-可见光制导等技术应用于武器装备后形成一定战力。红外成像制导技术 │
│ │作为高性能超音速飞行器的导航、侦察与末制导制式之一，随着高超音速导│
│ │弹、无人自主武器等载体装备的广泛列装，红外成像制导技术在提升作用距│
│ │离、适应高速飞行、提高环境适应性等核心关键性能方面持续突破；采用人│
│ │工智能技术、适应复杂战场环境，针对各种自然、人工遮蔽与压制型干扰的│
│ │红外成像系统需求迫切。高超音速飞行器自主系统的多光谱信息感知、高性│
│ │能光机系统小型化、全生命周期成本可承受，依旧是目前国际国内军工单位│
│ │追求的热点之一。保证高性能指标的同时，提供高性价比制导探测装置，是│
│ │科研生产企业所面临的技术和管理能力的挑战。 │
│ │（2）光学目标与场景仿真领域 │
│ │光学仿真技术在新技术、新产业、新业态和新模式的发展中呈现出显著的多│
│ │样化和深度融合趋势。探索的新体制仿真技术，开展样机研发，大幅提高仿│
│ │真技术的核心性能指标。公司自主开发的建模软件平台通过长波红外双通道│
│ │复合模拟器、中波红外多光谱动态场景模拟器等项目迭代充实了数据库，推│
│ │动光学目标仿真、场景建模等领域的智能化研发。模块化设计迭代，能大大│
│ │提高提高生产效率，减小体积，便于系统集成和产品系列化研制。 │
│ │对于制导武器，最有效的鉴定手段就是半实物仿真试验与实弹飞行试验相结│
│ │合，建立靶场独立的半实物仿真试验鉴定系统是考核武器系统任务的必然趋│
│ │势。对制导系统进行仿真试验，保证其工作的可靠性、稳定性，提高飞行试│
│ │验的成功率。 │
│ │（3）激光对抗领域 │
│ │近年来，定向能武器逐渐被美军视为未来战争中的“重中之重”，美军在这│
│ │一领域进行了巨额投资。美国海军已经将30千瓦和150千瓦的激光系统安装 │
│ │在“波特兰”号和“庞塞”号登陆舰上，此前的测试证明，它们足以对抗无│
│ │人机或微型快艇。美国陆军正准备部署一种带有激光防空武器的Stryker步 │
│ │兵战车版本，该激光可以击落飞行中的迫击炮弹，击落来袭的火炮火箭弹和│
│ │大型榴弹炮弹的能力只是时间问题。近年来，美国和以色列等国家一直专注│
│ │于激光作为保护战场军队的手段。俄罗斯对城市和其他民用目标的攻击表明│
│ │，激光防御也有保护非军事目标的一席之地。 │
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│行业政策法规│《军工企业对外融资特殊财务信息披露管理暂行办法》、《中共中央关于制│
│ │定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、│
│ │《党的二十大报告》 │
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│公司发展战略│技术领先战略：紧扣国防装备发展与实战化需求，坚持自主创新，持续加大│
│ │研发投入，强化关键技术攻关与成果转化，巩固核心技术优势，提升科创能│
│ │力与产品竞争力，保障技术路线与装备发展趋势同频。 │
│ │市场开拓战略：以客户需求为导向，深耕国内军品市场，服务军工单位与终│
│ │端用户；稳步拓展军贸业务，培育增量市场；依托分支机构属地化优势，强│
│ │化市场对接与技术服务，同步推进军品、民品市场拓展，提升市场覆盖与客│
│ │户粘性。 │
│ │军品拓展战略：聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等核心方向，优化产品│
│ │结构，推进高端定制、批量生产、配套服务一体化转型，强化项目论证与产│
│ │品研发，依托全国布局扩大市场渗透，抢抓订单、提升交付能力。 │
│ │民品发展战略：依托公司先进的军用技术，从电力检测、森林防火等多种民│
│ │用高端智能光电产品向野生动物保护、应急等领域拓展，并努力打造系统化│
│ │产品体系。优化民品业务组织与资源配置，加大研发创新与市场开拓力度，│
│ │构建军民协同发展格局。 │
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│公司日常经营│1、抓业务 │
│ │报告期内，军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向，紧扣国防│
│ │和军队现代化建设要求，结合国内外复杂形势下武器装备迭代趋势，推进项│
