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传音控股(688036)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688036 传音控股 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:通达信88、人工智能、操作系统、消费电子、AI手机PC、AI智能体、DeepSeek 风格:融资融券、大盘股、绩优股、社保重仓、基金重仓、MSCI成份、海外业务、北上重仓、陆 股通重、非周期股、承诺不减 指数:中证100、上证180、银河99、上证中盘、大盘成长、大盘价值、消费100、民企100、国证 成长、国证价值、沪深300、300非周、中证龙头、科创50、双创50、科创信息、300ESG、 新兴成指、珠三角、中证A100 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-14│DeepSeek概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 传音控股旗下Infinix、TECNO品牌已接入DeepSeek ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-24│AI智能体 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 传音控股与联发科技共建的人工智能联合实验室在深圳正式揭牌。双方将整合人工智能领域 的优势技术资源,聚焦大型语言模型、Agent智能体、AI语音、影像等领域在手机端的应用创新 ,提供更多生成式 Al 的端侧部署和优化方案,共同探索面向大众的AI智能体服务和手机端应用 场景 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-02│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在人工智能语音识别和视觉感知、深肤色拍照算法、智能充电和超级省电、云端系统软 件、智能数据引擎等领域,开展了大量符合当地用户使用习惯的创新研究。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-13│通达信88 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 通信设备 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-04│AI手机PC │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下创新科技品牌TECNO于MVC 2024宣布推出AIOS,用AI革新致力于全方位提升全球用户 AI移动体验。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│操作系统 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司自主研发HiOS、itelOS和XOS等智能终端操作系统 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-12│消费电子概念│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 全球手机品牌厂商中排名第四,公司主营业务包含手机 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│语音技术 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司基于自身智能终端生产研发平台和本地语言学资源,深挖小语种语音识别、语义理解、 知识图谱、语音合成等核心技术,构建跨越众多细分生活领域、覆盖多种语言的智能理解和对话 系统,赋能传音智能终端产品及移动互联服务多场景应用,形成本地化的AI内容服务生态。由公 司AI技术部和同济大学联合主导的“非洲本土语言AI言语技术开创者”项目斩获2022中非青年创 新创业大赛一等奖 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-04-04│MLOps │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司智慧云平台提高三方服务快速接入和智慧分发能力,完成端侧AI相关的MLOps平台服务 建设。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素大盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素大盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│非周期股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于品牌消费电子(通达信研究行业) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│大盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司AB股总市值为:1044.56亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-07│承诺不减 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2025-01-07公告承诺不减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-13│绩优股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30公司扣非净利润为:32.48亿元,净资产收益率为:19.24% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-30│基金重仓 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,基金重仓持有1.26亿股(135.98亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-30│社保重仓 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,社保重仓持有1411.45万股(15.23亿元) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-28│海外业务 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-06-30地区收入中:境外销售占比为99.84% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-16│北上重仓 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-08-16,北上重仓持有5206.75万股,占已发行股份4.61% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-16│陆股通重仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为陆股通重仓股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-12-02│MSCI成份 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── MSCI成分股 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-17│9月手机出口金额环比翻倍 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,中国海关总署公布9月进出口数据。主要出口商品中,9月手机出口了8354.5万台,而 8月该数据仅为6456.7万台,出口金额更是环比大涨123.37%。从需求端来看,BCI周度数据显示 ,自W32(8.7-8.13)以来,国内安卓手机销量已连续8周出现同比正增长。券商认为,补库存及 本土创新共振,华为新品催化各终端品牌积极备货。一方面基于华为高端机型突破,鲶鱼效应下 各终端品牌积极备货以稳定自身市场份额;一方面基于终端补库存需求的体现,2023年三季度消 费电子产业链延续二季度以来的弱复苏趋势,环比继续上扬,四季度出货展望则更加积极。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-17│AI领域掘金铲子,MLOps助力AI模型落地生花 ──────┴─────────────────────────────────── 中国信息通信研究院近日发布《人工智能研发运营体系(MLOps)实践指南(2023年)》, 启动《MLOps工具图谱》编制工作。作为AI细分赛道的MLOps,旨在帮助AI团队更有效地开发、部 署和维护机器学习模型,因此,被视为AI领域“掘金铲子”。AI大规模快速落地成为产业发展焦 点,拉动MLOps平台工具需求提升。据预测,全球MLOps市场处于快速发展阶段,预计将从2022年 的11亿美元增长到2027年的59亿美元,复合年均增长率超过40%。