│ │目立项论证与产品研发，产品结构向“高端定制+批量生产+配套服务”一体│
│ │化转型，并通过各分支机构进行推广争取更多订单。 │
│ │2、抓管理 │
│ │围绕年度经营计划，公司以“降本、提效”为核心，从制度建设、流程优化│
│ │、资源协同等方面持续完善管理体系。深化企业文化宣贯，优化市场及研发│
│ │板块激励机制，开展岗位价值评价，细化部门考核标准。通过制度修订、信│
│ │息化系统升级、全流程监控与内部评审，强化设计、采购、外协、生产装调│
│ │等环节管理，提升设备利用率、减少物料浪费；加强供应商分级管理，在保│
│ │障质量的前提下压降采购外协成本。加工部门持续提升工艺水平，提高高附│
│ │加值零件自制率；强化支出必要性论证与审批监督，提升资金使用效益。强│
│ │化质量、工艺与信息化建设。统筹利用资本市场及行业专家资源，积极对接│
│ │产业龙头，推进技术合作、业务协同与并购项目储备，不断增强核心竞争力│
│ │。 │
│ │在风险防控方面，公司全面研判政策、市场、产品、财务及运营等内外部风│
│ │险，强化自研项目市场前景与技术先进性论证，防范低效研发与同质化竞争│
│ │；加强交付项目立项阶段客户、技术、成本及进度风险评估，严格把控外协│
│ │、采购、技术外包等环节风险。2025年，公司围绕产线清理、外协与技术外│
│ │包、固定资产、募集资金等开展专项审计，以审计促规范、以整改促提升，│
│ │保障企业稳健运营。 │
│ │报告期内，公司立足科技创新优势，突出科创属性，强化北京分公司证券中│
│ │心建设，有效传递公司投资价值。 │
│ │3、抓团队建设 │
│ │围绕公司战略与重点任务，聚焦核心业务、压缩管理层级、统筹资源配置，│
│ │提升组织运行效率。完善绩效管理与过程跟踪，修订并试行研发、市场项目│
│ │奖金制度，优化激励机制，结合人员结构优化落实成本管控。公司坚持人才│
│ │驱动发展，构建“引、育、留、用”人才体系。报告期内，为了进一步建立│
│ │、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的│
│ │积极性，公司实施了2025年限制性股票激励计划。依托区域优势，通过项目│
│ │合作、技术顾问等方式，定向引进激光、光电检测、数字仿真等领域高层次│
│ │人才；获批设立博士后科研工作站，搭建高层次科研引育平台。结合岗位与│
│ │职业发展需求开展定制化培训，强化高潜人才选拔培养，完善内部讲师与专│
│ │家授课机制，推动技术经验传承与创新。建立绩效与贡献挂钩的考核激励体│
│ │系，加大核心技术与市场开拓激励力度，持续夯实人才梯队，为业务发展提│
│ │供有力支撑。 │
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│公司经营计划│2026年，公司将继续秉承既定战略，以“夯实主营业务、抓精细化管理、持│
│ │续加强团队建设”为三大核心抓手，全面推动高质量发展，助力公司迈入规│
│ │模经营轨道，实现业绩持续稳定增长。 │
│ │1、夯实主营业务：攻坚突破，激活增长新引擎 │
│ │业务工作是公司发展的根本。全年围绕市场开拓、业务转型、创新驱动、加│
│ │速民品发展四大维度，提速升级。首先推动事业部与市场、分公司办事处深│
│ │度融合，加快北京分公司市场中心建设，统筹信息与资源整合。第二加速推│
│ │进从“定制”向“定制+批生产+服务”转型，灵活运用并购、激励等资本手│
│ │段，对优质项目全力投入，保障业绩稳步提升。第三将创新作为核心支撑，│
│ │各事业部结合业务方向明确创新举措，以技术、产品创新驱动业务升级，保│
│ │持行业竞争优势。第四重点发展民品业务，构建军民协同、规模发展的新格│
│ │局；同时全力打造民品爆品，布局长远发展。 │
│ │2、抓精细化管理：提质增效，筑牢稳健经营基石 │
│ │在2025年管理工作基础上，2026年重点提升运营效能。以市场为导向，敏锐│
│ │洞察行业趋势，主动挖掘客户需求，动态调整产品与服务策略。提高项目管│
│ │理能力，严控成本效益，在供应链、人力、能耗等全环节推行精细化管理，│
│ │提升效率。严守风险合规，全面识别经营风险，完善应对机制，将合规作为│
│ │核心竞争力。激发全员活力，倡
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