国内方面,MLOps市场正处于高 速增长的规模化放量前期,未来想象空间宽广。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要从事以手机为核心的智能终端的设计、研发、生产、销售和品牌运│ │ │营。主要产品为TECNO、itel和Infinix三大品牌手机,包括功能机和智能机│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │采购模式 │ │ │公司原材料的采购主要采用以产定购的采购模式,具体而言,公司根据市场│ │ │预测或客户订单,通过MRP逻辑运算确定物料总需求量和实际需求量并保证 │ │ │预留一定的安全库存,最后向供应商发出采购订单。 │ │ │生产模式 │ │ │公司主要采用以销定产的生产模式。计划管理部负责统筹物料计划、生产计│ │ │划和出货计划,安排自有工厂和外协工厂、ODM厂商协同完成客户订单任务 │ │ │,满足客户需求的同时注重提升生产效率和成本控制水平。根据自身销售计│ │ │划或订单情况、产能利用率、成本管控需求等因素,公司相应选择生产方式│ │ │。 │ │ │销售模式 │ │ │公司主要采取以经销商销售为主,以少量运营商销售为辅的销售模式。公司│ │ │与客户均签订产品销售协议等,约定产品的质量标准、交货方式和结算方式│ │ │等。具体销售业务由客户按需向公司发出采购订单,公司根据各类机型产品│ │ │的存货数量、排产计划和产品适销性等安排发货。对于经销商模式,公司主│ │ │要采取预收款方式进行货款结算;对于运营商销售模式,公司采取预收款或│ │ │赊销两种方式进行货款结算。 │ │ │盈利模式 │ │ │公司主要从事以手机为核心的智能终端的设计、研发、生产、销售和品牌运│ │ │营,营业收入和营业利润均主要来自于手机产品销售。除手机产品外,公司│ │ │还为客户提供移动互联网服务、数码配件、家用电器等其他产品或服务。大│ │ │数据、云计算、移动互联网功能的软件与手机硬件融合是手机产品附加值的│ │ │主要来源。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │全球手机品牌厂商中市占率排名前五 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、品牌优势 │ │ │对于手机行业而言,品牌是综合实力的体现。品牌的树立需要企业在技术研│ │ │发、产品性能、销售网络、专业服务、企业文化等多方面长期不懈的努力,│ │ │是手机行业的重要壁垒。对于新进入者而言,树立公司品牌不仅需要较长时│ │ │间,而且成本高出原有企业维持和巩固品牌不少。公司多年来扎根于非洲市│ │ │场,凭借优异的产品性能和本地化的技术创新,在非洲市场获得了高于其他│ │ │手机厂商的市场占有率和广泛的品牌影响,在业界被称为“非洲之王”。 │ │ │2、本地化运营优势 │ │ │公司自成立以来专注于深耕非洲等全球新兴手机市场,并秉持“ThinkGloba│ │ │lly,ActLocally”(全球化视野、本地化创新)的理念,致力于进行目标 │ │ │市场本地化产品规划和技术研发创新。公司及时跟踪掌握消费者市场需求动│ │ │向,对客户需求深入调研,使得其产品研发方向定位精准,产品能够及时满│ │ │足市场需求,抢占市场先机。公司凭借本地化的技术创新,提高了手机用户│ │ │的终端体验。 │ │ │3、研发优势 │ │ │公司是较早进入非洲的国产手机厂商,拥有多年技术沉淀,对于非洲市场及│ │ │用户群体有着深刻的洞察与理解,非洲市场领先的市场占有率为公司带来了│ │ │天然、持续和稳定的数据与流量,引领着当地的手机设计、工艺、用户体验│ │ │等方面的升级方向。经过多年的持续积累,公司在新兴市场已具备较强应用│ │ │性技术创新能力,积极引入新材料、新工艺以及新技术并在手机产品上进行│ │ │应用,实现应用性技术上的持续创新。以非洲市场为例,针对非洲国家局部│ │ │地区经常停电、早晚温差大、使用者手部汗液多等问题,公司还针对性地研│ │ │制了低成本高压快充技术、超长待机、环境温度检测的电流控制技术和防汗│ │ │液USB端口等;针对非洲消费者的娱乐方式,研制了适合非洲音乐的低音设 │ │ │计和喇叭设计,适合非洲人的收音机功能设计,并在音乐、内容聚合等领域│ │ │开发了契合非洲用户偏好的移动互联网应用。 │ │ │4、渠道优势 │ │ │公司的销售模式以经销为主,逐步建立和完善了一套覆盖面广、渗透力强、│ │ │稳定性高的营销渠道网络。销售渠道的先发优势,为巩固和提升非洲、南亚│ │ │、东南亚、中东和拉美等新兴市场的市场占有率奠定了坚实的基础。公司产│ │ │品已进入全球超过70个国家和地区,与各市场国家超过2000家具有丰富销售│ │ │经验的经销商客户建立了密切的合作关系,已形成覆盖非洲、南亚、东南亚│ │ │、中东和拉美等全球主要新兴市场的销售网络。 │ │ │5、供应链管理优势 │ │ │凭借规模及品牌优势,公司在采购环节与供应商建立了稳定友好的合作关系│ │ │,通过实行供应商考评体系和严格的采购审批制度,在降低原材料的采购成│ │ │本的同时,保证了原材料的品质和交期。公司的产品销售覆盖全球超过70个│ │ │国家和地区,不同国家对手机产品的需求存在差异。 │ │ │为满足不同国家消费者差异化的市场需求,公司搭建了多元化的柔性生产线│ │ │,具有多品种、多批量的生产制造能力。 │ │ │6、综合化售后服务优势 │ │ │公司拥有专业的售后服务品牌Carlcare,服务品类已覆盖自有品牌的手机产│ │ │品和家用电器产品,并逐步向非自有品牌及其他品类拓展。Carlcare致力于│ │ │为全球市场提供本土化一站式服务,目前已在全球建有超过2000个服务网点│ │ │(含第三方合作网点)。Carlcare旗下拥有多位行业专家组成的管理团队和│ │ │技术团队,涵盖非洲、南亚、中东、东南亚、中东和拉美等地区,为全球用│ │ │户提供专业高效的售后服务。专业化的售后服务体系为公司巩固和提升新兴│ │ │市场销售份额提供了强有力的保障,进一步增强了与终端用户的产品粘性。│ │ │7、管理优势 │ │ │公司凝聚了一支行业经验丰富、团结进取的高素质管理团队,形成了稳定高│ │ │效的核心管理架构。公司的核心管理人员具有丰富的手机行业经验,深刻了│ │ │解手机行业发展及行业内企业经营运作情况。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年度,公司实现营业收入6,229,487.68万元,较上年同期增长33.69%;│ │ │营业利润674,658.47万元,较上年同期增长122.50%;利润总额671,439.53 │ │ │万元,较上年同期增长124.30%;归属于母公司所有者的净利润553,704.52 │ │ │万元,较上年同期增长122.93%。归属于母公司所有者的扣除非经常性损益 │ │ │的净利润513,353.92万元,较上年同期增长131.61%;基本每股收益6.88元/│ │ │股,较上年同期增长122.65%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │韩国的三星和中国的华为。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司多年来扎根于非洲市场,凭借优异的产品性能和本地化的技术创│ │营权 │新,在非洲市场获得了高于其他手机厂商的市场占有率和广泛的品牌影响,│ │ │在业界被称为“非洲之王”。公司创立了TECNO、itel、Infinix三大手机品│ │ │牌,同时创办数码配件品牌oraimo,售后服务品牌Carlcare和家用电器品牌│ │ │Syinix等,并自主研发了HiOS、itelOS和XOS等智能终端操作系统及独立的 │ │ │应用软件平台。立足本土化的创新和专注于用户体验的产品定位,公司品牌│ │ │拥有较高的用户忠诚度,是公司独特的竞争优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │市场竞争风险、规模扩张引发的管理风险、技术创新无法满足市场需求的风│ │ │险、汇率波动风险和境外子公司管控风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │根据IDC数据统计,2023年公司在全球手机市场的占有率14.0%,在全球手机│ │ │品牌厂商中排名第三,其中智能机在全球智能机市场的占有率为8.1%,排名│ │ │第五;2023年公司非洲智能机市场的占有率超过40%,非洲排名第一。在南 │ │ │亚市场:巴基斯坦智能机市场占有率超过40%,排名第一;孟加拉国智能机 │ │ │市场占有率超过30%,排名第一;印度智能机市场占有率8.2%,排名第六。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │非洲、南亚、东南亚、中东和拉美等全球新兴市场国家 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│根据IDC数据统计,全球智能机市场2023年前十位的厂商合计份额约93%,市│ │ │场集中度较高。2023年公司在全球手机市场的占有率14.0%,在全球手机品 │ │ │牌厂商中排名第三,其中智能机在全球智能机市场的占有率为8.1%,排名第│ │ │五。 │ │ │由于成熟市场经济发展程度和智能机普及率均处于较高水平,手机出货量增│ │ │速放缓并趋于稳定,市场需求主要来自于智能机的更新换代。不少新兴市场│ │ │尚处于功能机向智能机过渡阶段,功能机仍占据一定的市场份额,智能机市│ │ │场普及率相对较低,甚至还有一定比例尚未使用手机设备的人口。随着经济│ │ │发展水平和人均消费能力的提升,在手机智能化发展的大趋势下,新兴市场│ │ │的智能机市场潜力较大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│目前新兴市场国家仍处于“功能机向智能机切换”的市场发展趋势中,整体│ │ │上,新兴市场国家的智能机渗透率相对于北美、西欧和成熟亚太发达经济体│ │ │和中国市场较低,功能机换智能机仍然是新兴市场驱动智能机市场增长的一│ │ │个重要因素。另外,4G的逐渐普及和智能机硬件综合配置水平的提升,将为│ │ │非洲移动互联网业务生态的发展打下了基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│1、稳固公司在非洲的竞争优势 │ │ │深耕非洲市场是公司的长期战略,公司持续保持在非洲的竞争优势。公司以│ │ │用户价值为导向,在关键价值点上做深做透,构建产品核心竞争力,产品结│ │ │构升级迭代;在重点国家,通过渠道创新引领当地渠道变革,深化渠道合作│ │ │关系;提升旗下各品牌在零售店的形象,线上线下联动,大力支持当地零售│ │ │连锁店协同发展;加大与当地传统媒体和新媒体的合作力度;持续推进深度│ │ │本地化运营。 │ │ │2、持续扩展新市场 │ │ │公司将继续完善新市场开拓的支持体系,重视扩展新市场国家的可持续发展│ │ │性,不断探索并优化适合新市场的发展模式,提升经营质量并构建核心竞争│ │ │力。重点国家的目标策略要更加清晰,开发更加符合目标市场的差异化产品│ │ │,结合当地的渠道特性选择更加适合目标市场的渠道模式,提升公司品牌在│ │ │新市场开拓的速度和成功率,确保新市场重点国家份额稳步提升。 │ │ │3、打造高效的用户和技术双驱动的领先研发能力 │ │ │公司秉承“全球化视野,本地化创新”的发展理念,继续坚持市场驱动和用│ │ │户导向的研发策略,基于对全球新兴市场需求趋势的深度洞察和把握,围绕│ │ │用户场景需求,打造高效的“用户和技术双驱动”的创新研发能力,提高技│ │ │术成果的产品转化率及价值贡献率;针对目标市场本地用户的需求提前布局│ │ │赛道、进行重点技术突破、储备核心技术,构建领先研发能力;继续紧跟行│ │ │业技术发展动态,深入研判目标市场的发展趋势,推进基础研究、技术研发│ │ │和产品开发三级研发体系升级,形成应用技术差异化研发优势,从而实现技│ │ │术领先和用户体验价值。 │ │ │4、加快发展移动互联、扩品类等业务 │ │ │在非洲手机市场优势地位的基础上,继续加大力度、加快发展移动互联、扩│ │ │品类等业务,逐步构建起智能终端与移动互联业务均衡协同发展的良好生态│ │ │。通过移动互联业务的长期规划和重点市场聚焦,真正识别具有价值的业务│ │ │方向,探索可持续盈利模式,并设计吸引人才的激励机制和文化氛围。 │ │ │5、持续推进流程和体系化建设,提升供应链能力和产销协同力 │ │ │公司持续推进业务流程、供应链体系变革,通过完善体系流程和信息化的顶│ │ │层设计,加快建设支撑业务的数字化信息平台,进一步提升业务流程的高效│ │ │决策、快速响应和敏捷运行;深化推进供应链系统性能力、产销协同能力建│ │ │设等系列项目,从需求计划管理、关键器件规划、供应资源采购、器件质量│ │ │和产销协同机制等多维度提升供应链的组织能力与运营能力,提升跨区域、│ │ │跨团队组织合作与业务协同,实现从需求计划到供应准备、从订单到交付的│ │ │高效且可持续优化的产销协同体系,最大化实现订单交付和客户需求满足。│ │ │6、加强人才队伍建设,落实创新驱动战略 │ │ │公司从绩效管理、组织能力提升等方面采取积极措施实现人效管理动态平衡│ │ │。一方面,从内部组织快速提升员工能力,人效聚合更清晰,加强成本管控│ │ │;另一方面,形成管理人员能上能下机制,在现有基础上对人才队伍进行升│ │ │级迭代。公司持续加大中高端手机研发、智能硬件、移动互联等业务的行业│ │ │人才引进,补强组织能力短板;公司通过引进的国内外优秀毕业生,对年轻│ │ │人才通过专业导师带教、轮岗历练、课堂培训、挑战性项目锻炼等方式加速│ │ │培养,并敢于提拔任用年轻人,以此不断增强人才梯队的厚度。 │ │ │7、践行公司新阶段的使命、愿景和价值观 │ │ │公司通过价值观在一级部门负责人行为层面的考核、公司文化海外本地化建│ │ │设、组织氛围建设等行动,明确公司的企业使命是“让尽可能多的人尽早享│ │ │受科技和创新带来的美好生活”,推行“以新兴市场用户为核心的本地化创│ │ │新”的管理实践服务于使命;以新兴市场用户的需求为导向,通过本地化创│ │ │新和多元化战略布局,提供用户满意的智能终端产品和移动互联网服务,让│ │ │本地用户享受到先进的科技产品,拥抱数字生活。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、保持公司在非洲的竞争优势,积极扩展新兴市场 │ │ │公司围绕用户价值实现,以用户需求为驱动进行产品规划与开发,提升用户│ │ │体验,扩大产品在非洲及其它新兴市场的影响力,从而提高品牌美誉度。公│ │ │司通过数字化驱动营销变革,升级零售门店形象,为消费者购买产品提供创│ │ │新性服务和良好体验;同时持续推进本地化运营,打造核心竞争力;以多渠│ │ │道、多模式相结合的方式,借力渠道数字化,提升新兴市场国家的智能机销│ │ │量。 │ │ │2、扩品类业务持续提升产品力,扩大渠道建设 │ │ │扩品类业务重视用户体验,满足用户对优质产品的需求。基于本地用户的深│ │ │度洞察定制产品,加大本地化产品研发力度,同时深耕渠道,扩大零售布局│ │ │,加强数字化能力,实现线下各品牌专卖店、专区店、专业店、新业态店面│ │ │的渠道建设和覆盖;通过运营体系的进一步完善,降本增效,逐步形成扩品│ │ │类业务可持续发展。 │ │ │3、构建移动互联生态,推进非洲数字化进程 │ │ │基于用户流量和数据资源的移动互联网平台,是公司发展移动互联网产品的│ │ │核心基础,公司在非洲手机市场优势地位的基础上,借助中台能力,赋能用│ │ │户产品,打造用户产品矩阵,探索适合非洲市场的产品商业模式及用户增长│ │ │模式;通过产品技术创新和本地化运营,开发适合非洲弱网及无网环境的用│ │ │户产品场景—离线模式,注重全生命周期不同阶段的运营。 │ │ │4、深挖用户场景需求,提升中高端产品竞争力 │ │ │公司持续以用户价值为导向,深化消费者洞察体系建设,构建价值规划能力│ │ │,提升用户体验和质量口碑;影像领域聚焦人像和视频体验等影像技术开发│ │ │,支撑中高端产品影像价值达成;硬件新材料领域创新出多项技术,如折叠│ │ │、卷曲等新形态,提升了中高端产品线的品牌认知。公司发布了探索者卫星│ │ │通信技术、卷轴屏概念手机、全场景快充技术、AirCharge隔空充电技术、A│ │ │IGC人像美拍和数字人等产品技术,助力产品向中高端领域迈进;进一步深 │ │ │化与行业上下游伙伴、高校院所联合开发和战略合作,持续优化包括通信天│ │ │线、GPS信号增强、多媒体通信等方面基础体验,提升中高端产品竞争力。 │ │ │5、提升三级研发体系成熟度,持续创造用户价值 │ │ │公司积极拥抱新科技浪潮,加强关键领域攻关和本地化产品核心竞争力构建│ │ │,不断创造用户价值;通过提升基础研究、技术研发和产品开发三级研发体│ │ │系成熟度,进一步完善产品开发和技术研发流程体系,持续建设用户和技术│ │ │双驱动的领先研发组织;着力建设技术管理体系,压强核心赛道的布局,如│ │ │推进移动终端计算摄影的标准化建设,发布三项国际标准,填补该领域的国│ │ │际标准空白。 │ │ │6、继续提升供应链能力,构建比较优势 │ │ │公司继续强化供应链流程、产供销协同运营机制等核心能力,形成产品规划│ │ │、市场需求与供应资源的良好联动关系;持续探索差异化的供应链服务模式│ │ │,并对国内外供应网络进行优化,从而进一步提升供应链资源利用效益;持│ │ │续加强供应市场变化的洞察能力、器件技术路线规划与快速决策能力、供应│ │ │链新品导入能力的建设,加大市场与供应风险管控体系与供应链数字化建设│ │ │投入力度,搭建供应链BI系统并完善端到端风险控制体系;进一步构建全球│ │ │供应链网络。 │ │ │7、建设高效运营组织,支撑公司战略落地 │ │ │公司从组织、人才、文化、激励等方面积极建设高效运营的组织与团队。在│ │ │组织方面,公司对层级过多前端营销组织架构进行了优化。在流程管理方面│ │ │,公司成立了分级授权管理优化小组,对公司的流程进行了进一步的梳理与│ │ │优化,提升流程运作效率。在人才方面,公司通过加强外部关键人才的引进│ │ │和内部人才的培养,提升了人才队伍的专业化水平,保障了业务策略的有效│ │ │承接。在考核激励方面,公司以价值创造为导向,不断提升组织效能。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、推进手机业务稳健拓展,加强中高端产品突破 │ │ │公司将继续构建非洲市场竞争优势,同时持续开拓新市场,稳步推进手机业│ │ │务的长期发展。公司将持续打造非洲市场核心竞争力,保持非洲市场竞争优│ │ │势,通过体系化能力加固“护城河",进行数字化投入、渠道模式创新、零 │ │ │售店形象升级,同时持续推进本地化运营。公司持续开拓新市场,并重视扩│ │ │展新市场的可持续发展,努力提升市场份额,保持健康运营;多品牌协同新│ │ │市场开拓,兼顾市场份额提升和健康运营目标,进行深度用户洞察和产品适│ │ │配,优

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